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副校長職級申報述職報告

時間:2024-08-22 10:28:19 志彬 校長述職報告 我要投稿
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副校長職級申報述職報告范文(精選13篇)

  時光在流逝,從不停歇;萬物在更新,而我們在成長,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,來為這一年的工作寫一份述職報告吧。那么問題來了,述職報告應(yīng)該怎么寫?下面是小編收集整理的副校長職級申報述職報告范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

副校長職級申報述職報告范文(精選13篇)

  副校長職級申報述職報告 1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

  大家下午好!

  時間過得很快,一個學(xué)年的工作又要告一段落了;厥卓偨Y(jié),感覺還是比較充實的。在李校長的帶領(lǐng)下,在各部門行政的密切配合下,在全體教職員工的熱情支持和幫助下,我完成了自己分管的工作。一年來的工作讓我感到很欣慰,我欣慰自己工作、生活在一個團結(jié)、和諧而又非常理性的領(lǐng)導(dǎo)、教師群體中,從中感受到了團結(jié)的力量、和諧的快樂、理性的價值。現(xiàn)在讓我從以下四個方面進行匯報:

  一、以身作則是做好工作的基礎(chǔ)

  從擔(dān)任副校長那天開始,我就不斷鞭策自己:各項工作要以身作則,既要做指揮員,又要做“士兵”。因此,在工作中,我總是踏踏實實、勤勤懇懇地落實上級與學(xué)校的各項任務(wù)。過去的一年,我沒有請過一天私假,還放棄了許多休息時間,甚至經(jīng)常早出晚歸,還經(jīng)常加班。我把學(xué)校大大小小的工作,都當(dāng)作自己的份內(nèi)事,不避重就輕、不瞻前顧后、不耍“滑頭”。我常告誡自己,凡事要以集體利益、教師利益為出發(fā)點去思考問題,說真話,做實事,當(dāng)好校長的“參謀”,做好執(zhí)行工作的“勇士”,以自己的行動實踐著一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范和帶頭作用。

  二、努力學(xué)習(xí),提高工作水平

  我深知:要很好地適應(yīng)自己分管業(yè)務(wù)的工作,更好的指導(dǎo)、解決老師們在日常工作中碰到的各種問題,自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。一年來,我不斷學(xué)習(xí)先進的教育理念,吸收學(xué)校管理的先進經(jīng)驗,20xx年12月到20xx年4月我參加了深圳市校長任職資格培訓(xùn)班并撰寫了2篇考察報告、1篇學(xué)術(shù)論文,順利取得了校長任職資格證書。我深深體會到,在教育教學(xué)領(lǐng)域,先進和發(fā)達地區(qū)有很多好的可操作性的方法值得我們學(xué)習(xí)和借鑒,我們本地區(qū)本學(xué)校的發(fā)展還有許多可探索之路要走。今后,我還將不斷學(xué)習(xí)、充實和提升自己的業(yè)務(wù)水平。

  三、認真抓好安全工作,為教育教學(xué)保駕護航

  安全工作是學(xué)校所有工作的保證,學(xué)校的方方面面、大大小小的工作都與安全有關(guān)。“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、安全重于泰山”,我們的目標(biāo)是增強師生的安全意識,提高防護能力,努力創(chuàng)建平安和諧校園。過去的一年,我多次與黃麻布社區(qū)居委會、黃田派出所溝通聯(lián)系,進一步加強校園周邊環(huán)境綜合治理,不斷完善交通設(shè)施和監(jiān)控設(shè)施,使宿舍、校門等重點部位的治安工作不斷得到加強。在全體師生的共同努力下,特別是在各位行政、全體班主任和值日師生的努力下,這個目標(biāo)基本達成,全年沒有發(fā)生一起重大特大的安全責(zé)任事故。

  四、不斷改革創(chuàng)新,促進學(xué)校不斷進步

  在分管學(xué)校的日常業(yè)務(wù)的決策、組織、指導(dǎo)等過程中,我始終與李校長同步,注重以改革的'眼光,創(chuàng)新的意識來思考工作。一年來,在我校開展禮儀教育、國學(xué)教育、科技教育、環(huán)保教育、家庭教育工作中,在村小改造工程、功能場室建設(shè)和設(shè)備設(shè)施配置的工作中,在德育團隊、教學(xué)教研、各學(xué)科競賽、師生常規(guī)、新青年教師培養(yǎng)、校園文化系列活動中,本人都盡職盡責(zé),使工作一步一個腳印,均取得了顯著的成績。

  20xx年9月19日,我校舉行了“揚奧運精神,奮發(fā)進取圖強”系列觀摩活動,市、區(qū)、街道美術(shù)教研員和街道全體美術(shù)教師、大隊輔導(dǎo)員參加了活動,五年級100多名學(xué)生在架空層現(xiàn)場書畫比賽,三(2)中隊在電教室展示了文明禮儀的主題班會;10月9日,我校隆重舉行了數(shù)學(xué)、英語兩個市級“十一五”規(guī)劃課題的開題儀式,目前我校共計有國家、市、區(qū)各級立項課題7個;11月,我校科技小組參加深圳市建模比賽獲得58個一、二、三等獎,12月去浙江省杭州市參加全國比賽獲得第三名2個,三等獎2個;12月14日,我校隆重舉行了第八屆家庭教育宣傳周的啟動儀式,我們的家庭教育工作連續(xù)5年獲得寶安區(qū)教育局的表彰;12月30日,區(qū)教育局“國學(xué)實驗學(xué)!惫ぷ鳈z查組在區(qū)教育局黨委書記吉毅的帶領(lǐng)下對我校進行了專項檢查,并受到充分肯定,吉書記“認為我們的工作不亞于城市小學(xué)”;12月,我們組織了語文、美術(shù)組師生參加深圳市童話節(jié)獲金、銀、銅獎共40個。

