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小學(xué)學(xué)校校長述職報告

時間:2021-04-16 14:17:16 校長述職報告 我要投稿

小學(xué)學(xué)校校長述職報告集合九篇

  隨著人們自身素質(zhì)提升,報告有著舉足輕重的地位,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。那么一般報告是怎么寫的呢?以下是小編為大家收集的小學(xué)學(xué)校校長述職報告9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

小學(xué)學(xué)校校長述職報告集合九篇

小學(xué)學(xué)校校長述職報告 篇1

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們、老師們

  下午好!

  作為英林鎮(zhèn)18所小學(xué)中最年輕的校長,走馬上任三年以來,肩負(fù)一所生源較少的基層小學(xué)教育事業(yè)發(fā)展的重責(zé)大任,我覺得自己是十分幸運的。其原因至少有三:1、上級主管部門特別是教委辦領(lǐng)導(dǎo)愿意提攜我,栽培我,給我很多機(jī)會參與各種活動,在活動中不斷磨練,在樹立自信的同時樹立威信;2、柯坑村兩委、校董會領(lǐng)導(dǎo)深知“家鄉(xiāng)大計,教育為本”,十分關(guān)心、支持學(xué)校工作,多方籌措資金改善辦學(xué)條件,為我校師生的工作、學(xué)習(xí)和生活創(chuàng)造良好的環(huán)境;3、教師是學(xué)校的生命,我們這支教師隊伍是年輕、熱情、具有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)的,學(xué)校展現(xiàn)著蓬勃朝氣,三年來,學(xué)校老師兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造出可喜的業(yè)績。在此,我衷心地感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們!

  接下來,根據(jù)上級安排,我對自己三年來任校長一職在“德、能、勤、績、廉”五個方面的表現(xiàn)進(jìn)行回顧,請大家批評指正!

  一、德:作為學(xué)校法人代表,本人堅決擁護(hù)、執(zhí)行黨的教育方針,認(rèn)真履行校長職責(zé)和義務(wù),堅持自己的辦學(xué)思想和教育理念不動搖,致力于教師業(yè)務(wù)成長和學(xué)生個性特長發(fā)展長期不變,努力建設(shè)良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng);堅持依法治校,安全為重,三年來學(xué)校無任何違法亂紀(jì)現(xiàn)象和安全事故發(fā)生。認(rèn)真執(zhí)行上級教育部門的決定,對上級主管部門負(fù)責(zé),同時對全體師生負(fù)責(zé),不爭功,不諉過,盡可能地關(guān)心每位教師的工作和生活,盡我所能為教師排憂解難,努力促建“我為人人,人人為我”的團(tuán)結(jié)、和諧的集體;

  二、能:一校之長,要協(xié)調(diào)上下內(nèi)外關(guān)系,建立必要的社會關(guān)系;要應(yīng)付各種名目的檢查、驗收、督導(dǎo);要為學(xué)校發(fā)展謀劃,即使三頭六臂也無法盡善盡美。因此,我緊密團(tuán)結(jié)學(xué)校行政班子,協(xié)調(diào)安排,分工合作,依靠全體教師,各司其職,各盡其責(zé),共同辦好學(xué)校。其次,投身素質(zhì)教育改革,作為學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者,我的觀念就是“學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí)”,做法大致有五點:

  1、參加各類培訓(xùn)如校長崗位培訓(xùn)、泉州市骨干教師培訓(xùn)等;

  2、參加各級教學(xué)研討、觀摩活動,并有幾次在活動中授公開課;

  3、充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,建立博客加入晉江市骨干教師群組,在網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗。目前,我的博客綜合指數(shù)列居泉州市榜首,并有文章《話說小學(xué)校長》被刊登在《成長博客周刊》刊頭。今天才得到的消息,我的博客參加由“中國課堂教學(xué)網(wǎng)”,“教育部福建師范大學(xué)基礎(chǔ)教育課程研究中心”舉辦的“中國教師課堂教學(xué)博客大賽”,榮獲“十佳課堂教學(xué)博客”第二名;

