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收費(fèi)站站長述職報告

時間:2024-05-24 13:10:11 述職報告 我要投稿

[優(yōu)秀]收費(fèi)站站長述職報告15篇

  在當(dāng)下社會,報告不再是罕見的東西,報告具有成文事后性的特點(diǎn)。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編整理的收費(fèi)站站長述職報告,希望對大家有所幫助。

[優(yōu)秀]收費(fèi)站站長述職報告15篇

收費(fèi)站站長述職報告1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!時光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張但卻充實(shí)的20xx年即將過去,在這一年里我和同事們一起工作,一起學(xué)習(xí)和生活,彼此建立了深厚的友誼,同時在實(shí)踐的工作中也磨練了我的工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,當(dāng)然這與領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持是分不開的,在此我深表感謝(起立鞠躬)!

  20xx年對于我來說是不平凡的一年,我從道路養(yǎng)護(hù)股長工作轉(zhuǎn)變?yōu)槭召M(fèi)站副站長,主管收費(fèi)工作,角色的轉(zhuǎn)變要求我要迅速適應(yīng)新的工作環(huán)境,于是我認(rèn)真學(xué)習(xí),艱苦專研收費(fèi)業(yè)務(wù),努力提高自身的思想政治覺悟,以嚴(yán)抓通行費(fèi)征收為重點(diǎn),以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為基石,全面提高收費(fèi)隊(duì)伍整體素質(zhì),以加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)為契機(jī),樹立交通窗口良好形象,下面是我個人一年以來的幾點(diǎn)工作心得,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一簡單的匯報:

  一、注重政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),迅速適應(yīng)新環(huán)境一直以來我認(rèn)真學(xué)習(xí),緊跟著上級組織思想走,努力提高思想政治素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)素質(zhì),為使自己能夠盡快適應(yīng)新形勢、新工作的需要,我注重從提高自身素質(zhì)做起,樹立顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好思想意識,以站長為核心,以收費(fèi)管理為己任,團(tuán)結(jié)同事,促進(jìn)班子凝聚力。

  從九九年以來我一直從事公路道路養(yǎng)護(hù)工作,可以說是和收費(fèi)管理工作沒有一點(diǎn)的關(guān)聯(lián),雖然我曾從事過稽查工作,但是陳舊的知識已經(jīng)滿足不了日新月異的變化和發(fā)展,滿足不了現(xiàn)在日常工作的需求,于是我向新員工一樣要求辦公室的同事們對我進(jìn)行量化學(xué)習(xí)培訓(xùn),一是通過對收費(fèi)理論知識的學(xué)習(xí)和到一線的現(xiàn)場實(shí)踐,使我對新的收費(fèi)知識有所掌握,熟知了收費(fèi)的操作規(guī)程,逐漸“入行”,二是深入站內(nèi)的職能管理部門,熟悉各部門的職能及業(yè)務(wù),正所謂“隔行如隔山”如今我逐步摸透了收費(fèi)站這塊業(yè)務(wù)知識,掌握了各職能部門的辦事程序,已經(jīng)轉(zhuǎn)變角色,融入收費(fèi)站這個大集體。

  二、嚴(yán)管理,抓漏洞,促行風(fēng),提升文明服務(wù)水平從預(yù)防教育入手,按照管理制度規(guī)定規(guī)范落實(shí),狠抓站內(nèi)稽查工作,通過一段時間的稽查工作,現(xiàn)在站內(nèi)的收費(fèi)工作紀(jì)律較以前大有改觀,職工的文明服務(wù)水平也有所提高。

 。ㄒ唬﹫猿侄〞r與不定時稽查

  為抓好站內(nèi)收費(fèi)管理工作,我利用在站時間組織站內(nèi)稽查小組成員按照日常的稽查工作時間對各班組進(jìn)行稽查,并堅持采取不定期稽查,并從各個方面入手,每次稽查主要針對一處問題,比如說禮儀手勢的使用情況,稽查中看看各班組成員的手勢是否能夠到位,并從中看出他們是真正做手勢還是在敷衍了事,應(yīng)付差事;又比如說文明用語的使用情況,有的同事能夠聲情并茂的將“您好,謝謝,”等文明用語說“活”,說出本色來,而有的同事則是聲音很低或者語言僵硬,這樣很容易給過往司乘留下不好的影響,所以在日常稽查工作中只要發(fā)現(xiàn)問題,務(wù)必及時處理,并通報站內(nèi)職工知曉,以示警示。

  與此同時進(jìn)一步擴(kuò)大稽查范圍,不單單從嚴(yán)查崗上工作紀(jì)律,票、款、卡入手,收費(fèi)站的各個職能部門也是我常!肮忸櫋钡牡胤;嚴(yán)查各部門的工作紀(jì)律和作風(fēng),嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)卡,確保站內(nèi)各項(xiàng)工作正常開展。

 。ǘ﹪(yán)把星級考核關(guān),做到公平公正公開

  一直以來,收費(fèi)員星級考核是我認(rèn)為最重要的管理的事情,每個收費(fèi)員的月度成績都與個人的日常工作是分不開的,于是這就要求我與站內(nèi)星級考核小組成員嚴(yán)把星級考核關(guān)口,將每一名收費(fèi)員的星級考核做到公平公正公開,堅持一碗水端平,從日常的各項(xiàng)工作中挖掘、積累,同時在考核中不斷提高收費(fèi)員的工作能力和工作水平,以此推動整個收費(fèi)站的工作上臺階。

 。ㄈ┳バ酗L(fēng)、促行風(fēng),提升文明服務(wù)水平

  要想提升職工文明服務(wù)水平,這和職工的工作素質(zhì),個人素質(zhì)、水平是分不開的。在日常工作中我注重職工團(tuán)結(jié)的意識培養(yǎng),培養(yǎng)職工有一個良好積極向上的思想意識形態(tài),組織職工開展各項(xiàng)班組建設(shè)活動,定期召開班組會議批評不良傾向,表揚(yáng)先進(jìn)典型,培養(yǎng)職工創(chuàng)先爭優(yōu)的良好意識,在隊(duì)伍中形成一種比學(xué)剛幫超的向上氣氛;定期組織開展形式多樣的團(tuán)隊(duì)活動,如團(tuán)隊(duì)游戲、籃球、象棋、乒乓球、臺球等友誼賽,收費(fèi)業(yè)務(wù)技能比武、禮儀手勢的比拼、文明用語的練習(xí)等等,即豐富了職工在站的業(yè)余文化生活,也在活動中提升職工素質(zhì),促進(jìn)單位行風(fēng)建設(shè),不僅提升了職工的文明服務(wù)水平,促使大家勁往一塊使,心往一塊想,凝聚職工力量。

三、團(tuán)結(jié)同事,搞好后勤保障工作

  在化稍營收費(fèi)站,我年齡比較大,是同事們的老大哥了,這就要求我做出大哥的榜樣,在工作和生活中團(tuán)結(jié)同事,工作中與各班組成員以多渠道方式進(jìn)行溝通,本著以收費(fèi)為中心,及時了解和掌握平時職工工作動態(tài)和思想動態(tài),做到獎懲分明,表揚(yáng)先進(jìn),鞭策他人,并發(fā)現(xiàn)隱患矛頭及時處理,將問題處理在萌芽狀態(tài),遏制不良事件發(fā)生,以免影響收費(fèi)進(jìn)度,給收費(fèi)環(huán)境造成污染,創(chuàng)造良好潔凈的.收費(fèi)環(huán)境,塑造良好的收費(fèi)窗口形象;在生活中我積極與各位同事和諧相處,以老大哥的身份與弟兄們相處,只要有困難我絕對幫忙,為弟兄們提供力所能及的幫助,同時搞好收費(fèi)站后勤保障工作,哪里需要我,我一定隨時到達(dá),保證前期的各項(xiàng)工作順利開展,推動整個收費(fèi)站工作順利開展并前進(jìn)。

四、努力學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì),提升管理水平

  在收費(fèi)隊(duì)伍中,我的收費(fèi)業(yè)務(wù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如其他同事,雖然我也經(jīng)過一系列的系統(tǒng)培訓(xùn),但是新的知識要求我要不斷的學(xué)習(xí)、改進(jìn),緊追隊(duì)伍的腳步,跟上這個快速變換的時代。

  我利用業(yè)余時間積極學(xué)習(xí)站內(nèi)所有的培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料,深入到各個崗位學(xué)習(xí)其他同事的優(yōu)勢,掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識,同時為自己“充電”,學(xué)習(xí)專業(yè)知識除外,努力學(xué)習(xí)文化知識,提高個人素質(zhì),只有提高個人文化和思想素質(zhì),才能有理由去管理他人,才能從管理中提煉精華,才能提升收費(fèi)管理水平,促進(jìn)整個收費(fèi)隊(duì)伍的管理水平提高,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作事項(xiàng),配合站長完成全年的工作任務(wù)。

  站在收費(fèi)隊(duì)伍的隊(duì)列中,我的年齡比較大,但是我的業(yè)務(wù)知識卻很少,要想站在隊(duì)伍的前列,爭當(dāng)收費(fèi)行業(yè)的排頭兵,我還得學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),緊跟時代的腳步。回顧這一年來,平凡中感動真實(shí),真實(shí)中感受快樂,快樂中體驗(yàn)精彩,工作中雖收獲不少,但仍有不足,在今后的工作中,我會總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn),尋找差距,克服不足,在工作上爭取更上一層樓!最后,我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見和建議,這將是激勵我人生的又一高峰,謝謝大家(起立鞠躬)!

收費(fèi)站站長述職報告2

  20xx年以來,產(chǎn)業(yè)股作為為民服務(wù)的林業(yè)職能股室,在局黨組的科學(xué)決策和信任、關(guān)愛下,股室全體同志凝心聚力,嚴(yán)格按照動員會的精神和《XX縣林業(yè)局關(guān)于開展部分行機(jī)關(guān)、事業(yè)單位中層正職崗位干部公述民評活動的實(shí)施方案》的具體要求,進(jìn)一步加強(qiáng)了對全縣國有場圃、涉林企業(yè)的年度生產(chǎn)經(jīng)營工作的監(jiān)督、管理與服務(wù)力度,積極開展招商引資,全面落實(shí)并定期檢查安全生產(chǎn)工作,很抓種苗生產(chǎn)質(zhì)量管理與服務(wù),并定期開展質(zhì)量檢查驗(yàn)收,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,各項(xiàng)工作取得了階段性成績。

  我作為產(chǎn)業(yè)股的負(fù)責(zé)人,不僅是林業(yè)工作的管理者,更多的是林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)的組織者、參與者,在以上各項(xiàng)工作實(shí)踐中,自感責(zé)任重大,因?yàn)槲易龀隽顺兄Z,F(xiàn)將年初以來的工作情況與思想表現(xiàn)匯報如下:

  一、理論學(xué)習(xí)與治思想方面

  一年來,我不斷加強(qiáng)治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真宣傳貫徹精神和全省林業(yè)產(chǎn)業(yè)工作會議精神,按照理論學(xué)習(xí)的要求,認(rèn)真記筆記,完成了干部在線學(xué)習(xí)等理論學(xué)習(xí)任務(wù)。尤其是在林業(yè)策和相關(guān)法律法規(guī)以及預(yù)防職務(wù)犯罪等大是大非問題上,旗幟鮮明,不斷增強(qiáng)法制觀念,并結(jié)合工作實(shí)際學(xué)以致用,使自身在理論素養(yǎng)、治思想及業(yè)務(wù)能力等方面得到進(jìn)一步提高。

  二、工作完成情況

  1、安全生產(chǎn)工作。

  認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣有關(guān)文件和會議精神,強(qiáng)化對安全工作的監(jiān)督檢查,年初向基層單位轉(zhuǎn)發(fā)了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn),簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,要求對照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真貫徹落實(shí),并層層分解各項(xiàng)工作目標(biāo)和控制指標(biāo)。5月份組織開展了安全生產(chǎn)大檢查,6月份組織開展了安全生產(chǎn)宣傳月活動,著力提升廣大職工安全生產(chǎn)法制意識、責(zé)任意識、事故防范意識和自我保護(hù)意識,確保了安全生產(chǎn)零事故。

  2、積極開展招商引資工作。

  在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,我積極協(xié)助金寺山林場圍繞油茶基地建設(shè)及油茶茶油深加工項(xiàng)目,主動與XX市秋浦農(nóng)林產(chǎn)品有限公司進(jìn)行了3次洽談,目前已經(jīng)完成了草簽協(xié)議。

  3、種苗工作的開展與完成情況。

  全縣種苗生產(chǎn)情況調(diào)查與經(jīng)營管理工作:完成了20xx年度造林苗和綠化苗的生產(chǎn)量調(diào)查統(tǒng)計與上報工作,向省廳和市局提供了全縣苗農(nóng)產(chǎn)苗的詳實(shí)數(shù)據(jù),為20xx年度全縣的造林綠化做好了相關(guān)的準(zhǔn)備;截止10月底,共向林農(nóng)發(fā)放《林木種苗生產(chǎn)與經(jīng)營行許可審核一次性告知單》110份,并完成了6例新申辦《林木種苗生產(chǎn)經(jīng)營許可證》的核發(fā)工作和9例老證到期換發(fā)新證工作,及時辦結(jié)率為100%。

  完成了20xx年度種苗調(diào)配工作:圍繞“千萬畝森林增長工程”和全縣林業(yè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目,以苗木質(zhì)量為前提落實(shí)了33。4萬株兩年生油茶嫁接根苗的調(diào)配工作,411萬株杉木苗以及10萬株毛竹實(shí)生苗的調(diào)撥工作。我作為一名林業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的推廣者,每次發(fā)放苗木時都堅持做到手把手告訴林農(nóng)如何掌握苗木栽植要領(lǐng),贏得了他們的好評。

  加強(qiáng)種苗基地項(xiàng)目建設(shè):緊緊圍繞100畝的杉木良種繁育項(xiàng)目和15畝、100萬株油茶嫁接苗培植這兩個林木良種培育重點(diǎn)工程,多次深入基層,現(xiàn)場指導(dǎo)項(xiàng)目責(zé)任單位先后開展了做床、播種、嫁接、移苗、幼苗期的排澇、抗旱、防病、除草等管理工作。特別是今年6月份的洪澇災(zāi)害、78月份的持續(xù)干旱等惡劣天氣,對我縣油茶、杉木兩大良種繁育基地建設(shè)造成了嚴(yán)重的影響,雖感到困難重重,但我依然先后冒著雨及酷暑天氣,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)產(chǎn)業(yè)股全體同志、東流苗圃以及泥溪林業(yè)站所有技術(shù)人員,奮戰(zhàn)在抗災(zāi)保苗的第一線,通過大家的共同努力,終于保住了這兩個項(xiàng)目成果,為今后我縣順利實(shí)施千萬畝森林增長工程提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。

