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領(lǐng)導班子述職報告集錦6篇
在學習、工作生活中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編精心整理的領(lǐng)導班子述職報告6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
領(lǐng)導班子述職報告 篇1
本年度，學校在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在市、區(qū)教育主管部門的科學指導下，全面貫徹教育方針，全力推進素質(zhì)教育，牢固確立“育人為先”、“質(zhì)量立�！钡囊庾R，認真執(zhí)行“理念先進、目標科學、管理人本、過程精細、質(zhì)量進位”的工作方針，堅定辦杭州人民心目中真正的“第一中學”的信心，致力辦好面向百姓的優(yōu)質(zhì)教育。通過全體教職員工的共同努力，圓滿地完成了本年度的各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將本年度的主要工作總結(jié)如下：
一、辦學業(yè)績持續(xù)攀升
20屆高考成績喜人，雖然當年招生時鹽都區(qū)計劃內(nèi)減少了180人，但我校20屆高考成績繼續(xù)保持高水平，本二以上達線總數(shù)945人，本一達線363人；名校錄取人數(shù)顯著增加，有50多名同學被北京大學、復旦大學、南京大學、中國人民大學、上海交通大學、同濟大學、國防科技大學等名校錄取。其中，劉雅同學以文科最高分399分，雙A+，列全省前12名，系我市當屆文科狀元，被北京大學錄取。20屆高三在全體師生的共同努力下，兩個年級部齊頭并進，形成了良好的競爭發(fā)展態(tài)勢。在兩次市統(tǒng)考中，均取得了優(yōu)異成績，各科均分均居全市同類學校前列，據(jù)市預估分數(shù)線，本二上線人數(shù)可達997人，本一上線數(shù)可達370人。今年藝術(shù)統(tǒng)考成績突出，132人參加省美術(shù)和音樂的藝術(shù)統(tǒng)考，120人達省合格線，5人進入全省前100名。空軍招飛成果豐碩，高三（9）班的邵帥同學、高三（24）班的張鎮(zhèn)南同學、高三（26）班的楊春山同學順利通過了空軍招飛局的體檢。高二年級順利完成選科分班工作，迅速建立良好的教育教學秩序，各個組合平行班級總體發(fā)展態(tài)勢均衡，省信息學測試情況較好。高一年級以學生學習規(guī)范、行為規(guī)范和生活規(guī)范的養(yǎng)成教育為抓手，以班風學風建設(shè)為重點，各項工作平穩(wěn)有序，各班級的整體發(fā)展較為均衡。
二、創(chuàng)建層次不斷提高
20年，學校先后獲得省文明單位、省首批優(yōu)秀課程基地學校、省科學教育特色校、省中小學先進基層黨組織、省全民閱讀先進服務(wù)站、市文明單位、市首批教風建設(shè)示范校、市校園文化建設(shè)實驗學校、市科普教育基地、區(qū)普通高中教學質(zhì)量優(yōu)秀獎、區(qū)紅十字會“先進集體”等多項榮譽。20年9月，通過省廉政文化建設(shè)示范點創(chuàng)建驗收、做好國際生態(tài)學校綠旗榮譽校創(chuàng)建工作，10月，經(jīng)過充分準備，本著“節(jié)儉、熱烈、務(wù)實”的原則，圓滿舉行了90周年校慶活動。下一階段，學校將在成功創(chuàng)建省、市、區(qū)三級文明單位的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)建國家級文明單位。旨在通過各項創(chuàng)建工作的開展，努力樹創(chuàng)優(yōu)質(zhì)教育品牌，為學校的優(yōu)質(zhì)特色發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
三、德育工作特色鮮明
（一）抓好規(guī)范養(yǎng)成教育，培養(yǎng)良好行為習慣。
一是降低德育重心，重視規(guī)范養(yǎng)成。以《杭州市第一中學學生一日常規(guī)》為準則，以日常行為規(guī)范為抓手，狠查胸卡、校服、隨手亂扔和校園騎車等重點問題，實行“學校衛(wèi)生值周”工作，做好晨掃、午撿。從細節(jié)抓起，培養(yǎng)學生形成良好的行為規(guī)范。二是注重典型引領(lǐng)，發(fā)揮榜樣力量。除學期末開展“三好學生”、“優(yōu)秀學干”和“特長生”評比之外，各年級部還扎實開展了各種階段性評比活動，高三年級二部組織開展了學習劉大銘奮斗在高三的主題教育活動，12月學校成功舉辦了第二十三屆校園藝術(shù)節(jié)暨第四屆校園之星頒獎典禮活動。通過樹立各個方面的正面典型，充分發(fā)揮正能量，引導學生“見賢思齊”，點燃學生昂揚向上的奮斗激情。
（二）深化情感體驗教育，促進學生主動發(fā)展。
一是以信心教育激發(fā)發(fā)展?jié)撃堋３Ｍㄟ^高三畢業(yè)典禮、主題班會、勵志跑操、課前激情宣誓、集隊集會宣誓等活動外，9月份，在校園燈桿上懸掛了一百多幅師生勵志名言，讓學生形成積極的心理暗示，提高自我認可度。
二是以感恩教育喚醒人文情懷。通過學唱感恩歌曲、辦感恩主題黑板報、召開感恩主題班會、升旗儀式等豐富多彩的主題活動，激發(fā)學生的感恩情懷，強化學生的感恩意識。高一年級期中考試后組織了給父母寫一封信活動，引導學生通過適當方式對父母表達自己的感激之情，把積極的情感內(nèi)化為奮進的動力。
三是以自主教育增強責任意識。在日常管理中，建立年級學生分會和學生自主管理委員會，負責各年級的常規(guī)檢查，通過強化學生的自主發(fā)展意識，培養(yǎng)學生的自主管理能力。
四是以愛心教育塑造完美人格。扶貧濟困暖人心，大愛無邊傳真情。20年4月雅安地震后，全校師生捐款5萬7千多元，表達了對災(zāi)區(qū)人民的援助之心；8月份為23名20屆高三特困畢業(yè)生爭取了每人4000元的“圓夢大學”助學金，為50多名貧困大學生申請了信用地助學貸款；10月份為高一年級10名學生申請了胡友林基金會每人3000元的資助；11月份為全校20名貧困生申請了每人500元的“獻愛心·圓夢想”金秋助學金，協(xié)助區(qū)藥監(jiān)局為高一5名學生發(fā)放了每人1000元的資助金，另外還為校外主動奉獻愛心的彩云媽媽牽線，在高一年級各找一名結(jié)對幫扶對象。積極組織了 “陽光基金會”的捐款，學期結(jié)束前學校工會、團委分別向教師和學生發(fā)出倡議，為兩名生命垂危的學生進行募捐。20xx年11月《鹽阜大眾報》和《現(xiàn)代快報》等眾多媒體對我校情感體驗教育特色作了專題報道。
（三）強化安全法制教育，增強安全法紀意識。
學校時刻緊繃安全這根弦，安全工作始終警鐘長鳴，常抓不懈。建立健全安全保衛(wèi)的各項制度及應(yīng)急預案，堅持落實“一崗雙責”的工作要求，層層簽訂安全責任書，堅持24小時值班巡查。重點突出安全教育，充分利用宣傳欄、黑板報、國旗下的講話、主題班會等加強對學生的安全法制教育，多次通過告家長書和校訊通，強化對學生家長的安全宣傳，要求家長督促和教育學生注意交通安全和人際關(guān)系安全等。12月，學校順利通過省第三輪平安建設(shè)檢查驗收。20年春學期，學校先后兩次請杭州市看守所干警分別為高一、高二年級全體學生開展法制教育報告會，并安排在押少年犯現(xiàn)身講述違法犯罪的危害和后果。20年秋學期，高一新生軍訓后專門開展了法制教育，還專門邀請區(qū)“夕陽紅”法制宣傳隊來校開展法制講座，組織舉辦模擬法庭。通過一系列法制教育報告，不斷增強學生的安全防范意識和法紀意識，提高學生的文明程度和行為規(guī)范，引導學生自覺遵紀守法，一年來，師生違法犯罪率為零。
四、教學改革全面推進
一是全力推進十六字課堂教學模式。本年度，我校全面實施切合校情的“學案導學·問題引領(lǐng)·合作探究·自主展示”主體性課堂教學模式，要求全體教師發(fā)揮主導作用的同時，根據(jù)學科特點確定不同課型自主展示的時間，放心大膽地讓學生進行自主展示，調(diào)動每一個學生學習的主動性和積極性。秋學期，借助對外開放周，組織開展了以“主體與生成·主導與建構(gòu)”為主題對外公開教學活動。
二是繼續(xù)推進體育分項教學改革。高一、高二年級把不同項目的體育運動合理貫穿于體育課堂教學當中，努力培養(yǎng)學生的特長，增強學生的體質(zhì)。
三是重點改革考試工作的各個環(huán)節(jié)。為充分發(fā)揮校標考試的診斷、評價、導向和激勵功能，確�？荚嚨男Ф�，進一步端正學風。
