【熱】學校行政后勤工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們一起來學習寫總結吧。那么總結應該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編收集整理的學校行政后勤工作總結，歡迎閱讀與收藏。
學校行政后勤工作總結1
20xx年，在校委的正確領導下，全科室人員團結一心，密切協(xié)作，特別是在盧校長抽調(diào)出搞中心工作，人員少、任務重、事務雜的情況下，通過大家的努力，較圓滿的完成了全年的工作任務，為了今后工作的更好開展，現(xiàn)就今年的主要工作總結如下：
一、辦公教學用品的管理
經(jīng)費開支做到精打細算，合理開支，不超支，嚴格的執(zhí)行學校的一切費用支付均由校長“一支筆”審批的原則，辦公教學用品的購買嚴格執(zhí)行采購計劃，及時、定額、按質(zhì)采購，不違反財經(jīng)紀律，不鋪張浪費，該買則買，該用則用，該備則備，能省則省，能減則減，能修則修，能補則補，能代則代，確保正常供應。年中，組織對全校課桌椅進行了全面維修及編號，同時對全校財產(chǎn)進行登記。
二、食堂管理
食堂是學員及教職員工生活起居的重要場所，是學員能安心學習、教職員工能愉快工作的堅強后盾。一年來行政后勤室本著務實、節(jié)儉、高效的原則，搞好食堂管理工作，服務于學員和教職員工，加強食品安全和食堂衛(wèi)生管理工作。全年開餐的57個班次，5000余人，為黨校創(chuàng)收10余萬元，杜絕了安全事故的發(fā)生。
三、綜治民調(diào)及平安創(chuàng)建工作。
1、對我校所有干職工電話進行全面的摸底登記，做到電話號碼不漏一戶，登記信息不缺一項。
2、全年多次召開機關干職工會議研究、部署綜治民調(diào)等工作，兩次召集退休、退線老同志及家屬會，輔導、學習綜治民調(diào)工作相關知識，使我校老同志及家屬們了解了黨校全年綜治工作計劃及開展情況。
3、開展機關內(nèi)退休老同志走訪活動，深入軟弱渙散村嵩山村，進行“一進二訪”活動，發(fā)放《致全市人民的一封公開信》，通過“一進二訪”活動收集到村民反映的一些問題并使他們了解了全市綜治工作的有關情況。
4、組織開展“走親訪友”活動。
5、懸掛各類宣傳標語，做好宣傳欄。
6、做好“平安家庭”創(chuàng)建工作，切實做好我�！捌桨矂�(chuàng)建示范家庭”評比工作。
7、7月份全部后勤工作人員上堤參與防汛值班、參與結對扶貧工作，都能做到兢兢業(yè)業(yè)、圓滿完成任務。
8、11月份開始組織對全校校園內(nèi)的標示、標語及宣傳欄進行了更新，為我校創(chuàng)建文明標兵單位做好硬件準備。
9、10月份組織迎省級滅蚊C級達標檢查、12月份組織迎美麗縣城評比檢查。
10、12月份至18年元月組織搞好衛(wèi)生大掃除迎文明標兵單位檢查。
四、會務和主體班次的后勤服務
20xx年共舉辦的主體班次、輪訓班、能力提升班、社會培訓班及各種會議等59期次，培訓各類人員近9000人，其中社會培訓班38期，培訓5300余人，會議和各班次舉行過程中，我們能夠做到：1、打掃好衛(wèi)生；2、準備好茶水；3、做好會標；4、準備好值日用品；5、做好安全保衛(wèi)工作。
五、治安和消防工作
為了做好治安和消防工作，防患于未然，我們具體做了以下工作：
1、經(jīng)常對學校治安和消防設施進行檢查，針對部分消防設施年久失效的情況，年中組織購置手提式干粉滅火器20個、消防水管20根、水槍4把，確保黨校消防設施完備；針對干職工反映大門口進出車輛速度過快的問題，我們在黨校大門安置了減速帶20米，確保大門口不出現(xiàn)安全事故。
2、做到24小時不間斷監(jiān)控
3、全科室人員能夠做到經(jīng)常巡查，還專門成立了校內(nèi)巡防隊，組織隊員定時巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時反映。加強校園管理，能夠做到杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象的發(fā)生。
4、會務和主體班舉辦期間有專人值班及指揮車輛停放。
六、校園的綠化和美化工作
我們將校園綠地責任到人，要求利用業(yè)余時間，做好花圃的培植、除草、修剪等管理工作。全年共組織全體教職員工搞了5次全校衛(wèi)生大掃除；在節(jié)約的.前提下，我們自購打草機，自己打草，視情況不定期對校內(nèi)花草、樹木進行修剪。11月份還將校內(nèi)圍墻進行粉刷一新，添置各種標示、標牌。為保證全體學員及教職員工的身體健康對全�？照{(diào)進行了一次統(tǒng)一清洗，確保學員及教職員工有一個良好的學習、工作環(huán)境，使學校不僅處處整潔干凈，而且四季常青、綠樹成蔭、鳥語花香、生活恬靜；使學員走進學校能留得下、坐得住、睡得了。
七、政治理論和業(yè)務學習
行政科全體人員積極參加學校的政治理論學習，積極參加黨支部組織的黨員活動日活動，并積極主動交納黨費，在紅星云的學習中行政后勤室人員平均分在1300分以上；業(yè)務學習也不甘落后。
黨校后勤工作是黨校工作的重要組成部分，是維護黨校教學中心、科研基礎地位的重要保障，在改善黨校辦學條件，提高黨校后勤服務保障能力等方面發(fā)揮著重要作用，肩負著重要責任。雖然我校的后勤工作取得了一定成績，得到了領導的肯定、學員的好評、社會的贊譽。但與干部培訓的新特點、黨校的新變化、形勢的新發(fā)展，還不相應。今后，為更好地適應新時期黨校干部教育事業(yè)的發(fā)展，我們將進一步加大黨校后勤工作創(chuàng)新力度，努力實現(xiàn)管理科學化、服務社會化、保障現(xiàn)代化，不斷提高服務保障能力和水平。
存在的不足和問題：
一年來，雖然大家都能愛崗敬業(yè)，也取得了一些成績，但是由于個人能力和水平所限，工作中還存在一些不足和問題，距離領導和同事的要求還有一定的差距，具體表現(xiàn)在：
1、學習的自覺性、主動性不夠
2、業(yè)務水平有待進一步提高
3、科室人員管理和學校資產(chǎn)等方面的管理有待進一步加強
4、學校后勤制度建設還需進一步健全
5、科室人員工作能力還需進一步提高
6、服務水平和意識有待進一步提高
努力方向和目標
1、加強理論學習和業(yè)務學習
首先是加強政治理論學習，提高理論素養(yǎng)，增強理性思維，同時加強業(yè)務知識學習，拓展知識面，豐富工作經(jīng)驗和方法。
2、加強科室人員管理，增強科室凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮大家的工作積極性、主動性，創(chuàng)造性的開展工作，做到人人有事做，個個有壓力。
3、進一步建立健全后勤制度
后勤制度有待進一步的建立健全，例如財物保管制度、采購制度、出租轉(zhuǎn)借制度等等。
4、進一步提高服務意識和水平
校后勤管理是教學的“先行官”，是學校教育教學工作的有力保證，所以后勤服務的水平和服務人員的服務意識，直接影響黨校的社會形象和教學的進行。為了進一步提高后勤的服務水平和質(zhì)量，我們將在以下方面著手：
�。�1）權責明晰，誰分管誰負責，進一步增強每個人的工作責任心。
（2）注重克服思想上的“惰”性。作為后勤服務人員，我們始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做；日常工作想在前，準備在前，并全身心的投入到工作中去。
�。�3）積極研究新情況，解決新問題，走出新路子，克服因循守舊的思想，力戒“經(jīng)驗主義”，拓展思維。
以上是行政科對全年工作的總結，但我們深知還存在一些不足之處，離上級的要求還有差距，在下步工作中，我們將加以克服和改進。
學校行政后勤工作總結2
一年來，后勤服務總公司在院黨委和主管院長的領導下，經(jīng)過后勤全體職工的共同努力，比較圓滿地完成了院黨委和院行政賦予后勤的工作任務，這些工作概括起來，主要有以下幾個方面：
基本上完成了后勤服務總公司作為學校辦學的職能部門應有的工作任務
