述職報告格式（通用15篇）

　　在生活中，報告的用途越來越大，不同種類的報告具有不同的用途。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？以下是小編為大家整理的述職報告格式，歡迎閱讀與收藏。

　　述職報告格式 1

　　第一、關于述職報告的本身。為何述職？解決什么問題？只是簡單讓大家亮亮相，還是讓大家通過述職解決問題？

　　工作述職，首先應對業(yè)績以及職責有一個明確陳述。重點是把履職經(jīng)驗與組織分享，否則向老總一個人匯報就可以了�？偨Y、提煉你過去一年有哪些成功的經(jīng)驗。通過成功經(jīng)驗的分享，本身就是一個學習。而且通過總結，提煉經(jīng)驗，也是完成一個系統(tǒng)。

　　在陳述過程中，要以數(shù)據(jù)和事實來說話；同時要注重對成功經(jīng)驗的提煉，不要只是一種羅列，我今天干了些什么有的述職列了幾十條，記流水帳，沒有對流水帳進行提煉，對于成功經(jīng)驗，沒有去很好地、系統(tǒng)地予以總結。述職的最終目的是通過總結經(jīng)驗對系統(tǒng)加以改進。

　　第二、述職的再一個目的是尋找問題。即一年來我們存在什么問題；同時找到產(chǎn)生問題的原因。通過分析找出問題，避免以后犯同樣的錯誤。允許犯錯誤，但不要犯同樣的錯。我們應該深入地去分析問題，找出問題責任人，相關原因何在？從教訓中去學習，不要回避問題的責任人，要找到問題的關鍵及解決問題的方法。要避免局限于談現(xiàn)象，缺乏原因、責任人、今后如何避免等分析。

　　第三、述職本身是一個能力開發(fā)過程，是對自我能力，以及團隊能力的一個開發(fā)過程。除講業(yè)績經(jīng)驗以及問題，還要分析我們團隊的建設及人力資源管理問題。

　　人力資源不應是人力資源部一個部門的事，而是每個管理者都要參與的事。部門經(jīng)理要對本部門的人才結構、核心人才流失負責。如果我們?nèi)瞬帕舨蛔�，人才結構沒有提升，那說明你的業(yè)績沒有提升。

　　如何把我們的人力資源建設、企業(yè)文化建設放在述職中？對此我們談得較少。說明我們在對業(yè)績的陳述中，對軟件即隊伍建設、文化建設、團隊建設關注不夠。很少有人去分析能力提升，我的能力有哪些不夠？明年我在能力上要有哪些提升？管理上要有哪些提升？而且不光是個人，還包括團隊。如果團隊的能力提升得不夠，那么僅靠個人能力提升也是不夠的。

　　第四、確定新目標，新思路，新系統(tǒng)是述職的'又一要求。因為述職是一個管理過程，可以及時發(fā)現(xiàn)問題，改進工作，這是一個新思路的產(chǎn)生過程。

　　為什么要讓領導參加？就是讓你的思路讓領導了解。這是一個良性互動概念。評委已不僅是評價打分，而更為重要的是通過了解述職人的新思路，來考慮它與大局、與集團或公司的整體思路是否吻合。這個過程也是高層與基層的一個溝通過程，一個相互達成共識的過程。所以說，述職是一個管理過程，一個系統(tǒng)過程。一種績效推進系統(tǒng)的原因所在。

　　述職報告格式 2

　　寫作說明：

　　述職報告是指擔任領導職務的干部或單位負責人，根據(jù)制度規(guī)定或工作需要，定期或不定期向選舉或任命機構、上級領導機關、主管部門以及本單位的干部職工，陳述本人或單位在一定時間內(nèi)履行崗位職責情況的書面報告。述職報告，按時間可分為年度述職報告、階段述職報告和任期述職報告；按內(nèi)容可分為個人述職報告、集體述職報告。

　　述職報告一般由首部、正文和落款三個部分組成。

　　1.首部。主要包括標題、主送機關或稱謂等內(nèi)容。

　　(1)標題。述職報告的標題有單標題和雙標題之分。單標題一般為"述職報告"，也可以在"述職報告"前面加上任職時間和所任職務；雙標題由正標題和副標題組成，副標題的前面加破折號。正標題是對述職內(nèi)容的高度概括，副標題與單標題的構成大體相似。

　　(2)主送機關或稱謂。標題之下第一行頂格寫主送機關或稱謂。向上級機關呈送的述職報告，應寫明收文機關；向領導和本單位干部職工作述職報告，則應寫明稱謂。

　　2.正文。由導言、主體和結尾三個部分組成。

　　(1)導言。包括兩方面內(nèi)容:一是任職介紹，說明自己的任職時間、擔任職務和主要職責，簡要交代述職的.內(nèi)容和范圍；二是任職評價，扼要介紹任職以來的工作情況。這一部分力求簡潔明了。

　　(2)主體。這是述職報告的核心，主要陳述履行職務的情況，包括三個方面的內(nèi)容:一是任職期間的任務完成情況，取得的主要工作成績；二是存在的問題及經(jīng)驗教訓；三是今后工作的努力方向、目標或打算。

　　(3)結尾。一般要求用格式化的習慣語來結束全文，采用謙遜式結尾、總結歸納式結尾或表決心式結尾等形式。

　　3.落款。包括署名、成文或述職時間兩種。也可以將署名放在標題之下。

　　述職報告格式 3

　　述職報告就是把自己履行職責是否稱職的情況寫成文字所構成的文體。具體一點是機關負責人就任職一定時期內(nèi)所做工作向任命機關或機關群眾進行匯報并接審查各監(jiān)督的陳述性方案。而個人述職報告是隨著人事管理制度和改革而出現(xiàn)的一種新文體。它是考察干部履行職責情況，以及是否稱職的一種失物手段。

　　它的構成格式包括有：標題，稱謂，正文以及落款四部分組成。

　　1.標題

　　述職報告的標題，常見的寫法有三種：

　�、傥姆N式標題，只寫《述職報告》

　�、诠�文式標題，姓名，時限，事由，文種名稱，如《20xx至20xx試聘期述職報告》、《20xx年至20xx年任商業(yè)局長職務的'述職報告》

　　③文章式標題，用正題，或正副題配合，如《xx年述職報告》、《思想政治工作要結合經(jīng)濟工作一起抓——xx造紙廠廠長王xx的述職報告》

　　2.稱謂

　�、贂�面報告的抬頭，寫主送單位名稱“如xx黨委”、“xx組織部”或“xx人事處”等

　�、诳谑鰣蟾娴奶ь^，寫對聽者的稱謂如“各位代表”、“各位委員”、“各位同志”，或“各位領導，同志們”