本學期，基礎(chǔ)年級的二次校標考試、高三年級的階段考試，每次從命題、閱卷、分析等環(huán)節(jié)入手，細化命題工作，實行網(wǎng)上閱卷，狠抓分析環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。20年11月《鹽阜大眾報》對我校的課堂教學改革進行了專題報道。
五、教育科研扎實開展
一是校本教研活動正常開展。各教研組內(nèi)實行了即聽即評的聽評課制度，每個教研組每周內(nèi)研究課正常開設(shè)，各學科中心組和區(qū)學科基地教研活動開展比較
領(lǐng)導班子述職報告 篇2
一、主要目標完成情況
20xx年，是不平凡的一年，市場競爭日益激烈，施工任務(wù)艱巨而又十分繁重。面對困難和挑戰(zhàn)，各級領(lǐng)導班子和廣大干部職工牢固樹立全局觀念和大局意識、創(chuàng)新意識，沉著應(yīng)對，干事創(chuàng)業(yè)。04年3月，我局取得了公路工程施工總承包一級資質(zhì)，成為xx系統(tǒng)擁有水利水電、公路工程兩個一級總承包資質(zhì)的施工企業(yè)。一年來，先后被授予“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“全國建筑安全生產(chǎn)先進集體”、“省直文明單位”，承建的東平湖二級湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源保護工程新建州河暗渠工程被水利部授予“20xx年度水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地”稱號，完成和超額完成了各項目標任務(wù)。
（一）順應(yīng)市場得市場，經(jīng)營開發(fā)工作健康發(fā)展
我局緊緊圍繞水利建設(shè)市場的南水北調(diào)、西部開發(fā)、治淮工程和公路等國家重點工程項目，不斷調(diào)整經(jīng)營格局，鞏固老市場，開拓新市場，完善規(guī)章制度，強化責任意識，企業(yè)競爭力不斷增強，經(jīng)營開發(fā)工作健康發(fā)展。全年共中標工程16項，實現(xiàn)合同額2。6xx億元，其中系統(tǒng)外工程中標13項，中標額2。26億元，完成年度目標任務(wù)的103%，為明年的生產(chǎn)任務(wù)爭得了主動。
順應(yīng)市場規(guī)律，實行區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。一年來，我們認真研究市場，把握市場脈搏，順應(yīng)市場規(guī)律，在職工中樹立了“項目部本身就是經(jīng)營開發(fā)部”的觀念，實行了區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。各項目部在抓好工程建設(shè)的同時，充分發(fā)揮 “窗口”和“橋梁”作用，進一步占領(lǐng)后續(xù)工程市場�；次坪睿ㄐ校┖閰^(qū)退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標就是區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄（行）洪區(qū)退水閘工程，是淮河治理的骨干工程，設(shè)計行洪流量為2400m3/s，工程中標額4468萬元，工程規(guī)模之大，是建局以來我局承攬的的水利工程水閘建設(shè)項目。為此，對以上兩個項目給予通令嘉獎。
完善經(jīng)營格局，營造良好的經(jīng)營環(huán)境。04年初，我局適時召開了經(jīng)營開發(fā)工作研討會，總結(jié)了經(jīng)營工作中的經(jīng)驗、教訓，確立了順應(yīng)市場得市場，突出重點、多元經(jīng)營的指導思想，制定出臺了《投標工作程序》和《投標工作職責》，理順了各部門之間的關(guān)系，完善了經(jīng)營工作責任制。在工作中，局級領(lǐng)導充分發(fā)揮總體謀劃、組織協(xié)調(diào)和高層次公關(guān)的龍頭作用；經(jīng)營處盡職盡責，具體負責投標技術(shù)與操作，不斷提高標書的科技含量和內(nèi)在質(zhì)量；各處室各司其職，密切配合；各工程處、項目部面向市場搜集信息。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經(jīng)營格局，營造了良好的經(jīng)營環(huán)境。下屬各工程處也紛紛自行承攬工程，實現(xiàn)合同額近1000萬元。
發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢，打開經(jīng)營開發(fā)新局面。04年3月，我局在擁有水利工程施工總承包一級資質(zhì)的基礎(chǔ)上又獲得了公路工程施工總承包一級資質(zhì)，使經(jīng)營工作出現(xiàn)新局面。鑒此，我局加大了公路工程投標力度，積極參與高速公路工程的投標，以4976萬元的合同價中標泰安市泮河大街工程。在施工任務(wù)相對飽滿的情況下，調(diào)整經(jīng)營布局，提出了“鞏固強項，提升弱項，開辟新領(lǐng)域”的經(jīng)營方針，突出重點，精心準備，有的放矢，理性經(jīng)營。對每一項有希望中標的項目均立足于一個早字，早跟蹤，早攻關(guān)。如姜唐湖退水閘、惠青xx大橋項目的中標，都是在立項階段就開始跟蹤。
（二）以創(chuàng)建文明工地為契機，施工管理水平再上新臺階
04年我局共有在建工程22項，合同額達4億多元。所建工程分布在xx、遼寧、安徽、陜西、天津、新疆等地區(qū)，多數(shù)為國家和省級重點工程，三項為xx 標準化堤防建設(shè)工程，標準要求高，施工難度大，管理任務(wù)重。在施工中，我局以“文明工地創(chuàng)建”活動為契機，科學調(diào)度，合理配置，全體施工人員艱苦奮斗，全年共完成各類土方517萬立方米；砌石9875立方米；砼及鋼筋砼7。23萬立方米；各類路面26xx千平方米，完成施工產(chǎn)值3。2億元，占計劃的128%，首次突破3億元大關(guān)。
弘揚鐵軍精神，確保工程質(zhì)量和進度。面對艱巨繁重的施工任務(wù)和復雜的施工環(huán)境，我局職工充分發(fā)揚鐵軍精神，頂風冒雪，冬戰(zhàn)嚴寒，夏戰(zhàn)酷暑，克服重重困難，晝夜奮戰(zhàn)不停。在施工中，各項目部強化管理，苦干巧干，保證了工程進度和質(zhì)量，為國家建設(shè)做出了重大貢獻。例如，新疆引額濟烏工程戈壁明渠一標項目部的同志們，舍小家，顧大家，連續(xù)10個月奮戰(zhàn)在新疆的戈壁灘上，連續(xù)三次被業(yè)主評為“施工標兵段”，年終被評為優(yōu)秀施工企業(yè)。天津引灤工程4標的同志們，克服工期緊、工程量大，且工地被京秦鐵路分成兩段等重重困難，施工工藝合理，工程質(zhì)量優(yōu)良，得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價，經(jīng)驗收，被評為優(yōu)良工程。河口口門疏浚試驗工地的同志們冒著生命危險，頂著7、8級的雷雨大風拼搏在渤海灣的xx口門上，為探索xx河口治理的新途徑，取得了第一手資料，積累了寶貴經(jīng)驗。陜西府店路12標的同志們戰(zhàn)斗在環(huán)境十分惡劣的山谷中，克服原材料漲價、地方干擾嚴重、交通嚴重不暢等多種因素，確保了工程順利完工。東明機淤固堤、堤頂硬化、歷城機淤固堤三處標準化堤防建設(shè)工地上的同志們，連續(xù)幾個月奮戰(zhàn)在xx河道和xx大堤上，把標準化堤防建設(shè)工程當作政治任務(wù)來對待，優(yōu)化施工方案，加強調(diào)度管理，攻克群眾干擾道道難關(guān)，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上趕搶施工進度。東明機淤工程克服重重困難和群眾干擾的阻力，做到了第一個進場，第一個開工，第一個出沙，完成淤沙122萬立方米，占計劃的65。3%。歷城機淤工程歷經(jīng)6個月的艱苦鏖戰(zhàn)，累計完成土方150多萬方，按省局要求完成了施工任務(wù)。