后勤服務總公司是學校的職能部門，擔負著辦好學校的后勤保障工作，它關系著全校師生的吃、注行以及與此相聯(lián)系的管理和服務，行政后勤年度工作總結。在吃的方面，后勤為18000余名就餐者，提供著一日三餐的'可口飯菜，在食品安全隱患重重、市場原材料價格飛漲的這一年里，我們保證了我�；锸彻ぷ鞯陌踩头�(wěn)定。
在住的方面，我們不僅克服了學校辦學空間狹小的不足，比較圓滿地安排了全校15000余名在校生的住宿，而且，還義無反顧地承擔了我院家屬區(qū)的牧業(yè)管理任務和與住有關的延伸服務等。在行的`方面，全年安全行車54萬余公里，基本上保證了學校的各類公務用車和應急用車。
同時，還擔負了接送教職工小孩上學、入托等的其它服務，限度地解決了廣大教職員工的后顧之憂。在通信服務方面，后勤擔負著全校3000余門內(nèi)外線電話的安裝和維護服務，動用了后勤優(yōu)勢的人際關系資源，保證了高質(zhì)量的通訊線路暢通。在環(huán)境衛(wèi)生、水、電、氣、暖等的管理和后勤維修方面，我們基本上做到了人人有事干、事事有人干，目標任務明確，崗位責任落實的規(guī)范互動狀態(tài)和xxx發(fā)展局面，限度地為學校的教學、科研和廣大教職工生的生活、學習提供了優(yōu)美干凈的校園環(huán)境和強有力的后勤保障服務。比較圓滿地完成了學校賦予后勤的職能任務。
克服急、難、險、重，完成了學校交辦的涉及校園穩(wěn)定發(fā)展的大事
西校區(qū)學生的回遷安置工作。我們大家都知道，隨著學校的連年擴招，校本部的住宿條件已經(jīng)達到飽和狀態(tài)，但20xx年9月，從滎陽校區(qū)回遷的4386名新生和190名碩士生，又必須在校本部妥善安置，這真是又急又難的大問題。但是，后勤并沒有在急難問題上退縮，而是急流勇進，迎難而上，最終在院領導的關心和學生部門的配合下，內(nèi)補空缺，外找房源源，不僅妥善安置了回遷學生的住宿，而且，還經(jīng)過艱苦的努力和B區(qū)住宿樓的業(yè)主、西區(qū)機電學校校方和農(nóng)培中心簽訂了繼續(xù)承租合同，限度地保證了校園的安全和穩(wěn)定。
學校行政后勤工作總結3
營運是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線，后勤部作為營業(yè)保障部門，在20xx年進一步強化了以營業(yè)為中心的服務理想，加強與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào)，詳細內(nèi)容請看下文學校行政后勤年終個人工作總結。
1、進一步加強物業(yè)設施維修維護，提高服務設施運行標準。
20xx年，后勤部對長沈兩店實行統(tǒng)一管理目標，在工作標準和規(guī)范方面實現(xiàn)統(tǒng)一管理。在基礎設施維護方面，11年對所有設施設備進行普查，重新建立健全了設備檔案，統(tǒng)一編制了設備保養(yǎng)計劃，并實行跟蹤檢查進度，保障設備設施的穩(wěn)定運行;對于涉及物業(yè)運行的意外事件，建立了意外事件報告總結制度，要求意外事件發(fā)生時，填寫《意外事件處理報告單》，對事故處理過程、事故發(fā)生原因、進一步的糾正預防措施均做了相應的要求，以此減少了同樣問題的重復發(fā)生;實現(xiàn)多級巡視制度，包括經(jīng)理級員工開店前巡視、物業(yè)管理員巡視，領導抽查巡視，聯(lián)合檢查巡視等，保障物業(yè)問題及時發(fā)現(xiàn)和處理。20xx年截止目前，長沈兩店通過巡視發(fā)現(xiàn)物業(yè)維護各類問題近35000個，均得到及時的`處理，保持了較好的物業(yè)運行標準。在做好日常運行維護的同時，后勤部20xx年截止目前共組織完成改造施工項目247項，其中長春店108項，沈陽店39項，滿足公司經(jīng)營發(fā)展的需求。
2、強化環(huán)境秩序管理，營造清新舒適的購物環(huán)境。
良好的環(huán)境秩序是對顧客服務最直接的體現(xiàn)。因此，后勤部始終把環(huán)境秩序建設作為日常工作的重點來抓。20xx年，主要從以下幾方面加強了工作：一是加強外圍衛(wèi)生保潔工作，對外圍的廣場磚實行定期清理污漬，重要部位每天用清水沖刷，在風沙較大的季節(jié)，對重點情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵，同時增加了日常保潔清掃循環(huán)密度，將保潔承擔范圍一直馬路上，盡可能減少周邊環(huán)境對商場衛(wèi)生的影響;二是積極改進保潔方法，全面提高室內(nèi)保潔質(zhì)量。保潔部門對地面理石、墻面、高空等需清潔部位，積極探索保潔保養(yǎng)的方法，對重點保潔部位增加維護頻率，并實行保潔質(zhì)量定期和不定時抽查，對于保潔工具的要求保持干凈清潔，確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高。
3、主動加強服務，提高員工的服務意識。
20xx年后勤部提出一站式服務的工作要求，對于到后勤部辦理業(yè)務的供應商實行全天候服務;同時，對工作業(yè)務不做崗位分工，真正實現(xiàn)了首問負責制，所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務，來后勤部辦理業(yè)務的客戶不用等候，即有人全程能夠辦理完成;實行服務投訴電話公示，主動接受服務監(jiān)督。為全面提高服務質(zhì)量，后勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》，對24小時維修電話進行錄音，及時反饋處理結果，對各部門后勤服務需求實行跟蹤制度，由物業(yè)管理員及時現(xiàn)場了解服務效果及服務滿意度，及時總結和處理服務中的問題;通過參加營業(yè)例會及時獲得服務信息，使后勤部第一時間了解服務需求，及時予以配合和處理;在每個公司特定活動中，后勤部都要組織召開服務
配合協(xié)調(diào)會，研究服務細節(jié)，確保后勤服務配合工作保障到位，保證后勤服務工作的圓滿完成。
主動獲得服務需求信息，提升員工的服務意識，做好多項基礎運行保障的同時，進一步提高后勤服務質(zhì)量，為公司整體運營服務的提升做出貢獻。為大家整理了學校行政后勤年終個人工作總結，希望對大家有所幫助。
這是篇好范文參考內(nèi)容，涉及到服務、保潔、后勤部、實行、工作、處理、提高、巡視等方面，希望網(wǎng)友能有所收獲。
學校行政后勤工作總結4
在學校黨政領導班子的正確領導之下，在全體教職工的大力支持下，經(jīng)后勤處全體同志共同努力，圓滿完成了學校交辦后勤處的各項工作任務，確保了教育教學工作的順利進行，也為全體師生員工努力地創(chuàng)造良好的工作，學習和生活的環(huán)境�，F(xiàn)將后勤處的工作總結如下: 一、服務到位，質(zhì)量第一
堅持以教育教學為中心的原則，根據(jù)教育教學工作的實際需要，認真做好服務保證工作.首先，按照中心物資采購的要求，及時的購入教育教學所需各種物品，并保質(zhì)保量，及時發(fā)放，確保教育教學及各種活動的順利進行.其次，為全體師生及時的，保質(zhì)保量的供應純凈水，并為全體員工家庭供應純凈水，確保了師生和家庭飲水衛(wèi)生和身體健康.第三，為全體員工適時購入大米，豆油，水果，蔬菜等食品，保證了全體員工的生活福利待遇不斷提高.
二、團結協(xié)作，克服困難，勇于奉獻
在后勤處的幾位同志團結協(xié)作，克服種種困難，犧牲許多個人時間，共同完成了以下主要工作:
教學樓，大小宿舍樓，室外廁所的.維修工程； 校內(nèi)的外墻粉刷工程；
階梯教室，校長室，會議室的裝修工程；
教學樓，大宿舍樓，室外廁所的屋頂防水工程； 校園內(nèi)燈箱維修項目；
校園內(nèi)體育器材，護欄，車棚，車架等的油漆項目； 鋪設運動場邊的道板和教學樓南側(cè)的道板工程； 校園內(nèi)下水工程的維修與改造；
教學樓內(nèi)的網(wǎng)線，閉路線，電源線及電話線的維修； 固定圍墻拉線和護欄的維修；
安裝暖氣12組；
四個實驗室下水設施及管道的維修；
配備教學設備教學物品，發(fā)放生活物品；
一般性常規(guī)維修.