  4、指導(dǎo)基層單位開展工作:基層場圃企業(yè)和林業(yè)站,既是我的管理對象,同時也是我的服務(wù)對象。20xx年,我協(xié)助金寺山、香口兩個國有林場完成了林場職工危舊房改造這一民生工程,并指導(dǎo)他們完成了職工危舊房項(xiàng)目的水、電、小區(qū)綠化等附屬工程以及相關(guān)的掃尾工作,使廣大林場職工陸續(xù)喜遷新居。作為林業(yè)產(chǎn)業(yè)管理者,我面對面現(xiàn)場指導(dǎo)梅城、香口、金寺山、花園、香隅、木塔等林場規(guī)范開展林木資產(chǎn)調(diào)查評估工作,精心策劃組織他們依法拍賣,使他們實(shí)現(xiàn)了林木資產(chǎn)市場價值化,經(jīng)統(tǒng)計,到目前為止,依法完成各類林木資產(chǎn)標(biāo)的11例,價值達(dá)776萬元。近期,我參加了實(shí)施梅城林場場部的總體搬遷項(xiàng)目,協(xié)助完成了該項(xiàng)目的立項(xiàng)審批、遷墳、土石方招投標(biāo)工作,現(xiàn)已進(jìn)入規(guī)劃設(shè)計等相關(guān)工作階段。

  5、服務(wù)林業(yè)企業(yè):積極培育省、市級林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),為涉林龍頭企業(yè)的發(fā)展壯大提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),及時完成了20xx年度15家省級龍頭企業(yè)的復(fù)審和新增省級林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的摸底申報工作;完成了6家安徽省“森林旅游人家”首批復(fù)核工作和第二批的申報工作。到目前為止,共接待了各類涉林企業(yè)與個體戶的.策法律咨詢和相關(guān)服務(wù)需求62人次,在為他們提供服務(wù)時,我以一個普通公仆的身份,做到了態(tài)度熱情、有問必答、用心服務(wù),樹立了較好的林業(yè)窗口形象。

  三、勤、廉方面

  工作期間,堅決執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”,進(jìn)一步規(guī)范管理,并嚴(yán)格按照廉建設(shè)各項(xiàng)要求,增強(qiáng)各項(xiàng)工作透明度。一年中對于個人,我堅持謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,在自身學(xué)習(xí)及工作方面一刻都不曾懈怠,堅持拒腐防變。不論是在基層檢查指導(dǎo)工作,還是為其他任何工作對象提供服務(wù)時,以及管理對象接受我的管理時,我都時刻提醒自己,要嚴(yán)格執(zhí)行黨領(lǐng)導(dǎo)干部《廉準(zhǔn)則》、△行節(jié)約制止奢侈浪費(fèi)行為的若干規(guī)定》、及重大事項(xiàng)報告制度等有關(guān)規(guī)定,對照林業(yè)局黨風(fēng)廉建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制,清白為人,踏實(shí)干事,堅決依法辦事、按章辦事,不接受對象的吃請和財物,沒有違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

  在工作作風(fēng)和工作效能方面,我堅持加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè),堅持立黨為公,執(zhí)為民,樹立正確的權(quán)力觀、績觀,始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力把黨的群眾路線融會貫通到林農(nóng)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的解決中去,如,今年的10月15日晚上7:30,根據(jù)木塔榮興村汪塘組全體群眾的要求,我?guī)ьI(lǐng)股室成員和林業(yè)站同志一起,趕赴到組長汪錫根家,迅速召集群眾開會,認(rèn)真聽取他們的意見,向他們宣傳林業(yè)策和相關(guān)的法律法規(guī),耐心地與他們談心、交流,最終妥善地解決了問題,并滿足他們的意愿。全年累計下基層時間超過50天,通過到現(xiàn)場、電話、電子郵箱等形式,解決問題21件次,進(jìn)一步密切了干群關(guān)系。

  在本股室落實(shí)工作責(zé)任制方面,我做為負(fù)責(zé)人,處處帶頭,以身作則,科學(xué)分工、提高效率,始終保持旺盛的工作精力、飽滿的工作熱情和敬業(yè)的工作作風(fēng)。堅持同事之間團(tuán)結(jié),維護(hù)林業(yè)局形象,全力支持、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)工作,積極發(fā)揮好參謀助手作用,增強(qiáng)了干事業(yè)謀發(fā)展的合力。

  回顧前期的工作,盡管取得了一定成績,但也存在差距和不足:一是學(xué)習(xí)的深度、廣度不夠,理論聯(lián)系實(shí)際指導(dǎo)實(shí)踐的能力還需進(jìn)一步提高;二是林業(yè)產(chǎn)業(yè)工作的思路和方法還需不斷創(chuàng)新;三是對基層熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的把握及對策還不夠到位。今后要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),大膽創(chuàng)新,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力,為林農(nóng)、為基層單位做好指導(dǎo)與服務(wù),為我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

  借此機(jī)會,我要告訴我所有的管理對象和服務(wù)對象,你們或許有不滿意的地方,在此請多多諒解,因?yàn)楸救说墓ぷ鞣椒ú灰欢,還需要不斷的改進(jìn),本人的服務(wù)質(zhì)量不一定,還需進(jìn)一步提升,本人的管理措施不一定最科學(xué),還需要努力創(chuàng)新。在此十分感謝為了幫助我而向我提出寶貴意見的所有同志和廣大林農(nóng),感謝你們的理解和支持。

收費(fèi)站站長述職報告3

  我于×××年x月受組織安排來xx高速xx收費(fèi)站任副站長,年月調(diào)至xx收費(fèi)站任站長,主持本站全面工作。任職以來,切實(shí)遵照廳、局、處各級領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,忠實(shí)履行崗位職責(zé),與其他站領(lǐng)導(dǎo)一起,團(tuán)結(jié)協(xié)作,順利開展各方面工作,其中征費(fèi)方面,xx年共計完成通行費(fèi)收入xxxxx萬元,超額完成征費(fèi)任務(wù)x%,F(xiàn)就我一年來的工作情況匯報如下:

  一、完善后勤保障體系,確保征費(fèi)工作順利。

  1.完善后勤硬件設(shè)施建設(shè)。

  由于xx高速公路開通時間提前,建設(shè)期間遺留問題較多,收費(fèi)站內(nèi)部工作、生活設(shè)施還不夠完善。我多次召開骨干及后勤會議,征求職工對后勤工作的意見,將職工工作、生活中遇到的困難及欠缺的設(shè)施設(shè)備等反饋訊息整理記錄,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛下,先后為員工解決了日常生活中許多實(shí)際困難,為征費(fèi)工作的順利進(jìn)行提供了有力保障。

  2.確立后勤保障制度,建立后勤組織機(jī)構(gòu)。

  “兵馬未動,糧草先行”,每一場戰(zhàn)役的勝利都是以完善后勤保障為基礎(chǔ)的。為了讓職工在駐站工作期間盡其責(zé)、傾其力。真正感受到在站如家的溫暖,我借鑒其他管理處兄弟站的寶貴經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我站實(shí)際情況,制定了一系列后勤管理制度,對征費(fèi)運(yùn)營工作的有序開展提供了堅實(shí)的保障。

  3.合理利用資源,充分發(fā)揮能效。

  在我站經(jīng)費(fèi)優(yōu)先的情況下,經(jīng)與其它站領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,并采納有效建議,我整理出數(shù)十條節(jié)約能源能耗的措施,有效地節(jié)約了能源消耗和辦公經(jīng)費(fèi)的不必要支出。

  4.規(guī)范食堂管理,確保環(huán)境衛(wèi)生。

  古語云:民以食為天。員工的身體健康直接關(guān)系到征費(fèi)運(yùn)營工作的順利開展。在員工最關(guān)心伙食問題上,就如何保證食品衛(wèi)生,讓職工吃飽吃好,我向一些有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和老員工請教,吸取經(jīng)驗(yàn),做了大量工作。嚴(yán)格把好采購關(guān),保證食品新鮮和衛(wèi)生,聽取職工意見,不斷翻新菜式和花樣品種,合理搭配,保證營養(yǎng)均衡。同時,為使員工擁有一個優(yōu)美、舒心的生活環(huán)境,我將環(huán)境衛(wèi)生擺在日常工作的重要位置,定期組織人員對站內(nèi)辦公和生活區(qū)域進(jìn)行打掃,專人驗(yàn)收,確保員工健康的生活空間。

  二、加強(qiáng)稽查管理,深化協(xié)作職能。

  1.防微杜漸、稽查為先。

  為嚴(yán)肅征費(fèi)紀(jì)律,防止貪污等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,我與其它站領(lǐng)導(dǎo)一同制定并完善了《xxx收費(fèi)站征費(fèi)稽查條例》。再以廣大職工為依托,時常促膝談心,與骨干們多交流,發(fā)掘稽查中的盲點(diǎn),力爭將違紀(jì)違規(guī)行為消除在萌芽狀態(tài)。

  2.通力協(xié)作、各盡其能。

  收費(fèi)站工作具體細(xì)致,環(huán)環(huán)相扣,彼此密不可分。為了使站內(nèi)各項(xiàng)工作早日邁向新臺階,在xxx站長的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,我配合分管征費(fèi)的副站長,對員工進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),引導(dǎo)員工樹立正確的思想觀、價值觀、提升業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)崗位成才。

  在xxx工作期間,讓我積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),為今后的工作打下了良好的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。由于上級領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,我于今年三月十七日調(diào)任xxx收費(fèi)站擔(dān)任站長一職。上任后,我進(jìn)行了一系列改革和創(chuàng)新,使全站上下不論是在思想作風(fēng)還是在勞動紀(jì)律方面都呈現(xiàn)出煥然一新的面貌,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  3.重視整章建制,完善管理體制。

  我根據(jù)上級要求,并結(jié)合我站實(shí)際情況,與站部人員完善了規(guī)章制度,包括《收費(fèi)現(xiàn)場管理辦法》、《xx收費(fèi)站內(nèi)部處罰條例》、《考勤制度》、《內(nèi)務(wù)管理制度》。規(guī)章制度的.建立健全,為實(shí)現(xiàn)管理制度化奠定了基礎(chǔ),使全站征費(fèi)、后勤、精神文明創(chuàng)建工作開展都步入了良性運(yùn)行軌道,確保了各方面工作有序、高效的運(yùn)行。

  三、加強(qiáng)征費(fèi)管理,嚴(yán)格執(zhí)行國家征費(fèi)政策。

  1、樹立窗口形象,強(qiáng)化服務(wù)意識。

  高速公路收費(fèi)站是重要的服務(wù)窗口,我提出了打造xx形象品牌,力爭把本站建成全省模范收費(fèi)站的創(chuàng)建目標(biāo)。為達(dá)到這一目標(biāo),我狠抓服務(wù)質(zhì)量,要求全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守上級關(guān)于服務(wù)的各項(xiàng)規(guī)定,工作中必須做到“八不準(zhǔn),八做到”,“四個一樣”、“三聲一笑”服務(wù)等。站部把文明服務(wù)表現(xiàn)作為員工個人考核、班組考核的重要內(nèi)容,促使全體員工服務(wù)意識不斷深化。以實(shí)際行動贏得了過往司乘人員分普遍好評,獲得了良好的聲譽(yù)。

  2、強(qiáng)化勞動紀(jì)律,搞好防貪堵漏。

  為杜絕貪污舞弊行為,我注重強(qiáng)化員工的紀(jì)律觀念,在思想上,我重視員工遵紀(jì)守法的教育工作,時刻把握員工思想動態(tài);在制度上,我與副站長認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定了一系列防貪堵漏的規(guī)定與措施,將定期稽查與不定期稽查相結(jié)合,規(guī)范了現(xiàn)場管理,嚴(yán)格了監(jiān)控記錄。

  四、完善后勤服務(wù),加強(qiáng)后勤保障

  努力營造優(yōu)美舒適的生活環(huán)境。

  安居才能樂業(yè)。為使員工有一個優(yōu)美的生活環(huán)境,為了爭創(chuàng)“模范職工之家”光榮稱號,我?guī)ьI(lǐng)全站員工做了大量實(shí)質(zhì)性工作。首先,嚴(yán)格按照半軍事化管理目標(biāo)要求,堅持對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生常抓不懈,組織文生工作小組,對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和公共衛(wèi)生進(jìn)行定期和不定期的檢查評比。其次,在站院內(nèi)開墾了面積達(dá)一千六百平方米的“花園式菜地”。這塊“綠色基地”不僅能提供四季新鮮菜蔬,為我站節(jié)約經(jīng)費(fèi),而且具有相當(dāng)高的觀賞價值,對美化站容站貌,提升我們廣福收費(fèi)站的形象大有益處。

收費(fèi)站站長述職報告4

  我于×××年__月受組織安排來**高速**收費(fèi)站任副站長,____年_月調(diào)至**收費(fèi)站任站長,主持本站全面工作。任職以來,切實(shí)遵照廳、局、處各級領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,忠實(shí)履行崗位職責(zé),與其他站領(lǐng)導(dǎo)一起,團(tuán)結(jié)協(xié)作,順利開展各方面工作,其中征費(fèi)方面,____年共計完成通行費(fèi)收入*****萬元,超額完成征費(fèi)任務(wù)***%,F(xiàn)就我一年來的工作情況匯報如下:

  一、 完善后勤保障體系,確保征費(fèi)工作順利。

  _、完善后勤硬件設(shè)施建設(shè)。

  由于**高速公路開通時間提前,建設(shè)期間遺留問題較多,收費(fèi)站內(nèi)部工作、生活設(shè)施還不夠完善。我多次召開骨干及后勤會議,征求職工對后勤工作的意見,將職工工作、生活中遇到的困難及欠缺的設(shè)施設(shè)備等反饋訊息整理記錄,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛下,先后為員工解決了日常生活中許多實(shí)際困難,為征費(fèi)工作的順利進(jìn)行提供了有力保障。

  1、確立后勤保障制度,建立后勤組織機(jī)構(gòu)。

  “兵馬未動,糧草先行”,每一場戰(zhàn)役的勝利都是以完善后勤保障為基礎(chǔ)的。為了讓職工在駐站工作期間盡其責(zé)、傾其力。真正感受到在站如家的溫暖,我借鑒其他管理處兄弟站的寶貴經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我站實(shí)際情況,制定了一系列后勤管理制度,對征費(fèi)運(yùn)營工作的有序開展提供了堅實(shí)的保障。

  2、合理利用資源,充分發(fā)揮能效。

  在我站經(jīng)費(fèi)優(yōu)先的情況下,經(jīng)與其它站領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,并采納有效建議,我整理出數(shù)十條節(jié)約能源能耗的措施,有效地節(jié)約了能源消耗和辦公經(jīng)費(fèi)的不必要支出。