開展文明工地創(chuàng)建活動，提高施工管理水平。年初我局制定了《創(chuàng)建文明工地實施辦法》，在全局范圍內(nèi)開展文明工地創(chuàng)建活動。局成立了由史慶德同志任組長的領(lǐng)導小組，每月進行一次聯(lián)合檢查，對優(yōu)勝單位通報表揚，后進單位批評指導。 4月25日，在天津引灤入津4標工地召開了文明工地創(chuàng)建活動現(xiàn)場會，交流經(jīng)驗，以點帶面，促進了各項目文明創(chuàng)建和施工管理水平的不斷提高。天津引灤入津和東平湖二級湖堤八里灣閘兩項工程管理規(guī)范、文明施工，進度快、質(zhì)量優(yōu)，得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價，被水利部授予“20xx年度水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地”稱號。臨淮崗洪水控制工程北副壩5標在全線9個標段中被評為第一名。濟南板橋加壓泵站工程質(zhì)量驗收達到濟南市質(zhì)監(jiān)站優(yōu)良等級，被業(yè)主樹立為濟南建筑市場小規(guī)模建筑物主體工程的標兵。其它各項目施工管理水平也都有不同程度的提高。
領(lǐng)導班子述職報告 篇3
20xx年，xx市人民政府嚴格按照XX市“強投資、夯基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、求提升”總要求，突出“三大主體”工作，沉著應(yīng)對，科學統(tǒng)籌，攻堅克難，加快建設(shè)宜業(yè)宜居宜游新滎陽，全市經(jīng)濟社會保持平穩(wěn)較快發(fā)展，各項工作持續(xù)走在鄭州都市區(qū)建設(shè)前列。預計完成gdp515億元，同比增長12.1%；地方財政總收入28億元，增長15.6%，其中公共財政預算收入20.1億元，增長22.1%，稅收收入占公共財政預算收入比重達71.5%；全社會固定資產(chǎn)投資410億元，增長30%；規(guī)模以上工業(yè)增加值306億元，增長17.2%；社會消費品零售總額160億元，增長16%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均純收入分別達22880元、13800元，均增長12%。
一、 堅持轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)更趨合理
�。ㄒ唬┕I(yè)主導地位日益凸顯。全面落實工業(yè)經(jīng)濟三年行動計劃，以超硬材料為主的新材料產(chǎn)業(yè)和裝備制造業(yè)持續(xù)壯大，完成增加值150億元，占工業(yè)經(jīng)濟比重達49%；廣泛開展“企業(yè)服務(wù)活動”，幫助326家企業(yè)解決各類問題654個，28家停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)恢復生產(chǎn)，新增規(guī)模以上企業(yè)34家。
�。ǘ┊a(chǎn)業(yè)發(fā)展載體加快建設(shè)。各園區(qū)管委會與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面套合，完成規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入320億元、固定資產(chǎn)投資135億元。新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)躋身全國首批8個專利導航產(chǎn)業(yè)發(fā)展實驗區(qū)；白鴿公司、河南弘元等17個項目開工建設(shè)；標準化廠房、園區(qū)道路及配套設(shè)施有序推進 ；院士工作站成功落戶；四維集團、鄭州宏基等14個項目簽約入駐，總投資51.1億元。滎陽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)創(chuàng)成省“兩化融合”試驗區(qū)，三華科技、恒益重工等15個項目開工建設(shè)；工程機械產(chǎn)業(yè)園加速推進，通冠重工項目基本建成；商隱北路、飛龍路等6條區(qū)內(nèi)道路建成通車；引進五洲國際工業(yè)博覽城、上海世邦等項目12個，總投資101.7億元。五龍產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)獲評XX市“五強”產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，德勝祥電機、世博機械等4個項目建成投產(chǎn)，省建筑機械產(chǎn)品質(zhì)量檢驗中心入駐投用。都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展�！耙粠鍏^(qū)”發(fā)展規(guī)劃加快實施，沿黃現(xiàn)代漁業(yè)示范區(qū)核心區(qū)一期工程完工，河陰石榴產(chǎn)業(yè)標準化示范區(qū)創(chuàng)成國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)，3.6萬畝新菜田基礎(chǔ)設(shè)施基本建成，新增水產(chǎn)養(yǎng)殖1500畝、設(shè)施農(nóng)業(yè)1017畝，建設(shè)高標準農(nóng)田5萬畝，全年糧食總產(chǎn)達32.2萬噸，流轉(zhuǎn)土地3.9萬畝；新增XX市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)6家、農(nóng)民專業(yè)合作社示范社7家，新建改造標準化規(guī)模養(yǎng)殖場9個；新培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)精品園2家，完成“三品一標”認證19個；枯河、索河、汜水河防洪除澇一期工程完工，榮獲XX市農(nóng)田水利基本建設(shè)“中州杯”。
�。ㄈ┈F(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展勢頭強勁。旅游業(yè)實現(xiàn)新提升，江南春溫泉酒店掛牌市首家“四星級旅游飯店”，龍湖生態(tài)園獲評鄭州“三星級農(nóng)家樂”；孤柏渡飛黃景區(qū)一期建成運營，楚河漢界文化旅游度假區(qū)開工建設(shè)；全年接待游客660萬人次，旅游總收入1.5億元。商貿(mào)流通業(yè)繁榮活躍，新增限額以上批零住餐企業(yè)18家，升級改造鄉(xiāng)村超市36個，新建配送中心、社區(qū)超市5個。房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，商品房銷售99.7萬平方米，銷售總額49.8億元，分別是上年的1.4倍、2.1倍。
二、堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建管并重，城鄉(xiāng)面貌持續(xù)改觀
�。ㄒ唬┬滦统擎�(zhèn)化建設(shè)成效顯著。深入推進六大切入點工作，再次榮獲XX市新型城鎮(zhèn)化建設(shè)先進單位。全域路網(wǎng)框架基本形成，中原路西延s232至上街段、18條鎮(zhèn)區(qū)通往社區(qū)道路建成通車，8條市區(qū)通往鎮(zhèn)區(qū)道路基本建成，安裝風光互補節(jié)能路燈1000余盞，新建公路里程達163公里，完成生態(tài)廊道綠化1410萬平方米。新型社區(qū)建設(shè)有序推進，累計開工建設(shè)新型社區(qū)49個，建成安置房142萬平方米，回遷群眾1.6萬余人。
�。ǘ┏青l(xiāng)功能更加完善。特色商業(yè)區(qū)發(fā)展規(guī)劃順利獲批，修建性詳規(guī)及城市設(shè)計編制完成，綜合服務(wù)區(qū)基礎(chǔ)工程啟動，5家企業(yè)簽訂合作意向。健康園區(qū)建設(shè)步伐加快，索河整治新增投資2億元，健康大道、高鐵南一路等6條區(qū)內(nèi)道路全面啟動，XX市骨科醫(yī)院、XX市婦幼保健院加快建設(shè)，鄭西高鐵站房主體工程基本完工，第一污水處理廠升級改造完成，第二污水處理廠、廣武污水處理廠建成投用。
(三)生態(tài)優(yōu)勢更加突出。完成林業(yè)生態(tài)建設(shè)工程3.4萬畝，創(chuàng)成省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個、XX市級以上生態(tài)村13個；新建城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站1座、公廁36座，改造農(nóng)村垃圾中轉(zhuǎn)站102座；拆改市區(qū)10蒸噸以下燃煤鍋爐144臺，淘汰公務(wù)黃標車156輛，建成pm2.5監(jiān)測子站3個，完成國電、天瑞水泥脫硝治理工程。