三、改善環(huán)境，綠化校園
在校園綠化環(huán)境管理工作中，后勤的同志們能夠努力做到對花壇，草坪，花草樹木及時鋤草，適時施肥，規(guī)范剪枝，增加品種，使校園更優(yōu)美，環(huán)境更舒適.為全體師生的工作和學習提供了幽雅的環(huán)境. 四、存在的主要問題:
1、在后勤服務工作中還存在工作不夠細致，保障不夠到位的現(xiàn)象；
2、解決問題不夠及時，存在工作不夠扎實的現(xiàn)象；
3、服務質(zhì)量不高，標準不高，不規(guī)范的現(xiàn)象；
以上問題有待今后工作中解決，為學校發(fā)展做出新的貢獻。
學校行政后勤工作總結5
光陰似箭，一學期轉(zhuǎn)眼就過去了，回顧過去的工作，在校長和校委會的領導下，在學校全體后勤工作人員的勤奮努力的工作下，學�？倓展ぷ魅〉昧艘欢ǖ某煽�，現(xiàn)將20xx年后勤工作總結如下：
一、服務教育、和諧無私
后勤工作，是保證學校教育教學工作正常進行的后勤保障。作為后勤工作人員必須樹立為教育教學服務的思想，主動、熱情、全心全意為教育教學服務。為了做好這項工作，總務處重新修訂了管理制度，根據(jù)后勤每個人的特點作了合理分工，明確了每個崗位的職責，充分調(diào)動了他們工作的積極性和主動性。
半年來，總務工作人員進一步樹立了“服務育人”的意識，能積極主動地為教育第一線的教師、學生服務，自覺地為教師學生排憂解難，保證了學校教育教學工作的正常開展。各成員之間分工合作，團結協(xié)作，相互支持，無私奉獻，為各項任務得以圓滿完成打下了堅實的基礎。
二、同心協(xié)力、齊抓共管
今年結合學校的工作計劃，為使學校環(huán)境進一步優(yōu)化，為教師、學生營造優(yōu)良的工作、學習環(huán)境，主要做了如下工作：
1、新年伊始，就接到教育局通知，要開始拆除老辦公樓，于是電線、廣播線、電話線的拆除和重新安裝工作立即展開，整棟樓的辦公用品和實施兩天全部搬完，保證了全體師生學習生活的正常進行和辦公樓的順利拆除。
2、為了保證新教學樓建設的順利進行，后勤處抽調(diào)一人專門負責基建工作，從破土動工開始一直嚴格管理，目前進展順利，主體已完工。
3、對原辦公樓前的綠化植物及時進行移栽，目前全部成活，起到美化校園環(huán)境的作用。
4、加強食堂商店管理，定期對職工進行食品衛(wèi)生安全培訓，層層簽訂責任狀，從原料的進購、加工到銷售全程監(jiān)控;每月對食堂商店進行安全排查，確保不發(fā)生任何食品衛(wèi)生安全事故。
5、教學樓內(nèi)的門窗玻璃、電燈，宿舍樓的床鋪、水管龍頭等設施設備每周一進行檢查，如有損壞，及時修理，保證了學生學習生活的.正常進行。
6、男生宿舍樓一二門窗防盜網(wǎng)因年數(shù)久遠，腐蝕嚴重，曾有校外青年撬窗而入，嚴重威脅到學生的人身和財產(chǎn)安全，我們對破舊門窗全部更換，對三四五樓加裝了防盜網(wǎng)。
7、為管好、用好現(xiàn)代化教學設備，和教導處協(xié)作，制定了相應的規(guī)章制度及考核辦法，由于措施得力，基本保證了設備的完好率，確保了信息技術在課堂上發(fā)揮作用。
8、食堂添置了饅頭成型機和蒸柜，淘汰了用了近xx年的木蒸籠。
9、為了維護學生的學生的身心健康，加強預防新型流感工作，學校對教室、辦公室、各處室以及學生宿舍定期進行消毒噴灑。
10、完成了校園網(wǎng)的布線、安裝和調(diào)試工作，隨時可投入使用。
三、熱情周到、節(jié)約為先
認真準備，科學籌劃，為實驗、體育和文化中考等教育教學活動的順利開展提供了充足的物資保障和熱情周到的服務。
總之，過去的一學期，在校長和校委會的領導下，學校總務工作做出了一點成績。新的一年，學校還將面臨著艱巨而復雜的工作任務，我們有信心把工作做的更好，為學校再上新臺階貢獻我們的力量。
學校行政后勤工作總結6
xx-xx年度，我�？倓仗幍耐驹诮逃帧W校領導的關心支持下，積極做好本職工作，在校園綠化、基礎設施維修、改善學校辦學條件等方面做了很多工作，有利地保障了學校教育、教學工作的正常開展，現(xiàn)總結如下：
一、加強理論學習，提高思想認識
總務處的同志，能認真學習“十八”重要思想，熱愛教育事業(yè)，積極參加區(qū)教育局開展的各項活動，明確自己的工作使命。學校后勤工作是學校工作的重要組成部分，與教學一樣，是學校的兩支柱之一，同時具有鮮明的服務保障性、經(jīng)濟性和教育性相統(tǒng)一的特征，在貫徹黨的教育方針，落實培養(yǎng)目標方面起著舉足輕重的作用，同時增強了做好本職工作的自豪感和責任感。
多年的.總務工作實踐告訴我們：有了教學工作，總務后勤工作才有服務對象，沒有總務后勤工作，教學工作也難以開展，兩者的關系是一個統(tǒng)一機體的兩個部分，相互依存，相互促進，缺一不可。因此，我們充分認識到：總務工作雖不直接參與教學，但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教育中必不可少的，而且是十分重要的部門，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用，我們樹立了為教學一線服務的思想，堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則，處處嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務工作。
二、強化安全管理，確保師生安全
安全無小事，事關學校的局。學校總務處作為具體負責部門，深入貫徹各級各部門關于學校安全問題的一系列重要指示和要求，扎扎實實抓好本校師生的安全教育。對校園內(nèi)存在的不安全隱患，發(fā)現(xiàn)一處，處理一處。
1、本年度我校先后更換了近三十個滅火器，為確保我校消防隱患奠定了良好的基礎。
2、本學期三樓微機室和五樓語音室先后出現(xiàn)電線老化，空開經(jīng)�；洮F(xiàn)象，經(jīng)過維修更換已解決此安全隱患。
3、本學期為學校及幼兒園安裝了棉門簾遮擋幾十年都未經(jīng)歷過的寒冬。
4、學校廳白剛門門軸在開關時發(fā)生響動，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)門軸斷裂，因此找來了廠家進行維修。幼兒園的氟炭門由于天冷，冷縮后與門框脫離，造成此門無法正常開關，經(jīng)過及時處理更換配件已經(jīng)正常使用。
5、由于上個供暖期我校出現(xiàn)暖氣破裂及嚴重漏水現(xiàn)象，本學期未進入供暖前就組織工作人員進行認真排查并對其進行維修。確保了我校今冬供暖的安全。
6、為創(chuàng)建“平安校園、安全學校”我校繼續(xù)按照區(qū)教育局要求，嚴把學校門關。禁止外來人員入內(nèi)，辦事人員一律登記入，上下學門口一律由專職人員看守，確保學生安全出入校門。
三、加強食堂管理，確保師生飲食安全。
食堂管理是我校總務處的一項重要工作,直接關系到全體師生的飲食安全與質(zhì)量,是學校公共衛(wèi)生的重要一塊。因此做為食堂管理員每天我都深入食堂檢查、督促工作人員嚴格按照規(guī)范操作的要求去執(zhí)行。連續(xù)四年來無中毒及食品安全事故的發(fā)生。
1、本年度食堂接受了市一級園的驗收，在檢查中受到檢查領導的認可，并給予了很高的評價。
2、本學期小學部承辦了兩次教學年會，每一次招待就餐人數(shù)都達50人左右，食堂人員克服了每一次困難，在安排好幼兒園及學生午餐后全力以赴為客人們準備豐富的午餐。每一次活動都受到了領導的好評。
3、本學期我省舉辦了食品安全衛(wèi)生操作規(guī)范的培訓，做為食堂管理人員我有幸參加了此次培訓，在培訓中增長很多有關食品安全方面的知識，在今后的操作實踐中我將結合衛(wèi)生監(jiān)督所實施的學校食堂衛(wèi)生的有關要求，本著以學生為本的指導思想，逐一對照標準，精心落實，使食堂更整潔，服務更到位，使飯菜色、香、味、溫俱全。同時認真執(zhí)行食品安全法，按照學校食品的相關制度具體操作，進一步完善落實內(nèi)部管理制度，建立專人定期檢查制度，使我校食堂的管理逐步走向規(guī)范。
四、財務工作、關系學校的整體發(fā)展
加強學校的財務和財產(chǎn)管理.這守系到學校工作任務的順利完成和整個教育事業(yè)的健康發(fā)展的事.,堅持艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的方針,加強水電管理,繼續(xù)做好校產(chǎn)校具的管理工作,實行建帳,建檔,做到新添物資有登記,消耗物資有記載,借領物資有手續(xù)。
