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《稻盛和夫經(jīng)營學(xué)》讀后感（通用24篇）
當(dāng)品味完一本著作后，大家一定對生活有了新的感悟和看法，讓我們好好寫份讀后感，把你的收獲和感想記錄下來吧。那么我們該怎么去寫讀后感呢？以下是小編為大家整理的《稻盛和夫經(jīng)營學(xué)》讀后感，歡迎大家分享。
《稻盛和夫經(jīng)營學(xué)》讀后感 1
作為一名從基層成長起來的企業(yè)家，稻盛和夫在自己的成長發(fā)展中也建立自己獨(dú)特的經(jīng)營哲學(xué)，即著名的阿米巴經(jīng)營哲學(xué)，即“小集體獨(dú)立核算制度”。阿米巴經(jīng)營哲學(xué)的核心理念就是自行制定計(jì)劃、獨(dú)立核算與持續(xù)自主成長。而這一核心理念除了讓阿米巴經(jīng)營成為全球最具有影響力的經(jīng)營理念之外。也讓稻盛和夫與他的京瓷公司成為全球最有影響力的企業(yè)的代名詞�？梢哉f，京瓷公司本身就是一個(gè)大的阿米巴，而京瓷中的每一個(gè)小阿米巴的正常高效運(yùn)營最后凝聚成為京瓷的終極發(fā)展力。
1、精細(xì)的部門獨(dú)立核算方法。
阿米巴經(jīng)營模式的一個(gè)重要特征就是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)上的創(chuàng)新，這種創(chuàng)新主要基于阿米巴的五個(gè)經(jīng)營目的：實(shí)現(xiàn)所有員工參與的經(jīng)營模式；企業(yè)衡量員工貢獻(xiàn)值的重要指標(biāo)就是核算，積極地培養(yǎng)員工的目標(biāo)意識；（這我讓聯(lián)想起中旭教給我的無論是員工還是企業(yè)都要靠結(jié)果交換，商業(yè)中的每一個(gè)人都要有這種商業(yè)底線）企業(yè)必須施透明度的經(jīng)營；自下而上和自上而下的整合；培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人。在五個(gè)經(jīng)營目的中，前兩個(gè)經(jīng)營目的就是發(fā)揮企業(yè)全體智慧的根本因素。稻盛和夫認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)所有員工參與的經(jīng)營模式可以通過這四個(gè)方面：
（1）企業(yè)可以通過授權(quán)促使員工參與經(jīng)營活動。
�。�2）自己的職場要靠自己去經(jīng)營。
�。�3）領(lǐng)導(dǎo)自己的團(tuán)隊(duì)。
（4）集結(jié)現(xiàn)場員工智慧的組織結(jié)構(gòu)：合并和分裂是阿米巴經(jīng)營的重要組成部分。
稻盛和夫認(rèn)為：對于那些沒有發(fā)展前途的阿米巴，一定要努力壓縮分散經(jīng)營的成本，提高核算，也就是將考核沒有通過或業(yè)績一直不突出的阿米巴進(jìn)行合并，以提升阿米巴的效益。在阿米巴經(jīng)營中，合并和分裂一樣，都不能夠簡單地整合或劃分，而是看在阿米巴領(lǐng)導(dǎo)者能力之上的，如果一個(gè)阿米巴業(yè)績不佳，可以整合到業(yè)績好的或阿米巴領(lǐng)導(dǎo)者能力強(qiáng)的阿米巴中，以后這這個(gè)阿米巴業(yè)績好轉(zhuǎn)，其領(lǐng)導(dǎo)人能力有了提升，再將其分裂出去。看似矛盾的分裂和合并，實(shí)際上在分裂中有合并，在合并中有分裂。在恰當(dāng)時(shí)候驚醒阿米巴分裂與合并，是阿米巴經(jīng)營哲學(xué)的真諦，更是阿米巴的最高智慧。
2、全員式的管理理念。
現(xiàn)在有很多企業(yè)，老板管高層，高層管企業(yè)，中層和中層以下都是在執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決定，卻總是執(zhí)行不力，執(zhí)行不到位，導(dǎo)致其內(nèi)部管理效率大打折扣，成本不斷增加，利潤越來越低。對此，在稻盛和夫看來，一家企業(yè)的管理制度良好，利潤就會增加。阿米巴的經(jīng)營策略就是一個(gè)小集體一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，讓員工站在經(jīng)營者的角度去工作，這樣不但能夠培養(yǎng)出獨(dú)當(dāng)一面的優(yōu)秀員工，還能夠讓企業(yè)的管理更加有效。阿米巴經(jīng)營成功的關(guān)鍵就是通過一個(gè)個(gè)“獨(dú)立核算的小集體”來提升企業(yè)的發(fā)展力，這樣有利于明確企業(yè)的發(fā)展方向，更夠讓員工了解企業(yè)的發(fā)展意圖。員工在理解阿米巴的經(jīng)營理念后，接下來就是去實(shí)踐。阿米巴經(jīng)營的實(shí)踐最重要一點(diǎn)就是讓員工全部都參與進(jìn)來，讓員工在阿米巴的經(jīng)營中生根發(fā)芽。在實(shí)踐過程中，阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人一定要事先設(shè)一個(gè)人細(xì)節(jié)的透明，通過高度透明的管理方式讓員工非常清楚認(rèn)識阿米巴，從而讓每一位員工都能夠積極認(rèn)真地投入到阿米巴的實(shí)踐活動中去。
（1）每一位員工都是企業(yè)的主角——這是阿米巴經(jīng)營中的核心理念之一，也是阿米巴經(jīng)營中最困難的一個(gè)部分。在阿米巴經(jīng)營中，讓每一個(gè)員工都成為企業(yè)的主角，不僅體現(xiàn)出了企業(yè)對員工的個(gè)人價(jià)值的尊重和認(rèn)可，而且非常有利于增加員工在企業(yè)中的歸屬感，讓員工對企業(yè)的忠誠度大大提升，從而為企業(yè)的發(fā)展留住人才。如何讓將自己當(dāng)做阿米巴中的主角，首先就要求阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人有著過人的“識人”能力。阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人在認(rèn)識到員工的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)之后能夠根據(jù)員工的自身的特點(diǎn)去引導(dǎo)員工發(fā)揮自己的特長，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的.發(fā)展與員工的發(fā)展同步進(jìn)行。稻盛和夫認(rèn)為，企業(yè)是一個(gè)建立在人與人合作基礎(chǔ)上的經(jīng)營組織，企業(yè)的行為人格化是聚攏人才的關(guān)鍵，也是讓員工全身心投入到企業(yè)中去的關(guān)鍵。
這就告訴我們企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中避免出現(xiàn)“角色錯(cuò)位”現(xiàn)象，企業(yè)在日常管理中因?yàn)椤敖巧e(cuò)位”現(xiàn)象而忽視員工的力量。畢竟，企業(yè)的核心競爭力是人才，而員工就是企業(yè)核心競爭力的承載者，企業(yè)的發(fā)展壯大離不開人的努力，所以企業(yè)一定要把人力資源的積累當(dāng)做企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)，不論是高學(xué)歷的科研人員，還是低學(xué)歷的普通員工，他們都是企業(yè)發(fā)展中的有用之人。故而，善于發(fā)掘每一位員工的潛能，調(diào)動他們的工作熱情，集結(jié)每一位員工的智慧，使他們每一個(gè)人都充分地參與到企業(yè)的管理建設(shè)中來，才能使企業(yè)獲得持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展壯大。
�。�2）金錢能夠買來人才，但是留不住人才。在經(jīng)營企業(yè)的過程中，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人總是寄希望于用金錢去留住人才，那么很有可能會事與愿違，而且還會出現(xiàn)兩種這樣的現(xiàn)象：第一種現(xiàn)象，用金錢去留住人才的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人可能會讓員工感到自己不被尊重這樣的企業(yè)不是善待人才的企業(yè)，因而吸引不了人才，更留不住人才；第二種現(xiàn)象，用金錢去留住人才的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人可能只會遷就人才，而不會管理人才，只要他一管理，員工就走。所以，在京瓷中稻盛和夫一再強(qiáng)調(diào)：“物質(zhì)條件只是挽留人才的基礎(chǔ)，但是他不京瓷公司留住人才的全部。”在阿米巴經(jīng)營中，向員工提供學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會一直是挽留人才的一個(gè)重要組成方面。即便是再怎么優(yōu)秀的人才來到公司，都應(yīng)該被給予足夠多的學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會，因?yàn)闆]有學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會，就算優(yōu)秀的人才愿意留在公司，愿意工作一輩子，公司也不需要這樣的人才。因?yàn)樵谌迥曛�，他們就完全變成了庸才！為員工提供良好的工作環(huán)境是留住人才的一個(gè)重要方式。通常來說，一個(gè)好的工作環(huán)境能夠讓人才感受到企業(yè)對自己的重視，能夠感到企業(yè)經(jīng)營理念中人性的閃光點(diǎn)，能夠讓他們覺得在這樣的企業(yè)中工作是一種幸福，更為重要的是，員工在企業(yè)內(nèi)能夠找到一種健康、和諧、快樂的`“感覺”，有感覺而生感情，產(chǎn)生‘雷尼爾效應(yīng)’。為了這種“感覺”和感情，員工會做出犧牲，放棄更高的收入和更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會的選擇，最終留下來。
然而，能夠留住優(yōu)秀員工的一個(gè)重要方法就是尊重員工——將尊重人才的理念融會到企業(yè)的核心發(fā)展理念中。除此以外，在阿米巴經(jīng)營中，還倡導(dǎo)培育優(yōu)秀的企業(yè)文化——用吸引人才的企業(yè)文化留住優(yōu)秀員工。以下幾點(diǎn)是稻盛和夫一直倡導(dǎo)的企業(yè)文化理念：在京瓷企業(yè)文化建設(shè)中，任何人都不能將留住優(yōu)秀人才這種企業(yè)文化當(dāng)做“裝飾品”，要將這一點(diǎn)做到位，不能只停留在表面。企業(yè)文化建設(shè)要突出進(jìn)去精神。對企業(yè)經(jīng)營理念和傳承文化的宣傳能夠增強(qiáng)人才對企業(yè)的認(rèn)同感、忠誠度和歸屬感，更能夠讓人才被激勵(lì)，從而愿意為企業(yè)奉獻(xiàn)出自己的聰明才智。京瓷的文化理念的作用更多的是一種“心”的力量，只要員工能夠在企業(yè)文化的熏陶下和企業(yè)“心往一處想”，那么這樣的企業(yè)文化就能夠成功留住優(yōu)秀人才。
正如中旭股份的總裁王笑菲老師說的：“雄鷹屬于天空，猛虎屬于森林，鯊魚屬于海洋，職業(yè)化的員工屬于真正職業(yè)化的優(yōu)秀的法治化的公司平臺。所以，老板想要如何打造你的核心團(tuán)隊(duì)呢？不是空降幾個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人過來，而是要投資雄鷹飛翔的天空，猛虎奔跑的森林，鯊魚生活的海洋；換言之，就是要投資員工工作的氛圍，投資企業(yè)文化�！�
3、基于合伙人理念的企業(yè)經(jīng)營與全員式的經(jīng)營哲學(xué)。
通常，我們認(rèn)為老板與員工是無可爭議的上下級關(guān)系。然而，企業(yè)不是老板一個(gè)人的，是屬于公司所有員工的。所以，不是老板不是一個(gè)人在管理企業(yè)，而是老板和公司所有員工都在共同地管理企業(yè)，老板與員工的關(guān)系不僅僅是單純地上下級關(guān)系，更是一種平等合作的關(guān)系。就像是合伙人一樣。而合伙人理念就是讓所有員工都參與到企業(yè)的經(jīng)營中去的最好方式�？梢哉f，這種經(jīng)營理念打破常規(guī)我們以往的對企業(yè)經(jīng)營管理的認(rèn)識，這種創(chuàng)新帶來了從思想觀念到行為模式的的根本轉(zhuǎn)變。用我們中旭股份的話來說把“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥保寙T工“自動自發(fā)”地為企業(yè)發(fā)展做結(jié)果。
在阿米巴經(jīng)營模式下，合伙人理念與全員參與式經(jīng)營主要由以下幾個(gè)方式組成：
�。�1）銷售額最大化，費(fèi)用最小化。在稻盛和夫看來，企業(yè)經(jīng)營無非就是一個(gè)環(huán)境問題——為員工創(chuàng)造出一個(gè)良好的成長環(huán)境，再說就是如何增加銷售額和減少費(fèi)用的問題。企業(yè)經(jīng)營就是這樣簡單，將復(fù)雜的問題簡單化，就是一種成功的管理。記�。簩�(fù)雜的問題簡單化！
�。�2）每一位員工都要懂得經(jīng)營。每一個(gè)人都是公司的主人，每一位員工也都是企業(yè)的經(jīng)營管理者，企業(yè)幫助他們安排花銷，只要企業(yè)能夠幫助員工做到這些，就會快速地提升企業(yè)的管理經(jīng)營能力。
�。�3）員工作為合伙人，企業(yè)應(yīng)該幫助他們朝氣蓬勃地開展工作。在京瓷集團(tuán)，阿米巴經(jīng)營僅僅依靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是行不通的。每一個(gè)阿米巴的成員大約有10個(gè)，而他們都是阿米巴中最重要的組成因素。如果1000個(gè)人中有一個(gè)人偷懶，那么其影響就微乎其微，但是10個(gè)人中有1個(gè)人偷懶，那么阿米巴的盈利能力就會大大降低。正是因?yàn)榘⒚装椭械娜藬?shù)較少，所以阿米巴中的每一個(gè)成員都必須全身心地投入到工作中去，而讓員工投入到工作中去并不是僅僅依靠制度的約束，更多的是要去激發(fā)員工的積極性，要讓員工朝氣蓬勃地去工作，發(fā)揮員工的特長，相互配合，取長補(bǔ)短，就能夠?qū)⑵髽I(yè)的活力釋放到最大。
4、稻盛和夫的動員式管理：阿米巴經(jīng)營與賦權(quán)。
賦予員工足夠多的權(quán)力一直是經(jīng)營的一個(gè)重要內(nèi)容，因?yàn)檫@是實(shí)現(xiàn)全員參與式經(jīng)營的重要組成部分。單位時(shí)間核算的各項(xiàng)指標(biāo)的作用并不僅僅是是考核員工的業(yè)績，其中一個(gè)重要的功能就是賦權(quán)——以單位時(shí)間的各項(xiàng)考核指標(biāo)作為京瓷為阿米巴賦權(quán)的范圍與程度。由于阿米巴經(jīng)營不是一種單純的利潤管理模式，而是以實(shí)現(xiàn)全體員工的參與為目的的經(jīng)營方式，因此光靠單位時(shí)間核算來衡量現(xiàn)場業(yè)績是無法實(shí)現(xiàn)阿米巴的全員參與式經(jīng)營的——賦權(quán)式經(jīng)營必須具備五種條件關(guān)系才能夠形成全員參與式經(jīng)營：
�。�1）企業(yè)內(nèi)部的信任關(guān)系是形成賦權(quán)經(jīng)營的最基本條件；
�。�2）嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)；
�。�3）及時(shí)將數(shù)據(jù)反饋給現(xiàn)場；
�。�4）在賦權(quán)經(jīng)營的過程中，阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人要及時(shí)檢查阿米巴的編制是否符合工作特性，尤其是工作流程；
�。�5）賦權(quán)經(jīng)營的重要組成部分之一是對員工進(jìn)行教育。
令我感觸最深的一章是———意志式經(jīng)營。我們不論是做企業(yè)經(jīng)營管理，還是做銷售市場開發(fā)，或者是搞項(xiàng)目，我都會遇到挫折、打擊，都會歷經(jīng)坎坷，受到重重困難的阻撓。是什么還能支撐著我們繼續(xù)走下去，永不放棄？是意志！意志力是人們?nèi)〉贸晒Φ幕A(chǔ)，只有擁有堅(jiān)強(qiáng)的意志才能抗拒經(jīng)營中、工作中、生活中、事業(yè)中、努力拼搏奮斗中的巨大風(fēng)險(xiǎn)，才能擁有我們想要的結(jié)果。這就需要我們首先明確方向，進(jìn)而將想要成功的渴望灌輸?shù)浇?jīng)營潛意識中去，是我們擁有奔向成功的不懈動力。隨后以百米賽跑的速度和精神向前沖。雖然，在我在路途中會碰到這樣或那樣的困難，但是我們擁有對付困難最有效的方法——那就是堅(jiān)持不懈！盡管和困難作斗爭的滋味很不好受，但是只要我們有恒心，“地獄”也會變成“天堂”！相信每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)也能取得最后的勝利，只要我們付出不亞于任何人的努力，只要我們付出“最后1%的努力”做出最出色的工作，我們就能成功！