　　3.正文

　　述職報告的正文，由開頭、主體、結尾三部分組成

　　①開頭

　　開頭，又叫引語，一般交代任職的自然情況，包括何時任何職，變動情況及背景；崗位職責和考核期內(nèi)的目標任務情況及個人認識；對自己工作盡職的整體估價，確定述職范圍和基調(diào)這部分要寫得簡明扼要，給聽者予一個大體印象

　　②主體

　　主體，是述職報告的中心內(nèi)容，主要寫實績、做法、經(jīng)驗、體會或教訓、問題，要強調(diào)寫好以下幾個方面：

　　對黨和國家的路線方針政策、法紀和指示的貫徹執(zhí)行情況；對上級交辦事項的完成情況；對分管工作任務完成的情況；在工作中出了哪些主意，采取了哪些措施，作出哪些決策，解決了哪些實際問題，糾正了哪些偏差，做了哪些實際工作，取得了哪些業(yè)績；個人的思想作風、職業(yè)道德，廉潔從政和關心群眾等情況；寫出存在的主要問題，并分析問題產(chǎn)生的原因，提出今后改進的意見和措施

　　這部分，要寫得具體、充實、有理有據(jù)、條理清楚由于這部分內(nèi)容涉及面廣，量多，所以宜分條列項寫出“條”、“項”要注意內(nèi)在邏輯關系安排好

　　③結尾

　　結尾一般寫結束語用“以上報告，請審閱”、“以上報告，請審查”、“特此報告，請審查”、“以上報告，請領導、同志們批評指正”等作結

　　4.落款

　　述職報告的落款，寫上述職人姓名和述職日期或成文日期署名可放在標題之下，也可以放文尾。

　　述職報告格式 4

　　(一）述職報告的含義和作用

　　1.述職報告的含義

　　述職報告是領導干部依據(jù)自己的職務要求，就一定時期內(nèi)的任期目標，向選舉或任命機構、上級領導機關、主管部門以及本單位的干部群眾，匯報自己履行崗位責任情況的書面報告，是干部管理考核專用的一種文體。述職報告雖以“報告”為名，跟作為黨政主要公文的“報告”卻不是同類文體，內(nèi)容、功能和作者身份都有很大不同。述職報告的內(nèi)容包括任職期間所取得的工作成績、不足和失誤之處以及存在的主要問題，跟總結倒有不少相似之處。述職報告可分為年度述職報告、階段述職報告、任期述職報告等類型。

　　2.述職報告的作用

　　隨著我國干部人事制度改革的進一步深化和公務員制度的實行，作為民主考核干部程序中的一個重要環(huán)節(jié)，領導干部的述職越來越顯出其重要的意義。述職報告作為述職的文本，其作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　(1)撰寫述職報告是完善干部管理制度的一項重要措施

　　在崗位職責明確的前提下，要求擔任一定職務的領導干部定期撰寫述職報告，便于干部管理部門對領導干部的理論水平、道德品質(zhì)、文化修養(yǎng)、業(yè)務能力進行全面細致的考察，以便根據(jù)干部自身的發(fā)展趨勢，有計劃有目的地進行選拔、培養(yǎng)、使用干部，減少或避免使用干部中的主觀性和盲目性。

　　(2)述職報告是廣大群眾評議干部的依據(jù)

　　領導干部在某個崗位上工作一段時間之后，通過述職報告的形式向廣大群眾匯報履行崗位職責的情況，讓群眾進行審查和評議，這是領導干部接受群眾監(jiān)督、傾聽群眾意見的有效方式，有助于密切干部群眾的關系，克服官僚主義作風。

　　(3)撰寫述職報告有利于干部的自我提高

　　領導干部在某個崗位上工作一段時間之后，需要通過述職的方式對自己前一段的工作實踐進行回顧，總結以前的工作經(jīng)驗，汲取以前的失敗教訓，強化自己的職責觀念。這對于更好地探索本職工作的規(guī)律，促進領導干部自我認識、自我學習、自我提高有著重要的作用。

　�。ǘ�）述職報告的內(nèi)容

　　述職報告的內(nèi)容，不同行業(yè)、不同層次的領導各不相同。但不論哪一行業(yè)，哪一個級別和層次的領導的述職報告，都應該具有以下幾個方面的內(nèi)容。

　　1.崗位職責

　　述職報告首先要簡明扼要地介紹自己的基本情況，如所任職務，任職時間。然后要詳細介紹自己的崗位職責范圍，即自己分管的工作、任職期間的主要工作目標。之所以要詳細介紹，是因為崗位職責是群眾評議和干部考核部門衡量述職者是否稱職的標準。同一層次甚至同一職位的領導者因為分工的不同其職責范圍各不相同，但崗位職責是任何一個職位都具有的。

　　2.指導思想

　　這是每一位領導干部工作的不可缺少的前提條件。領導干部的工作有其目的性和原則性，那就是站在黨的立場上，依據(jù)黨和國家的政策法規(guī)去觀察事物、分析問題、處理問題，開展工作。沒有正確的指導思想，沒有對黨和國家的方針政策的深入領會，就不可能辨明工作中的是非曲直，看清事物的本質(zhì)，找出存在的問題，采取正確的方法，從而很好地完成自己的本職工作。

　　3.主要工作

　　這是述職報告最主要的內(nèi)容。要向組織向群眾如實地匯報自己所做的主要工作，工作過程中所取得的成績以及由此帶來的經(jīng)濟和社會效益，工作中出現(xiàn)的失誤以及由此造成的損失，都要一一匯報。具體說來，主要包括下面這些方面：自己主持開展了哪幾項工作，結果如何；協(xié)助別人開展了哪幾項工作，結果如何，自己所起的作用如何；在任職期間，黨和國家有哪些方針政策出臺，自己是如何貫徹執(zhí)行的，效果如何；在任職期間，上級有哪些重要的指示，自己是如何落實的，效果如何；在工作實踐中遇到了哪些新的情況和新的問題，自己是如何處理的。以上各點，都包括成功和失誤兩個方面，不能只說成績，報喜不報憂。

