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工會(huì)調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2024-07-27 16:16:50 調(diào)研報(bào)告 我要投稿

工會(huì)調(diào)研報(bào)告

  在人們?cè)絹?lái)越注重自身素養(yǎng)的今天,接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎?下面是小編為大家收集的工會(huì)調(diào)研報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工會(huì)調(diào)研報(bào)告

工會(huì)調(diào)研報(bào)告1

  農(nóng)__是工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程中必然涌現(xiàn)的新型勞動(dòng)大軍———農(nóng)民工的源頭,也是目前工會(huì)組織體系架構(gòu)中的一塊短板。這支數(shù)量龐大的農(nóng)民工隊(duì)伍,一部分長(zhǎng)期在城市就業(yè),已成為產(chǎn)業(yè)工人的重要組成部分,其合法權(quán)益可納入工會(huì)傳統(tǒng)工作領(lǐng)域予以保障。而占半數(shù)以上的`另一部分農(nóng)民工,則是農(nóng)閑季節(jié)在__鎮(zhèn)區(qū)域就近務(wù)工,亦工亦農(nóng),流動(dòng)頻繁。特別是在__鎮(zhèn)個(gè)體工商組織靈活就業(yè)的農(nóng)民工,就業(yè)單位行業(yè)龐雜,分布零散,承包、轉(zhuǎn)讓頻繁變化快;企業(yè)主法制觀念差,社會(huì)責(zé)任感缺乏;農(nóng)民工本人在組織意識(shí)、紀(jì)律觀念、自我保護(hù)等方面,與產(chǎn)業(yè)工人相比也有一定的差距,傳統(tǒng)的工會(huì)組織形式和工作方法,很難對(duì)其合法權(quán)益予以有效的保障。山西省澤州縣建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)靈活就業(yè)人員聯(lián)合工會(huì)的實(shí)踐對(duì)解決這一問(wèn)題做了有益探索。

  靈活就業(yè)人員聯(lián)合工會(huì)的組織形式及職責(zé)

  1.在鎮(zhèn)工會(huì)的隸屬下,與企業(yè)工會(huì)并列,主席一般由鎮(zhèn)總工會(huì)協(xié)理員或鎮(zhèn)工會(huì)主席兼任(根據(jù)當(dāng)?shù)刎?cái)力決定)。2.在本鎮(zhèn)所轄行政__建立工會(huì)小組,小組長(zhǎng)由__聯(lián)絡(luò)員擔(dān)任。3.在鎮(zhèn)政府所在地,10人以下的小型企業(yè)、小作坊、小門(mén)店等單獨(dú)成立工會(huì)小組,直接歸鎮(zhèn)靈活就業(yè)人員聯(lián)合工會(huì)管理。10人以上的企業(yè)直接建立企業(yè)工會(huì)或基層聯(lián)合工會(huì),為鎮(zhèn)工會(huì)的直屬工會(huì)。4.主要職責(zé)是:做好日常性務(wù)工人員動(dòng)態(tài)管理、重大信息反饋及配合中心工作開(kāi)展的文體活動(dòng),通過(guò)向農(nóng)民工宣傳政策法規(guī)、工會(huì)知識(shí)和維權(quán)途徑,動(dòng)員、組織農(nóng)民工入會(huì)。5.以“聘任社會(huì)化、職責(zé)清晰化、管理目標(biāo)化”的思路解決鎮(zhèn)工會(huì)專(zhuān)職人員不足問(wèn)題,建立鎮(zhèn)、__工會(huì)協(xié)理員、靈活就業(yè)人員聯(lián)合工會(huì)聯(lián)絡(luò)員制度,公開(kāi)選聘,縣總審批,統(tǒng)一培訓(xùn),頒證上崗。工作按季和年度考核,工作突出的表彰獎(jiǎng)勵(lì),不稱(chēng)職者予以辭退。縣總工會(huì)每年每人給予1000元補(bǔ)貼。

  靈活就業(yè)人員聯(lián)合工會(huì)的主要任務(wù)與特點(diǎn)

  1.__設(shè)立工會(huì)小組,主要負(fù)責(zé)本__外出(擬外出)人員、外來(lái)人員摸底登記,組織10人以下微型企業(yè)職工入會(huì)和管理,政策法規(guī)宣傳,對(duì)本__10人以上未建會(huì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督,重大緊急事件報(bào)告等工作,有效覆蓋10人以下的小門(mén)店、小作坊等領(lǐng)域,將工會(huì)觸角延伸到__鎮(zhèn)。

  2.工會(huì)小組結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,活動(dòng)靈活,既承擔(dān)了工會(huì)最基本的職責(zé),又適應(yīng)長(zhǎng)期生存。避免了原來(lái)__工會(huì)因本__企業(yè)減少而被迫撤消的被動(dòng)局面。特別是這種形式貼近靈活就業(yè)人員,方便了訴求表達(dá)和思想引導(dǎo),有了組織歸屬感。3.由于鎮(zhèn)工會(huì)協(xié)理員和__工會(huì)聯(lián)絡(luò)員由上級(jí)工會(huì)直接聘任并發(fā)放補(bǔ)貼,其工作不受業(yè)主的控制與干擾,工作積極性和主動(dòng)性較強(qiáng),并且在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄍ,職工信任、雇主信服,在協(xié)調(diào)一般性勞動(dòng)爭(zhēng)議和幫助職工解決實(shí)際困難方面,能夠發(fā)揮較大的作用。

  組建靈活就業(yè)人員聯(lián)合工會(huì)的意義

  一是解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村一級(jí)較為眾多的從事個(gè)體靈活就業(yè)人員的工會(huì)組建問(wèn)題,從組織制度上實(shí)現(xiàn)了工會(huì)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。二是為工會(huì)推行區(qū)域性集體合同和區(qū)域性工資集體協(xié)商奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是通過(guò)社會(huì)化招聘,對(duì)解決基層工會(huì)干部短缺、推動(dòng)工會(huì)干部隊(duì)伍的社會(huì)化、職業(yè)化建設(shè)是一種嘗試和示范。

工會(huì)調(diào)研報(bào)告2

  受學(xué)院工會(huì)委托,將工會(huì)財(cái)務(wù)大體情況匯報(bào)如下:

  工會(huì)經(jīng)費(fèi)是工會(huì)組織賴(lài)以生存的基礎(chǔ),是工會(huì)開(kāi)展活動(dòng)、發(fā)揮作用、履行職能的物質(zhì)依托。在上級(jí)工委和黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在地方工會(huì)的指導(dǎo)下,本學(xué)院工會(huì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》,突出保護(hù)職能,圍繞學(xué)院中心工作,履行工會(huì)大體職能,發(fā)揮工會(huì)組織的自身優(yōu)勢(shì),增進(jìn)自身的改革和建設(shè),突出民主管理,完善組織建設(shè),管理體系慢慢增強(qiáng)。工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理,嚴(yán)格依照《工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度》的'要求,收好,管好,用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),保護(hù)職工的合法權(quán)益,為工會(huì)組織的發(fā)展提供了件事的物質(zhì)保證,F(xiàn)將20xx學(xué)年本屆工會(huì)委員會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況報(bào)告如下:

  一、20xx學(xué)年工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入情況

  學(xué)院工會(huì)經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源是依照職工工資總額的2%提取工會(huì)經(jīng)費(fèi)。20xx學(xué)年工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入97173.16元。其中工資總額提取95117.77元,工會(huì)會(huì)員個(gè)人繳納1917元。20xx年8月工會(huì)經(jīng)費(fèi)節(jié)余54876.67元,20xx年8月末工會(huì)經(jīng)費(fèi)節(jié)余27714.85元。

  二、20xx學(xué)年工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出情況

  工會(huì)在經(jīng)費(fèi)支出方面,設(shè)有職工活動(dòng)費(fèi),工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi),其他支出等科目。職工活動(dòng)費(fèi)主要包括文體活動(dòng)各項(xiàng)支出;工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)包括看望住院教職工,購(gòu)支票、發(fā)票、慰問(wèn)困難職工、捐錢(qián)等雜項(xiàng)支出;其他支出主如果上交營(yíng)業(yè)稅、教育附加稅、印花稅、房產(chǎn)稅、所得稅、

  城建稅、土地利用稅金等。

  20xx學(xué)年工會(huì)支出總額:124334.98元,主要支出情況如下:職工活動(dòng)支出42880.10元;工會(huì)業(yè)務(wù)支出17400元;其他支出16526元;按《工會(huì)法》的規(guī)定向上解上級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)47528.88元。

  以上經(jīng)費(fèi)利用情況已報(bào)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)審核。如對(duì)報(bào)告中經(jīng)費(fèi)開(kāi)支疑問(wèn)的地方,歡迎列位會(huì)員與經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)咨詢(xún)。本工會(huì)委員會(huì)全部會(huì)員將繼續(xù)依照經(jīng)費(fèi)預(yù)算的安排,收好,管好,用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支合法合規(guī),安全有效,并大力推動(dòng)學(xué)院民主制度建設(shè),推動(dòng)學(xué)院教育事業(yè)的迅速發(fā)展。匯報(bào)完畢!

工會(huì)調(diào)研報(bào)告3

列位領(lǐng)導(dǎo)、列位會(huì)員:

  第五屆工會(huì)委員會(huì)自成立以來(lái),對(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支遵守《 中華人民共和國(guó)工會(huì)法》經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的有關(guān)規(guī)定,對(duì)工會(huì)會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)、工會(huì)撥繳的經(jīng)費(fèi)、辦公室對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)給予的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助、衡宇出租和銀行存款利息等收入進(jìn)行了規(guī)范管理,工會(huì)經(jīng)費(fèi)的利用也認(rèn)真依照《工會(huì)法》一直在工會(huì)法關(guān)于經(jīng)費(fèi)的`利用相關(guān)要求范圍內(nèi)開(kāi)支。工會(huì)財(cái)務(wù)收入方面設(shè)會(huì)費(fèi)收入、撥交經(jīng)費(fèi)收入、行政補(bǔ)助收入、其他收入(衡宇出租)、銀行利息收入等會(huì)計(jì)科目。在經(jīng)費(fèi)支出方面,設(shè)有:會(huì)員活動(dòng)費(fèi)、職工活動(dòng)費(fèi)、工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)、其它支出等科目,會(huì)員活動(dòng)費(fèi)包括文體活動(dòng)各項(xiàng)開(kāi)支、職工活動(dòng)費(fèi)主如果節(jié)假日補(bǔ);工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)包括看望住院職工、購(gòu)支票、發(fā)票、繳稅單據(jù)、新年慰問(wèn)困難職工、捐錢(qián)等雜費(fèi)支出;其它支出主如果上繳營(yíng)業(yè)稅、教育附加稅、城建稅、所得稅、房產(chǎn)稅、印花稅、土地利用稅金等,F(xiàn)就20xx年6月至20xx年本屆工會(huì)委員會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況分年度報(bào)告如下:

  一、20xx年經(jīng)費(fèi)收支

  本屆工會(huì)委員會(huì)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)接轉(zhuǎn)20xx年節(jié)余27267.22元,收入方面主要有行政補(bǔ)助收入、房租收入,全年收入合計(jì):52922.74元;支出情況主要用于工會(huì)會(huì)員參加省民委組 1

  織的迎新春活動(dòng),我單位工(請(qǐng)你支持:maidoc)會(huì)組織到富民明熙苑山莊文體活動(dòng)和元旦節(jié)補(bǔ)助;職工福利方面,主如果春節(jié)、三八、和國(guó)慶節(jié)補(bǔ)助;其它支出包括上繳營(yíng)業(yè)稅、附加稅、所得稅、房產(chǎn)稅等,全年支出合計(jì)73273.56元,經(jīng)費(fèi)接轉(zhuǎn)上屆工會(huì)委員會(huì)經(jīng)費(fèi)節(jié)余27267.22元。年關(guān)經(jīng)費(fèi)節(jié)余6916.4元。

  二、20xx年經(jīng)費(fèi)收支情況

  收入方面主要有會(huì)費(fèi)、行政補(bǔ)助、房租三個(gè)科目,全年收入合計(jì)63659.63元,這一年行政活動(dòng)補(bǔ)助、經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助達(dá)30000元,有力地支持了工會(huì)活動(dòng) 。支出方面主如果用于會(huì)員參加省民委組織的春節(jié)聯(lián)歡節(jié)目排演、健美操比賽、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等運(yùn)動(dòng)用品、餐費(fèi),合計(jì)達(dá)28087.9元;職工福利方面,主要開(kāi)支在春節(jié)慰問(wèn)、三八節(jié)等方面;其它支出包括捐錢(qián)3000元,上繳營(yíng)業(yè)稅、附加稅、所得稅、房產(chǎn)稅等。全年支出合計(jì)40818.14元,與上年經(jīng)費(fèi)節(jié)余相抵,年關(guān)滾存經(jīng)費(fèi)有29757.89元

  三、20xx年經(jīng)費(fèi)收支

  今年度收入方面大的主如果撥交經(jīng)費(fèi)、行政補(bǔ)助、房租等,全年收入合計(jì)50770.13元 。支出方面主如果會(huì)員參加省民委組織的春節(jié)聯(lián)歡、運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)支,合計(jì)有11456.9元;職工福利方面,主要開(kāi)支在元旦節(jié)、春節(jié)慰問(wèn)、三八節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)補(bǔ)助;其它支出包括上繳營(yíng)業(yè)稅、附加稅、所得稅、房產(chǎn)稅等等,全年支出合計(jì)53952.23元,與上年經(jīng)費(fèi)節(jié)余相抵,年關(guān)結(jié)算經(jīng)費(fèi)節(jié)余:26575.79元。

  四、20xx年(截止8月)經(jīng)費(fèi)收支情況

  截止8月,收入方面主如果會(huì)費(fèi)收入、撥交經(jīng)費(fèi)收入、行政補(bǔ)助收入,1 至8 月收入合計(jì):17000.26元。支出方面,主如果用于職工春節(jié)、三八節(jié)、五一節(jié)補(bǔ)助,達(dá)24255元;1至8月支出合計(jì):37374.84(含20xx年一、二季度上解經(jīng)費(fèi)9592.84)元,與20xx年經(jīng)費(fèi)節(jié)余相抵,經(jīng)費(fèi)節(jié)余合計(jì)6201.21元。

  以上經(jīng)費(fèi)利用情況本屆工會(huì)委員會(huì)已報(bào)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)審核,對(duì)報(bào)告中經(jīng)費(fèi)開(kāi)支有不清楚的地方,列位會(huì)員可與經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)咨詢(xún),本屆工會(huì)委員會(huì)各年度經(jīng)費(fèi)開(kāi)支均存有賬目、憑證、單據(jù),提供查詢(xún)。

  匯報(bào)完畢,謝謝大家!

  第五屆工會(huì)委員會(huì)

  二〇一四年九月二十二日

工會(huì)調(diào)研報(bào)告4

  一、工會(huì)與黨委的關(guān)系

  工會(huì)工作是黨的群眾工作的重要組成部分,高校工會(huì)接受黨組織的領(lǐng)導(dǎo),依照《工會(huì)法》獨(dú)立自主地開(kāi)展工作,實(shí)行“上級(jí)工會(huì)和同級(jí)黨組織雙重領(lǐng)導(dǎo),以同級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)為主”的組織原則。黨組織對(duì)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

 、俾肪、方針、政策上的領(lǐng)導(dǎo);

 、谟懻摏Q定工會(huì)工作中的重大問(wèn)題;

  ③推薦工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部;

 、馨l(fā)揮黨員在工會(huì)組織中的模范作用;

 、輩f(xié)調(diào)和行政的關(guān)系;

  ⑥支持工會(huì)獨(dú)立自主地開(kāi)展工作。

  二、工會(huì)與行政的關(guān)系

  高校工會(huì)與行政是親密的合作者,兩者的根本利益、大目標(biāo)是一致的。主要表現(xiàn)在:

 、傩姓凸(huì)在法律上是平等的,都具有獨(dú)立的法人地位;

 、谠诠ぷ髀氊(zé)上,行政代表國(guó)家管理學(xué)校,處于管理者地位;

 、墼诠ぷ魃希姓獦(shù)立自己的行政管理權(quán)威,工會(huì)要維護(hù)教職工的合法益,需要很好地協(xié)調(diào)、配合和互相支持。

  目前,依據(jù)《高等教育法》,高校較為普遍地執(zhí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制是指在上級(jí)黨組織和教育行政部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育教學(xué)全面負(fù)責(zé),黨組織發(fā)揮政治核心作用,教代會(huì)民主管理、民主監(jiān)督的學(xué)校管理模式。校長(zhǎng)作為學(xué)校法人代表的校長(zhǎng),對(duì)學(xué)校工作負(fù)全面責(zé)任,要大力支持工會(huì)工作,積極創(chuàng)造良好的工作條件。同時(shí)工會(huì)在校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制中的監(jiān)督保證作用不可忽視,因此,高校工會(huì),一定要時(shí)刻明確角色定位,獨(dú)立自主地開(kāi)展工作,主動(dòng)地爭(zhēng)取同級(jí)行政的領(lǐng)導(dǎo)和支持,積極向黨委匯報(bào)工作,向行政通報(bào)工作,邀請(qǐng)黨政領(lǐng)導(dǎo)出席工會(huì)工作的重大活動(dòng)和重要會(huì)議,及時(shí)爭(zhēng)取黨政對(duì)工作中的困難和問(wèn)題的指導(dǎo)幫助。

  三、工會(huì)的職能

  政工共同的任務(wù),所以,工會(huì)在做好學(xué)校民主管理,充分發(fā)揮教代會(huì)作用中扮演著重要的角色,行政機(jī)構(gòu)必須予以積極配合。