就像稻盛和夫先生所說的一樣，我們不要“更好”只要“最好”！從細(xì)節(jié)入手磨練“敏銳度”，只有出色的工作才能產(chǎn)生“完美主義”從中，我們可以看到日本企業(yè)的精益化管理，“精益”就是“完美”，代表著我們對做事完美品質(zhì)的追求。因?yàn)�，人�?工作結(jié)果=思維方式*熱情*能力，這是稻盛和夫先生送給我們的人生發(fā)展方程式，他正是用這個(gè)方程式經(jīng)營著自己的企業(yè)和人生，同時(shí)也成為指引人們前行的路標(biāo)，并引導(dǎo)越來越多渴望成功的人走向美好的明天。
我覺得讀過石川康先生著作的《稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)》特別有收獲，特別有感悟，它是我在讀完這本書之后，一下子明白了原來企業(yè)需要這樣經(jīng)營，這對我以后的工作產(chǎn)生了極大的幫助。是一本非常值得度的好書精品讀物！極力推薦所有中旭股份的所有同胞們，全國所有BOSS們，所有從事企業(yè)經(jīng)營管理的人們都好好讀一讀，你們一定會受益匪淺的！以上是我讀過全本書中感觸最深的章節(jié)，書中還有其他章節(jié)、觀念、理念與中旭股份所倡導(dǎo)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的觀點(diǎn)如企業(yè)內(nèi)員工應(yīng)該開放分享經(jīng)驗(yàn)、知識、智慧；老板和員工都應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)成長；企業(yè)自利則生，利他則久等觀念不謀而合，真誠希望你們能抽時(shí)間拜讀一下！
《稻盛和夫經(jīng)營學(xué)》讀后感 2
談到企業(yè)經(jīng)營，哲學(xué)不可或缺，為此經(jīng)營者必須提升自己的心性。一般，人們并不認(rèn)為哲學(xué)以及人生觀有多么重要，但正是哲學(xué)決定了經(jīng)營和事業(yè)的成敗。想把公司搞好，讓員工幸福，先決條件是最高經(jīng)營者必須提高自己的思維方法和精神境界，稻盛和夫把迄今為止在京瓷和KDDI的經(jīng)營實(shí)踐中切身體悟到的經(jīng)營的原理原則歸納為十二條，稱之為“經(jīng)營十二條”。
首先，是明確事業(yè)的目的和意義——“樹立光明正大的、符合大義名分的、崇高的事業(yè)目的。”
為什么要辦這個(gè)企業(yè)，這個(gè)企業(yè)存在的理由到底在哪里，當(dāng)然有各種各樣的情況，必須要明確地表明自己創(chuàng)辦事業(yè)的目的及意義。事業(yè)的目的、意義還是要盡可能以高層次、高水準(zhǔn)為好，換句話說必須樹立光明正大的經(jīng)營目的。要讓全體員工拼命工作，大義名分是必不可少的。
第二，設(shè)立具體的目標(biāo)——“所設(shè)目標(biāo)隨時(shí)與員工共有”。
用具體的數(shù)字明確地表述目標(biāo)，不光是銷售額，包括利潤都要建立明確的目標(biāo)，并用數(shù)字具體地表示出來，而且這種目標(biāo)在空間和時(shí)間上都必須明確。所謂空間上明確，即目標(biāo)不是全公司的一個(gè)抽象數(shù)字，而是要分解到各個(gè)部門的詳細(xì)資料。每位員工努力完成任務(wù)，各個(gè)部門就能達(dá)成目標(biāo)，公司整體目標(biāo)也自然達(dá)成。但是稻盛和夫并不主張建立長期目標(biāo)，任何未來經(jīng)營狀況的不確定性，長期計(jì)劃會影響公司的經(jīng)營和員工的工作熱情。
第三，胸中懷有強(qiáng)烈的愿望——“要懷有滲透到潛意識的強(qiáng)烈而持久的愿望”。
稻盛和夫相信境由心造，心中藍(lán)圖就必能實(shí)現(xiàn)，換句話說，無論如何也要達(dá)成目標(biāo)這一愿望的強(qiáng)烈程度就是事情成敗的關(guān)鍵所在。
第四，付出不亞于任何人的努力——“一步一步、扎扎實(shí)實(shí)、堅(jiān)持不懈的做好具體工作。
”稻盛和夫認(rèn)為成功沒有捷徑，努力才是通往成功的光明大道。迄今為止，大企業(yè)的成長發(fā)展史，他們都是從小事業(yè)開始的，點(diǎn)滴積累，不斷創(chuàng)新，踏實(shí)努力，堅(jiān)持不懈才有后來的輝煌。一開始就想抓大商機(jī)，想靠偶然碰巧的生意發(fā)財(cái)都靠不住，長不了。企業(yè)發(fā)展的要訣一點(diǎn)不難，認(rèn)真做實(shí)事，一步一步踏踏實(shí)實(shí)，持續(xù)付出不亞于任何人的努力，精益求精，持之以恒，如此而已。
第五，銷售最大化，經(jīng)費(fèi)最小化——“利潤無須強(qiáng)求，量入為出，利潤隨之而來”。
銷售額最大、經(jīng)費(fèi)額最小的經(jīng)營原則，構(gòu)筑讓經(jīng)營者可以看清經(jīng)營實(shí)況的管理系統(tǒng)，并使該系統(tǒng)有效運(yùn)用，才能實(shí)現(xiàn)高效益企業(yè)體制。
第六，定價(jià)即經(jīng)營——“定價(jià)是領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，價(jià)格應(yīng)定在客戶樂意接受公司又盈利的交匯點(diǎn)上�！�
在正確判斷產(chǎn)品價(jià)值的基礎(chǔ)上，尋求單個(gè)產(chǎn)品的利潤與銷售數(shù)量乘積為最大值的某一點(diǎn)，據(jù)此來定價(jià)，這一點(diǎn)應(yīng)該是顧客樂意付錢購買的最高價(jià)格。真能看清看透這一價(jià)格點(diǎn)的，不是銷售部長，也不是營業(yè)擔(dān)當(dāng)，而非經(jīng)營者莫屬，可以說是定價(jià)的普遍原則。
第七，經(jīng)營取決于堅(jiān)強(qiáng)的意志——“經(jīng)營需要洞穿巖石般的堅(jiān)強(qiáng)意志”。
所謂經(jīng)營就是經(jīng)營者意志的表達(dá)，一旦確定目標(biāo)，無論發(fā)生什么情況，目標(biāo)非實(shí)現(xiàn)不可，這種堅(jiān)強(qiáng)意志在經(jīng)營中必不可少。經(jīng)營者如果缺乏無論如何要達(dá)到目標(biāo)、履行承諾的堅(jiān)強(qiáng)意志，經(jīng)營將難以為繼。一味地將經(jīng)營湊合情況變化，其結(jié)果往往不妙。
第八，燃燒的斗魂——“經(jīng)營需要強(qiáng)烈的斗志心，其程度不亞于任何格斗�！�
格斗場上所需要的斗魂，經(jīng)營者也必不可少。脾氣太好，架都沒有吵過的人應(yīng)該把社長的位置讓給有斗志心的人。經(jīng)營者如果缺少斗魂，不能為保護(hù)員工而發(fā)揮昂揚(yáng)的斗志，將必?cái)o疑。
第九，臨事有勇——“不能有卑怯的舉止”。
真正的經(jīng)營者，還必須具備膽識，所謂膽識是見識+膽力，或者說見識+勇氣。因?yàn)榫哂徐`魂深處堅(jiān)定不移的信念，所以才會頂天立地?zé)o所畏懼。經(jīng)營者只有具備這種膽識才敢于面對一切障礙，正確判斷，堅(jiān)決實(shí)施，擺正經(jīng)營之舵，在經(jīng)營中勇往直前。
第十，不斷從事創(chuàng)造性的工作——“明天勝過今天，后天勝過明天，不斷琢磨，不斷改進(jìn)，精益求精”。
不是以現(xiàn)有的能力決定將來能做什么，而現(xiàn)在就決定一個(gè)似乎無法達(dá)成的高目標(biāo)，并決定在將來的某個(gè)時(shí)點(diǎn)達(dá)成它，盯住這個(gè)目標(biāo)，通過不間斷的頑強(qiáng)努力，提高自己現(xiàn)有的能力，提高到將來的某個(gè)時(shí)點(diǎn)能達(dá)成的既定的高目標(biāo)，如果只以現(xiàn)有的能力判斷今后能做什么不能做什么，就根本無法開拓新視野，現(xiàn)在做不成的事，今后無論如何都要把它做成，這種強(qiáng)烈的使命感才可能開辟一個(gè)新時(shí)代。
第十一，以關(guān)懷之心，誠實(shí)處事——“買賣是雙方的，生意各方都得利，皆大歡喜”。
這里所說的關(guān)懷之心又可以稱之為利他之心，不僅要考慮自己的利益，也要考慮對方的利益。必要時(shí)即使要自我犧牲也要為對方付出，這是最重要的。中國古代《詩經(jīng)》里說“滿招損，謙受益”，尊重對方，為對方著想，也就是利他行為，乍看會給自己帶來損失，但從長遠(yuǎn)看，一定會給自己和別人帶來良好的結(jié)果。
第十二條，保持樂觀向上的態(tài)度，抱著夢想和希望，以坦誠之心處世。
不管處于何種逆境，經(jīng)營者應(yīng)該保持開朗和積極向上的態(tài)度，這也成為了我的信念，既然從事了經(jīng)營，就不要害怕各種經(jīng)營課題接踵而來，而且問題越是困難，越是不能失去夢想和希望。
感想
認(rèn)真的看完稻盛和夫先生對于其一生經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的歸納總結(jié)，我受益匪淺，感觸頗多。經(jīng)營一個(gè)企業(yè)如同經(jīng)營一個(gè)大的家庭。需要家庭中的大家長有足夠的魄力和領(lǐng)導(dǎo)能力才能使一個(gè)大家庭的成員向著同一個(gè)目標(biāo)奮斗，同時(shí)也需要各個(gè)家庭成員心甘情愿服從大家長的領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)為整個(gè)家庭的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共同努力。在公司的經(jīng)營中，經(jīng)營者必須盡足夠的努力和有足夠堅(jiān)強(qiáng)的毅力和魄力，必須對企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略和預(yù)期收益有一個(gè)充分的認(rèn)識，也要對企業(yè)的員工充分的關(guān)愛，使員工對公司以及領(lǐng)導(dǎo)者有認(rèn)同感，愿意與公司共患難共發(fā)展。
在遇到公司經(jīng)營瓶頸時(shí)，在員工的支持下，努力的開拓創(chuàng)新也能夠使企業(yè)渡過難關(guān)。在和其他企業(yè)合作交易的時(shí)候，不要過分在意自己這方的利益而毫無顧忌的去損害對方的.利益，否者是不會長久的。在一個(gè)公司的發(fā)展壯大的過程中，只有廣結(jié)善緣才能在困境的時(shí)候得到別人的信任和幫助，而不是坐視不理，落井下石�！安唤�(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹，沒有人能隨隨便便成功”，很有道理的。成功其實(shí)很簡單，一是每天都把想做的事做成，日積月累，你的成功就是輝煌的。二是每天都比別人的努力更多。中國有句話叫厚德載物，德很厚，就可以承載很大的企業(yè)。做企業(yè)如果把對員工好作為一種手段，好讓員工為企業(yè)多干活，這不是德。德是追求員工物心兩面的幸福。
我曾經(jīng)說過企業(yè)的動力有兩個(gè)，一是客戶需求，二是員工努力。所以做企業(yè)最終極的追求目標(biāo)是把企業(yè)作為員工創(chuàng)造物心兩面的幸福的平臺，把企業(yè)真正變成為員工提供物心兩面幸福的平臺。道德有四個(gè)層級：一是損人不利己，二是損人利己，三是在利己中利他，四是在利他中利己。第一類人的人生最終是負(fù)數(shù)，第二類人偶然會得到好處，但是做不大，不能長久。第三類人做企業(yè)的目的是利己的，但客觀上幫了別人；第四類是所有員工物質(zhì)和心靈的利益都得到保障時(shí)，企業(yè)利益就來了。
無論是公司經(jīng)營還是個(gè)人的自我經(jīng)營，都應(yīng)該認(rèn)真去理解稻盛和夫先生的經(jīng)營哲學(xué)中的深刻含義�？偟膩碚f，經(jīng)營需要的是領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者堅(jiān)定的意志，明確的目標(biāo)，超人的膽識，獨(dú)特的創(chuàng)新，以及極高的道德。只有在萬事具備的情況下，一個(gè)企業(yè)才能長久不衰的運(yùn)營下去。即使國情不同，企業(yè)體制不同，內(nèi)在環(huán)境不同，但是企業(yè)發(fā)展所需要的內(nèi)在動力都是一樣的。
《稻盛和夫經(jīng)營學(xué)》讀后感 3
一、經(jīng)營哲學(xué)
稻盛和夫在逆境和困惑中，領(lǐng)悟了有關(guān)人生、工作和經(jīng)營的理念、思維方式，以及其它的方式方法，歸納總結(jié)起來就是哲學(xué)。
哲學(xué)是科學(xué)的科學(xué)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)定義對企業(yè)經(jīng)營管理貌似作用不大。稻盛先生的哲學(xué)則很簡單明了：有關(guān)人生、工作和經(jīng)營的理念、思維方式、方式方法的歸納總結(jié)。比如：京瓷哲學(xué)78條。
稻盛先生說：在我的哲學(xué)中，樹立高目標(biāo)，持續(xù)不斷地付出不亞于任何人的努力，把自己逼入絕境，極度認(rèn)真地生活，敬天愛人。所謂的經(jīng)營哲學(xué)其實(shí)是人生智慧。做人做事做公司是相通的，它們是相通的。你能看到人性的底部，你就能經(jīng)營好自己的.公司。
二、稻盛哲學(xué)的原初
不論是“京瓷哲學(xué)”還是“阿米巴經(jīng)營”，它們都是稻盛先生在制造或銷售“現(xiàn)場”與員工一起流血流汗、拼命工作中建立起來的。但他最原初的思想來源于哪里呢？
1、年幼時(shí)親人的影響
爺爺?shù)挠绊懀盒欧稹?/p>
父親的影響：最重要的是為人正直誠實(shí)。這成為京瓷甄選人才的首要標(biāo)準(zhǔn)。
母親的.影響：爽朗慈愛，舍己從人，自己對自己負(fù)責(zé)。無論遇到何種逆境，都不會消沉，時(shí)刻保持著開朗的心態(tài)。
2、成為孩子王，早早了解人性
孩子王必須懂得：掌控和駕馭快樂、如何掌握人心、如何擁有人格魅力。擁有人格魅力就需要有氣勢、魄力、智慧、正直、正義、公平。
稻盛經(jīng)常幫助一位同學(xué)免受欺負(fù)，該同學(xué)為了表示感謝，三番五次說他爺爺想邀請稻盛去他家摘柿子。這一次，稻盛終于去他家摘了很多柿子。第二天，這位同學(xué)的爺爺非常生氣到學(xué)校告狀，說稻盛擅自摘了他家的柿子。結(jié)果稻盛被老師狠狠地批評了一頓。這次受傷的經(jīng)歷，讓稻盛不由得反思：為什么有些人說話言不由衷，不可信呢？
后來，他終于省悟：語言并沒有獨(dú)特的含義，可能只是一種特定的環(huán)境中人物性格的反應(yīng)。一句話，一件事，一個(gè)理念，甚至一個(gè)人的表現(xiàn)，都應(yīng)該放到特定的背景和場域中去看，它們只是環(huán)境的產(chǎn)物。
于是在后來的經(jīng)營管理中，稻盛特別重視氛圍和場域的建設(shè)。
《稻盛和夫經(jīng)營學(xué)》讀后感 4
秉持哪種思維方式度過人生屬于個(gè)人的自由，但由于思維方式不同，人生也將迥然不同，換句話說，想要度過一個(gè)幸福美滿的人生，就需要有與之相適應(yīng)的思維方式。那么這樣的思維方式究竟是什么呢？我們必須知曉。
“小生意靠討價(jià)還價(jià)，大生意靠蓄勢造能”。讀了這部書以后，對這句話感觸頗深。對企業(yè)的經(jīng)營者而言，德行是重中之重，是做人的根本，是修身養(yǎng)性的標(biāo)準(zhǔn)。其中最重要的品質(zhì)是指品德和人格，而非能力和手段。企業(yè)經(jīng)營需要的是凝聚大家的力量，靠團(tuán)體去贏得市場的認(rèn)同，而我們身邊有太多的企業(yè)家在單打獨(dú)斗，為員工在打工，努力經(jīng)營的同時(shí)員工冷漠的旁觀，為自己尋找后路。無法獲得大家真正的接納與信服。這個(gè)可能就是德行缺失的反應(yīng)。
那么德行以外，企業(yè)進(jìn)步發(fā)展的動因是什么？答案是技術(shù)創(chuàng)新和組織創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新一方面靠提倡完美主義，全力以赴而非盡力而為。另一方面需要相應(yīng)完美主義的心態(tài)，對流程、成因、人性的了解，做事才會了然于胸。當(dāng)然在實(shí)施的過程中，稻盛先生提倡堅(jiān)持立場，持續(xù)的發(fā)力，研發(fā)不可能是一蹴而就的，是心無旁騖，全神貫注后的靈感激蕩。而要讓市場接受更需要?jiǎng)?chuàng)新產(chǎn)品的各個(gè)部分提升，比如造型、材質(zhì)、包裝等等。提出研發(fā)能夠”讓手劃破“的產(chǎn)品的理念。極致的提倡設(shè)計(jì)美學(xué)、工業(yè)美學(xué)、材料美學(xué)的結(jié)合。
結(jié)合我們公司自身來說，在國際范圍的生物殺蟲劑市場中，與日本的企業(yè)有過接觸和交流，日方的負(fù)責(zé)人田邊博士本身就是技術(shù)的帶頭人，對代工產(chǎn)品的要求近乎嚴(yán)苛，對產(chǎn)品的侵染性、致死率、存活率等要求開始時(shí)超出我們自己的產(chǎn)品的要求。相對于歐美市場的產(chǎn)品包裝，日本的產(chǎn)品更是精美。采用的是食品級的HDPE材質(zhì)，另外再附上可透氣的膜。外包裝加上卡通設(shè)計(jì)，把天敵防治的科學(xué)理念體現(xiàn)的十分生動，既可愛又容易讓人接受。與德國包裝設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，美國產(chǎn)品設(shè)計(jì)注重品牌的理念相較，日本的設(shè)計(jì)似乎更合乎國內(nèi)市場現(xiàn)狀。寓教于樂，活潑又不失品質(zhì)。我想這個(gè)可能是日本一貫的嚴(yán)謹(jǐn)性，所以說稻盛和夫老先生的哲學(xué)思想在這個(gè)技術(shù)崇拜的日本社會土壤當(dāng)中升華，簡明扼要。