  3、規(guī)范食堂管理,確保環(huán)境衛(wèi)生。

  古語云:民以食為天。員工的身體健康直接關(guān)系到征費(fèi)運(yùn)營工作的順利開展。在員工最關(guān)心伙食問題上,就如何保證食品衛(wèi)生,讓職工吃飽吃好,我向一些有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和老員工請教,吸取經(jīng)驗(yàn),做了大量工作。嚴(yán)格把好采購關(guān),保證食品新鮮和衛(wèi)生,聽取職工意見,不斷翻新菜式和花樣品種,合理搭配,保證營養(yǎng)均衡。同時,為使員工擁有一個優(yōu)美、舒心的生活環(huán)境,我將環(huán)境衛(wèi)生擺在日常工作的重要位置,定期組織人員對站內(nèi)辦公和生活區(qū)域進(jìn)行打掃,專人驗(yàn)收,確保員工健康的生活空間。

  二、 加強(qiáng)稽查管理,深化協(xié)作職能。

  1、防微杜漸、稽查為先。

  為嚴(yán)肅征費(fèi)紀(jì)律,防止貪污等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,我與其它站

  領(lǐng)導(dǎo)一同制定并完善了《***收費(fèi)站征費(fèi)稽查條例》。再以廣大職工為依托,時常促膝談心,與骨干們多交流,發(fā)掘稽查中的盲點(diǎn),力爭將違紀(jì)違規(guī)行為消除在萌芽狀態(tài)。

  2、通力協(xié)作、各盡其能。

  收費(fèi)站工作具體細(xì)致,環(huán)環(huán)相扣,彼此密不可分。為了使站內(nèi)各項(xiàng)工作早日邁向新臺階,在***站長的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,我配合分管征費(fèi)的副站長,對員工進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),引導(dǎo)員工樹立正確的思想觀、價值觀、提升業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)崗位成才。

  在***工作期間,讓我積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),為今后的工作打下了良好的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。由于上級領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,我于今年三月十七日調(diào)任***收費(fèi)站擔(dān)任站長一職。上任后,我進(jìn)行了一系列改革和創(chuàng)新,使全站上下不論是在思想作風(fēng)還是在勞動紀(jì)律方面都呈現(xiàn)出煥然一新的面貌,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  一、重視整章建制,完善管理體制。

  我根據(jù)上級要求,并結(jié)合我站實(shí)際情況,與站部人員完善了規(guī)章制度,包括《收費(fèi)現(xiàn)場管理辦法》、《**收費(fèi)站內(nèi)部處罰條例》、《考勤制度》、《內(nèi)務(wù)管理制度》。規(guī)章制度的建立健全,為實(shí)現(xiàn)管理制度化奠定了基礎(chǔ),使全站征費(fèi)、后勤、精神文明創(chuàng)建工作開展都步入了良性運(yùn)行軌道,確保了各方面工作有序、高效的運(yùn)行。

  三、 加強(qiáng)征費(fèi)管理,嚴(yán)格執(zhí)行國家征費(fèi)政策。

  1、樹立窗口形象,強(qiáng)化服務(wù)意識。

  高速公路收費(fèi)站是重要的'服務(wù)窗口,我提出了打造**形象品

  牌,力爭把本站建成全省模范收費(fèi)站的創(chuàng)建目標(biāo)。為達(dá)到這一目標(biāo),我狠抓服務(wù)質(zhì)量,要求全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守上級關(guān)于服務(wù)的各項(xiàng)規(guī)定,工作中必須做到“八不準(zhǔn),八做到”,“四個一樣”、“三聲一笑”服務(wù)等。站部把文明服務(wù)表現(xiàn)作為員工個人考核、班組考核的重要內(nèi)容,促使全體員工服務(wù)意識不斷深化。以實(shí)際行動贏得了過往司乘人員分普遍好評,獲得了良好的聲譽(yù)。

  2、強(qiáng)化勞動紀(jì)律,搞好防貪堵漏。

  為杜絕貪污舞弊行為,我注重強(qiáng)化員工的紀(jì)律觀念,在思想上,我重視員工遵紀(jì)守法的教育工作,時刻把握員工思想動態(tài);在制度上,我與副站長認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定了一系列防貪堵漏的規(guī)定與措施,將定期稽查與不定期稽查相結(jié)合,規(guī)范了現(xiàn)場管理,嚴(yán)格了監(jiān)控記錄。

  四、 完善后勤服務(wù),加強(qiáng)后勤保障

  3、努力營造優(yōu)美舒適的生活環(huán)境。

  安居才能樂業(yè)。為使員工有一個優(yōu)美的生活環(huán)境,為了爭創(chuàng)“模

  范職工之家”光榮稱號,我?guī)ьI(lǐng)全站員工做了大量實(shí)質(zhì)性工作。首先,嚴(yán)格按照半軍事化管理目標(biāo)要求,堅持對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生常抓不懈,組織文生工作小組,對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和公共衛(wèi)生進(jìn)行定期和不定期的檢查評比。其次,在站院內(nèi)開墾了面積達(dá)一千六百平方米的“花園式菜地”。這塊“綠色基地”不僅能提供四季新鮮菜蔬,為我站節(jié)約經(jīng)費(fèi),而且具有相當(dāng)高的觀賞價值,對美化站容站貌,提升我們廣福收費(fèi)站的形象大有益處。

收費(fèi)站站長述職報告5

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:

  我是收費(fèi)站副站長小李,20xx年對于我來說是不平凡的一年,特別是20xx年xx月我轉(zhuǎn)換成一名副站長。我由心的感謝處領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與栽培。不同的崗位肩負(fù)著不同的責(zé)任與使命,角色的轉(zhuǎn)變要求我迅速適應(yīng)新的環(huán)境,讓我在工作中成長,在生活中成熟。上任以來,我切實(shí)遵照各級領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,忠實(shí)履行副站長崗位職責(zé),積極協(xié)助站長順利開展各方面工作,現(xiàn)對自己分管的工作做如下匯報:

  一、注重自身及員工素質(zhì)和思想品德培養(yǎng)。

  首先,從自身的思想教育認(rèn)識與提高道德素質(zhì)方面來說,我覺得短短四個月里自身各方面都有了較大的轉(zhuǎn)變。作為一名副站長我深深的感覺到自己不能再停留在以往舊守的思想上,必須提高思想認(rèn)識和覺悟。通過xx不斷提高政治意識、大局意識、意識,并改善自身的工作作風(fēng)。在工作中,以身作則、公私分明、處事有原則、獎罰清晰、精細(xì)管理。對于班長提出的想法和建議,我都認(rèn)真聆聽并做好記錄,討論后覺得有建設(shè)性的、可行性的,在條件允許的情況下馬上落實(shí)到位,從而提高其工作積極性和思想上的創(chuàng)造性。經(jīng)常與收費(fèi)員們溝通,積極主動地了解他們的工作情況、生活情況、家庭情況等、多了解他們的思想動態(tài),從互相交流中使其與管理處指示精神保持一致。對于平時工作中大家提出的問題做引導(dǎo)解釋和落實(shí),讓他們安心順心更好地于司乘。把xx的窗口形象展現(xiàn)給社會。

  二、規(guī)范化精細(xì)化管理

  扎實(shí)有效推進(jìn)工作。工作中,我認(rèn)真履行副站長崗位職責(zé),嚴(yán)格按照管理處收費(fèi)工作理念來開展工作。實(shí)行規(guī)范化、精細(xì)化管理,并抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對于管理處出臺的各項(xiàng)制度我們高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真執(zhí)行,對于管理處制訂的各項(xiàng)工作流程我們認(rèn)真執(zhí)行、嚴(yán)格監(jiān)督,如交接班工作流程和綠通核驗(yàn)流程以及各種特殊情況的處理流程等,在日常管理中作為重點(diǎn)來抓。堅持值班制度和日常巡查力度。在日常巡查和內(nèi)部稽查的過程中認(rèn)真檢查,及時查看監(jiān)控錄像,對經(jīng)常出錯的人及時談話提醒,使其能以敏感的態(tài)度對待、跟進(jìn)工作。保證各項(xiàng)工作流程嚴(yán)肅、科學(xué)地執(zhí)行。

  三、嚴(yán)把考核關(guān),做到公平公正公開。

  每名收費(fèi)員的月度成績都與個人的日常努力是分不開的,于是這就要求我們要嚴(yán)把考核關(guān)口,將每一名收費(fèi)員的'考核做到公平公正公開,堅持一碗水端平,從日常的各項(xiàng)工作中挖掘、積累,同時在考核中不斷提高收費(fèi)員的工作能力和工作水平,以此推動整個收費(fèi)站的工作走上新臺階。

  四、積極謀劃,提升整體業(yè)務(wù)水平。

  通過優(yōu)秀班組評選活動提高各班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力和競爭力。通過開展各種技能培訓(xùn)活動提高收費(fèi)人員的水平。在洛寧收費(fèi)站開展各項(xiàng)工作以來,我站收費(fèi)人員都表現(xiàn)出了良好的精神狀態(tài),和良好的水平。真正讓路過我站的廣大司乘朋友感受到洛盧高速為他們帶來的一路溫馨、一路關(guān)愛、一路平安、一路暢通。

  五、培育厚德文化、加強(qiáng)廉政教育。

  通過在職工中開展”好讀書,讀好書”活動,讓讀書成為一種xx。全站人員認(rèn)真撰寫讀書筆記和心得體。利用白轉(zhuǎn)夜日觀看廉政教育片,并結(jié)合實(shí)際案例對職工進(jìn)行廉政警示教育。讓職工們樹立良好的“金錢觀”正確的榮辱觀。算好“收入帳”,真正做到"應(yīng)征不免,應(yīng)免不收”,培塑職工高尚的職業(yè)道德和廉潔奉公的優(yōu)秀品德。

  六、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,推進(jìn)收費(fèi)平安運(yùn)營。

  我站一直把"抓就是抓運(yùn)營"作為收費(fèi)工作開展的前提,并通過成立站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,將工作有效落實(shí)到每名成員和逢會必說,逢事必講的工作做法。培養(yǎng)員工“人人懂,事事講”樹立較好的防范意識。

  所有成績的取得,都是和同事們共同努力的結(jié)果,我會繼續(xù)努力,在20xx年做好如下幾個方面的工作:

  1、在管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合站長把洛寧站的各項(xiàng)工作做好。

  2、搞好管理工作,強(qiáng)化文明和內(nèi)業(yè)管理,樹立良好的社會形象。

  3、以xx和培訓(xùn)帶動我站員工整體素質(zhì)的提升,從而進(jìn)一步推動工作的開展。

收費(fèi)站站長述職報告6

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  20xx年,在市處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,在站領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)和廣大干部職工工作支持下,“以文明收費(fèi)創(chuàng)業(yè)績,優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象”為中心,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針政策、嚴(yán)格履行職責(zé),真抓實(shí)干,銳意進(jìn)取,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面,我就一年來在思想、學(xué)習(xí)、履職和廉政建設(shè)等方面的情況向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作簡要匯報,請予以評議。

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)

  一年來,本人結(jié)合單位實(shí)際,始終把政治理論學(xué)習(xí)擺在重要位置,把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任,堅持從牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀出發(fā),孜孜以求、刻苦學(xué)習(xí)、結(jié)合實(shí)際,勤于思索,深刻體會,學(xué)以致用。一是積極參與和組織站黨支部的政治理論學(xué)習(xí)和職工的政治學(xué)習(xí)。先后學(xué)習(xí)了黨的二十大、十八屆三中全會及省、市相關(guān)文件精神,并同大家一起暢談體會、交流心得,先后結(jié)合思想和工作實(shí)際,撰寫和交流了學(xué)習(xí)黨的基本路線等內(nèi)容的。二是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位為契機(jī),扎實(shí)開展好職工讀書月等活動。今年站黨支部把五月定為“職工讀書月”,我堅持以活動為契機(jī),正確處理好必學(xué)與選學(xué)、近學(xué)與遠(yuǎn)學(xué)、集中學(xué)與自學(xué)的關(guān)系,較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了以黨規(guī)黨紀(jì)為主要內(nèi)容的相關(guān)理論,使自己的思想認(rèn)識有了進(jìn)一步的提高。為理論聯(lián)系實(shí)際、提高工作質(zhì)量、抓好管理工作,打下了良好的思想基礎(chǔ)。三是自發(fā)地開展了黨政國策、法律法規(guī)、計算機(jī)應(yīng)用及從事本職工作所必需的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。在平時,本人積極主動地通過新聞媒體關(guān)心了解國內(nèi)外時事政治,及時掌握黨和國家的方針政策,使自己較好地保持清醒的政治頭腦,還在國家頒布新法律、法規(guī)后,能認(rèn)真及時地學(xué)習(xí)理解。

  二、身先士卒,加強(qiáng)廉政,以身作則

  任職以來,時刻告誡自己,作一名黨員干部應(yīng)該忠于職守、廉潔自律,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉敬業(yè)、不驕不躁的思想作風(fēng)和盡職盡責(zé)、盡心盡力的工作作風(fēng),不攀比、不浪費(fèi),嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”和反“四風(fēng)”,按照市局黨組印發(fā)的《行為規(guī)范“十不許”》規(guī)定約束自己的一言一行,在大事大非和金錢名利面前,始終保持清醒的`頭腦。努力做到以下幾個方面:一是凡是中央、省、市委和市局黨組要求做到的,堅決做到;規(guī)定不允許做的,自覺堅持不做。二是凡是要求下屬做到的,自己首先做到;不允許別人做的,自己堅決不做。三是做到“自重、自省、自警、自勵”,在大事大非面前始終保持清醒頭腦,將自己始終置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下。四是不利用職務(wù)之便以權(quán)謀私。五是堅持勤勤懇懇做事、踏踏實(shí)實(shí)做人,規(guī)規(guī)矩矩辦事,做一名清清白白的交通人。

  三、以通行費(fèi)征收工作為中心深入實(shí)際,履行職責(zé)

  嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)章制度,狠抓站內(nèi)稽查工作,通過大家共同努力,收費(fèi)班組在工作紀(jì)律、業(yè)務(wù)技能、票款管理、文明服務(wù)等方面均有所提高。為確保收費(fèi)班組各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展,扎實(shí)推進(jìn),重點(diǎn)抓了以下工作。一是從抓團(tuán)結(jié)入手,強(qiáng)化協(xié)作意識,讓職工明白“人心齊、泰山移”的道理,充分認(rèn)識到只有團(tuán)結(jié)協(xié)作,才能干好各項(xiàng)工作。二是從抓崗位入手,強(qiáng)化責(zé)任意識。開展工作作風(fēng)整頓活動,引導(dǎo)他們明確自身肩負(fù)的責(zé)任,提高干好本職工作重要性、必要性的認(rèn)識。在實(shí)際工作中做到嚴(yán)把“三關(guān)”,即:嚴(yán)把人情關(guān),不放人情車;嚴(yán)把情緒關(guān),不因情緒影響正常收費(fèi);嚴(yán)把金錢關(guān),不以職謀私,收到了較好效果。三是從抓學(xué)習(xí)入手,強(qiáng)化敬業(yè)意識。充分利用崗前講評、崗中、崗后講評和業(yè)余時間組織職工一同政治理論和相關(guān)法律、法規(guī)、收費(fèi)政策、站內(nèi)各項(xiàng)規(guī)定,以及計重、綠色通道、集裝箱收費(fèi)相關(guān)知識,增強(qiáng)克服困難的信心和決心,進(jìn)而以良好的精神面貌投身本職工作。四是從抓服務(wù)入手,強(qiáng)化“窗口”意識。收費(fèi)站作為交通行業(yè)的窗口單位,服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響到交通行業(yè)形象。組織職工參加經(jīng)常性便民服務(wù)、應(yīng)急性救助服務(wù)的文明服務(wù)活動中,并引導(dǎo)他們積極參加“文明單位”、“青年文明號”、“巾幗文明崗”等創(chuàng)建活動。全班職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,頑強(qiáng)拼搏,克服困難,付出艱苦勞動,確保了各項(xiàng)政策落實(shí)到位,維護(hù)了正常收費(fèi)秩序。五是全力做好安全生產(chǎn)工作,要求全班職工在規(guī)范作業(yè)、確保安全的同時,經(jīng)常性注意廣場動向和過往可疑人員,時刻保持警惕,及時發(fā)現(xiàn)不安全因素,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故,保障了道路安全暢通。

  雖然一年來較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一些成績,但離上級的要求還存在一定的差距,在學(xué)習(xí)政策理論和業(yè)務(wù)知識方面還不夠系統(tǒng),工作作風(fēng)還有待進(jìn)一步改進(jìn),勤政廉政還需更加嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。在今后的工作中,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本的路線,用科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,推進(jìn)工作,養(yǎng)成勤于、敏于思考、善于實(shí)踐的好習(xí)慣,再創(chuàng)佳績,積極貫徹落實(shí)上級指示精神,緊緊團(tuán)結(jié)在站黨支部周圍,立足本職,建言獻(xiàn)策,開拓創(chuàng)新,扎實(shí),圓滿完成工作任務(wù),努力開創(chuàng)我站收費(fèi)工作的新局面。

收費(fèi)站站長述職報告7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!時光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張但卻充實(shí)的20xx年即將過去,在這一年里我和同事們一起工作,一起學(xué)習(xí)和生活,彼此建立了深厚的友誼,同時在實(shí)踐的工作中也磨練了我的工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,當(dāng)然這與領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持是分不開的,在此我深表感謝(起立鞠躬)!

  20xx年對于我來說是不平凡的一年,我從道路養(yǎng)護(hù)股長工作轉(zhuǎn)變?yōu)槭召M(fèi)站副站長,主管收費(fèi)工作,角色的轉(zhuǎn)變要求我要迅速適應(yīng)新的工作環(huán)境,于是我認(rèn)真學(xué)習(xí),艱苦專研收費(fèi)業(yè)務(wù),努力提高自身的思想政治覺悟,以嚴(yán)抓通行費(fèi)征收為重點(diǎn),以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為基石,全面提高收費(fèi)隊(duì)伍整體素質(zhì),以加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)為契機(jī),樹立交通窗口良好形象,下面是我個人一年以來的幾點(diǎn)工作心得,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一簡單的匯報:

  一、注重政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),迅速適應(yīng)新環(huán)境

  一直以來我認(rèn)真學(xué)習(xí),緊跟著上級組織思想走,努力提高思想政治素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)素質(zhì),為使自己能夠盡快適應(yīng)新形勢、新工作的需要,我注重從提高自身素質(zhì)做起,樹立顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好思想意識,以站長為核心,以收費(fèi)管理為己任,團(tuán)結(jié)同事,促進(jìn)班子凝聚力。

  從九九年以來我一直從事公路道路養(yǎng)護(hù)工作,可以說是和收費(fèi)管理工作沒有一點(diǎn)的關(guān)聯(lián),雖然我曾從事過稽查工作,但是陳

  5舊的知識已經(jīng)滿足不了日新月異的變化和發(fā)展,滿足不了現(xiàn)在日常工作的需求,于是我向新員工一樣要求辦公室的同事們對我進(jìn)行量化學(xué)習(xí)培訓(xùn),一是通過對收費(fèi)理論知識的學(xué)習(xí)和到一線的現(xiàn)場實(shí)踐,使我對新的收費(fèi)知識有所掌握,熟知了收費(fèi)的操作規(guī)程,逐漸“入行”,二是深入站內(nèi)的職能管理部門,熟悉各部門的職能及業(yè)務(wù),正所謂“隔行如隔山”如今我逐步摸透了收費(fèi)站這塊業(yè)務(wù)知識,掌握了各職能部門的辦事程序,已經(jīng)轉(zhuǎn)變角色,融入收費(fèi)站這個大集體。

  二、嚴(yán)管理,抓漏洞,促行風(fēng),提升文明服務(wù)水平

  從預(yù)防教育入手,按照管理制度規(guī)定規(guī)范落實(shí),狠抓站內(nèi)稽查工作,通過一段時間的稽查工作,現(xiàn)在站內(nèi)的收費(fèi)工作紀(jì)律較以前大有改觀,職工的文明服務(wù)水平也有所提高。

 。ㄒ唬﹫猿侄〞r與不定時稽查

  為抓好站內(nèi)收費(fèi)管理工作,我利用在站時間組織站內(nèi)稽查小組成員按照日常的稽查工作時間對各班組進(jìn)行稽查,并堅持采取不定期稽查,并從各個方面入手,每次稽查主要針對一處問題,比如說禮儀手勢的使用情況,稽查中看看各班組成員的手勢是否能夠到位,并從中看出他們是真正做手勢還是在敷衍了事,應(yīng)付差事;又比如說文明用語的使用情況,有的同事能夠聲情并茂的將“您好,謝謝,”等文明用語說“活”,說出本色來,而有的同事則是聲音很低或者語言僵硬,這樣很容易給過往司乘留下不好的'影響,所以在日常稽查工作中只要發(fā)現(xiàn)問題,務(wù)必及時處理,

  并通報站內(nèi)職工知曉,以示警示。

  與此同時進(jìn)一步擴(kuò)大稽查范圍,不單單從嚴(yán)查崗上工作紀(jì)律,票、款、卡入手,收費(fèi)站的各個職能部門也是我常常“光顧”的地方;嚴(yán)查各部門的工作紀(jì)律和作風(fēng),嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)卡,確保站內(nèi)各項(xiàng)工作正常開展。

 。ǘ﹪(yán)把星級考核關(guān),做到公平公正公開

  一直以來,收費(fèi)員星級考核是我認(rèn)為最重要的管理的事情,每個收費(fèi)員的月度成績都與個人的日常工作是分不開的,于是這就要求我與站內(nèi)星級考核小組成員嚴(yán)把星級考核關(guān)口,將每一名收費(fèi)員的星級考核做到公平公正公開,堅持一碗水端平,從日常的各項(xiàng)工作中挖掘、積累,同時在考核中不斷提高收費(fèi)員的工作能力和工作水平,以此推動整個收費(fèi)站的工作上臺階。

 。ㄈ┳バ酗L(fēng)、促行風(fēng),提升文明服務(wù)水平

  要想提升職工文明服務(wù)水平,這和職工的工作素質(zhì),個人素質(zhì)、水平是分不開的。在日常工作中我注重職工團(tuán)結(jié)的意識培養(yǎng),培養(yǎng)職工有一個良好積極向上的思想意識形態(tài),組織職工開展各項(xiàng)班組建設(shè)活動,定期召開班組會議批評不良傾向,表揚(yáng)先進(jìn)典型,培養(yǎng)職工創(chuàng)先爭優(yōu)的良好意識,在隊(duì)伍中形成一種比學(xué)剛幫超的向上氣氛;定期組織開展形式多樣的團(tuán)隊(duì)活動,如團(tuán)隊(duì)游戲、籃球、象棋、乒乓球、臺球等友誼賽,收費(fèi)業(yè)務(wù)技能比武、禮儀手勢的比拼、文明用語的練習(xí)等等,即豐富了職工在站的業(yè)余文化生活,也在活動中提升職工素質(zhì),促進(jìn)單位行風(fēng)建設(shè),不

  僅提升了職工的文明服務(wù)水平,促使大家勁往一塊使,心往一塊想,凝聚職工力量。

  三、團(tuán)結(jié)同事,搞好后勤保障工作

  在化稍營收費(fèi)站,我年齡比較大,是同事們的老大哥了,這就要求我做出大哥的榜樣,在工作和生活中團(tuán)結(jié)同事,工作中與各班組成員以多渠道方式進(jìn)行溝通,本著以收費(fèi)為中心,及時了解和掌握平時職工工作動態(tài)和思想動態(tài),做到獎懲分明,表揚(yáng)先進(jìn),鞭策他人,并發(fā)現(xiàn)隱患矛頭及時處理,將問題處理在萌芽狀態(tài),遏制不良事件發(fā)生,以免影響收費(fèi)進(jìn)度,給收費(fèi)環(huán)境造成污染,創(chuàng)造良好潔凈的收費(fèi)環(huán)境,塑造良好的收費(fèi)窗口形象;在生活中我積極與各位同事和諧相處,以老大哥的身份與弟兄們相處,只要有困難我絕對幫忙,為弟兄們提供力所能及的幫助,同時搞好收費(fèi)站后勤保障工作,哪里需要我,我一定隨時到達(dá),保證前期的各項(xiàng)工作順利開展,推動整個收費(fèi)站工作順利開展并前進(jìn)。

  四、努力學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì),提升管理水平

  在收費(fèi)隊(duì)伍中,我的收費(fèi)業(yè)務(wù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如其他同事,雖然我也經(jīng)過一系列的系統(tǒng)培訓(xùn),但是新的知識要求我要不斷的學(xué)習(xí)、改進(jìn),緊追隊(duì)伍的腳步,跟上這個快速變換的時代。

  我利用業(yè)余時間積極學(xué)習(xí)站內(nèi)所有的培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料,深入到各個崗位學(xué)習(xí)其他同事的優(yōu)勢,掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識,同時為自己“充電”,學(xué)習(xí)專業(yè)知識除外,努力學(xué)習(xí)文化知識,提高個人素

  質(zhì),只有提高個人文化和思想素質(zhì),才能有理由去管理他人,才能從管理中提煉精華,才能提升收費(fèi)管理水平,促進(jìn)整個收費(fèi)隊(duì)伍的管理水平提高,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作事項(xiàng),配合站長完成全年的工作任務(wù)。

  站在收費(fèi)隊(duì)伍的隊(duì)列中,我的年齡比較大,但是我的業(yè)務(wù)知識卻很少,要想站在隊(duì)伍的前列,爭當(dāng)收費(fèi)行業(yè)的排頭兵,我還得學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),緊跟時代的腳步。回顧這一年來,平凡中感動真實(shí),真實(shí)中感受快樂,快樂中體驗(yàn)精彩,工作中雖收獲不少,但仍有不足,在今后的工作中,我會總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn),尋找差距,克服不足,在工作上爭取更上一層樓!最后,我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見和建議,這將是激勵我人生的又一高峰,謝謝大家(起立鞠躬)!

  20xx年x月xx日

收費(fèi)站站長述職報告8

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  本人擔(dān)任xx收費(fèi)站站長一職已經(jīng)三年了,在這三年的工作中,我在站里同事們的幫助和支持下,積極開展各項(xiàng)工作,并取得了一定的成績,我知道,收費(fèi)站是一個群體,是一個最基層的組織,同時收費(fèi)站也是為領(lǐng)導(dǎo)者決策提供信息、依據(jù)的重要來源,因此一個收費(fèi)站的管理方式、組織行為、團(tuán)隊(duì)精神將直接影響到收費(fèi)站的日常管理工行,因此在工作中,我在收費(fèi)站管理工作中形成積極向上、和諧的良好工作氛圍,并讓員工在和諧的氛圍中逐步樹立正確的人生觀,形成良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)。

  一、加強(qiáng)國家政策宣傳工作

  今年,國家實(shí)施成品油稅費(fèi)改革后,我們針對社會上部分司機(jī)車主的疑慮和誤解,我號召xxx收費(fèi)站的工作人員認(rèn)真做好公路收費(fèi)政策的宣傳解釋工作,盡量避免發(fā)生誤會。一是根據(jù)新形勢新情況的變化,xx收費(fèi)站統(tǒng)一印制了有關(guān)收費(fèi)政策宣傳單,及時發(fā)放給過路的`司機(jī)車主,爭取司機(jī)車主的理解和支持;二是抓好自身隊(duì)伍的建設(shè),我們對收費(fèi)站人員微笑服務(wù)、文明用語及規(guī)范化收費(fèi)工作流程進(jìn)行嚴(yán)格考核,著重提高工作人員的有關(guān)工作能力與服務(wù)態(tài)度,提高xx收費(fèi)站工作人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì);三是積極協(xié)調(diào)好與地方政府有關(guān)部門的關(guān)系,我們對個別惡意堵塞車道、故意擾亂收費(fèi)秩序的行為堅決依法處理;四是加大與新聞媒體的溝通協(xié)調(diào)力度,在一些重要新聞媒體進(jìn)行有關(guān)收費(fèi)政策的宣傳,營造良好的外部環(huán)境。

  二、提高收費(fèi)站管理工作

  xxx收費(fèi)站按照廳、局、處安全保暢工作的指示精神,根據(jù)往年工作經(jīng)驗(yàn)和工作實(shí)際,堅持以“完成收費(fèi)任務(wù)是成績,保安全、保暢通、保穩(wěn)定也是成績”為運(yùn)營理念,強(qiáng)化責(zé)任、精心組織、團(tuán)結(jié)協(xié)作,把安全暢通、和諧穩(wěn)定、文明服務(wù)工作貫穿收費(fèi)工作始終。全站上下思想高度統(tǒng)一,步調(diào)高度一致,做好四個到位,全力保障收費(fèi)站口暢通與安全。