  3、教書(shū)育人職能

  教職工的基本勞動(dòng)是在教育行政的管理下,圍繞教書(shū)育人展開(kāi)的。高校工會(huì)要為教職工服務(wù),充分發(fā)揮在教育戰(zhàn)線的作用,就必須參與到教書(shū)育人工作中去,這是工會(huì)建設(shè)職能的主要體現(xiàn),工會(huì)要與行政相配合,共同做好教職工群眾工作的基礎(chǔ)。高校工會(huì)參與教書(shū)育人工作的角度必須從群眾組織的性質(zhì)出發(fā),通過(guò)表達(dá)和維護(hù)教職工在教書(shū)育人勞動(dòng)中的合法權(quán)益來(lái)保護(hù)和激發(fā)教職工教書(shū)育人的積極性;必須從群眾組織的特點(diǎn)出發(fā),廣泛開(kāi)展適合教職工教書(shū)育人需要的群眾性活動(dòng),幫助他們提高教書(shū)育人的素質(zhì)和本領(lǐng),協(xié)助行政搞好教職工隊(duì)伍建設(shè)。

  4、思想政治教育職能

  教職工的思想政治素質(zhì)如何,直接影響到中國(guó)特色社會(huì)主義合格建設(shè)者和可靠接班人的培養(yǎng),所以,高校工會(huì)密切配合黨政做好教職工思想政治工作,具有強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)性和緊迫性。工會(huì)的思想政治工作,不能照搬和重復(fù)黨政思想政治教育工作的方法,而應(yīng)從工會(huì)自身的性質(zhì)和學(xué)校的自身特點(diǎn)著手,把握住群眾自我教育性、滲透性、靈活多樣性、實(shí)在性的特點(diǎn),把群眾團(tuán)體的教育作用和優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)。

  四、鍛造能力,夯實(shí)為學(xué)校建設(shè)發(fā)展發(fā)揮作用的基礎(chǔ)

  在學(xué)校的改革發(fā)展中,工會(huì)必須認(rèn)真履行基本職責(zé),發(fā)揮其應(yīng)有的作用,不斷增強(qiáng)對(duì)職工群眾的吸引力、凝聚力,黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶才能真正發(fā)揮和更加牢固。加強(qiáng)高校工會(huì)組織的自身建設(shè),是搞好工會(huì)工作的基礎(chǔ)和前提,也是工會(huì)事業(yè)發(fā)展的根本大計(jì)。

  加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)應(yīng)著重提高以下五個(gè)方面的能力:

  一是提高服務(wù)大局的能力。高校工會(huì)要緊緊圍繞學(xué)校黨政的中心任務(wù)開(kāi)展工作,服從服務(wù)于大局,增強(qiáng)政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí),自覺(jué)把工會(huì)工作放到大局中去思考、去把握、去部署,找準(zhǔn)工會(huì)工作服務(wù)中平和心的切入點(diǎn),提高工作的水實(shí)效。

  二是提高動(dòng)員和組織教職工的能力。要最大限度地把廣大教職工組織到工會(huì)中來(lái),創(chuàng)新基層工會(huì)組織的設(shè)置方式和活動(dòng)方式,增強(qiáng)他們的會(huì)員意識(shí),從而達(dá)到增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和影響力。

  三是提高表達(dá)和維護(hù)職工合法權(quán)益的能力。加強(qiáng)維權(quán)工作,拓寬維權(quán)渠道,增強(qiáng)維權(quán)手段,做到敢于維權(quán)、善于維權(quán)、依法維權(quán)。

  四是切實(shí)提高構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系的能力。要及時(shí)反映教職工的愿望與呼聲,解決勞動(dòng)關(guān)系方面出現(xiàn)的`新情況、新問(wèn)題,自覺(jué)維護(hù)教職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

  五是切實(shí)提高工會(huì)理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新的能力。要善于把實(shí)踐中創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn)上升為理論,努力解決組織體制、運(yùn)行機(jī)制和活動(dòng)方式等方面存在的問(wèn)題,使高校工會(huì)工作更好地體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。

  五、與時(shí)俱進(jìn),不斷開(kāi)拓高校工會(huì)的新局面

  與時(shí)俱進(jìn)是馬克思主義最珍貴的理論品質(zhì),與時(shí)俱進(jìn)地開(kāi)拓創(chuàng)新是推動(dòng)高校工會(huì)工作不斷向前發(fā)展,進(jìn)一步發(fā)揮作用的內(nèi)在動(dòng)力。

  1、堅(jiān)持理論創(chuàng)新

  高校工會(huì)需要下大力氣在實(shí)踐的基礎(chǔ)上進(jìn)行理論創(chuàng)新,注重以新的理念為導(dǎo)向?qū)嵭兄贫葎?chuàng)新。這就要求高校工會(huì)工作者必須深入到基層,與教職工交朋友,拓寬信息渠道,擴(kuò)展交流空間,把他們的需要和想法提煉到理性的高度,做到合法、合理、合情,形成淺顯易懂、指導(dǎo)性強(qiáng)的理論依據(jù),做到既能準(zhǔn)確把握教職工的思想脈搏,又能及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)反映群眾的呼聲,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工之間架起溝通的橋梁和團(tuán)結(jié)的紐帶。在促進(jìn)發(fā)展中搞好維護(hù)、在推動(dòng)改革中搞好維護(hù)、在積極參與中搞好維護(hù)、在大力幫扶中搞好維護(hù),加強(qiáng)工會(huì)實(shí)踐對(duì)工會(huì)理論的豐富和發(fā)展。也可通過(guò)實(shí)施工會(huì)研討會(huì)制度,推動(dòng)高校工會(huì)工作的理論創(chuàng)新。

  2、堅(jiān)持體制創(chuàng)新

  要真正發(fā)揮橋梁紐帶作用,就必須按照適應(yīng)環(huán)境,理順關(guān)系,準(zhǔn)確定位的要求,正確處理好工會(huì)與校黨委和行政兩個(gè)方面的關(guān)系,堅(jiān)持工會(huì)體制改革。理念上要強(qiáng)化法制化建設(shè)步伐,以《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》以及相關(guān)的法律法規(guī)為依據(jù),依法維權(quán)、依法協(xié)調(diào)、依法

工會(huì)調(diào)研報(bào)告5

  一、工作現(xiàn)狀

  1、組織機(jī)構(gòu)完善。我縣共有19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)184個(gè)全部成立了聯(lián)合工會(huì),在組建工會(huì)的同時(shí)成立了19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)審組織,組建率達(dá)100%。工會(huì)換屆選舉時(shí),經(jīng)審會(huì)與同級(jí)工會(huì)委員會(huì)同時(shí)考察、同時(shí)報(bào)批、同時(shí)選舉產(chǎn)生。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)經(jīng)審會(huì)主任均由同級(jí)工會(huì)副主席擔(dān)任。經(jīng)審委員中多數(shù)由從事財(cái)務(wù)工作的人員兼任,經(jīng)審委員工作變動(dòng)時(shí),按有關(guān)規(guī)定及時(shí)替補(bǔ)合適的人選。

  2、各項(xiàng)制度健全。對(duì)本次調(diào)研,大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)十分重視,有些還召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,聽(tīng)取經(jīng)審工作情況匯報(bào),研究經(jīng)審會(huì)提出的有關(guān)問(wèn)題,幫助經(jīng)審會(huì)及時(shí)解決一些自身難以克服的困難和問(wèn)題,為經(jīng)審工作提供良好的工作氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)審會(huì)以經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)為抓手,不斷強(qiáng)化經(jīng)審工作制度建設(shè),建立健全了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)經(jīng)審委員會(huì)工作制度》用制度來(lái)規(guī)范經(jīng)審工作、規(guī)范審計(jì)程序、規(guī)范審計(jì)人員執(zhí)業(yè)行為。

  3、審查審計(jì)監(jiān)督工作成效明顯。根據(jù)上級(jí)工會(huì)關(guān)于審計(jì)規(guī)范化要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)審會(huì)將實(shí)務(wù)審計(jì)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓:

  一是堅(jiān)持開(kāi)展各種專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)活動(dòng)。強(qiáng)化事前、事中、事后監(jiān)督。凡工會(huì)內(nèi)部重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng),經(jīng)審會(huì)都會(huì)同有關(guān)部門(mén)共同參與、共同把關(guān)。二是堅(jiān)持開(kāi)展同級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)決算審計(jì)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)審會(huì)堅(jiān)持開(kāi)展了對(duì)本級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況預(yù)、決算審計(jì)。對(duì)每年本級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收、管、用情況,認(rèn)真進(jìn)行審計(jì),并將審計(jì)結(jié)果在同級(jí)工會(huì)全委會(huì)上予以通報(bào),對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出整改意見(jiàn),并督促限期搞好整改。三是堅(jiān)持開(kāi)展工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥繳情況審驗(yàn)證試點(diǎn)。根據(jù)上級(jí)工會(huì)的要求,我縣各級(jí)工會(huì)在開(kāi)展審驗(yàn)證制度試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,全面推行審驗(yàn)證制度。四是堅(jiān)持開(kāi)展工會(huì)經(jīng)費(fèi)計(jì)撥情況專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。為充分發(fā)揮以審促撥、以審促收的重要作用,我縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)審會(huì)堅(jiān)持開(kāi)展工會(huì)經(jīng)費(fèi)計(jì)撥情況專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。自查率達(dá)100%。有效促進(jìn)行政足額劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)。五是堅(jiān)持開(kāi)展工會(huì)經(jīng)審干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為全面擔(dān)升我縣經(jīng)審干部業(yè)務(wù)水平,縣總每年組織開(kāi)展一、二次經(jīng)審業(yè)務(wù)培訓(xùn),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)都會(huì)積極選派人員參加學(xué)習(xí),有效提升經(jīng)審業(yè)務(wù)水平。

  二、存在的問(wèn)題和原因

  從調(diào)查的情況看,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)經(jīng)審工作雖然組織較為健全,但由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)本級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)全都由財(cái)政劃撥,財(cái)政劃多少是多少,因此工作開(kāi)展情況很少,沒(méi)有履行好經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督的職能。造成這種狀況的原因:

  1、對(duì)經(jīng)審工作的認(rèn)識(shí)不足。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)沒(méi)有把經(jīng)審工作列入到工會(huì)工作的重要內(nèi)容之一,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到經(jīng)審工作在工會(huì)工作中的重要性和必要性,認(rèn)為可做可不做,財(cái)政劃撥本級(jí)多少工會(huì)經(jīng)費(fèi),就用多少。

  2、經(jīng)審委員缺乏經(jīng)審和財(cái)務(wù)方面的.專(zhuān)業(yè)知識(shí)。特別是經(jīng)審會(huì)主任,大部分是兼任,平時(shí)工作較忙,不知道工會(huì)經(jīng)審應(yīng)開(kāi)展哪些工作、如何開(kāi)展,造成經(jīng)審組織未能履行好審查監(jiān)督職能,未能對(duì)所屬基層工會(huì)經(jīng)審組織進(jìn)行指導(dǎo)和服務(wù),使經(jīng)審組織形同虛設(shè)。

  3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)建賬率低。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)基本未建賬,使經(jīng)審會(huì)無(wú)賬可查,基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額上交,造成經(jīng)審工作的有些意見(jiàn)和建議無(wú)法整改落實(shí),降低了審查監(jiān)督的作用。

  4、縣級(jí)工會(huì)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)經(jīng)審工作的業(yè)務(wù)檢查指導(dǎo)力度不夠。

  三、工作措施

  解決這些問(wèn)題,下一步要加強(qiáng)以下方面的工作:

  1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)基礎(chǔ)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工會(huì)經(jīng)審工作的領(lǐng)導(dǎo),定期召開(kāi)會(huì)議,聽(tīng)取經(jīng)審工作情況匯報(bào),尊重和支持經(jīng)審會(huì)依法開(kāi)展各項(xiàng)審查審計(jì)監(jiān)督活動(dòng),幫助經(jīng)審會(huì)解決工作中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題,在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、辦公設(shè)備等方面,為經(jīng)審會(huì)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境和工作條件,支持和指導(dǎo)經(jīng)審會(huì)夯實(shí)基礎(chǔ)、完善制度,積極主動(dòng)地開(kāi)展各項(xiàng)審查審計(jì)監(jiān)督活動(dòng),充分發(fā)揮經(jīng)審會(huì)在工會(huì)經(jīng)費(fèi)收管用等方面的重要監(jiān)督作用。

  2、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)審干部業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多種形式加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)經(jīng)審干部的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的培訓(xùn),提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)經(jīng)審干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),使他們能熟練掌握和運(yùn)用審計(jì)及相關(guān)知識(shí)與技能,同時(shí)把經(jīng)審干部培養(yǎng)成敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督的專(zhuān)業(yè)人才。

  3、加強(qiáng)經(jīng)審工作制度建設(shè)。建立健全對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)經(jīng)審工作的考核制度和規(guī)范化建設(shè)制度。應(yīng)把經(jīng)審會(huì)履行審查監(jiān)督的職能作為考核的重點(diǎn),同時(shí),要建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),

  并加強(qiáng)指導(dǎo)與服務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)經(jīng)審會(huì)要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)的經(jīng)審工作逐步規(guī)范。

  4、加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)與工會(huì)經(jīng)審的聯(lián)系和溝通。針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬企業(yè)工會(huì)建賬率低的情況,可以通過(guò)經(jīng)審會(huì)的審查,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)未建賬的情況作為審計(jì)的源頭,通過(guò)經(jīng)審會(huì)的審計(jì)要求鄉(xiāng)企工會(huì)整改落實(shí),把賬建立起來(lái),使經(jīng)審會(huì)有賬可查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)在加強(qiáng)本級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)的同時(shí),特別是要加強(qiáng)對(duì)有一定規(guī)模以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè),對(duì)難以規(guī)范的方面,要加強(qiáng)與經(jīng)審會(huì)的聯(lián)系與溝通,通過(guò)經(jīng)審會(huì)的審查,由工會(huì)財(cái)務(wù)和經(jīng)審共同來(lái)督促其整改落實(shí)

工會(huì)調(diào)研報(bào)告6

  我校工作一直以來(lái)都是以建設(shè)民主、和諧的為指導(dǎo),帶領(lǐng)全體教職工開(kāi)展工作,在全體教師們的共同努力下,做了大量工作,同時(shí)也取得了一定的成績(jī),F(xiàn)在隨著學(xué)校深入形勢(shì)政策教育活動(dòng)的開(kāi)展,教育活動(dòng)滲透到學(xué)校各個(gè)方面工作中,諸如學(xué)校德育、后勤、教學(xué)、工會(huì)等等。學(xué)校工作要進(jìn)一步推進(jìn)民主、和諧、可持續(xù)發(fā)展已成為學(xué)校經(jīng)常性談?wù)摰脑掝}。現(xiàn)在我校借此機(jī)會(huì),對(duì)各塊工作均提出了要以科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展為學(xué)校建設(shè)的新要求。

  近年來(lái),隨著教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配工作的開(kāi)展,給學(xué)校的制度建設(shè)、民主管理、服務(wù)保障工作都帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。通過(guò)學(xué)校召開(kāi)各層次的會(huì)議、個(gè)別教師的單獨(dú)交談、教師中的了解,存在著一些問(wèn)題:

  一是,在獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配問(wèn)題上,教師們想法各異,思想不完全統(tǒng)一。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,行管人員作為管理者,難道還比不上一個(gè)班主任?干的工作并不比班主任少,待遇至少應(yīng)該和班主任差不多。第二,非班主任難道就干不了班主任工作嗎?有多難,只要把學(xué)校布置的任務(wù)做了就行,下學(xué)期我就要來(lái)當(dāng)一當(dāng)班主任。第三,非語(yǔ)數(shù)學(xué)科教師認(rèn)為我們干了工作,自己卻得到不多,與班主任和語(yǔ)數(shù)教師相差太遠(yuǎn)。第四,高級(jí)教師的30%應(yīng)比平均數(shù)高,得不回來(lái),比其他非高級(jí)教師還少。第五,學(xué)校拿多少錢(qián)就干多少事或是不將學(xué)校40個(gè)教師看作一個(gè)整體來(lái)思考。第六,教學(xué)工作考核已賦分,可還得抽資獎(jiǎng)勵(lì)成績(jī)優(yōu)勝者。總之,在教師們中,思想不夠統(tǒng)一,影響著學(xué)校工作的可持續(xù)發(fā)展。

  二是,教師參與學(xué)校民主管理積極性不高,缺乏主人翁意識(shí),主要表現(xiàn)在:學(xué)校的工作是學(xué)校你幾個(gè)管理人員的,一般不聞不問(wèn),一但學(xué)校哪些方面做得不夠好時(shí),立即就有其他想法,要不就是滿(mǎn)腹怨言。比如說(shuō),學(xué)校管理,本來(lái)是為全體教師服務(wù)的,自己不參與進(jìn)去管理,總說(shuō)這說(shuō)那,還懷疑別人思想有問(wèn)題。當(dāng)教代會(huì)組織向全體教師收集學(xué)校發(fā)展的金點(diǎn)子意見(jiàn)時(shí),卻推三阻四的,盡是賀彩叫好等等。 學(xué)校實(shí)行民主管理,主要是讓教師們參與到學(xué)校的管理之中來(lái),為學(xué)校工作的科學(xué)發(fā)展和正確決策獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。主要的形式是以教代會(huì)的形式加入到學(xué)校的管理之中的。為了加強(qiáng)學(xué)校工會(huì)工作可持續(xù)發(fā)展,針對(duì)以上問(wèn)題提出具體辦法如下:

  一、學(xué)校發(fā)展,思想先行。

  1.學(xué)校整個(gè)工作要發(fā)展,必須有統(tǒng)一的思想認(rèn)識(shí)。在學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)班子中應(yīng)當(dāng)樹(shù)立一種思想,以依靠教職工辦學(xué)為著力點(diǎn),任何一項(xiàng)工作都離不開(kāi)教職工參與,充分發(fā)揮教職工的力量;以力求教職工滿(mǎn)意為落腳點(diǎn),樹(shù)為教職工服務(wù)的意識(shí)。在全體教職工中形成學(xué)校是我家的思想,充分發(fā)揮教師在學(xué)校的主人翁的地位與作用。學(xué)校發(fā)展,即教師在發(fā)展。

  2.在教師中努力加強(qiáng)師德教育,營(yíng)造良性的師德環(huán)境,培育教師的師德意識(shí),將教師有限的精力轉(zhuǎn)移到對(duì)學(xué)生的教育中來(lái);學(xué)校同時(shí)加強(qiáng)對(duì)教師的師德考核,依法強(qiáng)化管理,為教師有一個(gè)良好師德軌跡保駕護(hù)航;優(yōu)化師德環(huán)境,樹(shù)立身邊的先進(jìn)典型,促進(jìn)統(tǒng)一思想的形成。

  二、狠抓、常抓學(xué)校教代會(huì)建設(shè)

  什么時(shí)候重視教代會(huì)建設(shè),什么時(shí)候民主政治建設(shè)就會(huì)有較大的發(fā)展,民主意識(shí)就會(huì)日益增強(qiáng),民主氣氛也就會(huì)日漸濃厚。學(xué)校改革、發(fā)展大計(jì)和涉及廣大教職工切身利益的重大問(wèn)題只有經(jīng)過(guò)教代會(huì)討論、通過(guò),才能更為有效地履行教代會(huì)民主管理和民主監(jiān)督的職能,才能把學(xué)校辦活、辦好。

  比如,學(xué)校在制定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配制度時(shí),就應(yīng)分層次、分類(lèi)別廣泛征求教師們的意見(jiàn),采納符合全校發(fā)展的建議,這樣教師中就不會(huì)出現(xiàn)不同的意見(jiàn)了。再如,學(xué)校管理工作,讓教師們自己提出管理方案,并參與學(xué)校管理,使管理更明朗化、更合理化。這樣就充分發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督職能和維權(quán)職能。

  三、依靠教代會(huì),制定并完善相關(guān)制度,維護(hù)制度落實(shí)。

  學(xué)校提倡以人為本,制度管理也是人本管理的一種體現(xiàn),只有在有制度管理下,做事、辦事才有規(guī)矩,有章可尋。因此每學(xué)年的伊始,就應(yīng)對(duì)學(xué)校的各類(lèi)管理制度提前制定出來(lái),讓教師們有目標(biāo)、有范圍、有依據(jù)完成學(xué)校的各類(lèi)各項(xiàng)工作。比如,《學(xué)校的年度考核辦法》應(yīng)包括教師的師德、出勤、過(guò)程管理、教學(xué)質(zhì)量、工作量以及附加分,尤其是附加分中涉及到的加分類(lèi)別及分值要事先擬定出來(lái),由教代會(huì)審議通過(guò)后,教師作為一個(gè)奮斗的目標(biāo)。當(dāng)然還有其他的制度,諸如評(píng)優(yōu)評(píng)先制度、考績(jī)辦法、過(guò)程管理、績(jī)效考核等。

  各類(lèi)制度一旦制定,就必須按照制度操作、執(zhí)行,維護(hù)制度的權(quán)威。在我校的制度中,《班主任職責(zé)》、《常規(guī)管理辦法》等執(zhí)行力度就應(yīng)加強(qiáng)。競(jìng)爭(zhēng)班主任時(shí),明確要求班主任奮斗的目標(biāo),在執(zhí)行時(shí)不能有所松懈,一定要按要求去做,更不能失去制度本有的意義。反之,就會(huì)給我們今后的工作帶來(lái)了不便。

  四、豐富教師的活動(dòng)載體。

  活動(dòng)是教師間聯(lián)系的紐帶,是領(lǐng)導(dǎo)與教師間溝通的橋梁。為了讓學(xué)校各項(xiàng)工作在愉悅、和諧中開(kāi)展,并且豐富教師們的活動(dòng),應(yīng)從多方面進(jìn)行營(yíng)造。

  1.在新的一年里應(yīng)擬定新一年的教師培訓(xùn)目標(biāo)、計(jì)劃,結(jié)合上級(jí)文件精神和要求,完成一定的教育目標(biāo)任務(wù);利用學(xué)校有效的`資源,結(jié)合各辦公室開(kāi)展教師基本功方面的競(jìng)賽活動(dòng),提高教師學(xué)科素質(zhì)等。一是改善青年教師教研、教科研和實(shí)驗(yàn)條件。學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況努力解決學(xué)科帶頭人和教育教學(xué)骨干在教研、教科研、實(shí)驗(yàn)室和設(shè)備等方面的需求存在的問(wèn)題。二是在教育教學(xué)、教科研中要大膽使用青年教師,給他們定崗位、壓擔(dān)子,委以重任,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),鼓勵(lì)青年教師參與新課改,支持青年教師出專(zhuān)著,不拘一格選擇、培養(yǎng)青年人才,創(chuàng)造有利于人才涌現(xiàn)和成長(zhǎng)的氛圍。

  2.積極為教師搭建展示自己的平臺(tái),培養(yǎng)一批批縣、鎮(zhèn)、校級(jí)骨干教師。有目的地安排教師參加高層次培訓(xùn)學(xué)習(xí)、教研、教科研活動(dòng),擴(kuò)大他們的眼界。

  3.利用各種節(jié)日組織教師共同活動(dòng)或聚會(huì),促進(jìn)教師之間的友誼,促進(jìn)和諧發(fā)展。比如,教師節(jié)、元旦節(jié)、春節(jié)、三八節(jié)、六一節(jié)等節(jié)日,組織開(kāi)展教職工籃球賽、乒乓球比賽、教職工硬筆書(shū)法比賽、集體跳繩、迎面接力等工會(huì)活動(dòng),既可以豐富教職工的業(yè)余生活,又可增進(jìn)了教師間的和諧化建設(shè),讓文化生活怡人心。

  4.發(fā)揮工會(huì)集體的溫暖,共建校園和諧。建立教職工生日表,在教師生日當(dāng)天為每位教師送去了祝福。完善學(xué)校職工獨(dú)生子女慰問(wèn)制度;建立學(xué)校困難職工家庭的檔案,形成送溫暖制度,讓關(guān)愛(ài)之情暖人心。

  五、加強(qiáng)學(xué)校特色工作建設(shè)

  以學(xué)校各類(lèi)申報(bào)工作,打造學(xué)校特色建設(shè)為契機(jī),培養(yǎng)教師的集體意識(shí)的,發(fā)展教師的個(gè)人技能,提高教師的自身修養(yǎng),促進(jìn)校園和諧化建設(shè)的進(jìn)程,以達(dá)到學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展的目的。

  學(xué)校經(jīng)歷過(guò)無(wú)數(shù)的次檢查、申報(bào)、評(píng)比,無(wú)論哪一次,都是依靠大家的力量才完成的,匯集了大家的力量和智慧。在每一次工作中都體現(xiàn)了集體意識(shí),若沒(méi)有大家的集體意識(shí),是不可能完成的。在每一次的工作中,教師的個(gè)人技能或多或少都得到了發(fā)展,提高了自身修養(yǎng)。 加強(qiáng)特色學(xué)校建設(shè),是培養(yǎng)教師團(tuán)結(jié)協(xié)作、增強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力的重要途徑。我們大家都應(yīng)該發(fā)揚(yáng)這種團(tuán)結(jié)精神,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  總之,學(xué)校工會(huì)工作要可持續(xù)發(fā)展,也必須做到思想統(tǒng)一、依靠團(tuán)結(jié)教職工,以求達(dá)到教職工滿(mǎn)意為落腳點(diǎn),改善生活工作條件,以教代會(huì)形式參與學(xué)校管理,充分發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督和維權(quán)職能,多創(chuàng)發(fā)展平臺(tái),充分調(diào)動(dòng)全體工會(huì)會(huì)員的積極性和主動(dòng)性,才能將工會(huì)工作上一個(gè)新的臺(tái)階。

  紫莊中心小學(xué)

20xx.11.24 

工會(huì)調(diào)研報(bào)告7

  隨著改革的不斷深化,企業(yè)醫(yī)院從企業(yè)中剝離出來(lái)已成為現(xiàn)實(shí)。下一步還將進(jìn)一步加大力度,所有企業(yè)醫(yī)院都將從企業(yè)中剝離出來(lái)由政府管理。為了把企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院的工會(huì)工作做好,需要我們結(jié)合實(shí)際認(rèn)真分析研究,找出可行性對(duì)策。

  一、企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院工會(huì)的現(xiàn)狀

  1.職工現(xiàn)狀。企業(yè)醫(yī)院為企業(yè)投資建設(shè)、發(fā)展,與企業(yè)共興衰。多為建院時(shí)間較長(zhǎng),人員相對(duì)穩(wěn)定,缺乏新生力量。非專(zhuān)業(yè)人員較多,人浮于事現(xiàn)象嚴(yán)重,人員年齡結(jié)構(gòu)老化,學(xué)歷結(jié)構(gòu)偏低,職稱(chēng)結(jié)構(gòu)不合理,技術(shù)力量薄弱,人才流失嚴(yán)重,沒(méi)有業(yè)務(wù)特色,職工沒(méi)有服務(wù)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

  2.工會(huì)現(xiàn)狀。工會(huì)人員少,有的還是兼職的。從素質(zhì)來(lái)看,不少以前是工廠工人,沒(méi)有工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn),工會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度不了解,工作不規(guī)范,對(duì)工會(huì)的相關(guān)法律、法規(guī)不明白,業(yè)務(wù)水平較差。工會(huì)經(jīng)費(fèi)落實(shí)不到位(因醫(yī)院總體經(jīng)濟(jì)效益困難),工會(huì)活動(dòng)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)場(chǎng)地,必備的活動(dòng)設(shè)施很少,很難達(dá)到職工之家的要求。

  二、企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院工會(huì)工作的難點(diǎn)

  從企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院的現(xiàn)狀來(lái)看,工會(huì)工作的難點(diǎn)如下:

  1.特困職工多。由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不景氣,導(dǎo)致企業(yè)對(duì)醫(yī)院投入不足。醫(yī)院從企業(yè)剝離走向市場(chǎng)后,又失去了企業(yè)與醫(yī)院醫(yī)療對(duì)口包干的關(guān)系,企業(yè)職工就醫(yī)可自由選擇,企業(yè)醫(yī)院又沒(méi)有其他的市場(chǎng)來(lái)源,在短期內(nèi)難以占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)的份額,醫(yī)院多年經(jīng)營(yíng)困難,經(jīng)濟(jì)效益難以保證職工的基本工資。

  2.退休職工多。很多企業(yè)建廠都很早,一些企業(yè)的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志年齡大后調(diào)到企業(yè)醫(yī)院的又很多,導(dǎo)致企業(yè)醫(yī)院老同志多,退休職工多。

  3.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)少。由于醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益連年降低,工會(huì)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)難以保證,又由于企業(yè)醫(yī)院轉(zhuǎn)事業(yè)后,管理方面不能很快適應(yīng)事業(yè)單位的要求,使活動(dòng)經(jīng)費(fèi)難以落實(shí)到位,受行政的制約很大。

  4.專(zhuān)職人員少。由于企業(yè)醫(yī)院的特殊性,在人員安排上往往是兼職的多,且主要精力不在工會(huì),也不像單位工會(huì)主席多由醫(yī)院的黨委副書(shū)記兼任,因此工作力度不大。

  5.人員流動(dòng)少。由于醫(yī)院的不景氣,導(dǎo)致有學(xué)歷、有資歷、有職稱(chēng)的優(yōu)秀人才不愿到這樣的醫(yī)院,本院職工因種種原因又不能適應(yīng)“外邊世界”的需要,影響工會(huì)活動(dòng)的開(kāi)展,又因人員素質(zhì)偏低,也使得工會(huì)民主作用發(fā)揮的不好。

  6.工作思路少。因工會(huì)人員的素質(zhì)和能力的原因,也因人員多年不變,與外界接觸少、交流少的原因,使得工會(huì)在工作中沿襲老一套,沒(méi)有創(chuàng)新。

  三、企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院工會(huì)工作的對(duì)策

  企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院工會(huì)工作面臨諸多難題,工會(huì)工作要從以人為本,以患者為中心,圍繞醫(yī)院的中心工作開(kāi)展工會(huì)工作。

  1.加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),提高工會(huì)干部素質(zhì)。做好工會(huì)工作的前提是有一個(gè)強(qiáng)有力的工會(huì)組織做保障。

  2.立足全方位教育,提高職工素質(zhì)。立足本單位職工的現(xiàn)狀,長(zhǎng)期不懈地對(duì)職工進(jìn)行人生觀、價(jià)值觀教育,職業(yè)道德教育等。

  3.堅(jiān)持把開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)作為工會(huì)工作的靈魂。時(shí)代在發(fā)展,工會(huì)工作必須開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),只有這樣,工會(huì)工作才具有旺盛的生命力。

  4.把維護(hù)職工的合法權(quán)益作為工會(huì)工作的基本職責(zé)。新的《工會(huì)法》明確規(guī)定:維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)。目前勞動(dòng)關(guān)系已發(fā)生了深刻變化,職工利益受到侵害的事情時(shí)有發(fā)生。在這種情況下,工會(huì)組織如果不能很好地維護(hù)職工的`合法權(quán)益,將會(huì)失去職工的信任,也就失去了存在的根基。

  5.把堅(jiān)持抓好牽一發(fā)而動(dòng)全身的工作做為工會(huì)工作的基本方法。如何把工會(huì)工作做好,使工會(huì)工作在短時(shí)間內(nèi)見(jiàn)成效,我的看法是要學(xué)會(huì)彈鋼琴,學(xué)會(huì)抓重點(diǎn)工作。以關(guān)鍵的一點(diǎn)帶動(dòng)全盤(pán)工作的開(kāi)展。再有就是抓職代會(huì)工作,增強(qiáng)職工的民主管理意識(shí),同時(shí)規(guī)范醫(yī)院民主決策的行為。

  6.把做好經(jīng)費(fèi)收繳工作作為工會(huì)工作的命脈來(lái)對(duì)待。工會(huì)經(jīng)費(fèi)是我們做好工會(huì)工作的最基本保障,經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位,才能為我們開(kāi)展各項(xiàng)工作打下良好的基礎(chǔ)。因此,工會(huì)必須把工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳工作放到十分重要的位置常抓不懈。

工會(huì)調(diào)研報(bào)告8

  近期,咱們按照上級(jí)工會(huì)組織的要求,有針對(duì)性、選擇性地對(duì)部份基層工會(huì)的財(cái)務(wù)收支利用情況進(jìn)行了集中調(diào)研,具體情況如下:

  一、整體情況

  一是獨(dú)立建帳工會(huì)財(cái)務(wù)管理相對(duì)規(guī)范。在調(diào)研的xx家單位中,有x家機(jī)關(guān)事業(yè)單位和x家企業(yè)工會(huì)是獨(dú)立建帳的,企業(yè)工會(huì)建帳的以上市企業(yè)、規(guī)模企業(yè)占多數(shù)。這種企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)帳冊(cè)由工會(huì)專(zhuān)人單獨(dú)管理,財(cái)務(wù)

  收支由工會(huì)主席把關(guān)(審批),收入、支出情況清楚、明白。獨(dú)立建帳工會(huì)的各類(lèi)經(jīng)費(fèi)提留也都能依照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。機(jī)關(guān)事業(yè)單位如:縣教育局、縣人民醫(yī)院、xxx公司等能?chē)?yán)格執(zhí)行工會(huì)會(huì)計(jì)制度,企業(yè)單位,如:xxxx運(yùn)輸股分工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況有單獨(dú)的明細(xì)表,有預(yù)算計(jì)劃,收入部份經(jīng)費(fèi)來(lái)源、支出部份資金去向都十分清楚,而且比較規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行了工會(huì)主席“一支筆“審批制度,公司行政對(duì)工會(huì)組織開(kāi)展重大活動(dòng)還給予經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,20xx年工會(huì)費(fèi)提留x萬(wàn)元,公司行政補(bǔ)助xx萬(wàn)元。但也有少數(shù)工會(huì)沒(méi)有提留工會(huì)會(huì)員費(fèi)。

  二是工會(huì)財(cái)務(wù)掛靠行政財(cái)務(wù)現(xiàn)象普遍存在。在所調(diào)研的單位中,有x家機(jī)關(guān)事業(yè)單位工會(huì)和xx家企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)掛靠在行政財(cái)務(wù)上,在行政財(cái)務(wù)上設(shè)立了一個(gè)科目。這些單位的'工會(huì)組織經(jīng)費(fèi)雖然也能正常常利用于職工教育、培訓(xùn)和福利等方面,但經(jīng)費(fèi)由行政代管,單位的行政領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的利用和審批,工會(huì)主席沒(méi)有審批權(quán),這是與《工會(huì)法》相違背的,乃至有個(gè)別企業(yè)在行政方面不能正常支出的費(fèi)用放到了工會(huì)科目中支出,明顯違背了工會(huì)財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定,工會(huì)經(jīng)審組織形同虛設(shè)。

  三是沒(méi)有單獨(dú)建帳現(xiàn)象仍然存在。在所調(diào)研的企業(yè)中咱們發(fā)現(xiàn),還有2家企業(yè)沒(méi)有單獨(dú)建帳,更沒(méi)有獨(dú)立銀行帳戶(hù),一家是新成立工會(huì)的企業(yè),另一家是規(guī)模不大的民營(yíng)企業(yè)。后者家族式管理現(xiàn)象比較突出,凡事老板一個(gè)人說(shuō)了算,對(duì)提留工會(huì)經(jīng)費(fèi)熟悉不到位。

