維修車間主任述職報(bào)告(通用10篇)
我們眼下的社會(huì),報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢,不同種類的報(bào)告具有不同的用途。一聽到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲?下面是小編為大家整理的維修車間主任述職報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。
維修車間主任述職報(bào)告 1
在20xx年這一年里,作為一名機(jī)修一車間的副主任,我嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé),全面協(xié)助車間主任落實(shí)相關(guān)工作。面對(duì)車間人員變動(dòng)頻繁、工作積極性不高、安全意識(shí)薄弱、技術(shù)力量不強(qiáng)等諸多不利因素,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各位同事的幫助下,經(jīng)過全體員工的努力,我車間不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),車間的各項(xiàng)工作逐步走向正軌,相對(duì)圓滿的完成了上級(jí)安排的相關(guān)工作。對(duì)我個(gè)人而言,在副主任這個(gè)崗位上,我嚴(yán)格要求自己,勤勤懇懇工作、認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),努力提高自己的個(gè)人素質(zhì),積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,積極處置突發(fā)的各項(xiàng)檢修任務(wù)。現(xiàn)將我20xx年度履行職責(zé)情況作具體匯報(bào):
一、以團(tuán)結(jié)員工的工作作風(fēng),用認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,高效的落實(shí)設(shè)備檢修工作、降本增效工作
根據(jù)年度設(shè)備大修計(jì)劃,結(jié)合各個(gè)生產(chǎn)車間設(shè)備運(yùn)行狀況,在同車間主任、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人以及相關(guān)技術(shù)人員、工段長進(jìn)行協(xié)商溝通后,每月編制計(jì)劃性檢修項(xiàng)目,并合理有序的安排各項(xiàng)大、中、小修項(xiàng)目,以提高檢修作業(yè)效率,并保證生產(chǎn)設(shè)備的安全生產(chǎn)運(yùn)行。同時(shí)充分落實(shí)廠部“雙增雙節(jié),降本增效”活動(dòng)主題,積極組織員工參與合理化建議、修舊利廢、技改革新等內(nèi)容,為了便于說明,我將比較重要的大中修以及技改項(xiàng)目匯報(bào)如下:
1、調(diào)整焦?fàn)t攔焦車軌道。
煉焦一車間焦側(cè)攔焦車第二軌道偏移,嚴(yán)重影響攔焦車行走,在廠部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,在車間主任以及相關(guān)人員的參與下,我組織編制出了攔焦車第二軌道的回拉方案,制作牛腿、絲杠對(duì)第二軌道工字鋼進(jìn)行回拉,在人員少、時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下煉一維修工段員工冒著酷暑加班延點(diǎn),提前完成了檢修任務(wù),使用效果良好。使用至今符合生產(chǎn)使用要求,確保了車輛正常的運(yùn)行。
2、脫硫泡沫槽攪拌機(jī)更換固定螺栓。
泡沫槽上的攪拌機(jī)減速機(jī)及槽內(nèi)的攪拌翅因定位螺栓腐蝕,造成松動(dòng),與槽壁有摩擦聲響。由于此次作業(yè)存在受限空間、有毒有害氣體等特點(diǎn),同時(shí)需要與生產(chǎn)系統(tǒng)隔離,作為車間副主任的我,堅(jiān)守在檢修一線,現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)、指揮,并對(duì)檢修過程中防毒口罩佩戴不及時(shí)、安全繩系掛不可靠等問題進(jìn)行了及時(shí)整改,確保了此項(xiàng)檢修任務(wù)安全、高效的完成。
3、焦?fàn)t地下室煤氣預(yù)熱器中部換熱器更換。
由于1#焦?fàn)t地下室煤氣預(yù)熱器內(nèi)部蒸汽管漏,需對(duì)其進(jìn)行更換,在整個(gè)檢修過程中,工器具準(zhǔn)備齊全、安全措施落實(shí)到位、人員分工明確,很順利的完成了換熱器的更換工作。在檢修的11個(gè)小時(shí)內(nèi),我們輪替吃飯、不間斷的拆卸、割焊和安裝,同時(shí)提前準(zhǔn)備充分,比如提前開孔方便吊裝、提前切斷相關(guān)生產(chǎn)工藝管道并通蒸汽確保安全、提前準(zhǔn)備照明燈具持續(xù)照明方便作業(yè)等一些的措施,在人機(jī)環(huán)管方面基本全面落實(shí),在危險(xiǎn)源全面預(yù)防的情況下順利的完成了此項(xiàng)檢修項(xiàng)目。
4、技改革新、修舊利廢、節(jié)省外委方面。
由于2148和1530振動(dòng)篩溜槽、漏斗常年銹蝕嚴(yán)重,鑄石板無法在上部牢固鋪放,經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后加工成不銹鋼溜槽、漏斗,大大提高了溜槽的使用周期,減少了人為參與、降低了勞動(dòng)強(qiáng)度。第一次干此類檢修任務(wù)、也是第一次干如此龐大的工程,從工作方案的編制、安全措施的落實(shí)、危害因素的辨識(shí)、設(shè)備移交步驟的程序化等方方面面落實(shí)到位,不僅為我廠此類檢修項(xiàng)目積累了經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也驗(yàn)證了車間檢修隊(duì)伍的水平和能力。還有煤氣凈化一車間脫硫再生塔內(nèi)部壓縮空氣環(huán)管制作,車間人員總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、思維創(chuàng)新,利用以下方法:將直管道切割成多段,然后將各段焊接起來做成多邊形代替圓形,根據(jù)原環(huán)管外直徑確定多邊形外接圓直徑,最終加工完成并安裝使用,僅僅以上倆個(gè)項(xiàng)目節(jié)省外委費(fèi)用近30萬元。同時(shí)車間按時(shí)召開雙增雙節(jié)專題會(huì)議,培訓(xùn)相關(guān)技改方法方式,廢料規(guī)整重復(fù)利用等等,有效的落實(shí)廠部活動(dòng)要求。除以上工作外,我還參與了煉一1#裝煤車更換托煤底板及大鏈、化一1#煤氣鼓風(fēng)機(jī)更換增速器齒輪、煉一2#裝煤車更換二級(jí)傳動(dòng)齒輪、2#攔焦車更換取門臺(tái)車下軌道、下行走輪、下導(dǎo)向輪、壓力軸承,固定下軌道平臺(tái)等檢修項(xiàng)目。在整體工作過程中依舊存在多方面的不足。防塵、防毒口罩只是掛著脖子上、安全帶未高掛低用、電焊機(jī)使用完畢未斷電、電動(dòng)葫蘆有時(shí)非專人使用等不安全行為,較上一年度明顯減少,但此類現(xiàn)象偶有發(fā)生。員工未養(yǎng)成良好的習(xí)慣是一方面,同時(shí)也側(cè)面反映出了管理方面的不足,未能夠?qū)踩?xí)慣培養(yǎng)到位。
二、個(gè)人情況表述
