XX政府辦公室轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)行政效能建設(shè)總結(jié) -辦公室工作總結(jié)

    　�。兀厥姓�府辦公室作為市政府的指揮部、參謀部、綜合協(xié)調(diào)部、服務(wù)部，上承政府領(lǐng)導(dǎo)，下接基層和群眾，政府辦公室的干部作風、機關(guān)效能以及隊伍建設(shè)事關(guān)政府的形象。因此，我們要堅持高標準、嚴要求，帶頭從自身做起，帶頭從現(xiàn)在抓起，帶頭解放思想，帶頭更新觀念，帶頭轉(zhuǎn)變作風，帶頭建章立制，帶頭提高效率，自覺接受群眾監(jiān)督、認真解決突出問題，為全市轉(zhuǎn)變干部作風、加強機關(guān)行政效能建設(shè)作出表率，以自身的模范行為帶動活動的深入開展。
   　　一、要增強緊迫感和責任感，全身心投入轉(zhuǎn)變干部作風、加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動
   　　經(jīng)過建市三年多來的艱苦創(chuàng)業(yè)，ＸＸ市已經(jīng)步上了經(jīng)濟發(fā)展的“高速路”。但是，機關(guān)效能低下、“三亂”問題、行政審批繁多、政令不暢等全區(qū)性的問題還不同程度地存在。因此，在全市范圍內(nèi)開展轉(zhuǎn)變干部作風、加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動是非常必要、及時和重要的。
   　　建市三年多來，市政府辦公室大力弘揚求真務(wù)實精神，圍繞和服務(wù)于、服從于市委、市政府的工作大局，團結(jié)奮斗，密切配合，工作作風明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)水平明顯優(yōu)化，辦事效率明顯提高，各項工作都取得了較好的成績。在XX年市效能辦組織的萬人評議機關(guān)活動中，我辦的“機關(guān)效能評議滿意度”6項指標名列抽樣的市直41個單位中的前列。其中，業(yè)務(wù)工作項滿意度為84.39%，與市委辦名列第一；制度建設(shè)和落實項滿意度為83.13%，名列全市第一；依法行政依法辦事項滿意度為82.77%，名列全市第一；政務(wù)公開和事務(wù)公開項滿意度為82.99%，名列全市第一；辦事效率和服務(wù)質(zhì)量項滿意度為82.18%，名列全市第一；廉政建設(shè)和行風服務(wù)項滿意度為82.33%，名列全市第二。但對照這次自治區(qū)提出的轉(zhuǎn)變干部作風、加強機關(guān)行政效能建設(shè)的目標要求，還有較大差距，仍然存在一些亟待解決的問題，主要表現(xiàn)為：一是干部的服務(wù)意識和群眾觀念還不夠強。主要表現(xiàn)在辦事辦文中沒有以人民群眾滿意不滿意為出發(fā)點，而是以自已方便不方便、領(lǐng)導(dǎo)滿意不滿意作為出發(fā)點，在處理一些文件和群眾來訪中沒有從符合人民群眾的根本利益出發(fā)，考慮不周全，為部門、為基層、為群眾做好服務(wù)意識不強。個別辦公室領(lǐng)導(dǎo)不深入實際、深入基層，充分征求各方面意見，處理事情僅憑自己的感覺。二是干部的責任心和執(zhí)行力不夠強。主要表現(xiàn)在處理上下級來文中沒有充分考慮方方面面，擬辦的意見簡單、片面，總認為上面還有領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，不必太費心，從而把責任推給領(lǐng)導(dǎo)，把工作推給領(lǐng)導(dǎo)。同時，做事情不夠認真，得過且過，辦事拖拉。三是學風不夠濃厚，工作效率有待提高。政治學習沒有做到學以至用，不能充分利用業(yè)余時間加強學習業(yè)務(wù)知識，業(yè)務(wù)水平提高較慢，對工作疲于應(yīng)付，缺乏創(chuàng)新意識，工作完成的效率和質(zhì)量較低，文件辦理有時還存在壓著不辦、拖著不辦的現(xiàn)象。這些問題的存在，具有很大的危害性，不予以解決將渙散干部職工意志，損害政府機關(guān)形象，貽誤工作，影響辦公室工作的高效運轉(zhuǎn)。開展轉(zhuǎn)變干部作風、加強機關(guān)行政效能建設(shè)是切實解決當前機關(guān)行政效能上存在的各種突出問題的有效手段。為此，我們要認真按照自治區(qū)黨委、政府和市委、市政府的統(tǒng)一部署，全身心地投入轉(zhuǎn)變干部作風、加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動中。