  二、問(wèn)題本源

  一是有些單位法人法制觀念淡薄。對(duì)工會(huì)工作熟悉不足,重視不夠,錯(cuò)誤以為只要組建了工會(huì),上級(jí)工會(huì)就以為履行了職能。在經(jīng)費(fèi)撥繳上,個(gè)人意愿想撥多少就撥多少,撥不足沒(méi)有關(guān)系。

  二是基層工會(huì)主席存在“好人主義”思想。大部份規(guī)模偏小企業(yè),基層工會(huì)主席不敢行使自身應(yīng)有的權(quán)利,以為自己的職務(wù)是老板給的,凡事得看“老板”的眼色,工作缺乏主動(dòng)性和踴躍性,乃至放棄對(duì)工會(huì)管理的權(quán)利,致使工會(huì)組織在企業(yè)的地位嚴(yán)重減弱。

  三是基層工會(huì)經(jīng)審組織作用沒(méi)有發(fā)揮。大部份基層工會(huì)經(jīng)審組織形同虛設(shè),僅限于報(bào)表的簽字,沒(méi)有對(duì)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收管用的情況實(shí)行審查監(jiān)督,喪失了經(jīng)審組織的職能。再加上一部份企業(yè)規(guī)模比較小,實(shí)際情況是沒(méi)有配備經(jīng)審人員。

  三、幾點(diǎn)思考

  一是從抓基礎(chǔ)工作入手,成立獨(dú)立帳戶(hù)。按照《中華全國(guó)總工會(huì)辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立核算工作的通知》要求,“各級(jí)工會(huì)要依法取得工會(huì)社團(tuán)法人資格,并憑法人證書(shū)的辦理單獨(dú)開(kāi)立銀行賬戶(hù)手續(xù)”。通過(guò)開(kāi)設(shè)工會(huì)帳戶(hù),基層工會(huì)要按照經(jīng)費(fèi)獨(dú)立原則,成立預(yù)算、決算和經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督制度,按規(guī)定設(shè)置總賬、明細(xì)賬、現(xiàn)金和銀行日記賬簿,經(jīng)費(fèi)管理堅(jiān)持實(shí)行主席“一枝筆”審批制度,按規(guī)定成立會(huì)計(jì)檔案并妥帖保管。

  二是從抓執(zhí)行法規(guī)入手,收好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。按照《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》等文件的具體要求,基層工會(huì)要催促本單位按全數(shù)職工工資總額的2%及時(shí)足額計(jì)提撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)!吨腥A全國(guó)總工會(huì)關(guān)于收交工會(huì)會(huì)費(fèi)的通知》也明確規(guī)定,基層工會(huì)要按規(guī)定收足收齊工會(huì)會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi);鶎庸(huì)要踴躍向上級(jí)工會(huì)和本部門(mén)爭(zhēng)取政策允許下的補(bǔ)助資金;鶎庸(huì)各項(xiàng)收入來(lái)源必需合理合法,對(duì)不符合規(guī)定的資金和經(jīng)費(fèi),不能收取,也不能進(jìn)入工會(huì)帳戶(hù)代為管理。

  三是從抓完善制度入手,規(guī)范經(jīng)費(fèi)利用。各級(jí)基層工會(huì)要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)決算制度,按上級(jí)工會(huì)規(guī)定要求及時(shí)編報(bào)年度預(yù)算和決算。工會(huì)經(jīng)費(fèi)的支出要按年度預(yù)算安排項(xiàng)目,做到量入為出、收支平衡,工會(huì)滾存經(jīng)費(fèi)節(jié)余不得出現(xiàn)赤字。工會(huì)經(jīng)費(fèi)利用要合理,基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)用于保護(hù)職工權(quán)益、開(kāi)展職工教育和職工群眾活動(dòng)等方面,做到用得合理、職工滿(mǎn)意。嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度,各項(xiàng)支出要按國(guó)家和上級(jí)工會(huì)的有關(guān)規(guī)定辦理;鶎庸(huì)財(cái)務(wù)要實(shí)行民主管理,每一年至少一次向職工代表大會(huì)報(bào)告經(jīng)費(fèi)收支情況或按期發(fā)布財(cái)務(wù)帳目,接受職工群眾的監(jiān)督。

工會(huì)調(diào)研報(bào)告9

  按照高密市教育局《關(guān)于開(kāi)展基層教育工會(huì)建設(shè)情況調(diào)研的通知》精神的要求,現(xiàn)將學(xué)校工會(huì)工作的調(diào)研情況匯報(bào)如下:

  學(xué)校工會(huì)工作開(kāi)展時(shí),緊密?chē)@改革發(fā)展主題和創(chuàng)建和諧校園這個(gè)中心,以維護(hù)教職工根本利益為著力點(diǎn),以開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)為重點(diǎn),以推行校務(wù)公開(kāi)為切入點(diǎn),以抓好宣傳教育工作為結(jié)合點(diǎn),以加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)為基礎(chǔ),進(jìn)一步解放思想,更新觀念,注重工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì),為全面完成學(xué)校的各項(xiàng)工作任務(wù)充分地發(fā)揮了工會(huì)組織的橋梁與紐帶作用。

  一、工會(huì)建設(shè)的基本情況:

  1、著眼教學(xué),做好教職工引導(dǎo)教育。工作實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到:只有積極、主動(dòng)地著眼教學(xué),做好引導(dǎo)教育工作,不斷增強(qiáng)教職工的向心力與凝聚力,才能保證工會(huì)組織在新形勢(shì)下履行維護(hù)職能,才能為開(kāi)展工會(huì)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),全面推進(jìn)工會(huì)工作提供前提條件。認(rèn)真做好引導(dǎo)教育工作,既是維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定大局的重要措施,更是調(diào)動(dòng)教教職工積極因素,完成好各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)的重要保證。我們?cè)谧龊靡龑?dǎo)教育工作上,主要抓了兩個(gè)環(huán)節(jié):一是做好日常情況的了解掌握,有針對(duì)性的開(kāi)展好引導(dǎo)教育。日常工作中,我們通過(guò)各種會(huì)議,月、季的教職工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)和個(gè)別詢(xún)問(wèn)等形式,及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài),以教學(xué)改革和發(fā)展為基本內(nèi)容,有針對(duì)性開(kāi)展好引導(dǎo)教育。二是做好走訪、慰問(wèn)工作,以溫暖、關(guān)心、幫扶為內(nèi)容,有重點(diǎn)地開(kāi)展好個(gè)別教育。我們始終把出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的教教職工作為重點(diǎn)對(duì)象。對(duì)出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的教職工,及時(shí)走訪、慰問(wèn),積極出主意、想辦法,幫助解決一些力所能及的困難,使教職工感受到了組織的溫暖。

  2、圍繞中心,開(kāi)展各項(xiàng)豐富多彩的活動(dòng)。工作實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到:緊緊圍繞學(xué)校改革發(fā)展這個(gè)中心,精心組織各項(xiàng)活動(dòng),是工會(huì)履行維護(hù)職能的基本形式,是充分調(diào)動(dòng)全體教職工積極性、創(chuàng)造性的最佳工作方法。工會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,既推動(dòng)了學(xué)!皟蓚(gè)文明”建設(shè)任務(wù)的完成,又充分地展示出了工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)與作用。在精心組織的各項(xiàng)活動(dòng)中,做好計(jì)劃,做好宣傳,做好指導(dǎo)服務(wù),只有這樣才能使活動(dòng)組織得力、成效顯著。

  3、堅(jiān)持制度,發(fā)揮教職工聰明才智。工作實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到:加強(qiáng)制度建設(shè),嚴(yán)格程序辦事,是調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教職工積極性、聰明才智,保證學(xué)校教學(xué)任務(wù)優(yōu)質(zhì)圓滿(mǎn)完成,維護(hù)教職工利益和工會(huì)組織履行維護(hù)職能的重要保證。我們始終把建立健全教職工代表大會(huì)制度、民主監(jiān)督制度、校務(wù)公開(kāi)制度、重大問(wèn)題參與決策制度、走訪制度及各種會(huì)議制度、民主參與及民主評(píng)議制度作為重點(diǎn)內(nèi)容。在工作中堅(jiān)持制度,嚴(yán)格按照程序辦事,堅(jiān)持該提交教職工代表小組討論的問(wèn)題一定要討論,該有教職工代表參加的項(xiàng)目一定要參加,該有教職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核,做到多渠道、多層次、多方位、多部門(mén)的參與。這樣比較好的保護(hù)了教職工的積極性,維護(hù)了教職工的利益,增強(qiáng)了工會(huì)組織的影響力與凝聚力。

  二、工會(huì)開(kāi)展工作的基本情況:

  1、加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè),搞好學(xué)校的教育教學(xué)工作。工會(huì)與學(xué)校行政部門(mén)一起,組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)方針,路線,法律法規(guī),積極配合學(xué)校開(kāi)展教研教學(xué)活動(dòng)和加強(qiáng)“名師工程”建設(shè),加大對(duì)骨干教師的培養(yǎng),關(guān)注青年教師的.成長(zhǎng),積極參與學(xué)!犊(jī)效考核方案》、《教職工全員聘任方案》、《師德建設(shè)活動(dòng)月實(shí)施方案》、《干部教師讀書(shū)工程實(shí)施方案》等政策的制定,在制定政策的過(guò)程中,工會(huì)所出的合理建議全部被采納。

  2、推進(jìn)學(xué)校民主管理工作,維護(hù)教職工合法權(quán)益。在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,工會(huì)積極協(xié)助學(xué)校進(jìn)行學(xué)校內(nèi)部管理和體制改革,對(duì)學(xué)校試行的方案和制定的各項(xiàng)規(guī)章制度廣泛征求意見(jiàn),不斷修改完善。同時(shí),在每年定期召開(kāi)的教職工大會(huì)上,積極聽(tīng)取各方意見(jiàn),切實(shí)維護(hù)好教職工的合法權(quán)益。

  3、加強(qiáng)校園文化建設(shè),深入開(kāi)展“送溫暖工程”。比如開(kāi)展各種豐富多彩的活動(dòng),活躍校園

  文化氛圍。在工會(huì)組織下開(kāi)展實(shí)施的就有像拔河比賽,技能大賽,教職工籃球比賽等十幾項(xiàng)活動(dòng)。關(guān)心群眾生活,做教職員工的貼心人。我校教職工生病住院,工會(huì)派人前往慰問(wèn);我校教職工結(jié)婚、生育,工會(huì)都會(huì)送去一份祝福;利用節(jié)假日慰問(wèn)退休和經(jīng)濟(jì)困難的教職工。真正把關(guān)心員工生活落到了實(shí)處。

  4、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),提高工會(huì)水平。及時(shí)學(xué)習(xí)和了解新形式下出臺(tái)的法律法規(guī);積極協(xié)助黨政維權(quán)維穩(wěn),帶頭宏揚(yáng)社會(huì)公德,職業(yè)道德和家庭美德,帶頭以互利互助為特征的和諧文化理念,融洽黨群關(guān)系、群眾關(guān)系和師生關(guān)系;加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理,依法收好,管好,用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),接受上級(jí)部門(mén)的檢查考核;

  三、存在的不足:

  1、目前教職工思想情緒在社會(huì)環(huán)境的影響下有所變化。隨著學(xué)校改革與發(fā)展的不斷深入,教職工的思想十分活躍,特別是在當(dāng)前物價(jià)漲幅較高,而收入并沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)很大的變化的情況下,教職工的議論增多,埋怨情緒有所體現(xiàn),思想政治工作遇到了新的難點(diǎn),黨政組織壓力巨大。

  2、工會(huì)工作面臨新挑戰(zhàn)。如何處理好發(fā)揮教職工積極性與保護(hù)教職工積極性的關(guān)系,如何掌握新時(shí)期教職工的思想動(dòng)態(tài)成為新問(wèn)題。

  四、對(duì)加強(qiáng)工會(huì)工作的幾點(diǎn)建議:

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)工會(huì)干部的培訓(xùn)教育,增強(qiáng)他們做好工會(huì)工作的事業(yè)心與責(zé)任感、榮譽(yù)感和使命感。

  2、加強(qiáng)工會(huì)組織上下間的溝通。特別上級(jí)工會(huì)組織多到基層工會(huì)組織走一走、看一看,積極指導(dǎo)、幫助基層工會(huì)組織解決遇到的難點(diǎn)問(wèn)題。

  總之,學(xué)校工會(huì)工作的開(kāi)展將涉及到廣大教職工的切身利益,是廣大教職工思想動(dòng)態(tài)最直接的收集者,是處理好學(xué)校和諧健康發(fā)展強(qiáng)有力的橋梁和紐帶,所以作為我們基層工會(huì)組織將在不斷的學(xué)習(xí)和更加仔細(xì)的調(diào)研工作中努力提升和完善自己,使我們的工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

工會(huì)調(diào)研報(bào)告10

  根據(jù)xx文件精神,公司工會(huì)對(duì)建設(shè)情況進(jìn)行了摸底調(diào)查,具體情況如下:

  一、工會(huì)組織人員構(gòu)成情況xx工會(huì)屬二級(jí)單位,按照《工會(huì)基層選舉工作暫行條例》設(shè)置:工會(huì)主任x人、副主任x人、經(jīng)審主任x人、經(jīng)審委委員x人、女工委主任x人,女工委委員x人、委員x人,建立了三委會(huì),均為民主選舉產(chǎn)生,下設(shè)工會(huì)辦公室,設(shè)專(zhuān)職工作人員x人。

  二、工會(huì)組織的主要職責(zé)工會(huì)組建以來(lái),隨著公司管理體制、人事薪酬制度改革的深入開(kāi)展,工會(huì)將會(huì)積極發(fā)揮職工代表大會(huì)職能,積極維護(hù)職工的合法權(quán)益。

  工會(huì)組織主要有以下10項(xiàng)職責(zé):1.負(fù)責(zé)工會(huì)組織建設(shè)、民主建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。2.按黨委和上級(jí)主管部門(mén)要求,結(jié)合實(shí)際,制定工作計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督和民主評(píng)議工作,認(rèn)真履行職工代表大會(huì)的各項(xiàng)職能。4.負(fù)責(zé)職工技術(shù)協(xié)作、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)保險(xiǎn)、生活福利及療養(yǎng)工作。5.負(fù)責(zé)《工會(huì)法》和《細(xì)則》的貫徹落實(shí),積極反映職工群眾的愿望和要求,幫助解決實(shí)際問(wèn)題,維護(hù)

  職工的合法權(quán)益。6.負(fù)責(zé)因地制宜,組織開(kāi)展各項(xiàng)文化、體育活動(dòng)。7.結(jié)合生產(chǎn)工作實(shí)際,組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。8.負(fù)責(zé)工會(huì)經(jīng)費(fèi)、會(huì)費(fèi)的管理、使用工作。9.負(fù)責(zé)對(duì)所屬單位工會(huì)布置工作,實(shí)施指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核。10.完成黨委和上級(jí)主管部門(mén)交辦的其它工作。

  三、工會(huì)開(kāi)展的主要工作和成效公司工會(huì)是職工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者,是職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)群眾組織,是公司民主管理的重要組織者,是公司職工代表大會(huì)的工作機(jī)構(gòu),搞好公司民主管理是工會(huì)工作的重點(diǎn)。職工代表大會(huì)是公司民主管理的基本形式,是職工實(shí)行民主管理的法定組織,做好職工代表大會(huì)工作是公司黨政工作的共同任務(wù),是全公司干部群眾關(guān)心的重點(diǎn)工作。近年來(lái),公司工會(huì)以職工代表大會(huì)為載體,積極開(kāi)展工會(huì)工作,在源頭參與、維護(hù)權(quán)益、民主管理、職業(yè)道德建設(shè)、文體活動(dòng)、解決職工切身利益等方面,取得了突出成績(jī)。

  (一)加強(qiáng)工會(huì)源頭參與,建立和健全維權(quán)機(jī)制,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益公司黨委根據(jù)近年來(lái)公司規(guī)模擴(kuò)大,職工隊(duì)伍日益狀大的實(shí)際情況,不斷加強(qiáng)對(duì)工會(huì)組織和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),健全完善工會(huì)定期向公司黨委請(qǐng)示匯報(bào)工作制度,建立和完善工會(huì)與公司行政部門(mén)的聯(lián)席會(huì)議制度,發(fā)揮職工代表大會(huì)維權(quán)作用,推行公司重大改革方案必須提交職工代表大會(huì)通過(guò)的民主集中制的做法。進(jìn)一步健全維權(quán)機(jī)制,加大源頭參與力度,有效地維護(hù)公司職工的合法權(quán)益。

 。ǘ┘訌(qiáng)職代會(huì)建設(shè),深入開(kāi)展公務(wù)公開(kāi)公司每年召開(kāi)一次職代會(huì),每5年召開(kāi)一屆職代會(huì)換屆大會(huì),及時(shí)召開(kāi)增補(bǔ)選舉大會(huì)對(duì)因人員變動(dòng)造成的空缺進(jìn)行人員增補(bǔ);職工代表在每次大會(huì)上認(rèn)真討論和審議公司的年度工作報(bào)告,財(cái)務(wù)報(bào)告,對(duì)公司政務(wù)、財(cái)務(wù)、公務(wù)公開(kāi)的重大問(wèn)題進(jìn)行集體表決。對(duì)公司的基礎(chǔ)建設(shè)投資和各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審議和監(jiān)督。職工代表對(duì)近年來(lái)公司獎(jiǎng)懲制度提出了一些富有建設(shè)性合理化提案,發(fā)揮了工會(huì)組織在公司管理中的重要作用,極大地推進(jìn)公司民主政治建設(shè)。