  4、利用工作之余廣泛閱讀管理類、教育教學(xué)類、人文類書籍上百本,如《素質(zhì)教育在美國》《做一名書生校長》《領(lǐng)導(dǎo)的三大能力》《教育的十字路口》等等;

  5、利用假期參加函授,目前正在進(jìn)修中文本科。通過學(xué)習(xí)使自己不斷吸收先進(jìn)教育思想和教育理念,豐富自己的人文素養(yǎng),提升教育教學(xué)管理能力。

  三、勤:俗話說“嘴上沒毛,辦事不牢”,年輕,意味著經(jīng)驗不足,與此同時,我更相信古訓(xùn)“業(yè)精于勤”“勤能補(bǔ)拙”,投身學(xué)校工作以來,我主要做到四勤:

  1、勤讀書,這一點剛才已經(jīng)說過,這里不再贅述;

  2、勤請教,人人都是一部無字的書,在組織工作,開展活動前,我經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)請教,向有辦學(xué)經(jīng)驗的校長請教,向?qū)W校老師請教,向更多人請教,取他人之長補(bǔ)己之短,可少走彎路,少犯錯誤;

  3、勤反思,工作的過程本身就是一個學(xué)習(xí)的過程,活動的結(jié)束并不意味著思考可以停止,只有不斷地回顧、反思甚至深刻地自我檢討,才能不斷得到提高,鑒于此,我?guī)缀跏鞘率路此,事事總結(jié);

  4、勤動筆,思想可能一閃而過,難以捕捉,化成文字才可以時時對照,為此,我將自己的反思與總結(jié)還有工作中的點點滴滴記了下來,除了博客上百余篇文章外,六個學(xué)期以來,我還攢下了八本厚厚的工作筆記。

  四、績:

  1、村兩委、校董會多方集資,鄉(xiāng)賢僑胞慷慨解囊,XX年竣工的幼兒園、綜合樓將以前孤零零的兩座樓房連成一體,前段時間又投入近十萬準(zhǔn)備建設(shè)多媒體、語音室等現(xiàn)代化多功能教室,相信在不遠(yuǎn)的將來,柯坑小學(xué)一定能建設(shè)成一座環(huán)境優(yōu)雅,設(shè)備齊全的現(xiàn)代化學(xué)校;

  2、狠抓常規(guī)管理,加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高教師業(yè)務(wù)水平。教學(xué)教研工作是學(xué)校的中心工作,只有抓好這個中心工作,才能不斷提高教學(xué)質(zhì)量。我們的做法是:

 、、認(rèn)真做好教學(xué)常規(guī)工作,對老師的備、教、批、輔、考、教師檔案等方面進(jìn)行月檢。

 、、鼓勵教師走出去參加各類培訓(xùn)活動,自覺閱讀教育教學(xué)類書籍,不斷更新教學(xué)理念。

 、、堅持以研促教、提高課堂效益。三年來,我們堅持“科研興!保瑖@晉江市級課題開展每學(xué)期每位老師一節(jié)公開課,課后必研討的以校為本的教研活動,借此平臺,學(xué)校教師先后在學(xué)區(qū)開展教學(xué)展示活動、在語數(shù)優(yōu)質(zhì)課比賽獲得佳績,共計5人次。

  3、開展興趣小組,并通過組織校級各類活動,為學(xué)生特長發(fā)展搭建平臺,鼓勵學(xué)生參加校級以上技能競賽,三年來學(xué)生在排球、寫作、唱歌、演講各方面均有良好表現(xiàn),佳績頻傳。應(yīng)該聲明的是:學(xué)校三年的工作業(yè)績,不是我一個人的成績,我不敢居功,這里的一幢新樓、一塊獎牌、一張獎狀,凝聚著柯坑村兩委、校董會,柯坑小學(xué)全體師生的心血和汗水。

  五、廉:學(xué)校認(rèn)真貫徹執(zhí)行“一費制”標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范收費,陽光收費。本人能注意自身形象,以身作則、廉潔自律;能集思廣益、察納雅言,堅持民主管理,堅持校務(wù)公開,堅持走群眾路線。

  當(dāng)然,由于經(jīng)驗不足,我還有很多做得不夠的地方,也由于個人思想水平不夠高,工作方法上也可能較為簡單,衷心歡迎大家多提批評意見!