  20xx年元旦節(jié),我校組織以綜合科組為主的老師到黃麻布村委參加了元旦文藝聯(lián)歡晚會,其中6位男青年教師演出的小品《六小天鵝》受到觀眾的一致好評;1月18日,在市體育局、市教育局主辦的“體彩”杯少年兒童舉重錦標(biāo)賽中,我校舉重隊在比賽中努力拼搏,奪得15枚金牌,3枚銀牌;2月29日至3月1日,我校組織女教工到廣州增城白水寨和從化溫泉進行“三八婦女節(jié)”活動,并在4月2日進行了“廣東省巾幗文明示范崗”掛牌儀式;4月27日,我們又邀請了寶安區(qū)情景普法大課堂“三進”活動在學(xué)校操場舉行,讓全校師生品嘗了一道豐盛的法律教育美餐;5月19日至20日,西鄉(xiāng)街道小學(xué)數(shù)學(xué)青年教師課堂教學(xué)比賽在我校順利舉行;5月16日至5月22日我校第一屆“科技環(huán)保藝術(shù)”節(jié)活動圓滿落幕,現(xiàn)在我們正在積極申報科普教育基地的工作;6月2日,我校精心編排的大型節(jié)目《呼喚環(huán)保的春天》在區(qū)委區(qū)政府禮堂成功演出,并獲得了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及觀眾的普遍好評,還被深圳市評為環(huán)保語言類節(jié)目二等獎。

  此外,我們還舉辦了第十四屆校運會,開展“遠離網(wǎng)吧,綠色上網(wǎng),做文明好少年”活動,清明節(jié)“詩歌祭英烈”活動、六一兒童節(jié)大型游園活動、教師義工進社區(qū)教育咨詢服務(wù)活動,我校10多名義工青年教師每周二、四晚上還在教室里義務(wù)為學(xué)生進行學(xué)習(xí)輔導(dǎo)1個小時;我們舉行了為身患重病的于紅霞老師的捐款活動,我校與西鄉(xiāng)街道其他公民辦中小學(xué)一起合計為于老師捐款總額近16萬元。20xx年10月17日與20xx年4月7日,我校成功組織了東部華僑城與布吉南嶺村的社會實踐活動;學(xué)校美術(shù)組20xx年教師節(jié)在西鄉(xiāng)會堂、20xx年六一兒童節(jié)在f518工業(yè)創(chuàng)意園分別舉行了2次“同在一片藍天下”的美術(shù)書法作品展,得到市美術(shù)教研員張海老師的高度評價。我們還多次邀請寶安區(qū)語文首席教師、特級教師吳泓老師到校為教師專業(yè)成長和校本培訓(xùn)作指導(dǎo),在“國學(xué)教育與語文課堂的整合”、網(wǎng)絡(luò)博客教學(xué)研討兩項工作和活動中已取得了初步成效。

  回顧一年工作,在平凡的崗位中我實現(xiàn)著自己的人生價值!但是,我也有很多不足與感慨:

  1、工作的主動性還不夠,在思想上存在一定的包袱和顧慮,不能放開手腳工作,這個是我今后需要克服的。

  2、在平時的學(xué)校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性,對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠,個性比較迥直,對矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?/p>

  3、怎樣有效發(fā)揮副校長崗位的作用,推動班子工作合力的有效形成以及解決當(dāng)前學(xué)校管理過程中反饋出來的諸多問題,進而推動學(xué)校工作的穩(wěn)步發(fā)展,是一個值得我深思的問題。

  為此,今后我要繼續(xù)當(dāng)好校長的助手,做教師的益友,發(fā)揮紐帶作用,做好上下銜接工作,使學(xué)校這部教育機器能有效的運轉(zhuǎn),發(fā)揮良好的教育功能!“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見,如有不當(dāng)?shù)牡胤秸埓蠹遗u和指出,本人將誠懇接受,并在今后的工作中不斷的改進和完善,把工作做得更好!

  謝謝大家!

  副校長職級申報述職報告 2

尊敬的市局考核組領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  說實話,每次站在這里,接受各位同事對我的考量,都有一種親切與感動。感謝各位前輩、老師對我的支持與鼓勵,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心與培養(yǎng),20xx年11月份,是你們把最信任的目光投向了我這個80后,才讓我,這個年輕人走上板橋初中——這個歷史可以追溯到上世紀二十年代的百年老校——副校長崗位。

  到板橋工作快五年了,今天,我的身上已深深烙上板橋人的`烙印。

  借此,請允許我就“德能勤廉績”向各位做一匯報。

  德,德乃做人之本。好的品德是與人交往的名片,更應(yīng)該是教育者內(nèi)心的堅守。我要求自己:教書像春風(fēng)一樣化雨;管理像明鏡一樣坦然。我總覺得一個有活力的集體,成員之間必然是用簡單思維相互往來、協(xié)心工作。我常提醒自己不敷衍同事,常審視自己工作是否盡職盡力,教學(xué)是否盡心盡責(zé),做人是否盡善盡美?當(dāng)然完美的人沒有,但我將恪守盡善盡美做人做事的準則。

  能,能乃工作之源。工作要進步,能力是動力。管理,要未雨綢繆,我分管學(xué)校四大特色之一的綜合實踐活動課程。上周,學(xué)校承辦全市綜合實踐活動年會,馬校長要求我總策劃,這是做副校長以來肩挑的首次大活動,期間我還得擔(dān)任沙龍主持人。提前幾天,我就用責(zé)任分解表的形式書面將各塊工作進行細致分工。活動當(dāng)天,秩序井然,那天,我沒有因哪一環(huán)節(jié)準備不足接到或打出一個電話,借此感謝各位同仁的齊心協(xié)力。除了先思后行,管理,還要學(xué)會用腦袋走路,用腳板思考,勇于實踐,敢于擔(dān)責(zé),作為副校長,擔(dān)責(zé)更是負責(zé)。

  勤,勤乃補拙之要。能力不足,勤勉是彌補的不二法則,年輕人經(jīng)歷閱歷的不足難免制約能力的施展,但我能做到眼勤、腿勤、手勤。我始終在初三教學(xué)一線,20xx年,在全市上初三復(fù)習(xí)研討公開課;有兩篇論文在國家和市級發(fā)表或獲獎;中考我所教的三(11)、三(16)兩個班的及格率、平均分、優(yōu)秀率在東校區(qū)均處年級前列;做總務(wù)主任時,我很難得休息一個完整的節(jié)假日,特別是近兩年暑假,一天都沒有休息。“工作辛苦,心卻不苦”;“后勤不后,勤字當(dāng)頭”;“看不見的后勤是好后勤”是我對后勤工作的追求,F(xiàn)在分管后勤,我更要保持好這份“勤”。有人說:“做校長的要像鬧鐘,通過敲打自己來提醒別人”,我們后勤口的同志都很勤勉,即使不提醒,也能主動進位,力爭到位。但我敲打自己是必要的,今后我們將努力更好的為全體師生做好服務(wù)。

  廉,廉乃從教之根,教者,擁有廉潔才擁有幸福,失去廉潔就失去一切。作為教師,首先得有師德,做到廉潔自律;作為分管后勤的副校長就是替學(xué)校“管家”。管家,一分錢當(dāng)省,十塊錢當(dāng)用。三塊錢的東西,三塊零一分買來也不行。來年,希望我們一起為節(jié)約型校園建設(shè)作努力。

  績,績乃過眼云煙,成績是和過去劃等號的,過去的就過去了,無法證明未來。自己工作做得如何,我說得越好越顯欲蓋彌彰。老師們,“相信”是一種力量,你們的信任是對我最好的評價,也是我今后工作最大的動力。謝謝!