 。ㄈ┕竟(huì)按照公司黨委和行政的統(tǒng)一部署,圍繞“xx”的企業(yè)精神,以強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)加快主營(yíng)項(xiàng)目建設(shè),以建設(shè)企業(yè)文化凝聚發(fā)展力量,結(jié)合單位實(shí)際和行業(yè)需求,認(rèn)真組織開(kāi)展xx活動(dòng),有針對(duì)性地開(kāi)展職工職業(yè)培訓(xùn),提高職工業(yè)務(wù)技能素質(zhì),結(jié)合公司評(píng)優(yōu)樹(shù)先活動(dòng),大力培養(yǎng)廣大職工的職業(yè)道德意識(shí)和人格魅力,通過(guò)良好的職工品德形象宣傳和塑造,不斷加強(qiáng)公司職工隊(duì)伍的品德建設(shè),樹(shù)立良好的工作作風(fēng),不斷提高公司職工的思想品德和綜合素質(zhì),為實(shí)現(xiàn)公司技能人才隊(duì)伍建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的新突破做出了積極貢獻(xiàn)。

 。ㄋ模┙⒔∪щy職工幫扶機(jī)制,維護(hù)職工權(quán)益,保障女職工等弱勢(shì)群體的切身利益。公司黨委和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)重視公司幫貧扶困工作,健立健全困難職工檔案,抓好扶貧幫困資金的管理和使用,堅(jiān)持定期走訪困難職工,積極開(kāi)展“扶貧濟(jì)困”送溫暖活動(dòng)。公司現(xiàn)有職工x人,其中女職工x人,占總?cè)藬?shù)的x%,關(guān)心她們的婚育生活,定期安排育齡婦女健康查體,邀請(qǐng)專(zhuān)家為她們做婚育、健康保障,并為她們做好婚育指導(dǎo),這在工會(huì)工作中顯得非常重要。為職工排憂解難,及時(shí)慰問(wèn)生病職工,對(duì)生活突變、患重病或困難職工按照相關(guān)規(guī)定給予補(bǔ)助。認(rèn)真做好職工直系親屬辭世的生活補(bǔ)助費(fèi)的辦理、復(fù)核、發(fā)放撫恤金工作。xxx年,xx公司黨支部在駐地開(kāi)展捐資助學(xué)活動(dòng),累計(jì)捐款近x萬(wàn)元,公司機(jī)關(guān)幫助xx困難學(xué)生每年xx元;開(kāi)展職工醫(yī)療互助,4人獲得補(bǔ)助;工會(huì)、共青團(tuán)每逢重大節(jié)日開(kāi)展慰問(wèn)困難職工和黨員;慰問(wèn)職工生病住院和職工直系親屬辭世x人次。

 。ㄎ澹﹨⑴c安全管理,履行監(jiān)督職責(zé)。一是以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體,做好安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作。根據(jù)上級(jí)工會(huì)文件精神,積極開(kāi)展以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。公司研究制定了可行的活動(dòng)方案,制訂了具體活動(dòng)計(jì)劃,同時(shí)組織公司全體職工以問(wèn)卷形式開(kāi)展“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),職工參賽率達(dá)98%。廣泛開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng),努力提高職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。二是監(jiān)督落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。依據(jù)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的規(guī)定,公司工會(huì)監(jiān)督落實(shí)層層簽訂責(zé)任書(shū),健全安全責(zé)任體系,抓好安全管理體系的運(yùn)行,落實(shí)部門(mén)責(zé)任、崗位責(zé)任,采取專(zhuān)題會(huì)議、安全培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檢查等措施,開(kāi)展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)和安全生產(chǎn)“應(yīng)急預(yù)案”演練、消防安全應(yīng)急演練,營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。三是加大職業(yè)健康保護(hù)力度,確保公司健康和諧發(fā)展。通過(guò)采取宣傳教育,加強(qiáng)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)督監(jiān)測(cè)等措施,有效保障了勞動(dòng)者的健康,維護(hù)了職工的權(quán)益。公司積極成立領(lǐng)導(dǎo)小組,組織召開(kāi)職業(yè)健康維護(hù)工作會(huì)議,傳達(dá)各類(lèi)文件精神,并在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了職業(yè)健康保護(hù)工作大檢查,為保護(hù)職工的身心健康工作打下了良好的基礎(chǔ)。

 。┓e極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),結(jié)合自身特點(diǎn),加強(qiáng)自身技能技術(shù)。xx舉行勞動(dòng)技能競(jìng)賽、業(yè)務(wù)技能大賽、“青年崗位能手”評(píng)比等活動(dòng),激發(fā)了廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。其他項(xiàng)目公司也根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了月度、季度銷(xiāo)售競(jìng)賽,選出銷(xiāo)冠、銷(xiāo)售亞軍、銷(xiāo)售季軍。

 。ㄆ撸┪拿鲃(chuàng)建有成績(jī)。xx年,公司得了“xx”和“xx”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),并被xx辦評(píng)為xx。開(kāi)展“禁毒防艾”宣傳教育、文明交通志愿者服務(wù)x次。

 。ò耍┴S富活動(dòng)載體,關(guān)心基層職工權(quán)益。實(shí)打?qū)嵉胤⻊?wù)好基層員工,在重大節(jié)假日,如春節(jié)、中秋等,及員工生日,向基層員工發(fā)放慰問(wèn)品。關(guān)心職工兒童的身心健康發(fā)展。

 。ň牛┖椭C家庭創(chuàng)建。認(rèn)真組織開(kāi)展“好妻子”、“好鄰里”、“和諧家庭”和“寫(xiě)家書(shū)傳親情”評(píng)選活動(dòng),積極推進(jìn)和諧家庭建設(shè)工作,有x名職工分別獲評(píng)云南交通運(yùn)輸系統(tǒng)“好妻子”和“好鄰里”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

  四、工會(huì)建設(shè)的困難和問(wèn)題1.人員配置緊,工會(huì)人員大多為兼職,工作力度不夠,不能滿(mǎn)足職工維權(quán)的需要,不能很好的.發(fā)揮工會(huì)的作用,工作任務(wù)集中時(shí),會(huì)出現(xiàn)應(yīng)顧不暇的情況;2.工會(huì)活動(dòng)的形式和內(nèi)容創(chuàng)新不夠;3.現(xiàn)二級(jí)單位沒(méi)有權(quán)限對(duì)困難職工進(jìn)行幫扶,這對(duì)公司困難職工幫扶造成了一定局限性。

  五、建議及思考1.在加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),提高工會(huì)隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫。一是采取建立工會(huì)小組的辦法,健全機(jī)關(guān)工會(huì)組織,以分公司為單位建立工會(huì)小組,公司工會(huì)充分發(fā)揮牽頭單位在聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、促進(jìn)交流、落實(shí)工作方面的積極作用,把那些熱心工會(huì)工作、能力強(qiáng)、形象好的干部充實(shí)到工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)中來(lái)。二是要不斷提高工會(huì)干部隊(duì)伍素質(zhì)。工會(huì)事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展取決于基層工會(huì)干部隊(duì)伍素質(zhì)的高低,這關(guān)系到工會(huì)工作的成功與否,關(guān)系到職工參與民主管理的程度和民主權(quán)利的維護(hù)。所以,要鼓勵(lì)工會(huì)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極參與上級(jí)工會(huì)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)素質(zhì),提高技能,厚積薄發(fā),為做好工作提供基礎(chǔ)和保證;2.應(yīng)加強(qiáng)調(diào)查研究機(jī)制,深入到一線職工當(dāng)中,把立足點(diǎn)放在職工群眾身上,采取多種形式,滿(mǎn)足職工的精神文化需求。通過(guò)舉辦豐富多彩的演、展、賽等文化體育活動(dòng)和職工讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng),幫助職工不斷提高思想道德和文化素質(zhì),豐富職工群眾的業(yè)余文化生活,努力做好每一項(xiàng)職工工作;3.充分發(fā)揮工會(huì)在維護(hù)職工合法權(quán)益中的重要作用,建議給予二級(jí)單位在一定權(quán)限范圍內(nèi),對(duì)困難職工進(jìn)行幫扶,為職工辦實(shí)事、辦好事,努力為職工排憂解難,解決職工的后顧之憂,讓他們感受到集體的溫暖,安心工作。

工會(huì)調(diào)研報(bào)告11

  按照廠工會(huì)開(kāi)展工會(huì)工作專(zhuān)題調(diào)研通知精神的要求,現(xiàn)將公司一年來(lái)工會(huì)工作的開(kāi)展情況匯報(bào)如下:一年來(lái),公司工會(huì)在開(kāi)展工作時(shí),緊密?chē)@改革發(fā)展主題和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全完成這個(gè)中心,以維護(hù)職工根本利益為著力點(diǎn),以開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)為重點(diǎn),以推行廠務(wù)公開(kāi)為切入點(diǎn),以抓好宣傳教育工作為結(jié)合點(diǎn),以加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)為基礎(chǔ),進(jìn)一步解放思想,更新觀念,注重工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì),為全面完成年度的各項(xiàng)工作任務(wù)充分地發(fā)揮了工會(huì)組織的橋梁與紐帶作用。

  一、我們的基本做法是:

  1、著眼市場(chǎng),做好職工引導(dǎo)教育。工作實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到:只有積極、主動(dòng)地著眼市場(chǎng),做好引導(dǎo)教育,不斷增強(qiáng)職工的向心力與凝聚力,才能保證工會(huì)組織在新形勢(shì)下履行維護(hù)職能,才能為開(kāi)展工會(huì)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),全面推進(jìn)工會(huì)工作提供前提條件。認(rèn)真做好引導(dǎo)教育工作,既是維護(hù)工廠、公司、車(chē)間穩(wěn)定大局的重要措施,更是調(diào)動(dòng)職工積極因素,完成好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的重要保證。我們?cè)谧龊靡龑?dǎo)教育工作上,主要抓了三個(gè)環(huán)節(jié):一是做好日常情況的了解掌握,有針對(duì)性的開(kāi)展好引導(dǎo)教育。日常工作中,我們通過(guò)各種會(huì)議,月、季的員工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)和個(gè)別詢(xún)問(wèn)等形式,及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài),以市場(chǎng)發(fā)展、變化為基本內(nèi)容,有針對(duì)性開(kāi)展好引導(dǎo)教育。二是做好走訪、慰問(wèn)工作,以溫暖、關(guān)心、幫扶為內(nèi)容,有重點(diǎn)地開(kāi)展好個(gè)別教育。我們始終把出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工作為重點(diǎn)對(duì)象,建立了特殊人員檔案。對(duì)出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工,及時(shí)走訪、慰問(wèn),積極出主意、想辦法,幫助解決一些力所能及的困難,使職工感受到了組織的溫暖。三是積極做好職工矛盾的調(diào)解工作,以法律、法規(guī)、制度為依據(jù),有條件地開(kāi)展好轉(zhuǎn)化教育。我們把調(diào)解職工間、上下間、家庭成員間、鄰里間矛盾,作為工作的重要內(nèi)容之一。只要一經(jīng)發(fā)現(xiàn)了職工的矛盾,按照有關(guān)法律、法規(guī)、制度的規(guī)定及時(shí)找職工個(gè)別談話,了解產(chǎn)生矛盾的原因,組織有關(guān)方面人員進(jìn)行調(diào)解工作,較快地化解了矛盾,使職工心情舒暢的工作在本職崗位上,充分地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮出工作的積極性、創(chuàng)造性,為公司改革發(fā)展任務(wù)的完成,職工隊(duì)伍的更加穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、圍繞中心,開(kāi)展各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。工作實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到:緊緊圍繞工廠、公司改革發(fā)展這個(gè)中心,精心組織競(jìng)賽活動(dòng),是工會(huì)履行維護(hù)職能的基本形式,是完成好資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制指標(biāo)與認(rèn)真履行工會(huì)四項(xiàng)職能的最佳載體,是完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)與開(kāi)展工會(huì)工作的最佳結(jié)合點(diǎn)與切入點(diǎn),是發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)與作用的最佳表現(xiàn)形式,是充分調(diào)動(dòng)全體會(huì)員積極性、創(chuàng)造性的最佳工作方法。競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展,既推動(dòng)了公司“兩個(gè)文明”建設(shè)任務(wù)的完成與經(jīng)濟(jì)效益的提高,又充分地展示出了工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)與作用。在精心組織競(jìng)賽活動(dòng)中,我們始終做到“三個(gè)堅(jiān)持”和“四個(gè)做好”,即堅(jiān)持把握競(jìng)賽活動(dòng)主題,堅(jiān)持突出競(jìng)賽活動(dòng)重點(diǎn),堅(jiān)持注重競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)效;做好計(jì)劃,做好宣傳,做好指導(dǎo)服務(wù),做好考核檢查,只有這樣才能使競(jìng)賽活動(dòng)組織得力、有序開(kāi)展、扎實(shí)推進(jìn)、成效顯著。

  3、堅(jiān)持制度,發(fā)揮職工聰明才智。工作實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到:加強(qiáng)制度建設(shè),嚴(yán)格程序辦事,是調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工積極性、聰明才智,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全、圓滿(mǎn)完成,維護(hù)職工利益和工會(huì)組織履行維護(hù)職能的重要保證。我們始終把建立健全職工代表大會(huì)制度、民主監(jiān)督制度、廠務(wù)公開(kāi)制度、重大問(wèn)題參與決策制度、走訪制度及各種會(huì)議制度、民主參與及民主評(píng)議制度作為重點(diǎn)內(nèi)容。在工作中堅(jiān)持制度,嚴(yán)格按照程序辦事,堅(jiān)持該提交職工代表小組討論的問(wèn)題一定要討論,該有職工代表參加的項(xiàng)目一定要參加,該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核,做到多渠道、多層次、多方位、多部門(mén)的參與。這樣比較好的保護(hù)了職工的積極性,維護(hù)了職工的利益,增強(qiáng)了工會(huì)組織的影響力與凝聚力。

  二、我們的主要工作有:

  1、以“開(kāi)展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專(zhuān)題教育活動(dòng)”為主線,積極開(kāi)展了形勢(shì)任務(wù)教育。一年來(lái),公司工會(huì)根據(jù)今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的復(fù)雜性和職工的思想狀況,把“穩(wěn)定、鼓勁”當(dāng)作思想政治工作的主線,重心落在了理順職工思想情緒,化解思想矛盾,鼓舞職工士氣,激發(fā)生產(chǎn)積極性上,為營(yíng)造良好,積極向上的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境提供了正確的`思想保證和穩(wěn)定的員工心理狀況。我們根據(jù)工廠對(duì)“開(kāi)展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專(zhuān)題教育活動(dòng)”專(zhuān)題教育的安排,結(jié)合公司實(shí)際,制訂了“開(kāi)展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專(zhuān)題教育活動(dòng)”實(shí)施計(jì)劃表,確立以“開(kāi)展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專(zhuān)題教育活動(dòng)”為主線,將工廠經(jīng)營(yíng)形勢(shì)任務(wù)教育與全總第十四屆執(zhí)行委員會(huì)主席團(tuán)第六次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神和xx集團(tuán)工會(huì)第二次代表大會(huì)精神學(xué)習(xí)教育有機(jī)結(jié)合,突出市場(chǎng)主題,注重教育的針對(duì)性。并與黨政一道,緊緊結(jié)合工廠改革發(fā)展的這一主旋律,緊緊結(jié)合公司職工思想認(rèn)識(shí)實(shí)際,幫助廣大職工正確認(rèn)識(shí)我們企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),為職工面對(duì)壓力做好心理準(zhǔn)備,為廣大職工苦練內(nèi)功,迎難而上提供心理支持。從而使公司廣大員工在下半年生產(chǎn)任務(wù)急聚增加,時(shí)間緊,人員缺,品種多的巨大壓力下,堅(jiān)定信心,樹(shù)立決心,鼓舞干勁,千方百計(jì)完成生產(chǎn)訂單,從而使公司廣大員工思想面貌和生產(chǎn)積極性得以最大限度的提高。在委內(nèi)瑞拉礦石漏斗車(chē)、c64k、神華車(chē)、c64h、k18ak煤灰漏斗車(chē)、p70、c70、不銹鋼車(chē)、澳大利亞平車(chē)等多品種生產(chǎn)中,公司員工連續(xù)數(shù)月日夜奮戰(zhàn),每天雙班12小時(shí)作業(yè)生產(chǎn),把不可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),圓滿(mǎn)完成了生產(chǎn)任務(wù),表現(xiàn)出貨車(chē)人可貴的主人翁精神。