　　4.經(jīng)驗和教訓

　　對自身的工作實踐，還要能夠概括出一些規(guī)律性的認識，其中包括成功的經(jīng)驗有哪些，今后應該如何發(fā)揚；失敗的教訓有哪些，今后應該如何防止。這部分內(nèi)容要有分析研究、集中概括，要提高到理論的高度來認識。對于教訓，則應著重分析造成失誤的主客觀原因，明確自己應負什么樣的責任。

　�。ㄈ�）述職報告的結構模式

　　1.標題

　　述職報告的標題有多種寫法�？纱笾赂爬�為單標題和雙標題兩種模式。

　　（1）單標題

　　由職務、時間、文種構成標題，如《xx省教委辦公室主任20xx年度述職報告》。由職務和文種構成標題，如《xx公司總經(jīng)理述職報告》。由時間和文種構成標題，如《20xx-20xx學年述職報告》。只用文種名稱作標題，如《我的述職報告》或《述職報告》。

　�。�2）雙標題

　　將內(nèi)容的側重點或主旨概括為一句話做標題，以年度和文種構成副標題，這就形成了雙標題。如《全心全意為老干部服務——20xx年度述職報告》、《努力抓好“菜籃子”和“米袋子”——我的述職報告》。

　　2.前言

　　述職報告的前言部分一般包括三方面內(nèi)容：一是崗位職責，二是指導思想，三是概括評價。崗位職責包括自己從何時起擔任何職，主要負責什么工作；指導思想是說明自己在什么樣的思想原則、方針政策指引下進行工作的；概括評價是對自己工作的基本評價。三個方面的內(nèi)容都要簡略地寫，一般一個自然段即可。需要說明的是，上述三個方面的內(nèi)容在寫作中可以靈活處理，除崗位職責必不可少外，其他兩個方面的內(nèi)容可以安排在后面的主體部分或者結尾部分中。

　　3.主體

　　主體是述職報告的.核心部分，主要工作和經(jīng)驗教訓都在這一部分中進行表達。寫法大致有三種方式。

　　一是工作項目歸類式。即把自己所做的工作按性質(zhì)加以分類，如生產(chǎn)方面、銷售方面、后勤方面等等，一類作為一個層次依次進行闡述。自己主持做的工作和協(xié)助別人做的工作也要分開寫。另外，對自己做出突出成績的工作、有創(chuàng)造性開拓性進展的工作要重點寫，即在反映一般成績時突出重點。一般性的工作，日常事務性工作要簡單一點。

　　二是時間發(fā)展順序式。即把任期內(nèi)的時間按先后順序分成幾個階段來寫。這種形式在任期述職報告中經(jīng)常采用，因為任期時間較長涉及面廣，所做的工作和存在的問題較多，為了便于歸納總結，以展現(xiàn)工作的全貌，所以將一個時期的主要工作按時間分段。這樣也便于在各個階段中詳細敘述所取得的成績和經(jīng)驗。

　　三是內(nèi)容分類集中式。這種形式是最常用的，一般分為主要工作、成績效益、經(jīng)驗教訓、存在問題和對策等幾部分。

　　4.結尾和落款

　　必要時，可以安排一個專門的結尾部分�？梢詫ψ约鹤鲆粋�基本的評價，也可以簡要說明自己的一些體會或今后打算。這些內(nèi)容如果前面已經(jīng)說過，也可以不寫結尾部分。最后一般要用模式化的結束語收束全文，常用的是“特此報告”、“專此述職”、“謝謝大家”等。結尾之后，要簽署姓名和日期。

　　（四）述職報告寫作的注意事項

　　1.實事求是

　　述職報告要務實，要既講成績又講失誤，既講優(yōu)點又講不足，不能攬功諉過。對具有較大影響，能顯示自己工作能力和水平的工作實績，要寫得深入透徹；對一般性工作、常規(guī)性工作可盡量少寫或一筆帶過。述職報告還要處理好主管與協(xié)管工作之間的關系，要注意把個人成績和集體成績分清，處理好個人與集體、個人與上級及同級之間的關系。述職報告重點應闡述主管工作的情況，公正、準確，既不拔高，也不貶低，更不能有失公允，力求反映工作的真實面貌。對于協(xié)管的工作，要講清楚參與程度、發(fā)揮的作用，投入的精力時間，解決的困難等。

　　2.突出特點

　　不同的崗位、不同的層次、不同的行業(yè)的領導有不同的工作內(nèi)容和方法，即使同一職務的領導也會因分工的不同有不同的工作重點，至于工作方法，就更是各具特色了。鑒于這種情況，述職者要突出自己工作的特點，顯示自己的工作個性，盡量避免那種千部一腔、千人一面，沒有特點沒有個性的寫法。

　　3．抓住重點

　　不論是按工作內(nèi)容分類，還是按時間順序敘述，述職報告都不要事無巨細、面面俱到，否則，很容易寫成一篇平淡冗長的流水賬。要有意識地抓住核心問題，突出重要成績，總結主要教訓。凡重點部分，要寫得詳細、具體、充分、全面。次要部分，則可約略提及，一筆帶過。

　　4．虛實結合

　　“虛”指理論觀點，“實”指具體工作情況。述職報告應該以敘事為主，論理為輔，用敘議結合的方式來表達。既不能像大事記或記流水賬那樣就事論事，堆砌材料，也不能像理論文章一樣，通篇理論闡述，缺乏事實根據(jù)。最好的方法是敘議結合，在事實的基礎上加以概括總結，使理論與事實二者有機地結合起來。

　　5．語言簡練

　　述職報告的語言要精練，要盡量寫短一些、精粹一些。述職報告的撰寫需要一定的綜合概括和文字表達能力，切忌數(shù)字化和概論化，也不必過于追求文字的華美。要盡量少用形容詞和諸如“大體上”、“差不多”之類模棱兩可的話。對情況的交代、過程的敘述以說明問題為宜，切忌冗長空泛，拖泥帶水。

　　述職報告格式 5

　　1.什么是述職報告

　　述職報告就是把自己履行職責是否稱職的情況寫成書面文字所構成的文體。具體一點是，機關負責人就任職一定時期內(nèi)所做工作向任命機關或機關群眾進行匯報并接受審查和監(jiān)督的陳述性文案。

　　個人述職報告是隨著人事管理制度和改革而出現(xiàn)的一種新文體。它是考察干部履行職責情況，以及是否稱職的一種手段。

　　2.述職報告與總結的異同點

　　個人述職報告和個人總結既有聯(lián)系，又有區(qū)別：

　�。�1）述職報告與總結的相同之處是，它們都可以談經(jīng)驗、教訓，都要求事實材料和觀點緊密結合，從某種程度上說，個人述職報告可以借鑒總結的某些寫作方法。

　　（2）述職報告與總結的不同之處在于以下三點：

　　一是要回答的問題不同�？偨Y要回答的是做了什么工作，取得了哪些成績，有什么不足，有何經(jīng)驗、教訓等。述職報告要回答的則是什么職責，履行職責的能力如何，是怎樣履行職責的，稱職與否等；