  副校長職級申報述職報告 3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:

  上午好!

  作為一名業(yè)務(wù)副校長,要說在這一學(xué)期做了多少工作,一時還真是難述其祥,因為很多具體工作都是教導(dǎo)處幾位主任去實施的,他們才真正為我校的教學(xué)工作付出了辛勞和汗水。在此,我僅就我做的一些工作簡述如下:

  一、 做好校長的助手

  作為業(yè)務(wù)副校長,我首先明確職責(zé),定好方位,密切配合校長開展學(xué)校工作,并適時提出合理化建議。其次,以強烈的事業(yè)心和責(zé)任心狠抓業(yè)務(wù)工作,立足本職,謙虛謹慎,放手于主任,依靠教師們保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常運轉(zhuǎn)。再者,從大局出發(fā),堅持原則,出以關(guān)心,調(diào)配各科任教師,配合校長建立正常有序的教學(xué)秩序。

  二、 做好教師的引路人

  教師的責(zé)任決定教育的未來,也是一所學(xué)校成功與否的關(guān)鍵。打造高素質(zhì)的教師隊伍是我校校長一直堅持的管理理念。在管理方面我經(jīng)常提“引領(lǐng)”一詞,包括政策導(dǎo)向(制度建設(shè)),文化引領(lǐng)(辦學(xué)理念)及人文關(guān)懷。盡管我做得很不夠。具體做了以下幾方面的工作。

  1、 完善教學(xué)管理制度

 、僦贫私處熃虒W(xué)獎勵制度和畢業(yè)班教學(xué)獎勵制度

  ②完善修訂了教師業(yè)績考核方案

 、鄢雠_了一系列教學(xué)常規(guī)檢查細則。

  各種制度的出臺和修訂都是依據(jù)上級相關(guān)文件精神又廣泛咨詢教職工的意見。最后經(jīng)教代會表決通過抒以實施的。努力做到客觀,可行有效。讓教師們也覺得較合理,氣順。我深知,要想真正做到管理育人,服務(wù)育人,用制度規(guī)范人,約束人,鞭策人。制度的制定,首先得從廣大教師的利益出發(fā),去維護他們的權(quán)利,解決他們心頭的顧慮和疑云,努力給他們提供一種寬松的'愉悅的和諧的工作環(huán)境。順人心,通人氣,極大限度地調(diào)動教師的工作熱情和無窮的創(chuàng)造力。積極營造一種敬業(yè)樂業(yè)的良好的教學(xué)風(fēng)氣和氛圍。

  2、 注重教師培訓(xùn)

  根據(jù)校長的指導(dǎo)思想,鼓勵教師通過各種渠道參加培訓(xùn)。教育局通知的每次外出學(xué)習(xí)的活動,我都積極請示校長,安排教師參加,以此來更新教師教育教學(xué)理念,提高教師自身素質(zhì)。還讓外出學(xué)習(xí)的教師回校后寫出學(xué)習(xí)心得,并在本學(xué)科范圍內(nèi)匯報學(xué)習(xí)情況,以讓廣大教師逐步認同新課改,踐行新課改。

  3、 重視教師學(xué)習(xí)

  鼓勵教師積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),去年暑假為規(guī)范全員網(wǎng)上學(xué)習(xí),我們還制訂了《優(yōu)秀學(xué)員評選方案》,每次業(yè)務(wù)檢查,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為一項重要項目,目的就在于打造一支學(xué)習(xí)型、理念新、業(yè)務(wù)精的教師隊伍。

  4、 注意教師培養(yǎng)

  我們開展多樣化的教學(xué)活動。為教師展示自我創(chuàng)設(shè)平臺,我們上學(xué)期舉行了英語教師基本功大賽,創(chuàng)新課評比活動和教案設(shè)計評比等活動。優(yōu)中選優(yōu),再組織同科教師予以聽評。我校向上級推薦的參選教師,都能取得了好名次。這些教師在平時的教學(xué)中也能起到典范作用。

  三、 狠抓教學(xué)常規(guī)

  1、 從課堂教學(xué)入手,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,這也是社會、家長和學(xué)生關(guān)注的焦點!安辉晕嗤,引不來金鳳凰”,這是一個很簡單的道理,沒有哪位家長心甘情愿的把孩子送到一個教學(xué)質(zhì)量不高的學(xué)校里去的。所以,我們必須提高教學(xué)質(zhì)量,也必須義無反顧地進行新課改,從課堂入手。

  上學(xué)期,我們分別以級部和教研組為單位,組成以級部主任和教研組長為主的評價小組,進行了多種形式的聽課,評課。在我縣大力提高教學(xué)成績的形勢下,為打消老師們的疑慮,順利推行新課改,我是整日憂心忡忡,進行教師座談,小組座談,多次給主任開會,甚至深入到級部給教師們開會,談思路,交流教學(xué)方法,探索教學(xué)模式。在所教的班級,我?guī)ь^創(chuàng)新課堂模式,講公開課,增強課堂趣味性,贏得了學(xué)生的愛戴,也取得了較好的成績。我還經(jīng)常深入到班聽評課,上學(xué)期我累計聽課50余節(jié)。

  最終效果,六年級取得了一定成效(實驗級部),但還需要堅持。

  2、 認真抓好周查月結(jié)工作,做到教學(xué)精細化管理。

  為保證教學(xué)質(zhì)量的有效提高和教學(xué)任務(wù)的圓滿完成,加強檢查分析的力度,有問題及時整改。

  教導(dǎo)處和級部嚴格備課、上課、作業(yè)及批改、測試、學(xué)案、計劃、學(xué)習(xí)筆記等各個環(huán)節(jié)的管理,進行抽查或普查,檢查后及時總結(jié),并與相關(guān)教師交換意見,有效促進了我校教學(xué)質(zhì)量的提高。