本學期我校有幸被區(qū)審計局抽檢，在財務方面無違規(guī)現(xiàn)象，但也不免存在一些小問題，今后在此方面我們要加強對財務制度方面上的認識。
歷史記載著我們的輝煌,時代賦予我們重任。今后,我們后勤人員力爭更加勤奮工作,努力再創(chuàng)后勤工作的新輝煌,不辱時代賦予我們后勤人員的使命。
學校行政后勤工作總結7
飲食是人們的生命之本，因此食堂管理被視為后勤工作中至關重要的一環(huán)，其如何激發(fā)內(nèi)部活力、完善競爭機制、提高勞動效率、更好地為師生服務，一直是后勤管理人員們孜孜以求的目標。自我校食堂創(chuàng)建以來，我們?yōu)榱烁玫靥剿魇程玫男侣纷�，不斷改進管理模式，積攢經(jīng)驗，總結發(fā)現(xiàn)，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
一、機構建立，促組織落實
機構設置及人員管理，我們建立了并完善各項規(guī)章制度的組織落實，每年年末我們對人員進行考核評比。此外，我們還實行了學年度體檢制度，對于身體欠佳的人員，采取暫停使用的方式進行休養(yǎng)，待身體恢復后再做安排。對于食堂環(huán)境衛(wèi)生，我們實行周檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題，立即指出并予以改正。文明禮貌的落實也是我們重視的方面：我們提倡文明用餐，禮貌服務，班主任要做好在校用餐學生的文明用餐的教育。每天學生用餐時，我們要求值周領導入餐廳巡視，值日教師定桌服務，幫助解決學生用餐中的具體問題。
二、食堂管理的具體做法
嚴格管理制度，共創(chuàng)文明服務。作為后勤管理重中之重的工作——食堂管理工作，更是直接影響學校工作的正常開展。為此，我們不僅制訂了一系列的規(guī)章制度，還設立了嚴格的出勤制度。我們不隨意更改作息時間。在勞動管理方面，我們倡導和睦相處、禮貌待人，杜絕與就餐人員發(fā)生沖突。如果出現(xiàn)問題，我們及時進行改進。
三、存在問題
隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，人們的生活水平也得到了大幅提高。同時，這也讓我們的獨生子女養(yǎng)成了嬌生慣養(yǎng)的壞習慣，主要表現(xiàn)在他們挑食、偏食，導致倒菜現(xiàn)象嚴重；小朋友們的獨立生活能力較差，有時會出現(xiàn)吃不飽、吃不好的現(xiàn)象，進而引起家長的不放心。因此，我們必須保持憂患意識，提高服務水平，創(chuàng)造更好的食堂管理環(huán)境。
作為現(xiàn)代學校后勤管理的核心，食堂管理不僅需要完善的組織架構和管理體系，更需要有創(chuàng)新意識和開拓精神的管理者。我們將繼續(xù)深入研究，不斷試錯總結，打造進步優(yōu)秀的食堂管理服務。
1、新鮮、質(zhì)量不佳的食品進入學校。
2、加強食品質(zhì)量監(jiān)測，引進第三方檢測機構，每晚都要對前一天使用的各類原料進行品質(zhì)檢測，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理。
3、學校采取“三重把關”制度，即進貨、收貨、出貨都要有專人檢查，確保食品質(zhì)量安全。
4、學校制定了完善的食品安全管理制度，對于每一個崗位都明確了職責和工作流程，并且不定期進行現(xiàn)場考核，確保制度執(zhí)行到位。
5、建立家長監(jiān)督機制，每周向家長公示消費情況、食品進貨情況等，讓家長了解學校食堂的管理情況，有問題及時反饋，保障家長和孩子的利益。
四、食堂改革，增強服務意識。
食堂改革是提高食堂管理水平的重要途徑。我們根據(jù)職工反映和家長意見，調(diào)整改進了菜品質(zhì)量、菜品口味和餐飲服務水平，以營造舒適愜意、新穎形象、健康快捷的食堂環(huán)境，提升食堂的管理水平、改善服務質(zhì)量。具體做法如下：
1、改善菜品質(zhì)量。引進新的烹飪設備和廚師，加強食品衛(wèi)生管理，嚴格控制原材料采購，確保原材料的新鮮和質(zhì)量。
2、多樣化菜品口味。定期舉行市場調(diào)研，針對不同年齡段和不同口味的需求，推出符合大家口味的菜品，確保每個人都能在食堂里找到心儀的口味。
3、優(yōu)化餐飲服務。學校除了在食品質(zhì)量上下功夫，還在服務上大力改進，將“平安、文明、溫馨、貼心”服務理念貫穿到食堂服務中，讓職工和學生都能在溫馨的服務中享受美食。
4、多種支付方式。學校引入了“刷臉”支付、微信支付和支付寶支付等多種支付方式，讓職工和學生都可以便捷地支付，減少了排隊等待的時間。
5、不斷提高服務意識。學校鼓勵員工參加各種專業(yè)培訓和競賽，提高員工的.素質(zhì)和服務水平。同時，學校建立了員工服務意識獎懲制度，激勵員工提高服務意識，為職工和學生提供更好的用餐服務。食堂衛(wèi)生是造成食源性疾病的主要原因，學校食堂管理必須要從根源入手，加強衛(wèi)生管理、嚴格檢測與監(jiān)督、食堂改革、增強服務意識等方面入手，才能從源頭上保障學生和職工的健康。
6、每日食品盤點交接都由我親自搭把手。我和員工們一同工作，詳細了解食堂運營的需求和短缺，并及時改進目前不足的情況。對于衛(wèi)生方面，我親自率領員工清理廚房的天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面以及庫房等，對于工作中存在的不足，我們都及時改進。清理工作行之有效，廚房的衛(wèi)生狀況明顯改觀。
7、在學校食堂工作期間，我為學校的快速發(fā)展盡了一切努力，也因此得到了全校師生的認可和家長的信任。更為重要的是，各級領導也對我的工作給予了肯定。我將不斷努力創(chuàng)新，接受學校領導的監(jiān)督和指導，并更好地為師生服務，讓學校食堂工作繼續(xù)走上新的臺階。
學校行政后勤工作總結8
本學期，學校后勤工作在學校領導的關心支持下，樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學發(fā)展觀。在堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費，教學所需，文明高效”的服務原則下，以“后勤不后，服務為本并育人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，銳意改革創(chuàng)新，加強后勤管理，強化服務意識，堅決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實穩(wěn)妥地推進了各項工作的進程，取得了較為突出的成績。為來年更好的做好服務，現(xiàn)做出總結如下：
一、抓好綜合管理為學校的發(fā)展做好后勤保障
后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作，因此我們后勤工作人員都能從學校整體工作出發(fā)，認真傾聽每條合理化建議，主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞，反映在學校財務工作、校產(chǎn)管理。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。
1、財會管理方面：嚴把財務制度關，從學校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品貨比三家，為學校節(jié)約每一分錢。
2、在校產(chǎn)管理上，做到工作細心，認真負責。為了減輕一線教師的工作強度，開學初克服人員少事務多的問題，精心策劃，合理安排工作，從辦公室、教室的安排，到辦公桌、學生課桌的`排放，及辦公用品的分發(fā)，加班加點做好，為按時開學提供了保障。我們后勤工作人員聽從指揮、統(tǒng)籌安排、全赴一線，及時妥善處理了各種突發(fā)事件，是做好一切工作的保證。
二、建立健全規(guī)章制度及安全預案
首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜質(zhì)量監(jiān)管制度、衛(wèi)生監(jiān)管理制度、公物損壞維修等制度。
為貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一、預防為主”的基本方針為切實保障廣大師生和學校財產(chǎn)的安全，提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災害時的應對能力，我們制定了教學樓緊急事故疏散預案、消防應急預案、學生宿舍安全應急預案、學生活動安全應急預案等預案、食品安全應急預案、并進行了相應的演練，提高了認識、明確了職責、統(tǒng)一了思想。
總之，后勤工作是學校教學工作的保障，涉及到學校的方方面面。搞好搞活學校后勤工作，對學校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。在看到成績的同時也清醒地看到很多不足之處。
一是各類財產(chǎn)管理還需進一步規(guī)范，常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴重。來年，我們將進一步強化財產(chǎn)管理，實行財產(chǎn)管理承包制，管好用好物資，日日管理，分室保管”專人使用，專人負責，專人保管的管理體制，落實責任到人。二是完成本學期兩免一補各項任務。在取得成績的同時，我們也認識到工作中還存在著不足之處，對這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服。
學校行政后勤工作總結9
學校后勤管理是學校管理工作的重要組成部分，而食堂管理是學校后勤保障工作的重要內(nèi)容之一，它關系到學校教育教學工作得以順利進行的基礎和保障，是確保學校安全與穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)，也是家長和社會關注的熱點。為了打造“放心食堂”，加強食堂管理顯得尤為重要。針對農(nóng)村學校實際情況，學校應推陳出新，努力打造“讓師生放心的食堂，讓家長滿意的食堂”。
一、提高認識，加強隊伍制度建設
學校應成立食堂領導工作專班，強化后勤人員的服務意識和工作熱情，使他們增強服務觀念，明確服務宗旨，這是搞好食堂工作的根本。
有的后勤人員認為后勤工作是伺候人、低人一等的職業(yè)，有自卑思想，有的還有攀比思想。學校要通過組織學習，開展個別談心，對話交流等形式，使后勤人員正確認識自身工作的意義，增強光榮感，責任感，提高積極性，同時也要認真解決和關心后勤人員的生活、福利待遇上的一些實際問題，使后勤職工人人有壓力，內(nèi)在有活力。
在制度建設上，學校應從人、物、財、事四個方面建立健全的一套比較完整的行之有效的規(guī)章制度。在學校財力有限保證教學經(jīng)費的前提下，編制預算計劃，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，照顧一般，盡量做到少花錢多辦事。
二、管理，嚴格控制采購
首先，學校應成立食堂事務小組。比如在老齡老師中選取有經(jīng)驗、責任感強的教師擔任管理員，把原有食堂工人轉(zhuǎn)行從事食堂工作管理。她們的工作有明確分工，有物品保管、采購、監(jiān)督、學生就餐管理、菜譜搭配管理等等。
其次，增強監(jiān)督機制。例如采購員每天外出跑市場，采購一切物品由監(jiān)督員逐項清點過磅，簽字履行手續(xù)，收支單一式二份，財務室一份做賬，一份公示上墻。全校教師參與輪流管理食堂事務，既全員參與了食堂經(jīng)營管理，又相互交流了進貨體會，更重要的是準叁清了市場菜市的行情，同時也把原來教職工猜忌較多的物品采購化、公開化，和諧了干群關系，有利于學校各項工作的開展，老師們也了解、理解了后勤工作人員的辛苦。
三、完善管理，確保食堂監(jiān)管
嚴管食品加工是打造放心食堂的保障，就此著力從食堂工作人員上入手。一是食品保管要做到“三�！焙汀八姆馈�，即專人、專室、專柜和防蠅、防鼠、防毒、防霉變二;是所有采購回來的食品要就分類、分架隔地、離墻存放，嚴禁閑雜人員隨便出入食品保管室;三是食品出庫必須由學校管理人員、倉庫保管員和食堂工作人員共同鑒定，無任何質(zhì)量問題方可出倉入廚;四要嚴格實行簽字手續(xù)，每樣食品留樣待查;五勝作人員必須保證個人衛(wèi)生，著工作服上崗，勤洗手，勤剪指甲，不帶病上班;六是發(fā)現(xiàn)食品異常應及時報告，并作出妥善處理;七是要注意食堂不得向?qū)W生提供假冒偽劣和變質(zhì)食品。
四、服務至上，提供優(yōu)質(zhì)膳食
俗話說“民以食為天”讓學生吃舒心，是打造“滿意食堂”的核心標準。為此，學校食堂應從學生飲食入手，力推行營養(yǎng)就餐計劃，咨詢營養(yǎng)專家和衛(wèi)生監(jiān)督機構人員指導，小學生根據(jù)不同年齡段學生生理成長需要，制定科學的營養(yǎng)食譜。根據(jù)實際制定具體的周食譜、日食譜，并進行公示，接受縣后勤辦的檢查和社會監(jiān)督。學生營養(yǎng)餐做到主副食、葷素菜合理搭配，提供細致入微的貼心服務。
學校應始終牢固樹立“以生為本”的理念，持之以恒地開展“放心食堂”的創(chuàng)建活動，努力為學生創(chuàng)造一個平安、舒適、文明的學習生活環(huán)境，真正把學校建設成為學生熱愛、家長放心、社會滿意的幸福食堂。
4、行政后勤年終工作總結
轉(zhuǎn)眼間，xxxx年已過去，我在公司的試用期已到�；厥變稍聛淼墓ぷ�，盡管我為公司的貢獻微薄，但總算邁出了新區(qū)域，跨行業(yè)發(fā)展的第一步，通過學習工作和其他員工的相互溝通，我已逐漸的容入到這個集體當中。
俗話說：隔行如隔山，初來本公司時，由于行業(yè)的區(qū)別，及工作性質(zhì)的不同，確實有過束手無策，好在有同事的忙，使我以最快的速度熟悉辦公室的工作及對市場操作流程有了一定的.了解。在這短暫的兩個多月里，通過對一定量客戶的拜，回收貨款等工作使我對本行業(yè)有了足夠的認識和了解，也為后期的辦公室工作打下基礎。
現(xiàn)將本年度的工作總結如下：
1、思想表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及工作心態(tài)。
遵紀守法，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
我是十月份來到公司工作，在公司系統(tǒng)集成部門擔任辦公室后勤和業(yè)務工作，協(xié)助部門經(jīng)理做好一些瑣碎工作。為了更好的工作，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在短的時間內(nèi)理清部門工作，熟悉了業(yè)務流程，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。在來公司后，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成領導分配的各項工作，在余限的時間里，和部分政府，各企事業(yè)單位的網(wǎng)絡部門，采購部門，及主要決策人進行溝通，搜索工程信息，為下一步工作打好基礎。
3、認真、按時、高效率地做好公司領導及部門經(jīng)理交辦的其它工作。
為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，積極配合其他同事做好工作。
4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，堅守崗位。
5、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步。
總結今年的工作，盡管有了一定的進步，但在很多方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，業(yè)務類客戶資料太少，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更更多的貢獻。
學校行政后勤工作總結10
幾年以來，在學校黨、校長和辦公室主任的直接領導下，緊緊圍繞學校的“70周年”校慶、“迎評”、“申博”等中心工作，以“樹窗口形象，創(chuàng)一流服務”的工作態(tài)度，堅持“盡力、盡職、盡責，虛心、熱心、細心”的工作態(tài)度，認真履行協(xié)調(diào)、服務、助手等工作。
一、努力學習，全面提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平。