20xx年里,全面的參與了廠部組織的“找抓促”活動(dòng)、“安全月”活動(dòng)、綜合治理工作、班組本安建設(shè)、精神文明建設(shè)等。在思想政治、組織領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面匯報(bào)如下:
1、嚴(yán)格落實(shí)廠部相關(guān)培訓(xùn)。從安全技術(shù)規(guī)程到崗位技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn),從危險(xiǎn)源辨識(shí)到應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),從廠規(guī)廠紀(jì)到法律法規(guī)的培訓(xùn)等等,通過不同的培訓(xùn),對(duì)員工養(yǎng)成安全習(xí)慣、提升操作技能、構(gòu)建廠部本安文化起到了很大的推動(dòng)作用。在日常對(duì)員工的提問、考試以及實(shí)際操作方面,明顯的感覺到了整體的進(jìn)步。
2、班組建設(shè)的管理。班組作為企業(yè)最基礎(chǔ)的組織單位,如何利用好班前會(huì)時(shí)間,使得班前會(huì)的功效落到實(shí)處,上級(jí)精神的傳達(dá)、安全知識(shí)的學(xué)習(xí)、行為規(guī)范的培養(yǎng)、班組文化的建設(shè)都離不開班前會(huì)。規(guī)范班組建設(shè)召開程序、制定班組建設(shè)學(xué)習(xí)內(nèi)容、培養(yǎng)班組員工技能技巧、提高班組成員安全意識(shí)等一些列手段和方法,確保了班前會(huì)召開的含金量。
3、責(zé)任分工、包機(jī)制的落實(shí)。根據(jù)車間現(xiàn)有崗位人員配備,盡最大可能的做到事事有人管、班班有人盯的目標(biāo)。管理人員的安全分管、設(shè)備分管、衛(wèi)生分管;工段員工的承包劃分,班組區(qū)域內(nèi)設(shè)備的包機(jī)劃分等等,根據(jù)人員現(xiàn)狀,進(jìn)行技術(shù)力量搭配,實(shí)行包機(jī)制。確保每一臺(tái)設(shè)備的`完好,責(zé)任人的確認(rèn)。
三、在明年的工作中需要改進(jìn)的部分
1、員工在日常檢修工作中,存在積極性不高、主動(dòng)性不夠等消極的工作態(tài)度,將加大相關(guān)制度的考核力度,改變和強(qiáng)化員工工作態(tài)度。部分員工獨(dú)立作業(yè)能力不夠,檢修水平有限,將加大技能水平的培訓(xùn),同時(shí)限定一定的考核時(shí)限,制定階段性員工進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
2、部分習(xí)慣性的不安全行為,將作為明年工作的重點(diǎn)整改對(duì)象,實(shí)行工段長連帶責(zé)任制,進(jìn)一步的加大違規(guī)行為的考核力度,從習(xí)慣上進(jìn)行改變,塑造全員檢修規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
在20xx年里,我將以“杜絕安全隱患,根治跑冒滴漏,減少非計(jì)劃性檢修”為全年檢修目標(biāo),加強(qiáng)現(xiàn)場巡檢、增加車間自查頻次,強(qiáng)化包機(jī)人責(zé)任意識(shí)。在今后的工作中,要積極配合主任工作,勤于思考,多提意見,做好領(lǐng)導(dǎo)的馬前卒,爭做同事的排頭兵。為車間工作提升到更高的層次努力工作。
維修車間主任述職報(bào)告 2
本人xx年開始擔(dān)任維修車間主任。主要職責(zé)是:在公司生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)維修車間全體員工完成全公司各個(gè)車間的設(shè)備維護(hù)、維修工作。一年來,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下、在維修車間全體同志的積極支持下,在有關(guān)部門的大力協(xié)助下,較好地完成了自己的工作目標(biāo)。
一、完成的主要工作
1、狠抓設(shè)備維護(hù)維修工作,確保生產(chǎn)設(shè)備正常。
一年中,結(jié)合公司設(shè)備的使用情況,配合生產(chǎn)部門,積極開展“關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維護(hù)”活動(dòng),確保生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)于日常的維修工作,帶領(lǐng)維修人員建立“想生產(chǎn)之所想,急生產(chǎn)之所急”的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,有次序、有先后、有輕重緩急地開展,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。維修質(zhì)量是維修工作的生命。一次維修工作的成功與否,關(guān)鍵是看這次維修工作的維修質(zhì)量如何。因而,始終把保證維修質(zhì)量作為工作的重中之重,堅(jiān)持加強(qiáng)對(duì)每一位維修職工技能知識(shí)和技術(shù)能力的培訓(xùn),努力做到維修成功率100%。
2、搞好設(shè)備的更新改造,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。
擔(dān)任維修車間主任一職以來,維修車間對(duì)焦油車間萘中間槽放散口、精苯車間的導(dǎo)熱油點(diǎn)火檢測裝置、減水劑收萘房、精苯油水分離器、焦油塔盤等進(jìn)行了更新改造,既節(jié)約了成本又取得了良好的效益。
3、搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作,努力做到安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)零事故。
加強(qiáng)安全環(huán)保知識(shí)學(xué)習(xí),增強(qiáng)職工安全環(huán)保意識(shí)。這是維修車間本年度安全環(huán)保工作的重點(diǎn)內(nèi)容。維修車間積極開展安全環(huán)保知識(shí)學(xué)習(xí)工作,并積極參加公司綜合部安全部組織的安全知識(shí)競賽,定時(shí)間、定人員組織大家學(xué)習(xí)使用消防器材,做到人人都會(huì)使用消防器材,防止發(fā)生事故時(shí)員工不知所措。工作中,車間人員時(shí)刻將安全和環(huán)保當(dāng)作首要任務(wù),做到心系安全,心系環(huán)保。每一次的動(dòng)火作業(yè),都及時(shí)通知安全部,做到每動(dòng)一次火開一次動(dòng)火票,確保一次作業(yè)安全,做到安安全全上班來,高高興興回家去。每次作業(yè)完畢,都檢查作業(yè)現(xiàn)場,清理工具,帶走雜物,做到人走現(xiàn)場凈。此外,維修人員加強(qiáng)巡檢工作,看到跑冒滴漏現(xiàn)象,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,保證環(huán)境不受污染。
4、完善設(shè)備管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)維修班組建設(shè)。