三、注重社會建設(shè)、民生改善，社會大局和諧穩(wěn)定
�。ㄒ唬┥鐣芾砀右�(guī)范。持續(xù)深化規(guī)范提升“堅持依靠群眾、推進工作落實”長效機制，全面推廣“四融合”工作法，探索實施“星級評定”、“網(wǎng)格明白人”等制度，網(wǎng)格化管理錄入平臺信息10.5萬條，辦結(jié)率達99.3%，XX市長效機制現(xiàn)場觀摩交流會在我市召開，2名三級網(wǎng)格長受到XX市表彰。
�。ǘ┥鐣缶趾椭C穩(wěn)定。堅持領(lǐng)導干部接訪下訪，深化矛盾糾紛排查調(diào)處，著力推動信訪積案化解，辦結(jié)群眾來信、來訪、來電和網(wǎng)絡(luò)留言1057件。加強技防設(shè)施和巡防隊伍建設(shè)，扎實推進“四嚴一創(chuàng)”，深入開展社會治安突出問題、重點地區(qū)排查整治和“雷霆行動”，創(chuàng)成平安村（社區(qū)）243個，刑事案件發(fā)案數(shù)下降8.7%。嚴格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”、“黨政同責”，認真開展安全生產(chǎn)大檢查，狠抓重點行業(yè)專項治理，持續(xù)開展治超治限集中整治，全年未發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故。
�。ㄈ┟裆Ｕ细佑辛�。整頓規(guī)范市場秩序，初步理順食品安全監(jiān)管機制，大宗食品抽驗合格率達97%。努力為民辦好實事，老舊小區(qū)整治改造等15項實事工程圓滿完成，省和XX市下達實事任務(wù)落實到位。持續(xù)加大教育投入，為全市一線教師配備筆記本電腦，為農(nóng)村學校和幼兒園購置校車56輛，高村二中等7所農(nóng)村學校建設(shè)項目完工，順利通過國家義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣（市）評估認定；高招一本上線率達11%，考入重點大學459人，創(chuàng)近年來最好水平。扎實開展送文化活動，免費送戲下鄉(xiāng)300場、放映公益電影3420場；市圖書館邁進國家縣（市）級一級圖書館行列；榮獲XX市創(chuàng)建國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)工作先進集體 ；青臺遺址等7處文物點列入國家重點文物保護單位；《萇家拳全集》出版發(fā)行；中央電視臺《走遍中國》欄目拍攝播出《滎陽—超級石榴》專題片；“中國象棋文化之鄉(xiāng)”、“中國嫘祖文化之鄉(xiāng)”、“中國嫘祖文化傳承基地”申報成功。持續(xù)提升醫(yī)療保障能力，市中醫(yī)院急診綜合樓、賈峪衛(wèi)生院醫(yī)技病房樓、高山衛(wèi)生院預防保健樓建成投用。社會保障實現(xiàn)擴面提標，五項社會保險新增參保人數(shù)2.2萬人；職工醫(yī)療保險報銷上限提高至24.5萬元，報銷比例平均提高4%；新農(nóng)合補償封頂線提高至15萬元；城鄉(xiāng)“低�！�、農(nóng)村“五�！惫B(yǎng)和孤殘兒童保障標準穩(wěn)居全省前列；建成流浪乞討人員救助站，救助281人；積極開展慈善活動，募集善款584萬元，發(fā)放救助金543萬元。強化住房保障，新開工保障性住房3073套，發(fā)放廉租住房租賃補貼58.8萬元。加強就業(yè)扶持和引導，發(fā)放小額擔保貸款1.1億元，新增城鎮(zhèn)就業(yè)5810人，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)1.5萬人。兌現(xiàn)計生家庭優(yōu)惠政策資金1578萬元，人口出生率控制在13.6‰以下。大力開展扶貧攻堅，環(huán)翠峪800戶扶貧搬遷社區(qū)加快建設(shè)，完成貧困村整村推進項目6個、科技產(chǎn)業(yè)化扶貧項目10個，實現(xiàn)脫貧人口5045人，解決4.9萬人飲水安全問題�？茖W組織抗旱救災(zāi)，有效緩解2.7萬人飲水困難，12萬畝因旱未播小麥及時補播到位。
領(lǐng)導班子述職報告 篇4
20xx年度，縣供銷社根據(jù)省市供銷社關(guān)于振興縣級供銷社的有關(guān)要求，加強黨的十八大學習，按照縣委、縣政府提出的“實現(xiàn)新跨越，建設(shè)新”的部署，解放思想，克難奮進，開拓進取，在加快供銷社發(fā)展與維護社會穩(wěn)定、加強班子自身建設(shè)、服務(wù)全縣工作大局等方面取得了一些成績，現(xiàn)述職如下：
一、加強班子自身建設(shè)，加強機關(guān)建設(shè)，重塑供銷社形象
（一）加強領(lǐng)導班子自身建設(shè)
一是完善各項學習制度。定期組織班子成員學習政治理論、供銷業(yè)務(wù)和法律知識，不斷提高領(lǐng)導班子科學判斷形勢、駕馭市場經(jīng)濟、應(yīng)對復雜局面、依法依規(guī)工作、總攬發(fā)展全局的能力。
二是建立健全民主集中制。建立健全了領(lǐng)導班子內(nèi)部制度，制定并落實了〈〈縣供銷社“三重一大”事項監(jiān)督管理實施意見〉〉，重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等均按民主集中制程序進行討論決定，確保了決策的科學、民主、正確。
三是加強黨風廉政建設(shè)責任制的落實力度。對20xx年度黨風廉政建設(shè)責任制和懲防體系建設(shè)進行了風險評估，研究制定了黨風廉政建設(shè)工作計劃，傳達貫徹了縣紀委十三屆三次全會精神，簽訂了年度黨風廉政建設(shè)責任制，認真開展廉政建設(shè)宣教月活動，組織機關(guān)全體工作人員進行了黨內(nèi)法規(guī)知識測試，認真落實〈〈廉政準則〉〉，班子成員帶頭做到廉潔奉公，認真遵守中央、省、市、縣委關(guān)于領(lǐng)導干部廉政紀律、政治紀律、干部人事工作紀律、財經(jīng)紀律等規(guī)定。
四是以活動為載體，激發(fā)工作熱情。認真開展“治庸問責”、“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績、推動新跨越、實現(xiàn)新趕超”、“黨風廉政教育月”、“安全生產(chǎn)月”等活動，并結(jié)合單位實際，制定了切實可行的實施方案，分步組織實施。通過各項活動，從完善管理制度上入手，從細化工作目標上推進，形成了工作合力，保證了機關(guān)工作高效運轉(zhuǎn)。
五是加強班子的團結(jié)協(xié)調(diào)。新的班子開展工作以來，能夠互相理解，分工負責，相互支持，領(lǐng)導和帶領(lǐng)供銷系統(tǒng)共同致力于供銷社的改革與發(fā)展。
（二）切實維護社會穩(wěn)定
供銷系統(tǒng)改革以來，逐年消化和解決矛盾，但由于情況特殊，仍有很多突出矛盾存在，如建陽坪的下崗職工有關(guān)問題還沒有落實等。我們面對實際，虛心誠懇地做好耐心細致的解釋工作，認真處理系統(tǒng)職工的來信、來訪，系統(tǒng)內(nèi)沒有越級上訪，基本保證了供銷系統(tǒng)穩(wěn)定。
（三）完成了縣委、政府交辦的工作任務(wù)
根據(jù)縣委縣政府的安排，供銷社幫扶黃糧鎮(zhèn)廟埫坪村，供銷社班子成員在新一輪“三萬”活動中先后多次進村入戶，了解各戶的基本情況，慰問困難群眾，幫助該村制定發(fā)展規(guī)劃，相繼為該村解決發(fā)展資金3萬元，積極協(xié)調(diào)聯(lián)系向外爭取資金13萬元，其中已到位2萬元，聯(lián)系并落實農(nóng)村房屋改造50戶，可為村民爭取改造資金30萬元。
二、克難攻堅，開拓進取，積極推進供銷社的改革與發(fā)展
（一）用發(fā)展項目的方式盤活存量資產(chǎn)