　　二是寫作重點不同。個人總結的重點在于全面歸納工作情況，體現(xiàn)工作實跡。個人的工作述職報告則必須以履行職責方面的情況為重點，突出表現(xiàn)德、才、能、績，表現(xiàn)履行職責的能力；

　　三是表述方式不同。總結主要運用敘述的方式和概括的語言，歸納工作結果。工作述職報告則可以采用夾敘夾議的寫法，既表述履行職責的有關情況，又說明履行職責的出發(fā)點和思路，還要申述處理問題的依據(jù)和理由。

　　根據(jù)現(xiàn)實情況，工作述職報告可以分為現(xiàn)任職務的述職報告和競爭上一級職務的述職報告。

　　3.述職報告格式

　　述職報告的格式，一般由標題、稱呼、正文組成：

　　（1）述職報告的標題

　　可簡單標明“述職報告”。也可以根據(jù)正文內(nèi)容另行擬制。

　　（2）述職報告的稱呼

　　工作述職報告一般要當眾宣讀，所以應選擇好恰當?shù)姆Q呼，一般寫“領導、同志們”。

　�。�3）述職報告的正文

　　述職報告的正文一般要有開頭、主體、結尾三個部分：

　　述職報告的開頭：述職報告的開頭要以簡潔的文字，說明所擔負的具體職責，表明自己對本職責的認識，并闡明任職的指導思想和工作目標，還要概述所取得的成績。

　　述職報告的主體：述職報告的主體要選擇幾項主要工作，細致地將過程、效果或失誤及認識表述出來。這一部分要寫詳細，對一些重大問題的決策過程，對棘手事件的處理思路，對群眾迫切關心的問題的認識和處理，都要交代清楚。要對履行職責的'情況和對履行職責的事跡進行深人的分析研究，做出具有一定理論層次的概括。要回答稱職與否的問題，應從思想道德素質(zhì)、政治理論素質(zhì)，開拓進取精神，政策法律水平，處事決斷能力，分析綜合能力，文字和口頭表達能力，廉潔模范作用，上下左右關系，工作作風和工作方法等方面，描述自己的形象，回答好稱職與否的問題。述職報告的主體還要說明履行職責過程中得與失。競爭上一級職務的述職報告，要注意緊扣上一級職務的有關要求來寫，以說明自己有充分的理由擔當上一級的職務。這部分是述職報告的關鍵部分，一定要精心構思，寫出特色。

　　述職報告的結尾：在述職報告的結尾可簡述一下自己對自己的評價，并表明自己的態(tài)度，最后以“謝謝大家”的語言結束。

　　4.述職報告寫作要求

　�。�1）實事求是。述職報告要講真話、講實話、講心里話，以誠感人。無論稱職與否都要與事實相符。要正確處理個人與集體、主觀與客觀的關系，要分清功過是非。承擔責任要恰如其分，既不爭功，也不必攬過。

　�。�2）寫“述職報告”要形成制度，不僅在離任前要述職，而且在任期中也應定期述職。只有這樣，才能更好地起到述職和鞭策的作用。

　�。�3）內(nèi)容要周詳，述職報告要重點突出。在全面匯報任職期間所做各項工作的基礎上，要突出任職期間的重大成績和創(chuàng)造性業(yè)績，以表明自己的勝任和事業(yè)心。應當明確，述職報告必須圍繞“職責”二字做文章。它的寫作目的，不是評功擺好，而是為了說明是否稱職。

　　（4）情理相宜。述職報告在敘事說理過程中，要有適度的感情-色彩。

　�。�5）態(tài)度要誠懇。述職，是向機關和群眾匯報工作。寫作述職報告之前，應對自己進行認真的全面的反思，并虛心聽取群眾的意見，弄清群眾的不滿和要求，對群眾意見較大的問題尤其要如實闡述，以坦誠的胸懷，贏得群眾的諒解和支持。接受群眾的監(jiān)督，而不是作報告，這個特定的角色必須明確，也是寫好“述職報告”的前提。

　　5.述職報告范文

　　尊敬的院領導：

　　你好！

　　我來到xx工作已有xx年了，在科室的密切配合和支持下，在護士長及科主任的正確領導下，我本著“以病人為中心”的臨床服務理念，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，踏踏實實做好醫(yī)療護理工作，認真地完成了工作任務，積極主動認真地學習護士專業(yè)知識。

　　護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，我感覺通過每月對護理知識的理論和實踐地鞏固，受益良多。在專業(yè)知識和工作能力方面，我本著“把工作做地更好”這樣一個目標，積極完成以下本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作，認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，認真書寫護理記錄，遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎理論、基本知識和基本技能）三嚴（嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法）。

　　在這些年的護理工作中，我的體會是“三分治療，七分護理”，于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要必。曾經(jīng)有人說過：“拉開人生帷幕的人是護士，拉上人生帷幕的人也是護士�！笔前�，在人的一生當中有誰會不需要護士的細致關心和悉心照顧呢？“護理工作是一門精細的藝術”�！白o士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手�！弊o士應該是會用她們的愛心，耐心，細心和責任心解除病人的病痛，用無私的奉獻支撐起無力的生命，重新?lián)P起生的風帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。我會盡自己地努力工作，希望見到更多的家庭歡聲笑語。

　　當然在工作中仍有不足之處，如工作中不細心，技術有待提高，面部微笑不夠，在今后的工作中一定努力提高自己的技術，提高微笑服務，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的難處，端正工作態(tài)度，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領導、護士長的認可。

　　我覺得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪，在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)做出自己應有的貢獻。

　　述職報告格式 6

　　述職報告可以說是工作報告中的總結性報告，報告是向上級機關陳述事項的上行文，屬于行政公文中議案、報告和請示三個上行文之一。述職報告的外在結構是格式化的，包括標題、稱謂、正文和署名四部分。