  該項工作也受到教辦視導(dǎo)小組和縣教研室的好評。

  3、 落實畢業(yè)班工作,確保畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量。

  畢業(yè)級部是突顯我校教學(xué)質(zhì)量的一個龍頭單位,它直接關(guān)乎著我校在社會、家長和上級主管部門的整體形象,因此,我們把畢業(yè)班工作作為學(xué)校教學(xué)工作的重中之重。

  我做了以下幾項工作。

  ①協(xié)助校長,選配級部負責(zé)人和科任教師,盡量做到搭配合理,結(jié)構(gòu)科學(xué),便于工作起來順心,順手。

  ②制定獎勵方案,提前明確獎勵政策,以便老師們工作起來有方向有干勁,同時強化老師們的事業(yè)心和責(zé)任感。

 、壅匍_教師座談會,明確目標(biāo),研究方法,交流經(jīng)驗,分析形勢找出問題,并研究解決(平時經(jīng)常和馬主任、彭主任商討初三工作)。

 、茏剬W(xué)生,摸清學(xué)情和教情(每天早晨早操前到教學(xué)樓一樓轉(zhuǎn)一圈,查看學(xué)生學(xué)習(xí)情況)。

 、葜匾曮w育,信技和實驗教學(xué)。

  4、 格外重視藝體工作,促進學(xué)生全面發(fā)展。

  藝體工作在某種程度上講是一個學(xué)位的門面,也是管理中的一個軟肋。上學(xué)期我們單獨抽出一位主任來負責(zé)藝體和功能室工作,這方面產(chǎn)生相當(dāng)大的改觀,老師們有目共睹。

  副校長職級申報述職報告 4

  作為一名中學(xué)副校長,繼任一年來,我以強烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓教務(wù)處、政教處工作,使中學(xué)部教育教學(xué)工作運作正常。及時協(xié)同校長調(diào)配老師,建立正常教學(xué)秩序。一切為了學(xué)生,為了學(xué)校的生存、發(fā)展而不輟勞作。

  工作原則是倡導(dǎo)培養(yǎng)“勤奮若干,善于思索,不斷創(chuàng)新”三種優(yōu)秀品質(zhì)。以獎勵機制為主,及時當(dāng)勉勵,激發(fā)老師團隊精神,從而完成教育教學(xué)任務(wù)。

  我嚴格要求各教研組將周理論學(xué)習(xí)制度化,堅持集體備課,以互動精神,接納、吸收新知,改造更新知識結(jié)構(gòu),盡快適應(yīng)新課改帶來的時代需求。

  一年來,重點培養(yǎng)教師掌握現(xiàn)代教育技術(shù),從而提高新課程實施水平。上半年、下半年共主抓二期計算機培訓(xùn)輔導(dǎo)班工作。頭一期讓任課教師通過初級A檔考試,個別通過初級B檔考試。第二期學(xué)習(xí)班使部分教師較嫻熟地制課件,完成計算機技術(shù)與各學(xué)科課堂教學(xué)的整合,使計算機輔助教學(xué)的作用顯現(xiàn)出來,形成了新的有別于傳統(tǒng)教學(xué)的模式。兩期學(xué)習(xí)班,使教師運用現(xiàn)代教育技術(shù)手段能力大增,從而使老師參加學(xué)校和管局開展的較大規(guī)模的.微型課大賽,取得令人稱道的成績。

  全年教學(xué)中心工作,強調(diào)所有任課教師用新教學(xué)理念主導(dǎo)教學(xué),教會學(xué)生學(xué)會做人,學(xué)會學(xué)習(xí),全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

  每學(xué)期教研活動,各教研組都有主攻課題,并有實施方案,可行性、操作性較強。并撰寫數(shù)十篇教育教研論文,現(xiàn)已申報評審。

  在之后的教學(xué)工作中,我一定會將自己各方面的能力進一步提高,不斷改進工作中的不足之處,全力配合老師和領(lǐng)導(dǎo)們完成各項工作,為我校更好的發(fā)展貢獻更多的力量。

  副校長職級申報述職報告 5

  本人被市教育局任命為中學(xué)副校長已有一年,主抓德育教育工作,分管學(xué)校漢族教師的日常管理工作。身為副校長,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,學(xué)習(xí)人文文化,加強自身政治理論,道德修養(yǎng),培養(yǎng)高層次的道德感、責(zé)任感。

  這一年來,我以強烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓好德育工作,做好漢族教師的日常管理,現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

  (一)政治信念堅定,律己育人

  作為一名教師,我注重師德,學(xué)風(fēng)嚴謹,一絲不茍;把教書育人貫穿于整個教學(xué)工作中。在學(xué)習(xí)中改造自己的思想,提高政治覺悟,樹立正確的人生觀,世界觀,扎扎實實地做好本職工作,教書育人。積極學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論知識并付諸于實踐,時時以實際行動影響、帶動其它的教師和學(xué)生。作為學(xué)校的中層領(lǐng)導(dǎo),時時處處起模范帶頭作用。

  (二)帶好隊伍、扎實工作

  德育工作任務(wù)重,責(zé)任大。我作為主抓德育的校長,理清思路,建立健全德育領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),將班主任工作作為重點對待。

  (三)其他方面

  在從事教學(xué)工作的時間里,我一直工作在教育教學(xué)的第一線,兢兢業(yè)業(yè)、結(jié)合工作不斷探索,平凡的工作見證了我對教育事業(yè)的忠貞。在領(lǐng)導(dǎo)崗位上我顧全大局,發(fā)揮自己的特長,協(xié)助校長做好各項工作;指導(dǎo)幫助教學(xué)能力稍弱的教師;在我校民族團結(jié)工作中起榜樣作用,熱情對待各族師生,關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和工作,關(guān)心愛護后進生;積極發(fā)揮我校民漢教學(xué)的互補優(yōu)勢等。

  1、理論與實際工作結(jié)合不深入,具體工作的指導(dǎo)水平還需提高。

  2、德育專干的.工作能力有待進一步的提高。

  我認為,一所好的學(xué)校的標(biāo)志應(yīng)該是:“生動活潑的樂園;充滿親情的家園;美麗的花園、富饒的果園,師生最向往的地方!蔽以负痛蠹乙黄馂榇伺!