  2、以開(kāi)展群眾性競(jìng)賽活動(dòng)為重點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。今年,我們?cè)谏钊腴_(kāi)展“雙文明”達(dá)標(biāo)競(jìng)賽、工會(huì)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)的基礎(chǔ)上,針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn),開(kāi)展了專(zhuān)題勞動(dòng)競(jìng)賽。10月份,針對(duì)后三個(gè)月生產(chǎn)品種多、技術(shù)工人短缺、產(chǎn)品質(zhì)量要求高、生產(chǎn)進(jìn)度安排緊、外部制約因素多等困難,為保證全面完成多品種貨車(chē)生產(chǎn)訂單任務(wù),實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo),工會(huì)在全體員工中開(kāi)展了以“決戰(zhàn)四季度,興貨車(chē)、保大局”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。此次勞動(dòng)競(jìng)賽以“賽產(chǎn)量、保進(jìn)度;賽質(zhì)量、保信譽(yù);賽安全,保平安;賽攻關(guān),保順暢;賽協(xié)作,保整體”為主要內(nèi)容,旨在通過(guò)競(jìng)賽生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)圓滿(mǎn)完成,產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升,安全生產(chǎn)確有保證,經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn);通過(guò)競(jìng)賽大幅提升廣大員工對(duì)市場(chǎng)需求變化的適應(yīng)能力,大幅提升員工的技術(shù)素質(zhì),培養(yǎng)廣大員工能征善戰(zhàn)的優(yōu)秀品質(zhì);通過(guò)競(jìng)賽進(jìn)一步培養(yǎng)廣大員工嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),吃苦敬業(yè)的工作態(tài)度,樹(shù)立敢于決戰(zhàn)、敢于取勝的堅(jiān)定信心,進(jìn)一步展現(xiàn)“愛(ài)xx、興xx”主人翁精神,打造團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、拼搏、奉獻(xiàn)的一流員工隊(duì)伍。在競(jìng)賽過(guò)程中,各單位面對(duì)困難不低頭、接受任務(wù)不搖頭,不完成任務(wù)不回頭,全力保證生產(chǎn)進(jìn)度。有多少名職工眼睛熬紅了,身體累瘦了仍堅(jiān)守在生產(chǎn)崗位上,又有多少名職工忍受著天寒地凍,挑燈夜戰(zhàn)。正是由于這種高度的工作責(zé)任心和主人翁意識(shí),11份公司硬是完成了5個(gè)品種440輛的貨車(chē)生產(chǎn)任務(wù),充分展示了xx人“心系全局,勇克困難”的團(tuán)隊(duì)精神和整體戰(zhàn)斗力。

  3、以維護(hù)職工利益為著力點(diǎn),積極為職工排憂解難、辦實(shí)事。工作中,我們突出維護(hù)職能,積極參與涉及職工切身利益的重大問(wèn)題的討論,充分反映和表達(dá)工人的意見(jiàn)與利益,從規(guī)章制度上做好維護(hù)。一是積極抓好勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督工作。公司成立了職工勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察小組,堅(jiān)持定期或不定期地參與塵毒作業(yè)點(diǎn)和安全隱患的檢查、處理,并將查出的問(wèn)題,及時(shí)報(bào)告給車(chē)間和公司,及時(shí)進(jìn)行整改。截止11月組織參與監(jiān)督檢查7次,查出隱患及勞動(dòng)保護(hù)方面的問(wèn)題53項(xiàng),整改50項(xiàng),有利保證了員工身心健康。二是積極做好為職工排憂解難的工作,及時(shí)掌握住困難、生大病職工的情況,對(duì)住院職工及時(shí)看望、慰問(wèn),對(duì)出現(xiàn)特重大病困難的職工及時(shí)走訪,及時(shí)處理和解決出現(xiàn)的難點(diǎn)問(wèn)題。春節(jié)和元旦期間,公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、工會(huì)干部12人參加走訪慰問(wèn),為困難職工、職業(yè)病職工、職工遺屬辦理了困難補(bǔ)助,送去慰問(wèn)金2600元,為離退休老職工送去慰問(wèn)品價(jià)值4000元,把關(guān)心員工生活落到了實(shí)處。通過(guò)“送溫暖活動(dòng)”,進(jìn)一步密切了工會(huì)與職工群眾的關(guān)系,對(duì)穩(wěn)定職工隊(duì)伍,鼓舞職工士氣,起到了積極有效的作用。三是積極做好女職工工作。公司女工委員會(huì)在全體女職工中開(kāi)展了“巾幗雙文明立功競(jìng)賽”,發(fā)揮了女職工半邊天的作用!叭恕惫(jié),公司工會(huì)積極籌備豐富多彩、主題鮮明的紀(jì)念活動(dòng),召開(kāi)了紀(jì)念“三八”節(jié)先進(jìn)女職工座談會(huì),組織先進(jìn)女職工外出旅游活動(dòng),參加廠女工委員會(huì)組織的健身長(zhǎng)跑活動(dòng)和學(xué)雷鋒為民服務(wù)活動(dòng),展示了xx女職工的風(fēng)采。公司工會(huì)還組織公司全體女工進(jìn)行婦科病普查,有效地維護(hù)了女職工的合法權(quán)益和特殊利益,極大地調(diào)動(dòng)了女職工生產(chǎn)、工作的積極性。

  4、以堅(jiān)持職代會(huì)等制度為基本形式,切實(shí)落實(shí)職工參加民主管理的權(quán)利。我們始終堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度。組織公司職工代表參加了工廠第七屆五次職代會(huì),聽(tīng)取和審議了廠長(zhǎng)工作報(bào)告,并提出意見(jiàn)和建議,使職代會(huì)的審議、建議、決定、監(jiān)督等職權(quán)得到了較好落實(shí)。工作中,我們按照廠務(wù)公開(kāi)制度和民主管理制度的要求,及時(shí)做好廠務(wù)公開(kāi)的落實(shí)工作,并加強(qiáng)了“源頭”參與和“全過(guò)程”參與,對(duì)公司行政工作安排、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施方案、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、工資分配方案以及職工關(guān)心、關(guān)注的其它問(wèn)題,均組織職工代表進(jìn)行了充分討論。對(duì)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、獎(jiǎng)金節(jié)余使用、招待費(fèi)使用、領(lǐng)導(dǎo)干部通訊費(fèi)使用,黨員發(fā)展、干部聘用等問(wèn)題進(jìn)行公開(kāi),使職工了解了公司重要工作的開(kāi)展情況,密切了群眾關(guān)系,增強(qiáng)了職工關(guān)心公司的凝聚力。年初,按照要求工會(huì)認(rèn)真組織了民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作,21名中層行政領(lǐng)導(dǎo)干部,百分之百地接受了各職工代表小組的評(píng)議工作。民主評(píng)議工作的順利開(kāi)展,增強(qiáng)了全公司干部、職工齊心協(xié)力完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的責(zé)任感和使命感,增進(jìn)了相互的信任與溝通,使干部、職工之間的聯(lián)系更加緊密。

  5、基層工會(huì)特色活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色。今年,公司下屬基層工會(huì)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),結(jié)合本單位實(shí)際開(kāi)展了形式多樣的特色活動(dòng),收到了良好的效果。工會(huì)今年繼續(xù)在全車(chē)間開(kāi)展了“三德建設(shè)優(yōu)秀員工”的評(píng)比活動(dòng),此項(xiàng)活動(dòng)與車(chē)間開(kāi)展的質(zhì)量明星推選,班組達(dá)標(biāo),班組長(zhǎng)業(yè)績(jī)考核等活動(dòng)一起,成為了相互補(bǔ)充,相互支撐的精神文明建設(shè)有機(jī)整體,為促進(jìn)車(chē)間兩個(gè)文明建設(shè),起到了極大的推動(dòng)作用。xx工會(huì)開(kāi)展了“連心橋”活動(dòng),給職工提供一個(gè)施展才能的平臺(tái),把蘊(yùn)藏在職工群眾中的聰明智慧迸發(fā)出來(lái)。達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)與群眾心與心的交流,把每周五作為開(kāi)展“連心橋”活動(dòng)日,“連心橋”活動(dòng)實(shí)行了分工負(fù)責(zé),黨政工青各負(fù)其責(zé),工會(huì)主抓職工生活和困難及思想工作等內(nèi)容,形成了車(chē)間“連心橋”活動(dòng)管理網(wǎng)。今年以來(lái),職工通過(guò)“連心橋”,提合理化建議6條,采納4條,組織慰問(wèn)職工、解決困難達(dá)48人(次)。xx車(chē)間工會(huì)繼續(xù)深化“四好員工”評(píng)選活動(dòng),調(diào)動(dòng)了車(chē)間員工在本職崗位上創(chuàng)一流成績(jī)、做一流貢獻(xiàn)、干一流產(chǎn)品、保一流安全的工作積極性。

  三、存在的不足

  1、職工思想活躍。隨著改革改制的不斷深入,職工的思想十分活躍,特別是下半年工作量劇增,而收入并沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)很大的變化,職工的議論增多,埋怨情緒大,思想政治工作遇到了新的難點(diǎn),黨政組織壓力巨大。

  2、工會(huì)工作面臨新挑戰(zhàn)。公司困難職工人數(shù)不斷增多,使工會(huì)對(duì)出現(xiàn)急、特、重困難員工的幫助遇到難點(diǎn),維護(hù)員工的合法權(quán)益遇到困難。特別是如何處理好發(fā)揮員工積極性與保護(hù)員工積極性的關(guān)系,如何掌握加班、延時(shí)生產(chǎn)的度成為新問(wèn)題。

  四、對(duì)加強(qiáng)工會(huì)工作的幾點(diǎn)建議

  1、希望進(jìn)一步完善基層工會(huì)干部的政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇的有關(guān)制度,保障工會(huì)干部自身利益的落實(shí)。特別是兼職工會(huì)主席的津貼,需抓緊盡快落實(shí),這更有利于發(fā)揮好基層工會(huì)干部的積極性與創(chuàng)造性。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)工會(huì)干部的培訓(xùn)教育,增強(qiáng)他們做好工會(huì)工作的事業(yè)心與責(zé)任感、榮譽(yù)感和使命感。

  3、加強(qiáng)工會(huì)組織上下間的溝通。特別上級(jí)工會(huì)組織多到基層(車(chē)間)工會(huì)組織走一走、看一看,積極指導(dǎo)、幫助基層工會(huì)組織解決遇到的難點(diǎn)問(wèn)題。關(guān)心他們自身工作、學(xué)習(xí)和生活。

工會(huì)調(diào)研報(bào)告12

  一、調(diào)研目的

  本次調(diào)研旨在了解工會(huì)組織在職工中的影響力和工作開(kāi)展情況,為進(jìn)一步改進(jìn)工會(huì)工作提供參考。

  二、調(diào)研方法

  本次調(diào)研采用問(wèn)卷調(diào)查和個(gè)別訪談相結(jié)合的方法,對(duì)公司職工進(jìn)行了有針對(duì)性的調(diào)研。其中,問(wèn)卷調(diào)查共發(fā)放200份,回收率達(dá)95%;個(gè)別訪談共進(jìn)行了15次。

  三、調(diào)研結(jié)果

  1.職工對(duì)工會(huì)組織的認(rèn)識(shí)

  調(diào)研結(jié)果顯示,大部分職工對(duì)工會(huì)組織的認(rèn)識(shí)存在一定的誤解,認(rèn)為工會(huì)只是一個(gè)純粹的福利機(jī)構(gòu),提供各種福利和保障。而對(duì)于工會(huì)在職工權(quán)益保護(hù)、企業(yè)發(fā)展等方面的作用,認(rèn)識(shí)普遍較為模糊。

  2.工會(huì)組織的作用

  調(diào)研結(jié)果顯示,大部分職工認(rèn)為工會(huì)組織的作用主要體現(xiàn)在提供各種福利和保障上,如福利待遇、安全保障、培訓(xùn)和咨詢(xún)服務(wù)等方面。而對(duì)于工會(huì)在職工權(quán)益保護(hù)、企業(yè)發(fā)展等方面的作用,認(rèn)識(shí)較少。少數(shù)職工認(rèn)為工會(huì)組織在企業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮了積極的作用。

  3.工會(huì)工作開(kāi)展情況

  大部分職工認(rèn)為工會(huì)組織的工作開(kāi)展情況較為滿(mǎn)意,尤其是在福利和保障方面。但少數(shù)職工認(rèn)為工會(huì)組織的工作開(kāi)展存在一定問(wèn)題,比如工作內(nèi)容單一、工作方式落后等。

  4.職工對(duì)工會(huì)工作的期望

  調(diào)研結(jié)果顯示,職工對(duì)工會(huì)工作的期望主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是職工權(quán)益保護(hù)方面的工作要更為積極;二是工會(huì)組織要更好地發(fā)揮企業(yè)發(fā)展、員工培訓(xùn)和溝通協(xié)調(diào)等方面的作用;三是工會(huì)工作要更為透明公開(kāi),增加職工的參與度和話語(yǔ)權(quán)。

  四、調(diào)研結(jié)論

  通過(guò)本次調(diào)研,我們得出了如下結(jié)論:

  1.工會(huì)組織的.認(rèn)知度和影響力需要進(jìn)一步提高。

  2.工會(huì)組織的作用需要更好地宣傳與體現(xiàn)。

  3.工會(huì)組織需要在職工權(quán)益保護(hù)、企業(yè)發(fā)展和員工培訓(xùn)等方面發(fā)揮更積極的作用。

  4.工會(huì)工作需要更為透明公開(kāi),增加職工的參與度和話語(yǔ)權(quán)。

  五、改進(jìn)措施

  為了進(jìn)一步提高工會(huì)工作的質(zhì)量和效益,本工會(huì)提出以下改進(jìn)措施:

  1.加強(qiáng)工會(huì)組織的宣傳和影響力,讓職工更好地認(rèn)識(shí)和了解工會(huì)組織的作用。

  2.拓展工會(huì)組織的職能,發(fā)揮更大的作用,為企業(yè)發(fā)展和職工福利保障服務(wù)。

  3.加強(qiáng)工會(huì)內(nèi)部的管理和規(guī)范,增加職工的參與度和話語(yǔ)權(quán)。

  六、總結(jié)

  通過(guò)本次調(diào)研,我們對(duì)工會(huì)組織在職工中的影響力和工作開(kāi)展情況有了更加深入的了解。我們將以此為基礎(chǔ),進(jìn)一步改進(jìn)工會(huì)工作,更好地為廣大職工服務(wù)。

工會(huì)調(diào)研報(bào)告13

  各級(jí)工會(huì)組織高度重視和十分關(guān)心下崗職工、困難職工的生產(chǎn)生活,努力探索建立工會(huì)長(zhǎng)效幫扶特困職工的新路子。為困難職工解決生活中遇到的實(shí)際困難,但是目前導(dǎo)致低收入階層和特困職工群體出現(xiàn)的原因是復(fù)雜的,如果僅就工會(huì)幫扶工作,使幫扶工作停留于“節(jié)日慰問(wèn)型”階段,不僅難以治本,也使幫扶工作失去應(yīng)有的意義,因此工會(huì)幫扶工作應(yīng)在主動(dòng)融入上著力。因此當(dāng)前工會(huì)幫扶工作的重點(diǎn)是由節(jié)日活動(dòng)型向長(zhǎng)效機(jī)制型的轉(zhuǎn)變,由抓典型向全域覆蓋的結(jié)構(gòu)型轉(zhuǎn)變,由單純辦實(shí)事向幫監(jiān)促全方位保障轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)幫扶工作經(jīng);、社會(huì)化、制度化,必須在思路、載體、方法上等進(jìn)行不懈地探索。為此,按照區(qū)委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組要求,區(qū)總工會(huì)采取深入基層、走訪職工、抽樣訪談,召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷等形式,圍繞我區(qū)特困職工、困難職工生產(chǎn)和生活上存在的問(wèn)題及工會(huì)組織應(yīng)采取的幫扶對(duì)策、建立完善幫扶體系等方面情況進(jìn)行調(diào)研。形成如下調(diào)研報(bào)告如下:

  一、我區(qū)困難職工基本情況

  我區(qū)共有職工總數(shù)33724人,困難職工(人均280元以下)總數(shù)3456人,約占職工總數(shù)10%。其中:特困職工(人均245元以下)1058人。特困職工中按年齡結(jié)構(gòu)分類(lèi):男50歲以下612人,50歲以上140人,女40歲以上196人,40歲以下110人。按文化結(jié)構(gòu)分,初中以下692人,高中345人,大專(zhuān)以上21人。

  從本次調(diào)查的困難職工群體來(lái)看,其形成困難的主要原因有以下幾種:

 。ㄒ唬┮蚱髽I(yè)停產(chǎn)半停產(chǎn)所致。

  困難職工所屬企業(yè)絕大部分是停產(chǎn)或半停產(chǎn)企業(yè),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷完善,國(guó)企改革不斷深化,企業(yè)改制和并軌工作的進(jìn)行,職工同企業(yè)解除了勞動(dòng)關(guān)系。在這些困難職工中,只有少數(shù)職工解除勞動(dòng)關(guān)系后重新上崗,而絕大多數(shù)職工處于非穩(wěn)定的靈活就業(yè)狀態(tài)。相當(dāng)一部分困難職工的就業(yè)還沒(méi)有著落點(diǎn),并且大都是“4050”人員。一家人在同一個(gè)企業(yè)的比較多,加之企業(yè)收入比較低,工資發(fā)放又不及時(shí)。

  (二)因下崗失業(yè)所致。

  部分企業(yè)在改制過(guò)程中,為了求生存、謀發(fā)展,不得不走出了“減員增效”的路子,職工也不得不接受了下崗的命運(yùn),這就意味著他們的生活成了無(wú)源之水、無(wú)本之木,收入來(lái)源中斷,導(dǎo)致生活困難。還有部分企業(yè)因不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律而慘遭淘汰,導(dǎo)致職工收入大幅度減少或下崗,生活陷入困境。

 。ㄈ┮蜃优蠈W(xué)所致。

  目前我國(guó)中小學(xué)生和大學(xué)生的教育費(fèi)用對(duì)于職工家庭尤其是人均收入較低的困難職工家庭來(lái)說(shuō),確實(shí)難以承擔(dān)。一名大學(xué)生一年的費(fèi)用需要上萬(wàn)元,對(duì)于他們本身來(lái)說(shuō)負(fù)擔(dān)太沉重。但是為了子女的未來(lái),東拼西湊借來(lái)了學(xué)費(fèi),家里也就一貧如洗。

  (四)因單親收入低所致。

  在單親家庭中,一個(gè)人收入有限,不但要承擔(dān)子女的撫養(yǎng)費(fèi),還要履行贍養(yǎng)父母的義務(wù),生活上更是雪上加霜,難上加難。這也是導(dǎo)致困難職工貧困的原因。