進(jìn)一步完善值班巡檢記錄表,維修工作記錄表以及交接班記錄表,并嚴(yán)格按照“三表”內(nèi)容認(rèn)真實(shí)施、認(rèn)真填寫,這樣,使維修工作更加清晰明了,問題發(fā)現(xiàn)更及時(shí),問題處理更及時(shí)。始終堅(jiān)持加強(qiáng)維修費(fèi)用的'管理,對(duì)設(shè)備檢修實(shí)行“設(shè)備故障(檢修)報(bào)告單”制度,維修材料消耗認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)料單制,并明確材料的實(shí)際用途,便于對(duì)各單位維修費(fèi)用的考核。
進(jìn)一步規(guī)范化班組建設(shè),取代以前的班組設(shè)置,今年維修車間成立機(jī)修、電工和儀表三個(gè)班組,使得維修工作更具有針對(duì)性,提高數(shù)量的同時(shí),又保證了維修的質(zhì)量。
5、克服矛盾,適時(shí)安排支援兄弟公司。
維修車間努力克服維修人員少、維修力量不足和設(shè)備管理、維修任務(wù)量大之間的矛盾,合理安排人員,在完成寶鐵公司正常維修工作的同時(shí),還時(shí)常安排部分人員到寶翔公司進(jìn)行維修工作,并幫助寶翔公司制作和維修了燃燒器、堿熔鍋等大型設(shè)備。
二、工作中存在的問題
1、與領(lǐng)導(dǎo)、職工之間的溝通不夠。領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作時(shí),自己會(huì)努力去完成,但這樣做還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)槲矣胸?zé)任向大家傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)安排此項(xiàng)工作的意途和要求,使職工在完成此項(xiàng)工作時(shí)有更清楚的認(rèn)識(shí)和更清晰的目標(biāo);同時(shí),我也有責(zé)任向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)職工在完成這份工作時(shí)遇到的困難和問題,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為完成此項(xiàng)工作而營造寬松的環(huán)境。今后,在工作中,我將注意加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、職工之間的溝通,充分發(fā)揮好副職承上啟下的作用,提高工作質(zhì)量。
2、維修職工專業(yè)知識(shí)技術(shù)培訓(xùn)工作不夠深入。一年中,雖然對(duì)維修人員的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和實(shí)際操作技能培訓(xùn)做了一定的工作,但與公司的發(fā)展要求還有一定的差距。在今后的工作中,這項(xiàng)工作要堅(jiān)持深入開展,不斷提高維修人員的專業(yè)技能,確保維修質(zhì)量和維修效率,以適應(yīng)公司的發(fā)展要求。
三、今后的工作設(shè)想
結(jié)合維修車間現(xiàn)狀和公司生產(chǎn)車間的實(shí)際情況,在今后的工作中,我有以下設(shè)想:
1、全面掌握公司生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)狀,進(jìn)一步搞好車間關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵設(shè)備的保養(yǎng)和維修。隨著生產(chǎn)設(shè)備的不斷老化,維修車間的工作也會(huì)日益增多,而且,維修難度也會(huì)不斷增加。為解決好維修力量和維修量大、維修困難之間的矛盾,必須分出主次,掌握維修次序,分出輕重緩急。
2、了解維修員工的實(shí)際情況,不斷開展維修技能培訓(xùn)和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng),以此提高維修質(zhì)量,確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。
維修車間主任述職報(bào)告 3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
光陰似箭,歲月如梭,一年即將過去,汽修教研組在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和全體老師密切配合下順利開展工作,一學(xué)年來,汽修教研組工作取得了一定的成效,同時(shí)也存在著諸多的不足,有待于進(jìn)一步完善。以下我就履職情況作匯報(bào)
一、崗位職責(zé)
1、根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合本組特點(diǎn)制定本專業(yè)學(xué)期工作計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織、落實(shí),配合專業(yè)負(fù)責(zé)人開展好組內(nèi)專業(yè)建設(shè),切實(shí)有效地提高教學(xué)質(zhì)量。
2、配合專業(yè)負(fù)責(zé)人組織組內(nèi)教師認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理念,積極開展教學(xué)改革,及時(shí)積累研究成果,形成校本化的課程實(shí)施經(jīng)驗(yàn),組織管理小組各類教研、教改活動(dòng)。
3、及時(shí)了解組內(nèi)教師的發(fā)展?fàn)顟B(tài)和教學(xué)現(xiàn)狀,積極落實(shí)學(xué)校和校區(qū)教務(wù)處各項(xiàng)政策,促進(jìn)各層次教師的發(fā)展與提高,負(fù)責(zé)跟蹤本組教學(xué)過程,上交本組的教學(xué)資料,客觀評(píng)定小組成員的教學(xué)效果。
4、協(xié)助教務(wù)處和各級(jí)部及時(shí)完成對(duì)本組教師的教學(xué)常規(guī)檢查工作,包括教案、上課、作業(yè)布置與批改、聽課節(jié)數(shù)、成績記錄等。
5、協(xié)助專業(yè)負(fù)責(zé)人每月對(duì)本組教師的工作進(jìn)行考評(píng)。
6、處理組內(nèi)各類問題,并提出具體處理意見及解決措施。
7、協(xié)調(diào)本組與其他教研組相關(guān)事宜。
8、完成學(xué)校臨時(shí)交給的各項(xiàng)工作。
二、具體的工作及成效
1、認(rèn)真抓好本學(xué)科各項(xiàng)教學(xué)基礎(chǔ)工作,從整體優(yōu)化出發(fā),加強(qiáng)教學(xué)工作的五個(gè)環(huán)節(jié)(備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考查)的管理,配合教務(wù)處定期檢查教案、作業(yè)和本組年輕教師的教案設(shè)計(jì)及上課情況,及時(shí)反饋,切實(shí)提高課堂教學(xué)效率。及時(shí)了解本學(xué)科的教學(xué)成績,對(duì)薄弱班級(jí)進(jìn)行認(rèn)真分析,查找原因,幫助提高。
2、組織公開課教學(xué),開展聽課和評(píng)課活動(dòng),積極配合學(xué)校教務(wù)處對(duì)本組的老師進(jìn)行不定時(shí)不定期的聽課,特別是對(duì)汽修新生班老師和剛到的年輕教師,我們組織了本組有經(jīng)驗(yàn)、負(fù)責(zé)任的老師進(jìn)行了集體聽課和個(gè)別指導(dǎo),取得一定的鞭策效果,對(duì)于提高教師的業(yè)務(wù)水平也起到了一定的作用。