　　(一)標題

　　1.單行標題："述職報告"或者"在"。

　　2.雙行標題：正題寫主題，或者寫述職報告類型。

　　(二)稱謂

　　稱謂是報告者對聽眾的稱呼。稱謂要根據(jù)會議性質(zhì)及聽眾對象而定。"各位領導、代表"。稱謂放在標題之下正文的開頭，有時根據(jù)需要在正文中間適當穿插使用。稱謂一般采用提行的寫法。要用"謝謝大家"等禮貌語言。如一篇在教職工代表大會上述職報告的稱謂："尊敬的各位領導、來賓，全體教職工代表，全校教職工同志們"。

　　(三)正文

　　述職報告的寫法依據(jù)報告的場合和對象而定，一般來說采用總結式寫法，共分四部分。

　　1.基本情況。履行職責的.基本情況，用平直、概括、簡短，用最精練的文字，概括地交待，如主要情況、時間、地點、背景、事件經(jīng)過等。

　　(1)工作過程。

　　(2)內(nèi)容概括(成績、經(jīng)驗為主)。可以將總結出來的規(guī)律性的認識、主要的經(jīng)驗或教訓、主要的成績或存在的問題用簡短概括的文字寫出來。

　　(3)主題認識。

　　2.成績經(jīng)驗。自此以下包括問題教訓和今后計劃共三部分，要分出層次來分析證明主題，這才能條理分明。

　　述職報告格式 7

　　述職報告是指擔任領導職務的干部或單位負責人，依據(jù)制度規(guī)定或工作須要，定期或不定期向選舉或任命機構、上級領導機關、主管部門以及本單位的干部職工，陳述本人或單位在一定時間內(nèi)履行崗位職責情況的書面報告。述職報告，按時間可分為年度述職報告、階段述職報告和任期述職報告；按內(nèi)容可分為個人述職報告、集體述職報告。

　　【格式】

　　述職報告一般由首部、正文和落款三個部分組成。具體格式如下：

　　1.首部。主要包括標題、主送機關或稱謂等內(nèi)容。

　　(1)標題。述職報告的標題有單標題和雙標題之分。單標題一般為述職報告，也可以在述職報告前面加上任職時間和所任職務；雙標題由正標題和副標題組成，副標題的前面加破折號。正標題是對述職內(nèi)容的高度概括，副標題與單標題的構成大體相似。

　　(2)主送機關或稱謂。標題之下第一行頂格寫主送機關或稱謂。向上級機關呈送的述職報告，應寫明收文機關；向領導和本單位干部職工作述職報告，則應寫明稱謂。

　　2.正文。由導言、主體和結尾三個部分組成。

　　(1)導言。包括兩方面內(nèi)容:一是任職介紹，說明自己的`任職時間、擔任職務和主要職責，簡要交代述職的內(nèi)容和范圍；二是任職評價，扼要介紹任職以來的工作狀況。這一部分力求簡潔明了。

　　(2)主體。這是述職報告的核心，主要陳述履行職務的情況，包括三個方面的內(nèi)容:一是任職期間的任務完成狀況，取得的主要工作成績；二是存在的問題及經(jīng)驗教訓；三是今后工作的努力方向、目的或打算。

　　(3)結尾。一般要求用格式化的習慣語來結束全文，采用謙虛式結尾、總結歸納式結尾或表決心式結尾等形式。

　　述職報告格式 8

　　1、標題：字體字號黑體二號，要求居中和加粗（標題與說明、說明與正文之間空一行）；

　　2、說明：院學生分會安信部職務姓名，采用宋體小三號，之間為全角一個空格，樣板如下：

　　3、正文：字體字號為宋體四號，所有的標點符號都采用標準形式，每段首行縮進兩個字符（即四個字節(jié)），行距采用單倍行距，字距采用標準形式，上下頁邊距按正常的頁面設置上下2.54cm，左右3.17cm。

　�。�1）總述：總體上概括個人本學期工作。

　�。�2）分述：簡單介紹具體所做的重點工作。

　　a.一級標題：加粗，用大寫數(shù)字標明且后面用頓號。

　　b.二級標題：加粗，用大寫數(shù)字標明且前后用括號，括號后面不用任何符號。

　　c.三級標題：不加粗，用小寫阿拉伯數(shù)字標明，后面用英文格式的點號。

　　d.四級標題：不加粗，用小寫的阿拉伯數(shù)字標明且前后用括號，括號后面不用任何符號。

　　e.五級標題：不加粗，用小寫的阿拉伯字母表示。

　　f.六級標題：不加粗，用小寫的阿拉伯字母表示且前后用括號，括號后面不用任何符號。樣板如下：

　　（3）總結：綜合總述和具體的分述，對本學期工作做分析，從中找出經(jīng)驗和教訓，引出規(guī)律性認識，得出概括性的.結論。

　　4、落款：落于正文結束的右下角，不再寫部門和姓名等，只寫日期，字體字號為宋體小三號，都采用漢字書寫，同時距離該行結尾處空兩格；根據(jù)實際情況與正文空行一定數(shù)量。樣板如下：

　　5、字數(shù)要求：述職報告用A4紙張正反打印一頁比較適合，建議一般為800-1500字（內(nèi)容比較多時可以增加字數(shù)）。

　　6、打�。簜�人述職報告每一頁都要標明相應的頁碼，都用A4紙正反打�。ㄗ詈笠豁摮�外，根據(jù)實際內(nèi)容而定）。

　　述職報告格式 9

　　一、標題。

　　如《xx年述職報告》

　　二、正文。

　　沒有固定協(xié)作格式，通常寫這幾方面：

　　1、概括交代自己的基本情況

　　如述職人姓名、崗位、職責，任職述職時限，成績總體概況等。

　　(1)工作過程。

　　(2)內(nèi)容概括(成績、經(jīng)驗為主)。可以將總結出來的規(guī)律性的認識、主要的經(jīng)驗或教訓、主要的成績或存在的問題用簡短概括的`文字寫出來。

　　(3)主題認識。這樣，聽眾在對報告的全貌有一個大致的了解，也能夠統(tǒng)領全篇，激發(fā)聽取的興趣，啟發(fā)和引導聽眾積極思考。

　　2、履行崗位職責情況

　　要使勁自吹自擂所取得的成績，采取了那些措施，取得了那些效果等等，這是述職報告最最精華、最重要的部分，你做沒做事、成績?nèi)绾�，就要在這里體現(xiàn)了，更主要的是看你的“吹功”如何啦!

