[轉(zhuǎn)載]紅塔實習(xí)報告2 -實習(xí)報告

原文地址：紅塔實習(xí)報告2作者：frank今日紅塔科技創(chuàng)造價值，價值回報社會，這是紅塔集團始終堅持的企業(yè)發(fā)展之路。在"山高人為峰"的企業(yè)精神指引下，近年來紅塔集團堅持"以主業(yè)為主，提質(zhì)創(chuàng)新，增強企業(yè)核心競爭力"的工作思路，以消費者為導(dǎo)向，以科技創(chuàng)新帶動產(chǎn)品品質(zhì)不斷提高，其主要品牌紅塔山連續(xù)七年蟬聯(lián)中國最有價值品牌第一名，紅塔山、玉溪、恭賀新禧、阿詩瑪、紅梅在中國煙草行業(yè)36個名優(yōu)品牌中占有五席，并與國賓、美登、人民大會堂等一起入選國家煙草專賣局全國卷煙百牌號行列，在國內(nèi)外享有盛譽，有的出口國際市場，為海外消費者提供了環(huán)保、自然、健康、醇和的高品質(zhì)煙草產(chǎn)品。除致力于做精、做強、做 草主業(yè)之外，紅塔集團還成功涉足能源交通、金融保險、醫(yī)藥以及輕化工行業(yè)，獨資、控股、參股69家企業(yè)，累計對外投資達(dá)147.9億元人民幣。近年來，紅塔集團加快了在行業(yè)內(nèi)整合重組的步伐，堅持并實踐著"大企業(yè)、大市場、大品牌"的整合發(fā)展思路――― 1999年2月，兼并長春卷煙廠，實現(xiàn)了中國煙草業(yè)首例跨省兼并的資本運作。2003年5月，控股紅塔海南卷煙有限責(zé)任公司。2003年12月，成立紅塔遼寧煙草有限責(zé)任公司。2004年9月，實現(xiàn)與楚雄卷煙廠、大理卷煙廠產(chǎn)供銷、人財物的一體化整合.九層之臺起于壘土千里之行始于足下科技創(chuàng)造價值，價值回報社會，這是紅塔集團始終堅持的企業(yè)發(fā)展之路。今天，紅塔集團面對著無數(shù)可能的競爭選擇和瞬息萬變的市場風(fēng)云，我們堅信，唯有站得更高，才能看得更遠(yuǎn)，唯有時刻胸懷社會，積極進(jìn)取，才能在全新的信息時代獲得更大的發(fā)展。國際化的紅塔我們尋找更寬廣的發(fā)展空間，我們需要更深入的交流和合作，我們踐行著紅塔集團的國際化之夢。紅塔瑞士有限公司紅塔瑞士有限公司(HTS Hongta Switzerland Ltd.)是紅塔集團在海外成立并控股的公司，由國家經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)，2000年7月成立，總部設(shè)在瑞士。公司成立以后，在大量市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，針對不同國家和地區(qū)的目標(biāo)市場，在紅塔集團技術(shù)中心、中試車間技術(shù)人員和外籍專家的協(xié)助下，研制出不同口味的卷煙品牌，目前開發(fā)的卷煙品牌有："PLAZA"、"MARBLE"、"ESTON(藍(lán))"、"ESTON(紅)"、"BRASS"和"STRAND"五大混合型卷煙品牌，這些品牌在相關(guān)目標(biāo)市場均已注冊。在現(xiàn)有條件下，公司積極開拓海外市場，產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入了很多重要市場，有的品牌在當(dāng)?shù)厥袌鲋姓紦?jù)主導(dǎo)地位，如非洲、中東、東歐等。香港紅塔國際煙草有限公司紅塔集團控股的香港紅塔國際煙草有限責(zé)任公司(簡稱"香港紅塔")，于1999年初在香港成立,這是紅塔集團邁向國際化的重要一步。香港紅塔致力于開拓國際市場，業(yè)務(wù)以加工紅塔集團出口國際市場的混合型卷煙為主。香港紅塔以紅塔人獨有的認(rèn)真、堅韌、真誠、合作的態(tài)度廣泛開展與各國煙草商的合作，全力以赴地開拓海外市場。在配合集團混合型品牌產(chǎn)品開拓國際市場方面，香港紅塔充分利用香港這一世界著名經(jīng)濟貿(mào)易自由港的優(yōu)勢，在紅塔集團的領(lǐng)導(dǎo)下，將紅塔品牌有計劃、有步驟、有針對性地推向國際市場，打造紅塔國際品牌。香港紅塔擁有良好的商業(yè)信譽，生產(chǎn)設(shè)備達(dá)到世界先進(jìn)水平，還擁有頗具敬業(yè)精神的員工；為實現(xiàn)紅塔集團的發(fā)展目標(biāo)，香港紅塔將全力以赴，與您共創(chuàng)美好未來。香港玉成貿(mào)易發(fā)展有限公司香港玉成貿(mào)易發(fā)展有限公司(簡稱"玉成公司")成立于1997年(前身為1993在香港注冊的香港華玉貿(mào)易發(fā)展有限公司)，系紅塔集團在海外的全資子公司。作為紅塔集團的海外窗口公司之一，香港玉成貿(mào)易發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)紅塔集團在海外進(jìn)行的物資和零配件采購等進(jìn)口