  副校長職級申報述職報告 6

  20xx年度,我為了更好的干好本職工作,堅持積極主動學(xué)習(xí),熟悉業(yè)務(wù),鉆研業(yè)務(wù),要求教師做到的,我先做到,要求師生學(xué)習(xí)的,我先學(xué)習(xí),時刻身體力行,率先垂范,處處以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準嚴格要求自己。在行政工作中,既講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,又講原則、講團結(jié)、講奉獻。教書育人的事業(yè)心、責(zé)任心強,工作有沖勁、有干勁,作風(fēng)果斷,做事公道,為人謙虛。能找準自己的'位置,處理好與各方面的關(guān)系。

  現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下:

  1、做好校長的助手。作為副校長,我努力做好一把手的助手,做到互相尊重,互相配合,服從組織安排,顧大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責(zé)任,不互相推諉,不是自己分管的工作,只要領(lǐng)導(dǎo)指示,都能樂意接受,并認真做好。工作中不計報酬,不計名利,不計得失。一年來,我以強烈的事業(yè)心、責(zé)任心力做好自己分管的德育、后勤工作,配合校長開展工作,建立正常教育教學(xué)秩序。

  2、學(xué)校管理積極主動,認真負責(zé)。衛(wèi)生管理心細,務(wù)實,每一天,我都要去檢查公區(qū)清潔,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,常保持了校園的干凈,教室的整潔。安全管理居安思危,不斷增強憂患意識,本年度,我們開展安全逃生演習(xí),教會了學(xué)生自救和他救的方法,增強了學(xué)生安全意識。本年度安全零事故。

  3、抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認真抓好教師檢查、考核工作。在學(xué)期末把平時的檢查情況量化,完成對教師一學(xué)期的綜合考評。只有給每位教師一個公平、公正的評價,讓教師干多干少不一樣,干好干壞不一樣,才能充分了揮評價的積極作用,學(xué)校才能可持續(xù)發(fā)展。

  4、不斷加強黨性修養(yǎng),提高管理水平,政治信仰堅定,作風(fēng)務(wù)實,做好信訪接待工作,解決了學(xué)校日常糾紛,維護了穩(wěn)定,正面宣傳了學(xué)校形象,促進了和諧。認認真真實踐了"三個代表,樹好了黨員干部這面旗,營造了良好的育人環(huán)境,關(guān)心支持了教師和學(xué)生的發(fā)展,圓滿地完成了上級交付我的工作任務(wù)。

  回顧一年來的工作,自己覺得無愧于自己的職位,無愧于人民教師和共產(chǎn)黨員的稱號。當(dāng)然,由于自己的能力有限,工作中也有不少不盡人意的地方,有待于今后進一步的學(xué)習(xí)、改進和提高。

  副校長職級申報述職報告 7

  自20xx年以來,我一向擔(dān)任三中總務(wù)后勤副校長的工作,我親眼見證了三中的迅速崛起,華麗轉(zhuǎn)身。這幾年我肩負的職責(zé)沒有變,忙碌而充實的生活沒有變,對生活的熱愛,對工作的熱情沒有變,下面就一年來的工作狀況向大家做一匯報總結(jié)。

  三中是寄宿制學(xué)校,安全壓力大,但近幾年來我校秩序穩(wěn)定,平安和諧,從未發(fā)生一起安全事故。究其原因,我認為關(guān)鍵是學(xué)校安全工作”精細化”管理,無縫隙覆蓋以及全體教師“一崗雙責(zé)”安全意識。

  除了各項常規(guī)工作,今年我十分關(guān)注學(xué)校安全管理中新的問題。近幾年,隨著學(xué)生人數(shù)急劇增長,附近常住居民的增加,我校交通安全壓力越來越大,并且校外就餐學(xué)生人數(shù)也明顯增多。根據(jù)目前狀況,學(xué)校對師生經(jīng)常進行安全教育和宣傳,提高安全意識。另外今年我還對每名學(xué)生上放學(xué)狀況建立了詳細的檔案,包括家庭住址、路程遠近、乘車方式、家長聯(lián)系電話等,并且與家長簽訂了安全職責(zé)書。對校外就餐的學(xué)生也進行了摸底,對能解決住宿的學(xué)生盡量創(chuàng)造條件,解決不了的也對發(fā)放了安全告知書,提醒他們選取正規(guī)安全有資質(zhì)的小餐桌。

  由于我校安全工作細致扎實,富有成效,去年我校被評為市級安全先進單位,我本人也獲得省校園安全管理與研究先進個人。

  作為后勤的管理者,我們?nèi)w后勤人員樹立“管理就是服務(wù)”的意識,團結(jié)合作,分工不分家,工作面前齊抓共管。后勤工作繁雜忙碌,但我始終持續(xù)嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),任勞任怨,從未在領(lǐng)導(dǎo)面前討價還價,而是主動為校長排憂解難。在老師面前我也從不怨天尤人,而是以身作則,透過自己向師生傳遞正能量。

  去年在上級領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,我校新教學(xué)樓于去年9月正式投入使用;üぷ魇且豁棌(fù)雜的'工程,從前期招投標(biāo)到施工和后期各功能室的建設(shè),很多工作對我來說也是全新的。對一些不熟悉的工作,我是勤學(xué)多問,跑前跑后,寒暑假、節(jié)假如幾乎都盯在學(xué)校里,以實際行動確保工程的順利進行。

  20xx年已經(jīng)過去,今后我會繼續(xù)站好自己的崗位,以工作大局為重,服從工作安排,發(fā)揚求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),進一步增強為師生服務(wù)的職責(zé)感,以飽滿的熱情做好每一項工作。為建設(shè)和諧校園添磚加瓦。

  副校長職級申報述職報告 8

  小華,男,19xx年9月出生,中共黨員,文化程度大學(xué)本科,1985年8月至20xx年8月相繼擔(dān)任教辦總支書記、教辦主任、校長,20xx年8月調(diào)入羅鳳中學(xué)任副校長。下面把自己的情況做如下匯報。

  一、思想政治素質(zhì)

  政治立場鮮明,堅持黨的四項基本原則,能注重自身政治理論修養(yǎng)的提高。忠誠于教育事業(yè),對本職工作兢兢業(yè)業(yè),有較強的開拓創(chuàng)新精神。能做到以身作則,工作作風(fēng)民主,注意傾聽其他同志的意見,發(fā)揮教師的積極性,與同事相處和睦,處理事情能以大局為重,原則為先,不計較個人得失,在本單位有較高的威信。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力