說起組織創(chuàng)新，是提倡集體主義的延伸，阿米巴經(jīng)營對今日的中國企業(yè)家來講，已經(jīng)成為心向往之的組織形式，對于背后的“全員經(jīng)營”的核心理念我們不妨來做一下探討，書中提到京瓷在美國設(shè)立分公司時(shí)，與當(dāng)?shù)毓蛦T也會存在思想的不一致，特別是書中提到之前在美公司虧損，換了美方經(jīng)理以后逐步扭虧，在公司經(jīng)過全員努力終于盈利時(shí)，按日本公司的管理發(fā)放的話大家都有份，而美國的.企業(yè)則認(rèn)為是經(jīng)理的功勞，員工只是負(fù)責(zé)做事，所以經(jīng)理拿大部分的獎(jiǎng)金。所謂文化差異就在此，美方的高管很難理解東方文化熏陶下的利益分配，最后使得美方經(jīng)理也離開公司。
中資公司因?yàn)槲幕虾腿召Y公司同源，所以對其企業(yè)經(jīng)營的理念和方法比較容易接受和吸納，對于其一百多年市場經(jīng)濟(jì)背景下，調(diào)整優(yōu)化后的企業(yè)經(jīng)營思想的倍感認(rèn)同，心向往之。特別是明治維新以后陽明心學(xué)在日本廣泛傳播，滲透到社會的各個(gè)層面，稻盛老先生尤其推崇，以善惡為標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行判斷，而非得失。對當(dāng)下崇尚物質(zhì)的國內(nèi)社會風(fēng)氣來講，猶如醍醐灌頂�；粮癫┦繉χ袊�40年改革的成果有過評論—一進(jìn)一退，物質(zhì)進(jìn)步、精神倒退。日本把中國傳統(tǒng)的士大夫精神運(yùn)用于商道，得之甚幸，學(xué)之甚幸。
書中還提起善學(xué)習(xí)、會學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是要學(xué)習(xí)根本，而非枝葉，要從自身?xiàng)l件中來進(jìn)行，"和魂洋才"是日本明治維新時(shí)期提出來的理念，保持自我的文化自信的同時(shí)大量吸收西方先進(jìn)思想，幫助日本成為一流國家。因地制宜、因時(shí)制宜古就有之。
現(xiàn)在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)正處于逐步恢復(fù)的階段，昨日之日不可留，今日之日多煩憂。透過現(xiàn)象看本質(zhì)，還是人性、時(shí)機(jī)。機(jī)會一直有，關(guān)鍵是能否把握，無法把握的機(jī)會不應(yīng)該稱作機(jī)會，愿諸君努力，提升心性。
《稻盛和夫經(jīng)營學(xué)》讀后感 5
稻盛和夫信奉明朝王陽明的一句話：良知沒處，萬法難度。人們把它理解為管理者要有在純正心態(tài)下要有好的做事方法，不然是很難成功的。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)，不論大與小，要想完成一項(xiàng)工作，就必須要掌握好的方法，需要具備領(lǐng)導(dǎo)者必備的資質(zhì)。那從哪些方面培養(yǎng)，書中給了答案。
稻盛和夫推崇管理要具有經(jīng)營哲學(xué)，是針對人，針對人的思維模式，要樹立高目標(biāo)，用持之以恒和極度認(rèn)真的態(tài)度去工作，把領(lǐng)導(dǎo)人的品質(zhì)滲入為企業(yè)的品質(zhì)，首先就要求領(lǐng)導(dǎo)者具備書中的5點(diǎn)資質(zhì)，剩下的就是你如何去提升和煉就了。
一、具備使命感
書中作者舉出的使命感的例子是最初以完成和達(dá)到個(gè)人的理想和目標(biāo)為使命，后來轉(zhuǎn)變成大義名分，是為了把目標(biāo)更崇高，讓所有人產(chǎn)生共鳴和認(rèn)同，團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致共同努力奮斗實(shí)現(xiàn)，是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有的基本條件。
但我們在工作中，通常把完成任務(wù)定為使命，這也沒錯(cuò)，可時(shí)間長了作為領(lǐng)導(dǎo)就缺少了放眼頂級標(biāo)準(zhǔn)的開闊性認(rèn)識，沒有企業(yè)發(fā)展的能夠讓人們認(rèn)識到的沸騰的目標(biāo)，就形成不了全員在企業(yè)得到長久安穩(wěn)幸福的基本寄托，領(lǐng)導(dǎo)的號召和要求得不到上上下下的響應(yīng)，慢慢所有人萎縮成只看生產(chǎn)的維持，團(tuán)隊(duì)沒有了活力和進(jìn)取，人員渾渾噩噩直至企業(yè)整體經(jīng)營退步下滑和消亡。
20xx年，電化分公司開始要有什么樣的使命，作為領(lǐng)導(dǎo)是要倡導(dǎo)和規(guī)劃的。從分公司的環(huán)境條件和實(shí)力，運(yùn)行水平在西北地區(qū)成為引領(lǐng)者作為階段性使命，分析讓大家都知道這是企業(yè)的使命，讓大家知道奮斗這個(gè)使命實(shí)現(xiàn)后企業(yè)達(dá)到的實(shí)力和地位，企業(yè)帶給員工什么樣的收益和保障，把力量凝聚和發(fā)揮出來。用企業(yè)的使命激發(fā)全員的熱情是領(lǐng)導(dǎo)要培養(yǎng)和具備的資質(zhì)之一且尤為重要。
二、明確地提出目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
書中提出領(lǐng)導(dǎo)者要有"明確地提出目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)"的.資質(zhì)，好像能夠理解，因?yàn)槲覀円惨恢痹诮邮芎拖逻_(dá)生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，但它的重點(diǎn)是目標(biāo)的準(zhǔn)確性、堅(jiān)定性和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法和意義，再有就是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而奮斗的激情如何傳遞到每一位員工。
領(lǐng)導(dǎo)代表企業(yè)設(shè)定的目標(biāo)要有符合實(shí)際并有一定高度的超越性，想辦法讓大家認(rèn)同接受，讓大家分解承擔(dān)具體的目標(biāo)。以后一定不能糾纏于具體的問題，快感于具體問題的解決，就變成了低頭看腳下，自己迷失了總體目標(biāo)或長期目標(biāo)的方向。
20xx年分公司的奮斗目標(biāo)是什么？從今年的運(yùn)行情況看，明年切實(shí)打下安全環(huán)保和生產(chǎn)基礎(chǔ)是關(guān)鍵，在此基礎(chǔ)上確定生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。
今年的生產(chǎn)運(yùn)行長時(shí)間在波動中搖擺，原因就是管理沒有得到穩(wěn)健提高，造成設(shè)備、操作的基礎(chǔ)動搖體現(xiàn)在生產(chǎn)上的波動和下滑。
從現(xiàn)在探討認(rèn)為，明年作為分公司領(lǐng)導(dǎo)要知道現(xiàn)在的真實(shí)狀況是管理層人員整體思想和認(rèn)識不統(tǒng)一，高層思想分散，中層工作被動，基層隨波逐流，分公司的指令和意圖得不到積極主動的落實(shí)，如何凝聚人心、如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量是明年最大的關(guān)鍵目標(biāo)。但人性的不同和多變，又是很困難的，作為領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)個(gè)人修養(yǎng)很重要。
再就是設(shè)備基礎(chǔ)差，周期性生產(chǎn)波動綜合地表現(xiàn)在設(shè)備上，明年以4臺電石爐和2臺氣燒窯為主的關(guān)鍵性部位進(jìn)行徹底維修，把裝置抗波動和提負(fù)荷的實(shí)力提高，貫徹預(yù)見性高質(zhì)量周期檢修，把近1萬噸電石的`檢修損失用穩(wěn)定和高產(chǎn)彌補(bǔ)回來。
在目標(biāo)面前，領(lǐng)導(dǎo)要保持高昂的熱情和持續(xù)的堅(jiān)韌，還要把實(shí)現(xiàn)目標(biāo)各層次的意義渲染給大家。領(lǐng)導(dǎo)的信心也是下屬的動力，畏難、退縮、消極，將是領(lǐng)導(dǎo)最不應(yīng)有的表現(xiàn)。
三、不斷挑戰(zhàn)新事物
這兩年提倡和推行創(chuàng)新帶來的效益是有目共睹的，大家都能接受，但持續(xù)創(chuàng)新、高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新、前瞻性創(chuàng)新又得不到普遍性推廣，這里面有專業(yè)知識的局限，也有專注毅力的不足。創(chuàng)新需要極大付出，要下功夫還要耐得住寂寞，所以領(lǐng)導(dǎo)和骨干的信心和帶頭很重要，以后要注重培養(yǎng)鼓勵(lì)個(gè)性活躍、專業(yè)張狂的有知識的年輕人。
書中教我們面對創(chuàng)新：立項(xiàng)時(shí)要樂觀，計(jì)劃時(shí)要悲觀，實(shí)施時(shí)再樂觀，也就是說戰(zhàn)略上藐視、戰(zhàn)術(shù)上重視。
對分公司來說，主產(chǎn)品電石在沒有改造性擴(kuò)能的前提下，產(chǎn)量穩(wěn)定和質(zhì)量逐步提升是既定方向，創(chuàng)新的主攻還是在副產(chǎn)品的開發(fā)挖潛利用、安全可靠性技術(shù)應(yīng)用和環(huán)保換代開發(fā)改造。
在創(chuàng)新工作的分工上，不論是就近的錦元還是對標(biāo)學(xué)習(xí)過的汝州電石、君正電石，生產(chǎn)人員都不參與技改工作的實(shí)施，全力保運(yùn)行，創(chuàng)新由相對獨(dú)立的部門完成。分公司創(chuàng)新停滯的原因主要是內(nèi)部缺乏統(tǒng)率這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)人，也就是分公司領(lǐng)導(dǎo)這方面的能力欠缺，要不斷學(xué)習(xí)，用心專注。
四、獲取眾人的信任和尊敬
領(lǐng)導(dǎo)人的人格魅力確實(shí)非常重要，不單單是業(yè)務(wù)的專業(yè)出眾，也不單單是人緣的隨和。
書中指出：領(lǐng)導(dǎo)要公正，小公正是無私欲，對人無偏見，大公正是具有公正之心而且站位高，能夠引導(dǎo)企業(yè)向正確和高遠(yuǎn)發(fā)展；領(lǐng)導(dǎo)要信念堅(jiān)定有勇氣，不因有了困難妥協(xié)，不因其他干擾偏離既定的方向；領(lǐng)導(dǎo)要謙虛，保持謙虛才能發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，保持謙虛才能看見自己的不足，才能有進(jìn)步；謙虛的態(tài)度也就能喚起他人的積極性。領(lǐng)導(dǎo)要始終陽光樂觀，用個(gè)人的開朗，營造隊(duì)伍開朗向上的氛圍。這些良好的個(gè)人品行需要經(jīng)常對照自己，要培養(yǎng)自己每天反思總結(jié)，不停尋找認(rèn)識自身的不足加以修正，養(yǎng)成的好習(xí)慣，是獲得眾人信任和尊敬的途徑。
五、抱有關(guān)愛之心
普通人的關(guān)愛之心在家人朋友之間較為平常也容易具有，但在企業(yè)同事之間可能會疏忽，自己甚至在困境或繁忙中個(gè)人情緒化，缺少了讓同事誤解的善良之心，如果沒有關(guān)愛之心，極易分解人與人之間的融合與凝聚，給隊(duì)伍帶來危害。
作為領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛之心，它應(yīng)該是大愛，從實(shí)際地說，20xx年要把企業(yè)如何取得可觀的效益，在回報(bào)股東的同時(shí)，如何提高職工的個(gè)人收益，讓職工獲得幸福就是領(lǐng)導(dǎo)懷有的關(guān)愛之心，當(dāng)然也不是一味地感性的給予，不能把縱容和遷就作為關(guān)愛的體現(xiàn)。
《稻盛和夫經(jīng)營學(xué)》讀后感 6
通過公司這段時(shí)間培訓(xùn)的《干法》，在學(xué)習(xí)這本書以前，我并沒有聽過作者稻盛和夫這個(gè)人的名字，更沒有專研過他的書，開始的時(shí)候，我是懷著一種好奇心和認(rèn)為也就那樣既然公司培訓(xùn)就學(xué)學(xué)吧�？僧�(dāng)我們培訓(xùn)讀各方贊譽(yù)、眾多成功人事的感慨的時(shí)候，我就不得不佩服這個(gè)名叫稻盛和夫的人了。
1、興趣是最好的老師，負(fù)責(zé)是你的本能。
相信大家印象最深的一節(jié)就是稻盛和夫他抱著水管睡覺，可見他的內(nèi)心是多么喜歡這份工作，和對這份工作是多么的負(fù)責(zé)，對自己的工作、對自己的產(chǎn)品，如果不注入如此強(qiáng)烈的興趣，事情就很難做得出色。如果你找份工作，你不喜歡，你會將它做好嗎？興趣是可以培養(yǎng)的，要想把事情做好，首先就要喜歡這份工作。大學(xué)生畢業(yè)以后，大多數(shù)的人都找不到對口工作，從而就業(yè)困難。其實(shí)仔細(xì)想想，如果每個(gè)人都能找到對口專業(yè)的工作，哪有那么多機(jī)會在等著你��！也許我們公司也有這樣的案例，也招了部分大學(xué)生過來做儲備干部，但大部分人都十分傲氣，認(rèn)為自己的能力不只這些，就換工作，之后換的工作也不盡人意，最終連自己的衣食住行都沒有保障，導(dǎo)致人變的自由散漫，可還有一小部分人就不同，覺得在哪里都有發(fā)展的機(jī)會，只要有舞臺，就有自己的天地，就留下來，不到半年時(shí)間就做成了某個(gè)公司的佼佼者，你覺得他們棒不棒？
2、堅(jiān)持是成功的墊石，執(zhí)著是你的財(cái)富。
持續(xù)的力量能將平凡變?yōu)榉欠�，也能將非凡變�(yōu)槌玻苍S你現(xiàn)在正處于一個(gè)很平凡的崗位，看上去毫不起眼，只是認(rèn)認(rèn)真真、孜孜不倦、持續(xù)努力地工作，但請你一定不要小看這些，任何一份工作都有它的舞臺，將會使你從“平凡”應(yīng)變以為“非凡”——這就是堅(jiān)持的力量，也是踏實(shí)認(rèn)真、不驕不躁、不懈努力的結(jié)果。就如稻盛和夫先生所說，現(xiàn)在的年輕人當(dāng)中“有一種旺盛的傾向在滋長”，那就是厭惡工作，逃避自責(zé)，甚至?xí)䦟Ψe極工作的人抱以嘲笑。認(rèn)為那些積極工作的人是蠢、傻。多數(shù)的人越來越追求輕松掙錢且最好是不勞而獲的工作，有一部分年輕人每天就是這里看看、那里瞧瞧，白天就這樣虛無縹緲中度過，到了夜晚就躺在公園里的椅子上睡覺，他跑過來問我們公司需不需要招人，要求是：最好是不加班、有空調(diào)、包吃住的，一聞他們身上的那種異味，估計(jì)半個(gè)月都沒洗澡了，而我的回答是很堅(jiān)定的，我們不需要像你們這樣的人才，可能別的企業(yè)會更加比較適合你們。像這種只懂得享受的人，招過來對于我們公司無疑是一種浪費(fèi)，也正是因?yàn)楝F(xiàn)在的人的這種思想較為嚴(yán)重，導(dǎo)致社會上的騙子越來越多，利用現(xiàn)在的人這種想不勞而獲，迫切想做老板的心理來吸引大家投資。當(dāng)今社會這種厭惡工作、想坐享其成的的心理的人較多，使得現(xiàn)在的人吃不了一點(diǎn)點(diǎn)苦，受不了一點(diǎn)點(diǎn)委屈就要罷工，辭職。你覺得他們會成功嗎？沒有高學(xué)歷并不可怕，學(xué)歷是你走進(jìn)社會的列車，老板們不會太關(guān)注你是怎么來的，而是你下了車之后你會做什么？你能做好什么？在這點(diǎn)上，我們公司有位領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)還是讓我蠻敬佩的，在這里就賣個(gè)關(guān)子，不透漏姓名了，他在我們公司這么多年，算得上比較成功的'，如果我是他，我可能做不到，他對工作的執(zhí)著和熱情，想必大家比我更清楚不過了！
3、主動是職場的精英，積極是你的法寶。
書中有一節(jié)我也挺喜歡的————成為“自燃型”的人，人也可以像物質(zhì)一樣分為三種：第一種是點(diǎn)火就著的“可燃型”的人，第二種是點(diǎn)火也燒不起來的“不燃型”的人，第三種是自己就能熊熊燃燒的“自燃型”的人，我想我在這點(diǎn)上我在工作上還是有一定的欠缺的，屬于第一種人，有些工作，明明可以提前處理，可總是覺得那一天還沒到，還早，可是到了那一天，急急忙忙的完成，結(jié)果錯(cuò)誤連篇。看完這本書，我把這三種人用通俗的話來說就是，第一類為只適合做下屬的“可燃型”的人，這種人只適合做下屬，推一下，動一下，第二類只適合做一些呆板一些的工作的人，也可以說是最讓上司頭疼的一類人，第三類人他們也許剛開始是平凡的，但慢慢的成為成功的一類人，看完這本書以后，我想了很多，總結(jié)是：要想不平凡，首先就要甘于做個(gè)平凡人。
4、態(tài)度是工作的瓶頸，細(xì)心是你的優(yōu)勢。
細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定未來。曾幾何時(shí)，我也問過自己，到底工作是為了什么，用稻盛和夫的話說，要完成一個(gè)產(chǎn)品，99%的努力是不夠的，一點(diǎn)差錯(cuò)，一點(diǎn)疏忽，一點(diǎn)馬虎都要不能允許，任何時(shí)候都要求100%的“完美主義”。我們公司主要鋼結(jié)構(gòu)系統(tǒng)工程為主導(dǎo)的，每一截柱子，梁，每一個(gè)細(xì)節(jié)都不能出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏，而每一個(gè)細(xì)節(jié)來源于你工作的心，說到這里，我們部門的工作也是如此。有時(shí)候說錯(cuò)一句話無疑都是損人不利已的事，我們應(yīng)該慢慢向稻盛和夫看齊，把每一項(xiàng)工作，都當(dāng)做自己的孩子一樣細(xì)心的呵護(hù)。