小學(xué)學(xué)校校長述職報告 篇2

  任**小學(xué)校長一年內(nèi),在上級教育主管部門關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,本人力求做一名稱職的校長,力求提升學(xué)校教育質(zhì)量,取得一定成效,現(xiàn)就校長工作及小片區(qū)管理作回顧,請大家批評指正!

  一、專心發(fā)展個人業(yè)務(wù)能力。

  本人努力發(fā)展自身業(yè)務(wù)能力,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,做好教師業(yè)務(wù)發(fā)展的“火車頭”。

  1。勤于閱讀寫作。閱讀學(xué)校管理、教育心理學(xué)、語文專業(yè)知識類著作12本;建設(shè)個人教育博客,一年來撰寫文章近100余篇,包括學(xué)校管理、教育教學(xué)、閱 讀筆記、培訓(xùn)小結(jié)、工作生活感悟等;1篇論文在CN刊物《學(xué)校品牌管理》發(fā)表,1篇論文在**市**校長論壇獲優(yōu)秀論文獎并在**市級交流匯編。

  2。勤于參與教研活動。本學(xué)年聽課80多節(jié),20xx年8月,在由**市教育局組織的**市第六屆校長讀書班暨凱校長論壇活動中,應(yīng)邀在凱校長論壇做專題發(fā)言《關(guān)注弱勢因材施教,全面推進(jìn)素質(zhì)教育――農(nóng)村留守兒童教育現(xiàn)狀與對策分析》。20xx年10月,應(yīng)邀到**中心小學(xué)做《例談教師專業(yè)閱讀》專題講座。20xx年12月,在校面向**市級立項課題參與者做了教師課題研究專題講座。主持**市級教研活動1次。

  3。發(fā)揮示范輻射作用,指導(dǎo)校內(nèi)外多名青年教師教學(xué)業(yè)務(wù)項目。經(jīng)常主動指導(dǎo)本校教師參加教學(xué)競賽和技能競賽,如指導(dǎo)洪**老師參加教育部北師大基礎(chǔ)課程 研究中心首屆小學(xué)語文在線評比獲一等獎,參加**市小學(xué)語文習(xí)作教學(xué)評比獲一等獎;協(xié)助指導(dǎo)洪**、王**老師參加**鎮(zhèn)教壇新秀比賽,等等。

  4。積極參與培訓(xùn)。本學(xué)年,先后參加了**市校長讀書班培訓(xùn)、**市學(xué)科帶頭人培訓(xùn),等等,培訓(xùn)時我認(rèn)真學(xué)習(xí)、思考,培訓(xùn)后撰寫培訓(xùn)小結(jié),并充分利用平時與同行交流學(xué)習(xí)收獲。

  5。認(rèn)真研究課題。本人申報的課題《基于文體特征的小學(xué)語文文本解讀策略研究》于20xx年1月被**市教育局確認(rèn)為“十二五”規(guī)劃立項研究課題,已完成開題等第一階段任務(wù),目前正籌集階段成果迎接中期檢查。

  二、用心提升學(xué)校師資水平

  “百年大計,教育為本;教育大計,教師為本”,教師是學(xué)校最重要的發(fā)展資源。我在重視發(fā)展自身業(yè)務(wù)能力同時,一貫重視學(xué)校教師師德師能兩手抓,落實到日常工作中。具體做法如下:

  (一)重視師德建設(shè)。始終把職業(yè)道德擺在教師隊伍建設(shè)的突出位置,組織教師學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》《有償家教處理辦法》等,與教師簽訂師德責(zé)任書,確

  保每位教師規(guī)范自身的教學(xué)行為。開設(shè)教師“道德講堂”。以之為師德建設(shè)重要載體,引導(dǎo)全體教師積極投身道德實踐活動,自覺履行崗位職責(zé),做一名有責(zé)任心、 有愛心的教師。每階段設(shè)立一個主題,由全體教師輪流做主講,該活動在形式上追求創(chuàng)新,內(nèi)容上逐漸豐富。開展黨員教師反腐倡廉專題學(xué)習(xí)系列活動。通過系列活