　　自此以下包括問題教訓和今后計劃共三部分，要分出層次來分析證明主題，這才能條理分明。

　　層次安排方法，一般采取橫向排列(各層次獨立性強，共同論證主題的正確)。

　　每一層次都要有一個小的主題，寫成層義句。層義句，一般寫在層次前面，或者每一層次前后都要寫出，也有的層義句寫成了小標題�？梢允强谔�(主題句)的反復。層次中間要恰當運用材料。

　　3、存在的問題或不足

　　不能只說成績哦，還是要蜻蜓點水地談一談工作中存在的問題。這部分要簡寫，不能那么“實”哦，否則你的成績就沒啦。

　　4、今后努力的方向

　　針對存在的不足，提出下一年的打算，也就是要表一表決心啊。這里要注意謙虛一點哈!

　　三、結尾。

　　用一些套話向大家做個交代，表示自己述職完畢。如，“述職完畢，謝謝大家”之類的話!

　　四、落款。

　　最后當然是簽名、成文時間哦啦。

　　(一) 實事求是。

　　(二) 提煉主題。

　　(三)變文字為有聲語言。在寫作述職報告的時候，一定要隨時考慮到講話時的情況。這就要注意文字變成有聲語言的特點。語言一般是生活化、口語化、大眾化的。多用短句子，注意長短交叉合理。慎用文語(古語和歐化)，作點綴之用。少用單音詞。避免同音不同義或易混淆的詞語。不隨便用簡略語。還可以適當增加語氣詞如“吧”、“嗎”之類。為了方便聆聽，有些標點符號還要用文字代替，如頓號改為“和”，破折號改為“是”，引號表示否定時加“所謂”，括號補充另用文字說明等。

　　述職報告格式 10

　　一、述職報告的性質(zhì)、種類

　　述職報告是領導干部向所屬的干部和職工或向上級組織和領導陳述自己任職一定時期內(nèi)的工作情況的自我評述性報告。

　　述職報告的種類很多，從時間上分有任期述職報告、年度述職報告、臨時述職報告；從范圍上分有個人述職報告、集體述職報告；從內(nèi)容上分則有專題(單項)述職報告、綜合述職報告。

　　二、述職報告的寫作格式

　　1、標題 有四種寫法：一是只寫“述職報告”四個字；二是“XX年任XX職務期間的工作匯報”的公文寫法；三是“XXX(姓名)XXX(職務)XX會議上的匯報(或報告)”的寫法；四是新聞標題式的寫法。

　　2、署名及日期 可以寫在題下，也可以寫在正文后。

　　3、正文 述職報告的正文包括三部分內(nèi)容。第一部分是任職概況和述職評估，包括何時任職、工作變動情況、背景情況、崗位職責、目標及對個人盡職的總體估價、確定述職范圍和基調(diào)。第二部分是盡職情況，這是述職報告的主體，主要寫工作實績、經(jīng)驗和問題。對于核心內(nèi)容的寫作，多數(shù)是按性質(zhì)不同分成幾個方面(可列小標題)來寫，每個方面可先寫實績，后寫認識和做法；也可先寫認識和做法，后寫實績。但不管怎么寫，都要實現(xiàn)個人的工作能力和管理水平，尤其是在處理敏感、棘手問題方面，以及突發(fā)事件或重大事件方面，更能表現(xiàn)出個人的素質(zhì)、才能和領導水平。在具體業(yè)務工作中，黨的方針、政策和上級的批示、部署的任務，是如何在自己分管的部門或單位得以貫徹實施的……等等。第三部分是今后的設想和決心，要從實際出發(fā)，對今后工作在科學分析的基礎上作出戰(zhàn)略性規(guī)劃，表明盡職的態(tài)度。

　　三、述職報告寫作應注意的事項

　　在寫作述職報告時，要實事求是，嚴肅認真，客觀公正。要注意論斷準確，重點突出，有針對性，既不要脫離自己的職責范圍和工作目標，又要分析概括，不能寫成流水帳；既要突出政績，又要評價正確、適當，不能故意夸大或縮�。蝗秉c和不足的地方也要說夠、說充分。

　　四、范例參考

　　尊敬的各位，各位同事：

　　大家好！

　　我來到本院工作已有半年了，在這幾個月里，我在院和護士長的關心與直接領導下，及同事們的關心與匡助下，認真學習業(yè)務知識，努力提升理論知識和實作技能。較好的完成為了各級院領導交給的各項護理工作。在思想、學習和工作等方面變得更加成熟。記得剛來外科時我還不適應，但我沒有退縮，以前干過時間不長，但是為了做好工作，我還是虛心向前輩請教。學習、服從領導安排，踏塌實實做好護理工作，認真地完成工作任務，積極主動學習護理專業(yè)知識。在很短的`時間內(nèi)熟悉了自己的工作，了解了各班的職責，明確了工作的方向，提升了工作能力，在工作中有個清晰的思路！能夠順利、熟練、圓滿地完成本職工作。固然在工作中仍有不足的地方，如工作中技術有待提升，面部微笑不夠，在今后的工作中一定努力提升自己的技術，更加細心，提升微笑服務，端正工作態(tài)度，用自己所學的知識完成好自己的本職。在這幾個月的護理工作中，我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。護理工作是一門精細的學問，是健康的基本保證。我的是“三分治療，七分護理”，我感覺我要有一顆真誠的心，發(fā)揚醫(yī)德的精神，認真履行醫(yī)務工作職責。我希翼通過自己的努力獲得病員肯定的同時，也能得到各級領導、護士長的認可。我為自己是護士隊伍中的一員而自豪，在今后工作中，我將加倍努力，為護理事業(yè)做出自己應有的貢獻。

　　述職報告格式 11

　　1.概述

　　述職報告是擔任一定領導職務的干部，根據(jù)制度規(guī)定或工作需要，定期或不定期向上級主管部門領導或干部職工大會陳述履行職責情況的書面總結材料。述職報告是干部的自我匯報，對干部的考核任免工作具有一定的參考作用。

　　述職報告是“報告”的一種，與報請性公文中的報告以及事務性文書中的總結有相似之處，但不同于一般的報告和總結。

　　述職報告有以下主要特點：

　　(1)制作主體的特定性

　　報告的制作主體是黨政機關、社會團體和企事業(yè)單位，總結的制作主體除上述的以外還有公民個人，而述職報告的制作主體只限于擔任一定領導職務的`干部。

　　(2)述職的公務性兼自我性

　　述職報告之所以與報告相似，就在于二者均具有公務性。但它寫作的目的不是反映所在單位、部門或所轄系統(tǒng)工作的全貌或某方面工作情況，而是側重陳述自己 根據(jù)任職的職責在其中做了哪些工作，有什么政績。同時，述職報告之所以近似于總結，是因為二者均具有自我性特點，都要以第一人稱來寫。但單位的總結是總結 回顧整個單位的工作，述職報告中總結的是個人在任職崗位上所做的工作。本單位、本部門即使工作成績突出，但如屬他人分管的或者自己沒有做的工作，都不在述 職的范圍之內(nèi)�？梢�，述職報告中的所謂總結，是圍繞所任職務的總結，其公務性兼自我性特點既將它與單位的工作總結區(qū)分開來，又將它與公民個人所寫的工作總 結、思想總結、學習總結等區(qū)分開來。