5、借口是成功的天敵，盡眾是你的法則。
《干法》一書中并沒有提到借口兩字，但他所體現(xiàn)的是一種這樣的精神，稻盛和夫完全可以辭掉那份工作的，他真的找不到辭職的理由嗎？他完全可以有借口辭職不做的，但他為什么不這樣做呢？這一點(diǎn)上，我想到了有一句話，成功與失敗的分水嶺——我沒有時(shí)間，一句我沒有時(shí)間就是借口，世界上有天才嗎？我想是沒有的，只是每個(gè)人智商不同罷了，曾經(jīng)有位名人說過，天才就是把別人喝咖啡的時(shí)間用在的學(xué)習(xí)上，自己借口做不好，其實(shí)在內(nèi)心里你就注入了一種思想，你就做不好。
盡已說明了你很努力，盡眾是你的法則。一個(gè)人的能力，往往是及不上團(tuán)隊(duì)的能力的，也就是書中提到的“成為旋渦中心的人”，無論什么工作，單槍匹馬總是很難做好，做為畢業(yè)一年的我，就必須盡眾之有。作為高層次的領(lǐng)導(dǎo)人能夠“盡眾之有”，讓跟隨他的大眾，沒有一個(gè)人不奉獻(xiàn)他的能力，沒有一個(gè)人不把他的智慧貢獻(xiàn)出來，甚至沒有一個(gè)人不把他的心統(tǒng)統(tǒng)奉獻(xiàn)出來，最高明的管理原則是讓團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生共識，是能讓上下打成一片，成功的人的背后總是一個(gè)龐大的“組織”，才使得他如此成功。
在此十分感謝集團(tuán)向全我們公司推薦此書，今后我會每隔一段時(shí)間去認(rèn)真溫習(xí)，同時(shí)讓我明白一本好書往往比一場盛宴更彌足珍貴這個(gè)簡單的道理。雖然，我暫且做不到像稻盛和夫一樣的成功，但我一定會好好加倍的努力，請期待我的表現(xiàn)吧？
《稻盛和夫經(jīng)營學(xué)》讀后感 7
稻和盛夫作為兩大500強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)辦者，他的成功之道值得我們探討學(xué)習(xí)。讀完他的的兩本書，我對管理和經(jīng)營有了一個(gè)全新的認(rèn)識。他的阿米巴經(jīng)營模式更讓我感受到管理的神奇力量，同時(shí)給我?guī)砩羁痰膯⑹尽?/p>
一、會計(jì)學(xué)思想的重要性
很多企業(yè)設(shè)立會計(jì)部門，而經(jīng)營者對會計(jì)卻一無所知，稻和盛夫從27歲創(chuàng)立京瓷開始，就意識到會計(jì)將成為現(xiàn)代經(jīng)營的中樞。經(jīng)營者懂會計(jì)，平時(shí)就能指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員，只有經(jīng)過這樣的努力，經(jīng)營者才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的經(jīng)營。有了這一前瞻性，他在經(jīng)營的過程中不斷學(xué)習(xí)會計(jì)方面的知識，從實(shí)際出發(fā)處理問題，透過事物的本質(zhì)，不斷做出正確的判斷，并自成一套會計(jì)實(shí)用原則，在此基礎(chǔ)上深入掌握企業(yè)的發(fā)展變化。
由此可見，會計(jì)學(xué)思想對于企業(yè)經(jīng)營有著不可忽視的作用，不懂會計(jì)，怎么懂得經(jīng)營。而我作為一名管理人員，很多事情缺少經(jīng)驗(yàn)，需要像稻和盛夫的學(xué)習(xí)精神一樣，對不明白的多問，多提建議，拓寬自己的知識面，在工作的`基礎(chǔ)上多學(xué)多想，理解和掌握相關(guān)的會計(jì)學(xué)知識，才能深入企業(yè)的經(jīng)營之道。
二、堅(jiān)持正確的原則
稻和盛夫在文章中指出“作為人，要有正確的判斷”，即樹立正確的是非觀，這就提醒我們，在管理中只有把公平、公正等任何人看起來都正確的原則作為判斷的基準(zhǔn)，并且持續(xù)做下去，才可能真正意義上實(shí)現(xiàn)合理的經(jīng)營。
而他提出的以現(xiàn)金為基礎(chǔ)、一一對應(yīng)、雙重確認(rèn)和透明化經(jīng)營等原則無不體現(xiàn)著會計(jì)學(xué)思想，這些原則如能堅(jiān)持不變，企業(yè)必將在經(jīng)營管理中受益無窮。
《稻盛和夫經(jīng)營學(xué)》讀后感 8
段時(shí)間，我有幸拜讀了稻盛和夫的著作《干法》，讓我重新審視了自身的“人生觀”、“勞動觀”、“工作觀”，重新梳理了自身的思路，進(jìn)行深刻反思，進(jìn)而找到新的人生支撐點(diǎn)。
本書以“為什么工作”為起點(diǎn)，講述了如何磨練靈魂，提升心志。通過結(jié)合稻盛先生的自身經(jīng)歷向我們講述了如何愛上自身的工作，全身心的投入到工作中去。通過閱讀此書，有以下幾點(diǎn)領(lǐng)悟：
努力工作的彼岸是美好的人生。曾經(jīng)聽過一句話“越努力就會越幸運(yùn)。”“極度”認(rèn)真地工作能扭轉(zhuǎn)人生。認(rèn)真是一種可怕的力量。也許在別人的眼里，你的認(rèn)真有時(shí)會顯得比較“較真”“古板”，甚至?xí)容^“傻”，但當(dāng)你真的熱愛某項(xiàng)事物或事業(yè)的時(shí)候，你的“極度認(rèn)真”不是刻意的表演，而是真實(shí)感情的流露，是“迷戀”情感的唯一態(tài)度。
要擁有人生的“夢想”。如果我們沒有夢想或者是有夢想但覺得很渺茫，并不敢想，那夢想終究是夢，永遠(yuǎn)都不可能實(shí)現(xiàn)。稻盛先生有一句話“人本來就具備使夢想成真的巨大潛力”，即使是覺得自不量力的夢想或目標(biāo)，若能牢牢記在心里，并堅(jiān)持不斷的.為了實(shí)現(xiàn)它去努力，那你的夢想終有一天會實(shí)現(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)能力的提升重在“思考”。正如書上提到的“松下幸之助”的關(guān)于于“水庫式經(jīng)營”一樣，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也只能從大格局去引領(lǐng)我們，每家支行會因?yàn)樗幍牡乩砦恢�，周邊環(huán)境，客戶群體等的不同，適合經(jīng)營的方法肯定也會有較大的差別，這就需要我們必須自身認(rèn)真去想，認(rèn)真去思考，“這種思考是一切的開始”。目標(biāo)方向已有，我們所要做的就是思考找到具體的方法，這才是最重要的事情。
在工作中當(dāng)遇到覺得難以克服的困難時(shí)，當(dāng)自身認(rèn)為“已經(jīng)不行了”的時(shí)候，稻盛先生告訴我們“這時(shí)候其實(shí)并不是終點(diǎn)，而是重新開始的起點(diǎn)�！毕胂胛覀兠看斡龅健翱病钡臅r(shí)候，往往不是堅(jiān)定自身的信念，繼續(xù)努力，而是為自身做不到尋找各種理由，推卸責(zé)任。就是因?yàn)閷Υщy的態(tài)度不一樣，則每個(gè)人收獲的結(jié)果也不一樣。因此，當(dāng)我們覺得進(jìn)入“絕境”的時(shí)候，試著換一種思路，換一種態(tài)度，說不定立刻就會“柳暗花明又一村”了呢。
最重要的是“重視細(xì)節(jié)”。記得聽廣播的時(shí)候主持人說過一句話“現(xiàn)代社會特別需要工匠精神”。例如隨著社會的進(jìn)步，科技的更新，導(dǎo)致衍生出來現(xiàn)代化所需要必需品的種類繁多，如何在眾多產(chǎn)品中脫穎而出，肯定就要求制造者在產(chǎn)品的細(xì)節(jié)處下功夫才能贏得市場，同理可證，不論是產(chǎn)品的質(zhì)量還是工作的質(zhì)量都是一樣的道理，追求“工匠精神”，“重視細(xì)節(jié)”，就會使你在和別人做相同內(nèi)容工作的時(shí)候能“與眾不同，脫穎而出”。
總結(jié)稻盛先生的人生理論，就是在持有正面的思維方式的前提下，擁有對人生對工作的熱情，付出不亞于任何人的努力，將自身的能力最大限度的發(fā)揮出來，正確面對各種困難和挑戰(zhàn)，那所得到的人生將會是“碩果累累，幸福美滿”。
《稻盛和夫經(jīng)營學(xué)》讀后感 9
一口氣把《干法》也讀完了，再一次感受稻盛先生“敬天愛人”的思想，也再一次被作者嚴(yán)謹(jǐn)、勤勉的工作態(tài)度所激勵(lì)，
中文版以稻盛的“我的勞動觀”開篇，作者指出二戰(zhàn)后日本崛起，成為世界第二大經(jīng)濟(jì)大國，但人們卻喪失了最重要的價(jià)值觀，好的社會風(fēng)氣逐漸淡薄，長此下去日本將國將不國，因此作者執(zhí)筆直書將勞動、工作的目的和意義及方法告訴年輕的一代。書中的這些價(jià)值觀和勞動觀是作者70余年的切身體會。
一開始作者就問了一個(gè)問題，我們?yōu)榱耸裁炊ぷ?大部分人認(rèn)為是為了吃飯獲取報(bào)酬。難道拼命的工作，僅僅是為了吃飯嗎?作者認(rèn)為，人工作的目的是為了提升自己的心志。工作是鍛煉人性，磨練心志的修行。在此，先將書中一些句子摘錄如下：
1. 發(fā)自內(nèi)心并用格斗的氣魄，以積極的態(tài)度認(rèn)真面對自己的工作。
2. 冬天越寒冷，櫻花就開得越爛漫。人也是一樣，不體驗(yàn)痛苦和煩惱，就很難有大的發(fā)展，就不會抓住真正的幸福。
3. 縱使是自不量力的夢想，還是要在胸中牢牢立下這個(gè)目標(biāo)，并向同仁展示這個(gè)目標(biāo)。這一點(diǎn)非常重要。
為什么?因?yàn)槿吮緛砭途邆涫箟粝氤烧娴木薮蟮臐摿Α?/p>
4. 持續(xù)的力量能將“平凡”變?yōu)椤胺欠病�。所謂人生，歸根到底，就是“一瞬間、一瞬間持續(xù)的積累”，如此而已。
5. 今天一天努力干吧，以今天一天的勤奮就一定能看清明天。這個(gè)月努力干吧，以這一個(gè)月的勤奮就一定能看清下個(gè)月。今年一年努力干吧，以今年一年的勤奮就一定能看清明年。
6. 人的能力有無限伸展的可能。堅(jiān)信這一點(diǎn)，面向未來，描繪自己人生的理想。
7. 人的能力絕不是一成不變的。始終要把跨欄的高度設(shè)置在比現(xiàn)有能力高兩三成的高度。
8. “已經(jīng)不行了”的時(shí)候才是真正的開始。當(dāng)項(xiàng)目遇上難以克服的困難，認(rèn)為“已經(jīng)不行了”的時(shí)候，其實(shí)并不是終點(diǎn)，，而是重新開始的起點(diǎn)。
9. 苦難和成功都是考驗(yàn)�？嚯y不會沒完沒了，當(dāng)然幸運(yùn)也不會永遠(yuǎn)持續(xù)。得意時(shí)不忘形，失意時(shí)不消沉，這比什么都重要。
10. 所謂技術(shù)創(chuàng)新，所謂發(fā)明創(chuàng)造，就像沒有指南針的小船航行于漆黑的大海之上。在伸手不見五指的海面上，要保持正確的方向，要順利到達(dá)目的地，所必須的就是對工作的強(qiáng)烈的愿望。所謂心中的指南針，就是類似于“信念”的強(qiáng)烈的愿望，
11. “不管怎樣也要繼續(xù)干下去”，這種持續(xù)不斷、不知疲倦的努力、鉆研和創(chuàng)新，就是事業(yè)成功的推動力。
12. 天天不懈的努力，鉆研創(chuàng)新，這就是到達(dá)技術(shù)革新終點(diǎn)的`“正確的地圖”，就是通向成功的確鑿的道路。
相比《活法》本書的例子更為詳實(shí)，全部都是作者本人在工作事業(yè)中所經(jīng)歷的，本書并沒有具體的去講方法論，而是講方法論之前的世界觀和人生觀價(jià)值觀，本書揭示了工作的意義，并指出努力工作的彼岸是美好的人生。要以“高目標(biāo)”為動力，不斷樹立“高目標(biāo)”，竭盡全力，付出“不亞于任何人的努力”，并持續(xù)下去，將“不可能”變?yōu)椤翱赡堋�。如何才能出色的工�?作者認(rèn)為出色的工作產(chǎn)生于“完美主義”，注重細(xì)節(jié)，還要?jiǎng)?chuàng)造性的工作，敢于走“別人沒走過的路”，樂觀構(gòu)思、悲觀計(jì)劃、樂觀實(shí)行。
《稻盛和夫經(jīng)營學(xué)》讀后感 10
第一次接觸稻盛和夫的作品是《經(jīng)營為什么需要哲學(xué)》，那會兒是去年9月份，到這會兒剛滿一年。契機(jī)是總經(jīng)理說要在全院大會上和大家分享這本書的內(nèi)容，所以讓我給他做一個(gè)PPT，那我想既然要做PPT的人，不能不知道這么書是說什么的吧，所以搞突擊，快快地看完了這本書。有一段話至今印象深刻，和大家共勉：不理解、不贊同公司的哲學(xué)，而表面上又裝出理解贊同的樣子，彼此都不愉快，既然如此，你就應(yīng)該去與你的思想哲學(xué)一致的企業(yè)。我認(rèn)為這一點(diǎn)必須明確，沒有任何余地。
那個(gè)時(shí)候包括我在內(nèi)的眾多華美人還不認(rèn)識這個(gè)和藹可親的老爺爺，但是現(xiàn)在整個(gè)華美他知名度應(yīng)該和總經(jīng)理持平了。這也得益于總經(jīng)理的大力推崇稻盛爺爺?shù)钠髽I(yè)經(jīng)營哲學(xué)，不然我們可能一輩子都不知道日本還有這樣一個(gè)影響巨大的企業(yè)家，畢竟我們每天更多的時(shí)候都淹沒在我們的日常工作當(dāng)中。還記得某一天葛經(jīng)理在辦公室提起自己當(dāng)晚回家要讀《干法》這本書的時(shí)候，我就想，這名字怎么那么奇怪，稻盛和夫還有一本這樣名字的書？一直到真正閱讀完這本書，才明白沒有比《干法》更貼切的書名了。
通常情況下，我們以什么樣的心態(tài)去做一件事，就會導(dǎo)致同一件事最終呈現(xiàn)的效果，閱讀也是一樣。如果看完《干法》，你只是淺顯地以為稻盛爺爺是為了告訴我們：不論你現(xiàn)在身處多么平凡的崗位，多么不適合自己的職業(yè)，只管埋頭苦干，日積月累總會鳳凰涅槃。那么，我想你可能還要回去再多讀一遍、兩遍、三遍甚至更多。
馬云如果現(xiàn)在還在教書，那不會成就現(xiàn)在的淘寶；俞敏洪如果當(dāng)時(shí)堅(jiān)持出國搞學(xué)術(shù)，那就不會成就現(xiàn)在的新東方；如果稻盛和夫一直在松風(fēng)工業(yè)干科研，那又怎么可能創(chuàng)建自己的京瓷和DDI呢？
在一個(gè)個(gè)看似不同的選擇中，我們唯一不能放棄的是自己對自己人生應(yīng)付的責(zé)任。這是最基本的價(jià)值觀，在此基礎(chǔ)上，其他所有事情都應(yīng)該具體問題具體分析。不是一定這樣，也不是一定那樣，不要走極端，更不要道聽途說就從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端。很多成功看似是把一件事情做到極致，實(shí)際上是成功者在自己的`生命中找到了某種平衡。
我想起2015年上映的美國電影《實(shí)習(xí)生》，電影講述的是曾經(jīng)的精明強(qiáng)干，事業(yè)有成的商人Ben（羅伯特德尼羅飾）在年近七旬的時(shí)候，因?yàn)闊o法忍受平淡的退休生活而重回職場，進(jìn)入自己從未接觸過的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從事實(shí)習(xí)生的工作的故事。Ben大可以輕松自在地享受自己的退休生活，他為什么還要重返職場，去瞎折騰呢？是因?yàn)槿卞X么，如果不是，那么他在工作當(dāng)中尋求的是什么呢？我想，是因?yàn)樗桓示痛死先�，他確實(shí)還有可以發(fā)揮和貢獻(xiàn)的余溫，那就是他幾十年下來積累的工作經(jīng)驗(yàn)及他的過往的經(jīng)歷，他在對自己有限的人生負(fù)責(zé)。他在這份看似簡單的實(shí)習(xí)生工作中絲毫沒有倚老賣來，也沒有打任何馬虎眼，反而比所有其他的實(shí)習(xí)生都更用心，更在意細(xì)節(jié)，更了解老板想要怎樣的結(jié)果。
再看Ben的實(shí)習(xí)生涯，和二十歲的我們剛開始實(shí)習(xí)時(shí)區(qū)別很大嗎？認(rèn)識新公司，交到新朋友，慢慢上手自己的工作，贏得上司的信任……甚至，在公司里譜寫了新的戀曲。這就好像是我們剛踏入社會時(shí)所經(jīng)歷的一樣啊，一切都是新的、未知的，和他是否年老沒有關(guān)系，他對生活的熱忱，讓他仍似一名年輕人一樣在探索新世界。這就是人生應(yīng)該有的態(tài)度��！
稻盛和夫?qū)τ诠ぷ鞯拿詰僮屗軌颉氨еa(chǎn)品睡”，能夠始終“以百米賽的速度奔跑”。他為什么可以做到這樣？是因?yàn)樗闹惺冀K懷有的無比強(qiáng)烈的持續(xù)不斷的內(nèi)部驅(qū)動力，是因?yàn)樗麍?jiān)信“自利利他，敬天愛人”，是因?yàn)樗恢痹谒伎迹鹤鳛槿耍沃^正確。他無比確信自己走在一條踐行正確價(jià)值觀的道路上，所以并不覺得辛苦，所謂“苦”，只會發(fā)生在自己在不情愿的事情上。
稻盛和夫最讓我感到佩服的就是他對工作的癡迷與熱愛，但是對工作的癡迷與熱愛又豈是看本書能學(xué)來的呢？
正確的做法，還是回到本初，對你自己的人生負(fù)責(zé)，敬天愛人，自利利他，而工作正是這種人生態(tài)度的最重要的實(shí)踐和體現(xiàn)方式之一。
知行合一。如果你知道自己的夢想是正確的，那么跟隨你的夢想與直覺，去探險(xiǎn)。
《稻盛和夫經(jīng)營學(xué)》讀后感 11
讀書于我而言是一種心靈的雞湯，徜徉于書海之中，感受到那份恬淡的喜悅，與內(nèi)心交流，與靈魂對話，感悟書中點(diǎn)滴，收藏于思想寶庫。在一個(gè)初秋的午后，我靜靜的坐在陽臺間，和幾株綠色植物一起，沐浴著傾瀉而入的陽光，輕輕的品飲著一壺清茶，翻開《活法》，我便開始了與這位智者心靈的交流。