  動的開展,我校黨員教師進(jìn)一步加強(qiáng)了自身黨風(fēng)廉政建設(shè),更加堅定了廉潔從教的信念。

 。ǘ┲匾晭熌芴嵘。

  1。推行 “**說書暨讀書沙龍”活動。閱讀是教師提升個人業(yè)務(wù)水平最好的途徑。我校重視營造書香氣氛,提倡教師多閱讀、讓教師在閱讀中成長,成為智慧型教師!罢f

  書”改變了原有的閱讀方式,從教師用眼睛看轉(zhuǎn)變?yōu)橛枚渎,從一個人受益到一人主講,一群人受益。學(xué)校每期邀請一名教師當(dāng)主講人,以“說書”的形式講書, 與眾分享自己的讀書收獲,說書范圍包括文本解讀、師德師風(fēng)、電子網(wǎng)絡(luò)

  2。重視課題研究與小課題研究。自劉**校長的課題《基于文體 特征的小學(xué)語文文本解讀研究》被推薦到**市待立項之后,我校認(rèn)真按方案開展研究工作。期初劉校長為教師們做了專題講座,指導(dǎo)教師進(jìn)行課題研究。課題組先

  后開展了教師問卷調(diào)查與反饋、課題資料學(xué)習(xí)交流以及教學(xué)研討活動等等。另外,學(xué)校教師在小課題研究方面也較為扎實,目前有王**、謝**老師申報的兩個小 課題獲晉江市立項,洪**等幾位老師也申報個人小課題送交英林鎮(zhèn)立項。

  3。落實新課標(biāo)研讀,深化課程改革。為了幫助教師更快、更好掌握 20xx版新課程標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,提高教師課程理念的學(xué)習(xí)興趣,我校在十一月底先后舉行了兩場“課標(biāo)版一站到底”。借鑒某衛(wèi)視著名節(jié)目“一站到底”模式,很好地

  中和了兩者的趣味性與知識性。接到“戰(zhàn)令”后,很多老師都為了爭奪課標(biāo)版的“戰(zhàn)神”而熱情地學(xué)習(xí)新課標(biāo)的知識。經(jīng)過緊張激烈的活動,語文專場的洪**老 師、數(shù)學(xué)專場的王**老師、王**老師過關(guān)斬將,榮封“戰(zhàn)神”稱號。

  4。鼓勵教師外出培訓(xùn)。學(xué)校大力支持各教師外出參加各級各類培訓(xùn),參加小片區(qū)教師書法培訓(xùn)和課件培訓(xùn)等活動,做好回校的二次培訓(xùn)(或結(jié)合教研活動作介紹),做到一人培訓(xùn)團(tuán)隊得益,共同提升教學(xué)素養(yǎng)。要求鎮(zhèn)級及以上學(xué)科名師要在學(xué)校的教研活動中通過講座或公開課等形式做專業(yè)引領(lǐng)。

  5。支持教師參加各類教學(xué)技能競賽等活動。學(xué)校沿續(xù)

  “一人參賽、團(tuán)隊參與、全力拼搏”的研修作風(fēng),重視參賽過程的訓(xùn)練,幫助指導(dǎo)每一位參賽教師以積極投入比賽中,在參賽過程中得到業(yè)務(wù)技能的成長!白屟芯 成為工作”、“讓讀書成為生活”、“讓反思成為習(xí)慣”正成為大多數(shù)教師的自覺要求。20xx年秋,洪**老師獲得教育部北師大小學(xué)語文全國優(yōu)秀教學(xué)課例在 線評選一等獎(指導(dǎo)師:劉**);許**老師體育優(yōu)質(zhì)錄像課獲得**市二等獎(指導(dǎo)師:劉**);賴**老師參加**市小學(xué)藝術(shù)教師課堂教學(xué)評優(yōu)二等獎 (指導(dǎo)師:王**);謝**老師獲得**市小學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計二等獎;11月王**老師獲得鎮(zhèn)信息技術(shù)說課比賽三等獎(指導(dǎo)師:謝**);**,**獲得**教育系統(tǒng)20xx年元旦春節(jié)手機(jī)短信原創(chuàng)作品征集活動二等獎。

