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中小學教師一級述職報告
在日常生活和工作中,報告對我們來說并不陌生,報告包含標題、正文、結(jié)尾等。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?以下是小編精心整理的中小學教師一級述職報告,歡迎大家分享。
首先感謝大家?guī)啄陙韺ξ业男湃、理解、支持、幫助和配合,才使我校教學工作得以順利完成,教學質(zhì)量得以穩(wěn)步提升。同時,我本人在和大家的共同工作中,在學識水平、管理能力、創(chuàng)新意識以及世界觀等等方面也得以發(fā)展和提高。幾年來,我和教導處幾位同志團結(jié)協(xié)作,認真工作,緊張之中有快樂,忙忙碌碌亦充實;仡檸啄陙淼墓ぷ,有喜悅,有困惑,有過得意,也有過尷尬,有時甚至有過沮喪。但正是這真實的生活鍛煉了真實的我,正是這純樸的同事情誼讓我學會了互相幫助、與人為善,使自己的成長不斷地得到充實和完善,F(xiàn)將幾年來的工作述職如下,懇請領(lǐng)導和同事們給予指導。
一、勤勤懇懇,做一個恪盡職守的教務(wù)主任。
本人熱愛我們的學校,關(guān)心城西小學的命運和前途,學校的每一個進步、每一次榮耀、每一點的發(fā)展壯大都令我振奮和欣喜。正因為此,本人自05年主持教務(wù)處工作以來,一直認真工作,敬業(yè)努力,勤勤懇懇地做好每一項工作。從做計劃到擬規(guī)程,從組織活動到總結(jié)評比,學校的每一項或教師或?qū)W生的活動都傾注了我的心血。不計得失地放棄一個個節(jié)假日休息時間,處理教學工作事務(wù),撰計劃、寫總結(jié)、查業(yè)務(wù)、擬規(guī)程、有時還要改作業(yè)、出試卷,做一份教師的工作等等。幾年來,在校長室正確領(lǐng)導下,在教導處全體成員以及所有一線老師的辛勤努力下,從05年三年級全縣抽考到第二年的五年級抽考以及幾次的六年級全縣統(tǒng)考,我們城西小學接二連三地取得了一個又一個的全縣第一,教學質(zhì)量和信譽得到教育局領(lǐng)導和社會各屆的普遍認可。我不敢自詡自己有多大多大的功勞和貢獻,但我作為經(jīng)歷和見證過城西小學輝煌的一員,我感到由衷的高興和驕傲。作為一名領(lǐng)導,就應(yīng)該能做工作,多做工作,做好工作,我一直是這樣告誡自己的。記得在學校的一次元旦聯(lián)歡會上,六年級組創(chuàng)作的一個群口節(jié)目中有這樣一句描述我的臺詞:“操場上周主任匆忙的腳步,”這句話在我的心里一直記憶猶新(當然不會忘記是余新亮老師的臺詞),原因很簡單——那是老師們對我勤勤懇懇工作的認可,是對我默默辛勞的褒獎,是對我恪盡職守的鼓勵。我常常把這個褒獎和鼓勵當作工作中遇到困惑和尷尬時的心靈慰藉。在此謝謝你,老師們。
二、開拓創(chuàng)新,做一個引領(lǐng)實踐的教務(wù)主任。
協(xié)助校長貫徹落實國家課程標準,制訂和組織實施教學工作計劃是一個教務(wù)主任的工作職責。一所學校教育教學質(zhì)量的好壞優(yōu)劣很大程度上取決于教導處工作的策略、方法和效率,取決于教導處引領(lǐng)的方向、創(chuàng)設(shè)的機制和營造的情境。幾年來,在課程改革實踐的大形勢下,我和全體教師一道,不斷地開拓創(chuàng)新,引領(lǐng)實踐,投入到新課程的改革上來。以課堂教學改革為突破口,完善教學管理的一系列制度,如業(yè)務(wù)例查制度、課堂巡查制度、集體備課制度等;開展了一系列豐富多彩的師生教學活動,如精心打造“幾課”活動、師生業(yè)務(wù)、學習方面的評比活動等。這些活動的開展,對提高我校學生的素質(zhì)水平、提高我校教師的專業(yè)能力水平,對營造我校的校風氛圍,對我校內(nèi)涵發(fā)展都起到巨大的推動作用。在當前減少考試次數(shù)、“減負增效”的新形勢下,我和教導處同志及時改變管理策略,并向校長室提出建議:認真貫徹落實省市教育部門“五嚴”、“十禁”的要求,結(jié)合我校的實際情況,摒棄以往“月考”、“抽測”的舊制,倡導以豐富多彩活動,促進師生素質(zhì)發(fā)展的新策略。讓師生們在活動中、在活動的準備過程中,形成規(guī)范、發(fā)展興趣、張揚個性、提高各方面的能力。取得了比較突出的成績。
三、身正為范,做一個身先士卒的教務(wù)主任。