  (一)、強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任落實(shí)到位

  首先成立由本人為首,副站長xx、xx、各收費(fèi)班組長任組員的收費(fèi)應(yīng)急保暢責(zé)任體系。通過責(zé)任體系的建立,明確各崗位分工,做到一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,通過定崗定位、協(xié)調(diào)聯(lián)動、有效強(qiáng)化了責(zé)任落實(shí)。其次組織全站干部、職工逐人簽訂了《收費(fèi)保暢責(zé)任狀》,達(dá)到意識強(qiáng)、責(zé)任明的效果。

  (二)、宣傳動員、工作部署到位

  本人親自組織各收費(fèi)班組召開收費(fèi)保暢動員會,傳達(dá)廳、局、處關(guān)于開展“保暢通、保安全、保穩(wěn)定”工作會議精神。深入開展收費(fèi)保暢工作重要性的宣傳教育活動,進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工對完成高速公路安全、暢通任務(wù)的責(zé)任感和使命感,形成上下同步全員參與的良好氛圍。同時聯(lián)系收費(fèi)工作實(shí)際,制定《開展“安全暢通年”活動實(shí)施方案》,周密安排各項(xiàng)活動的進(jìn)度,確保收費(fèi)保暢工作有序、穩(wěn)步開展。

  (三)、崗位練兵、集中培訓(xùn)到位

  在工作中,我和xxx收費(fèi)的工作人員始終堅持把學(xué)習(xí)、理解、領(lǐng)會黨的基本路線、方針、政策和“三個代表”重要思想作為首要任務(wù),組織全體職工用心學(xué)習(xí)、用心領(lǐng)會、用心把握、用心落實(shí)。一是由本人帶領(lǐng)收費(fèi)站黨員及各班組長重點(diǎn)學(xué)、全站職工廣泛學(xué)的方式,集中學(xué)習(xí)《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》等理論資料,要求每名同志根據(jù)學(xué)習(xí)情況緊密結(jié)合本職工作寫心得、記筆記、談體會、找差距、表決心;二是每年定期邀請專家對全體干部職工進(jìn)行專題講座。通過抓政治思想教育統(tǒng)一了全站干部職工的思想,凝聚了人心,鼓舞了斗志,激發(fā)了熱情,為各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成注入了強(qiáng)大動力和后勁。

  今年,我們在面對車流量逐步增大、收費(fèi)人員相對較少、年輕收費(fèi)員居多、收費(fèi)經(jīng)驗(yàn)不足等諸多困難,我們采取多種形式,用主動的姿態(tài)精心組織各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提升隊(duì)伍素質(zhì)。在今年4月份采取集中教育培訓(xùn)的方式開展春季綜合培訓(xùn)活動。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋政治理論、業(yè)務(wù)技能、規(guī)章制度、法律法規(guī)、交通職業(yè)道德和綜合知識六大項(xiàng)。我還組織全體收費(fèi)員開展了為期2個月的提升式英語培訓(xùn)活動,分別針對各出、入口收費(fèi)員的日常崗位用語進(jìn)行了聽說能力強(qiáng)化訓(xùn)練,從而大大提高了收費(fèi)員涉外英語對話的能力。通過抓業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),收費(fèi)站的工作人員達(dá)到了“一個目標(biāo)”和實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”的要求。“一個目標(biāo)”即:全面提升了收費(fèi)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)、工作能力和文明服務(wù)水平!皟蓚轉(zhuǎn)變”即:使全體收費(fèi)人員由被動學(xué)習(xí)向主動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變;由適應(yīng)工作崗位向提高工作效率、勝任本職崗位、加大主動服務(wù)意識轉(zhuǎn)變。

  三、堅持收費(fèi)站文明服務(wù)形象

  收費(fèi)站作為窗口行業(yè),推行文明服務(wù)是加強(qiáng)收費(fèi)管理的內(nèi)在需要,是調(diào)和與司乘人員關(guān)系的“催化劑”,是樹立高速公路文明形象的必要手段。

  1、加強(qiáng)對文明服務(wù)工作的檢查與考核。對內(nèi),我們充分利用電視監(jiān)控的監(jiān)視聽功能,督促收費(fèi)人員堅持好使用文明用語,唱收唱付,敬 禮收費(fèi),禮貌對待過往司乘人員等行為。對外,強(qiáng)調(diào)公開,歡迎監(jiān)督,設(shè)立相應(yīng)的文明服務(wù)承諾牌和文明服務(wù)監(jiān)督崗,定期發(fā)放文明服務(wù)承諾卡,建立起外部監(jiān)督機(jī)制。內(nèi)外結(jié)合,齊抓共管的方式,能夠促使收費(fèi)員始終保持文明服務(wù)的持久性和熱情度,不敢有絲毫懈怠。

  2、提倡文明風(fēng)尚,獎勵文明行為。文明素質(zhì)的高低,是一個行為人在社會活動中能否等到尊重的客觀標(biāo)準(zhǔn)。收費(fèi)站工作能否贏得社會的理解和支持,文明服務(wù)效果至關(guān)重要。為不斷提高收費(fèi)人員的文明素質(zhì),我們在全站范圍內(nèi)大力提倡文明風(fēng)尚,開展社會公德教育,抓言行,抓細(xì)節(jié)。除要求收費(fèi)人員在收費(fèi)過程中身體力行外,還設(shè)立好人好事獎勵基金,每月公布、兌現(xiàn),鼓勵收費(fèi)人員熱情為過往司乘人員排憂解難,參與扶貧幫困獻(xiàn)愛心活動。

  3、結(jié)合創(chuàng)建“青年文明號”活動,拓寬文明服務(wù)的廣度和深度!扒嗄晡拿魈枴钡淖谥际莿(chuàng)造一流工作業(yè)績,弘揚(yáng)高度職業(yè)文明,結(jié)合我站管理工作的實(shí)際情況。我們以“青年文明號”活動的廣泛開展和青年崗位能手的良性競爭為契機(jī),促使收費(fèi)站里的青年團(tuán)員將文明服務(wù)工作演變?yōu)樽杂X自愿行為,并通過他們的工作熱情和示范作用,帶動全體收費(fèi)人員以爭榮譽(yù)、創(chuàng)榮譽(yù)為動力,投身收費(fèi)站精神文明建設(shè)。我們通過開展“青年文明號”活動充分體現(xiàn)了每位收費(fèi)人員的行為和價值,多鼓勵,多肯定,讓每位收費(fèi)人員感到信心和責(zé)任,使文明服務(wù)之風(fēng)切實(shí)深入人心。

  在今年的工作中,我們xx收費(fèi)站取得了一定的工作成績,但是,我還是認(rèn)識到了xxx收費(fèi)站在收費(fèi)工作中存在的不足,主要體現(xiàn)在值班站長在管理思想及管理理念上的落后,職工個人能力及管理水平仍然需要進(jìn)一步提高,在治理偷逃通行費(fèi)車輛方面存在著等、靠的思想,不夠積極主動,沒有充分發(fā)揮主觀能動性,這對xxx站今后的管理和堵漏增收提出了更高的要求。“知恥而后勇”,我將和xxx收費(fèi)站的職工們迎頭趕上,提高我們xxx收費(fèi)站的工作能力,開展好日常工作,為我市高速發(fā)展做出應(yīng)盡的努力。

收費(fèi)站站長述職報告9

  我于×××年__月受組織安排來**高速**收費(fèi)站任副站長,____年_月調(diào)至**收費(fèi)站任站長,主持本站全面工作。任職以來,切實(shí)遵照廳、局、處各級領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,忠實(shí)履行崗位職責(zé),與其他站領(lǐng)導(dǎo)一起,團(tuán)結(jié)協(xié)作,順利開展各方面工作,其中征費(fèi)方面,____年共計完成通行費(fèi)收入*****萬元,超額完成征費(fèi)任務(wù)***%,F(xiàn)就我一年來的工作情況匯報如下:

  一、 完善后勤保障體系,確保征費(fèi)工作順利。

  完善后勤硬件設(shè)施建設(shè)。

  由于**高速公路開通時間提前,建設(shè)期間遺留問題較多,收費(fèi)站內(nèi)部工作、生活設(shè)施還不夠完善。我多次召開骨干及后勤會議,征求職工對后勤工作的意見,將職工工作、生活中遇到的困難及欠缺的設(shè)施設(shè)備等反饋訊息整理記錄,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛下,先后為員工解決了日常生活中許多實(shí)際困難,為征費(fèi)工作的順利進(jìn)行提供了有力保障。

  確立后勤保障制度,建立后勤組織機(jī)構(gòu)。

  “兵馬未動,糧草先行”,每一場戰(zhàn)役的勝利都是以完善后勤保障為基礎(chǔ)的。為了讓職工在駐站工作期間盡其責(zé)、傾其力。真正感受到在站如家的'溫暖,我借鑒其他管理處兄弟站的寶貴經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我站實(shí)際情況,制定了一系列后勤管理制度,對征費(fèi)運(yùn)營工作的有序開展提供了堅實(shí)的保障。

  合理利用資源,充分發(fā)揮能效。

  在我站經(jīng)費(fèi)優(yōu)先的情況下,經(jīng)與其它站領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,并采納有效建議,我整理出數(shù)十條節(jié)約能源能耗的措施,有效地節(jié)約了能源消耗和辦公經(jīng)費(fèi)的不必要支出。

  規(guī)范食堂管理,確保環(huán)境衛(wèi)生。

  古語云:民以食為天。員工的身體健康直接關(guān)系到征費(fèi)運(yùn)營工作的順利開展。在員工最關(guān)心伙食問題上,就如何保證食品衛(wèi)生,讓職工吃飽吃好,我向一些有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和老員工請教,吸取經(jīng)驗(yàn),做了大量工作。嚴(yán)格把好采購關(guān),保證食品新鮮和衛(wèi)生,聽取職工意見,不斷翻新菜式和花樣品種,合理搭配,保證營養(yǎng)均衡。同時,為使員工擁有一個優(yōu)美、舒心的生活環(huán)境,我將環(huán)境衛(wèi)生擺在日常工作的重要位置,定期組織人員對站內(nèi)辦公和生活區(qū)域進(jìn)行打掃,專人驗(yàn)收,確保員工健康的生活空間。

  二、 加強(qiáng)稽查管理,深化協(xié)作職能。

  防微杜漸、稽查為先。

  為嚴(yán)肅征費(fèi)紀(jì)律,防止貪污等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,我與其它站

  領(lǐng)導(dǎo)一同制定并完善了《***收費(fèi)站征費(fèi)稽查條例》。再以廣大職工為依托,時常促膝談心,與骨干們多交流,發(fā)掘稽查中的盲點(diǎn),力爭將違紀(jì)違規(guī)行為消除在萌芽狀態(tài)。

  通力協(xié)作、各盡其能。

  收費(fèi)站工作具體細(xì)致,環(huán)環(huán)相扣,彼此密不可分。為了使站內(nèi)各項(xiàng)工作早日邁向新臺階,在***站長的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,我配合分管征費(fèi)的副站長,對員工進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),引導(dǎo)員工樹立正確的思想觀、價值觀、提升業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)崗位成才。

  在***工作期間,讓我積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),為今后的工作打下了良好的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。由于上級領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,我于今年三月十七日調(diào)任***收費(fèi)站擔(dān)任站長一職。上任后,我進(jìn)行了一系列改革和創(chuàng)新,使全站上下不論是在思想作風(fēng)還是在勞動紀(jì)律方面都呈現(xiàn)出煥然一新的面貌,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  一、重視整章建制,完善管理體制。

  我根據(jù)上級要求,并結(jié)合我站實(shí)際情況,與站部人員完善了規(guī)章制度,包括《收費(fèi)現(xiàn)場管理辦法》、《**收費(fèi)站內(nèi)部處罰條例》、《考勤制度》、《內(nèi)務(wù)管理制度》。規(guī)章制度的建立健全,為實(shí)現(xiàn)管理制度化奠定了基礎(chǔ),使全站征費(fèi)、后勤、精神文明創(chuàng)建工作開展都步入了良性運(yùn)行軌道,確保了各方面工作有序、高效的運(yùn)行。

  三、 加強(qiáng)征費(fèi)管理,嚴(yán)格執(zhí)行國家征費(fèi)政策。

  樹立窗口形象,強(qiáng)化服務(wù)意識。

  高速公路收費(fèi)站是重要的服務(wù)窗口,我提出了打造**形象品牌,力爭把本站建成全省模范收費(fèi)站的創(chuàng)建目標(biāo)。為達(dá)到這一目標(biāo),我狠抓服務(wù)質(zhì)量,要求全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守上級關(guān)于服務(wù)的各項(xiàng)規(guī)定,工作中必須做到“八不準(zhǔn),八做到”,“四個一樣”、“三聲一笑”服務(wù)等。站部把文明服務(wù)表現(xiàn)作為員工個人考核、班組考核的重要內(nèi)容,促使全體員工服務(wù)意識不斷深化。以實(shí)際行動贏得了過往司乘人員分普遍好評,獲得了良好的聲譽(yù)。

  強(qiáng)化勞動紀(jì)律,搞好防貪堵漏。

  為杜絕貪污舞弊行為,我注重強(qiáng)化員工的紀(jì)律觀念,在思想上,我重視員工遵紀(jì)守法的教育工作,時刻把握員工思想動態(tài);在制度上,我與副站長認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定了一系列防貪堵漏的規(guī)定與措施,將定期稽查與不定期稽查相結(jié)合,規(guī)范了現(xiàn)場管理,嚴(yán)格了監(jiān)控記錄。

  四、 完善后勤服務(wù),加強(qiáng)后勤保障

  努力營造優(yōu)美舒適的生活環(huán)境。

  安居才能樂業(yè)。為使員工有一個優(yōu)美的生活環(huán)境,為了爭創(chuàng)“模范職工之家”光榮稱號,我?guī)ьI(lǐng)全站員工做了大量實(shí)質(zhì)性工作。首先,嚴(yán)格按照半軍事化管理目標(biāo)要求,堅持對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生常抓不懈,組織文生工作小組,對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和公共衛(wèi)生進(jìn)行定期和不定期的檢查評比。其次,在站院內(nèi)開墾了面積達(dá)一千六百平方米的“花園式菜地”。這塊“綠色基地”不僅能提供四季新鮮菜蔬,為我站節(jié)約經(jīng)費(fèi),而且具有相當(dāng)高的觀賞價值,對美化站容站貌,提升我們廣福收費(fèi)站的形象大有益處。

收費(fèi)站站長述職報告10

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  過去一年里,在市局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級相關(guān)部門大力支持和熱心幫助下,我站廣大干部職工堅持以“三個代表”重要思想和十七屆六中全會精神為指導(dǎo),以“文明收費(fèi)創(chuàng)業(yè)績,優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象”為中心,解放思想,真抓實(shí)干,奮力拼搏,銳意進(jìn)取,圓滿完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù),“三個文明建設(shè)”取得了顯著成效,通行費(fèi)征收工作扎實(shí)穩(wěn)妥地運(yùn)行,文明行業(yè)創(chuàng)建邁出了堅實(shí)的步伐,團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、安全高效的局面不斷得到鞏固。接下來,我擇其重點(diǎn)向大家做一闡述:

  一、圍繞一個中心即我站今年的工作口號,“咬定征費(fèi)中心,內(nèi)抓精細(xì)管理,外樹鶴大形象”。

  今年處下?lián)芪艺镜恼髻M(fèi)任務(wù)是699萬元,年初根據(jù)管理處的“十六字”方針,我站適時提出工作口號,制定相應(yīng)措施,在年底達(dá)到了超收200萬的工作目標(biāo)。

  首先,明確目標(biāo),分解目標(biāo),分步實(shí)現(xiàn)。完善崗位責(zé)任制,實(shí)行班長問責(zé)制,引進(jìn)競爭和激勵機(jī)制,開展“流動紅旗班組”活動,把收費(fèi)任務(wù)按季度、月份分解,再分解到班,落實(shí)到人頭,以征稽辦為考評單位,每天有對比,每月有分析,從管理要效益。

  其次,以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)為生命線”,開展軍訓(xùn)大比武和交接崗比賽活動,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,規(guī)范文明用語,實(shí)施文明用語“四步曲”和“禮儀疏導(dǎo)三字”經(jīng),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)增效益。

  再次,加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度,有針對性的制訂學(xué)習(xí)計劃,組織職工利用業(yè)余時間學(xué)習(xí),進(jìn)行正確的引導(dǎo)教育,以考促學(xué),舉辦知識競賽,考核學(xué)習(xí)成果,提高整體素質(zhì),降低工作失誤率,從人員素質(zhì)要效益。

  最后,健全記錄,完善體系文件,嚴(yán)格要求監(jiān)控員認(rèn)真填寫各種工作記錄,每天由值班站長審核記錄,由征稽辦審帶比對記錄,以便及時發(fā)現(xiàn)工作中的缺限并改正。為簡化工作程序,方便收費(fèi)員工作,縮短單個車輛收費(fèi)流程時間,對大噸小標(biāo)車輛設(shè)立特殊車型記錄,對超限車輛設(shè)立超限車輛記錄,對假軍車設(shè)立假軍警車輛登記薄,從而規(guī)范了作業(yè)行為,減少了收費(fèi)環(huán)節(jié)的漏洞,更好的做到了應(yīng)征不漏。

  在以征費(fèi)為主開展主要業(yè)務(wù)工作的同時,精心養(yǎng)護(hù),科學(xué)養(yǎng)護(hù),規(guī)范執(zhí)法,維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)的完整,為爭創(chuàng)全國文明樣板路建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

  為實(shí)現(xiàn)公路的綠化、美化、香化,對養(yǎng)路工實(shí)行養(yǎng)護(hù)責(zé)任制,包干到人,每周一召開養(yǎng)路工組長碰頭會,總結(jié)布署工作。今年為保證公路的.暢通特成立防汛保通和除雪保通工作組,制定相應(yīng)的工作方案,做到各項(xiàng)工作搶前抓早,有備無患。今冬幾場大雪都做到了雪下即清,收費(fèi)區(qū)未發(fā)生一起因路滑雪阻造成的安全事故,得到過往司機(jī)的好評。

  為使路政工作法制化、規(guī)范化、效能化,我站推出“六大工程”,即規(guī)范工程、發(fā)展工程、穩(wěn)定工程、誠信工程、形象工程、教育工程,使路政工作高質(zhì)高效,廉政建設(shè)有花有果勞動法》規(guī)定執(zhí)行:新推行重大事故通報制和重大事故責(zé)任追究制,明確了責(zé)任人應(yīng)分擔(dān)的責(zé)任,使職責(zé)分清,權(quán)責(zé)分清;制定了《站務(wù)管理手冊》和《安全管理手冊》。通過對一系列體系的不斷完善,我站的工作逐步走向軌道,打造了一支緊張向上、紀(jì)律嚴(yán)明的征費(fèi)隊(duì)伍。

  收費(fèi)站作為基層單位,工作比較繁雜,在這里不能面面俱到,我只針對上級的要求及我到林口站后開展的各項(xiàng)工作,擇其重點(diǎn)做了匯報,不能以點(diǎn)代面,我在工作中也存在一些不足之處,例如思想政治工作還需加強(qiáng),在完善自我思想素質(zhì)的同時還要教育廣大職工提高素質(zhì)等。

  20××年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)來臨,我們有決心也有信心,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體職工的共同努力下,走向新的征程,鞏固成績,揚(yáng)長避短,再展新姿,再創(chuàng)佳績,再塑新風(fēng),為××的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家。特別是在“治超”工作中提出治理口號“不收車主一分錢,不放一臺超限車”,所有執(zhí)法人員實(shí)諾踐諾,共卸載256噸,使超限車輛日漸減少。在執(zhí)法過程中做到依法行政,公正執(zhí)法,文明執(zhí)法,使國家損失降低至最底限。

  二、開展兩項(xiàng)創(chuàng)建活動,一創(chuàng)“青年文明號”,二創(chuàng)“省級文明單位”。

  為對創(chuàng)建工作進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范、長效的管理,我們建立健全了基層組織,設(shè)團(tuán)支部、黨支部、工會、精神文明辦,以黨建帶團(tuán)建,共青團(tuán)與工會聯(lián)手,共求發(fā)展,均衡開展文體活動和社會公益活動,制定了相應(yīng)的活動計劃和工作方案,使創(chuàng)建活動得到有計劃的指導(dǎo)、組織、監(jiān)督和實(shí)施,并取得良好的成績,共收到錦旗9面,表揚(yáng)信十幾封。20××年4月份××林場職工在高速公路上突發(fā)急癥,我站職工積極救助,×電視臺記者對此事進(jìn)行了專項(xiàng)采訪報道。20××年5月我站順利通過了市委的驗(yàn)收,被授于市級“青年文明號”稱號,并在今年11月份申報省級“青年文明號”和文明單位,接受省廳的驗(yàn)收。

  三、實(shí)現(xiàn)三個提高,即現(xiàn)代化辦公水平、檔案管理和行風(fēng)建設(shè)。

  1、改善辦公環(huán)境,提高現(xiàn)代化辦公水平。

  隨著社會的發(fā)展,辦公日趨現(xiàn)代化、信息化。現(xiàn)代化辦公水平的高低已成為企、事業(yè)單位綜合實(shí)力的重要標(biāo)志。我站為達(dá)到現(xiàn)代化、信息化辦公水平,提高辦公效率,特開設(shè)了計算機(jī)培訓(xùn)班,由專門人員負(fù)責(zé)對機(jī)關(guān)人員進(jìn)行辦公自動培訓(xùn),同時在職工中普及計算機(jī)知識。為各班辦配置電腦、彩色打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等現(xiàn)代化辦公用具,并在近期擬對養(yǎng)護(hù)辦電腦上網(wǎng),開通網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)與外界聯(lián)系。為改善辦公環(huán)境,在處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我站解決了職工通勤問題,改造了鍋爐房煙囪和排水系統(tǒng),修建了菜窖,讓職工衣食無憂,安心工作。

  2、對檔案實(shí)行規(guī)范化、科學(xué)化管理,實(shí)現(xiàn)檔案管理升級的目標(biāo)。

  我站將檔案管理列為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,由站長親自負(fù)責(zé),辦公室主抓,文秘和各科室內(nèi)業(yè)分工負(fù)責(zé),形成檔案管理網(wǎng)絡(luò)。以便對內(nèi)業(yè)材料及時整理,及時歸檔,并組織檔案管理人員走出去學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,從而使我站各類文件材料歸檔齊全完整,為全處檔案管理升級省級標(biāo)準(zhǔn)提供保障。

  3、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的提高。

  收費(fèi)站作為窗口單位,反映的是交通形象,正行風(fēng),樹新風(fēng),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是一項(xiàng)必要工作。針對于此,我站在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以“為人民服務(wù)”為宗旨,樹立“以人為本,以車為本”的服務(wù)理念,開展行風(fēng)建設(shè)。推行政務(wù)公開,開辦站長信箱,舉行站長見面會,征集合理化建議,聽取職工意見,做到科學(xué)決策,民主管理。為做到廣納諍言,設(shè)立監(jiān)督舉報電話,在過往司乘人員中開展“為您服務(wù)、聽民聲、訪民意”活動,在創(chuàng)造內(nèi)安環(huán)境的同時也加強(qiáng)了與外界的交流和溝通,增進(jìn)了職工服務(wù)意識和服務(wù)水平,樹立了良好的交通人形象,提高了服務(wù)質(zhì)量。

  四、做到一個突破,即突破舊的不合理的管理機(jī)制和服務(wù)體系,建立健全新的完善的管理機(jī)制和服務(wù)體系。

  在新階段,新形勢,新要求下,機(jī)制改革勢在必行,如何改,改到何種程度便成了一個新課題。我站在今年下大力度改革機(jī)制,廢棄舊的不合理的制度,提倡人性化管理,樹立“以人為本”的管理理念,不斷總結(jié)不斷改進(jìn),使管理機(jī)制和服務(wù)體系日趨完善,逐步建成一套科學(xué)的、人性的、民主的、合理合法的管理服務(wù)體系。

收費(fèi)站站長述職報告11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  我是xx,我競選的職務(wù)是高速公路收費(fèi)站站長。非常感謝局組、局領(lǐng)導(dǎo)給了我這次擔(dān)當(dāng)重任的機(jī)會,我的心里感覺是沉重大于高興,責(zé)任大于名聲,做為一個單位的帶頭人,一個領(lǐng)導(dǎo)班子的站長,我深感肩上的責(zé)任重大,向局領(lǐng)導(dǎo)表態(tài),xx要不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任和重用,盡自己的努力把收費(fèi)站的工作做好,向局領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。收費(fèi)站是交通局的一個窗口,更是xx市的一個窗口,收費(fèi)站的工作搞的好壞影響重大,搞好收費(fèi)站的工作領(lǐng)導(dǎo)班子起著重要的作用,因此做為新的班子我們的責(zé)任與義務(wù)就是團(tuán)結(jié)一心、共同拚博,帶領(lǐng)導(dǎo)大家一起,努力工作,積極奉獻(xiàn),樹立我們交通局也是xx市行業(yè)的窗口新形象。

  我認(rèn)為我競爭收費(fèi)站長的優(yōu)勢有以下二點(diǎn):

  一、有xx的文化知識和政治素質(zhì)自參加工作以來,我始終不忘記多讀書,勤專研,善思考,不斷地通過xx豐富自己、提高自己各方面能力。

  二、我做為一名入6年多的員,相信自己有這個能力把大家?guī)ьI(lǐng)好。

  什么是收費(fèi)站長?所謂站長就是指在當(dāng)班時期對整個收費(fèi)站的系統(tǒng)設(shè)備、衛(wèi)生狀況、站場、班組人員、收費(fèi)流程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和管理,使得收費(fèi)工作順利進(jìn)行的一線管理人員,也是xx層的管理人員。那如何做好一個站長呢?眾說紛紜,以下幾點(diǎn)看法請大家參考。

  總的來說要做到七三四準(zhǔn)則,即作為一個合格的站長應(yīng)具備七項(xiàng)品質(zhì)、理清三方關(guān)系、做好四塊管理職能工作。具體如下:

  一、首先,做好一個站長應(yīng)具備的七項(xiàng)品質(zhì)是指:

  1、認(rèn)真仔細(xì),虛心好學(xué)。上班前認(rèn)真做好列隊(duì)講評,交接班時認(rèn)真檢查收費(fèi)設(shè)施、工具和相關(guān)物品的完好程度,仔細(xì)核對備用金、通行卡及各類票據(jù)的數(shù)量,及時調(diào)換領(lǐng)用。上班時認(rèn)真做好特殊的記錄,下班后仔細(xì)核對收費(fèi)員上交的各類報表、憑證,防止差錯的產(chǎn)生。虛心向別人xx,借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

  2、吃苦耐勞,先人后己。要有吃苦耐勞的精神,不因工作時間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒,堅持工作。搞好站場衛(wèi)生,不叫苦叫累。發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,關(guān)心收費(fèi)員,不計較個人得失,先人后己。

  3、機(jī)智冷靜,反應(yīng)迅速。在處理突發(fā)時能沉著冷靜,在不違反規(guī)章的前提下,盡量做到機(jī)智靈活、反應(yīng)迅速,保持車道暢通,關(guān)鍵時刻拉的出打的響。

  4、恪守規(guī)章,堅持原則。嚴(yán)格遵守公司規(guī)章,起帶頭作用,不受誘惑、恐嚇、威脅,堅持原則,與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭,堅決抵制,決不姑息。

  5、團(tuán)結(jié)互助,發(fā)揮主義精神。與收費(fèi)員、整個大班及其他班組互相團(tuán)結(jié),互相幫助,友好合作,充分發(fā)揮主義精神。

  6、服從指揮,顧全大局。堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排,凡事以大局為重,處理好個人利益和利益、局部利益和整體利益的關(guān)系。

  7、有錯必糾,勇于承擔(dān)責(zé)任。總結(jié)工作,發(fā)現(xiàn)錯誤,虛心接受,有錯必改,敢于承認(rèn)錯誤,接受處罰,不推卸責(zé)任。

  二、其次,作為一個站長應(yīng)擺正自身位置,理清三方關(guān)系。

  1、與上級領(lǐng)導(dǎo),部門的關(guān)系。上級領(lǐng)導(dǎo)、部門包括大站長、監(jiān)控中心、收費(fèi)部等等。必須堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,聽從安排。以準(zhǔn)軍事化要求,下級xx服從上級,政令暢通。認(rèn)真及時向收費(fèi)員傳達(dá)上級指示,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),逐級負(fù)責(zé),不跨級匯報。

  2、與本班組收費(fèi)員的關(guān)系。要樹立威信,認(rèn)清站長是為收費(fèi)員的。一方面,要以身作則,按照公司規(guī)章、收費(fèi)員百分制考核辦法,高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們,對一切違規(guī)操作、不合理操作及時糾正制止,嚴(yán)格控制;另一方面,要關(guān)心愛護(hù)收費(fèi)員,身體不好時要滿足他們的合理要求。團(tuán)結(jié)互助,先人后己,拿出一個做站長應(yīng)有的風(fēng)度,同舟共濟(jì),共度難關(guān)。

  3、與本站其他班組的關(guān)系。做好本職工作,嚴(yán)格要求自己,交接班時嚴(yán)格核查收費(fèi)設(shè)施設(shè)備、卡票、備用金,減少因交接班失誤造成的不良影響。團(tuán)結(jié)互助,通力合作,合力提高交接班速度,減少本站差錯,創(chuàng)建文明收費(fèi)站。