3、積極開展教學(xué)科研采用一體化教學(xué)方式,取得了一定的效果。以新的理念一體化指導(dǎo)課堂教學(xué),努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量,及時(shí)對(duì)所上的課進(jìn)行教后分析和反思。在課堂與教學(xué)方面,重點(diǎn)是關(guān)注教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,倡導(dǎo)改變學(xué)生單一的接受性學(xué)習(xí)方式,提倡研究性學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)性學(xué)習(xí)、參與性學(xué)習(xí)、嘗試性學(xué)習(xí)和實(shí)踐性學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的多樣化,把要我學(xué)變?yōu)槲乙獙W(xué),牢固樹立學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人,教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的組織者、引導(dǎo)者、合作者和促進(jìn)者的思想觀念。
4、開展汽修興趣小組,本學(xué)期有49位學(xué)生參加汽修興趣小組,幫助汽修專業(yè)學(xué)生獲得中級(jí)工職業(yè)資格證書。
5、重視教材的選定,本學(xué)年已完成新教材8套的選定,淘汰了大部分沒有及時(shí)更新、繁瑣的教材。
6、繼水電5局與鳳凰駕校簽訂了合作協(xié)議,為全校師生考取駕駛證提供了方便。
7、暑假期間組織汽修組骨干老師3名參加國培省培師資培訓(xùn)。
8、組織3名教師參加廣元市教師技能大比武。
9、組上積極撰寫發(fā)表各類論文,有1名教師獲得省級(jí)三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。
10、重視青年教師的培養(yǎng),配合教務(wù)處對(duì)新教師進(jìn)行備課、說課、教學(xué)等多方面的測試,不定時(shí)的對(duì)他們進(jìn)行聽課、評(píng)課及業(yè)務(wù)指導(dǎo),同時(shí)鼓勵(lì)年輕教師多聽課,多走出去、請(qǐng)進(jìn)來,主動(dòng)充電、充實(shí)自己,積極參加各級(jí)各類教學(xué)比武,積極撰寫論文。
11、根據(jù)年級(jí),有針對(duì)性的開展工作。汽修新生抓好起始階段學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,有意識(shí)地進(jìn)
行理科思維的培養(yǎng),寧可放慢教學(xué)進(jìn)度,也要夯實(shí)基礎(chǔ);汽修老生抓好基礎(chǔ)教學(xué),重視邏輯推理能力的鍛煉,注意培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)。
12、積極開展組上教研會(huì)議及時(shí)查漏補(bǔ)缺,堅(jiān)持每周一次。
13、確保公平、公正每月對(duì)本組教師的工作進(jìn)行考評(píng),嚴(yán)把考勤關(guān)。
14、組內(nèi)教師技能培訓(xùn)工作已順利開展,提高了整體專業(yè)技術(shù)水平。
15、對(duì)實(shí)習(xí)場的建設(shè)實(shí)行分區(qū)教學(xué),改變了以往雜、亂、臟的局面。
三、存在的問題和不足
1、過去的一年里,每周一次的.教研活動(dòng)對(duì)平時(shí)教學(xué)過程中出現(xiàn)的一些問題沒有進(jìn)行有針對(duì)性的深究和挖掘
2、常規(guī)管理力度不夠,工作的主動(dòng)性有待于提高。一學(xué)年來,總是在配合學(xué)校教務(wù)處開展工作,也只有在教務(wù)處布置下抽查教案作業(yè),我們才予以配合,平時(shí)較少主動(dòng)提出工作要求。
3、未能發(fā)揮集體的智慧。我們教研組每位老師都富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),講師德,圖進(jìn)取,但基本上都是在單打獨(dú)斗,集體備課的情況不多見,很少通過集體的力量去解決一些難題。
4、與其他中職學(xué)校溝通交流不夠,未能取長補(bǔ)短。
四、改進(jìn)措施
1、加強(qiáng)常規(guī)的檢查力度,保證教學(xué)效果。在鼓勵(lì)教師們創(chuàng)造性工作的同時(shí),我們將不放松對(duì)教學(xué)常規(guī)的指導(dǎo)和監(jiān)督。要明確樹立集體質(zhì)量意識(shí),信息資源共享,認(rèn)真落實(shí)了集體備課制度,抓好備課過程中的各環(huán)節(jié),讓集體備課由“形式化”轉(zhuǎn)為“實(shí)效化”,老師的教案要規(guī)范,質(zhì)好量足。在這些方面教研組將配合教務(wù)處、教研室進(jìn)一步加強(qiáng)檢查的力度,內(nèi)容包括是否針對(duì)學(xué)生的實(shí)際情況寫教案,是否寫教學(xué)反思和教后記,作業(yè)批改是否及時(shí)、認(rèn)真、及時(shí)反饋。
2、堅(jiān)持每周進(jìn)行教研活動(dòng),每次教研活動(dòng)必須做到事先經(jīng)過精心準(zhǔn)備,定內(nèi)容、講實(shí)效,有主題。對(duì)有研究性的問題、有爭議的問題暢所欲言,通過爭議使實(shí)際問題得以解決。
3、積極主動(dòng)參與教育教學(xué)工作,不怠慢,不懶散,把被動(dòng)變主動(dòng)。
4、加強(qiáng)組內(nèi)老師集體備課的力度,抽時(shí)間集體學(xué)習(xí)。
5、建立與兄弟院校溝通交流的橋梁,相互學(xué)習(xí),提升自我。
以上就是我的述職報(bào)告,望各位領(lǐng)導(dǎo),老師批評(píng)指正
維修車間主任述職報(bào)告 4
一年來,在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在設(shè)備科分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,本人始終秉著“高效快捷”的理念,以“學(xué)、嚴(yán)、細(xì)”為工作主線,全力拼搏、開拓創(chuàng)新,順利完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了較好的成績,F(xiàn)就20xx年本人工作情況簡要匯報(bào)如下:
一是提升專業(yè)素養(yǎng),突出一個(gè)“學(xué)”字。
在工作和學(xué)習(xí)中,我自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)。一方面,積極參加單位公司組織的.各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),并通過學(xué)習(xí)強(qiáng)國、公司公眾號(hào)等平臺(tái),確保補(bǔ)充精神之“鈣”;另外一方面,注重自學(xué),提升工作能力,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新出臺(tái)的各項(xiàng)制度政策,加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)之間的溝通協(xié)調(diào),認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)施設(shè)備維護(hù)指南及體系文件,堅(jiān)持向書本學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),向同事們學(xué),切實(shí)將思想理論與實(shí)際工作結(jié)合在一起,不斷提升自己的維修服務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)。