一直以來，本人十分注重學習，不斷加強黨性鍛煉，廉潔自律，服務意識和業(yè)務知識，本人參加了本科法律專業(yè)的學習，明年初畢業(yè)。
二、擺正位置，有較強的參謀和協(xié)調(diào)能力。
本人一直在黨辦、校辦工作，能準確定好位，當好辦公室領導的助手，顧全局，全力支持，配合辦公室領導、各科室、每一位工作人員的工作，做到到位不越位，補臺而不拆臺。并在工作中注意團結和發(fā)揮團隊協(xié)助精神，能充分發(fā)揮自己的'協(xié)調(diào)和參謀作用。
三、盡心盡力，完成各項工作
1、在人手少，工作任務飽滿的情況下，能以熱情的服務態(tài)度負責做好每年的約1500個小小的全校性會議的會務安排工作、會場布置及會前、會中、會后的各項服務工作。
2、做好學校承辦的各類型會議。并能協(xié)助各二級單位承辦的各類全國、省市會議。例如：做好20xx年“70周年”的慶祝會和各小慶�；顒樱�20xx年的粵西高校校長協(xié)助會;20xx年的本科教學工作診斷性評估、預評估、正式評估的接待組工作;20xx年的申博工作。
3、全校師生員工的信件、包裹、報紙、雜志的收發(fā)、查詢、投送、訂購工作，每天要分送180多種共2800多份報紙、4000多封信、3000多種6000多本雜志和進出500個包裹。
4、協(xié)作做好霞山校區(qū)文件收發(fā)、傳遞工作，霞山校區(qū)辦公室送給校領導和主校區(qū)各職能部門的文件、信件、材料等。
5、每天及時保證領導辦公室清潔衛(wèi)生，做到領導到辦公室前衛(wèi)生搞好、沖好一杯熱開水(或熱茶)等領導辦公室的內(nèi)務工作。
6、每周的會議安排、放假的值班安排工作。
7、負責接待上級領導機關或兄弟單位領導來校檢查、指導、交流工作、參加會議、問等，協(xié)助外事部門接待外賓。做好接送派車，安排食宿和參觀問等工作。
8、負責全校性的各類會議活動的用車安排，負責安排校領導外出開會、辦公、迎賓等項活動的用車，并根據(jù)需要做好領導出差前后的后勤服務工作。
9、協(xié)助領導作好各類人員的慰問工作。
10、做好校長辦公室的內(nèi)部事務管理工作。
學校行政后勤工作總結11
總務后勤工作是學校工作的有機組成局部。在實施素養(yǎng)教導、落實常規(guī)管理、加強學校標準化建立、確保正常的教導教學秩序，培養(yǎng)“四有〞新人諸方面起著保障作用�？倓蘸笄诠ぷ髑ь^萬緒、管理繁雜細碎、責任重大，其好壞直接關系到學校進展的速度和質(zhì)量，關系到教學秩序、生活秩序的穩(wěn)定和教導質(zhì)量的提高，同時也關系到學校的聲譽、生源等，本人快到退休年齡，為了給以后的后勤人員一點啟示，現(xiàn)將本學年的后勤工作小結如下。
一、提高后勤人員的素養(yǎng)是前提
現(xiàn)代管理中，人的管理是最難的，也是潛力無限的資源。后勤工作人員在學校掌管著肯定的人、財、物和時、空、事，擔負著效勞育人的重要角色，新形勢下后勤工作的特點，特殊是在現(xiàn)實教導現(xiàn)代化的今日，后勤干部十分重要。為此我們學校年配備了年富力強的周教師擔任后勤總務主任。
1.樂于貢獻、效勞育人。后勤為教學第一線效勞，為學生的成長、生活負責。其工作性質(zhì)確定了后勤人員要甘當幕后角色，做無名好漢。節(jié)假日別人歇息正是后勤人員預備修理、調(diào)節(jié)的最忙的時候，下班后別人歇息后勤人員恰恰要上崗檢查，值班執(zhí)勤。這就須要后勤人員要以貢獻為樂;以為他人發(fā)明良好的工作、生活、學習的環(huán)境為樂;以杰出的`工作業(yè)績、一流的效勞質(zhì)量為樂。把領導放心、大眾稱心作為自己工作的第一追求。
2.勤儉節(jié)省、大公無私。教導經(jīng)費的短缺，教學設備緊急是相當長時間內(nèi)我校的現(xiàn)實問題。仔細討論開源節(jié)流工作，留意精打細算，充分發(fā)揮資金、設備、場地等一切資源的效益是后勤管理人員必修的一課。后勤管理人員手中都負責管理、調(diào)控著肯定的資源，怎樣擺正個人和集體、公與私、小家與大家的關系是衡量后勤工作人員職業(yè)道德的一把的尺子。我們的后勤工作人員在享受和貢獻上要有“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏〞的境界。
3.心胸開闊、顧全大局。后勤工作婆婆媽媽，有些做了一轉(zhuǎn)瞬就不見了，不簡單出成績。有些工作還可能費勁不得好，有些工作又要按照詳細狀況靈便處理，甚至代人受過，被別人誤會等，這就須要后勤管理人員心胸開闊，把目光放在事業(yè)上，把心思用在事業(yè)上，把歡樂享受寄予在事業(yè)興盛上，顧全大局，悄悄無聞地發(fā)揮個人的作用，成為學校整盤機器良性運轉(zhuǎn)的永不生銹的螺絲釘。
4.與時俱進、不斷創(chuàng)新。社會的進展，形勢的改變，全面奔小康的須要，對學校管理提出了更高的要求，如人本管理、人性化效勞、標準化操作、用可持續(xù)進展的思想制訂規(guī)劃等。所以后勤工作人員必需不斷加強學習，改良工作，更新觀念，謙虛聽取他人意見倡議，做到與時俱進、不斷創(chuàng)新。
二、學校后勤管理的內(nèi)容
學校后勤工作的內(nèi)容多、范圍廣，概括起來可用十六個字總結：單單片片、盆盆罐罐、框框板板，壩壩坎坎。
單單片片是指學校后勤管理中的書籍、資料、紙張、經(jīng)費、帳目、文檔、規(guī)章、憑證票據(jù)等的管理。這方面的工作要做到精確、標準、嚴格、制度化、公開化、科學化。規(guī)劃、打算要體現(xiàn)科學性、人性化，考慮可持續(xù)進展。財務管理要制定切實可行的管理方法，編制科學的預算方案，加強過程監(jiān)控，嚴格按打算辦事，杜絕財務運行中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。書籍、資料、辦公用品、耗材的管理上要科學測算，細心支配，節(jié)儉標準，保質(zhì)保量，準時到位，確保學校工作的正常運轉(zhuǎn)。憑證管理要嚴格審批，標準管理，定期審計，平安保密，做到往來清晰，帳物相符，證物相符，責任到人。
盆盆罐罐是指后勤部門對食堂、商店、試驗室、電腦房、辦公室、等部門的管理。主要管理對象是物品、食品、體衛(wèi)用品、試驗器材、電腦。這些部門關系到師生的安康、平安，關系到學校秩序的正常與否。
其管理必需做到質(zhì)量合格，數(shù)量合理;分配得當，程序標準;審批嚴格，管理細致;哪里是關鍵部位，哪里是單薄環(huán)節(jié)，哪里易浮現(xiàn)事故隱患，哪里需集中整頓……后勤管理人員必需心中有數(shù)。示例我們學校的電腦房地線被撤除，主要是跳閘的緣由，我和周鶴榮同志心中有數(shù)，正在千方百計地找到解決的方案，并請學校幫忙處理。
框框板板是指學校設施中的門、窗、課桌、椅、床、柜等硬件設施。它們代表學校的管理形象，是學生行為標準好壞的晴雨表，也是學校顯形管理中的核心局部，并且大局部是直接落實到詳細的班級、學生和辦公室。監(jiān)控難、管理難、損壞程度大，是總務管理中動態(tài)管理的重要內(nèi)容。管好這一局部設施要求制定嚴格的規(guī)章制度，層層落實責任，加強過程督查，實施動態(tài)管理，做到天天完整，天天標準，天天干凈，天天可用。
壩壩坎坎是指學校的運動場、花圃、校內(nèi)綠地、教室、寢室、場地設施的管理。它們是學校形象的直接體現(xiàn)者，是學校精神面貌的物化反映，是學生懂標準、有教養(yǎng)的直接體現(xiàn)，同時也是學校顯形管理的重要局部，其要求是合理規(guī)劃，細心布局，精心營造，明確要求，做到綠化、美化、凈化、香化、育人化五位一體。展示師生的教養(yǎng)、風貌、體現(xiàn)學校的精神和辦學理念。要決定片區(qū)責任人，落實好各類人員的職責，做到各項工作，特殊是平安衛(wèi)生工作的檢查記錄，劃分好“四化〞責任區(qū)，使整個校內(nèi)生機勃勃，情趣高雅，四季常新，井然有序。
三、實施后勤管理的工作要求
走走看看。這是后勤工作的特點確定的后勤管理人員至少的工作要求，也是后勤管理人員的必備素養(yǎng)。走走看看要落實到“勤〞、“細〞、“敏〞、“嚴〞四個字上。校內(nèi)，眾多的設備和管理人員，分工細致的各個部門。每個部門的狀況怎樣?每個地方的狀況怎樣?飯菜的質(zhì)量、價格;設備、器材的管用、耗材的使用;水電路的保障、場地設施平安與否、校產(chǎn)損失與否，除了制度約束以外，管理人員的巡視、勤走、勤看、勤記錄、勤糾正、勤匯報，做到心中有數(shù)，心中有度，心中有法，處置有方更為重要。每天早晨、下午、晚上學生就寢后都應在校內(nèi)內(nèi)走走看看，仔細檢查，嚴格管理，科學指導，準時解決發(fā)覺的問題，保證教導教學之需。