  6。不斷完善約課、“微課堂微教研”模式。在完善制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,豐富教研模式的內(nèi)涵,將約課拓展為“約備課,約聽課,約反思”,促進(jìn)教師日常的教

  研交流,對“微課堂微教研”做進(jìn)一步界定,在片區(qū)推行過程中通過問卷調(diào)查廣泛征求意見,接下來將改進(jìn)存在問題,努力讓“微課堂微教研”真正為教研減負(fù) 增效。

  三、精心推進(jìn)小片區(qū)管理工作

  本人兼任南片區(qū)管理領(lǐng)導(dǎo)組組長,將工作重心放在“教師聯(lián)動研修”上,以“研訓(xùn)一體 化”為指導(dǎo)策略,以學(xué)科技能為切入點,繼續(xù)推行教師培訓(xùn)班、“微課堂微教研”等模式,以網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)場相結(jié)合促進(jìn)教師學(xué)習(xí)與反饋,綜合提升教師的研修能力。

  本片區(qū)多形式提升教研能力,多方面培養(yǎng)教學(xué)技能,多舉措推進(jìn)理論學(xué)習(xí),開展了以下活動:

  1!拔⒄n堂微教研”

  20xx年春季,選擇**小學(xué)進(jìn)行實驗。秋季面向片區(qū)成員校三四年級推廣:16周周四,在**小學(xué)開展數(shù)學(xué)學(xué)科“微課堂微教研”暨“一課多研”活動,17周周四,在**小學(xué)開展語文學(xué)科“微課堂微教研”活動。

  2。集體備課、磨課

  為提高教師教研能力和競賽水平,發(fā)揮團(tuán)隊研修作用,充分利用本片區(qū)教師參加賽課等機(jī)會,多次組織片區(qū)學(xué)科骨干幫助選手一起集體備課、磨課。

  活動分現(xiàn)場和網(wǎng)絡(luò)兩種。現(xiàn)場如鎮(zhèn)級小學(xué)品德與生活(社會)優(yōu)質(zhì)課評選活動、鎮(zhèn)級信息技術(shù)說課評選活動、晉江市級藝術(shù)課堂教學(xué)評優(yōu)活動,等等。網(wǎng)絡(luò)以QQ群和晉江市教育虛擬社區(qū)為主,先后開展了語文、數(shù)學(xué)和英語學(xué)科集體備課多次。

  3,F(xiàn)場主題研討

  圍繞一個主題,以公開課為載體組織研討,推進(jìn)教學(xué)研究。20xx年6月,在**小學(xué)開展了“智慧分享成長”主題研討活動;10月,在**小學(xué)開展了“交流學(xué)校常規(guī)管理經(jīng)驗探討有效教育教學(xué)策略”主題研討活動。

  4。教師書法培訓(xùn)班

  舉行教師書法培訓(xùn)班是**鎮(zhèn)教委辦南片區(qū)“小片區(qū)管理”培養(yǎng)教師教學(xué)技能的重要舉措,是為貫徹教育部對中小學(xué)開展書法教育提出的明確指導(dǎo)意見,繼承與弘

  揚中華民族優(yōu)秀文化,解決當(dāng)前片區(qū)各小學(xué)書法師資嚴(yán)重短缺的現(xiàn)實情況而舉辦的培訓(xùn)活動。一年來,書法培訓(xùn)正常舉行,學(xué)員認(rèn)真練習(xí),書法水平日見長進(jìn)。為檢 驗培訓(xùn)效果,20xx年1月隆重開展了學(xué)員書法作品展示活動。

  5。教師課件培訓(xùn)班

  20xx年10月,在**小學(xué)舉行南片區(qū)教師課件制作培訓(xùn)班開班儀式。培訓(xùn)班聘請謝**、雷**老師擔(dān)任輔導(dǎo)員,培訓(xùn)時間為逢單周周四下午。