稻盛和夫先生1932年出生于日本鹿兒島，1955年（23歲）畢業(yè)于鹿兒島大學(xué)工學(xué)部，1959年（27歲）創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社（現(xiàn)在的京瓷公司）歷任總經(jīng)理、董事長，1977年-----（45歲）從這年起任名譽(yù)董事長，1984年（52歲）創(chuàng)辦第二電電株式會社（原名DDI，現(xiàn)名KDDI，是日本僅次于NTT的第二大通信公司）。稻盛和夫先生主要作品：
★《稻盛和夫的哲學(xué)》、《企業(yè)家成功之道》、《追求成功的熱情》、《活法貳---超級的活法》、《活法叁----尋找你自己的人生王道》、《敬天愛人》、《愣頭青的自傳》、《稻盛和夫的應(yīng)用哲學(xué)》、《你的愿望一定能夠?qū)崿F(xiàn)》
三年前我第一次讀了《活法》時(shí)，就曾問過自己，先生究竟是個(gè)什么樣的人？可以在事業(yè)上成就輝煌，又在生活中如此淡定。三年后再次與稻盛和夫先生內(nèi)心的交流，感觸頗深。先生首先是個(gè)極具影響力、成功的的企業(yè)家。他是日本四大“經(jīng)營之圣”之一，以精進(jìn)為跟，自強(qiáng)不息，持戒、精進(jìn)、忍辱、禪定及宇宙的智慧而修行；先生還是位70多歲偉大的老人，他的偉大之處不是他在日本界的崇高地位，而是將其一生悟到的企業(yè)經(jīng)營的原理原則、安身立命的哲學(xué)，娓娓的說給世人，讓人們修煉靈魂、崇尚美德。
現(xiàn)在的社會，經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，競爭慘烈、節(jié)奏加快，信仰缺失，利益的驅(qū)使，使得一些人已忘記了人之根本。如何撥開迷霧，重塑自我，《活法》給了我們啟迪。稻盛和夫先生全書都在詮釋自己的“活法”，先生提出了“人活著到底是為了什么？”-----“在于提升心性、鍛煉靈魂”；“是為了做一個(gè)比降臨人世之初更好的人”；先生提出了“人生要怎樣才能過得更好，怎樣才能嘗到幸福的果實(shí)”-----先生給出了方程式：人生·工作的結(jié)果=思維方式x熱情x能力，并形象的給出了分?jǐn)?shù)區(qū)間：思維方式分?jǐn)?shù)區(qū)間：-100~100分，熱情分?jǐn)?shù)區(qū)間：1~100分，能力分?jǐn)?shù)區(qū)間：1~100分。先生把人生如何能活好這樣一個(gè)多少年來困惑了不知多少世人的問題，通過一個(gè)方程式，幾個(gè)因素分?jǐn)?shù)區(qū)間及因素間的乘法的關(guān)系，很直觀的告訴人們每個(gè)因素在結(jié)果上占得的權(quán)重。
與稻盛和夫先生的一次心靈交流，是一次心靈的洗滌。我看到的是一位70多歲的智者，徐徐的走來，告訴我的不是他享有的世界盛譽(yù)；不是他企業(yè)的輝煌成果；不是他獲得的巨大財(cái)富；更沒有炫耀他是如何的成功，我看到的是一位老人，抽絲剝繭，把心中所思所想毫無忌憚地全部說出來。從根本去探討生存與生命的意義，通過列舉一些工作生活中的事例及他的`處理方式方法，向我們傳遞了一種人生觀、價(jià)值觀、世界觀。
《活法》讓我領(lǐng)悟到，做人做事應(yīng)該遵守的原理原則：
簡單原則：越是看起來復(fù)雜的事情，越是可以通過簡單的方法得到解決。大多數(shù)情況下，我們所遇到的問題并不復(fù)雜，但由于我們的思維方式有著偏差、理解能力上的差異或缺少溝通，使得明明簡單的問題被人為的復(fù)雜化了，牢記稻盛和夫先生的簡單處事原則，你會發(fā)現(xiàn)其實(shí)世界都很簡單。
認(rèn)真原則：認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實(shí)實(shí)做人。以一顆認(rèn)真的心對待每個(gè)人，以認(rèn)真的態(tài)度面對你所做的每件事。認(rèn)真地做出人生的每一次選擇，認(rèn)真地抓住人生中的每一次機(jī)遇，懷著一顆真心，朝著自己的目標(biāo)邁進(jìn)。
誠實(shí)守信原則：誠信不僅是稻盛和夫先生一貫堅(jiān)持的原理原則，也是中國儒家思想中最核心的理念之一�？鬃诱f：“人而無信，不知其可也”可見誠信對一個(gè)人多么的重要。世界在變化，社會在進(jìn)步，但誠信卻被視為人性中最具價(jià)值的寶貴品性保留下來，并世代傳頌。誠信是一塊試金石，驗(yàn)證著人品的高下，誠信也是人立足于社會的根本。以誠信為本，信守為原則，用誠懇之心做事做人，才能收到好的結(jié)果。
謙虛謹(jǐn)慎原則：有句話在我們很小的時(shí)候老師就常常說給我們聽：“虛心使人進(jìn)步，驕傲使人落后”，上帝給我們兩只耳朵一張嘴，就是讓我們學(xué)會多聽、少說，既要謙虛的聽取，還要善于反省自我�！爸t受益，滿招損”，時(shí)刻糾偏。尺有所短，寸有所長，三人行，必有我?guī)煟撔牡膶W(xué)習(xí)，方能進(jìn)步。
堅(jiān)持不懈原則：把平凡化為非凡的是“持續(xù)”、把失敗轉(zhuǎn)為成功的是“堅(jiān)持”。堅(jiān)持未必成功，但遇到困難就放棄，是絕對不能成功的，這是一個(gè)很簡單的道理，我們都知道，但做到需要我們的恒心。一分耕耘，一分收獲，只要你肯付出就會有所得，持之以恒，堅(jiān)持到底，你將收獲豐碩的果實(shí)。
利他原則：“利他之心”佛教里是指“善待他人”的“慈悲之心”；基督教里是指“愛”。佛說：“心里有鬼，看見別人都是鬼；心里有佛，看見別人都是佛”。簡單的道理，告訴人們，懷揣不同的心，將產(chǎn)生截然不同的結(jié)果。愛有大小，小到孝敬父母是愛，友愛家人是愛，幫助朋友是愛，大道熱愛國家是愛，奉獻(xiàn)社會也是愛。予人玫瑰，手有余香，愛人即愛己，幫助別人就是幫助我們自己。用一顆博愛之心，擁抱世界，感到幸福的首先是自己。
《活法》讓我重新認(rèn)識，做人做事成功的幾個(gè)決定因素：
目標(biāo)因素：幾乎每個(gè)人都有理想，都有奮斗的目標(biāo)。設(shè)定目標(biāo)并不難，但在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中貫穿始終的念頭很關(guān)鍵。而用心渴望目標(biāo)才有可能達(dá)成，有了這樣持久的愿望，即使遇到艱難險(xiǎn)阻，既使遇到很多在別人看來的不可能，都因?yàn)樾闹械脑竿朔�、而變成可能。這就是我們常說的“信念”。
心態(tài)因素：我們常聽到“心態(tài)決定命運(yùn)”，也常聽某人說我的心態(tài)可好了，特別想得開，其實(shí)，你的心態(tài)的好壞，不是你怎么說的，是你怎么做的，是別人從你處理事情的過程中解讀到的。心態(tài)不好的人，怨天尤人，郁郁寡歡，不僅自己不快樂，使得一起工作的人也受到影響，這樣一種心態(tài)，不可能把事情做好。心態(tài)是由人的思想決定的。心態(tài)幾乎是人生方向的決定性因素，調(diào)整心態(tài)，會使一個(gè)人做事的結(jié)果迥異。雖然心態(tài)因人而異，但它并不是固有的，關(guān)鍵是我們要認(rèn)識到心態(tài)是可以改變的，并且不利于自己成長的心態(tài)必須要有意識的改變。好的心態(tài)會引領(lǐng)自己走向成功。
學(xué)習(xí)因素：青少年時(shí)期我們學(xué)習(xí)，是為了獲取知識；中年時(shí)期我們學(xué)習(xí)，是為了給自己充電；老年時(shí)期我們學(xué)習(xí)，是為了感悟人生。學(xué)習(xí)的層面很多，我們不能簡單的理解是學(xué)習(xí)書本上的知識，更多的知識來源于生活和工作之中�！皩W(xué)而不思則惘，思而不學(xué)則殆”，學(xué)習(xí)也要講究方式方法，才能收到好的效果。我們趕上了中國乃至世界飛速發(fā)展時(shí)期，世界變化很快，你只有不斷學(xué)習(xí)才能跟上世界前進(jìn)的步伐，所以，有意識的學(xué)習(xí)，才能讓自己獲取更多需要的知識�；畹嚼�，學(xué)到老，我們要意識到學(xué)習(xí)應(yīng)該是我們一生要做的事。
悟性因素：沒有人天生就有悟性，也沒有人不去感知就能使自己的悟性越來越好。但我們都知道，無論生活還是工作，都需要悟性好的人。悟性好的人，對同樣的工作安排理解的就清楚一些，處理方式上更簡便一些，結(jié)果完成的更出色一些。稻盛和夫先生這樣一位成功者，也是多年在一點(diǎn)一滴中反復(fù)琢磨、認(rèn)真思考，才使得他不僅悟出了人的安身立命的哲學(xué)，也感悟到了天、地、人三者合一的宇宙法則。
合上書，已是燈火闌珊，曉月當(dāng)簾。稻盛和夫先生的思想仍在我的腦海中
縈繞。我們匆匆的奔走在路上，不停的趕路，甚至模糊了我們前進(jìn)的方向，亦或忘記了我們趕路是為了什么？稻盛和夫先生提醒我們----正在趕路的人們，不妨且行且停，思考我們趕路為了什么？，我們活著為了什么？，我們怎么活才具意義。欣賞一下身邊被我們略去的大自然的風(fēng)光，享受一下生活的美好，抖抖精神，重新上路。讀其書，品其行、觀其語、悟其道，用禪師之道，塑平凡自己。
《稻盛和夫經(jīng)營學(xué)》讀后感 12
這些天，空閑的時(shí)候總是喜歡收拾一些過去的東西，雖然是公司里布置的作業(yè)，可是今天重拾再看還是覺得是挺對我的心思的�，F(xiàn)在有了博客，就把這兩篇有關(guān)稻盛和夫《干法》放在上面。我知道對于一些年輕人，稻盛和夫的觀點(diǎn)是很難贊同的，而對于那種未富先貴，不愿奮斗的思想，這本書也是對自己所堅(jiān)守的一些信念的肯定。
有關(guān)人生的意義，我都快一輩子了也沒有整明白，尤其是在發(fā)生人生轉(zhuǎn)折的時(shí)候，常常會出現(xiàn)彷徨，就這樣一會清楚一會糊涂的過了幾十年，可是始終也沒敢放縱自己，在工作中一直在拼，至少在這里還是感到有些欣慰的。
史鐵生在《好運(yùn)設(shè)計(jì)》中寫到“生命的意義就在于你能創(chuàng)造這過程的美好與精彩”“從不屈獲得驕傲，從苦難提取幸福，從虛無中創(chuàng)造意義”“上帝讓我終生截癱就是為了讓我從目的轉(zhuǎn)向過程”，追求使你充實(shí)。
“正如故鄉(xiāng)是用來懷念的，青春就是用來追憶的。當(dāng)你懷揣著它時(shí)，它一文不值，只有將它耗盡后，回過頭看，一切才有了意義。”那一年公司向我征集大學(xué)時(shí)期的照片并發(fā)來了這段短信。我很喜歡就查了作者，辛夷塢，最炙手可熱的80后女作家，寫了《致我們終將逝去的青春》，這段話后面還有一句，“愛過我們的人，和傷害過我的人，都是我們青春存在的意義�！蔽蚁胫灰悄闩^了就不會是空白。
今天，我把幾年前寫的兩篇讀書心得在簡書上重發(fā)，也是對自己職業(yè)生涯的一點(diǎn)懷念。
稻盛和夫的《干法》這本書在我的書柜里已經(jīng)放了幾個(gè)月了，這是公司發(fā)給大家學(xué)習(xí)的，我一直也沒有看。說實(shí)在的，近幾年我基本上不看那些敘述有關(guān)人生、奮斗、成功方面的書了。我自認(rèn)為，關(guān)于工作和事業(yè)的思考，在三十余年的職業(yè)生涯磨礪中，已經(jīng)看得很透了，我已經(jīng)有了自己對人生和工作的理解，無需別人再告訴我什么了。中國這些年的變革如此劇烈，人們只要有幾年的年齡差，就會有極為不同的價(jià)值取向，很難說誰的想法更有意義，正所謂一代人有一代人的追求，看得慣也好，看不慣也罷，都是社會現(xiàn)實(shí)的反映。
當(dāng)我打開書之后，就無法再停下來，一直到看完為止。強(qiáng)烈的共鳴，我完全認(rèn)同的價(jià)值觀，在稻盛和夫先生的書中，看到了我在蹉跎、掙扎、磨礪、思索了幾十年之后所理解的工作真諦，盡管我是如此的'平凡，無法與稻盛和夫做出的偉大業(yè)績相比，但是我也同樣體會到了與稻盛和夫一樣的思想，也許我應(yīng)該更早的聽到先生的教誨。我贊嘆稻盛和夫先生的勇氣，在一個(gè)急功近利的社會里，他能如此旗幟鮮明的宣揚(yáng)自己的價(jià)值觀，并將之提升到有關(guān)國家存亡的高度，需要對自己的信念非常的堅(jiān)定執(zhí)著。
我們經(jīng)常討論人生的意義，有時(shí)候會感到很虛，稻盛和夫告訴大家：理解工作的意義，全身心投入工作，你就能擁有幸福的人生。無論怎樣理解工作的意義，無可辯駁的是工作是你一生中無法舍棄的部分，熱愛工作、努力工作才能讓你感受到人生的快樂和意義。稻盛和夫在書中說的那些話是那么的簡單直白，可是要真正理解，要經(jīng)過反復(fù)的閱讀、思索，甚至磨礪才是可能。我想認(rèn)真的讀這本書，并在工作中遵循大師的教誨，熱愛自己的工作，建立高目標(biāo)，持續(xù)不斷地堅(jiān)持，注入熱情追求完美，那么幸福的人生價(jià)值自然就會體現(xiàn)在眼前。
按照公司的要求，全體干部職工重讀“干法”并寫讀書心得，這是非常必要的，好書就要反復(fù)讀用心讀，每讀一次都會有不同的體會且常讀常新�！案煞ā辈⒉恢v具體的工作方法，他論述的是工作方法之前的問題，解決的是人生觀中有關(guān)“勞動觀”或“工作觀”問題，在現(xiàn)實(shí)生活中，尤其是中國當(dāng)代社會投機(jī)浮躁的心理環(huán)境下，更具有重大而深刻的現(xiàn)實(shí)意義。
“我們?yōu)槭裁炊ぷ�？”這個(gè)問題幾乎貫穿了我的整個(gè)職業(yè)生涯，盡管有時(shí)會覺得已經(jīng)很清楚了，可是每當(dāng)遇到困難的境地，人生的挫折，就會變得彷徨，就像哈姆雷特“生存還是毀滅”的經(jīng)典獨(dú)白，讓我反復(fù)思考。我們曾經(jīng)為中華之崛起而讀書，為民族強(qiáng)盛而奮斗，為社會進(jìn)步努力，為生存需要，為家庭責(zé)任，為成就自我……？而稻盛和夫告訴我們：工作是一種修行。一心一意投身于工作，聚精會神，孜孜不倦，精益求精，就是一種修行。工作磨練我們的人格，提升我們的心志，鑄就美好的心靈，實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，回饋社會。工作的意義不僅在于追求業(yè)績，更在于完善人的內(nèi)心。
我們常常感到困惑的是：自己走的并不是自己渴望的人生夢想之路，每天面對的生活和需要一步步走的道路自己并不想要。稻盛和夫告訴我們：先埋頭工作，不管是順境還是逆境，都要抱著積極的心態(tài)朝前看。只有拼命積極的進(jìn)入工作，才會找到工作的樂趣。即使你討厭工作但又不得不努力工作，那么在努力工作的過程中，你脆弱的心靈就能得到錘煉，你的人格就能得到提升，你就能抓住幸福人生的契機(jī)。人生能夠遇上自己喜歡的工作的機(jī)會可能只有用千載難逢來形容了，與其盲目的尋找自己喜歡的工作，還不如先喜歡上自己已有的工作，當(dāng)你熱愛甚至迷戀上自己的工作時(shí)，幸福生活的大門就已經(jīng)向你打開了，你會為自己的工作成果感到自豪，以此而獲得社會和周圍的人們肯定，使你產(chǎn)生自信并形成動力，你會更努力的投入工作之中，你的人生就將碩果累累。
工作中常會發(fā)現(xiàn)很多人都說自己已經(jīng)很努力了，卻得不到應(yīng)有的回報(bào)，于是產(chǎn)生抱怨，失去工作熱情。而稻盛和夫先生問我們的是：你真的付出了不亞于任何人的努力了嗎？如果你只付出普通人一樣的努力，是很難取得成功的。當(dāng)代社會競爭如此激烈，如果不能比別人更加努力，沒有竭盡全力，想取得驕人的成績是不可能的。每天堅(jiān)持認(rèn)真的、不遺余力的工作，應(yīng)該是我們做人最基本的、必要的條件�！陡煞ā窂�(qiáng)調(diào)了持續(xù)努力的重要性！持續(xù)就是力量！抓住每一刻前行的時(shí)間。專心致志干一行，不膩煩，不焦躁，埋頭苦干，你的人生就會開出美麗的花，結(jié)出豐碩的果實(shí)。當(dāng)遇上難以克服的苦難，認(rèn)為已經(jīng)不行了的時(shí)候，其實(shí)并不是終點(diǎn)，而恰恰是重新開始的起點(diǎn)。持續(xù)的力量能將“平凡”變?yōu)椤胺欠病薄?/p>
稻盛先生指出——為磨礪靈魂，提升心志，以“利他”之心為準(zhǔn)則，傾盡所能，日日“精進(jìn)”，這才是人生的目的，也是最引以為榮的活法。我想每一個(gè)期待成功的人都應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)思考稻盛先生告訴我們的，他所發(fā)現(xiàn)的天機(jī)！
《稻盛和夫經(jīng)營學(xué)》讀后感 13
《活法》這本書，非常質(zhì)樸，不管是思想還是描述。
以前并不知道稻盛和夫，是在看了王育琨《稻盛和夫的強(qiáng)者思維》之后，才知道原來稻盛和夫就是kddi的創(chuàng)始人，kddi這個(gè)名字是在看《大奧》的時(shí)候知道的，在片尾的廣告中，一個(gè)甜美的女聲，念出這個(gè)名字。塵世間的關(guān)聯(lián)是這樣，在不知道的時(shí)候，它們存在，但恍如不存在，因?yàn)椴涣私馇耙蚝蠊�，充其量，只是一種埋伏，在把相關(guān)事物關(guān)聯(lián)起來以后，仿佛其中自有因緣，不管遲早，終究要知道，應(yīng)該知道。
《稻盛和夫的強(qiáng)者思維》是這樣，《活法》是這樣。
稻盛和夫形容現(xiàn)在是亂世，這是一個(gè)有趣的形容，誠然，現(xiàn)時(shí)代，科技發(fā)展到前所未有的階段，網(wǎng)絡(luò)徹底改變了我們的生活，物質(zhì)前所未有的豐富，但是，我們并不一定比過去更加快樂，成長的過程也許意味著越來越少快樂，這是一種悖論，但似乎是一種必須要付出的代價(jià)。亂世，并非指戰(zhàn)亂，而是思緒的茫然。這在查爾斯?jié)h迪《饑餓的靈魂》中也有類似的描述。我們也許曾經(jīng)擁有或者向往田園詩一般的生活，但隨著我們的漂泊，越來越遙遠(yuǎn)，遙不可及。
身居亂世之中，重新審視活法，意圖告知人們，人生的意義在于修煉靈魂。從商道到人道到佛道，稻盛和夫所走的道路，也許與常人不同，在成功之后，似乎才能夠去探尋人生真諦，而如果說人人都要走這樣的道路，那么，世界太擁擠，而時(shí)間太短暫。
