供電局XX年度工作總結和XX年工作思路 -工作總結范文

        XX年是“十一五”規(guī)劃的開局之年。在縣委縣府和XX電業(yè)局的正確領導下，我局以十六屆五中、六中全會精神為指針，按照年初制定的工作思路，緊緊圍繞國網公司提出的“一強三優(yōu)”目標，立足“管理年、效益年”建設，結合XX實際，大力實施“新農村、新電力、新服務”的發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)各項工作取得了長足進展，現(xiàn)將一年來的工作簡單總結如下：
   一、主要工作回顧
   截止十一月底，完成供電量17957.44萬kWh，同比增長11.09％；完成售電量16305.42萬kWh，同比增長12.15％;綜合線損率9.2％，同比下降了0.86個百分點；企業(yè)效益穩(wěn)步增長,實現(xiàn)利潤同比翻番；安全生產穩(wěn)定有序，各項技術指標完成良好�；仡櫼荒陙砉ぷ髦饕�有以下特點：
   （一）電網建設喜事多
   始終堅持“建設堅強電網才是最大服務”的理念，繼續(xù)發(fā)揚“過苦日子，做大事業(yè)”的創(chuàng)業(yè)精神，舉債搞建設，XX電網日趨完善：
   1、110千伏尖山變投運在望。在縣政府及相關單位的重視、支持下，二年兩個110千伏變電所的設想正在實現(xiàn)。110千伏尖山變電所自5月17日正式動工興建，現(xiàn)已完成土建工程，進入設備安裝調試； 35千伏、10千伏等配套工程已基本完成；年底前可如期投運，為迎接明年開春炒茶旺季的到來和工業(yè)園區(qū)持續(xù)發(fā)展提供有力的電力保障。
   2、新農村電網建設快馬加鞭：編制了新農村電網建設方案，舉債3千多萬元，新建35千伏尖尚線、尖嶺線；完成35千伏尚湖變電所、仁川變電所技術升級改造；全縣第一座鋼管塔落戶新城區(qū)；新建10千伏線路30.5公里、低壓線路30公里、開閉所4座、配電變壓器70臺，改造15個行政村；改造用戶電表15000只。投資360余萬元，完成10千伏方前Ⅱ線、胡宅Ⅱ線建設，緩解了方前工業(yè)及胡宅炒茶用電緊張形勢。
   3、供電回歸工程美夢成真：根據高二鄉(xiāng)風廠等村的強烈要求和對我縣供電服務的企盼，我局投資30多萬元，于7月份完成電力回歸工程，結束由外縣供電的歷史。
   4、十一五電力規(guī)劃繪就藍圖。根據 “十一五”電力發(fā)展規(guī)劃及“十一五”期間我縣經濟發(fā)展戰(zhàn)略和需求，結合實際，編制了《XX縣“十一五”城鎮(zhèn)電網規(guī)劃及遠景展望》和防止大面積停電應急預案，提高XX電網的抗風險能力。
   （二）安全生產氛圍濃
   始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，層層落實了各項安全生產責任制。加大安全監(jiān)督和稽查力度，努力營造“全員、全責、全過程、全方位”的安全氛圍。一是強化班所二級考核，以現(xiàn)場安全例會、違章行為回頭看、安全活動網上過等多種形式開活、開實安全例會。基層班所安全互保體系進一步完善，員工間自省自律、互監(jiān)互保的安全氛圍逐漸形成。二是大力推進安全文化建設，“愛心·平安” 活動內容豐富，措施有力。“安全生產月”活動廣泛深入，效果明顯;“四不傷害”簽名、安全短信、安全征文等時刻提醒；三是積極開展“反違章斗爭年”活動，制定了《XX縣供電局重點違章行為整治措施》，認真開展春、秋季安全大檢查；強勢推行標準作業(yè)卡；抓好“三防”和反“八不”；加強電力設施保護，完成了市局督辦的兩條線路更改工作。未發(fā)生人身傷亡、交通、火災事故，未發(fā)生責任性主設備損壞和電網事故，未發(fā)生誤調度、設備污閃、小動物事故。
   （三）“四定”工作求穩(wěn)定
   局黨政班子高度重視“四定”管理工作，講實效求穩(wěn)定，把握原則，抓實基礎，在深入調查研究、反復征求意見、多次修改討論的基礎上制定了“四定”實施方案， 6月底，順利完成“四定”工作�！八亩ā惫芾淼娜�面實施，規(guī)范了我局職能科室的設置；精簡了管理人員（由原來的43人精簡到了26人）；加強了二級機構力量；擴大一線隊伍，明確了各崗位工作內容、工作要求、工作職責以及薪酬等。
   （四）企業(yè)管理創(chuàng)新多
   1、生產運行追求規(guī)范。以110千伏變電所委托管理為契機，推進變電運行規(guī)范化管理，切實搞好傳、幫、帶，大力開展崗位練兵，提升業(yè)務素質，參加市局變電運行技術比武，獲團體和個人兩個第三。通過了生產信息管理系統(tǒng)省級實用化驗收，完成生產信息管理系統(tǒng)（MIS）的變電設備數(shù)據采樣工作。加強電壓合格率、供電可靠率管理。推進配電網規(guī)范化管理。出臺《配電網管理考核辦法》等考核辦法，加大考核力度。健全配網運行分析制度，切實加強重大設備缺陷和危險點（源）的分析，推行“零缺陷管理”。
   2、財務管理注重精細。強化會計規(guī)范化。繼續(xù)完善內部會計核算和監(jiān)督，全面促進會計基礎工作的規(guī)范化、科學化、現(xiàn)代化；開展電氣安裝公司會計達標活動。精打細算，逐步開展全面預算管理，量入為出，綜合平衡，注重預算動態(tài)分析和考核。強化固定資產管理，盤活資產，優(yōu)化質量。立足長遠，對閑置資產和過期材料進行了清理，全力解決歷史問題，加強了資產管理能力。
   3、營銷管理取得實效。建立健全“客服、帳務、計量”三個中心，明確事權，落實責任。建立了電費回收風險金、線損考核、供電營業(yè)所兩級考核制度及線損勞動競賽辦法。完成了用電現(xiàn)場管理系統(tǒng)臨時主站的建設工作。安裝了100kVA及以上用戶負荷控制管理系統(tǒng)；加強反竊電檢查，查處竊電戶7戶，追補電量32150度，電費17439.84元，電費違約金17454.03元。開展城區(qū)一戶一表電費電價稽查工作，整改電價用戶227戶，挽回損失近30萬元。優(yōu)化流程促進業(yè)擴，共受理增容戶數(shù)4217戶，容量為33711kW（kVA）;配合地方政府完成城區(qū)三個安置小區(qū)、一個示范村的供電方案、管道工程施工、一戶一表改造及專變用戶資產移交工作。

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