業(yè)務(wù)。多元化的紅塔紅塔始終堅持經(jīng)濟效益與社會效益雙贏的原則，努力推動多元化產(chǎn)業(yè)獲得更理性、更穩(wěn)健也更加廣闊的發(fā)展空間。90年代初，紅塔集團為尋找新的經(jīng)濟增長點、不斷增強企業(yè)抗風(fēng)險能力、更好地促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展，開始涉足多元化產(chǎn)業(yè)投資。紅塔多元化投資始終堅持穩(wěn)健經(jīng)營、適度發(fā)展，堅持經(jīng)濟效益與社會效益雙贏的原則，在煙草之外找到了回饋煙區(qū)、回饋社會的新渠道。近年來，我們進(jìn)一步強化了對多元化投資企業(yè)和工程項目的監(jiān)管力度，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。截止2007年12月底，集團參與投資企業(yè)71家，按同口徑納入統(tǒng)計的企業(yè)52家，2007年1-12月份實現(xiàn)銷售(營業(yè))收入258.5億元，實現(xiàn)利稅總額為127.5億元，為振興云南經(jīng)濟、解決就業(yè)問題、促進(jìn)西部大開發(fā)做出了杰出貢獻(xiàn)。近年來，隨著煙草行業(yè)資產(chǎn)關(guān)系的理順，國家局對發(fā)展多元化的戰(zhàn)略定位越來越清晰，調(diào)整方向越來越明確，監(jiān)管措施越來越到位，"嚴(yán)控增量"成為煙草行業(yè)多元化投資不可跨越的"紅線"。2008年，紅塔集團多元化投資將繼續(xù)盤活存量資產(chǎn)，優(yōu)化多元化投資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，認(rèn)真落實國家局的有關(guān)要求，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，建立健全體制機制，實現(xiàn)企業(yè)管理和資產(chǎn)管理水平的全面提升。第一章總結(jié)：紅塔集團--中國民族工業(yè)的一面旗幟，玉溪人民的驕傲！你可以不知道玉溪之子，可以不知道玉溪撫仙湖，可以不知道玉溪的野生菌，但你不可能不知道玉溪的"紅塔山"、"玉溪"。得益于改革開放，得益于領(lǐng)導(dǎo)者正確的領(lǐng)導(dǎo)路線，十一屆三中全會召開后的短短20年間,它由一個名不見經(jīng)傳的小廠，一躍成為亞洲第一、世界前列的現(xiàn)代化大型煙草企業(yè).自己富了不算富，大家富了才算真正富。紅塔大膽改制，獨創(chuàng)"公司+農(nóng)戶"的機制，派技術(shù)骨干深入到農(nóng)村，將第一車間建到煙田里――煙葉(原材料)，在提高農(nóng)民收入的同時，也保證了煙葉的質(zhì)量，"九年走活三步棋"，實現(xiàn)了被經(jīng)濟學(xué)家稱為的"跳躍式高速發(fā)展"。2008年，1-8月份，"紅塔山"卷煙完成銷量114.41萬箱，續(xù)寫了品牌強勢增長的新篇章。我們堅信，紅塔的明天會更美好！MSN空間完美搬家到新浪博客！

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