　　(3)內(nèi)容的規(guī)定性

　　一般報告和總結的內(nèi)容涉及面很廣，有關整體工作、單項工作及新情況、新問題、新舉措施都可以報告，在工作、學習、思想等方面有了心得體會都可以總結。 而述職報告的內(nèi)容，根據(jù)當前組織人事部門考核領導干部的有關規(guī)定，要求從任職以來或某一階段本人的德、能、勤、績四個方面來述職，具有比較嚴格的規(guī)定性。

　　2.寫作要點：

　　述職報告一般由首部、正文、結束語和尾部四部分組成，各部分內(nèi)容和寫法要求如下：

　　(1)首部。主要包括標題和主送機關或稱謂兩項內(nèi)容。

　�、贅祟}。一般寫為《述職報告》或《我的述職報告》。也有的采用正副標題形式，正題概括報告的主題，副題標明文種。

　　②主送機關或稱謂。用于書面行文的寫明主關機關；用于口頭宣講的寫明稱謂，如“同志們”“全體干部、職工同志們”等。這項內(nèi)容應頂格寫，其后用冒號。

　　(2)正文

　　述職報告的結構一般由開頭、主體、結尾等部分組成。

　�、匍_頭。即前言部分，一般包括兩方面內(nèi)容：一是任職簡介，說明自己從什么時間起任什么職，并對述職的內(nèi)容和范圍作必要交代；二是簡要概括評價任職以來的工作情況。

　　②主體。這是述職報告的核心內(nèi)容，根據(jù)上級布置的述職要求，在回顧自己任現(xiàn)職以來或某一階段全面工作情況的基礎上，從德、能、勤、績四個方面進行總結。

　�、劢Y尾。概括評價自己的工作并簡要說明自己的體會及今后打算。

　　(3)結束語。作為向上呈報的述職報告應該有結束語。通常用“特此報告”“專此述職”等收束全文。

　　(4)尾部。包括署名和時間兩項內(nèi)容。罷免寫明術職人的單位、職務和姓名，于其下寫年、月、日。

　　述職報告格式 12

　　①開頭

　　開頭，又叫引語，一般交代任職的自然情況，包括何時任何職，變動情況及背景；崗位職責和考核期內(nèi)的目標任務情況及個人認識；對自己工作盡職的整體估價，確定述職范圍和基調(diào)。這部分要寫得簡明扼要，給聽者予一個大體印象。

　�、谥黧w

　　主體，是述職報告的中心內(nèi)容。其實，述職報告跟個人工作總結報告差不多，主要寫實績、做法、經(jīng)驗、體會或教訓、問題，要強調(diào)寫好以下幾個方面：

　　對黨和國家的路線方針政策、法紀和指示的貫徹執(zhí)行情況；對上級交辦事項的完成情況；對分管工作任務完成的情況；在工作中出了哪些主意，采取了哪些措施，作出哪些決策，解決了哪些實際問題，糾正了哪些偏差，做了哪些實際工作，取得了哪些業(yè)績；個人的.思想作風、職業(yè)道德，廉潔從政和關心群眾等情況；寫出存在的主要問題，并分析問題產(chǎn)生的原因，提出今后改進的意見和措施。

　　這部分，要寫得具體、充實、有理有據(jù)、條理清楚。由于這部分內(nèi)容涉及面廣，量多，所以宜分條列項寫出�！皸l”、“項”要注意內(nèi)在邏輯關系安排好。另外，也可以后附上下一階段的個人工作計劃。

　　③結尾

　　結尾一般寫結束語。用“以上報告，請審閱”、“以上報告，請審查”、“特此報告，請審查”、“以上報告，請領導、同志們批評指正”等作結。

　　4.落款

　　述職報告的落款，寫上述職人姓名和述職日期或成文日期。署名可放在標題之下，也可以放文尾。

　　述職報告格式 13

　　（述職報告的標題，也可根據(jù)個人正文自行書寫） 領導們、同事們：（稱呼可根據(jù)述職對象而定）

　　第一部分：開頭

　　開頭要以簡潔的文字，說明所擔負的具體職責，表明自己對本職責的`認識，也可闡明任職的指導思想和工作目標，或概述本年度所取得的成績。）

　　第二部分：主體

　　主體部分包括本年度部門工作的詳細描述，可主要選擇幾項主要工作，多用數(shù)據(jù)與事實說話�？蓪β男新氊煹那闆r進行深入的分析研究，做出具有簡短詳細的概況。

　　述職報告的主體還要說明履行工作職責過程中獲得的優(yōu)異與不足。根據(jù)個人職務以及部門情況，注意緊扣本職部門或個人職務的來寫。

　　本年度本部門或者個人開展的工作內(nèi)容及結果； 本年度工作取得的進步或者不足； 對于來年本部門及個人工作的安排及期望；

　　第三部分：結尾

　�。ńY尾可簡述一下自己對自己的評價，并表明自己的態(tài)度，最后以“謝謝大家”的語言結束。）

　　各位領導、各位同事，我的述職完畢，不當之處請指正！

　　述職報告格式 14

　　述職報告是任職者向所在工作單位的上級主管部門或群眾，陳述自己在一定時期內(nèi)履行職責的情況的文書。實行述職制度，有利于上級對干部的考核考察，有利于群眾對干部的監(jiān)督，也有利于干部的自我提高。

　　述職報告有個人述職報告和集體述職報告兩種類型。從結構上看，一般由標題、稱謂、正文和落款四部分組成。

　　1. 標題

　　標題一般只寫“述職報告”即可。

　　2. 稱謂

　　稱謂是報告者對聽眾的稱呼，應根據(jù)會議性質(zhì)及聽眾對象而定，如“各位領導、代表”，“組織人事部”、“董事會”等。

　　3. 正文

　　述職報告包括前言、政治思想、工作實績、存在問題及今后打算等內(nèi)容。

　　（1）前言

　　前言是述職報告的開頭，一般是介紹基本情況，主要介紹述職者的身份、崗位職責、工作目標、任職時限及總體自我評價等。這一部分要簡要回答“何人述職”、“述什么”、“能績情況”、“是否稱職”等，這些介紹比較概括，不需展開。最后，常以“現(xiàn)將20xx年履行xx職務的'情況報告如下”過渡到下文。