  據(jù)悉,開班以來的幾次培訓(xùn)有效激發(fā)了學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,效果良好。

  6。語文、數(shù)學(xué)“文本解讀”論壇交流

  為提高教師“文本解讀”能力,20xx年至今,在**市教育虛擬社區(qū)開辟專欄,先后開展了兩次語文、數(shù)學(xué)“文本解讀”論壇交流活動。

  總之,圍繞提高教師隊伍整體素質(zhì)這一核心,南片區(qū)開展了豐富多彩的教師研修活動,活動注重實效性、多樣性、創(chuàng)新性。

  四、正視不足,再接再厲,讓自己滿意,讓他人滿意

  在盤點工作成效的同時,我也深刻認(rèn)識自身存在諸多不足。首先是自己對自己的不滿意,比如個人閱讀學(xué)習(xí)隨性、散漫、粗泛,喜歡的書就多看幾遍,不喜歡的囫圇吞棗,缺乏計劃性、目的性;個人業(yè)務(wù)進(jìn)取心逐漸減弱,吃老本的怠惰心態(tài)逐漸滋生;個人管理能力、協(xié)調(diào)能力有待提高。其次是自己不能讓他人滿意(他人指領(lǐng) 導(dǎo)、同事、學(xué)生及家長),比如重視教研活動,給教師帶來負(fù)擔(dān)和壓力,在教研方面的減負(fù)增效方面不能讓人滿意;比如培養(yǎng)學(xué)生特長、培養(yǎng)學(xué)生品行,仍然存在走過場、形式化,其實效性不能讓學(xué)生和家長滿意。

  今后,我將改進(jìn)個人缺點,改變諸多不足,盡我所能,學(xué)習(xí)和工作上用心、專心、精心,讓自己滿意,讓他人滿意!

小學(xué)學(xué)校校長述職報告 篇3

  伴隨著20xx元旦的臨近,緊張而忙碌的一年工作就要結(jié)束了,為了能更好的總結(jié)一年來學(xué)校工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理和反思,找出工作中的優(yōu)缺點,接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評指正,現(xiàn)將我一年來所做的工作,向諸位陳述,恭請領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。

  一、學(xué)校基本情況

  略

  二、學(xué)校辦學(xué)總體思路和工作開展情況

  一年來,我校以“把實驗小學(xué)每一名學(xué)生都培養(yǎng)成為有深厚知識底蘊的競爭人才”為辦學(xué)理念,以“創(chuàng)建一所探索小學(xué)生素質(zhì)和諧,個性健康發(fā)展的現(xiàn)代化學(xué)!睘檗k學(xué)目標(biāo),圍繞縣教育局20xx工作重點,全面實施精細(xì)化管理,深化課堂教學(xué)模式的改革,加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,為創(chuàng)辦人民滿意教育而不懈努力。

  1、以人為本 科學(xué)管理

  一方面,加強(qiáng)教師的德育教育。我們在開展常規(guī)教育的同時,將教師德育的重點放到了市出臺的“七條禁令”上。每學(xué)期都會利用專題學(xué)習(xí)、座談、交流等機(jī)會,讓“七條禁令”的要求實實在在地走進(jìn)并根植于每一位教師心中,讓他們時刻以“七條禁令”約束自己、指導(dǎo)自己。我們每學(xué)期開學(xué)初都要同教師簽訂《收費、紀(jì)律、安全三項工作責(zé)任書》、《師德師風(fēng)保證書》和《愛護(hù)學(xué)生保證書》,以此來為教師的工作提供指導(dǎo)。如今,我校在體罰學(xué)生、亂收費、補(bǔ)課辦班、收受禮贈等方面無一人違規(guī)違紀(jì),樹立了實驗小學(xué)的良好形象,受到了社會各界的一致認(rèn)可。