二是狠抓設(shè)備維護(hù),突出一個(gè)"嚴(yán)"字。
嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)章制度,高度重視設(shè)備的安全運(yùn)行,深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,嚴(yán)格規(guī)范操作,定時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡查,并做好每日的巡查記錄,及時(shí)掌握設(shè)備的動(dòng)態(tài)情況,加強(qiáng)對(duì)公司設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),一年來,共巡查x次,發(fā)現(xiàn)問題x次,維修設(shè)備x次,以自己的實(shí)際行動(dòng),確保公司各項(xiàng)設(shè)備高效、安全運(yùn)行。同時(shí),20xx年,與設(shè)備科全體同事和各部門的大力支持下,配合公司完成了對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的更新?lián)Q代工作,有效提升了運(yùn)行效率。
三是堅(jiān)持規(guī)范操作,突出一個(gè)“細(xì)”字。
大力發(fā)揚(yáng)“工匠精神”,堅(jiān)持把每項(xiàng)工作落到細(xì)節(jié)里,認(rèn)真貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制,使每項(xiàng)工作做到位、做到家,做好、做實(shí)、做細(xì)每件事。比如在工作交接上,我都堅(jiān)持把記錄做得細(xì),不留遺漏、不缺項(xiàng)目,真正做到了數(shù)據(jù)全、數(shù)字準(zhǔn)、項(xiàng)目齊,交班清楚,接班明白。同時(shí)在設(shè)備管護(hù)上,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備日常衛(wèi)生的清理保養(yǎng),做到三干凈:設(shè)備干凈、設(shè)施干凈、工作場地干凈;四不漏:不漏電、不漏氣、不漏水、不漏油;五良好:使用性能良好、運(yùn)行良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好,細(xì)致高效做好本職工作。
回顧20xx年的工作,自己雖然取得了一定的成績,但是依然存在著很多不足,其一是學(xué)習(xí)勁頭有待提高,其二是技術(shù)能力有待進(jìn)一步提高。在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,始終保持熱忱的工作態(tài)度,進(jìn)一步在解放思想中理清思路,在謀劃發(fā)展中創(chuàng)新服務(wù),進(jìn)一步振奮精神凝聚力量真抓實(shí)干,為公司持續(xù)快速有效發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
維修車間主任述職報(bào)告 5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
我叫xxx,于6月入職九洲通訊侯馬店,現(xiàn)擔(dān)任汽車售后維修工程師一職,時(shí)間在每天忙碌的工作中飛快逝去,轉(zhuǎn)眼進(jìn)入了;仡櫟墓ぷ鳎杏X既有收獲更有不足之處,對(duì)我來說是一個(gè)學(xué)習(xí)提高的年份。在這美好一年里,我逐漸從焦躁的心態(tài)中走出來,沉下心熟悉并熟練了自己的工作流程,在提高個(gè)人維修技能的方面做了很多努力并感到上了新臺(tái)階。在接待顧客方面也比以前做的更有耐心,工作中我發(fā)現(xiàn)只要有一顆博大寬容的心境,不要用急躁的態(tài)度和顧客交流,大部分的顧客都會(huì)滿意你的服務(wù)的,良好的維修技能,令顧客滿意的`售后服務(wù)不正是我們需要并一直追求的目標(biāo)嗎?不足之外還要提高自己的整體素質(zhì),說話拒絕生硬,讓自己的內(nèi)心更加強(qiáng)大,平和吸收周圍一切對(duì)自己有益的正能量的東西,使自己得到方面提高,下面總結(jié)了自己工作中的幾個(gè)新的,和大家共勉。
一:學(xué)習(xí)進(jìn)步。
作為一名手機(jī)維修人員,也要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)提高自己,不懂不會(huì)的要及時(shí)查閱資料和同行們交流學(xué)習(xí),互通有無,不恥下問,要抱有一種不服輸?shù)男膽B(tài),逼自己一把,戰(zhàn)勝故障,戰(zhàn)勝自己,這樣才能越休越靜,在市場競爭中立于不敗,打出自己天下,手機(jī)維修行業(yè)水很深,不同難度的故障,不同顧客的消費(fèi)能力及心理都要先行掌握,別人都能修的就要靈活報(bào)價(jià),避免流失客戶,別人修不了咱們可以的要就要報(bào)價(jià)高一些,不要浪費(fèi)多年積累的維修性能。
二:團(tuán)隊(duì)合作。
作為一名主管要倡導(dǎo)正道,陽光的組織氛圍,果斷制止,各種消極負(fù)面的不良習(xí)慣行為,與同事之間相處,強(qiáng)調(diào)簡單,真誠淳樸的友誼,老員工要多關(guān)心年齡小和新來的員工。讓他們感到親切,有依靠,團(tuán)結(jié)互助,加深大家的歸屬感,把咱們九洲通訊營造成一個(gè)溫暖的大家庭,在對(duì)待利益方面。個(gè)人利益要服從團(tuán)隊(duì)利益,團(tuán)隊(duì)利益要足于全局利益,只有每個(gè)員工心理都堅(jiān)持這樣一種精神,不愁咱們九洲通訊沒有美好的明天。
三:工作效率。
我認(rèn)為工作效率的高低就是一個(gè)合理安排工作方法,認(rèn)真積極做事的態(tài)度來決定的,要養(yǎng)成辛勤,服勤,嘴勤的良好習(xí)慣做事情要分清輕重緩急,本著先急后緩,先大后小,先主后次的順序合理安排手中的工作,重要的事馬上做,不拖拉,當(dāng)天的事當(dāng)天動(dòng),腦子記不住的,就記到本子上,快用完的配件耗材提前做準(zhǔn)備,大家養(yǎng)成搞笑的工作效率,我相新大家在以后的人生中會(huì)受益匪淺的。
總結(jié):已成為過去,展望新的一年,手機(jī)零售行業(yè)競爭已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn),想不被殘酷的競爭中北淘汰,對(duì)外要做到五拼,拼實(shí)習(xí),拼口碑,拼價(jià)格,拼服務(wù),拼宣傳。對(duì)內(nèi)做到,三公,即公平公正公開,只有這樣才能在市場競爭中勝出作為我追求的目標(biāo)以一個(gè)踏實(shí)勤奮的心態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),并努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和思想境界,爭取讓自己邁上一個(gè)新的高度,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
我相信我能做到!大家也能做到!
謝謝大家!