所以我的方式是看書，看電影，通過一切可能的方式探求和學(xué)習(xí)�？鞓�，仍然是我的目標(biāo)，或者說，對我，是一種人生真諦，它最終的實(shí)現(xiàn)，也許是適當(dāng)?shù)腵自私，也許是忘我的無私，但無疑的，當(dāng)我在閱讀，在傾聽，我可以擁有快樂，真實(shí)的觸摸到。在這個(gè)意義上，努力地工作和努力地娛樂，并沒有什么不同，在我來說，原本工作也是娛樂的方式，一如娛樂也可以視為工作，如果說每個(gè)人都需要有自己的智慧寶庫才能夠釋放無限睿智，從而擁有堅(jiān)定的正確的人生觀(當(dāng)然正確因人而異)和不可動搖的人生指針。藉由這些，也許可以使成長的過程擁有越來越多快樂而不是反之。
自今年開始，我如稻盛和夫所說的，從根本上去思考生活方式，糾正了一些不良習(xí)慣，比如對于喜歡的東西不加節(jié)制從而可能影響到健康，高品質(zhì)成為我所追求的目標(biāo)，不管是高品質(zhì)的時(shí)光還是高品質(zhì)的生活方式，把質(zhì)量管理從工作融入到生活，對世界的看法也因此不同，如果說這是換了一種活法，那么它應(yīng)當(dāng)也是一種積累的結(jié)果，很多年的積累，從量變而致質(zhì)變。這也并非只是《活法》一書的影響，在某種意義上來說，它算是導(dǎo)火索。關(guān)于人生的意義，即使我深知，上升到哲學(xué)意義也許讓人痛苦，但并沒有停止思考過。
人生單純而又復(fù)雜，生老病死是我們無法避免之事，如何讓一滴水不干涸?答案是讓它流進(jìn)大海。我們的歸宿已經(jīng)既定，要做的就是在進(jìn)入大海之前尋找到正確的路途，清晰自己的流向，而不是在找到大海之前就蒸發(fā)。——我習(xí)慣性地用我們，但其實(shí)，我當(dāng)然知道，更貼切的形容是我，我從不勉強(qiáng)別人，尤其是在生活方式方面，人也許不是生而自由，但為什么要對別人橫加干涉呢?尤其，是以愛的名義。昨晚看李敖的訪談，提到他的女兒，李敖說，他對女兒不干涉，女兒有自己的生活。這樣的父親，非常之少。如果缺少這個(gè)土壤，李文會變成什么樣子呢?不得而知。
世上千人千面，各有各的活法。稻盛和夫?qū)戇@本書，應(yīng)當(dāng)是本著大乘的想法，不僅自度，而且度人，自然，度人要講緣法，佛度有緣人。我也不知道自己有緣無緣，只是在讀書的時(shí)候，心頭如清水流過，清風(fēng)拂過，仍是套用漢迪饑餓的靈魂(真喜歡這個(gè)說法)，對于靈魂而言，它們應(yīng)是好的營養(yǎng)。
稻盛說，“我堅(jiān)持了一種單純且強(qiáng)有力的信念——追求人間正道的做人準(zhǔn)則”，這也是我的信念，不過我這樣做的緣由卻是因?yàn)閼�，謊言使人疲憊，因?yàn)橐痪渲e言需要不斷的謊言累加去圓謊，單純的、始終如一的思想和行為，對于懶人來說，是最好的選擇，一如說白癡是最快樂的一樣，因?yàn)閱渭兌鞓罚趶?fù)雜的商業(yè)社會里，這也是一種方式，不是不食人間煙火，而是靠義謀利，正大光明。
不過我做不到稻盛說的“要竭盡全力、真摯、認(rèn)真地活著”，可以真摯、認(rèn)真，但是竭盡全力就太累了，我還是更喜歡一種游戲的態(tài)度，不是指打游戲，而是在認(rèn)真和不認(rèn)真之間把握好度，不必用力過度，凡事適中就好了。中庸，是我向往的境界。
稻盛和夫描述宇宙的意志的句子非常動人“宇宙中存在著一種讓一切更加美好，使一切進(jìn)化發(fā)展的力量，這也可以說是宇宙的意志”。這種描述，類似于席慕蓉說的永遠(yuǎn)的美，永遠(yuǎn)的愛，永遠(yuǎn)的信心，相信和希望，生命才能夠永不凋�。杭词鼓耆A老去，軀體衰弱，在心中，會有常開不敗的花朵。這跡近神話了，但是，世上有人做到，那么，就是可以企及的。
也即是因此，在探究生命真相的過程中，當(dāng)然是會因?yàn)闅埧岬氖老喽痼@，但不會因此放棄信念�！安豢释臇|西，就不能靠近自己”，這需要鋼鐵般的意志，洞悉世相而仍能保持熱情，才是真正的勇敢。
美好的未來孕育于正確的活法之中。我相信。
《稻盛和夫經(jīng)營學(xué)》讀后感 14
一本好書，一定有基于產(chǎn)生它的社會基礎(chǔ)。當(dāng)我讀完這本干法之后，我喜歡上了這本書，這本書對我受益匪淺。對我最大的感觸有兩點(diǎn)：一是日本人百折不撓，精益求精的精神。二就是現(xiàn)代人與古代人的區(qū)別。
于我所謂的精神，大家不妨可以靜心去想想，為什么在二戰(zhàn)后受到重創(chuàng)的日本，能在短短十幾二十年恢復(fù)經(jīng)濟(jì)，乃至發(fā)展成為發(fā)達(dá)的科技和經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。有人說會說是美國的援助，但是有一點(diǎn)我們得看清，人家的企業(yè)有的已成為世界上頂尖企業(yè)，乃至超過了美國，這說明不只是援助的原因，更重要的是精神。從稻盛和夫這個(gè)人，看整個(gè)日本，正是因?yàn)檫@種百折不撓，精益求精，專業(yè)，創(chuàng)新，追求完美等等的精神下，人家的企業(yè)才逾越成為世界上頂尖企業(yè)，人家的國家才成為富裕發(fā)達(dá)的強(qiáng)國。
至于現(xiàn)代人與古代人的區(qū)別，我不用說大家也都很是清楚吧�，F(xiàn)在的年輕人干勁越來越匱乏。我不曾了解日本，所以對日本的歷史毫不知情，但我了解中國人，了解中國的古人，拿改革之初的人來說吧，那時(shí)候的人們，真是如狼似虎，每天從天剛蒙蒙亮，干到天黑，我想這不只是因?yàn)槟菐追旨Z票吧，我們那現(xiàn)有一水渠，在我很小的時(shí)候就聽老人們說過，那水渠以前和地面是平的，現(xiàn)在竟然突出地面10來米，問其原因，是那時(shí)候的人們肩挑土，背抗石，一點(diǎn)一點(diǎn)的壘起來的，那水渠高達(dá)數(shù)尺，長約百米，拿現(xiàn)在人的眼光，真不敢想象是當(dāng)初是怎么用手搭建起來的，現(xiàn)在人們有很多機(jī)械，完成這項(xiàng)工程不是難事，但是出于改革初期的人們他們有什么？只有干勁，也就是前面提到的精神。
當(dāng)代我們這些年輕人真的很缺少這種干勁，這種精神，至少，我曾經(jīng)認(rèn)識的朋友很少有。他們對于工作的概念，對于工作的目的，正如稻盛和夫先生所說一樣，“把工作看成不得不做的必要之惡”，只是為了單純的解決溫飽而工作，為了工作而工作。
《干法》一書教導(dǎo)我們，首先要喜歡并愛上自己的工作、改變自己原有的心態(tài)、不管工作差異、職位高低。都必須喜歡上，就如你喜歡了一樣?xùn)|西，喜歡了，那它在你心中就是最美的。當(dāng)工作遇到困難時(shí)，一定不能放棄，放棄了就等于前面所做的一切都白做了；后面的一切將無法再延續(xù)。當(dāng)工作進(jìn)展順利時(shí)，就要直率地表達(dá)出工作中所獲得的歡樂；激勵(lì)自己繼續(xù)努力來獲得更多的`快樂；當(dāng)工作做到有人褒獎(jiǎng)時(shí)，就要誠心的表示感謝。把這種快樂和感動當(dāng)做前進(jìn)路上的精神糧食，然后繼續(xù)全心聲地投入到艱苦的工作中去。從現(xiàn)在起為自己設(shè)立一個(gè)高的目標(biāo)，當(dāng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后，繼續(xù)更新增進(jìn)目標(biāo)，以此類推孜孜不倦。要勇于創(chuàng)新，敢走別人走不通的路，要相信任何事物都還可以有創(chuàng)新的階梯，充滿熱情對待身邊的每一件大事小事，只要精神還在，成功就不會離我們太遠(yuǎn)。
我們要珍惜今天所擁有的工作權(quán)利，珍惜自己來之不易的工作崗位，在工作中不找任何借口，積極主動，敢干挑戰(zhàn)自我，堅(jiān)持不懈地努力，挖掘自身工作的潛在職責(zé)，主動承擔(dān)責(zé)任。做自然型人才，高調(diào)自己的目標(biāo)，低調(diào)自己的姿態(tài)。悄悄地把愿望裝進(jìn)潛意識，用不亞于任何人的努力創(chuàng)造非凡。開創(chuàng)一種與原來截然不同的新生活。
《稻盛和夫經(jīng)營學(xué)》讀后感 15
干法這本書，讀起來我的感覺是非常的踏實(shí)，里面的很多內(nèi)容與時(shí)下流行的心靈雞湯，成功學(xué)在根本上有著異曲同工之處，但是，同樣的內(nèi)容在稻盛和夫的筆下，卻是非常的自然，而心靈雞湯，成功學(xué)大多讓人感覺虛浮。
言歸書上，干法，字面意思就是干事的方法，講的是怎么做事，怎么做工作，應(yīng)該是教授我們?nèi)绾稳プ�，品讀完以后，回味一下，這本書更多的講的是道這個(gè)層面的`哲學(xué)，或者說，是建立在稻盛和夫先生工作觀，勞動觀這一哲學(xué)層面上的干事法則的。這也正應(yīng)了那句話，做事先做人，只有先把人做好了，才能把事做的漂亮，做的完美。先生的那種對工作的態(tài)度，值得現(xiàn)在年輕人去學(xué)習(xí)效仿，現(xiàn)在年輕人工作虛浮的很多，一山看著一山高，不能夠腳踏實(shí)地的去工作，想的永遠(yuǎn)比做的多，在老一輩的人眼中，很難看得上現(xiàn)在年輕人對待工作的態(tài)度。
在先生看來，工作就是一種修行，一個(gè)磨礪自己心志的方式，所以說，必須全身心的投入到工作中，熱愛甚至迷戀自己所從事的工作，做好每一天的工作，以完美這種目標(biāo)要求自己，付出不亞于任何人的努力去挑戰(zhàn)新的完美，通過不斷的反思和創(chuàng)新，一直行走在前進(jìn)的路上，不原地踏步，更不倒退，雖然，或許身體上會勞累，但是每一次的精神收獲的喜悅勢必會將身體的勞累抹去，使自己身心更加健全，更加高尚！拜讀完這本書，對于工作，我充滿自信。
《稻盛和夫經(jīng)營學(xué)》讀后感 16
最近，我閱讀了稻盛先生的《干法》，受益頗多。對于像我一樣初入社會、初入職場的新人來說，我們對目前所面對的一切都感到無比新鮮，在工作遇到問題時(shí)的很多瞬間，會好希望自己立馬強(qiáng)大到可以去戰(zhàn)勝世界。如何在職場中實(shí)現(xiàn)我們的價(jià)值呢？作為新人的我們正慢慢探索著，剛好，看稻盛先生的《干法》可以為我們上一堂在職場中自我優(yōu)質(zhì)成長的課程。在這本書中，我對以下三點(diǎn)最為有感觸。
第一，讓自己喜歡上所從事的工作。
建行是我的第一份工作，它的到來，我是驚喜的。我懷揣著好奇去迎接它給我?guī)淼拿恳粋�(gè)挑戰(zhàn)。我是一個(gè)熱愛生活的人，現(xiàn)在開始，我也是一個(gè)熱愛工作的人。如書中所言，全身心地投入工作本就是一場磨煉人格的修行。當(dāng)然這絕非讓我們丟掉生活，生活和工作本來就是相互依存的。我們應(yīng)該將熱愛工作潛移默化到生活的細(xì)節(jié)處，形成一種習(xí)慣。前幾天周末，我和一名同事逛街，當(dāng)我們在一家奶茶店買單的時(shí)候，我們的.第一反應(yīng)就是能否使用龍支付付款，然而這家店并沒有開通，店長也是第一次聽說龍支付，同事的車上一直都有龍商戶的宣傳資料，于是我和同事就向店長進(jìn)行了一個(gè)關(guān)于龍支付、龍商戶的簡單介紹，他對這個(gè)建行全新的掃碼支付平臺很感興趣，于是在工作日，同事就帶著E終端上門為這家店開通了龍商戶。其實(shí)那天聊天前后就是做兩杯奶茶的時(shí)間，正是因?yàn)槲覀冊谏钪幸灿袩釔酃ぷ鞯膽T性意識，我們才能不斷體現(xiàn)出自我的價(jià)值，獲得滿足。
第二，每天的工作都要追求完美主義。
銀行業(yè)務(wù)種類繁多，出差錯(cuò)的幾率比較大，所以我們更應(yīng)該嚴(yán)格的用高標(biāo)準(zhǔn)去要求自己，業(yè)務(wù)不分大小，都要做到最好。甚至可以細(xì)微到客戶的一個(gè)簽名，是不是正楷字，不能太過潦草。前段時(shí)間，天心支行開展了一個(gè)關(guān)于員工合規(guī)的演講比賽，主要目的的為了告訴我們員工合規(guī)操作的重要性，不管多么細(xì)小的事情，都要用心去做，必須去注意到事情的方方面面，把每一筆業(yè)務(wù)各流程做到完美，才能防患與未然。在貫徹“完美主義”的過程中，我們不僅會提高工作質(zhì)量，同時(shí)也提升了我們自身的素質(zhì)。一句話，不管別人如何，世上沒有什么東西可以超越完美。
第三，“創(chuàng)造性”地工作，每天都要鉆研創(chuàng)新。
每天一點(diǎn)的鉆研創(chuàng)新，日積月累，今天比昨天進(jìn)一步，一天天做得更好，這種“上進(jìn)心”是最重要的。有同事會說，我們又不是產(chǎn)品研發(fā)部門，我們能創(chuàng)造什么呢？所謂創(chuàng)造性的工作其實(shí)是一種思想的進(jìn)步。你是一個(gè)柜員，你可以創(chuàng)新自己的服務(wù)方式，讓客戶感受到來自于你最貼心的服務(wù)；你是一個(gè)大堂經(jīng)理，你可以創(chuàng)新自己主持晨會的方式，讓網(wǎng)點(diǎn)同事們在一天繁忙的工作中從快樂出發(fā)。你發(fā)自內(nèi)心的熱愛你的工作，工作上的創(chuàng)造性便會自然生長，從而我們會在工作中實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的升華。
企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)中有著無可比擬的地位，員工內(nèi)心文化素養(yǎng)對于企業(yè)文化更加重要。你是陽光，你看到的便是陽光。你是向上，你感受到的便是向上。你是積極，你做到的便是積極。如果你時(shí)刻陽光、向上、積極，感染著身邊的一切，當(dāng)你覺得自己在一個(gè)充滿正能量、創(chuàng)造性的企業(yè)享受快樂、享受工作的時(shí)候，那么恭喜你，屬于你的全新的建行時(shí)代即將到來。
《稻盛和夫經(jīng)營學(xué)》讀后感 17
向創(chuàng)立兩家世界500強(qiáng)公司的稻盛和夫?qū)W習(xí)創(chuàng)業(yè)必備的品質(zhì)。
稻盛和夫，這個(gè)名字對于很多人來說是非常熟悉的，對于他傳奇的人生更是大家所樂道的。他創(chuàng)立了兩家世界五百強(qiáng)的公司，在年近80高齡時(shí)出山挽救了日航，讓日航轉(zhuǎn)虧為贏；他的經(jīng)營哲學(xué)受到全世界企業(yè)界的追捧，出版了《干法》、《活法》、《阿米巴經(jīng)營》等書；創(chuàng)辦了盛和塾幫助年輕創(chuàng)業(yè)者，被稱為日本的“經(jīng)營之圣”。然而，可能很多人并不知道稻盛和夫身上究竟具備哪些優(yōu)秀的品質(zhì)才使得他有了今天的成就？有哪些是我們可以學(xué)習(xí)的呢？在《稻盛和夫自傳》一書中，稻盛和夫先生詳細(xì)的講述了自己的人生經(jīng)歷，從中讓我了解到他身上具備眾多優(yōu)秀的品質(zhì)，對創(chuàng)業(yè)者會有很多的啟示。
第一條：付出不亞于任何人的努力
在稻盛和夫先生的自傳中，我們可以看到，他無論做什么事情都會做到極致，他所付出的比任何人都要多，不成功絕不罷休，一定要堅(jiān)持到底，這是創(chuàng)業(yè)者必須具備的素質(zhì)。在創(chuàng)業(yè)的過程中，會遇到各種各樣的困難，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者付出不亞于任何人的努力，只有這樣才有成功的可能性！付出不亞于任何人的努力并不是創(chuàng)業(yè)成功的充分條件，卻是基礎(chǔ)必備條件。稻盛和夫先生在大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入了面臨倒閉的松風(fēng)工業(yè)，與他一起去的五個(gè)人都先后離職了，只有他堅(jiān)持下來了，他沒有抱怨選擇全力以赴的去研發(fā)產(chǎn)品，最終他研發(fā)出了精密陶瓷，這也為他離開公司創(chuàng)業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二條：要謙虛，不要驕傲
當(dāng)取得一定成績的時(shí)候要能夠做到不驕傲，只有謙虛、不驕傲才有更進(jìn)一步的可能，否則將會止步不前，甚至?xí)罱K走向失敗。稻盛和夫先生首先創(chuàng)辦了京瓷，之后又創(chuàng)辦了第二電電，這兩家公司都成為了世界五百強(qiáng)企業(yè)，這是非常罕見的，一個(gè)人能創(chuàng)辦一家世界五百強(qiáng)的企業(yè)就足以驕傲終身了，能夠取得這樣的成就和稻盛和夫先生為人謙虛是離不開的。稻盛和夫的謙虛也為他贏得了很好的人脈關(guān)系，與很多企業(yè)家包括員工都保持著很好的關(guān)系。
第三條：要每天反省
每天反省是讓自己加速成功的非常好的方法，孔子曾說：“吾日三省吾身”，曾國藩每天堅(jiān)持寫反省日記，可見每天反省是多么的重要。每天反省對于創(chuàng)業(yè)者尤其重要，今天哪些事情做的還不夠，需要怎么改善，有什么具體的'辦法，把錯(cuò)誤的通過反思去除掉，這樣就可以有效的規(guī)避掉創(chuàng)業(yè)路上可能遇見的問題。因?yàn)槊刻旆词�，在做事情的時(shí)候就更容易成功！
第四條：活著，就要感謝
無論是父母，還是親人，還是朋友、員工等，甚至是商業(yè)競爭對手，我們都要感謝！對父母、親人我們還比較容易生起感恩心，然而對于競爭對手我們就很難做到了。對于創(chuàng)業(yè)者來說，需要有非凡的心胸格局，能夠容納更多的人和事，這是事業(yè)能夠做大、做的長久的重要因素。感謝我們遇到的、相識的每一個(gè)人，你會發(fā)現(xiàn)事業(yè)會蒸蒸日上，而且心情格外的舒暢！
第五條：積善行，思利他
稻盛和夫先生一生奉行幫助他人就是幫助自己，他也是一位虔誠的佛教徒，積德行善是他人生的信條。對于創(chuàng)業(yè)者來說，這一條內(nèi)容也非常關(guān)鍵，如果你的眼中只有錢、只有自己的利益，那就決定了你事業(yè)很難成功，或者說最多只能賺點(diǎn)小錢！創(chuàng)業(yè)是和人打交道，只有你想著別人，讓別人賺錢了，你才有可能賺到錢，利益別人就是利益自己，這方面是必須要考慮清楚的。