  三、最后,站長還應(yīng)做好四項(xiàng)職能工作:

  1、系統(tǒng)設(shè)備管理。了解、熟悉、掌握系統(tǒng)設(shè)備的功能,能熟練應(yīng)用,做好各類器材的養(yǎng)護(hù)工作,會簡單維修,對與損壞的物品及時報修。遇突發(fā)能熟練應(yīng)用各類應(yīng)急救護(hù)設(shè)備,包括發(fā)電機(jī)、滅火器。及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,上報監(jiān)控中心。愛護(hù)公共財務(wù),程度的.減少公司的損失,保障收費(fèi)設(shè)施正常工作。

  2、環(huán)境衛(wèi)生管理。應(yīng)注重窗口形象,保持收費(fèi)站良好的衛(wèi)生環(huán)境,定時清理打掃。堅持良好的個人衛(wèi)生xx,及時制止司乘人員亂扔xx、隨地小便的不文明行為,維護(hù)一個整潔文明的收費(fèi)站形象。

  3、站場管理。保護(hù)收費(fèi)員人身、現(xiàn)金、卡票的,注意可疑人員靠近收費(fèi)廳,以及有嚴(yán)重隱患的車輛。嚴(yán)防失盜竊案件和交通事故的發(fā)生,及時排除各類隱患,對各類突發(fā)有現(xiàn)場拯救和處理的能力。疏導(dǎo)車輛,文明糾正違章,堅持原則。

  4、班組人員管理。這是管理職能的重中之重,包含三方面。

  ①紀(jì)律方面:認(rèn)真xx公司規(guī)章、收費(fèi)員百分考核辦法,以身作則,以準(zhǔn)軍事化的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,杜絕各類違規(guī)現(xiàn)象。

  ②業(yè)務(wù)方面:要起帶頭作用,熟練掌握進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程,以及各類業(yè)務(wù)知識、操作方法,仔細(xì)核查各類單據(jù),合力提高收費(fèi)正確率和效率,提高對特殊的應(yīng)變能力和處理能力,減少不必要的差錯。

  以上七三四準(zhǔn)則互相依存,互相貫通,能做到這些已經(jīng)相當(dāng)不易,但這些僅是一個合格站長最基本的要求。一個真正優(yōu)秀的站長應(yīng)當(dāng)有無私奉獻(xiàn)的精神、改革創(chuàng)新的思路,不斷總結(jié)吸收各類先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提出有利于公司發(fā)展的合理化建議,改革現(xiàn)有工作思維方式、操作流程,使乍嘉蘇模式不斷完善,越來越適應(yīng)市場化的要求。目前我們收費(fèi)站長各項(xiàng)素質(zhì)與之相比還相距甚遠(yuǎn),還需不斷地努力與奮進(jìn)。

收費(fèi)站站長述職報告12

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們

  大家好!

  20xx年對于我個人來說是接受挑戰(zhàn)的一年、充滿希望和不斷探索的一年,同時也是開拓創(chuàng)新、學(xué)習(xí)實(shí)踐和收獲經(jīng)驗(yàn)的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在趙丁副站長及全體員工的大力支持下,圍繞“精細(xì)化管理”主線,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體,突出“對外優(yōu)質(zhì)服務(wù),對內(nèi)精細(xì)管理”兩個中心,圍繞“挖潛保目標(biāo)、提檔創(chuàng)品牌、精細(xì)提效率、黨團(tuán)增活力”四項(xiàng)重點(diǎn)較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)表彰。在此,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和幫助,感謝公司各職能部門的悉心指導(dǎo),更要感謝全站員工的支持,在工作中我們大家一起攜手并肩面臨考驗(yàn);每次成績的取得,都離不開每位員工的參與奉獻(xiàn),我們的員工也在這樣和諧的氛圍中逐步形成良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)。

  現(xiàn)在,我將年度全站工作情況作一匯報,請予評議。

  一、思想作風(fēng)建設(shè)情況:

  (一)抓政治理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化政治思想教育。

  一個黨務(wù)工作者,如果沒有一定的理論素養(yǎng),就難以全面深刻的理解黨的路線、方針和政策。今年以來,我把創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化黨支部、推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、學(xué)習(xí)理論、提高班子成員理論素養(yǎng)和改進(jìn)工作作風(fēng)作為支部建設(shè)的'首要問題。把塑造良好的班子整體形象作為帶領(lǐng)我站職工完成工作任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。因而,我要求自己在日常的學(xué)習(xí)工作和生活中,堅持從實(shí)際工作出發(fā),有針對性的學(xué)習(xí)一些管理知識和業(yè)務(wù)知識,從嚴(yán)要求自己,做到干什么、會什么、精什么,從而使自己成為有知識、懂業(yè)務(wù)、會管理,能勝任本職工作。

 。ǘ┙ㄕ铝⒅疲瑥(qiáng)化行風(fēng)廉政建設(shè)。

  為切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)我站行風(fēng)廉政建設(shè),保證行風(fēng)廉政建設(shè)工作部署落到實(shí)處,我站主要采取了三方面措施:

  一是加強(qiáng)廉政警示教育。用《廉政準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己,自覺遵守上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,自覺做到“標(biāo)準(zhǔn)更高一些、要求更嚴(yán)一些,切實(shí)作學(xué)習(xí)的表率、落實(shí)的表率、接受監(jiān)督的表率!背S谩读䴗(zhǔn)則》這面“鏡子”照照自己,做到“鏡子”常照,警鐘常鳴。

  二是認(rèn)真推行政務(wù)公開制度。認(rèn)真貫徹落實(shí)省局黨委和公司黨委有關(guān)實(shí)施黨務(wù)公開工作的通知精神,堅持“規(guī)范、實(shí)用、簡明、靈活”的原則,凡屬黨內(nèi)法規(guī)要求公開的內(nèi)容,黨員、員工關(guān)注的重大事項(xiàng)和熱點(diǎn)問題,都采取適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行公開,每次公開后,認(rèn)真聽取員工意見,對提出的合理化建議,積極采納,對反映的問題,及時加以解決。(轉(zhuǎn)載需注明來源)

  三是強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,堅持“三個規(guī)范”,深入推進(jìn)行風(fēng)評議工作。首先服務(wù)要規(guī)范。扎實(shí)推進(jìn)“服務(wù)承諾制”、“限時辦結(jié)制”,聘請社會監(jiān)督員,將崗位職責(zé)與績效考核相結(jié)合,努力提高服務(wù)質(zhì)量、工作水平和工作效能。其次文明禮儀要規(guī)范。規(guī)范使用文明手勢、文明用語。再次環(huán)境要規(guī)范。要做到工作環(huán)境明亮、整潔、有序。同時聘請社會有關(guān)人士擔(dān)任我站行風(fēng)監(jiān)督員,注意收集過往駕乘人員的建議和意見,自覺接受社會各界的指導(dǎo)和監(jiān)督。為通行費(fèi)征收工作營造了良好的社會氛圍。今年我站開展行風(fēng)調(diào)查4次,簡報24期。

  二、履行職責(zé)情況:

  20xx年對我們來說是忙碌的一年,也是收獲的一年,在今年的工作中我們主要開展了以下十項(xiàng)工作:

  一是重新修訂了績效考核辦法,加強(qiáng)激勵競爭機(jī)制,一切以數(shù)據(jù)說話的考核效果,每月的考核都成為一次班組間工作的相互借鑒,使考核更加公平公正。

  二是結(jié)合精細(xì)化管理要求,我站班子加強(qiáng)了對行政管理的要求,對原有的基礎(chǔ)制度加以梳理和完善,認(rèn)真細(xì)致地改進(jìn)完善《黎城收費(fèi)站簽到制度》、《黎城收費(fèi)站值班制度》、《黎城收費(fèi)站員工績效考核辦法》等,明確了各崗位的職責(zé)和分工,符合實(shí)際、激勵有力、約束有方,始終堅持以獎為主,以懲為輔,最終通過績效來評價個人的工作業(yè)績,加速“壓力傳遞”,提高日常工作執(zhí)行力,促進(jìn)了站內(nèi)各班組之間工作的有序連接。

  三是一線員工業(yè)務(wù)技能極大提高,連續(xù)三年榮獲了公司收費(fèi)業(yè)務(wù)技能比武集體一等獎的榮譽(yù);在公司年終“金牌收費(fèi)員”的評比考核中更是取得了可喜的成績,我站參加評比考核的26名員工中,有7名獲得了前十名,20名獲得了前四十名的好成績。并在長期的工作實(shí)踐中總結(jié)出了“7張”點(diǎn)卡法,使點(diǎn)卡速度得到大幅度提升。

  四是盤活用人機(jī)制,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。為使優(yōu)秀的人才脫穎而出,進(jìn)一步優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),我站組織對空缺班長進(jìn)行競爭上崗,為一線表現(xiàn)優(yōu)秀的職工開辟發(fā)展的“綠色通道”,與以往的任命形式相比,班長競選增強(qiáng)了班長的危機(jī)意識和責(zé)任感,也大大提高了員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的積極性。

  五是提出了“全員保暢”的工作要求。要求辦公室人員不僅進(jìn)一步掌握收費(fèi)業(yè)務(wù)知識,更要正確運(yùn)用和熟練掌握收費(fèi)操作的技能,必要時為一線增強(qiáng)一份力量,為現(xiàn)場應(yīng)急保暢、疏導(dǎo)交通、車輛通行提供有力的后勤保障。

  六是以安全工作為中心,以應(yīng)急管理為重點(diǎn),保障收費(fèi)工作安全高效,強(qiáng)化應(yīng)急事件處理能力,重視應(yīng)急預(yù)案的演練工作。

  七是按照公司黨委的要求,創(chuàng)建了標(biāo)準(zhǔn)化黨支部,在黨員學(xué)習(xí),黨員活動等方面更加規(guī)范;

  八是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。通過周密安排部署,緊扣“規(guī)定動作不走樣,自選動作有特色”,呈現(xiàn)出“載體活、氛圍濃、措施實(shí)”等亮點(diǎn)。通過開展“支部和黨員公開承諾”、“黨員示范崗”、“黨員衛(wèi)生示范崗”、創(chuàng)建“六好”班組的活動,調(diào)動了員工的工作熱情。

  九是大力抓好文明行業(yè)創(chuàng)建。進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)建意識,完善創(chuàng)建機(jī)制,加大創(chuàng)建投入,努力形成文明行業(yè)創(chuàng)建工作的長效機(jī)制,硬件不斷上檔次,軟件更加上水平,創(chuàng)建工作再上新臺階,再創(chuàng)新成績,今年帶領(lǐng)全站青年員工開展了以“兩爭一創(chuàng)”、“六比六看”、“青年文明一條路”、“幗國文明崗”為載體的創(chuàng)建活動。

  十是關(guān)心職工生活,改善工作環(huán)境。堅持以人為本的方針,從豐富員工業(yè)余生活及陶冶情操入手,組織員工開展了“三八節(jié)”趣味小活動、“慶五一、迎五四”與兄弟單位聯(lián)誼活動、建黨90周年“十個一”、黨工團(tuán)“幫扶、結(jié)隊(duì)子”等活動,同時積極組織員工參加公司舉辦的“登山”、“羽毛球”、“乒乓球”等活動,并取得了優(yōu)異的成績;開展送溫暖工程和扶貧濟(jì)困活動,慰問站內(nèi)員工3次,送去慰問金20xx余元,為獻(xiàn)愛心募集善款3000余元。同時積極改善基礎(chǔ)配套設(shè)施,完成了對北站小休室及廁所的改善;購置綠化苗木,美化收費(fèi)環(huán)境;建立了較為完善的黨員活動室,極大地改善職工工作、生活環(huán)境。

  三、以上幾方面是工作中取得的點(diǎn)滴成績,在一年的工作中也存在不少失誤和不足,認(rèn)真反思,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一是在學(xué)習(xí)方面?zhèn)人抓得不緊,學(xué)習(xí)不夠深入,缺乏鍥而不舍的學(xué)習(xí)精神,對政策方針的理解有時達(dá)不到應(yīng)有的高度,有時工作前瞻性和預(yù)見性不夠強(qiáng)。

  二是工作上有時存在急躁情緒,領(lǐng)導(dǎo)方法缺乏藝術(shù)性,管理力度有待進(jìn)一步加大,管理措施有待進(jìn)一步改進(jìn)和深化。

  以上就是本人一年來的思想政治、工作和學(xué)習(xí)等方面的基本情況,點(diǎn)滴成績是在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和同志們的支持下取得的,借此機(jī)會,再次向幫助和支持我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們及全體員工表示真誠的感謝!在今后的工作中,我將樹立更加認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、開拓進(jìn)取、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)成績,挑戰(zhàn)自我,努力工作,為收費(fèi)站的安全、穩(wěn)定、發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)!

  馬上就是元旦了,在這里,我提前祝各位領(lǐng)導(dǎo)和全體員工:新年快樂,工作順利!

  我的述職完畢,謝謝大家!