維修車間主任述職報(bào)告 6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
20xx年,本人在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足本職,真抓實(shí)干,團(tuán)結(jié)部門同事,努力提高自身素質(zhì),深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)章制度,以確保完成公司質(zhì)量、平安、環(huán)保目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。通過一年來的努力,公司設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好,管理水平逐步提升,公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)也已全面完成。下面,我就一年來的工作述職如下:
設(shè)備管理工作擔(dān)負(fù)全廠設(shè)備、設(shè)施的管理以及維修維護(hù)工作。主要分為兩種管理模式:
、僭O(shè)備靜態(tài)管理
1、主要制定設(shè)備臺(tái)賬,設(shè)備檔案的歸檔的完善。主要設(shè)備檔案合計(jì)約62份,完善度達(dá)97%;
2、固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作;
3、上半年積極參與引進(jìn)四臺(tái)先進(jìn)設(shè)備,軟管封尾機(jī),兩臺(tái)自動(dòng)灌裝機(jī)、帶包機(jī)的選型及調(diào)研工作;
4、制定設(shè)備設(shè)施定期維護(hù)方案;
5、制定節(jié)假日設(shè)備維護(hù)維修方案;
②設(shè)備動(dòng)態(tài)管理
主要是在日常設(shè)備工作中,注意巡查測量電流。并做好每日巡查記錄,及時(shí)掌握設(shè)備的動(dòng)態(tài)情況。日常維修維護(hù)工作確保設(shè)備正常運(yùn)行。完成新設(shè)備的安裝,調(diào)試、培訓(xùn)工作。
1、空壓機(jī)板房;
2、污水處理;
3、物流新倉庫的間隔;
4、車間流水線路安裝;
5、車間音響的安裝;
6、垃圾房新建等工作。
設(shè)備組上半年還制定控電方案給予公司領(lǐng)導(dǎo)參考,并已經(jīng)施行節(jié)能節(jié)約方案,比方對(duì)中央空調(diào)主機(jī)安裝節(jié)能裝置,通過對(duì)溫差的智能控制,通過變頻輸出控制水泵,到達(dá)節(jié)約用電的`功能,通過測試每天能節(jié)約10%的用電。對(duì)乳化熱水系統(tǒng),安裝定時(shí)控制裝置,將運(yùn)行時(shí)間控制在夜間用電低峰,每天能節(jié)約60%的用電,同時(shí)亦不影響正常生產(chǎn)。在控電方案中其最重要的一點(diǎn),設(shè)備組人員及時(shí)監(jiān)控各峰段用電,并每日做好了各個(gè)工段電能記錄。根據(jù)控電記錄顯示,7月節(jié)約電費(fèi)約2萬余元。
1、空壓機(jī)系統(tǒng)需進(jìn)展安裝節(jié)能保壓及空氣枯燥系統(tǒng),且2臺(tái)空壓機(jī)并機(jī)運(yùn)行,F(xiàn)空氣儲(chǔ)罐已經(jīng)安裝完成,出現(xiàn)了空壓機(jī)產(chǎn)氣缺乏、空氣中有水氣問題,對(duì)生產(chǎn)有很大影響,通過以上方案可以解決用氣量過大和空氣中含有大量水氣問題。
2、為提高設(shè)備利用率和產(chǎn)能,需解決封尾灌裝機(jī)上料配置,壓力測試器的立項(xiàng)報(bào)批
3、由于現(xiàn)階段限電生產(chǎn),灌裝產(chǎn)能跟不上,灌裝間安裝兩臺(tái)吸頂空調(diào),與灌裝間風(fēng)柜連接,可單獨(dú)控制(就是不與中央空調(diào)主控系統(tǒng)沖突),解決白天可安排2至3組人員上班。
4、由于現(xiàn)烘干房面積緊張,準(zhǔn)備調(diào)研增加一款柜式烘干機(jī),可直接將不銹鋼托盤推入烘干。
5、繼續(xù)加大對(duì)四頭雙頭灌裝機(jī)進(jìn)展其他產(chǎn)品的測試工作,盡可能提供設(shè)備利用率增加產(chǎn)能。作為設(shè)備主管,我將…服從領(lǐng)導(dǎo)安排,加強(qiáng)人員培訓(xùn),組員管理,用心去工作,設(shè)備管理組會(huì)逐步進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化。
相信在我的帶著下,設(shè)備組能夠齊心協(xié)力,做好公司的設(shè)備設(shè)施管理及維修維護(hù)工作。
維修車間主任述職報(bào)告 7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
我是xx小區(qū)的物業(yè)維修人員,今天非常榮幸向大家匯報(bào)過去一段時(shí)間的工作情況及成績。在過去的一段時(shí)間里,我們團(tuán)隊(duì)秉承“服務(wù)至上,質(zhì)量第一”的宗旨,努力做好小區(qū)內(nèi)的維修工作,得到了廣大業(yè)主們的認(rèn)可和肯定。以下是我對(duì)我們團(tuán)隊(duì)在過去時(shí)期的工作總結(jié)與展望。
首先,我要匯報(bào)的是我們團(tuán)隊(duì)在物業(yè)維修工作中所取得的成績。在這段時(shí)間里,我們?cè)谛^(qū)內(nèi)維修了大量的設(shè)施設(shè)備,包括電梯、水電設(shè)備、管道等等。我們嚴(yán)格按照維修計(jì)劃,做到了定期檢查、保養(yǎng)和維修,有效地延長了設(shè)備的使用壽命,為業(yè)主們提供了一個(gè)舒適、安全的居住環(huán)境。同時(shí),我們還積極與業(yè)主溝通,及時(shí)處理他們提出的維修問題,提高了業(yè)主滿意度和信任度。
其次,我想對(duì)過去時(shí)期存在的一些問題做一些反思和總結(jié)。在日常工作中,我們也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。比如,人力資源不足,導(dǎo)致維修工作的效率有所下降;部分設(shè)備老化嚴(yán)重,需要進(jìn)行更換和更新。在面對(duì)這些問題時(shí),我們團(tuán)隊(duì)采取了一些應(yīng)對(duì)措施,比如加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),提高員工維修技能;同時(shí),也加強(qiáng)了與供應(yīng)商的`合作,更新了部分老化設(shè)備。但是,仍然有需要改進(jìn)和提高的地方,需要在今后的工作中繼續(xù)努力。
最后,針對(duì)未來的工作展望,我想提出幾點(diǎn)建議。首先,我們要繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和專業(yè)能力,培訓(xùn)更多的維修技術(shù)人員,提高整體的維修水平。其次,我們要加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)管理,制定更為科學(xué)的維修計(jì)劃,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。另外,我們還要加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,建立更加緊密的聯(lián)系,及時(shí)了解他們的需求和意見,為他們提供更好的維修服務(wù)。
總之,過去的工作成績和經(jīng)驗(yàn)讓我們對(duì)未來充滿信心。我們將繼續(xù)以飽滿的熱情和務(wù)實(shí)的態(tài)度,不斷提高自身的素質(zhì)和維修技術(shù)水平,為小區(qū)的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
最后,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和配合,也感謝業(yè)主們對(duì)我們工作的信任和理解。我們一定會(huì)不辱使命,繼續(xù)努力,為小區(qū)的維修工作做出更大的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
維修車間主任述職報(bào)告 8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我作為一名汽車維修工,現(xiàn)在向您報(bào)告我的工作情況和成績。