自古道:學高為師,身正為范。前者我真的沒資格自大,但我可以努力做到身正為范。主持教學工作以來,我處處以身作則,時刻注意一個人民教師的光輝形象,注意對學生的正面影響,能傾聽老師的意見和各種反映,忍受著許多埋怨。上班時幾乎天天做到早來晚走,給老師們樹立榜樣。己所不欲,勿施于人,平時要求老師做到的自己先做到,盡量做好。有兩年我?guī)迥昙墧?shù)學課,每到周二集體備課時間,我必先到(當時王鳳君為備課組長),給老師們做好表率。否則老師們會因為教務(wù)主任可以不參加教研活動而失去積極性。
四、與人為善,做一個和諧包容的教務(wù)主任。
作為一名中層領(lǐng)導,必須做到“上情下達”,“下情上曉”,起橋梁溝通作用。在工作中,我非常重視對自己合作意識的培養(yǎng),珍惜和大家相處的機會,互相尊重、互相團結(jié)、互相理解、互相幫助。能以求真務(wù)實的態(tài)度,顧全大局,融合群體;以與人為善的心態(tài)與老師們和諧相處;用寬容之心對待同事。樹立服務(wù)意識,做一個和諧包容的教務(wù)主任,努力使學校教育教學工作在愛心中進行,在和諧中展開。
五、盡我所能,做一個服務(wù)教師和教學的教務(wù)主任。
服務(wù)理念在當今來說是一個新鮮詞,但它不只是企業(yè)的經(jīng)營之道,也是我的教學管理之略。不謙虛地說,在城西小學我是一個忙人。一方面是工作性質(zhì)決定的,剛才也都表述過;另一方面是我給自己規(guī)定的。剛進教導處的時候,我就暗暗給自己說過:要做一個服務(wù)老師、服務(wù)教學、服務(wù)學校、服務(wù)他人的領(lǐng)導。(記得姚光遠和我開過玩笑說:“小伙子,知道怎樣才能做好教導處工作嗎?”我當時不假思索地說:“別把自己當領(lǐng)導!彼πφf:“聰明”)多年來我一直履行著對自己的承諾,只要是學校工作的需要,只要只教師教學的需要,只要是同事成長的需要,我都是能出力出力,能幫忙幫忙,盡我所能,做好服務(wù)工作。我想很多老師應(yīng)該不會忘記:我給你們上課裝過投影設(shè)備、拎過電線、南北樓來回奔波;幫助你們沒黑沒夜地制作過課件,處理過許許多多的各類文檔:紙質(zhì)的、電子的、文本的、圖片的、音頻的、視頻的等等;幫你們打印過材料、復印過證件、查找過資料、收發(fā)過郵件、修理過用具。為了給徐博在徐州上課架好設(shè)備,我蹲在正在上課的老師講臺下一節(jié)課;為了給李瑩老師修改論文我用兩天的時間通讀了《品德與生活課程標準》;當曹娟老師讓我?guī)兔匆豢此膮①惢顒臃桨笗r,正值寒假我要回邱集過年的前兩天,就停下任何事情潛下心來仔細看她的文章,并給她寫了兩張紙的修改建議;當高方圓老師找我給她理一理參賽美術(shù)課時,為了把握住新課改對美術(shù)教育的要求,我先翻閱了教材和教參;當吳新艷、陳拂曉等老師參加全縣青年教師技能大比武活動時,除了幫她們反復調(diào)整課件外,還上古邳、去王集幫她們消除上課的后顧之憂;經(jīng)常和特級教師李美華探討教科研問題,還有幸做過她的“一字之師”;經(jīng)常鼓勵劉靜、顧梓林等年輕教師要勇于探索,注重積累......
不記得幫助過多少老師,這些老師中有許多人都已在自己的崗位上做出了不凡的成就,真心地為他們高興。我愿意做一個甘為綠葉,“襯托滿園xx”的教務(wù)主任。在幫助別人時,同時我也覺得有了收獲,那就是幫助別人,快樂了自己,也充實了自己。
六、不計得失,做一個無怨無悔的教務(wù)主任。
眾所周知,教導處工作可說是繁多——加班最多,出力最多,得罪人最多。所以我們幾位主任有時也很有感慨。記得我在一篇博客中也流露過自己的困惑,其中一段是這么寫的:說心里話,一個學校,負責教學工作的教干,做的是出力得罪人的活。說出力,教導處是做不完的活,處理不完的事;說得罪人,他們的工作直接面對一線的教師,給他們布置并檢查各種紛雜的業(yè)務(wù)活動;而大部分老師由于各種因素都有一定的惰性,長期以來形成了一種不愿合作的心態(tài),久而久之就有了一種貌合神離的疏遠。這真是悲哀——教干的苦悶、教干的悲哀。出了力,做了很多很多的工作而又不能被教師們理解和接受。
困惑是難免的也是真實的,但我沒有生活在報怨中,抬起頭甩甩發(fā)拋開煩惱還得繼續(xù)工作。本人平時一貫將學校工作放在首位,從不要求得到什么回報和別人的肯定,在利益和榮譽面前總是低調(diào)地淡出,如果不是述職,這些話也本不該說,但我確是這么做的。只要學校工作需要我,老師們需要我,我還會一如繼往的努力工作,做一個無怨無悔的教務(wù)主任。
金無足赤,人無完人。各位領(lǐng)導、各位老師,真誠希望大家能給我多提寶貴意見,為促進我校的發(fā)展做出更大貢獻。
謝謝大家!
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