09年半年生產(chǎn)總結(jié) -半年工作總結(jié)

     半年以來，公司安全辦在以總經(jīng)理為首的班子的領(lǐng)導(dǎo)下，主管副總主抓落實(shí)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，認(rèn)真按照高峰林場(chǎng)“安全生產(chǎn)年”的總體部署，圍繞年初確定的安全生產(chǎn)責(zé)任書的任務(wù)和目標(biāo)，抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管、加大安全投入、強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系、形成安全生產(chǎn)“齊抓共管”的良好氛圍。在公司內(nèi)部以“自主管理”和“安全生產(chǎn)區(qū)域負(fù)責(zé)制”為導(dǎo)向全面推進(jìn)安全生管理工作，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。在大家的共同努力下，確保了2009年上半年公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。截至6月底，全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了穩(wěn)定良好的態(tài)勢(shì)，安全生產(chǎn)事故得到有效控制，1至6月份沒有發(fā)生重傷以上的安全生產(chǎn)事故�！� 　　一、主要工作 （一）、建立完善的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。 2009年初在公司總經(jīng)理的組織成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的公司級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，遵循“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”原則，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組相對(duì)應(yīng)的安全職責(zé)。同時(shí)要求和指導(dǎo)各部（室）、工段成立各自的安全管理機(jī)構(gòu)，明確安全管理區(qū)域，建立建全區(qū)域安全生產(chǎn)管理制度，明確每個(gè)區(qū)域及人員的安全要求，使得每個(gè)區(qū)域有了主人，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)，確保各生產(chǎn)區(qū)域人、機(jī)的安全。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況在各部門、工段委任兼職安全員，協(xié)助部門、工段負(fù)責(zé)人抓好安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化了安全管理和安全工作實(shí)施的力量。 (二)、層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。 　　為了進(jìn)一步明確了職能部門的安全職責(zé)，明確責(zé)任主體，鋼化安全管理工作，　　年初各單位第一負(fù)責(zé)人與公司總經(jīng)理簽定了2009年安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了各單位負(fù)責(zé)人是該單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，并要求部門、工段負(fù)責(zé)人與本單位的人員簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)考核，做到層層落實(shí)、層層有責(zé)。半年來，從總體綜合情況看各單位在安全管理上取得明顯的成績(jī)。 （三）加大安全隱患排查力度，提高安全隱患整改成效。 安全辦根據(jù)高峰林場(chǎng)安全辦的有關(guān)文件的要求和公司的相關(guān)安全管理制度，在安全的領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實(shí)際情況精心組織，有計(jì)劃地開展安全隱患排查活動(dòng)，上半年安全辦組織了6次專項(xiàng)安全檢查，總查出283不合格項(xiàng)、落實(shí)整改257項(xiàng),還有26項(xiàng)沒有整改完成整，改率為90.81%，整改效果也比較顯著。 各單位領(lǐng)導(dǎo)重視，有組織地開展安全隱患排查活動(dòng)，并按要求落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。各單位每天有組織地對(duì)自己的部門或工段進(jìn)行安全生產(chǎn)的自查、自糾。每月有計(jì)劃地組織召開本單位的安全生產(chǎn)例會(huì)或進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，并且有針對(duì)性的點(diǎn)評(píng)了各區(qū)域的安全情況，對(duì)落實(shí)不到位的人員指導(dǎo)和考核，真正把安全生產(chǎn)工作抓細(xì)、抓實(shí)，改變了以往的表面化，形式化。 在開展安全專項(xiàng)檢查中有計(jì)劃地將我們兼職安全員進(jìn)行交叉檢查，實(shí)現(xiàn)了在檢查中互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的目的；維修期間我們的安全員的都會(huì)堅(jiān)守在我們各個(gè)維修點(diǎn)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，排除問題，確保了我們一線人員的安全。 （四）、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)教育活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全知識(shí)學(xué)習(xí)氛圍 上半年，安全辦采取各種措施，有效的推進(jìn)了安全宣傳和安全培訓(xùn)教育活動(dòng)。我們始終堅(jiān)持“一人一卡”式的“三級(jí)”安全教育，把安全意識(shí)和知識(shí)培訓(xùn)放在其它知識(shí)培訓(xùn)之前，未進(jìn)行“三級(jí)