  我學(xué)的是行政管理,從1985年開始就在仙巖鎮(zhèn)小擔(dān)任校長。在20多年的工作實踐中,我基本掌握了教育行政管理和學(xué)校管理的特點和規(guī)律,學(xué)會了處理復(fù)雜問題的能力,也學(xué)會了組織協(xié)調(diào)、組織決策的能力,用人方面,我有一個特點:只要他有才,只要他愿意為黨和人民努力工作,不管他與我關(guān)系如何,也不管他是否與我思想一致,我一定重用他。正因為我的這一用人觀點,結(jié)果鑄就了在我旁邊配備的副校長,沒有一個不當(dāng)正校長。

  三、工作作風(fēng)

  任現(xiàn)職以來,我弘揚批評和自我批評的作風(fēng),對自己管轄范圍內(nèi)存在的`問題,敢管敢抓,敢于承擔(dān)責(zé)任,積極開展批評,不做“老好人”,不回避矛盾。同時,我能勇于開展自我批評,虛心誠懇接受批評,心胸豁達。正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工的關(guān)系,自覺樹立主動工作意識,嚴格約束意識和真誠合作意識,增進同志間的團結(jié)。理論聯(lián)系實際,自覺運用馬克思主義的立場、觀點和方法,來研究和解決工作中的實際問題,既突出重點,又兼顧全面,充分調(diào)動大家的積極性,進一步提高行政效率。

  四、廉潔自率

  我的準則是:清清白白做人,規(guī)規(guī)矩矩做事。在工作中,注意自身人格修養(yǎng)的提高,把自己擺在與同事一樣的位置上,不貪不占,不使用特權(quán),按規(guī)章制度辦事。

  五、不足之處

  1、工作時間長了,經(jīng)歷多了,似乎識透塵世,擔(dān)任副職也就覺得超脫,加上自己的健康狀況欠佳,對學(xué)校工作不很投入。

  2、性情急躁,要求過高,工作方法欠藝術(shù),修養(yǎng)乃需提高。

  副校長職級申報述職報告 9

  20xx-20xx年我繼續(xù)擔(dān)任后勤副校長并兼任134、135兩個班的體育教學(xué)工作,F(xiàn)就這一學(xué)年的工作作一個述職。

  一、教學(xué)工作。

  這一學(xué)年,我擔(dān)任134和135兩個班的體育老師,共計6課時。體育課是現(xiàn)行小學(xué)教育過程中一門非常重要的課程,它擔(dān)負著對學(xué)生身體健康和衛(wèi)生健康的教育重任 。由于現(xiàn)在的體育課沒有固有的教材,所以,我對每一堂體育課的教學(xué)都是提前做好充分的準備。精心備課,認真挑選器材,認真組織教學(xué),課后認真總結(jié)。力爭使每一堂體育課都上出質(zhì)量,上出成績。圍繞學(xué)生的體質(zhì)檢測和以后中考的`需要,在教學(xué)中我特別注重了對學(xué)生進行跑步、跳繩和立定跳遠的教學(xué)訓(xùn)練。通過一年的集中教學(xué),學(xué)生在這三個方面的成績都有了很大的提高。

  二、后勤工作。

  在協(xié)助校長抓好學(xué)校的后勤工作的同時。我完善了后勤方面的各項管理制度,規(guī)范了學(xué)校后勤管理,后勤工作已分工負責(zé),具體到人。后勤各負責(zé)人都做好自己的分管工作,他們遇事協(xié)同合作,共同努力,都是以最快最優(yōu)的標(biāo)準完成好了后勤方面每一件事,F(xiàn)在食堂管理標(biāo)準已得到了很大提高。廚房一天一清洗,一周一大洗;一天一小查,一周一大查。食堂衛(wèi)生沒留死角,食堂的食品已確保日期新,質(zhì)量優(yōu)。食堂工作人員已全部著裝上崗,規(guī)范操作,確保了學(xué)生吃到安全新鮮可口的飯菜。

  三、安全工作。

  學(xué)校安全管理已得到很大提升,沒有留下任何安全隱患。門衛(wèi)已切實實行了出入登記制度,對外來不熟悉人員一律做好了身份信息登記,對與教育教學(xué)和師生無關(guān)的人員嚴控入內(nèi)。加強了學(xué)校安全檢查,并做好了檢查記錄,做到一周一排查,發(fā)現(xiàn)問題,并及時處理。加強了學(xué)生安全知識教學(xué),每學(xué)期進行了全校性集中安全知識教育二次,班級安全知識教學(xué)每學(xué)期4次。

  四、家長義工進課堂活動。

  一是建立了新路口小學(xué)家長義工進課堂長效機制,設(shè)立了新路口小學(xué)家長義工信息登記表,把全校的家長義工集中起來統(tǒng)一管理。

  二是建立了家長義工交流進課堂制度,讓全校的家長義工流動起來,交叉上課,對少數(shù)優(yōu)秀的家長義工聘請為校級義工,為全校學(xué)生講課。真正做到資源共享,F(xiàn)在家長義工的活動在新路口小學(xué)做得有聲有色。

  副校長職級申報述職報告 10

  我現(xiàn)任x學(xué)校副校長。一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在校領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在全體教職工的支持下,以“為每個孩子一生的幸福奠基”為核心理念,圍繞學(xué)校中心工作,以求真務(wù)實、清正廉潔、埋頭苦干的作風(fēng),認真履行職責(zé),基本完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

  一、加強政治學(xué)習(xí),增強品德修養(yǎng)

  我特別注重政治理論的學(xué)習(xí),通過參加集中學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,認真學(xué)習(xí)黨的教育方針、《教育法》《中小學(xué)管理》等,把理論學(xué)習(xí)和實踐相結(jié)合并貫穿到實踐中,把立德樹人作為教育的根本任務(wù),明確自己的任務(wù)和目標(biāo),大是大非面前,立場堅定。按照“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、當(dāng)好表率,敢于擔(dān)當(dāng)、務(wù)求實效”的`要求,在工作、學(xué)習(xí)和生活中以身作則,不斷提高一個領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的良好素質(zhì)和品德修養(yǎng)。把理想信念、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德在思想中形成一種潛移默化的內(nèi)在約束力。