　�。�2）政治思想方面

　　這部分主要寫政治學習、思想表現(xiàn)、工作態(tài)度、敬業(yè)精神等情況，可以標“政治思想方面”的小標題。代表單位、部門領導集體的述職可省略這一部分。

　　（3）工作實績

　　這是述職報告的重點部分，應盡可能用事實、數(shù)字說得具體些，同時要突出述職工作的特點。這部分在內(nèi)容安排上，常用如下三種方式：

　　一是分類式，即把階段工作成績按性質(zhì)分類敘述。如把工作分為決策類、指導類、組織類、協(xié)調(diào)類等，然后按類敘述成績。

　　二是重點式，即選取最主要、最能展現(xiàn)職責成績的幾件工作實例作為重點匯報，其他則不寫或簡寫。

　　三是順時式，即把自己任職以來的全部工作，按時間劃分幾個階段，分別寫出各階段的工作情況。

　　（4）存在問題

　　工作中出現(xiàn)問題或失誤也必須如實寫出來，不能報喜不報憂或避重就輕。

　　（5）整改措施和今后打算（略）

　　4. 落款

　　全文結束應寫明述職者職務、姓名和成文時間。

　　述職報告格式 15

　　寫作要求

　　(一)杰出才干。讓干部述職的目的，不是給干部評功擺好，主要是促進干部對責任清不清，責任明不明，辦法靈不靈，才干強不強，進行一番反思與剖析，得出稱不稱職的定論，從而激起開拓進取、積極向上的精力。所以，述職的要點在于證明履行責任才干的強弱。說明領導思維，展現(xiàn)履行責任進程，表述任職實績，解說處置扎手疑問和總結經(jīng)驗、剖析作業(yè)失誤等，都應遵守證明才干的強弱。怎么把履行責任的實績和才干精確地表述出來，給予領導和大眾以明顯的形象和激烈的邏輯感染力，這是述職者應該要點掌握的疑問。

　　(二)腳踏實地。述職要講真話、講真話、講心里話，切忌假大空。不論稱職與否都要與現(xiàn)實相符。要正確處置自個與團體、片面與客觀的聯(lián)系，不論功過對錯，都應辨明哪些是自個的責任，哪些是團體的責任，哪些是片面盡力的成果，哪些是客觀條件影響的成果，對團體領導相互協(xié)作獲得的成果和出現(xiàn)的失誤，要講清自個在其間"扮演"的人物和起的效果。

　　(三)道理相融。述職要抱有誠心，要將自個的實在情感融于敘事說理的全進程。說理是為了敘事，敘事是為了說理，但不論敘事說理都不能離開履行責任的實際狀況。只要暢所欲言，毫不隱秘地將自個的實在思維公之于眾，才干交流述職者與大眾之間的感情，加深彼此間的知道和信賴。為此，述職者在述職之前，必須認真地聽取大眾意見，弄清大眾對自個有哪些批評、不滿和要求，這既能協(xié)助述職者全部反思，又能有的放矢回答大眾疑問。對大眾意見比較大的事情特別不能遮遮掩掩，含糊其詞，搪塞敷衍，要照實“曝光”。不然，不只不能排難解紛，反而使大眾產(chǎn)生被捉弄的感受，會失掉大眾的信賴。

　　(四)要注意掌握尺度。首要，要避免干不行、話來湊；其次，要掂一掂述職人在某項成果中的份量，正確估量自個的效果。第三，是措詞要有尺度。不然，大眾聽了反感，領導看了不滿。

　　寫作技巧

　　它是大型企業(yè)、規(guī)范企業(yè)進行自個年度總結的一種方式。通常是針對自個一年的崗位責任執(zhí)行狀況、自個目標完結狀況進行總結性答復。

　　一、寫出決心

　　不論你的作業(yè)狀況怎么，寫作時一定要寫出你的決心。干好了，總結經(jīng)驗；干得欠好，找出疑問，剖析緣由，擬定切實可行的對策，樹立來年能做好此項作業(yè)的決心 。

　　通常領導都是向前看的。你干得再好，知道了缺點，來年必定改善。這兒關鍵是看你的情緒和決心。本年沒干好，你對自個都沒決心，灰頭泄氣，他人怎能會對你有決心?

　　不怕有缺點，就怕沒自律精神。

　　二、寫出成果

　　可不是“成果不說沒不了，疑問不著不得了”，成果不說也不得了，如今都實行層次辦理，何況人力資源部門對你不會有太多知道，成果一定要寫足，這也是培育自決心的 好辦法。

　　寫成果時切忌兩大“戒”，一戒“吹”。讓人感受你有一點在吹，不腳踏實地，對你的好形象立即削減50%，搞欠好會歸入“特別”。二戒“傲”。只談自個的盡力，大談自個的身手，不講領導和搭檔的協(xié)助，不講客觀上遇到好的機緣，自決心過強，叫自負了。這樣也會進入“驕傲”、“不合群”、“不成熟”的特別。

　　三、寫出特色

　　一定要發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢與特色，即你異乎尋常的.當?shù)卦谧鳂I(yè)中的詳細表現(xiàn)。不論是寫文章，還是在干事時就要發(fā)揚自個的獨特優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)時刻的特別規(guī)則，采取異乎尋常的做法作出成果來。

　　目前來說90%都是千人一面，像“催眠曲”，讓聽的人昏昏欲睡。你講得異乎尋常，讓評委們精力一振，就會記住你的。

　　四、寫出缺乏

　　缺乏之處一要找準，二要剖析透徹，三要有切實可行的改善措施。缺乏便是給他人聽的，讓他們看到你的腳踏實地的客觀剖析，監(jiān)督你不斷改善；更是給自個說的，不斷改 進、完善自個，在市場競爭中才會立于不敗之地。

　　五、寫出方向

　　要通過述職陳述，給自個定一個來年的行進方向，樹立“一年行進一大步”的決心；給他人一個振奮，看到一個自傲的、充滿活力的你在行進!

　　不要把它當成是“年終過關”，而要把它當成是展現(xiàn)自個才調(diào)的“最佳時機”!捉住人生的每一個機緣，你會比他人進步得更快!

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