 。ㄎ澹├Щ即蟛∷。

  部分職工自己或家人患病,成為沉重的負(fù)擔(dān),F(xiàn)在醫(yī)院的醫(yī)療費(fèi)用十分昂貴,不用說(shuō)下崗職工,就是有穩(wěn)定收入的職工也難以承受;紓L(fēng)感冒之類(lèi),到醫(yī)院也需要數(shù)百元治療費(fèi),如果是大病、重病,尤其是癌癥,其治療費(fèi)用對(duì)于職工來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直就是天文數(shù)字,可望而不可及。調(diào)查結(jié)果顯示,因病致貧,因病返貧者在困難職工群體中所占比例呈上升趨勢(shì),并還處于惡性循環(huán)之中。

  二、我區(qū)困難職工幫扶工作主要做法

  道里區(qū)委,區(qū)政府對(duì)困難職工幫扶工作高度重視,不斷加大政策幫扶,資金幫扶,就業(yè)幫扶力度。區(qū)總工會(huì)自開(kāi)展扶貧濟(jì)困工作以來(lái),站在立黨為公,執(zhí)政為民,踐行“三個(gè)代表”重要思想高度,把扶貧濟(jì)困工作,作為民心工程,為困難職工辦了許多好事和實(shí)事,樹(shù)立了黨和政府的良好形象。

 。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。

  區(qū)總工會(huì)明確提出了要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,用科學(xué)發(fā)展觀提高對(duì)幫扶特困職工工作的認(rèn)識(shí),為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定,提供一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境。將幫扶工作貫穿全局,并把它當(dāng)成一件大事來(lái)抓。提出了幫扶工作的思路。成立了以區(qū)總主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),區(qū)總班子為副組長(zhǎng)的幫扶領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化了機(jī)制建設(shè)和組織領(lǐng)導(dǎo)。形成了黨政一把手負(fù)總責(zé),主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,有關(guān)部門(mén)配合抓,專(zhuān)人負(fù)責(zé),齊抓共管的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。

  (二)加強(qiáng)管理,有的放矢,建立檔案管理機(jī)制。

  為了保證對(duì)特困職工的情況了如指掌,開(kāi)展了全覆蓋的調(diào)查摸底,對(duì)全區(qū)特困職工的自然情況、家庭人口、經(jīng)濟(jì)來(lái)源、困難狀況及家庭人口構(gòu)成、經(jīng)濟(jì)收入、就業(yè)意向、勞動(dòng)技能、子女就業(yè)、家庭成員身體狀況、困難原因及困難程度等基本情況進(jìn)行了登記,摸清底數(shù),建立健全了困難職工檔案管理制度,實(shí)現(xiàn)了對(duì)特困職工的動(dòng)態(tài)管理,做到了“一人一底一策”,實(shí)現(xiàn)了掌握動(dòng)態(tài)指數(shù)最新,掌握困難情況最新的目的。

  (三)強(qiáng)化指導(dǎo),搭建平臺(tái),建立就業(yè)救助機(jī)制。

  再就業(yè)是困難職工脫困解貧的根本,因此工會(huì)采取措施,加大力度,多方位、多層次、多渠道幫助困難職工再就業(yè)。一是集中幫助零就業(yè)家庭、4050人員重新上崗。4月11日,區(qū)工會(huì)在撫順街舉辦了為困難職工和農(nóng)民工援助五項(xiàng)行動(dòng),暨崗位援助,就業(yè)培訓(xùn),創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),困難幫扶,維權(quán)服務(wù)。開(kāi)展了崗位援助暨招聘大集,有105個(gè)單位提供近1000多個(gè)崗位,近85%達(dá)成協(xié)議。二是開(kāi)展培訓(xùn)服務(wù)再就業(yè)。充分發(fā)揮工會(huì)組織的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),舉辦職業(yè)培訓(xùn)班,制定培訓(xùn)計(jì)劃,面對(duì)下崗、失業(yè)職工,積極開(kāi)展多層次、多形式、多行業(yè)的職業(yè)技能培訓(xùn),以培訓(xùn)促進(jìn)再就業(yè),三是利用職介拓展再就業(yè)。完善職介組織,區(qū)工會(huì)困難職工幫扶中心為困難職工群體提供及時(shí)、快捷、高效的服務(wù)。四是開(kāi)展“共同約定行動(dòng)”,針對(duì)金融危機(jī)對(duì)企業(yè)的影響,區(qū)總于3月3日舉行了“共同約定行動(dòng)”推進(jìn)大會(huì),企業(yè)代表表態(tài),力求企業(yè)不減員、不減薪,簽定了責(zé)任狀和約定書(shū),維護(hù)職工的合法權(quán)益。

 。ㄋ模┳咴L慰問(wèn),雪中送炭,建立常年的送溫暖機(jī)制。

  積極做好走訪慰問(wèn)工作,每逢春節(jié)、元旦、“五一”、“十一”、中秋節(jié)五大節(jié)日,區(qū)工會(huì)都要走訪困難職工,送去慰問(wèn)品和慰問(wèn)金。為有特困證職工送去大米、豆油等慰問(wèn)品。去年春節(jié),區(qū)工會(huì)投入10萬(wàn)元,為947名特困職工,51名農(nóng)民工,40名困難勞模送去價(jià)值每人200元的生活用品。

  (五)金秋助學(xué),資助寒子,建立就學(xué)救助機(jī)制。

  針對(duì)特困職工子女上學(xué)難的問(wèn)題,幫助特困職工子女圓大學(xué)夢(mèng)想,區(qū)工會(huì)廣泛開(kāi)展“金秋助學(xué)活動(dòng)”,通過(guò)企業(yè)贊助,工會(huì)資助,使困難職工子女上學(xué)的學(xué)費(fèi)得到了及時(shí)的幫助,充分感受到工會(huì)這個(gè)大家庭的溫暖。連續(xù)3年,我們和聯(lián)強(qiáng),寶宇、大東等公司為70多名考上大學(xué)的特困子女解決學(xué)費(fèi),有的連續(xù)資助到學(xué)生畢業(yè)。工會(huì)與企業(yè)老總直接深入到特困職工家,送去助學(xué)金。哈報(bào)以“我們學(xué)費(fèi)有著落”給予報(bào)道。

 。┱腺Y源,減免藥費(fèi),建立醫(yī)療救助機(jī)制。

  部分街道整合社區(qū)資源,解決困難職工就醫(yī)難問(wèn)題,與駐街醫(yī)療機(jī)構(gòu)為貧困家庭辦理就醫(yī)卡,為困難職工就醫(yī)提供了有效地幫扶,在求醫(yī)問(wèn)藥予以?xún)?yōu)惠。區(qū)工會(huì)與哈市第十醫(yī)院、建國(guó)藥店建立特困職工就醫(yī)卡。在困難職工中開(kāi)展了腫瘤、尿毒癥、心臟病等重大疾病的調(diào)查摸底,進(jìn)行一次性補(bǔ)助。

  (七)領(lǐng)導(dǎo)帶頭,結(jié)成對(duì)子,建立“一幫一”長(zhǎng)效機(jī)制

  按照“一幫一”幫扶的要求,區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,帶頭幫扶,起到了表率作用。總工會(huì)多次舉行幫扶困難職工捐款活動(dòng),到困難職工家中,送政策、送資金、送信息、送項(xiàng)目,幫助困難職工解決實(shí)際困難。在春節(jié)期間,區(qū)五大班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入困難職工家庭,問(wèn)寒問(wèn)暖,極大地促進(jìn)了幫扶活動(dòng)的深入開(kāi)展。我區(qū)第二輪“一幫一”工作通過(guò)市“一幫一”辦驗(yàn)收。通過(guò)三年的努力,全區(qū)930名副科級(jí)以上干部幫扶的對(duì)子全部達(dá)到脫貧標(biāo)準(zhǔn)。

  三、存在的主要問(wèn)題

 。ㄒ唬┱J(rèn)識(shí)不到位。

  在幫扶工作中,有些單位的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不到位,認(rèn)為此項(xiàng)工作可有可無(wú),出現(xiàn)工作力度不大,缺乏有效幫扶手段,制度落實(shí)不到位等現(xiàn)象,影響了幫扶工作的整體推進(jìn)。

  (二)協(xié)調(diào)不到位。

  困難職工的幫扶工作是一項(xiàng)社會(huì)工程,不是工會(huì)一家的事,需要加強(qiáng)同政府有關(guān)職能部門(mén)的協(xié)調(diào)聯(lián)系,建立起互相配合的.有效機(jī)制。困難職工幫扶中心作為工會(huì)幫扶工作的平臺(tái),基本上是工會(huì)自己?jiǎn)为?dú)運(yùn)作和管理,與政府相關(guān)部門(mén)溝通和協(xié)調(diào)不夠,與社會(huì)其他組織開(kāi)展的救助活動(dòng)聯(lián)系更少,沒(méi)有將社會(huì)其它救助資源有效利用。無(wú)論是在經(jīng)濟(jì)上、政策上、信息上都無(wú)法與政府職能部門(mén)相比,對(duì)困難職工不能從根本上給與扶貧救助。

 。ㄈ┬麄鞑坏轿。

  在幫扶優(yōu)惠政策的宣傳上存在漏洞。許多企業(yè)和職工在談到幫扶優(yōu)惠政策時(shí),都表示不知道,或者說(shuō)知道一些但不清楚具體內(nèi)容,當(dāng)然就無(wú)法享受到這些優(yōu)惠政策了。

  (四)資金不到位

  資金匱乏造成落實(shí)力度不夠,幫扶工作后勁不足,形成了幫扶工作的瓶頸。有些優(yōu)惠政策的落實(shí)要有雄厚的資金作支撐,才能建立起長(zhǎng)效機(jī)制。

  四、思考與建議

  幫扶工作作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,具有政策性強(qiáng),涉及面廣,周期長(zhǎng),所需資金多等特點(diǎn),需要全社會(huì)共同努力、需要各部門(mén)協(xié)同工作、需要法規(guī)完善配套。因此提出以下建議:

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)

  要認(rèn)識(shí)到困難職工群體問(wèn)題是影響社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。黨委和政府都應(yīng)該高度重視,深刻領(lǐng)會(huì)幫扶困難職工的重要意義,加大對(duì)他們的關(guān)愛(ài),將幫扶工作實(shí)效納入干部考評(píng)主要內(nèi)容,使他們?cè)缛諗[脫貧困。

 。ǘ┻M(jìn)一步落實(shí)再就業(yè)優(yōu)惠政策

  就業(yè)是解困的根本途徑。把解決就業(yè)問(wèn)題作為首要的目標(biāo),落實(shí)好已經(jīng)制定的各項(xiàng)再就業(yè)優(yōu)惠政策。要幫助困難職工通過(guò)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè),切實(shí)落實(shí)勞動(dòng)、財(cái)政、稅務(wù)、工商和金融信貸方面優(yōu)惠政策。要加大督查落實(shí)政策的力度。利用優(yōu)惠政策鼓勵(lì)就業(yè),通過(guò)多種就業(yè)渠道,保證職工實(shí)現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)。

  (三)進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系。

  要擴(kuò)大生活保障的內(nèi)容和范圍,如擴(kuò)大互助醫(yī)療保險(xiǎn),補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn),在就醫(yī)、住房、子女上學(xué)等方面應(yīng)對(duì)困難職工群體輔之以必要保險(xiǎn)政策和特殊照顧。要多渠道籌集就業(yè)基金,要?jiǎng)訂T社會(huì)捐助,地方財(cái)政要保證支出一定比例的就業(yè)基金。把保障勞動(dòng)者權(quán)益放在第一位。凡拖欠職工工資、保險(xiǎn)金和集資款的應(yīng)當(dāng)限期清償。對(duì)患重大疾。ò┌Y、白血病等疑難病癥)的特困職工,國(guó)家和社會(huì)要多承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)。

 。ㄋ模┻M(jìn)一步完善協(xié)調(diào)機(jī)制。

  幫扶工作要調(diào)動(dòng)全社會(huì)各方面的力量,僅僅單純依靠單方面的力量不能達(dá)到很好的效果。工會(huì)不能大包大攬,工會(huì)也不能代替黨委政府做幫扶工作,工會(huì)做些輔助的解困工作。建議第三輪“一幫一”活動(dòng)以黨員干部和機(jī)關(guān)企事業(yè)單位為主體,社會(huì)各界參與,結(jié)對(duì)子幫扶困難職工。

 。ㄎ澹┻M(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)的作用。

  要加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),要多渠道籌集解困基金,拓寬救助渠道,在“低!钡幕A(chǔ)上完善社區(qū)綜合保障制度,社區(qū)要盡快建立健全多功能、全方位的社會(huì)保障服務(wù)網(wǎng)絡(luò),集就業(yè)介紹、法律援助、生活救助、社會(huì)保障于一體,為困難職工群體提供快速、高效、方便的解困服務(wù)。

  (六)進(jìn)一步加強(qiáng)困難職工幫扶中心工作。

  職工幫扶中心是工會(huì)的一個(gè)窗口,工會(huì)的職責(zé)可以通過(guò)“中心”來(lái)實(shí)現(xiàn),“中心”是幫扶困難職工的一個(gè)載題、平臺(tái),是工會(huì)長(zhǎng)效幫扶困難職工的一個(gè)機(jī)制,上可以為黨委和政府分憂,下可為困難職工解愁,因此,黨委和政府要在“中心”的編制、人員、資金上予以支持,以達(dá)到幫扶困難職工,讓困難職工和社會(huì)受益的目的。

工會(huì)調(diào)研報(bào)告14

  隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深化,多數(shù)公有制企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榉枪兄,企業(yè)工會(huì)組織的作用和地位也發(fā)生了不同程度的變化。工會(huì)規(guī)范化建設(shè)是激發(fā)企業(yè)工會(huì)組織活力,保證工會(huì)作用充分發(fā)揮的重要手段,而根據(jù)調(diào)查由于目前非公企業(yè)工會(huì)中存在組織不健全、工作不規(guī)范等問(wèn)題,已經(jīng)嚴(yán)重影響到工會(huì)工作的開(kāi)展和工會(huì)職能作用的發(fā)揮,職工的利益的維護(hù)難以落實(shí),職工與企業(yè)的矛盾日益突出。因此,如何加強(qiáng)非公企業(yè)工會(huì)規(guī)范化建設(shè),增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力和吸引力,充分發(fā)揮工會(huì)作用,是非公企業(yè)工會(huì)當(dāng)前需要探討和研究的主題,也是面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。

  一、非公企業(yè)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)存在的問(wèn)題

  (一)組織機(jī)構(gòu)不健全,工會(huì)的組織基礎(chǔ)薄弱。

  有的企業(yè)工會(huì)組織機(jī)構(gòu)缺位,雖然形式上建立了工會(huì),但實(shí)際上組織機(jī)構(gòu)不健全;有的企業(yè)工會(huì)“失位”,成立工會(huì)只是為了應(yīng)付地稅代收,怕扣繳工會(huì)籌備金,實(shí)際上只是“空殼”工會(huì);有的企業(yè)只有兼職工會(huì)干部,沒(méi)有專(zhuān)職干部;有的企業(yè)工會(huì)僅限于“一張紙”、“一枚章”、“一張桌”,工會(huì)建起來(lái)了,但沒(méi)有“轉(zhuǎn)起來(lái)”。

  (二)職工入會(huì)率不高,工會(huì)的群眾基礎(chǔ)薄弱。

  有的企業(yè)僅在工會(huì)成立時(shí)發(fā)展了一些會(huì)員,工會(huì)成立后受一些因素制約,職工入會(huì)率一直沒(méi)有提高;有的由于工會(huì)宣傳的力度不夠和職工對(duì)工會(huì)的職能和作用不了解,職工入會(huì)積極性不高;還有的企業(yè)以勞務(wù)派遣人員的勞動(dòng)關(guān)系不在本企業(yè)為由,拒絕勞務(wù)工入會(huì)。另外,非公企業(yè)職工流動(dòng)性大,由于目前還沒(méi)有建立起會(huì)員組織關(guān)系隨勞動(dòng)關(guān)系流動(dòng)的動(dòng)態(tài)管理構(gòu)制,也造成了一部分工會(huì)會(huì)員的流失。

  (三)維權(quán)機(jī)制不完善,工會(huì)的制度基礎(chǔ)薄弱。

  一些非公企業(yè)工會(huì)的職工民主參與機(jī)制缺失。有的企業(yè)涉及職工工資、福利、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)及社會(huì)保險(xiǎn)等有關(guān)切身利益的事項(xiàng)不同工會(huì)協(xié)商,更不公開(kāi);有的企業(yè)沒(méi)有建立平等協(xié)商機(jī)制,沒(méi)有實(shí)行集體合同制度,職工的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益得不到保障;有的企業(yè)沒(méi)有建立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì),發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)工會(huì)的維權(quán)力度弱;有的企業(yè)不執(zhí)行國(guó)家對(duì)工會(huì)干部的待遇規(guī)定,工會(huì)干部的積極性受到一定影響,工會(huì)干部的保護(hù)機(jī)制尚未建立,非公企業(yè)工會(huì)干部維護(hù)職工合法權(quán)益有后顧之憂。

  (四)干部隊(duì)伍建設(shè)滯后,工會(huì)的工作基礎(chǔ)薄弱。

  一是工會(huì)干部的業(yè)務(wù)知識(shí)缺乏。相當(dāng)一部分工會(huì)干部初涉工會(huì)工作,對(duì)工會(huì)工作的基本知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)知之甚少,工會(huì)業(yè)務(wù)還很陌生,有的工會(huì)干部分不清工會(huì)經(jīng)費(fèi)與會(huì)員會(huì)費(fèi)的區(qū)別。二是工會(huì)干部兼職現(xiàn)象較為嚴(yán)重。由于兼職工會(huì)干部的角色沖突和精力有限,使工會(huì)代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益的作用大打折扣,也使職工對(duì)工會(huì)產(chǎn)生誤解。