首先,我想介紹一下我的崗位職責(zé)。作為一名汽車維修工,我的主要職責(zé)是對(duì)汽車進(jìn)行維修、保養(yǎng)和故障排除,確保車輛的正常運(yùn)行。具體包括檢查車輛的發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、制動(dòng)系統(tǒng)、懸掛系統(tǒng)、輪胎、電氣系統(tǒng)等各項(xiàng)部件,針對(duì)問題進(jìn)行修理或更換,同時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行常規(guī)保養(yǎng),并及時(shí)為車主提供維修建議和服務(wù)。
其次,我想詳細(xì)介紹一下我的工作成績。自從進(jìn)入這個(gè)崗位以來,我一直以勤奮努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行工作。入職時(shí),我對(duì)汽車維修的知識(shí)和技能掌握較少,但在公司的培訓(xùn)和指導(dǎo)下,我積極學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步,已經(jīng)能夠獨(dú)立進(jìn)行各種維修工作。在日常維修過程中,我對(duì)車輛進(jìn)行了嚴(yán)格檢查和維護(hù),避免了許多潛在的故障,有效提高了車輛的使用壽命和安全性。
再次,我希望介紹一下我在團(tuán)隊(duì)中的`作用。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員,我不僅要做好自己的工作,還要協(xié)商、合作,達(dá)到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。在團(tuán)隊(duì)中,我會(huì)積極與其他同事交流工作經(jīng)驗(yàn),共同解決困難和問題,不斷提升團(tuán)隊(duì)的整體維修水平。同時(shí),我還幫助新人融入團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)他們進(jìn)行工作,培養(yǎng)他們的技能,共同促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展與進(jìn)步。
最后,我想提出自己的一些建議。在日常工作中,我們需要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的技能和知識(shí),以適應(yīng)快速發(fā)展的汽車行業(yè)。同時(shí),我們需要認(rèn)真對(duì)待每一位顧客的需求和反饋,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,樹立公司形象,贏得客戶的信賴與支持。另外,公司可以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的交流與溝通,營造積極向上的工作氛圍,提升團(tuán)隊(duì)合作精神和專業(yè)水平。
總之,我將一如既往地盡職盡責(zé),秉承“誠信守約、質(zhì)量至上”的理念,為公司創(chuàng)造更多價(jià)值和效益,共同推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。謝謝您的聆聽。
維修車間主任述職報(bào)告 9
20xx年即將過去,為推進(jìn)構(gòu)建和諧、平安、綠色小區(qū),不斷提高職工素質(zhì)、安全環(huán)保意識(shí)以及管理水平,促進(jìn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。作為一名基層干部來說,具有良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)。工作求真務(wù)實(shí),力求高效,在站領(lǐng)導(dǎo)大力支持和幫助下,通過自身努力,較好的完成我站礦建維修及家政維修工作。就這一年里所做的工作做以述職:
一、在x年,處部下達(dá)各類維修計(jì)劃共68項(xiàng):
其中屋面處理維修13棟0.6萬平方,給水管線更換2項(xiàng),地坪硬化約4千平米,新建箱式配電室1座、全站樓房外粉45棟樓,新建噴灌系統(tǒng)1處,面積約1000平方米,小區(qū)防洪防汛工作全面落實(shí),清里排水溝900米,排污溝275米,并對(duì)小區(qū)化糞池、檢查井全面清理。
二、我在電力春檢工作中本著“檢修質(zhì)量高,檢修速度快,停電時(shí)間短,停電范圍小”的原則:
貫徹“安全第一,預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針,完成了鳳舞苑西區(qū)配電室、鳳祥苑南區(qū)配電室、鳳祥苑北區(qū)配電室、綜合服務(wù)處辦公樓配電室、清掃,開關(guān)、刀閘、接觸器、繼電器、進(jìn)行緊固,接觸點(diǎn)清潔、打磨;二次儀表、指示燈、電度表檢修;母線、二次線路、接地線路檢修檢查,控制部分調(diào)試的工作,調(diào)試WS15-1600萬能斷路器一臺(tái)、WS15-1000萬能斷路器一臺(tái)。檢查架空線路2800米,檢查電桿85根,拉線穿護(hù)管74套,調(diào)整拉線2根,檢查電纜16根。檢查公共照明線路125米,檢查小馬路彎燈5盞,更換95W小區(qū)照明燈8盞。組織電工對(duì)鳳舞苑西區(qū)、鳳祥苑北區(qū)、鳳祥苑南區(qū)三線進(jìn)行整理約1058米。
三、冬防保溫工作:
我組織人員對(duì)小區(qū)內(nèi)的管網(wǎng)閘閥進(jìn)行了分片負(fù)責(zé),落實(shí)到人。做到了誰保養(yǎng)誰負(fù)責(zé),并對(duì)保養(yǎng)過的閘閥進(jìn)行登記造冊(cè)。保養(yǎng)暖氣閘閥323個(gè),保養(yǎng)水閘閥71個(gè),保養(yǎng)30個(gè)自動(dòng)排空閥和40個(gè)手動(dòng)排空閥、保溫水管線122.9米、保溫暖氣管線線143.9米。對(duì)鳳祥苑南7至南11棟主供水管線更換DN50焊接100m,防腐保溫、對(duì)鳳祥苑南17棟主供水管線更換N100焊接管更換100m米,防腐保溫。對(duì)鳳祥苑小區(qū)北22棟室內(nèi)外供水管線更換:更換DN65管線260m,DN40管線130米,DN15管線650米。對(duì)風(fēng)舞苑西區(qū)東3棟暖氣回水管線改造更換DN50mm焊接管100m,DNx焊接管64m,由地面埋設(shè)改為室內(nèi)架空,防腐保溫。特別是組織對(duì)小區(qū)394個(gè)閘閥進(jìn)行了水暖分類上色、以便今后維修方便。
四、資料的建立:
根據(jù)處部及站領(lǐng)導(dǎo)的要求,認(rèn)真積極規(guī)范記錄工程類資料。
五、積極做好安全檢查:
我每天都對(duì)各個(gè)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全督導(dǎo),在樓房外粉施工期間我堅(jiān)持每天對(duì)樓頂?shù)纳炒、繩索、吊欄進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題x項(xiàng),處理x項(xiàng),簽訂44份安全責(zé)任書簽訂率達(dá)到100%。
六、積極做好維修外包管理工作:
自5月份維修外包后,我積極組織外包公司維修人員進(jìn)行新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范學(xué)習(xí),努力提高維修人員服務(wù)水平和技能,針對(duì)維修人員對(duì)小區(qū)不熟悉的情況,我親自帶隊(duì),對(duì)維修人員進(jìn)行小區(qū)樓宇、管網(wǎng)流程進(jìn)行培訓(xùn),使維修人員能在最短的時(shí)間盡快熟悉小區(qū)情況,展開維修工作。1-10月共計(jì)完成家政維修980項(xiàng)、公用維修1268項(xiàng);生活水供應(yīng)7517立方;對(duì)外包人員嚴(yán)格管理,維修極時(shí)率、維修質(zhì)量顯著提高,全年未發(fā)生安全事故和投訴事件。面對(duì)突發(fā)停供事件能身在現(xiàn)場組織協(xié)調(diào),以最快的速度進(jìn)行搶修,保證水電暖的正常供應(yīng)。在冬季暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期,我精心組織,合理安排,組織維修人員對(duì)暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期發(fā)生的跑、冒、滴、漏進(jìn)行維修,保證了冬季供暖工作進(jìn)行。