為加快縣域經(jīng)濟發(fā)展，縣委、縣政府加大了招商引資興辦項目的力度，結(jié)合振興縣級供銷社的要求，我們深感壓力很大，通過認真調(diào)查研究和科學論證，決定以原水月寺供銷社閑置的房屋土地招商引資進行開發(fā)。經(jīng)過一年的精心準備，水月寺商貿(mào)中心（日用品配送中心）于4月21日動工，總投資為300多萬元，建筑面積為1800平方米，工期90天。建成后的商貿(mào)中心同時經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品、百貨、服裝、日雜等，并承擔村級綜合服務(wù)社及農(nóng)資農(nóng)家店的連鎖配送任務(wù)。通過此項目我社將獲得較好的受益，一是利用招商引資將破舊的房屋換成新房屋，保全了供銷社的資產(chǎn)；二是每年縣供銷社有一定租金收益，再用這些收益可以促進供銷事業(yè)發(fā)展；三是拆除舊房建新房，有利于水月寺集鎮(zhèn)形象的提升；四是有利于服務(wù)水月鎮(zhèn)人民群眾生產(chǎn)生活方便消費，提升供銷社形象；五是可以增加稅收，促進就業(yè)。六是可作為向上爭取項目資金的載體。
加強資產(chǎn)的管理，積極深挖資產(chǎn)的利用價值，確保資產(chǎn)最大的增值。通過認真的調(diào)查研究和評估，結(jié)合市場實際情況，對水月寺門店、宿舍樓門店、煙花爆竹公司的費用進行重新測算，不同程度的都有增加，有效的彌補了辦公經(jīng)費的不足。
（二）大力發(fā)展為“三農(nóng)”服務(wù)的新項目
1、加強村級綜合服務(wù)社建設(shè)，打造新農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心。按照省委組織部和省供銷社《關(guān)于依托村級辦公活動場所創(chuàng)建村級綜合服務(wù)社的意見》（鄂合發(fā)[20xx]30號）的要求，結(jié)合縣委創(chuàng)建基層組織建設(shè)先進縣、開展“五個基本”的要求，制定了創(chuàng)建全縣綜合服務(wù)社規(guī)劃，先后在全縣八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)89個村開展了創(chuàng)建綜合服務(wù)社工作，按照“五務(wù)合一”的要求，堅持多渠道投入、多種形式創(chuàng)建、開展綜合服務(wù)、實行規(guī)范管理、開展連鎖經(jīng)營，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，受到農(nóng)民群眾的歡迎和社會各界的好評。全縣累積創(chuàng)建村級綜合服務(wù)社86家，其中省、市供銷社檢查驗收合格的66家，今年將實現(xiàn)全覆蓋。
2、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。參與、領(lǐng)辦、提升南陽鎮(zhèn)綠沁源、惠農(nóng)等3個農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營水平，幫助其規(guī)范了內(nèi)部管理，為社員提供了良好的服務(wù)。其中惠農(nóng)柑桔專業(yè)合作社帶領(lǐng)柑桔品種改良1000多畝，由合作社出資聘請技術(shù)員對柑農(nóng)實行全方位的技術(shù)服務(wù)，組織完成品種改良1000多畝，開辦農(nóng)資門市部，統(tǒng)一采購化肥和農(nóng)藥，幫助社員降低生產(chǎn)成本20多萬元，并建成柑桔打蠟加工廠一個，積極尋找客戶，幫助銷售柑桔，促進了農(nóng)民增收。新領(lǐng)辦專業(yè)合作社3個。今年準備與昭君果業(yè)積極合作，爭取在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)上取得新成效。
3、構(gòu)建“新網(wǎng)工程”，改善農(nóng)村消費環(huán)境，促進擴大內(nèi)需。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢，利用現(xiàn)代流通方式改造提升傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，大力實施“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”。采用市場經(jīng)濟的辦法，在全縣構(gòu)建醫(yī)藥、煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。
4、加強煙花爆竹管理，確保了安全零事故。
三、存在的主要問題及今后工作的努力方向
我們按照上級業(yè)務(wù)部門要求，在縣委縣政府的領(lǐng)導下，認真開展工作工作并取得了一些成績，但由于歷史的和現(xiàn)實的原因，我們?nèi)匀淮嬖诓簧賳栴}，主要表現(xiàn)在，自身實力較弱，服務(wù)三農(nóng)的能力和手段不夠，發(fā)展步伐不快等等，仍是我們急待解決的問題，人員老化、人才缺乏、資金匱乏等問題仍然是老大難的突出問題。
下一步，縣供銷社一班人要圍繞縣委、縣政府提出的今后的奮斗目標，結(jié)合供銷社工作實際，緊緊圍繞服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建社會主義和諧社會，突出發(fā)展主題，突出發(fā)展項目，充分發(fā)揮供銷社的作用，增強供銷社實力，提升供銷社形象。
領(lǐng)導班子述職報告 篇5
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣委組織部的關(guān)心、支持和監(jiān)督下，商務(wù)局黨委班子堅持立足商務(wù)職能，帶領(lǐng)全局干部職工團結(jié)一心，瞄準工作重點，突出自身特點，深入貫徹法律法規(guī)，力推工作，促使全縣商務(wù)事業(yè)取得了良好發(fā)展。
一、各項經(jīng)濟指標順利完成
20xx年1-10月社會商品零售總額達61.53億元，比上年同期增長10.1%，全年預計將達到81億元，實現(xiàn)同比增長13%的目標任務(wù)。第三產(chǎn)業(yè)增加值59.2億元，比上年同期增長12.4%，全年預計將達到80億元，實現(xiàn)同比增長12% 的目標任務(wù)。外貿(mào)進出口1-9月完成1704萬美元，與去年基本持平，預計全年將達到2400萬美元，實現(xiàn)全年的的目標任務(wù)。
20xx年3月，我縣獲得XX市人民政府發(fā)展開放型經(jīng)濟目標管理獎。5月12日，全省市場監(jiān)管公共服務(wù)體系項目建設(shè)試點縣現(xiàn)場會在我縣勝利召開，12月4日該項目順利通過湖南省商務(wù)廳的驗收。
二、商務(wù)工作全面發(fā)展
（一）突出發(fā)展，強化服務(wù)，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展增量工程取得歷史性突破。
圍繞縣委關(guān)于全面建成小康社會的發(fā)展目標和突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作核心，我們把第三產(chǎn)業(yè)重大項目的建設(shè)做為首要任務(wù)，強化項目服務(wù)，成績斐然。 20xx年度在建和已簽約項目共計7個，總投資約20.5元人民幣。其中：在建三產(chǎn)業(yè)重大項目4個，投資約12.8億元人民幣；已簽約項目2個，投資約 4.2億元人民幣。其中：占地面積147畝，建筑面積17萬平方米，總投資5.1億元人民幣的華都國際家居建材廣場是湘北鄂南最大的家居建材專業(yè)市場，項目建設(shè)十分順利，到目前已經(jīng)完成投資近3億元，一期工程將于20xx年初投入運營；占地面積95畝，建筑面積7萬平方米，投資1.2億元人民幣的湘北農(nóng)機大市場已經(jīng)基本建成，近期也將開張試營業(yè)；此外在建的泰和五星級酒店項目、華容城市廣場二期項目等都進展很快，據(jù)初步統(tǒng)計，20xx年我縣第三產(chǎn)業(yè)重大項目完成投資超過7億元，投資強度和增速都達到歷史最高水平，一個湘北鄂南區(qū)域物流消費中心正在建成。
為突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，我們在安排部署和要求上，落實了“四個強化”： 一是強化領(lǐng)導，調(diào)整充實了抓第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作的領(lǐng)導力量，主要領(lǐng)導堅持集中主要精力抓項目建設(shè)和協(xié)調(diào)工作，并調(diào)整充實了縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導小組辦公室的力量；二是強化責任，落實了領(lǐng)導和工作人員聯(lián)系項目制度；三是強化項目投資建設(shè)運行調(diào)度，嚴格按照縣委、縣政府經(jīng)濟要求，認真檢查督辦工作目標的落實，特別是突出抓好重點項目跟蹤落實力度和項目投資建設(shè)開工經(jīng)營過程中存在的突出問題，及時追加措施，確保全年任務(wù)指標與時間同步；四是強化服務(wù)，切實為項目建設(shè)排憂解難。