  另一方面,加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。我們形成了以愛國主義和社會主義教育為主線,以為人民服務(wù)為核心,集體主義為原則,以養(yǎng)成教育、誠實守信為重點的德育教育新格局。在大隊部的領(lǐng)導(dǎo)下,以主題班隊會、升旗儀式、素質(zhì)教育成果展示,大型文體活動等形式,利用各種重大節(jié)日、紀(jì)念日的時機(jī),適時對學(xué)生進(jìn)行教育,實現(xiàn)了讓學(xué)生在活動中受到教育,在行動中鍛煉成長的目的。同時,將活動拓展到家庭、社區(qū)、社會,形成了學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的良好局面。

  2、率先垂范 愛崗敬業(yè)

  作為學(xué)校行政一把手,我不斷進(jìn)取,努力提高自己的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,把握當(dāng)今教育發(fā)展方向,學(xué)習(xí)新課改的先進(jìn)經(jīng)驗,用自己的實際行動為教師作出表率。本學(xué)年我經(jīng)常深入課堂進(jìn)行聽評課,還和老師們一起探討新課改。通過自身學(xué)習(xí),用先進(jìn)的教育理論來指導(dǎo)工作、管理教育教學(xué)。

  在班子成員的分工上。每學(xué)期開學(xué)初,我都要親自制定各領(lǐng)導(dǎo)成員責(zé)任制,整體工作實行宏觀管理,每周工作實行微觀管理,并將這些形成文字材料下發(fā)到每一位領(lǐng)導(dǎo)的手中。做到了線條清晰、目標(biāo)明確、責(zé)任具體,為每位領(lǐng)導(dǎo)更好地開展工作提供了有力的指導(dǎo)。

  在班子管理上。采取立體管理模式,將班子成員分為三條線。抓教學(xué)的副校長和教導(dǎo)主任為教學(xué)管理線;抓德育的副校長、副書記、工會主席、大隊輔導(dǎo)員為德育管理線;后勤組長、會計、后勤人員為后勤管理線。三條線各司其職、協(xié)同作戰(zhàn),確保教育教學(xué)工作健康發(fā)展。

  3、深化課改 強(qiáng)化研訓(xùn)

  我們學(xué)校認(rèn)真貫徹黨的方針政策,樹立一切為了學(xué)生發(fā)展這一理念,把學(xué)生全面發(fā)展作為教育教學(xué)的目標(biāo),關(guān)注學(xué)生的個性發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和實踐能力作為著力點,把素質(zhì)教育落實推進(jìn)。具體做了以下幾個方面的工作。

 。1)強(qiáng)化管理,提高效率。

  計劃與落實相照應(yīng)。教學(xué)工作是一項嚴(yán)謹(jǐn)?shù)、科學(xué)的、又講究藝術(shù)的工作,出現(xiàn)任何紕漏都會給事業(yè)造成損失,遺誤學(xué)生學(xué)習(xí)創(chuàng)造的機(jī)會。我們在認(rèn)真研究制定教學(xué)計劃之后,認(rèn)真落實教學(xué)計劃,適時調(diào)整教學(xué)計劃,保證教學(xué)工作的有序進(jìn)行。

  檢查與考核相結(jié)合。教輔人員對教學(xué)常規(guī)工作定期檢查。做到教案、作業(yè)月檢,集體備課周檢,課堂教學(xué)日檢。課程單元自測。建立了《教師教學(xué)工作記實》檔案,使教師工作考核有據(jù)可依。

  指導(dǎo)與督促并舉。教輔人員分別落實教學(xué)管理年組,下班級,進(jìn)課堂,參與教學(xué),指導(dǎo)教學(xué),親臨一線,掌握教師教學(xué)的情況。及時指導(dǎo)、督促教師改進(jìn),使典型教師提檔,創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)課,優(yōu)秀教師升級,上好課,初任教師會上課。

  總結(jié)與獎勵并重。教學(xué)工作的每一項工作有布置、有檢查、有總結(jié),發(fā)揚成績,糾正偏差,根據(jù)《教學(xué)成果獎勵積分制》對教學(xué)業(yè)績突出的教師給予單項或綜合獎勵。將其業(yè)績記入《教師教學(xué)工作記實》,為《教師教學(xué)工作評價》作憑據(jù),作為晉級、評優(yōu)的重要依據(jù)。

