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沙坪壩區(qū)農(nóng)村財務(wù)管理現(xiàn)狀調(diào)查報告 -調(diào)查報告
沙坪壩區(qū)農(nóng)村財務(wù)管理現(xiàn)狀調(diào)查報告
市農(nóng)經(jīng)站：
按照《重慶市農(nóng)經(jīng)站關(guān)于召開近郊農(nóng)村集體資產(chǎn)與財務(wù)管理研討會的預(yù)備通知》要求，我們認(rèn)真開展了實地調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況匯報如下：
一、基本情況
我區(qū)農(nóng)村現(xiàn)有12個鎮(zhèn)，87個行政村(包括一個經(jīng)濟園區(qū))，1357個合作社，耕地面積15.6萬畝，農(nóng)業(yè)人口20.4萬。農(nóng)村經(jīng)濟總收入238億元，其中：第一產(chǎn)業(yè)5 億元；占總收入的2.1%；第二產(chǎn)業(yè)165.8億元，占總收入的69.6%；第三產(chǎn)業(yè)67.3億元，占總收入的28.3%。
二、農(nóng)村財務(wù)管理工作
（一）財務(wù)代理和電算化開情況
2003年我區(qū)推行農(nóng)村財務(wù)委托代理以來，東部3鎮(zhèn)因地處城郊，經(jīng)濟較發(fā)達(dá)，村社財務(wù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)量大，未實行財務(wù)代理。西部9鎮(zhèn)，其中鳳凰鎮(zhèn)、曾家鎮(zhèn)在于2003年已擬為我區(qū)農(nóng)村財務(wù)代理試點鎮(zhèn)，通過試點，加強了兩鎮(zhèn)村社集體資產(chǎn)管理，減少了村社集體開支，減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，兩鎮(zhèn)共精簡財務(wù)人員工90人，節(jié)約財務(wù)人員報酬7.6萬元。今年初財政安排農(nóng)發(fā)資金12萬元，作為我區(qū)部分鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)代理啟動工作經(jīng)費，2006年我區(qū)將西部9鎮(zhèn)全面實行農(nóng)村財務(wù)代理工作。目前，西永鎮(zhèn)已全面推行村社財務(wù)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門代理工作，并實行電算化管理，鳳凰鎮(zhèn)、中梁鎮(zhèn)、陳家橋鎮(zhèn)實行鎮(zhèn)代村、村代社，曾家鎮(zhèn)正在抓緊實施。
（二）財務(wù)管理情況
按照農(nóng)業(yè)部、財政部《村合作經(jīng)濟組織財務(wù)核算制度》要求，今年1月份，我們對所屬87個村集體財務(wù)人員進(jìn)行了新會計制度培訓(xùn)，全區(qū)基本實行了新會計制度的啟用。在管理上一是實行村社財務(wù)會計專業(yè)化管理，社帳由村專業(yè)會計代管；二是村社帳財務(wù)委托鎮(zhèn)代管，從根本上理順了農(nóng)村財務(wù)管理體制，維護(hù)了農(nóng)民的合法權(quán)益。
三、存在的問題
（一）會計人員不能自主的發(fā)揮會計的職能作用。村會計負(fù)有對本村一切經(jīng)濟活動及所有財務(wù)收支進(jìn)行真實、全面、系統(tǒng)、連續(xù)綜合的核算職能，并對本村的一切經(jīng)濟活動有監(jiān)督權(quán)利，但實際上，會計的職能作用卻在逐步減弱，村級的所有收支能否全部入賬納入核算，會計人員自己當(dāng)不了家作不了主，而是村主要干部說了算，這種違反財務(wù)制度獨斷專行的做法，導(dǎo)致村級經(jīng)濟活動及其成果得不到真實、全面系統(tǒng)的反映，造成財務(wù)管理上的漏洞。
（二）村級會計人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平跟不上形勢發(fā)展的需要。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)村改革的深化，村級經(jīng)濟組織活動范圍將不斷擴大，內(nèi)容不斷豐富，經(jīng)濟關(guān)系增多，作為獨立的村經(jīng)濟組織會計人員如果仍停留在原先業(yè)務(wù)管理水平上，就不利于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)村財務(wù)的管理。
（三）村級一支筆審批把關(guān)不嚴(yán)。負(fù)責(zé)審核原始憑證的村委會主任或村黨支部書記責(zé)任心不強，仍有非生產(chǎn)性支出、獎金福利補助未按規(guī)定要求申報審批及嚴(yán)格控制支出0數(shù)額，對外來支出原始憑證規(guī)范性把關(guān)不嚴(yán)。
（四）村組級專業(yè)承包合同未達(dá)到規(guī)范化管理。表現(xiàn)在部分承包合同項目簽訂不規(guī)范，合同檔案資料管理不健全，給村級經(jīng)濟收入造成不良后果。
（五）民主理財制度落實不到位。設(shè)立民主理財制度的目的在于使農(nóng)村財務(wù)收支充分接受群眾監(jiān)督，控制不合理開支。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)民主理財制度尚未完全貫徹落實達(dá)到預(yù)期目的，表現(xiàn)在個別民主理財小組有名無實，仍然由會計人員進(jìn)行財務(wù)監(jiān)督，也有個別村即使實行民主理財，但由于理財小組業(yè)務(wù)素質(zhì)低、覺悟程度不高，往往無法順利開展工作。
（六）農(nóng)經(jīng)隊伍建設(shè)問題。自2002年機構(gòu)改革撤銷鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站，將各鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作人員并入鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟技術(shù)服務(wù)中心，加之農(nóng)經(jīng)工作人員更換較多，對業(yè)務(wù)的不熟悉，經(jīng)費的又嚴(yán)重不足，特別是今年因為各鎮(zhèn)的整個農(nóng)技中心人員都去報考了公務(wù)員致使我區(qū)農(nóng)經(jīng)工作人員有很大意見，打擊了他們工作熱情，農(nóng)經(jīng)工作開展困難。
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