�。ǘ┩怀雒裆瑥娀胧�，為民辦實事項目成效顯著
1、強力實施城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場標準化改造
根據(jù)20xx年省政府報告中關(guān)于“落實加快流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，重點實施農(nóng)貿(mào)市場改造等工程，加快建設(shè)大型區(qū)域性交易中心”的'精神，結(jié)合我省“農(nóng)貿(mào)市場改造三年行動計劃”實施方案，今年對鲇魚須、宋家嘴等2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場進行了標準化改造，改造面積約20xx平方米，總投資約100萬元。目前，宋家嘴鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場已改造完成，鲇魚須鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場改造工程完成50%。
2、服務(wù)“三農(nóng)”， 及時維修改造糧食危倉老庫
市級為民辦實事項目糧食危倉老庫維修改造工程總投資456萬元，其中省糧食危倉老庫維修改造補助資金204萬元，縣配套資金204萬元，企業(yè)自籌48萬元。本項目改造了豐穗公司下屬的萬庾、護城等10個糧食儲備庫，20xx年2月開工建設(shè)，目前已經(jīng)完成70%的總工程量，有效解決了我縣農(nóng)民賣糧難的問題。
3、順民情，解民意，辦點村面貌兩年大變樣
20xx年我局負責護城鄉(xiāng)三河村辦點工作，為辦點工作隊隊長單位。工作隊進駐該村以來，工作重心下移到群眾生產(chǎn)生活第一線，積極支持村支兩委工作，在大走訪活動中深入到該村300多個農(nóng)戶家里了解民情民意，向上級各部門爭取項目資金100余萬元，建成了群眾企盼多年的赤三公路和9組通組公路，修好了涵閘3處，設(shè)置垃圾站60余個。今年，投資20萬元建設(shè)了800米村組連接公路、投資70萬元的標準化村級便民服務(wù)中心和群眾文體廣場等設(shè)施也已基本建成。
�。ㄈ┩怀鲩_放，拓寬思路，外經(jīng)外貿(mào)工作有新突破。
1、外貿(mào)進出口“破零倍增”
我縣現(xiàn)有對外貿(mào)易經(jīng)營許可備案的企業(yè)20家，其中7家今年有進出口業(yè)績，分別是岳陽寶麗紡織、同興石材、歐利達貿(mào)易、福爾康衛(wèi)材、恒興建材和海濟藥業(yè)等，其中恒興建材和海濟藥業(yè)是今年外貿(mào)出口破零企業(yè)，還有1家加工貿(mào)易破零企業(yè)，他們均受到XX市政府發(fā)展開放型經(jīng)濟工作會議表揚。
2、對外勞務(wù)服務(wù)平臺建成試運營
今年9月，我縣對外勞務(wù)服務(wù)平臺正式成立并通過省商務(wù)廳審核。我縣對外勞務(wù)服務(wù)平臺的建立和運行，將洞庭湖西岸廣大有意出境務(wù)工人員的對外輸出業(yè)務(wù)納入有序的軌道，對進一步挖掘我縣豐富的對外勞務(wù)輸出資源，拓寬我縣對外勞務(wù)輸出的渠道起到積極的作用。
�。ㄋ模┮�(guī)范執(zhí)法，理順管理，成功打造全省市場監(jiān)管公共服務(wù)體系建設(shè)樣板縣
為了加強市場監(jiān)管，規(guī)范市場秩序，打擊假冒偽劣，打擊欺行霸市、坑蒙拐騙等違法行為，我局整合原定點屠宰執(zhí)法大隊、酒管執(zhí)法大隊等部門的人員、職能，組建了商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊。經(jīng)過努力，我縣被省商務(wù)廳納入全省市場監(jiān)管公共服務(wù)體系建設(shè)項目試點縣。5 月13-14日，省商務(wù)廳在我縣組織召開了全省市場監(jiān)管公共服務(wù)體系項目建設(shè)座談會，華容、醴陵、XX縣等20個項目建設(shè)試點縣的商務(wù)局局長、執(zhí)法大隊大隊長參加，會議由省商務(wù)廳市場秩序處姜衡舒處長主持，省商務(wù)廳副廳長周船出席會議并講話，XX市商務(wù)局禹輝局長和相關(guān)科室負責人均參加了會議。會議充分肯定了我縣市場監(jiān)管公共服務(wù)體系項目建設(shè)工作和取得的成效。12月4日，該項目通過了省商務(wù)廳相關(guān)領(lǐng)導的現(xiàn)場評估驗收。
今年來，商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊在生豬定點屠宰管理方面共立案查處違法行為112起，查獲違法肉品3256公斤，處罰20人次；酒類流通管理方面，發(fā)放酒類零售備案登記證及警示牌82本，查獲假冒“五糧液”4瓶“茅臺”12瓶，查獲商標違法酒68件，糾正違法行為18起，隨附單使用率達95%；在單用途商業(yè)預付卡管理方面，根據(jù)商務(wù)部和湖南省商務(wù)廳的統(tǒng)一安排開展了單用途商業(yè)預付卡專項檢查工作，檢查了有此類行為的7家企業(yè)，涉及金額51.8萬元，發(fā)卡數(shù)量1103張，有效規(guī)范了單用途商業(yè)預付卡的使用。
�。ㄎ澹┚S護穩(wěn)定，強化信訪，項目建設(shè)中的熱點和難點問題 得到妥善處理
今年以來，針對招商引資項目建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題，局黨委領(lǐng)導班子重點抓了湖南青松國際大酒店有限公司的幫扶工作，有力維護了社會穩(wěn)定。
湖南青松國際大酒店是縣人民政府于20xx年7月19日與江西青松貿(mào)易有限公司（其法人代表鄭向生）簽約的招商引資項目。該酒店于20xx年9月正式開工建設(shè)，占地60畝，建筑總面積7.9萬平米，初定投資為3.5億元，酒店地上部分27層，建筑高度99.8米�，F(xiàn)主體工程已基本竣工，裝飾部分完工近80%。原定于20xx年元月投入營運。今年8月份，鄭向生涉嫌非法集資被江西XX縣警方控制。至此該酒店因資金鏈斷裂停工并無力完成后續(xù)工程建設(shè)，導致各類債權(quán)人向湖南青松大酒店有限公司和鄭向生追討債務(wù)，并有部分債權(quán)人向政法機關(guān)報案、起訴，到政府有關(guān)部門上訪。
為了維護社會穩(wěn)定，依法保護債權(quán)人合法資產(chǎn)的安全�？h委縣政府主要領(lǐng)導高度重視，成立了由商務(wù)局牽頭的湖南青松國際大酒店幫扶工作領(lǐng)導小組，負責債權(quán)債務(wù)清理、資產(chǎn)評估、涉嫌經(jīng)濟犯罪偵查、財產(chǎn)保衛(wèi)維護以及后勤保障等工作。8月12日，工作組被XX縣人民法院依法指定為湖南青松國際大酒店有限公司破產(chǎn)重整管理人。4個多月以來，我?guī)ьI(lǐng)工作組做了一系列卓有成效的工作：
1、初步厘清了債權(quán)債務(wù)。
工作組按照縣法院公告要求自8月19日起，安排專人受理債權(quán)申報，到江西的高安、銅鼓、宜春三地與部分借貸債權(quán)人接觸核實相關(guān)債務(wù)，并與資金流轉(zhuǎn)帳戶戶主接觸，調(diào)取相關(guān)帳戶信息，初步查清了重點資金的流向。到目前，清算組統(tǒng)計受理各類債權(quán)申報494人，初步涉及債務(wù)金額約5.741億元。
2、初步評估了資產(chǎn)價值。
組織縣審計局、物價局對湖南青松國際酒店的資產(chǎn)進行評估，并安排了專業(yè)人員配合。在當前沒有鄭向生及其家人配合，原始資料不齊等諸多不利條件下，管理人組織專業(yè)人員，根據(jù)已收集的圖紙、承包商和供應(yīng)商的合同及其執(zhí)行情況、財務(wù)往來部分票據(jù)，結(jié)合現(xiàn)場實地勘察開展了成本核算。目前初步澄清湖南青松大酒店有限公司的資產(chǎn)約為4.33億元。