   　　二、要全力當好“參謀”、助手，不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)、為機關(guān)、為基層服務(wù)的水平和效率
   　　我們要從講政治的高度，以身作則，率先垂范，按照自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府的統(tǒng)一部署，明確這次活動的目標要求和各階段的工作重點，有計劃、有步驟地穩(wěn)步推進轉(zhuǎn)變干部作風、加強機關(guān)行政效能建設(shè)，進一步堅定服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)基層的自覺性和堅定性，保證市政府辦公室高質(zhì)量、高效率運轉(zhuǎn)。
   　�。ㄒ唬┰谒枷胝J識上，要強化“三種意識”。一要強化政治意識。沒有政治上的堅定性就沒有思想和行動上的統(tǒng)一性。辦公室的每個同志都要把講政治落實到實際行動上。要從講政治、講大局的高度，提高政治敏銳性，增強工作的責任心和緊迫感，堅決服從組織的安排。二要強化大局意識。服從服務(wù)于大局是做好辦公室工作的基本要求。要時刻想著大局，牢牢把握大局，要善于從大局的角度思考問題，堅持在大局下行動，正確處理大局和小局、全局利益和局部利益的關(guān)系，服從、服務(wù)于中心工作。三要強化學習意識。制定嚴格的學習制度，堅持每周或每旬利用晚上時間組織一次集中學習，引導(dǎo)辦公室工作人員自覺積累多學科的專業(yè)知識和最新信息，鼓勵干部職工進行學歷再教育，獲取更高學位，不斷充實和更新知識，形成人人愛學習、愛思考的良好氛圍；盡快建立辦公室學習資料室，使干部職工能獲得充足的學習資料。通過開展學習交流，促進辦公室干部素質(zhì)的全面提高和工作作風、行政效能的全面改善，使辦公室人人成為能辦事、會辦事、辦成事、辦好事的多面手。要樹立“快樂工作”、“團結(jié)和諧”的理念，培養(yǎng)辦公室的團隊精神，通過建立健全激勵機制，使辦公室的干部職工能夠自加壓力，快速成長，做到平時互相學習關(guān)心、關(guān)鍵時刻互相補位，在合作中出效率，在競爭中求發(fā)展，努力營造良好的工作環(huán)境，提升整體工作水平和內(nèi)部的凝聚力、戰(zhàn)斗力，從而從根本上提高機關(guān)的行政效能。
   　�。ǘ�）在工作措施上，要實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。一要轉(zhuǎn)變工作職能。辦公室工作千頭萬緒，但必須把主要精力放在為領(lǐng)導(dǎo)決策和領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)上，當好領(lǐng)導(dǎo)的智囊團、參謀部和資料庫。要著重在政府行使職能過程中發(fā)揮中心樞紐作用，在領(lǐng)導(dǎo)決策過程中發(fā)揮參謀助手作用。二要轉(zhuǎn)變工作方式。注意處理好三個關(guān)系，即在保證全面工作的基礎(chǔ)上抓住重點工作；在完成日常業(yè)務(wù)工作的過程中主動發(fā)揮參謀助手作用；在繼承有效的工作手段和工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上積極創(chuàng)新。三要轉(zhuǎn)變工作作風。辦公室的工作都是具體實在的工作，必須時時、事事、處處堅持重實際、說實話、辦實事、求實效。登陸文秘寫作wmxz.cn查看更多文章出主意、辦事情要周到細致，一絲不茍；工作中要雷厲風行，立說立辦，努力在提高質(zhì)量和效率上下功夫。要進一步完善公文流轉(zhuǎn)制度，把首問負責制、限時辦結(jié)制、責任追究制融于其中并盡快實施，通過制度來約束各科室、各人員的辦文質(zhì)量和效率。要認真處理好辦文過程中科室與科室之間的關(guān)系、科室與部門之間的關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，使文件的流轉(zhuǎn)更為便捷、更為有效。在辦公室的公