  二、認真履行職責(zé),穩(wěn)步推進分管工作

  作為一名副職,必須做好校長的助手,當(dāng)好配角。我非常重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié),做到互相尊重,互相配合,服從組織紀律。平時能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責(zé)任,不互相推諉。工作中肯動腦筋,講效率。在執(zhí)行學(xué)校制度、進行各項工作檢查時,能做到客觀公正、坦率真誠,發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,盡量做到上對校長負責(zé),下對教師學(xué)生負責(zé)。始終熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,熱心為大家服務(wù),認真遵守紀律,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。協(xié)助主管校長領(lǐng)導(dǎo)制定教學(xué)工作計劃、工作總結(jié)、做好教學(xué)常規(guī)管理工作,配合教務(wù)處定期檢查教師教案和學(xué)生作業(yè),并對檢查的情況如實記錄,及時反饋,真抓實干,力求成效顯著,協(xié)助搞好各項教育教學(xué)工作。

  在教學(xué)中,我任教一年級地方(安全和禮儀)課程,根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實際,設(shè)計課的類型,認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準備,并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具,充分利用多媒體輔導(dǎo)教學(xué)。在課堂上特別注意調(diào)動學(xué)生的積極性,加強師生交流,充分體現(xiàn)學(xué)生的主作用,讓學(xué)生學(xué)得容易,學(xué)得輕松,學(xué)得愉快。課后及時對該課作出總結(jié),寫好教學(xué)后記。

  副校長職級申報述職報告 11

尊敬的評審委員會、校領(lǐng)導(dǎo)及同事們:

  大家好!我謹以此述職報告,就本人擔(dān)任副校長一職期間的工作情況、履行職責(zé)的成效以及個人成長與反思進行全面匯報,以期獲得職級晉升的認可與指導(dǎo)。

  一、基本情況

  自擔(dān)任xx學(xué)校副校長以來,我始終秉持“立德樹人,育人為本”的教育理念,緊密圍繞學(xué)校中心工作,積極協(xié)助校長開展教育教學(xué)管理、師資隊伍建設(shè)、校園文化建設(shè)及對外交流合作等各項工作。在任職期間,我堅持以身作則,勇于擔(dān)當(dāng),致力于提升學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平。

  二、主要工作業(yè)績

  教育教學(xué)管理:我深入教學(xué)一線,定期聽課評課,與教師們共同探討教學(xué)方法與策略,推動教學(xué)改革與創(chuàng)新。同時,我主導(dǎo)制定了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,通過定期的教學(xué)質(zhì)量分析會,及時發(fā)現(xiàn)并解決教學(xué)中存在的問題,有效提升了學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的學(xué)習(xí)成效。

  師資隊伍建設(shè):我高度重視教師隊伍建設(shè),積極實施“名師工程”和“青藍計劃”,通過師徒結(jié)對、教學(xué)競賽、專業(yè)培訓(xùn)等方式,促進教師專業(yè)化成長。此外,我還積極推動教師評價體系改革,建立更加科學(xué)、公正、合理的教師激勵機制,有效激發(fā)了教師的工作積極性和創(chuàng)造力。

  校園文化建設(shè):我倡導(dǎo)并踐行“文化育人”理念,通過舉辦校園文化節(jié)、讀書月、體育運動會等豐富多彩的活動,營造了積極向上、和諧共進的校園文化氛圍。同時,我還注重挖掘和傳承學(xué)校的歷史文化,增強了師生的歸屬感和榮譽感。

  對外交流合作:我積極拓展學(xué)校對外交流渠道,與多所兄弟學(xué)校建立了友好合作關(guān)系,開展了教師互訪、學(xué)生交流、教學(xué)研討等多種形式的合作活動。這些交流活動不僅拓寬了師生的視野,也提升了學(xué)校的知名度和影響力。

  三、個人成長與反思

  在擔(dān)任副校長期間,我深刻體會到教育工作的復(fù)雜性和艱巨性,也認識到了自己在知識儲備、管理能力、創(chuàng)新思維等方面存在的不足。為此,我不斷加強學(xué)習(xí),努力提升自己的.專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。同時,我也注重反思和總結(jié)工作經(jīng)驗,積極聽取師生意見,不斷完善自己的工作方法和思路。

  四、未來工作展望

  展望未來,我將繼續(xù)秉承“教育為本,質(zhì)量為先”的工作理念,以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實的作風(fēng)投入到工作中去。我將進一步加強教育教學(xué)管理,推動學(xué)校教學(xué)質(zhì)量再上新臺階;加強師資隊伍建設(shè),打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊伍;深化校園文化建設(shè),營造更加濃厚的育人氛圍;加強對外交流合作,拓寬學(xué)校發(fā)展空間。我相信,在全校師生的共同努力下,我們一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!

  最后,衷心感謝評審委員會對我的評審與指導(dǎo),感謝校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助。我將以更加飽滿的熱情和更加堅定的信心迎接未來的挑戰(zhàn)與機遇!

  副校長職級申報述職報告 12

尊敬的評審委員會、校領(lǐng)導(dǎo)及同事們:

  大家好!我是xx學(xué)校的副校長,xxx,非常榮幸能夠站在這里,就我的工作情況進行職級申報述職報告。在過去幾年的工作中,我始終秉持著“服務(wù)師生、促進發(fā)展、追求卓越”的教育理念,致力于提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平,F(xiàn)將我的主要工作成績、履行職責(zé)情況、個人能力提升及未來工作規(guī)劃等方面匯報如下:

  一、主要工作成績

  教學(xué)質(zhì)量提升:我積極參與并推動學(xué)校課程改革,組織教師開展教學(xué)研討活動,引入先進的教學(xué)方法和技術(shù)手段,有效提升了課堂教學(xué)質(zhì)量。通過實施分層教學(xué)、個性化輔導(dǎo)等措施,學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和成績均得到顯著提高,學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)居地區(qū)前列。

  學(xué)校管理優(yōu)化:在擔(dān)任副校長期間,我分管學(xué)生管理、教師隊伍建設(shè)及后勤保障等工作。通過建立健全各項管理制度,完善學(xué)生評價體系,加強師德師風(fēng)建設(shè),提高了學(xué)校管理效率和服務(wù)水平。同時,我還積極推動校園文化建設(shè),營造了積極向上、和諧有序的校園氛圍。