3、積極開展了財產(chǎn)保全工作。
一是落實了保安和設(shè)備維護工作。7月底，安排專人協(xié)調(diào)該酒店的財產(chǎn)保衛(wèi)工作，由有資質(zhì)的專業(yè)保安隊伍接管酒店保安工作，同時招聘了有上崗證的電工負責設(shè)備維護，以上人員均簽訂了正規(guī)勞務(wù)合同，向人社部門繳納了工傷保險，保障了保安和設(shè)備維護人員工資發(fā)放。二是與電力部門協(xié)調(diào)保障了酒店保衛(wèi)、設(shè)備維護的必需電力供應(yīng)。三是加強了對該酒店資產(chǎn)的管理和日常巡查，對目前在資產(chǎn)的維護方面存在的幾個急需解決的問題進行了處理。
4、做好債權(quán)人的穩(wěn)定工作。
幫扶工作領(lǐng)導小組成立以來，把維護華容社會穩(wěn)定作為第一要務(wù)，一是在8月底即組織了華容部分債權(quán)人召開會議，通報鄭向生及青松國際的案情，宣傳縣委縣政府對該案的處置態(tài)度，取得了他們的理解和支持，穩(wěn)定了大局；二是采取了強有力的措施保護了湖南青松國際的財產(chǎn)，為后續(xù)的破產(chǎn)重整爭取到了主動權(quán)；三是多次由縣領(lǐng)導帶隊與江西XX縣政府和XX縣公安、法院、政法委等部門溝通協(xié)調(diào)鄭向生案件處理意見。四是11月12日，管理人組織117名債權(quán)人在縣糧食局依法召開了第一次債權(quán)人會議，通報情況，推選出了債權(quán)人代表委員會，待法院認可后公布。
由于及時摸清了情況、澄清了底子、把握了主動，我們使一個華容有史以來金額最大破產(chǎn)重整案件得到了初步的穩(wěn)妥處置，為維護華容的社會經(jīng)濟穩(wěn)定作出了較大的貢獻。
三、黨風廉政建設(shè)成效顯著
今年以來，在縣委縣政府XX縣紀委的正確領(lǐng)導下，特別是黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，商務(wù)局黨委領(lǐng)導班子根據(jù)中央、省、市、縣委制定的22項專項整治項目和商務(wù)局的實際情況，對公款吃喝、送禮、辦公用房、公務(wù)用車、公職人員利用婚喪喜慶大操大辦斂財、參賭涉賭、吃空餉、在編不在崗、領(lǐng)導干部企業(yè)兼職等項目進行對接清理，對公務(wù)開支、接待、辦公用房、公務(wù)用車還存在問題或不足的項目進行了整治，把這些對接項目以規(guī)范、約束、禁止的形式寫進機關(guān)財務(wù)、公務(wù)接待、公務(wù)開支、工作人員紀律等制度，使制度進一步加強和完善�，F(xiàn)在，公務(wù)開支、公務(wù)接待、公務(wù)用房、用車都按制度規(guī)定的范圍、標準辦事，并實行集體審批制度，杜絕“特權(quán)”現(xiàn)象，積極推行勵行節(jié)約、反對浪費，建設(shè)節(jié)約型機關(guān)。經(jīng)過認真整改，商務(wù)局“三公”經(jīng)費比去年同期下降50%；公務(wù)卡使用率由年初的20%上升到80%以上；全局會議、文件大幅減少，財務(wù)管理更加規(guī)范，黨的群眾路線教育實踐活動突出問題的整改成效得到了充分體現(xiàn)。同時，制訂完善了機關(guān)財務(wù)、公務(wù)辦理、考勤管理等16項管理制度和規(guī)定，在形成長效機制、提升機關(guān)效率方面發(fā)揮了積極作用。商務(wù)局在人民群眾心中的滿意度明顯提高，部門社會地位也有了明顯提升。
領(lǐng)導班子述職報告 篇6
二○XX年，是大英供銷社轉(zhuǎn)變職能，強化為農(nóng)服務(wù)，狠抓農(nóng)村專合經(jīng)濟組織建設(shè)的關(guān)鍵年，在縣委，縣政府及上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導下，縣聯(lián)社領(lǐng)導班子克服困難，團結(jié)務(wù)實，勤政廉潔，圍繞大英三個文明建設(shè)組織和帶領(lǐng)全系統(tǒng)員工開展了卓有成效的工作，取得了顯著的成績。各項經(jīng)濟指標全面完成，全年實行銷售3798萬元，占任務(wù)的102％，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值6145萬元，占任務(wù)的100％，實行利潤33萬元，占任務(wù)的132％；收購入庫棉花400噸，糧食600噸；招商引資任務(wù)實現(xiàn)翻番，完成招商引資任務(wù)800萬元，占任務(wù)267％；農(nóng)村合作經(jīng)濟組織建設(shè)取得重大突破，全年發(fā)展農(nóng)村專合組織8個，組建農(nóng)資協(xié)會1個，供銷社在全縣已經(jīng)累計發(fā)展專合組織19個，入社（會）農(nóng)戶5100戶，帶動農(nóng)戶12000戶；全系統(tǒng)穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)群體上訪～事件。
一，認真學習，更新知識，改變觀念，提高駕馭供銷社工作的執(zhí)政能力
一年來，縣聯(lián)社領(lǐng)導班子圍繞供銷社供銷社經(jīng)過股金清整和企業(yè)全面改革，供銷社面臨新的形勢，需要不得地總結(jié)和探索，一年來，個人堅持不斷學習供銷社的業(yè)務(wù)知識，法律知識，市場營銷等，特別是在發(fā)展專合組織中，個人通過學習，借鑒外地經(jīng)驗，提出大英農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展模式，取得明顯效果�！赀�先后參加了縣委組織部舉辦的為期1周的干部輪訓班的學習，知識培訓和考試，四五普法知識考試，通過學習，使自身的認識水平和工作思維都發(fā)生變化，為全盤掌握指導供銷社工作奠定了基矗
二，轉(zhuǎn)變職能，強化服務(wù)，狠抓發(fā)展，強力推進供銷社工作再上臺階
（一）理清思路，轉(zhuǎn)變職能，落實任務(wù)，增強系統(tǒng)員工工作的主動性與責任感
在供銷社股金基本兌付完畢，企業(yè)和人員進行改革后，全系統(tǒng)干部職工集思廣益，認真分析研究供銷社繼續(xù)改革與發(fā)展的問題，通過職工會議，集體獻言獻策，明確確立了供銷社必須堅持為農(nóng)服務(wù)的宗旨，立足“三農(nóng)”，從建立專合組織入手，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為紐帶，全面發(fā)揮供銷社長期從事流通，網(wǎng)絡(luò)健全的優(yōu)勢，推進大英優(yōu)勢農(nóng)業(yè)項目的建立和快速發(fā)展，體現(xiàn)供銷社的地位和作用。
在年初，縣聯(lián)社根據(jù)全系統(tǒng)的工作實際，結(jié)合上面的安排，制定了全年工作目標與措施，為了保證目標任務(wù)的順利完成，實行目標責任制，縣聯(lián)社主要領(lǐng)導與企業(yè)負責人簽訂了年度目標責任書，并交納了年底工作責任金。對縣聯(lián)社機關(guān)分科室和人員也制定了明確的工作目標，簽訂機關(guān)科室目標責任書，企業(yè)和科室人員的年終考核與年終獎勵掛鉤。通過目標責任制管理，使企業(yè)與科室目標任務(wù)更明確，工作責任感更加增強。
（二）精心組織，扎實工作，強力推進農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織快速發(fā)展