收收撿撿。這應是后勤管理人員養(yǎng)成的良好習慣。它能體現(xiàn)出后勤管理人員的個人素養(yǎng)，境界和工作作風。學校無小事，事事皆育人，事事重千斤。學生，特殊是獨生子女越來越多的農(nóng)村學生，大都是“留守〞的孩子。家庭教導畸形，衛(wèi)生習慣、節(jié)儉習慣、生活習慣都十分差。校內(nèi)內(nèi)可能常有電源不關、水龍頭不關、公物亂扔、垃圾亂倒、門窗不鎖、踐踏草坪、亂涂亂畫。后勤管理人員要隨時予以糾正，不能只動口不動手，見了問題喊著走。要把自己力所能及的體力活當做老師備課、板書、批改作業(yè)相同自己動手完成。發(fā)覺問題要準時處理解決，切忌一拖二磨三等待，指手畫腳別人來。要記�。汉捌粕ぷ硬蝗绺沙鰝�形狀。
學校行政后勤工作總結12
1、進一步加強物業(yè)設施維修維護，提高服務設施運行標準。
20xx年，后勤部對長沈兩店實行統(tǒng)一管理目標，在工作標準和規(guī)范方面實現(xiàn)統(tǒng)一管理。在基礎設施維護方面，11年對所有設施設備進行普查，重新建立健全了設備檔案，統(tǒng)一編制了設備保養(yǎng)計劃，并實行跟蹤檢查進度，保障設備設施的穩(wěn)定運行；對于涉及物業(yè)運行的意外事件，建立了意外事件報告總結制度，要求意外事件發(fā)生時，填寫《意外事件處理報告單》，對事故處理過程、事故發(fā)生原因、進一步的糾正預防措施均做了相應的要求，以此減少了同樣問題的重復發(fā)生；
實現(xiàn)多級巡視制度，包括經(jīng)理級員工開店前巡視、物業(yè)管理員巡視，領導抽查巡視，聯(lián)合檢查巡視等，保障物業(yè)問題及時發(fā)現(xiàn)和處理。20xx年截止目前思想?yún)R報專題，長沈兩店通過巡視發(fā)現(xiàn)物業(yè)維護各類問題近35000個，均得到及時的.處理，保持了較好的物業(yè)運行標準。在做好日常運行維護的同時，后勤部20xx年截止目前共組織完成改造施工項目247項，其中長春店108項，沈陽店39項，滿足公司經(jīng)營發(fā)展的需求。
2、強化環(huán)境秩序管理，營造清新舒適的購物環(huán)境。
良好的環(huán)境秩序是對顧客服務最直接的體現(xiàn)。因此，后勤部始終把環(huán)境秩序建設作為日常工作的重點來抓。20xx年，主要從以下幾方面加強了工作：
一是加強外圍衛(wèi)生保潔工作，對外圍的廣場磚實行定期清理污漬，重要部位每天用清水沖刷，在風沙較大的季節(jié)，對重點情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵，同時增加了日常保潔清掃循環(huán)密度，將保潔承擔范圍一直馬路上，盡可能減少周邊環(huán)境對商場衛(wèi)生的影響；
二是積極改進保潔方法，全面提高室內(nèi)保潔質(zhì)量。保潔部門對地面理石、墻面、高空等需清潔部位，積極探索保潔保養(yǎng)的方法，對重點保潔部位增加維護頻率，并實行保潔質(zhì)量定期和不定時抽查，對于保潔工具的要求保持干凈清潔，確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高。
3、主動加強服務，提高員工的服務意識。
20xx年后勤部提出一站式服務的工作要求，對于到后勤部辦理業(yè)務的供應商實行全天候服務；同時，對工作業(yè)務不做崗位分工，真正實現(xiàn)了首問負責制，所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務，來后勤部辦理業(yè)務的客戶不用等候，即有人全程能夠辦理完成；實行服務投訴電話公示，主動接受服務監(jiān)督。
為全面提高服務質(zhì)量，后勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》，對24小時維修電話進行錄音，及時反饋處理結果，對各部門后勤服務需求實行跟蹤制度，由物業(yè)管理員及時現(xiàn)場了解服務效果及服務滿意度，及時總結和處理服務中的問題；通過參加營業(yè)例會及時獲得服務信息，使后勤部第一時間了解服務需求，及時予以配合和處理；在每個公司特定活動中，后勤部都要組織召開服務配合協(xié)調(diào)會，研究服務細節(jié)，確保后勤服務配合工作保障到位，保證后勤服務工作的圓滿完成。
主動獲得服務需求信息，提升員工的服務意識，做好多項基礎運行保障的同時，進一步提高后勤服務質(zhì)量，為公司整體運營服務的提升做出貢獻。為大家整理了學校行政后勤年終個人工作總結，希望對大家有所幫助。
學校行政后勤工作總結13
本學期的工作很快結束了，在區(qū)教、出產(chǎn)教育辦的力支持下，我校后勤踴躍盡力，始終進步辦學效益，研究新情況，優(yōu)化進行機制，提高管理水平。改進辦學條件，增強保障才干，促進學校健康良好的發(fā)展�，F(xiàn)把這學期工作總結如下：
一、加強整體計劃和建設，努力探索后勤改改造途徑
我校的環(huán)境和基本建設在隨則著學校治理跟發(fā)展的需要一直發(fā)生變革。目的是為全校師生員工發(fā)現(xiàn)更好的學習、生活工作前提。因為學校是全體師生的又一個家，美好的家園會讓孩子門愉快安逸，精力本振奮。學期咱們采用“整體打算，分步履行”的準則加強基礎建設。
今年春天我們在校園文明墻前邊鋪了一百多平米草坪，操場東側(cè)及教學樓前栽滿了紅花麥里，同時教導師生做好平時的愛綠、護綠工作。五月份，我們改建了領操臺、升旗臺，安裝了新的白鋼旗桿。在校園內(nèi)拆掉舊式花池，建造了主動操縱的噴泉及養(yǎng)魚池。固然我校新修的噴泉范疇不，然而每當下課噴泉主動噴出清涼的水霧，校園內(nèi)干燥的空氣即時變得濕潤。另外，我們按照美術張揚老師的設計把教學樓的正墻面彩繪以“飛翔”為組主題的壁畫，墻面文化簡潔方，意思深刻。為理解決教學樓前積水和車庫門前注水問題，六月初，我們把操場南側(cè)教養(yǎng)樓前加高，鋪了四百多平米瀝青駱，從而解決了校門前汪水和車庫門灌水問題。修噴泉、加高瀝青駱，這兩項工程都是由五年二班朱厚達同窗的家長自動支援的，總共為學校節(jié)約五萬多元。
為了使老師網(wǎng)上備課、交流方便，我們給每個年組的班主任裝備了新電腦。根據(jù)一年教養(yǎng)特點，我們買了四臺多功能投影儀，實物投影成果非常好。為了配備學校讀書活動，咱們給每個班級訂做了統(tǒng)一尺寸的書柜，這樣學生獻的書不到處亂放，教室跟辦公室也更加整潔美觀。這學期我們?yōu)閷W校輪車隊買了四十臺，輪車，并設備了四十套小超人服裝。我校始終重視網(wǎng)站建設，可能充分利用現(xiàn)有可存的資源庫，開發(fā)校本資源，有盤算的購置一部分資源，使校園網(wǎng)站越辦越好。
二、抓好綜合管理，為學校的發(fā)展做好后勤保障
后勤工作必須服務于學校局和各項教誨教學中心工作，因此我們后勤各局部的工作人員都能從學校整體工作動身，聽取每條公平化倡導，自動配合其余領導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的'好壞，映在學校財務工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車保險管理等褚多方面。這些工作細致到位才華保障學校各項工作順利進行。財會管理方面：嚴把財務制度關，從學校局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢動搖不花，非花不可的錢盡量少花，洽購物品要貨比三家，為學校節(jié)省每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細心，愛崗敬業(yè)。為了減輕一線先生的工作強度，盡量不去牽連前線老師。今年拆舊式花壇，種草坪、栽紅花麥里，從翻土施肥到栽種花草以及給校園內(nèi)體育器材、院內(nèi)柵欄墻刷油，這些活兒，全是我們后勤的司機，廚師、打更叔應用休息時間奇特努力去實現(xiàn)的。他們誠然是我校的常設工，然而工作的敬業(yè)精神和不求索取的高貴境界無比值得我們學習。