七、積極配合隊(duì)長搞好本隊(duì)曰常管理工作:
我隊(duì)服務(wù)的范圍點(diǎn)多、面廣,服務(wù)的對(duì)象各有不同,不但要服務(wù)生產(chǎn)、生活,還要面對(duì)駐礦區(qū)各單位群眾,和諧社區(qū)建設(shè)所要做的工作就是不斷改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量,真正做到"需求無止境,服務(wù)無極限"。我們認(rèn)識(shí)到:只有認(rèn)真地落實(shí)崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,讓住戶百分之百滿意,為此我隊(duì)組織了對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)競賽的`活動(dòng),評(píng)出"標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范崗位服務(wù)名星"三名,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),作為大家學(xué)習(xí)的榜樣,宏揚(yáng)正氣,樹立典型,推動(dòng)全隊(duì)各項(xiàng)服務(wù)工作對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)。在員工培訓(xùn)上結(jié)合工作實(shí)際,本著干什么練什么、缺什么補(bǔ)什么和學(xué)練結(jié)合的原則,從元月到10月,各班組以崗位技能為基礎(chǔ),開展互學(xué)互進(jìn)、日常崗位練兵活動(dòng),員工技能素質(zhì)有了明顯提高。在站領(lǐng)導(dǎo)大力支持和指導(dǎo)下,通過全隊(duì)員工共同努力,較好地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
八、工作中存在的問題:
1、自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高;
2、工作作風(fēng)略顯生硬,缺乏技巧;
九、下一步工作計(jì)劃:
1、繼續(xù)努力提高自身學(xué)習(xí)。
2、積極配合隊(duì)長搞好本隊(duì)各項(xiàng)工作;
3、認(rèn)真梳理本站礦建維修工作;
4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全督導(dǎo);
5、嚴(yán)格管理維修外包公司;
總而言之,在以后工作中要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,真抓實(shí)干,開拓創(chuàng)新,不斷把自己的工作提高到一個(gè)新的水平,為我站推進(jìn)構(gòu)建和諧、平安、綠色小區(qū),做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。也望各位領(lǐng)導(dǎo)同事們一如既往的幫助我、支持我。謝謝。
維修車間主任述職報(bào)告 10
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
下午好!
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的信任讓我獨(dú)當(dāng)一面管理帶領(lǐng)689工程維修班組成員做好維修保養(yǎng)工作。我有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和工作熱情,刻苦鉆研維修技術(shù)的干勁隨時(shí)接受領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)。以下是回顧我在維修工作的總結(jié),我要不斷的總結(jié)和積累工作和管理經(jīng)驗(yàn),為了更好的拓展的工作而努力奮斗!
一、賓館運(yùn)營多年很多設(shè)施設(shè)備老化已嚴(yán)重影響了正常運(yùn)轉(zhuǎn),賓館領(lǐng)導(dǎo)決定對(duì)現(xiàn)有的監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行更新,我埋頭苦干數(shù)日終于把大大小小43個(gè)監(jiān)控?cái)z像探頭順利調(diào)試完畢,保障了更新后的監(jiān)控系統(tǒng)的順利實(shí)用。
二、配合客房部節(jié)能降耗的要求帶領(lǐng)班組成員對(duì)240間客房的節(jié)水閥調(diào)低流量,更改3號(hào)會(huì)議室照明線路,其余會(huì)議室全部更新節(jié)能照明為了就是為賓館節(jié)約每一度電和水,開源節(jié)流從自身做起。
三、今年是50年難得一遇的冰雪災(zāi)害,天氣特別寒冷恰逢空調(diào)燃油7000元一噸,使得賓館的.運(yùn)營開支入不敷出,因此總經(jīng)理室和部門對(duì)我們?cè)?60維修班組和689維修人員一起下達(dá)任務(wù)布管排線安裝52臺(tái)格力掛壁空調(diào),加班加點(diǎn)連續(xù)奮戰(zhàn)一周提前完成安裝計(jì)劃終于在12月22號(hào)順利正常使用,刺激了北樓出租率穩(wěn)定了流失的散客市場貢獻(xiàn)自己的力量。
四、年末部門安排維修班在南樓3樓VIP樓層安裝網(wǎng)線,在原有寬帶房的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)商務(wù)適時(shí)上網(wǎng)功能的擴(kuò)大,我們維修班組和電腦機(jī)房員工自行設(shè)計(jì),自行布線測量安裝為賓館節(jié)約開支近1萬元,遇到安裝問題不懼困難向相關(guān)行業(yè)人士請(qǐng)教,深挖潛力解決問題。
以上是我這一年的主要工作項(xiàng)目,通過這些工作我也得到了歷練,對(duì)今后維修班的日常管理維修工作我有幾點(diǎn)設(shè)想。
1、全員培訓(xùn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,服務(wù)意識(shí)和基本素質(zhì)的考核力度,認(rèn)認(rèn)真貫徹“讓客人完全滿意”的服務(wù)宗旨,在員工中確立“后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)”的思想,著重抓好各部門設(shè)備、設(shè)施報(bào)修、維修工作,不斷提高維修工作質(zhì)量和效率,保障酒店日常維修。做到日產(chǎn)日清,除涉及工程大項(xiàng)杜絕待修房過夜,不再延誤總臺(tái)賣房
2、每日檢查前日維修單完成情況,發(fā)現(xiàn)重復(fù)報(bào)修嚴(yán)格追查,及時(shí)查缺補(bǔ)漏,杜絕隱患發(fā)生。貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的政策、法規(guī),落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度;對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題按“三定”(定措施、定期限、定責(zé)任人)原則進(jìn)行整改;并負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施設(shè)備故障的調(diào)查分析、處理統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。
3 、團(tuán)結(jié)好維修人員,協(xié)助部門經(jīng)理穩(wěn)定員工實(shí)現(xiàn)狀態(tài),親歷親為,身先士卒,一切工作都是立足與本職。
4 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,安全操作管理制度及員工守則,堅(jiān)持設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)制度。按三干凈:設(shè)備、設(shè)施干凈;機(jī)房干凈;工作場地干凈;四不漏:不漏電;不漏氣(煤氣、蒸汽、制冷劑);不漏水;不漏油;五良好:使用性能良好;密封良好;潤滑良好;緊固良好;調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查督導(dǎo)。
以上述職報(bào)告妥否,請(qǐng)予審議。謝謝大家!
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