20xx年，是大英供銷社系統(tǒng)專合組織發(fā)展年，全系統(tǒng)圍繞這一中心工作，集中力量，重點突破，取得階段性成果。全縣發(fā)展各類專合組織8個，入社農(nóng)戶1140戶，集中資金300元，專合組織人均增收元。在發(fā)展專合組織中：一是充分發(fā)揮供銷社的組織優(yōu)勢，縣聯(lián)社專門成立了五個工作組，組建了合作經(jīng)濟辦公室，落實專職工作人員，明確了職責和任務(wù)，深入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進行分類指導，引導，同時，縣聯(lián)社印發(fā)各類宣傳資料20xx份，制發(fā)合作經(jīng)濟簡報10期，直接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社舉辦專合組織培訓8次，免費贈送合作經(jīng)濟組織示范章程50份，在大英電視臺制作播放選擇合作經(jīng)濟專題電視節(jié)目4期，使專合組織思想認識逐漸深入人心，為專合組織發(fā)展推廣奠定了基礎(chǔ)；二是發(fā)揮供銷社網(wǎng)絡(luò)人才優(yōu)勢，為農(nóng)村專合組織發(fā)展提供助推劑。在發(fā)展過程中，充分利用棉花，農(nóng)資和其它農(nóng)副產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)，為專合組織提供資金，技術(shù)，信息，場地條件，解決專合組織運行之初的諸多問題，全年為專合組織優(yōu)惠提供棉種，化肥，農(nóng)藥等物質(zhì)40噸，讓利8萬元，安排生產(chǎn)技術(shù)人員70余人次為農(nóng)民提供配方施肥，科學用藥，病蟲害防治，解決專合組織生產(chǎn)技術(shù)問題；三是多種形式組建專合組織，根據(jù)當?shù)禺a(chǎn)業(yè)實際情況，縣聯(lián)社因地制宜，組建了一棉花為主的科技服務(wù)性棉花專業(yè)合作社，以隆盛犀牛石村養(yǎng)兔為主的大戶帶動型養(yǎng)兔專業(yè)合作社，以河邊馬尖坡村優(yōu)質(zhì)柚子，檸檬為主的流通引導型的水果專業(yè)合作社，以金元永鎮(zhèn)橋村玉米制種為主的產(chǎn)業(yè)開發(fā)型的玉米制種專業(yè)合作社。四是產(chǎn)銷互動，發(fā)揮供銷社的橋梁與紐帶作用。對組建的專合組織，供銷社利用多年從事經(jīng)營的優(yōu)勢，實行內(nèi)引外聯(lián)，供銷社組織專業(yè)合作社走出去，了解市場，引進外地客商到大英實地考察水果，花椒，花木以及優(yōu)質(zhì)水果項目10次。同時，供銷社利用所屬企業(yè)積極參與專合組織的產(chǎn)品銷售�！辏h聯(lián)社先后組織專合組織負責人6次到金堂，德陽，重慶新津等地開拓市場，解決大英縣水果，食用菌，兔子的品種改良和市場營銷問題；引進四川省棉麻公司到大英直接與專合組織聯(lián)結(jié)，～年，除專合組織自身能夠銷售的外，通過供銷社的渠道銷售已經(jīng)占到％。
（三）適應(yīng)市場，轉(zhuǎn)變觀念，恢復和發(fā)展供銷社傳統(tǒng)購銷業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系；
傳統(tǒng)業(yè)務(wù)既是供銷社為農(nóng)服務(wù)的依托和基礎(chǔ)，也是供銷社自身發(fā)展的需要。因此，在積極發(fā)展專合組織的同時，供銷社系統(tǒng)轉(zhuǎn)變觀念，整合資源，理順渠道，實行開門開放辦社，使傳統(tǒng)業(yè)務(wù)得到一定程度的恢復和發(fā)展。一是抓住棉花產(chǎn)業(yè)不放，從改進品種入手，通過引進山東標雜1號棉花新品種，對大英棉花進行品種更新?lián)Q代，在河邊試種取得可喜的成果，解決了原品種病蟲害多，勞力代價大的缺點；引進省棉麻公司共同制定發(fā)展大英棉花生產(chǎn)的長遠規(guī)劃，實行分片區(qū)發(fā)展，以專合組織為載體，精心指導，產(chǎn)前，產(chǎn)中全方位服務(wù)，有力地推動了我縣棉花生產(chǎn)的發(fā)展。在收購中，方便棉農(nóng)，廣布網(wǎng)點，實行預約收購，訂單收購棉花，在金融部門沒有借貸的情況下，供銷社多方籌集資金，保證了棉花收購。以開門開放辦社，重新整合農(nóng)資經(jīng)營。以供銷社控股的有限責任公司為載體，以聯(lián)合，連鎖，承包等形式，積極開展農(nóng)資經(jīng)營，全縣供銷社農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點達33個，農(nóng)資經(jīng)營份額已占全縣的90％，玉豐，天保等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已占100％。在開展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，供銷社實行聯(lián)合合作，在政策允許的前提下，參與糧食收購600噸。
（四）全員發(fā)動，落實責任實現(xiàn)招商引資再上臺階。
按照縣委政府下達的招商引資任務(wù)，供銷社切實加強領(lǐng)導落實責任，把招商引資納入企業(yè)和機關(guān)科室年度目標責任制，并作為考核內(nèi)容，同時結(jié)合供銷社實際，立足三農(nóng)把招商引資同大英農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合，發(fā)動全系統(tǒng)員工利用各種關(guān)系，堅持內(nèi)引外聯(lián)主動出擊，廣泛向外宣傳，介紹大英，通過干部職工的共同努力，成功地引進了億家能飼料生產(chǎn)企業(yè)，四川省棉麻公司在大英設(shè)立分公司等3家企業(yè)，超額完成了任務(wù)。積極做好項目儲備工作對棉花，花椒生產(chǎn)積極進行項目包裝，爭取資金，再擴規(guī)模。對引進的企業(yè)認真做好服務(wù)促進引進企業(yè)的健康發(fā)展。縣聯(lián)社領(lǐng)導和客商深入企業(yè)，為企業(yè)解決，協(xié)調(diào)資金，技術(shù)，市場等問題，保障引進企業(yè)再大英健康發(fā)展。
（五）立足社情，強化管理，保障供銷社工作的正常有序運轉(zhuǎn)。
在既要解決供銷社遺留問題，又要加快發(fā)展的情形下，加強供銷社管理是保證科學工作順利進行的必要條件。
1，進一步強化資產(chǎn)資金管理，設(shè)立基層社管理辦公室，對基層社的資產(chǎn)實施統(tǒng)一管理，嚴格按照“公開，公平，公正”原則處置社有集體資產(chǎn)，確保社有資產(chǎn)不流失；對資金實行一支筆管理，統(tǒng)收統(tǒng)支，把有限的資金用于供銷社發(fā)展和改革遺留問題的處理；
2，厲行節(jié)約，嚴格費用開支，一切從節(jié)約出發(fā)。招待費實行先請示，并辦理就餐手續(xù)后就餐，堅決控制接待標準，全年招待費大幅度下降。
3，積極做好剩余股金的經(jīng)常性兌付，在資金非常困難的情況下，保證了股金的兌付；
4，加強縣聯(lián)社機關(guān)日常事務(wù)管理，對檔案，計生，信訪衛(wèi)生，安全保衛(wèi)，社會治安綜合治理，文明小區(qū)建設(shè)工作做到制度健全，規(guī)劃合理，日常工作到位。
三，加強三個文明建設(shè)，促進供銷社各項工作蓬勃開展
在供銷社工作職能發(fā)生調(diào)整充實之后，為三農(nóng)服務(wù)工作面臨新的變化，全系統(tǒng)干部職工立足本職，克服困難，開拓進取，扎實工作，為供銷社系統(tǒng)三個文明建設(shè)作出努力。一是轉(zhuǎn)變作風，深入調(diào)查研究，在春節(jié)后，通過調(diào)查，縣聯(lián)社先后就全縣棉花生產(chǎn)，農(nóng)資保障供應(yīng)進行專題調(diào)研，并就大英縣農(nóng)資供應(yīng)及存在問題向縣政府起草緊急報告，引起政府重視，為解決全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需及早籌劃，及時的防止了～年因為農(nóng)資生產(chǎn)廠家貨源緊缺導致供應(yīng)緊張的矛盾。協(xié)助縣政協(xié)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)就全縣農(nóng)村專合組織發(fā)展情況進行調(diào)研，并形成調(diào)研報告，為全縣專合組織規(guī)劃發(fā)展提供依據(jù)；二是勤政務(wù)實，在發(fā)展專合組織中，供銷社系統(tǒng)干部職工不顧炎天暑熱，親自到村社50次加強機關(guān)黨和工會組織建設(shè)，加強離退休黨員管理，關(guān)心他們的生活，定期開展組織生活，使他們離崗不離黨。
總之，二○XX年，全縣供銷社系統(tǒng)立足抓發(fā)展，建專合組織，在為農(nóng)服務(wù)的廣度與深度上下功夫，在拓展供銷社自身經(jīng)營的同時，又促進了大英農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展，使供銷社全面工作邁上了新的臺階。
二○XX年十二月三十日
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