  (五)經(jīng)費(fèi)管理制度不完善,工會(huì)的物質(zhì)基礎(chǔ)薄弱。

  工會(huì)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立使用和管理是非公企業(yè)工會(huì)履行職責(zé)、開(kāi)展活動(dòng)的重要保礙。有些非公企業(yè)的工會(huì)沒(méi)有獨(dú)立賬號(hào),開(kāi)展活動(dòng)時(shí)使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)沒(méi)有主權(quán);有的`企業(yè)明確規(guī)定財(cái)務(wù)支出一支筆,其中包括工會(huì)經(jīng)費(fèi),工會(huì)開(kāi)展活動(dòng)需要經(jīng)費(fèi)必須經(jīng)過(guò)行政批準(zhǔn);一些非公企業(yè)不能依法按時(shí)足額撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi);企業(yè)對(duì)向工會(huì)撥繳經(jīng)費(fèi)的內(nèi)涵不清楚。

  二、影響非公企業(yè)工會(huì)作用發(fā)揮的原因分析

  當(dāng)前非公企業(yè)特別是中小型非公企業(yè)工會(huì)工作中存在的上述問(wèn)題,原因是多方面的,筆者認(rèn)為主要有以下幾個(gè)方面:

  (一)社會(huì)影響力不強(qiáng),降低了工會(huì)的吸引力和凝聚力。

  當(dāng)前非公企業(yè)工會(huì)組織的社會(huì)影響力不強(qiáng),究其原因:一是對(duì)有關(guān)工會(huì)的法律法規(guī)和自身的宣傳力度不夠。二是職工群眾缺乏加入工會(huì)組織的內(nèi)在動(dòng)力。一方面,一些企業(yè)工會(huì)會(huì)員的權(quán)利沒(méi)有完全落實(shí),會(huì)員與非會(huì)員無(wú)區(qū)別,工會(huì)組織缺乏吸引力;另一方面,一些職工特別是靈活就業(yè)人員對(duì)工會(huì)的性質(zhì)、作用不了解,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到加入工會(huì)的好處,加入工會(huì)的積極性不強(qiáng)。三是一些企業(yè)工會(huì)工作的實(shí)際效果不明顯。涉及職工利益和工會(huì)合法權(quán)益的有關(guān)法律法規(guī)及政策在企業(yè)落實(shí)時(shí)受阻,企業(yè)工會(huì)處于兩難境地,影響了企業(yè)工會(huì)組織在職工心目中的地位和形象。

  (二)有些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)工會(huì)的地位作用認(rèn)識(shí)不足,影響了工會(huì)工作正常開(kāi)展。

  非公企業(yè)不同職工群眾間存在的利益差別,造成了工會(huì)工作的困難。隨著企業(yè)用工方式和職工來(lái)源的多樣化,企業(yè)內(nèi)部形成了各種不同身份隸屬關(guān)系的勞動(dòng)者,不同利益群體在經(jīng)濟(jì)待遇等方面有明顯的差異,對(duì)工會(huì)工作也存在不同的看法。非公企業(yè)業(yè)主對(duì)工會(huì)的支持,是工會(huì)規(guī)范化建設(shè)的重要保障,而目前有些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)工會(huì)的作用和地位認(rèn)識(shí)不夠,不能真正在工會(huì)的經(jīng)費(fèi)、班子、隊(duì)伍、活動(dòng)等“六有”規(guī)范化建設(shè)方面給予支持,影響了工會(huì)規(guī)范化建設(shè)工作的正常開(kāi)展。

  (三)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)工會(huì)的指導(dǎo)還不夠完全到位,影響了企業(yè)工會(huì)水平的提高。

  在思想認(rèn)識(shí)上,對(duì)企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)的重要性、長(zhǎng)期性認(rèn)識(shí)不足,把它作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓的力度不夠。在工作部署上,存在滿(mǎn)足于建會(huì)和發(fā)展會(huì)員階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而未能把發(fā)揮作用、規(guī)范運(yùn)作作為企業(yè)工會(huì)建設(shè)的重點(diǎn)工作范疇,只注重抓“量”的擴(kuò)張而忽視了“質(zhì)”的提高。在工作指導(dǎo)上,不能針對(duì)企業(yè)所有制和企業(yè)工會(huì)組織形式多樣化的實(shí)際,探索研究適應(yīng)企業(yè)特點(diǎn)的工作運(yùn)行機(jī)制和活動(dòng)方式,在指導(dǎo)非公企業(yè)工會(huì)工作中,布置多、任務(wù)多、檢查多,真正解決問(wèn)題少,許多工作安排不太適合非公企業(yè)工會(huì)。在理論研究上,對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下非公企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)中遇到的新情況研究不夠,遇到問(wèn)題缺乏創(chuàng)新精神和應(yīng)對(duì)措施。

  三、加強(qiáng)非公企業(yè)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)的對(duì)策建議

  加強(qiáng)非公企業(yè)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)是一項(xiàng)全局性、綜舍性的工作,要依靠企業(yè)工會(huì)自身的努力、黨政的理解與支持、上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)和服務(wù),更需要企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的大力支持,做好以下幾個(gè)方面的工作。

  (一)努力做好非公企業(yè)工會(huì)組織規(guī)范化工作,不斷提升企業(yè)工會(huì)工作水平。

  基層工會(huì)組織建設(shè)是工會(huì)一切工作的基礎(chǔ),基層組織的建立和鞏固是一個(gè)長(zhǎng)期和艱苦的過(guò)程。

  一是在組建工會(huì)時(shí)就要抓好規(guī)范建會(huì)。工會(huì)建立前,要主動(dòng)爭(zhēng)取企業(yè)黨政的支持,做好建會(huì)前的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。要做好廣泛深入的宣傳工作,使經(jīng)營(yíng)者和職工對(duì)工會(huì)有一個(gè)全面的了解,強(qiáng)化建會(huì)的群眾基礎(chǔ),力求“穩(wěn)”、“實(shí)”,標(biāo)準(zhǔn)起步,規(guī)范建會(huì),將非公企業(yè)工會(huì)在組建時(shí)就納入規(guī)范化軌道,注意糾正先建后規(guī)范的建會(huì)模式。企業(yè)工會(huì)委員會(huì)及其各委員會(huì)的設(shè)立都要嚴(yán)格按照法定程序民主選舉產(chǎn)生,要嚴(yán)格按照《工會(huì)法》要求,民主推薦選舉工會(huì)主席和工會(huì)委員會(huì)成員,使工會(huì)組織具有合法性。職工加入工會(huì),也要履行申請(qǐng)、審批、發(fā)放會(huì)員證等規(guī)定的程序。

  二是下功夫解決已建工會(huì)組織的規(guī)范化問(wèn)題。對(duì)已建立工會(huì)但存在各種不規(guī)范問(wèn)題的非公企業(yè)工會(huì)組織,要按照《工會(huì)法》、《企業(yè)工會(huì)工作條例》的規(guī)定和“六有”(有班子、有隊(duì)伍、有制度、有活動(dòng)、有作為、有經(jīng)費(fèi))的標(biāo)準(zhǔn)加以整頓和規(guī)范。通過(guò)工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè),進(jìn)一步健全非公企業(yè)工會(huì)組織體系和工作制度,促進(jìn)工會(huì)作用的正常發(fā)揮。

  (二)進(jìn)一步建立健全非公企業(yè)工會(huì)維權(quán)機(jī)制,維護(hù)職工的合法權(quán)益。

  維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé),也是非公企業(yè)工會(huì)工作的重點(diǎn),建立健全維權(quán)機(jī)制是非公企業(yè)工會(huì)履行維權(quán)職能的重要保證。工會(huì)組織要積極協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系,及時(shí)化解矛盾,真正起到橋梁紐帶作用。

  一是建立健全民主管理機(jī)制,保障職工的民主政治權(quán)利。職工民主政治權(quán)利的落實(shí)是企業(yè)維權(quán)工作的重點(diǎn)。首先,在非公企業(yè)要積極嘗試建立以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理形式,突出監(jiān)督經(jīng)營(yíng)權(quán)和知情權(quán)的落實(shí),督促《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等法規(guī)政策在企業(yè)的貫徹執(zhí)行。其次,要拓展廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容,積極在非公企業(yè)中推行“六公開(kāi)”,即涉及職工切身利益的法律法規(guī)和政策要公開(kāi);涉及職工合法權(quán)益的重要規(guī)章制度要公開(kāi);涉及職工養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育的社會(huì)保險(xiǎn)交納情況要公開(kāi);涉及勞動(dòng)安全保護(hù)情況要公開(kāi);集體合同及工資集體協(xié)商的簽訂、續(xù)簽和履行情況要公開(kāi);涉及辭退和處分職工的情況和理由要公開(kāi)。第三,組織職工開(kāi)展“合理化建議”等民主管理企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng),促使職工主動(dòng)投身于企業(yè)管理中,充分發(fā)揮職工的智慧和力量。

  二是建立健全平等協(xié)商、集體合同制度,保障職工的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益。平等協(xié)商機(jī)制是協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的重要手段,是工會(huì)維護(hù)職工勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益的重要制度。要根據(jù)《勞動(dòng)法》和《工會(huì)法》等有關(guān)律法規(guī)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系,建立健全平等協(xié)商、集體合同制度,建立以預(yù)測(cè)、預(yù)審、預(yù)報(bào)、預(yù)控為主要內(nèi)容的勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制。企業(yè)行政、工會(huì)和職工代表要組成協(xié)商委員會(huì),要根據(jù)企業(yè)發(fā)展和職工意愿協(xié)商解決職工工資不增長(zhǎng)、加班加點(diǎn)、欠繳社會(huì)保險(xiǎn)等問(wèn)題,不斷尋找達(dá)到企業(yè)和職工“雙滿(mǎn)意”最佳平衡點(diǎn),從而建立協(xié)調(diào)和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

  三是建立健全勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制,保障職工的合法權(quán)益。要堅(jiān)持“基層為主、調(diào)解為主、預(yù)防為主”的原則,把勞動(dòng)爭(zhēng)議問(wèn)題解決在基層。已建工會(huì)的非公企業(yè)要建立企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議委員會(huì),完善勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織。要及時(shí)化解矛盾,為創(chuàng)建和諧企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。上級(jí)工會(huì)要積極指導(dǎo)企業(yè)工會(huì)調(diào)解員學(xué)法用法,堅(jiān)持依法調(diào)解和依法維護(hù),有力地維護(hù)職工的合法權(quán)益。

  四是建立健全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督機(jī)制,保障職工的生命健康權(quán)。非公企業(yè)要建立企業(yè)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作網(wǎng)絡(luò)(企業(yè)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作小組、工會(huì)小組安全檢查員三級(jí)工作網(wǎng)絡(luò)),建立由工會(huì)牽頭組織的安全生產(chǎn)檢查制度,簽訂《勞動(dòng)安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)》,開(kāi)展“安康杯”竟賽和安全生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),保障職工的生命健康權(quán)益,為職工創(chuàng)造安全文明衛(wèi)生的生產(chǎn)和生活環(huán)境。

  (三)加強(qiáng)非公企業(yè)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè),調(diào)動(dòng)工會(huì)干部的積極性和創(chuàng)造性。

  建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)工會(huì)干部隊(duì)伍,是加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)工作,增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)活力的前提。當(dāng)前,在非公企業(yè)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)上,要在建立干部隊(duì)伍、落實(shí)干部待遇、做好干部保護(hù)和提高干部素質(zhì)方面下功夫。建立專(zhuān)兼職工會(huì)干部隊(duì)伍,保證工會(huì)工作的正常開(kāi)展。積極落實(shí)工會(huì)干部待遇,提高工會(huì)干部的工作積極性。做好工會(huì)干部保護(hù)工作,解除工會(huì)干部的后顧之憂。提高工會(huì)干部業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)工會(huì)干部的維權(quán)能力和水平。各級(jí)工會(huì)必須重視和加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)干部的教育和培訓(xùn)工作,建立工會(huì)干部學(xué)習(xí)制度和教育培訓(xùn)制度,通過(guò)上級(jí)工會(huì)對(duì)基層工會(huì)干部進(jìn)行培訓(xùn),各基層工會(huì)組織學(xué)習(xí)工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)和自學(xué)工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)等形式,努力提高企業(yè)工會(huì)干部參與管理社會(huì)事務(wù)、協(xié)調(diào)利益關(guān)系、開(kāi)展群眾工作、維護(hù)職工權(quán)益的本領(lǐng),盡快成為做好工會(huì)工作的行家里手。

  (四)工會(huì)要組織帶領(lǐng)職工開(kāi)展形式多樣的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng),激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性。

  職工中蘊(yùn)藏著無(wú)窮的智慧和才干,組織開(kāi)展生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)改造、和發(fā)明創(chuàng)造等一系列競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng),把職工吸引到企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中來(lái),進(jìn)一步激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性,更加自覺(jué)地為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。

  (五)工會(huì)要協(xié)助企業(yè)開(kāi)展職工教育和文體活動(dòng),不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

  企業(yè)要發(fā)展,必須有一支政治素質(zhì)好、技術(shù)素質(zhì)高、愛(ài)崗敬業(yè)、“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的職工隊(duì)伍。這就要求工會(huì)積極協(xié)助企業(yè)在職工中開(kāi)展形式多樣的、適合企業(yè)需要的思想道德教育和技能培訓(xùn)工作,經(jīng)常組織職工開(kāi)展各種健康有益的文體活動(dòng),以此提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),增強(qiáng)職工隊(duì)伍的活力和企業(yè)的凝聚力,使職工之間達(dá)到團(tuán)結(jié)友愛(ài),在職工與企業(yè)之間建立協(xié)調(diào)和諧的勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)的又好又快發(fā)展。

工會(huì)調(diào)研報(bào)告15

  為全面了解我院工會(huì)工作現(xiàn)狀,探索促進(jìn)我院工會(huì)工作健康發(fā)展的新路子,今年6月,我們組成專(zhuān)門(mén)人員對(duì)當(dāng)前工會(huì)工作現(xiàn)狀進(jìn)行了深入調(diào)研,F(xiàn)將情況匯報(bào)如下:

  一、職工基本情況

  衛(wèi)生院現(xiàn)有職工28人,現(xiàn)在在崗24人,其中衛(wèi)生局借調(diào)2人,新城衛(wèi)生服務(wù)中心借調(diào)1人,團(tuán)結(jié)衛(wèi)生服務(wù)中心借調(diào)1人。現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員23人,工勤人員1人,副高職稱(chēng)2人(院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)),中級(jí)職稱(chēng)4人,現(xiàn)有全科醫(yī)生2人。

  二、工會(huì)工作情況

  1、狠抓學(xué)習(xí)教育努力提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)

  一是以開(kāi)展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象主題教育活動(dòng)”狠抓政治思想、基本醫(yī)療知識(shí),以學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和黨的“十八大”精神為主題,堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度,深化學(xué)習(xí)內(nèi)容,豐富學(xué)習(xí)形式,立足統(tǒng)一思想,廣泛凝聚力量;二是開(kāi)展法律法規(guī)政策的學(xué)習(xí)宣傳,在職工中深入學(xué)習(xí)宣傳《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)會(huì)員制度》、《職工權(quán)益保障條例》等法律法規(guī),從而提高了職工的法律法規(guī)意識(shí)和依法維護(hù)自己合法權(quán)益的自覺(jué)性;三是加強(qiáng)思想道德教育,做好統(tǒng)一思想、理順情緒、化解矛盾、凝聚力量的思想政治工作,廣泛開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義和社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。

  2、堅(jiān)持以人為本維護(hù)職工合法權(quán)益

  工會(huì)組織切實(shí)履行維護(hù)職能,維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。一是加大涉及職工切身利益重大措施的源頭參與力度,重點(diǎn)參與單位重大決策、分配、保障等方面政策措施的研究制定,充分反映職工的意愿,代表職工的利益,切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益;二是認(rèn)真督促抓好安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,不斷改善勞動(dòng)條件,保護(hù)職工生活安全和身體健康;三是切實(shí)關(guān)注離退休職工、社會(huì)困難職工、生病職工等特殊群眾,堅(jiān)持幫扶、送溫暖等慰問(wèn)活動(dòng),對(duì)醫(yī)院職工生病進(jìn)行慰問(wèn),對(duì)職工近親屬逝世組織前去悼念,對(duì)職工有困難盡力幫助解決,全面實(shí)現(xiàn)職工的根本利益。

  3、樹(shù)立自我自查意識(shí)

  要求每名職工在年初制定出自己學(xué)習(xí)計(jì)劃,包括政治及業(yè)務(wù)兩方面。同時(shí)認(rèn)真做好筆記,學(xué)習(xí)心得,學(xué)以致用,結(jié)合個(gè)人的情況對(duì)照工作定期進(jìn)行自我檢查、自我批評(píng),這些都為提高我院職工的'政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)打下了良好的基礎(chǔ)。

  三、存在的問(wèn)題

 。ㄒ唬、今年工會(huì)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容還欠豐富,爭(zhēng)取今后能組織開(kāi)展更多形式的活動(dòng),讓更多職工參與到工會(huì)活動(dòng)中來(lái)。

 。ǘ、關(guān)心下一代活動(dòng)開(kāi)展的少,對(duì)老干部群眾和下一代的關(guān)心工作需要加強(qiáng)。

 。ㄈ㈤_(kāi)展座談會(huì)次數(shù)少,聽(tīng)取退休、在職職工的報(bào)告少,不能及時(shí)為她們送去多一份的關(guān)懷。

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