另外，我們把安全教育工作作為后勤工作重點內(nèi)容之一。平時的通例檢查做到了食堂管理天天查，學生安全每天查，“三室”及各教室、辦公室安全日日查，學校慣例管理經(jīng)常查，這些檢查不是流于形式，檢查做到過細到位并重點做好記錄。我們踴躍配合鐵嶺市衛(wèi)生局、區(qū)教育局生產(chǎn)教育辦對后勤工作的檢討引導，創(chuàng)造問題及時解決。
這學期我們更器重校車的保險管理。把坐第二趟校車的同學在等車期間選集中到幼兒三班教室，由杜老師負責學生安全。校車管理的好，學生安全上學，平安回家，家長釋懷，學校聲譽也會相對提高。
在食堂管理方面，我們除了抓好衛(wèi)生防疫外，更重視提高服務品德。由于吃飯的人數(shù)多，眾口難調(diào)。家長對食堂的懇求高，家長的主張也是不拘一格，有時很難達到個別家長的滿足，比如為了營養(yǎng)豐富，我們在熘肉段這道菜里放了胡蘿卜，有位家長在網(wǎng)上留言：實驗小學，為什么在熘肉段里放胡蘿卜，請把菜譜改成熘胡蘿卜吧！多數(shù)家長對學校食堂的服務還是滿意的，比喻今年區(qū)教育系統(tǒng)運動會的兩天，我們后勤提前一周復研討這兩天吃什么？為了讓運動場上的全部師生吃得可口，食堂的員工和忙的所有老師早上五點多鐘就來到學校絞餡，和面、包餃子，還給不吃肉的同學包素餡的�？紤]到天熱師生們特別渴，另外配上綠豆粥，玉米粥、香腸、茶蛋。只有師生們吃得好，喝得好，我們就很高興，心理就沒白費。
總之，后勤工作還有很多不足，我們要不斷努力，使我們試驗小學的后勤工作更上一層樓。
學校行政后勤工作總結14
在本學期的工作中，我面臨著一系列新的挑戰(zhàn)。感謝學校領導的信任和培養(yǎng)，我從這個學期開始擔任了食堂主管的職務，負責全面推進和落實食堂的各項工作。我秉承總務處膳食部雷校長提出的“服務、規(guī)范、高效、一流”原則，始終堅守職責，加強崗位培訓和基礎建設，努力創(chuàng)造更具創(chuàng)造性的工作模式。
繼承了校長的先進辦學理念，我希望能夠引導食堂團隊形成注重細節(jié)和思考的工作習慣，保持積極的心態(tài)，站位準確，樹立起“服務、規(guī)范、高效、一流”的服務觀念。我們努力為師生安排一日三餐并確保飲食衛(wèi)生、飲食質(zhì)量以及飲食安全，為學校的教學管理制度和發(fā)展做出貢獻。自學校成立以來，食堂一直致力于為全校師生提供優(yōu)質(zhì)的膳食服務。食堂管理是與師生和員工的日常生活息息相關的部門。
在這半個學期的工作中，我在主任的指導下，得到了全校各部門領導、老師、同事的大力支持和幫助。我與食堂全體員工緊密合作，不斷完善自我，總結經(jīng)驗并提高自身素質(zhì)。我們將食堂的各項工作落實到了實處，不斷推進整體管理水平，實現(xiàn)了食堂工作的實質(zhì)性提升。為學校的發(fā)展提供了更好的后勤服務保障。
在xx月接手食堂工作之初，我遭遇了很大的挑戰(zhàn)。因為xx月1日xx校區(qū)的.高中部食堂新開，我們需要調(diào)派十多名老員工來自xx食堂。由于人員招募非常困難，xx食堂一直處于人手不足的狀態(tài)。在本學期人員緊缺的情況下，我采取了一系列措施加強食堂員工的職業(yè)思想培訓和鼓勵，采用老帶新、熟手帶生手的培訓方式加強食堂管理。我們指導各班班長管理自己的員工，提高他們的整體工作標準，及時發(fā)現(xiàn)和改正不規(guī)范的工作方式，直到本學期結束我們才招齊了所需人員。
在常規(guī)工作方面，學校領導指導總務處工作的八字方針為“服務、規(guī)范、高效、一流”。在我所在的食堂，我們認真學習了這一方針，并將其轉(zhuǎn)化為實際工作中的先進理念。我們服務于學校的教學管理制度、全校師生以及社會，以良好的綜合效益為目標。每周的例會讓員工明確思想意識，使我們的工作體現(xiàn)出服務和育人的特點，并注重主動思考和認真工作。這半學期的工作展示了食堂員工的精神風貌和工作作風，使總體工作得到了有效進展。
早會和周例會是我們工作的重要組成部分。早會著重解決員工員工不達標的地方，總結全面工作、安排新的工作、考核和評價員工日常工作，使員工不斷提高并取得明確的工作成果；周例會則對食堂的整體工作進行總結和下周的安排，對員工本周工作進行總結和考核，幫助員工從工作思想、專業(yè)知識、技能和服務態(tài)度上得到提升。
在“規(guī)范”落實的工作中，我們采取了多方面的措施：嚴格把關原料的采購、驗收、入庫、出庫和保管；制定衛(wèi)生制度化管理、分工清晰、職責明確；每周為全校師生提供涼茶、晚餐糖水和湯，幫助師生更好地投身教學；采用制度加情感和自我行動來管理員工；立即對食堂全體工作人員進行調(diào)整以提高增效，并且在員工離職的情況下還能團結協(xié)作，忘我地工作。盡管食堂得到了學校領導和全校師生的認可，但我們離目標“創(chuàng)一流的食堂”還有距離。
我們?nèi)w員工將在學校領導的先進理念和總務處主管領導的帶領下不斷完善和提高自己，以實現(xiàn)目標，為學校創(chuàng)造一流的食堂并貢獻我們的力量。
學校行政后勤工作總結15
一年來，后勤服務總公司在院黨委和主管院長的領導下，經(jīng)過后勤全體職工的共同努力，比較圓滿地完成了院黨委和院行政賦予后勤的工作任務，現(xiàn)總結以下：
一、基本上完成了后勤服務總公司作為學校辦學的職能部門應有的工作任務
后勤服務總公司是學校的職能部門，擔負著辦好學校的后勤保障工作，它關系著全校師生的吃、注行以及與此相聯(lián)系的管理和服務。在吃的方面，后勤為 18000余名就餐者，提供著一日三餐的可口飯菜，在食品安全隱患重重、市場原材料價格飛漲的這一年里，我們保證了我�；锸彻ぷ鞯陌踩头�(wěn)定。在住的方面，我們不僅克服了學校辦學空間狹小的不足，比較圓滿地安排了全校15000余名在校生的住宿，而且，還義無反顧地承擔了我院家屬區(qū)的牧業(yè)管理任務和與住有關的延伸服務等。在行的方面，全年安全行車54萬余公里，基本上保證了學校的各類公務用車和應急用車。同時，還擔負了接送教職工小孩上學、入托等的其它服務，最大限度地解決了廣大教職員工的后顧之憂。在通信服務方面，后勤擔負著全校3000余門內(nèi)外線電話的安裝和維護服務，動用了后勤優(yōu)勢的人際關系資源，保證了高質(zhì)量的通訊線路暢通。在環(huán)境衛(wèi)生、水、電、氣、暖等的管理和后勤維修方面，我們基本上做到了人人有事干、事事有人干，目標任務明確，崗位責任落實的規(guī)范互動狀態(tài)和***發(fā)展局面，最大限度地為學校的教學、科研和廣大教職工生的生活、學習提供了優(yōu)美干凈的校園環(huán)境和強有力的后勤保障服務。比較圓滿地完成了學校賦予后勤的職能任務。
二、克服急、難、險、重，完成了學校交辦的涉及校園穩(wěn)定發(fā)展的大事
1、西校區(qū)學生的回遷安置工作。我們大家都知道，隨著學校的連年擴招，校本部的住宿條件已經(jīng)達到飽和狀態(tài)，但xx年9月，從滎陽校區(qū)回遷的4386 名新生和190名碩士生，又必須在校本部妥善安置，這真是又急又難的大問題。但是，后勤并沒有在急難問題上退縮，而是急流勇進，迎難而上，最終在院領導的關心和學生部門的.配合下，內(nèi)補空缺，外找房源源，不僅妥善安置了回遷學生的住宿，而且，還經(jīng)過艱苦的努力和b區(qū)住宿樓的業(yè)主、XX區(qū)機電學校校方和農(nóng)培中心簽訂了繼續(xù)承租合同，最大限度地保證了校園的安全和穩(wěn)定。
2、南院家屬住房的房產(chǎn)證辦理工作。97年房改以后，南院140套家屬住房均以房改價出售給了教職工，但是，由于歷史遺留問題無法解決，所以南院房產(chǎn)證始終未能辦理成功。對此，南院教職工一直無法穩(wěn)定，并多次找校領導、教育廳領導和省直房改辦，要求妥善解決問題，但近十年里始終未果�？删驮趚x年里，XX市出臺了遺留問題解決方案，我們后勤及時抓住這一時機，采取非常措施，繞過有關環(huán)節(jié)，動用非常關系，快速推進房改房產(chǎn)證的辦理工作。
3、博士樓的天燃氣安裝工作。學校為引進人才需要，新建了一棟家屬住宅樓，即博士樓，但是，天燃氣安裝工程和基建工作是分開的。樓房竣工后，由于天燃氣不通，所以，遲遲無法投入使用。直至今年9月，在有關領導的協(xié)調(diào)下，后勤接管該項工作，并通過多次和天燃氣公司連絡，最終使天燃氣公司在總量不足的情況下，發(fā)展了博士樓天燃氣用戶，為學校引進人才起到了后勤應有的作用。
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