”安全教育絕不能安全工作。轉(zhuǎn)崗人員也必須先培訓(xùn)后上崗。各單位還定期開展階段安全知識(shí)培訓(xùn)。根據(jù)工作需要做好特種工培訓(xùn)計(jì)劃并組織特種崗位資格培訓(xùn)，半年來特種工持證上崗率達(dá)100%。 （五）、精心組織安全月活動(dòng)。 6月3日安全辦按總場(chǎng)的要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，拉開了以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”的序幕，并按計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)活動(dòng)。 1、開展安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育。 公司安全辦將《安全生產(chǎn)月活動(dòng)計(jì)劃》及時(shí)下達(dá)到各個(gè)單位，明確了活動(dòng)項(xiàng)目及各項(xiàng)目的目標(biāo)和具體要求。為提高員工的活動(dòng)意識(shí)增強(qiáng)員工的安全知識(shí)，營(yíng)造“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的良好氛圍，在公司員工的共同努力下我們?cè)谌珡S范圍內(nèi)懸掛了8條安全生產(chǎn)宣傳橫幅，出版了一期以“關(guān)愛生命、和諧發(fā)展”為主題的安全知識(shí)版報(bào)。 2、組織開展專題安全教育和培訓(xùn)活動(dòng)。 6月份我們共組織了9場(chǎng)總共有362人次觀看的安全生產(chǎn)教育專題錄象，覆蓋了公司各正式崗員工及輔助崗位工人。增強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和相關(guān)安全知識(shí)。6月23在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我們請(qǐng)來了南寧市安監(jiān)局培訓(xùn)部的老師分兩次進(jìn)行了“安全生產(chǎn)用電知識(shí)的培訓(xùn)暨觸電急救演練”， 培訓(xùn)員工安全用電的知識(shí)、安全用電防護(hù)措施以及觸電急救的方法，全廠共有330人參加接受培訓(xùn)。 3、開展大規(guī)模的安全隱患大排查。 整個(gè)排查過程以自查自糾為主，由各單位自行組織對(duì)本單位的安全隱患逐一排查。同時(shí)安全辦組織監(jiān)督，重點(diǎn)檢查各單位的工作運(yùn)行情況，檢查安全管理制度是否完善、安全培訓(xùn)教育是否落實(shí)到位、隱患整改排除是否落實(shí)、特種作業(yè)人員是否全部持證上崗、保險(xiǎn)是否全面覆蓋、區(qū)域負(fù)責(zé)制是否落實(shí)等具體的工作，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng) “三違” 現(xiàn)象的查處力度，加大對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的整改和控制力度，確保各單位安全生產(chǎn)工作持續(xù)有效開展。6月24日維修期間，組織各部門安全員定點(diǎn)監(jiān)查各維修單位，確保維修工作順利完成。 6月15日組織各單位安全員在公司范圍內(nèi)進(jìn)行了一次以“安全生產(chǎn)用電”為主要內(nèi)容的專項(xiàng)大檢查，共查不合格項(xiàng)33項(xiàng)，落實(shí)整改24項(xiàng)，其余9項(xiàng)的整改工作仍在進(jìn)行。 4、開展“六個(gè)一”安全活動(dòng) 在公司總經(jīng)理的指導(dǎo)下，安全辦在全廠范圍內(nèi)開展一次以“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、當(dāng)一天安全員、做一件預(yù)防事故的實(shí)事、接受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)”為主要內(nèi)容的“六個(gè)一”安全主題活動(dòng)，向各部（室）、工段和班組員工征集到安全生產(chǎn)工作意見和建議142條，為下一步安全工作的順利開展指引了方向。 （六）、鋼化安全制度，嚴(yán)格按責(zé)任書進(jìn)行考核。 半年來，安全辦根據(jù)公司制度對(duì)各單位的安全工作進(jìn)行評(píng)估及時(shí)考核，并將考核結(jié)果公布于安全宣傳欄中。有利于員工相互監(jiān)督，相互學(xué)習(xí)，共同提高。 　　二、存在的問題與困難　 　　半年來，我們雖然在安全生產(chǎn)監(jiān)管方面雖然做了大量的工作，取得了一定的成效，但由于安全生產(chǎn)工作點(diǎn)多面廣，在實(shí)際工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，也出現(xiàn)不少問題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： （一）部分人員存在重檢查輕整改的不良想法，對(duì)安全生產(chǎn)檢查出來的問題重視不足，安全隱患得不到及時(shí)整改。 （二）部份單位隱患自查、自糾工作不到位、不徹底，致使事故隱患仍不同程度存在。 （三）部份作業(yè)人員安全意識(shí)較低，對(duì)安全生產(chǎn)教育和監(jiān)管不引以重視，尤其是新進(jìn)人員和輔助崗位工人，加大安全工作難度。 （四）生產(chǎn)用電方面由于歷史原因造成目前的整改難度大，需要整改時(shí)間長(zhǎng)，整改專業(yè)力量不足。 　　三、下半年的工作打算 　　下半年，總的指導(dǎo)思想是：全面深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持安全發(fā)展，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線，突出責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督和源頭治理，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理“三項(xiàng)行動(dòng)”，進(jìn)一步降三違行為，杜絕較大事故，防止和減少各類事故的發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定，完成2009年安全生產(chǎn)目標(biāo)。 　�。ㄒ唬┮哉�改隱患、預(yù)防事故為重點(diǎn)，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，積極推進(jìn)三項(xiàng)行動(dòng)。 　　按照上級(jí)有關(guān)文件的部署安排，注重各單位、各個(gè)環(huán)節(jié)的工作重點(diǎn)、要求，扎實(shí)有效地開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)治理行動(dòng)、安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)和安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)各項(xiàng)工作。一是進(jìn)一步深化隱患排查治理活動(dòng)。深化安全生產(chǎn)隱患排查治理，推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患治理行動(dòng)。把安全生產(chǎn)隱患治理工作做好做實(shí)，確保各類不合格隱患整改到位。 　�。ǘ�）加強(qiáng)對(duì)在崗人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，杜絕“三違”行為�！　� 　�。ㄈ�）繼續(xù)深入開展專項(xiàng)整治工作。以“三合一”體系為基礎(chǔ)，規(guī)范各項(xiàng)隱患整改。 　　（四）繼續(xù)做好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全意識(shí)�！�  （五）進(jìn)一步強(qiáng)化日常檢查和動(dòng)態(tài)監(jiān)控，加大對(duì)安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度，嚴(yán)肅事故責(zé)任追究，切實(shí)做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，努力確保公司的生產(chǎn)安全。

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