收費(fèi)站站長述職報告13

  這一年來,本人在站領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下,始終堅持分工協(xié)作的原則,切實(shí)負(fù)責(zé)地抓好分管的各項(xiàng)工作,現(xiàn)結(jié)合本人一年來的工作學(xué)習(xí)情況述職如下:

  履行職責(zé)方面:

  作為收費(fèi)站副站長,我時刻遵循“協(xié)調(diào)、配合”的基本原則,主要做好三點(diǎn):一是負(fù)責(zé)好收費(fèi)站的日常工作,做好自己的本職工作,配合站長完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),讓班子對我分管工作放心;二是統(tǒng)籌兼顧,做好站長的助手,向站長提供合理建議和主張,全力支持、配合黨政一把手的工作,當(dāng)好參謀和助手;三是尊重、支持、配合班子其他成員,做到分工不分家,和睦共事,用實(shí)際行動維護(hù)站領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和諧。具體如下:

  一、注重學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)。

  在今年“服務(wù)有+暢行寧夏”品牌創(chuàng)建過程中,為使自己能盡快適應(yīng)新形勢、新工作的需要,我在努力學(xué)習(xí)上下功夫。認(rèn)真領(lǐng)會品牌創(chuàng)建的重要意義,學(xué)習(xí)品牌創(chuàng)建的工作方法,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)措施,體會微笑服務(wù),不斷更新知識結(jié)構(gòu),拓寬知識層面,增強(qiáng)自身領(lǐng)導(dǎo)的才能。

  二、以身作則,發(fā)揮作用

  在站務(wù)管理上,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)章制度,狠抓站內(nèi)稽查工作,確保收費(fèi)班組各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展,扎實(shí)推進(jìn):

  一是對站內(nèi)考核細(xì)則和站內(nèi)部分管理制度進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充,全面落實(shí)新的千分之考核,使站內(nèi)相關(guān)管理制度更趨于完善。二是充分利用崗前講評、崗中檢查、崗后點(diǎn)評和業(yè)余時間組織職工一同學(xué)習(xí)政治理論和相關(guān)法律、法規(guī)、收費(fèi)政策、站內(nèi)各項(xiàng)規(guī)定,以及計重、綠色通道收費(fèi)相關(guān)知識,增強(qiáng)克服困難的信心和決心,進(jìn)而以良好的精神面貌投身本職工作。三是從抓服務(wù)入手,提升微笑服務(wù)水平。盡其所能的處理并化解車道具體工作中的征繳矛盾,自己處理不了的問題立即請示領(lǐng)導(dǎo),堅決保證收費(fèi)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四是堅持日;椋诨楣芾砉ぷ髦,我將表現(xiàn)突出的職工錄像和表現(xiàn)較差的職工錄像分別拷貝,并組織班組觀看學(xué)習(xí),讓職工自己總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,起到了良好的效果。

  三、多動腦筋、多思考,發(fā)揮主動性

  為了更好的協(xié)助站長抓好工作,我在值班期間積極和站長溝通,時時想辦法,動腦筋,使得大多數(shù)工作當(dāng)中的問題都能得到妥善解決。

  一是按照“全員考核達(dá)標(biāo)”行動的要求規(guī)范收費(fèi)流程,狠抓微笑服務(wù)。一是加強(qiáng)一線督導(dǎo),當(dāng)班期間勤下車道,親身示范,現(xiàn)場規(guī)范糾正職工每一個收費(fèi)動作。二是積極推進(jìn)站內(nèi)品牌創(chuàng)建工作,設(shè)計品牌文化墻,創(chuàng)建并管理站內(nèi)微信公眾號。三是組織職工利用下班時間,觀看先進(jìn)收費(fèi)站的.微笑服務(wù)錄像,對照差距,彌補(bǔ)不足。四是和站長討論出卷,組織職工考試,確保站內(nèi)全員達(dá)標(biāo)任務(wù)順利過關(guān)。

  二是按照“秋季環(huán)境整治大干七十天”活動的要求嚴(yán)格落實(shí)計劃,認(rèn)真梳理站區(qū)衛(wèi)生整改點(diǎn),帶領(lǐng)班組人員整理站區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。按照站內(nèi)提出的環(huán)境整治標(biāo)準(zhǔn),組織帶領(lǐng)干部職工自己動手,清掃垃圾、鏟除雜草,對衛(wèi)生死角徹底清潔,同時加大環(huán)境衛(wèi)生和內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的稽查力度,做到站容站貌的清潔優(yōu)美,職工宿舍宿舍整齊劃一。

  三是狠抓安全綜治管理,確保全年安全無事故。在安全管理上,我不敢有半點(diǎn)馬虎。今年以來,我認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,從抓安全教育、做安全動員、學(xué)安全法規(guī)、搞安全檢查、查隱患整治等方面著手,有效地將安全工作落到實(shí)處。針對倒卡車輛,我同收費(fèi)班長共同協(xié)作,耐心給司乘人員解釋相關(guān)政策和法律法規(guī),并予以開導(dǎo)和糾正。

  廉政建設(shè)方面:

  強(qiáng)化廉政建設(shè),不斷牢固思想上和行動上的廉潔自律防線。一年來,自己堅持嚴(yán)格按照局黨委和上級機(jī)關(guān)的要求規(guī)定開展工作、規(guī)范行為。一是今年以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、自治區(qū)、交通運(yùn)輸廳、公路管理局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在紀(jì)委會議上的重要講話,加深了對實(shí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制重要性的認(rèn)識。在思想上自覺抵制腐朽思想文化和生活方式的影響。在工作上吃苦耐勞,嚴(yán)格落實(shí)站內(nèi)稽查制度,堅持日常稽查與思想教育并重。嚴(yán)抓綠通車核驗(yàn)工作,杜絕擅自擴(kuò)大范圍,違規(guī)減免通行費(fèi)行為。二是對照制度約束好自身行為,堅持嚴(yán)以律己,認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的相關(guān)規(guī)定。在生活上艱苦樸素,勤儉節(jié)約,不奢侈浪費(fèi),不追求享受,不去高檔娛樂場所。時刻把握住生活小節(jié),管好自己的嘴和腿,要求其他同志做到的,自已首先做到,要求別人不做的,自已堅決不做。工作透明,不謀私利;三是加強(qiáng)了與全站人員,特別是一線職工的溝通,扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,懇切地征求大家的意見建議,時時發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用,虛心接受意見,落實(shí)整改措施。

  一年多來本人在上級組織的領(lǐng)導(dǎo)下,雖然做了一些工作,也取得了一定的成績,但仍存在一些不足之處,譬如對自己的要求不夠嚴(yán)格,工作中開拓精神不足,有時對工作現(xiàn)狀了解分析不深入等。在今后的工作中,我會總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,強(qiáng)化管理,全面履行好自己的工作職責(zé),為收費(fèi)站的各項(xiàng)工作有新起色、新突破、上新臺階做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

收費(fèi)站站長述職報告14

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  你們好!

  本人擔(dān)任xx收費(fèi)站站長一職已經(jīng)三年了,在這三年的工作中,我在站里同事們的幫助和支持下,積極開展各項(xiàng)工作,并取得了一定的成績,我知道,收費(fèi)站是一個群體,是一個最基層的組織,同時收費(fèi)站也是為領(lǐng)導(dǎo)者決策提供信息、依據(jù)的重要來源,因此一個收費(fèi)站的管理方式、組織行為、團(tuán)隊(duì)精神將直接影響到收費(fèi)站的日常管理工行,因此在工作中,我在收費(fèi)站管理工作中形成積極向上、和諧的良好工作氛圍,并讓員工在和諧的氛圍中逐步樹立正確的人生觀,形成良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)。

  一、加強(qiáng)國家政策宣傳工作

  今年,國家實(shí)施成品油稅費(fèi)改革后,我們針對社會上部分司機(jī)車主的.疑慮和誤解,我號召xxx收費(fèi)站的工作人員認(rèn)真做好公路收費(fèi)政策的宣傳解釋工作,盡量避免發(fā)生誤會。

  一是根據(jù)新形勢新情況的變化,xx收費(fèi)站統(tǒng)一印制了有關(guān)收費(fèi)政策宣傳單,及時發(fā)放給過路的司機(jī)車主,爭取司機(jī)車主的理解和支持;

  二是抓好自身隊(duì)伍的建設(shè),我們對收費(fèi)站人員微笑服務(wù)、文明用語及規(guī)范化收費(fèi)工作流程進(jìn)行嚴(yán)格考核,著重提高工作人員的有關(guān)工作能力與服務(wù)態(tài)度,提高xx收費(fèi)站工作人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì);

  三是積極協(xié)調(diào)好與地方政府有關(guān)部門的關(guān)系,我們對個別惡意堵塞車道、故意擾亂收費(fèi)秩序的行為堅決依法處理;

  四是加大與新聞媒體的溝通協(xié)調(diào)力度,在一些重要新聞媒體進(jìn)行有關(guān)收費(fèi)政策的宣傳,營造良好的外部環(huán)境。

  二、提高收費(fèi)站管理工作

  xxx收費(fèi)站按照廳、局、處安全保暢工作的指示精神,根據(jù)往年工作經(jīng)驗(yàn)和工作實(shí)際,堅持以“完成收費(fèi)任務(wù)是成績,保安全、保暢通、保穩(wěn)定也是成績”為運(yùn)營理念,強(qiáng)化責(zé)任、精心組織、團(tuán)結(jié)協(xié)作,把安全暢通、和諧穩(wěn)定、文明服務(wù)工作貫穿收費(fèi)工作始終。全站上下思想高度統(tǒng)一,步調(diào)高度一致,做好四個到位,全力保障收費(fèi)站口暢通與安全。

  (一)、強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任落實(shí)到位

  首先成立由本人為首,副站長xx、xx、各收費(fèi)班組長任組員的收費(fèi)應(yīng)急保暢責(zé)任體系。通過責(zé)任體系的建立,明確各崗位分工,做到一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,通過定崗定位、協(xié)調(diào)聯(lián)動、有效強(qiáng)化了責(zé)任落實(shí)。其次組織全站干部、職工逐人簽訂了《收費(fèi)保暢責(zé)任狀》,達(dá)到意識強(qiáng)、責(zé)任明的效果。

 。ǘ⑿麄鲃訂T、工作部署到位

  本人親自組織各收費(fèi)班組召開收費(fèi)保暢動員會,傳達(dá)廳、局、處關(guān)于開展“保暢通、保安全、保穩(wěn)定”工作會議精神。深入開展收費(fèi)保暢工作重要性的宣傳教育活動,進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工對完成高速公路安全、暢通任務(wù)的責(zé)任感和使命感,形成上下同步全員參與的良好氛圍。同時聯(lián)系收費(fèi)工作實(shí)際,制定《開展“安全暢通年”活動實(shí)施方案》,周密安排各項(xiàng)活動的進(jìn)度,確保收費(fèi)保暢工作有序、穩(wěn)步開展。

  謝謝大家!

收費(fèi)站站長述職報告15

  按照管理處總支考核要求,現(xiàn)將我一年來的工作思想情況述職如下,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。

  一、堅持理論學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)

  在政治思想學(xué)習(xí)和道德品質(zhì)修養(yǎng)方面,本人在過去的一年里做到了解放思想,實(shí)事求是,積極參加馬列主義,堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,堅持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,深刻領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì),從而在思想上自覺要求進(jìn)步,在政治理論水平上有明顯提高,在政治敏銳性方面得到鍛煉,個人素養(yǎng)也得到明顯提高,自覺做到與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。通過學(xué)習(xí),效果明顯,達(dá)到了“統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,增強(qiáng)素質(zhì)”的目標(biāo)。

  二、工作方面

  在20xx年初至xx月xx日被派往xxx管理處,本人服從xxx管理處領(lǐng)導(dǎo)的安排,與原xxx管理處管理員、收費(fèi)員共xx十人在駐守xx管理處xxx收費(fèi)站期間,圓滿完成了上級交給的任務(wù);在業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和工作能力的培養(yǎng)方面以及對分管工作的協(xié)調(diào)與處理方面,本人通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真摸索,不斷總結(jié),今年較好地完成分管工作;在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)表現(xiàn)方面,本人一貫作風(fēng)扎實(shí),勤勉敬業(yè)。

  工作中任勞任怨,能夠做到率先垂范,起模范帶頭作用,堅持值班制度,堅持落實(shí)稽查巡檢制度,深入收費(fèi)現(xiàn)場了解情況,及時協(xié)調(diào)解決收費(fèi)糾紛問題。出勤率保持在100%;收費(fèi)運(yùn)作管理嚴(yán)格規(guī)范。

  在對錢的管理上,主要落實(shí)以下措施:

  ①加強(qiáng)班前、班中和班后的數(shù)據(jù)稽查。

 、谥匾暿召M(fèi)差錯分析。

  對50元以上的失誤的收費(fèi)員行進(jìn)行深入分析,通過收費(fèi)錄像、面談、班后跟進(jìn)等方式,查清楚收費(fèi)失誤的真正原因,并對經(jīng)常收費(fèi)失誤的員工建立重點(diǎn)人員稽查檔案,以敏感的態(tài)度對待跟進(jìn)工作;在職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作方面,組織開展了收費(fèi)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考試和業(yè)務(wù)大比武活動,通過活動的.開展,使收收費(fèi)人員增長了知識,提高了業(yè)務(wù)技能,調(diào)動了收費(fèi)人員學(xué)業(yè)務(wù)、練技能的積極性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍;在業(yè)務(wù)指導(dǎo)與技術(shù)管理方面,提出一個“高”字、突出一個“嚴(yán)”字、達(dá)到一個“準(zhǔn)”字。

  即對分管業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)管理工作目標(biāo)定得要高,日常管理要求要嚴(yán),票據(jù)員所做數(shù)據(jù)要準(zhǔn)、監(jiān)控員監(jiān)控要嚴(yán)、收費(fèi)員收費(fèi)、發(fā)卡速度快、準(zhǔn)確率高;在生產(chǎn)安全管理工作中,堅持預(yù)防為主,狠抓落實(shí),以安全無小事的理念管理安全,堅持做到每天巡查,每周檢查,每月排查,對查出的問題能改的及時整改,收費(fèi)站不能完成的及時上報,請求管理處援助,完成安全整改,確保了職工安全。

  三、廉政建設(shè)方面

  在廉潔自律方面,通過開展的“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)高速和諧”主題教育活動、反商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理等活動始終做到自重、自省、自警、自勵。依法收費(fèi),嚴(yán)格收費(fèi)。能夠按照《廉政準(zhǔn)則》約束自己,時刻對照優(yōu)秀黨員標(biāo)準(zhǔn)檢查自己,對照先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)反思自己,尋找差距,改進(jìn)工作。牢記“兩個務(wù)必”,時刻不忘廉潔是德、奉獻(xiàn)是本的信念,自覺貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項(xiàng)規(guī)定,增強(qiáng)了在新的形勢下防腐拒變的能力。認(rèn)真接受權(quán)力觀教育,提高自己政治素養(yǎng)。

  四、以上幾方面是工作中取得的點(diǎn)滴成績,在一年的工作中也存在不少失誤和不足,認(rèn)真反思,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、在學(xué)習(xí)方面?zhèn)人抓得不緊,學(xué)習(xí)不夠深入,缺乏鍥而不舍的學(xué)習(xí)精神,對政策方針的理解有時達(dá)不到應(yīng)有的高度,有時工作前瞻性和預(yù)見性不夠強(qiáng)。以后要轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。

  2、工作上有時存在急躁情緒,領(lǐng)導(dǎo)方法缺乏藝術(shù)性,平時對同志們批評的多,表揚(yáng)的少,自覺或不自覺地傷害了部分同志的自尊心和工作積極性,如果存在這中情況,請同志們原諒,并希望同志們提出批評。

  五、20xx年工作打算:

  1、通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)效能,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)性,充分發(fā)揮同志們的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,配合站長和管理員帶領(lǐng)全站職工做好收費(fèi)管理和安全管理工作。

  2、通過加強(qiáng)全面收費(fèi)管理,使我站收費(fèi)工作再上一個新臺階,以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量求效益。

  點(diǎn)滴成績是在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和同志們的支持下取得的,借此機(jī)會,向幫助和支持我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示真誠的感謝!在今后的工作中,我將樹立更加認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、開拓進(jìn)取、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)成績,挑戰(zhàn)自我,努力工作,為收費(fèi)站的安全、穩(wěn)定、發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)!

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