第六條：不要有感性的煩惱
我們很容易被煩惱左右，很容易情緒化，這對于創(chuàng)業(yè)者來說是非常致命的！煩惱太多，頭腦是沒辦法保持清醒的，在做決策的時(shí)候很容易犯錯(cuò)，對事業(yè)的影響是非常大的。所以，所有的創(chuàng)業(yè)者都要努力讓自己不被煩惱左右的人。
創(chuàng)業(yè)成功一定是有方法的，稻盛和夫先生用親身經(jīng)歷告訴我們，創(chuàng)業(yè)過程中我們需要注意的，做好這六條對于創(chuàng)業(yè)會有非常大的幫助！如果你想更多的了解稻盛和夫，推薦大家看一下《稻盛和夫自傳》，希望對您有幫助。
《稻盛和夫經(jīng)營學(xué)》讀后感 18
最近讀了稻盛和夫的《活法》關(guān)于人應(yīng)該怎樣活著，人應(yīng)該怎樣工作，感慨很多。稻盛和夫是兩家世界500強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)始者，他不用優(yōu)美的文字取勝，也不用高深的說教讓人五體投地，而是將其多年心得用質(zhì)樸的文字，從一個(gè)世界五百強(qiáng)企業(yè)家的獨(dú)特視角向我們展示了企業(yè)的活法，以及國家乃至個(gè)人的活法。
人的生命只有一次，要想實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值，就要使自己的生命厚度變厚，長度變長。俗話說人過留名，雁過留聲，就是說人活在世上，總要有所作為，要讓生命的厚度有社會價(jià)值。讓生命的長度有歷史價(jià)值，古人曾經(jīng)舍身求法，如今依然有人舍身捍衛(wèi)真理。但人生會遇到很多的問題和困難，人該如何去面對？在生活與工作中該如何安身立命？這是每個(gè)人都必須面對的話題�！痘罘ā方o了我們最好的答案：“人生的意義在于提高修養(yǎng)，磨煉靈魂�！闭f得真好，人活著就要不斷提高自己的人生修養(yǎng)，把人生各種不幸都當(dāng)成是對自己的考驗(yàn)。經(jīng)歷一次考驗(yàn)人格就得到一次升華，就會獲得一筆莫大的人生財(cái)富，從而使得自身修養(yǎng)不斷得到提升。雖然我們明白這些道理，但當(dāng)幸運(yùn)或?yàn)?zāi)難的考驗(yàn)降臨時(shí)，我們卻又不知該如何去做。人生無常，在瞬息萬變的人生中，我們究竟該如何規(guī)劃我們的人生？作為即將走出象牙塔，步入復(fù)雜多變的社會的我們，自己又將如何去面對這復(fù)雜多變的社會？
下面我想結(jié)合稻盛和夫“六項(xiàng)精進(jìn)”談?wù)勛约旱南敕�。所謂“六項(xiàng)精進(jìn)”，指的是：1.付出不亞于任何人的努力；2.要謙虛，不要驕傲；3.要每天反省；4.活著，就要感謝；5.積善行、思利他；6.忘卻感性的煩惱。在我看來，“六項(xiàng)精進(jìn)”是我們度過美好人生必須遵守的最基本條件。
在以后激烈的競爭中，時(shí)常會覺得壓力大，有許多的擔(dān)憂。我們要學(xué)會把各種壓力化為動力，發(fā)揮自己最大的熱情，認(rèn)真做好自己的本職工作�！肮ぷ髦褪切腋５腵，工作著就是快樂的”。當(dāng)我們真正能做到付出最大的努力，不斷提高自己，一心一意堅(jiān)持做下去，不驕不躁，不斷凈化靈魂，并做到自省自戒，我們將會變成另一個(gè)脫胎換骨的自己。正如稻盛君所言：“每一天都竭盡全力、拼命工作，做不到這一點(diǎn)，人生的成功，都是空中樓閣�！�
每天再忙再累，需要給自己留一點(diǎn)靜心思考和反省的時(shí)間。我們還年輕和不夠成熟，會有很多需要提升的地方，唯有不斷的反思，才能讓自己意識的問題，才能讓自己進(jìn)步。每當(dāng)做完一天的工作，不妨反思一下：今天的工作完成得怎樣？有沒有做的不好的地方？應(yīng)該怎樣去完善？如果每個(gè)人都能把自己的本職工作做好，我們的家人該會多么的幸福，我們的社會該會多么繁榮，我們的國家該會多么富強(qiáng)。
其實(shí)，在這本書中，我最有感觸的是“感恩”一詞。事事感恩是提升心性、點(diǎn)亮命運(yùn)的第一步，人只有心存感恩才可以面對人生的順境與逆境，用一顆享受的心對待人生的一切悲喜起落，才可以從生活從工作中得到快樂。生命只有一次，可是我們都在追求什么？房子再大也不算大，越大越好；車子再好也不算好，牌子越亮越好。我們早已迷失了自己，卻渾然不知。心懷感恩，這是最基本的美德，然而也需要我們?nèi)ヒ槐楸橹販�。如果生活在這個(gè)世界上的每個(gè)人都能夠做到行善積德，心懷感恩，可可以想象，這個(gè)世界將會是多么的美好。
感恩是一種珍惜、是一種責(zé)任、是一種滿足。作為初入社會的我們，更應(yīng)該具有感恩的心態(tài)，感謝命運(yùn)讓我們有機(jī)會能進(jìn)入如此優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，感謝公司給了我們一個(gè)展示自身才能的平臺，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任，感謝同事們的幫助。應(yīng)該凡是將公司利益放在首位，以自身的行動回報(bào)公司。讓我們懷抱一顆感恩的心、明確自己肩負(fù)的責(zé)任，為自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)努力工作。
“六項(xiàng)精進(jìn)”的第五項(xiàng)是“積善行、思利他”，稻盛和夫提出“要多行善，多做對他人有益的事”，這是做人的根本原則。我們生活在世上，不能光是為自己考慮，重要的是為他人考慮。我們要有陽光、樂觀、積極向上的心態(tài)，更要有善心、耐心。想一想，人生如爬山，很不容易，當(dāng)你扶他人上一把，拉他人一把，一同到達(dá)山的最高峰時(shí)，自己也會收獲成功和快樂。積善,要不斷積累，積善才能成德。在生活中,心善，行善，善待一切，包容一切，尤其是對待人，善良的人我們要善待他，與他真誠平和的交往；不善的人，要包容他，并用美德感化他；看到別人成功，不要嫉妒，要祝賀；看到別人做善事，祝愿別人積功累德；看到別人落魄潦倒，不要冷嘲熱諷，而是盼望別人苦盡甘來。我認(rèn)為：在生活中，要善待家人、朋友；在工作中，要善待同事。這樣，才能使自己的人生之路朝好的方向發(fā)展，才能使一切朝著好的方向前進(jìn)。“善”是人之本性，心地善良、豁達(dá)，才能快樂，才能幸福。
最后一條精進(jìn)是“忘卻感性的煩惱”，是對自我心境的一種超脫的境界。與我們古人所說的“不以物己，不以己悲”如出一轍，這是人心境的一種極高的境界，這是一種脫離了物質(zhì)與欲望的自在與灑脫。那么如何能做到忘卻感性的煩惱呢？其實(shí)就是少抱怨，多理解。事實(shí)既如此，抱怨是解決不了問題的，只有多溝通，達(dá)成共識，方是解決問題的良策。
總之在我看來，稻盛和夫用一身的磨煉與思考總結(jié)出來的“六項(xiàng)精進(jìn)”看似很容易做到，其實(shí)則不然。“六項(xiàng)精進(jìn)”不僅僅是一本優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營指導(dǎo)叢書，更是磨練我們心智的超級寶典，需要我們用我們的人生經(jīng)歷來不斷的重新理解與領(lǐng)悟它其中的真正精髓。我堅(jiān)信，如果我們每天都能持續(xù)實(shí)踐這“六項(xiàng)精進(jìn)”，我們的人生將更加美好，甚至超乎我們的想象，因?yàn)榈臼⒑头蛳壬貌粻幍氖聦?shí)證明了這一點(diǎn)。我將在生活、學(xué)習(xí)、工作中實(shí)踐我的“精進(jìn)”，開啟人生新的航船。
《稻盛和夫經(jīng)營學(xué)》讀后感 19
近日，讀了稻盛和夫的《活法》，寫得很富哲理，簡單質(zhì)樸的思想，通過作者自己的親身體會，闡述了做人的正確準(zhǔn)則，正直、勤奮、謙虛、堅(jiān)強(qiáng)、節(jié)制、利他、知足和夢想等哲學(xué)道理，讀了讓人耳目一新，受益匪淺。
人要有夢想。人到中年，似乎提到夢想，別人會笑。也許恰恰相反，這個(gè)年令，夢想變得更清晰，在過往得失間更多一份沉淀、思考和冷靜，更喜歡這個(gè)年令的自己，不再浮躁、失衡和失重。夢想并不是高大上，也許是刻服了重重困難后心里感到小小的征服困難的愉悅；也許是和好友小聚，心靈悟到新的思想；也許是通過觀摩大師的設(shè)計(jì)，買到一件百搭的精致衣品；也許是困惑的情緒在經(jīng)歷一番翻江倒海的折騰后豁然開朗；也許是學(xué)會一道色香味美的佳肴；也許是把家居清理一番后，留白的空間讓人莫名的舒暢；也許在秋日的陽光下邁著輕松的步伐走著，陽光暖暖的曬著后背；也許是在酒吧的角落里品一杯咖啡，聽歌手吹薩克斯《回家》；也許是你看到的笑容后卻有一份難言的惆悵和糾結(jié)；也許是愁眉不展下的另一種鳥語花香。夢想其實(shí)是捉摸不定的.，但夢想一定是清歡的，如淡淡的紫色，如淡淡的檸檬桔子香，盈繞在自由空間里，在枝葉繁茂的綠蘿上的水滴中，在打開的一本書中，在午后的下午茶中，在一曲純音樂中。人有了夢想，才有了前行的動力。
人要有目標(biāo)和方向。每天做好一點(diǎn)點(diǎn)，目標(biāo)和方向如一杯香醇的咖啡，微醉和美妙，也許，剛才還是晴空萬里，現(xiàn)在便是陰云密布，暴雨如注，一會又雨后初晴，外界的勢態(tài)就是這樣千變?nèi)f化，重要的是你沒有心存僥幸，提前下載了天氣預(yù)報(bào)，還帶了傘，還就近找到遮風(fēng)避雨的地方。也許無需逆風(fēng)前行，因?yàn)槟阍谯橎侵袩o意間找到了支點(diǎn)。
人要知足。人要學(xué)會節(jié)制，貪婪是人性的弱點(diǎn)。人只有在工作、生活、家庭中懂得知足，其實(shí)夠了就好，而不是越多越好，那將成為負(fù)擔(dān)和負(fù)重，阻礙了前行的步伐。俗話說：無欲則剛。越是這樣，也許得到的越多。欲望越多，反而背道而弛，把你的根本也會失去。所以，人盡可努力做事，懂得知足，不要貪婪，你會得到更多。
人要有利他的思想。人的本性是自私的，總想有利于自己的。其實(shí)，當(dāng)你多多為別人著想，把利讓給別人，也許你會間接地得到更多的東西。私欲的追求要適度，滿足于略感不足的狀態(tài)，剩余的給予他人或滿足他人，具備這種度量和慈愛之心，以利他、以德為動機(jī)的新的文明或許誕生。
《稻盛和夫經(jīng)營學(xué)》讀后感 20
最近幾天把稻盛和夫的《干法》讀了兩遍，《干法》一書主要講述了人生觀之中的“工作觀”。工作觀即為對待工作的態(tài)度，最佳的工作態(tài)度是發(fā)自內(nèi)心的熱愛，對工作的向往與堅(jiān)持。結(jié)合自己的幾份工作經(jīng)歷和社會閱歷，也淺談一下我的一些看法。
每個(gè)人對工作觀的定義不相同，有的人工作就是為了拿工資養(yǎng)家糊口，付出勞動，得到報(bào)酬，沒有任何內(nèi)含的高貴的目的和意義。有的人工作就是他的事業(yè)，是他最高的追求，時(shí)刻充滿激情全身心投入，散發(fā)積極向上的正能量，并能感染帶動周圍的人。
積極地工作態(tài)度需要得到認(rèn)可和保護(hù)，才能得以延續(xù)下去這就需要健全的制度來保駕護(hù)航。大學(xué)剛畢業(yè)，作為職場新人充滿雄心壯志，斗志昂揚(yáng)，時(shí)刻保持奔跑的前進(jìn)姿態(tài)，可第一份工作只干了三個(gè)月就辭職了。公司很大，是上市公司，年產(chǎn)值10-15億元，福利待遇非常好，工作比較輕松，按理說不應(yīng)該這么快離職的。
工作中，領(lǐng)導(dǎo)安排工作時(shí)，有的員工說，這個(gè)活我不會，干不了，交給其他會的人吧，結(jié)果一大堆的任務(wù)全去了干得好、能力強(qiáng)的人那里。同樣拿著相同的工資，比其他員工干著多幾倍的任務(wù)，結(jié)果是出了錯(cuò)還會被懲罰，干得多錯(cuò)的多，為了保證自己不出錯(cuò)被罰款，就選擇少做、不做，最終的結(jié)果是沒有人主動干活，推脫不過去才干，全員工作狀態(tài)不佳，感覺死氣沉沉。這就是典型的制度不健全，職權(quán)劃分不明確，獎(jiǎng)罰制度不符合實(shí)際工作情況。
這種情況下是不可能出現(xiàn)“抱著自己的產(chǎn)品睡”的，歸根到底是因?yàn)楣镜闹贫认嚓P(guān)的問題，或是制度不健全、或是制度落實(shí)不到位。
同時(shí)現(xiàn)在企業(yè)面臨的一個(gè)共同問題，隨著社會的發(fā)展，勞動觀在年輕的一代逐漸失去原來的意義，不再肯付出、只追求快速回報(bào)，特別是現(xiàn)在的剛畢業(yè)大學(xué)生，普遍存在著隨心所欲的工作態(tài)度，稍有挫折或不開心就辭職走人，對工作的'態(tài)度讓這個(gè)社會感到可悲。
這種情況下跟員工談付出，不僅起不到鼓舞士氣，反而可能會起到反作用。我認(rèn)為首先保證制度建設(shè)，明確職責(zé)權(quán)限，獎(jiǎng)懲制度明確，嚴(yán)格貫徹下去，大家都根據(jù)制度來，多勞多得，獎(jiǎng)罰分明，自然地就激發(fā)了員工的干勁和激情。這種制度在銷售部門詮釋的最清晰，整天悠哉著玩手機(jī)的只能拿到基本工資，而整天忙碌挖掘拜訪客戶，晚上努力學(xué)習(xí)的就能額外拿到幾萬元的銷售提成。
其他的一些部門的工資基本沒有波動，干多干少結(jié)果一樣，這樣的舒適環(huán)境很多人成為了被溫水煮熟的青蛙。
無規(guī)矩不成方圓，有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)是推進(jìn)社會主義建設(shè)、保證人民合法權(quán)益的基礎(chǔ)。同樣企業(yè)制度的正常運(yùn)行是保證企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展、不斷進(jìn)步的基礎(chǔ)。所有的權(quán)益得到保障后，再無后顧之憂，方能全身心的投入到工作中去，產(chǎn)生一批“可燃人”“自燃人”。越來越多“在漩渦中心工作的人”也會應(yīng)運(yùn)而生，將全體人員卷入到充滿激情的工作氛圍中。一旦熱愛工作的強(qiáng)烈愿望進(jìn)入潛意識，隨時(shí)思考、如廁、吃飯、散步等可能不經(jīng)意間的一個(gè)舉動就觸發(fā)靈感，獲得一個(gè)極佳的解決方案。
去過西藏的人能看到很多虔誠的朝拜者，他們手持轉(zhuǎn)經(jīng)筒，雖衣衫襤褸，身體消瘦，仍堅(jiān)定不移的繼續(xù)前行，是信仰的力量支持著他們的步伐。而工作就是在生活中的朝拜，磨煉心志，塑造靈魂，是人生最尊貴、最重要、最有價(jià)值的行為。工作則需要健全的制度保駕護(hù)航。
每天迎著朝霞問一下，今天要達(dá)到什么目標(biāo)。下班回家，踏著落日想一下，今天得到了哪些收獲。即使做的是流水線上的一個(gè)重復(fù)重復(fù)再重復(fù)的工作，每天閉著眼都能熟練的完成，當(dāng)能夠足夠的熱愛你的工作的時(shí)候，用心去感受產(chǎn)品的屬性、材質(zhì)、變化、韻律，待對產(chǎn)品了解到每絲每毫，心與產(chǎn)品水乳交融，產(chǎn)品發(fā)生的任何問題都在掌控之中，什么問題，如何調(diào)整、如何修復(fù)這都是手到擒來的。
王國維老師在《人間詞話》中用來詞句精彩的闡釋了事業(yè)的三種境界：“古之成大事業(yè)、大學(xué)問者，必經(jīng)過三種境界”，第一種境界是：“昨夜西風(fēng)凋碧樹，獨(dú)上高樓，望盡天涯路”，“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”此第二境界，“眾里尋他千百度，那人卻在，燈火闌珊處”此第三境界。這三種境界包含了極致的工作狀態(tài)吧，明確的信念、堅(jiān)定的意志和甘愿付出自我犧牲的勇氣。
把做工作當(dāng)做處對象，滿懷熱情，拿出為伊憔悴的的執(zhí)著，必然就會獲得如何解決問題、如何提高工作成果的啟示。
有付出就有收獲，未得到收獲是因?yàn)楦冻龅臅r(shí)間還不夠，未達(dá)到預(yù)期的要求是因?yàn)榕Φ某潭冗�不夠。機(jī)會都是留給有準(zhǔn)備的人的，現(xiàn)在不努力，機(jī)會來了就只能眼睜睜的看著機(jī)會流走。
公司提供一個(gè)很好的平臺，剩下的人生就看你的干法了。我希望大家是由衷的熱愛工作，能夠開心的工作，幸福的生活。
來源
《稻盛和夫經(jīng)營學(xué)》讀后感 21
第一次讀完《活法》，使我感受頗深，他重點(diǎn)對人的心態(tài)問題進(jìn)行了全面的闡述，只有認(rèn)識自己，改變自己，建立一種積極、正確的心態(tài)，我們的工作、事業(yè)才會得到許多的助力。
活法開篇教給我們：人生工作其實(shí)就是不斷的磨練自己的靈魂，在工作的人生中不斷磨練自己的靈魂克制自己的欲望，要有積極的人生態(tài)度、正確的努力方向以及對待生活和工作的熱情，人生．工作的結(jié)果=思維方式X熱情X能力，從以上公式可以看出“思維方式”決定人生的結(jié)果。
心態(tài)決定命運(yùn)：要有感恩的'心態(tài)，感恩人生中所有遇見的人和事；簡單的心態(tài)，活在當(dāng)下，努力工作，專心做事；敬業(yè)的心態(tài)，要相信天道酬勤，努力就會有回報(bào)，相信付出才是真理；利他的心態(tài)，做任何事的出發(fā)點(diǎn)要有利他的精神，只要有利他的想法任何事情都會成功。
用《六項(xiàng)精進(jìn)》過好每一天。付出不亞于任何人的努力，只要有了正確的思維方式，拼命的工作，努力的付出，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)；要謙虛不要驕傲，不管做什么事、面對什么樣的人都要謙虛，努力提升自己；
每天反省，在工作和生活的過程中要懂得自省，懂得感謝曾經(jīng)幫助過我們的人，懂得每天對自己做的事情進(jìn)行反��；活著就要感謝，每天生活中要感謝所遇見的人和事；積善行，思利他，每天改一次過，日行一善，每件事的出發(fā)點(diǎn)要有利他的精神；不要有感性的煩惱，每天都要保持一個(gè)好的心情，帶給他人微笑。
