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熱電公司工作總結(jié)工作安排 -年終總結(jié)

時間:2024-08-18 00:04:23 年終總結(jié) 我要投稿
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熱電公司2006年工作總結(jié)2006年工作安排 -年終總結(jié)

熱電公司2006年工作總結(jié)2006年工作安排 -年終總結(jié)

  今年是**熱電公司由集中供熱轉(zhuǎn)向熱電聯(lián)產(chǎn)實質(zhì)化運營的第一年,也是公司進一步深化改革、搶抓機遇、加快發(fā)展,實現(xiàn)各項工作再上新臺階不平凡的一年,一年來在安泰熱電公司的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟效益為中心,克服外網(wǎng)開工晚、資金緊張等諸多困難,以全面開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,不斷建立完善各項規(guī)章制度,注重安全教育和培訓(xùn),加強設(shè)備管理,堅持以人為本,科學(xué)管理,在安全生產(chǎn)上下功夫,在經(jīng)營管理上做文章,扎實開展各項工作,三個文明建設(shè)取得了優(yōu)異成績?nèi) ?/P>

 。ㄒ唬┥a(chǎn)指標完成情況:

1、發(fā)電量
全年計劃為13700萬千瓦時,1-11月份實際完成11080萬千瓦時,完成全年計劃的80.88%,12月預(yù)計1060萬千瓦時,全年預(yù)計可完成12140萬千瓦時,完成全年計劃的88.61%;

2、上網(wǎng)電量
全年計劃為11013萬千瓦時,1-11月份實際完成8643萬千瓦時,完成全年計劃的78.48%,12月預(yù)計816萬千瓦時,全年預(yù)計可完成9459萬千瓦時,完成全年計劃的85.89%;

3、售熱量
全年計劃為219萬吉焦, 1-11月份實際完成167萬吉焦,完成全年計劃的76%,12月預(yù)計52萬吉焦,全年預(yù)計可完成219萬吉焦,完成全年計劃的100%;

4、發(fā)電廠用電率
全年計劃為9.68%,1-11月實際完成10.41%。

5、供熱廠用電率
全年計劃8.82千瓦時/吉焦,1-11月實際完成8.77千瓦時/吉焦。

6、綜合廠用電率
全年計劃為19.61%, 1-11月實際完成21.99%。

7、發(fā)電標準煤耗
1-11月份計劃為354克/千瓦時,1-11月實際完成360克/千瓦時,比計劃上升6克/千瓦時,全年預(yù)計與計劃持平。

8、供電標準煤耗
1-11月份計劃為392克/千瓦時,1-11月實際完成402克/千瓦時,比計劃上升10克/千瓦時,全年預(yù)計與計劃持平。

9、供熱標準煤耗
全年計劃為39.8公斤/吉焦,1-11月實際完成39.98公斤/吉焦,比計劃上升0.18公斤/吉焦,全年預(yù)計與計劃持平。

為了完成安泰熱電公司下達的各項經(jīng)濟指標,年初公司將安泰公司下的各項任務(wù)層層分解與職能部門分別簽訂了目標責(zé)任狀,在保證生產(chǎn)設(shè)備完好率的前提下,合理安排新老廠運行方式和分配供熱面積,與外網(wǎng)協(xié)調(diào)配合,按照供熱曲線進行供熱,生產(chǎn)運行人員在供暖期間開展小指標競賽活動,增加巡檢次數(shù),提高巡檢質(zhì)量,檢修人員精心維護、及時消缺保證設(shè)備安全運行,公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門多次到電網(wǎng)公司協(xié)調(diào)關(guān)系,爭取和合理運行方式,取得了明顯實效,在燃煤管理中,加強管理,定期對計量裝置校驗,將熱值損失降至最少。

(二)經(jīng)營指標完成情況:

1、熱費收入:2006年1-11月實際完成3815萬元,12月份預(yù)計完成720萬元,全年可完成4535萬元,比2007年增加677萬元,增幅為17.52%

2、成本費用:2006年1-11月份實際發(fā)生5869萬元,12份預(yù)計發(fā)生337萬元,全年預(yù)計發(fā)生6206萬元,其中:發(fā)電成本2551萬元,供熱成本3655萬元。

3、銷售稅金及附加:2006年1-11月份實際發(fā)生6萬元,全年預(yù)計發(fā)生8萬元,全部歸集為發(fā)電成本中。

4、財務(wù)費用:2006年1-11月份實際發(fā)生1399萬元,12月預(yù)計發(fā)生72萬元,全年預(yù)計發(fā)生1471萬元,其中:發(fā)電分攤826萬元,供熱分攤645萬元,比上年財務(wù)費用增加307萬元,增幅為90.83%。

5、利潤總額:2006年1-11月實際虧損3439萬元,12月全年預(yù)計虧損3153萬元,其中:發(fā)電虧損3385萬元,供熱盈虧232萬元,造成發(fā)電供熱差距主要原因是(一)今年供熱面積較比上年有大幅度增加;(二)今年供電負荷較低;(三)熱電聯(lián)產(chǎn)項目上馬后,雖然供熱占據(jù)了大部分成本費用,但通過調(diào)整供熱運行方式,降低了供熱成本,同時,盡量縮短老廠運行時間,提高了鍋爐供熱效益。

(三)安全生產(chǎn)情況
  2005年,公司在安全生產(chǎn)上取得了顯著成績,截止11月30日公司實現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)1891天,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的安全目標。在安全管理上首先強化各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,加大安全考核、隱患整改及三票執(zhí)行工作力度,通過定期召開安委會議,組織員工進

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