  特色項目發(fā)展:結(jié)合學(xué)校實際,我主導(dǎo)策劃并實施了多項特色教育項目,如科技創(chuàng)新教育、心理健康教育、藝術(shù)體育教育等。這些項目不僅豐富了學(xué)生的課余生活,還培養(yǎng)了學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,為學(xué)校贏得了良好的社會聲譽。

  二、履行職責(zé)情況

  團結(jié)協(xié)作:我始終與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子保持高度一致,積極參與學(xué)校重大事項的決策,與同事們密切合作,共同推動學(xué)校各項工作的順利開展。

  服務(wù)師生:我始終把師生的需求和利益放在首位,認真傾聽師生的意見和建議,及時解決他們反映的問題和困難,努力為師生創(chuàng)造一個良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

  廉潔自律:我嚴格遵守國家法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度,自覺接受師生監(jiān)督,做到公正廉潔、勤政為民。

  三、個人能力提升

  理論學(xué)習(xí):我注重加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。通過參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,我深刻領(lǐng)會了黨和國家的教育方針政策,為更好地履行職責(zé)奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。

  實踐鍛煉:在工作中,我勇于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新,通過不斷實踐鍛煉提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力和處理復(fù)雜問題的能力。同時,我還注重總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷反思和改進自己的.工作方式和方法。

  四、未來工作規(guī)劃

  深化教育教學(xué)改革:繼續(xù)推進課程改革和教學(xué)模式創(chuàng)新,努力構(gòu)建高效、優(yōu)質(zhì)的課堂教學(xué)體系;加強教師隊伍建設(shè),提高教師專業(yè)素養(yǎng)和教育教學(xué)能力。

  加強學(xué)校內(nèi)涵建設(shè):注重學(xué)校文化建設(shè)、制度建設(shè)、品牌建設(shè)等方面的內(nèi)涵建設(shè),提升學(xué)校的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

  優(yōu)化學(xué)校管理服務(wù):進一步完善學(xué)校管理制度和服務(wù)體系,提高管理效率和服務(wù)水平;加強與學(xué)生家長和社會的溝通聯(lián)系,形成家校共育的良好局面。

  總之,我將以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)投入到未來的工作中去,為學(xué)校的發(fā)展貢獻自己的力量。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我更多的關(guān)心和支持!謝謝!

  副校長職級申報述職報告 13

尊敬的評審委員會:

  您好!我是xx學(xué),F(xiàn)任副校長,非常榮幸能夠有機會向各位匯報我近年來在教育教學(xué)管理、學(xué)校發(fā)展建設(shè)以及個人成長與貢獻等方面的工作情況,并申請職級晉升。以下是我的述職報告:

  一、個人基本情況

  自擔(dān)任副校長以來,我始終堅持以黨的教育方針為指導(dǎo),忠誠于黨的教育事業(yè),勤勉盡責(zé),勇于創(chuàng)新。通過不斷學(xué)習(xí)與實踐,我在教育教學(xué)管理、師資隊伍建設(shè)、學(xué)校文化建設(shè)及行政管理等方面積累了豐富的經(jīng)驗,為學(xué)校的發(fā)展做出了積極貢獻。

  二、主要工作業(yè)績

  1、教育教學(xué)管理

  深入一線,調(diào)研學(xué)情與教情,推動教學(xué)改革。我積極參與教學(xué)計劃的制定與實施,鼓勵教師采用現(xiàn)代化教學(xué)手段,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。同時,定期組織教學(xué)質(zhì)量評估,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,確保教學(xué)工作的順利進行。

  加強學(xué)生德育工作,構(gòu)建全員育人體系。我主持制定了學(xué)生德育工作方案,強化班主任隊伍建設(shè),開展豐富多彩的德育活動,有效提升了學(xué)生的綜合素質(zhì)和道德水平。

  2、師資隊伍建設(shè)

  重視教師專業(yè)發(fā)展,搭建教師成長平臺。我積極推動教師繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作,組織教師參加各類研修班、工作坊,提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力。同時,建立教師激勵機制,激發(fā)教師的工作積極性和創(chuàng)造力。

  引進優(yōu)秀人才,優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)。我積極參與人才引進工作,為學(xué)校引進了一批高學(xué)歷、高水平的.教師,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。

  3、學(xué)校文化建設(shè)

  倡導(dǎo)校園文化建設(shè),營造良好育人環(huán)境。我主持制定了學(xué)校文化建設(shè)規(guī)劃,通過校園環(huán)境美化、文化氛圍營造、特色活動開展等方式,提升了學(xué)校的文化品位和影響力。同時,注重學(xué)生社團建設(shè),豐富學(xué)生的課余生活,培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。

  4、行政管理

  加強學(xué)校管理制度建設(shè),提升管理效能。我主持修訂和完善了學(xué)校各項管理制度,確保學(xué)校各項工作的規(guī)范化和制度化。同時,加強學(xué)校內(nèi)部管理,優(yōu)化工作流程,提高工作效率。

  積極參與學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的制定與實施。我緊密結(jié)合學(xué)校實際情況,深入調(diào)研和分析,為學(xué)校的發(fā)展提供了科學(xué)合理的建議和方案。同時,我積極參與學(xué)校重大項目的推進工作,確保項目的順利實施和達成預(yù)期目標(biāo)。

  三、個人成長與貢獻

  在擔(dān)任副校長期間,我不僅在工作上取得了顯著的成績,也在個人成長方面取得了長足的進步。我注重學(xué)習(xí)新知識、新技能,不斷提升自己的綜合素質(zhì)和管理能力。同時,我也積極履行社會責(zé)任,參與社會公益活動,為構(gòu)建和諧社會貢獻自己的力量。

  四、未來工作展望

  展望未來,我將繼續(xù)秉承“以人為本、質(zhì)量立!钡霓k學(xué)理念,以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實的作風(fēng)投入到工作中去。我將進一步加強教育教學(xué)管理,提升教學(xué)質(zhì)量和育人水平;加強師資隊伍建設(shè),優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu);加強學(xué)校文化建設(shè),營造更加濃厚的文化氛圍;加強行政管理和制度建設(shè),提升管理效能和服務(wù)水平。我相信,在全校師生的共同努力下,我們一定能夠開創(chuàng)學(xué)校更加美好的明天!

  以上是我的述職報告,請各位評審委員會成員審閱并給予批評指正。謝謝!

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