最后總結(jié)，在人生中要懷著一顆感恩利他之心，拼命努力做對的、有意義的事情，只有懂得付出才會積累福報(bào)。懂得因果報(bào)應(yīng)，行善積德，才能改變命運(yùn)，讓自己的靈魂比出生時(shí)更純潔一點(diǎn)，高尚一點(diǎn)，這就是人生所要活出的價(jià)值！
《稻盛和夫經(jīng)營學(xué)》讀后感 22
寒假里，行政后勤員工共讀稻盛和夫的《心》這本書，書的內(nèi)容是作者從自己的人生經(jīng)歷中提煉出的人生哲學(xué)，“一生囑托”，娓娓道來，語重心長，讓人信服，嘆服，收獲良多。
“在利他基礎(chǔ)上，建立成功的大廈�！�
二戰(zhàn)即將結(jié)束時(shí)，作者的家宅和父親的工廠在空襲中被燒毀，家境一度陷入貧困，稻盛和夫先生當(dāng)時(shí)是個(gè)高中生，為了“幫扶家計(jì)，守護(hù)家人”，幫助父親制造和銷售紙袋，竟然獲得了成功。作者認(rèn)為這是他人生第一個(gè)建立在“利他”基礎(chǔ)上的成功案例。
稻盛和夫先生在創(chuàng)建京瓷初期，提出的經(jīng)營理念是：把我個(gè)人的技術(shù)發(fā)揚(yáng)光大。結(jié)果出現(xiàn)了員工集體辭職現(xiàn)象，這讓稻盛和夫先生很苦惱，他接下來把經(jīng)營理念改為：追求全體員工的幸福。京瓷后來的急速成長，是建立在這一堅(jiān)實(shí)的利他基礎(chǔ)之上。
我的理解是，利他是與人為善，是站在對方角度看問題，堅(jiān)決不做損害他人的事情。做為艾瑞德的行政后勤員工，我們要有兒童立場，為促進(jìn)兒童成長服務(wù)；我們也要有教師立場，為教師的教育教學(xué)工作服務(wù)；我們還要有董事長立場，校長立場，開源節(jié)流，開拓創(chuàng)新，這樣才能把工作干好，唯有學(xué)校好，我們員工才能真的好。
“哪怕四處碰壁，也要貫徹正道。”，這是稻盛和夫先生年輕時(shí)的性格。
稻盛和夫先生剛踏入社會時(shí)，是一家虧損企業(yè)的技術(shù)員，后因獨(dú)自開發(fā)新材料獲得成功，被提拔成部門主任。企業(yè)員工待遇很差，道德觀念和工作熱情也很低，很多員工為了賺取加班費(fèi)，想方設(shè)法加不需要加的班。稻盛和夫先生對此種現(xiàn)象很反感，看到偷懶懈怠的人，嚴(yán)加斥責(zé)，竟然遭到工會的襲擊，但稻盛和夫先生決不退讓。后來索性辭職，創(chuàng)辦了京瓷。
堅(jiān)持做一件正確的事情，決不妥協(xié)。這讓我想起了我校的教師成長五件套：研、讀、寫、講、種。我們一定要堅(jiān)持下去，把人生的路拓寬，把教育的天走亮。
“成立京瓷后，我就將‘作為人，何謂正確’當(dāng)做經(jīng)營判斷的'基準(zhǔn)�！�
稻盛和夫先生在創(chuàng)辦京瓷之前，并沒有經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，但他認(rèn)為“事物的本質(zhì)就是單純明快的東西”，他要把正確的事情以正確的方式貫徹到底。
稻盛和夫先生在書中寫到：所謂正確的為人之道，就是“要正直”、“不騙人”、“要關(guān)愛他人”等等，這些小時(shí)候父母和老師教給我們的、極其簡單的道德，或者說倫理。
作者的這個(gè)觀點(diǎn)我也深有同感，人生的成功之道，父母和老師從小就教給了我們，但我們僅僅記住了一些概念，并沒有根植于心，身體力行。當(dāng)遇到挫折時(shí)，才忽然領(lǐng)悟到長輩當(dāng)年的一片苦心。
《稻盛和夫經(jīng)營學(xué)》讀后感 23
稻盛和夫無疑是一個(gè)高山仰止式的傳奇人物！最早知道他是源于他獨(dú)創(chuàng)的阿米巴，阿米巴思維顛覆了傳統(tǒng)經(jīng)營理念，把企業(yè)經(jīng)營提升到一個(gè)新的高度。后來了解到，他的傳奇之處遠(yuǎn)不止阿米巴：他27歲創(chuàng)辦京瓷、52歲創(chuàng)辦KDDI，兩家公司均跨入世界500強(qiáng)之列，成為行業(yè)翹楚，更為驚詫的是，他78歲時(shí)仍老當(dāng)益壯地救火于日航破產(chǎn)危難之間，僅用1年時(shí)間就扭虧為盈且創(chuàng)下日航歷史最高利潤！感嘆之余，我對他的評價(jià)僅一個(gè)字：牛！
對研究方法的重視是我們秉承的理念：既然他這么牛，那就把他的大作都先拿來吧！這不，我們顧老師一期就拿來6本：什么經(jīng)營啦、精進(jìn)啦、活法啦等等，不一而足！讀哪本先？我個(gè)人是這么想的：成功心法的軌跡應(yīng)是由①怎么想→②怎么做→③怎么改進(jìn)→④怎么超脫這4個(gè)段位組成的，我覺得自己在這個(gè)領(lǐng)域連門都沒跨進(jìn)去呢，決不能倉促上路就跳級學(xué)高一級的東西，所以就選擇了以書名判斷自認(rèn)為是入門級的《心法》。
拿到書，看了下標(biāo)題，就嚇了一跳：全書分21章，章節(jié)內(nèi)容有關(guān)于人的存在、宇宙、意識、自由、情理、宗教等等方面，怎么研究這么深?yuàn)W的話題，這是入門級嗎？不禁擔(dān)心自己的智力能否讀的明白。靜心入戲后，發(fā)現(xiàn)這些顧慮都是多余的：全書通篇論述大道至簡式地娓娓道來、通俗易懂、輕松愉快，且滿滿的正能量，掩卷而思后又能沉淀很多啟發(fā)，一著急僅用1天就讀完了！
好了，廢話就啰嗦到這。我把自己的粗淺的讀書心得結(jié)合顧老師的要求分成5個(gè)部分做一下分享，即總的讀書體驗(yàn)、趣點(diǎn)、實(shí)踐結(jié)合、不知天高地厚的建議和一點(diǎn)點(diǎn)的期望。
1、總的讀書體驗(yàn)：
讀完全書，除上述提到的輕松、正能量等等之外，第一個(gè)直接的感受是稻老崇尚佛學(xué)、心學(xué)且重視踐行，比如他自己得癌癥之后的內(nèi)心平靜，就是得益于13歲得肺結(jié)核后在《生命的實(shí)相》中“心懷善念”之佛學(xué)觀念的啟蒙，正是由于內(nèi)心變得強(qiáng)大使稻老在與癌癥抗?fàn)幹蝎@勝。第二個(gè)感受是稻老喜歡獨(dú)立思考，書中的觀點(diǎn)大部分都是自己的所思所想，且敢于對權(quán)威質(zhì)疑，比如對進(jìn)化論的質(zhì)疑：昆蟲面對天敵，生命懸于一線，為求生他們希望偽裝成枯葉，難道不正是這種求生意識才促進(jìn)DNA的變異嗎？進(jìn)化論突出的是自然選擇，而稻老提到了意識的力量！第三個(gè)感受很微妙，據(jù)說稻老是崇尚王陽明的心學(xué)的，但感覺他更崇尚的還是他自己的國域文化，注意到他大多引用的是日本學(xué)人的書籍、例子，其它外域著作不多，如提到中國印象中僅3、4次：中國對《易經(jīng)》的重視、《陰騭錄》中袁了凡的故事、《尚書》的“謙受益、滿招損”的警句等。
2、趣點(diǎn)：
“無生物的進(jìn)化”概念。用稻老的`話說，說到“進(jìn)化”，人們會馬上想到達(dá)爾文的“進(jìn)化論”，至于“無生物的進(jìn)化”卻無人提及。什么是“無生物的進(jìn)化”？文中指宇宙的形成歷程：150億年前，一小撮拳頭大小的超高溫、超高壓狀態(tài)下的基本粒子團(tuán)塊發(fā)生大爆炸，史稱“Big Bang”，之后不斷膨脹，變成現(xiàn)今的宇宙，且現(xiàn)今的宇宙仍在持續(xù)膨脹；膨脹的結(jié)果導(dǎo)致基本粒子的裂變、整合，且遵循“無機(jī)物的法則”不斷進(jìn)化發(fā)展，而對“無機(jī)物的法則”，稻老稱之為宇宙間存在的“意志”。個(gè)人認(rèn)為，達(dá)爾文的進(jìn)化論講的是物競天擇，屬典型的唯物主義，而文中提到的無生物的進(jìn)化即宇宙的形成在科學(xué)上現(xiàn)今成謎，在沒有確切的定論的情況下用意志概念屏蔽確切認(rèn)知雖一定程度上帶有唯心及推測的成分，想想都挺有意思的。
3、實(shí)踐結(jié)合：
書中提到共生與競爭的概念，所謂的共生理解的關(guān)鍵詞就是“愛”，包含“自愛”和“他愛”兩層意思，至于共生與競爭的關(guān)系，書中的觀點(diǎn)是“為了共生必須競爭，同時(shí)為了競爭又必須共生”，即承認(rèn)對手的存在、承認(rèn)多樣性，只有共生與競爭同在，才能促進(jìn)社會的繁榮。講個(gè)例子。
之前的萬寶之爭。轉(zhuǎn)引一個(gè)高人用圍棋進(jìn)行的高論：圍棋十訣解萬科棋局，王石～逢危須棄，華潤～舍小就大、寶能～入界宜緩、深鐵～勢孤取和，棋盤上都是一顆顆棋子而已，哪有什么恩怨對錯(cuò)，圍棋的精神就是一個(gè)“中和”二字，無形的“中”，成形的時(shí)候表現(xiàn)出來的就是“和”。圍棋的目標(biāo)也應(yīng)該是中和。只有發(fā)揮出棋盤上所有棋子的效率那一手才是最佳的一手。最怕的就是你贏了，萬科卻輸了，棋局也就散了。圍棋其實(shí)是從一個(gè)均衡到另一個(gè)均衡的達(dá)成，講究的是戰(zhàn)略思維。
這個(gè)例子與稻老的共生、競爭理念不謀而合。
4、不知天高地厚的建議：
本書為稻老82歲所出版的專著，個(gè)人認(rèn)為，一個(gè)人接近暮年所寫出的東西是最真摯的！何況本書中的觀點(diǎn)大多是稻老本人的現(xiàn)身說法，這著實(shí)是非常寶貴的財(cái)富。大師就是大師！堅(jiān)持認(rèn)為，大師是不只停留在拳腳層面的，對每一拳每一腳都有自己深刻的理解的！但個(gè)人還是斗膽提個(gè)建議：與一些自成體系的書籍相比，稻老所講述的觀點(diǎn)就沒有那么謹(jǐn)嚴(yán)了，其觀點(diǎn)基本是對佛學(xué)理念的認(rèn)可和自己的理解，缺少與同領(lǐng)域的觀點(diǎn)（或不同角度，如反面、側(cè)面不只反面）的對比，信服度就打折扣了！要使人信服，不能光說你這樣這樣做，不能那樣那樣做，還要說出要這樣做而不要那樣做背后的理由，如果不對比類似觀點(diǎn)且解釋的不夠充分就會使表達(dá)的思想稍稍失色。
5、一點(diǎn)點(diǎn)的期望：
讀完稻老這本書，結(jié)合我們公司，個(gè)人有一點(diǎn)點(diǎn)的期望：我們已經(jīng)制定了宏大的目標(biāo)——成為世界范圍內(nèi)，PC/ABS、ABS類產(chǎn)品的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者，用我們的專業(yè)知識和服務(wù)，為行業(yè)和客戶創(chuàng)造價(jià)值，為員工提供施展才華的平臺！我想強(qiáng)調(diào)的是，在我們錨足了勁奮力搶占一個(gè)又一個(gè)山頭、據(jù)點(diǎn)之前，先靜心修煉我們的內(nèi)心，非淡泊×、非寧靜×是吧，只有內(nèi)心安靜，才能看到更遠(yuǎn)的燈塔！So，reading，go on！
以上是屬隨性胡謅，粗淺之處，還望見諒！
《稻盛和夫經(jīng)營學(xué)》讀后感 24
稻盛和夫在《活法》這本書里闡述了很多工作、生活中做人做事的哲學(xué)原則原理，哪怕領(lǐng)會其中一條，也足夠受用終生，季羨林先生說：“根據(jù)我七八十年來的觀察，既是企業(yè)家又是哲學(xué)家，一身而二任的人，簡直如鳳毛麟角。有之自稻盛和夫先生始。”《活法》的確是一部人生和心靈修行的靈魂之書，是獨(dú)白式的關(guān)于人生在世苦修行，升華靈魂的修行之道。在這里，我就其中的幾條談?wù)勛约旱母形颉?/p>
一、敬天愛人，人生的王道
所謂“敬天”，就是按事物的本性做事，“天”是指客觀規(guī)律，也就是事物的本性，也就是稻盛和夫一直強(qiáng)調(diào)的“作為人，何謂正確”的哲學(xué)原點(diǎn)，“做正確的人、事，正確的做人和事”，這與政府提倡的發(fā)展觀也是一致的。稻盛和夫的理念是堅(jiān)持將正確的事情以正確的方式貫徹始終。
作為企業(yè)，其所生產(chǎn)的產(chǎn)品要順應(yīng)社會、市場、客戶的需要，要承擔(dān)起社會責(zé)任，作為企業(yè)里的質(zhì)量管理部門，要保證產(chǎn)品符合法律法規(guī)，符合養(yǎng)殖動物對營養(yǎng)的科學(xué)合理的需要，加工質(zhì)量指標(biāo)符合養(yǎng)殖動物采食特點(diǎn)，以便生產(chǎn)出符合消費(fèi)者各種需求的動物蛋白。所謂“愛人”就是“利他”。對于企業(yè)來說就是“利他經(jīng)營”，這個(gè)“他”是指客戶，廣義的客戶包括顧客、員工、社會和利益相關(guān)者。企業(yè)要從“企業(yè)本位”轉(zhuǎn)向“客戶本位”，一切從顧客的角度考慮問題，滿足顧客的要求，特別是質(zhì)量要求，這就是“原理原則”。
二、人生的意義和目的就是“提升心性，磨煉靈魂”
人生的意義和目的“是為了在死的時(shí)候，靈魂比生的時(shí)候更純潔一點(diǎn)，或者說帶著更美好、更崇高的靈魂去迎接死亡”。今天比昨天做得好，明天又比今天做得好，每一天都付出真摯的努力、不懈的工作、扎實(shí)的行動、誠懇的修道，在這樣的過程中就體現(xiàn)了人生的目的和價(jià)值�，F(xiàn)今社會，物欲、名欲、權(quán)欲充斥進(jìn)我們的生活，人們感到累了，為名權(quán)財(cái)所累。但即使累了，卻不甘心的想去獲得更多的“欲”。殊不知“欲壑難填”，欲不會輕易的得以滿足，日日生活在痛苦的掙扎中。我們?nèi)绻凑盏臼⒑头虻恼軐W(xué)思想，拋棄物欲、名欲、權(quán)欲，去提升心性，磨煉靈魂，那么大到社會、企業(yè)，小到個(gè)人，就充滿和諧，我們就會活得很輕松、滿足、快樂。
有人曾問稻盛和夫，企業(yè)經(jīng)營成功的秘訣，他說“經(jīng)營首先是由人來經(jīng)營的，因此經(jīng)營者的人性、人格至關(guān)重要。經(jīng)營者必須要有高尚品德，如果沒有高尚品德，他就不可能展開很好的經(jīng)營。經(jīng)營者要有高尚的品德，就要提高自己的心性，提高心性，他的經(jīng)營才能有所拓展。因此我經(jīng)常說，經(jīng)營的秘訣就是提高人性，這是非常重要的”。我想，作為一名部門主管，要想帶領(lǐng)好一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，同樣需要提升心性，磨煉靈魂，提升自己的人格和品德，并把這些思想傳播到下屬那里，和他們一起去提升心性，磨煉靈魂，去為企業(yè)經(jīng)營成功努力“修道”。
三、人生。工作的結(jié)果=思維方式（—100～+100）×熱情（0～100）×能力（0～100）
“稻盛成功方程式”是稻盛哲學(xué)的核心，它簡練樸素而又精深博大，突出了人格、哲學(xué)、思想和理念對人生、對事業(yè)、對社會的作用，而且三要素中，只有思維方式可能是負(fù)數(shù)，即思維方式錯(cuò)了，工作激情與能力再強(qiáng)都只能加重?fù)p失與失敗，“思維方式?jīng)Q定人生方向”。所以，我們要有正面的“思維方式”，我認(rèn)為所謂正面的“思維方式”，就是堅(jiān)持“敬天愛人”，“作為人，何謂正確”，“簡單是做人和做事的最佳原則”，“以利他利公之心生活”這些最基本原則。人生如同登山，經(jīng)營企業(yè)亦如此，首先要確定應(yīng)該攀登什么樣的山，是把自己的目標(biāo)僅僅定為小企業(yè)還是想創(chuàng)立一個(gè)大企業(yè)，企業(yè)要有社會責(zé)任感，才有可能基業(yè)常青。落實(shí)到自己工作中，就是先做人，后做事，積極向上，有創(chuàng)新性，有建設(shè)性，有感恩心，有協(xié)調(diào)性，有愛心，勤奮、知足、不自私、不貪欲等，這就是人生成功的王道。我們要在工作中使下屬樹立正面的“思維方式”、正面的熱情，進(jìn)行必要的培訓(xùn)、激勵(lì)，以激發(fā)他們的潛能，取得更大的工作成績，一起為企業(yè)取得更大的發(fā)展努力。
四、考慮問題、解決問題的原理原則
“單純的`原理原則就是不可動搖的人生指針”�！白鳛槿�，何謂正確”，做人準(zhǔn)則是否正確，這是類似父母給子女言傳身教的那些簡單而樸素的教導(dǎo)，是人類自古培養(yǎng)起來的倫理、道德。如何在這個(gè)復(fù)雜的社會中，保持清醒的頭腦，“不隨波逐流，死守原理原則”，抵制住誘惑，守住“簡單的原則”，其實(shí)就是不簡單。
“思考至關(guān)重要”，“從努力工作中體味人生真諦”，若沒有強(qiáng)烈的愿望，就“看不到”辦法，成功也就不會向我們靠近。首先需要有強(qiáng)烈的愿望，這很重要。只有這樣，愿望才能成為新的起點(diǎn)，最終一定能夠成功。無論是誰，人生就如你內(nèi)心描繪的一張藍(lán)圖，而愿望就是一粒種子，是在人生這個(gè)庭院里生根、發(fā)枝、開花、結(jié)果的。所以，如果自己沒有成功，如果自己的工作沒有被認(rèn)可，永遠(yuǎn)不要去責(zé)怪他人，因?yàn)橐苍S你本身就沒有強(qiáng)烈的愿望，你的熱情沒有激發(fā)出來，你的潛力沒有釋放出來，我堅(jiān)信“從人的頭腦中挖掘出的黃金遠(yuǎn)比從地下挖掘出的要多得多”，應(yīng)該自我反省、思考，從而作出改變，改變心態(tài)，改變精神狀態(tài)，改變行為習(xí)慣，順應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。
“僅是知道不行，貫徹落實(shí)才有意義”，“每一天都極度認(rèn)真”，“不在現(xiàn)場流汗什么也學(xué)不到”，這些道理告訴我們，制度、文件規(guī)定、任務(wù)計(jì)劃，重在執(zhí)行，重在我們這些中層主管去推動�！案裎镏轮�，“知行合一”，不入虎穴焉得虎子，我們要沉下去，深入質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理現(xiàn)場，去發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)解決問題、提高管理水平的方法。
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