 。2)通過管理,形成常規(guī),提高效率。

  強(qiáng)化培訓(xùn),提升水平。建立一支高素質(zhì)的教師隊伍,是擺在我們面前的迫切任務(wù),關(guān)系到素質(zhì)教育的實施,學(xué)生能力的培養(yǎng),教學(xué)工作的落實。在培訓(xùn)中,我校做到專人負(fù)責(zé),落實內(nèi)容,保證時間。

  校本培訓(xùn),注重實效。對在教學(xué)中存在疑惑,進(jìn)行相應(yīng)的理論學(xué)習(xí)。樹立新課程改革的緊迫性和使命感,在教學(xué)方法和藝術(shù)上,觀看專家講座,國家級著名教師課例,學(xué)習(xí)經(jīng)驗、方法,寫心得,寫體會,提高業(yè)務(wù)能力。

  專業(yè)培訓(xùn),注重參與。對縣舉辦的教師培訓(xùn),除派領(lǐng)導(dǎo)帶隊按時參加外,積極選教師作課,每次培訓(xùn)盡量多人參加。今年縣里要求部分班主任參加培訓(xùn),我校班主任全員參加,抓住這一機(jī)遇擴(kuò)大培訓(xùn)面,提高業(yè)務(wù)能力。

  技術(shù)培訓(xùn),注重先導(dǎo)。教學(xué)手段對教學(xué)效果有極大的輔助作用。學(xué)校在培訓(xùn)中,重視信息技術(shù)的培訓(xùn),使教師把掌握的現(xiàn)代化技術(shù),應(yīng)用到教學(xué)實踐中,使教學(xué)簡單、準(zhǔn)確富有趣味,在技術(shù)培訓(xùn)上做到未雨綢繆,著眼于技術(shù)培訓(xùn)的超前性。20xx至20xx,我校先后兩次對教師進(jìn)行英特爾未來教育培訓(xùn)。第一輪20xx年末,培訓(xùn)30人,已經(jīng)結(jié)業(yè),第二輪45人,正在培訓(xùn)中,以改進(jìn)教學(xué)手段,掌握教學(xué)技術(shù),提高教學(xué)能力。

  (3)強(qiáng)化教研,科研興校。

  我們把教研工作作為教學(xué)工作的主導(dǎo),把教研工作作為新課程改革的載體,通過教學(xué)研究實施新課程改革。在提升理念,改變教法,轉(zhuǎn)變學(xué)法上下功夫。

  校本教研,務(wù)求針對。對在教學(xué)工作中遇到的難點,出現(xiàn)的問題,各學(xué)科、各年組進(jìn)行問題教研,立足于小問題,注重求實。針對教學(xué)中新課問題的切入,重點設(shè)計突出,難點化解突破,關(guān)鍵點啟發(fā)突明,教育點引導(dǎo)突現(xiàn),提高教研效果。

  教法研究,務(wù)求創(chuàng)新性。將教學(xué)重點置于課堂教學(xué)之中,實施研究性學(xué)習(xí)。重點研究如何開發(fā)學(xué)生的潛能,如何教給學(xué)生學(xué)習(xí)方法,引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題,啟發(fā)學(xué)生分析研究,展開思維的翅膀,在學(xué)習(xí)過程中自評互評,在發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程中,獲得知識和技能,掌握方法。教育教學(xué)有模式,但不能拘泥于一種模式,在方法上、模式上不斷創(chuàng)新,使課堂教學(xué)常教常新,提高教學(xué)效果。

  教研活動,務(wù)求探究性。學(xué)校每學(xué)期舉行一次青年教師匯報課,將自己在教學(xué)實踐中的經(jīng)驗,學(xué)習(xí)借鑒中的方法、啟示,自己研究中的體會,以自己最優(yōu)的教學(xué)設(shè)計展示出來,使青年教師迅速成長。每學(xué)期舉行年組研討課,集體智慧設(shè)計年組的最佳課,推新人承擔(dān)作課,通過聽課調(diào)研教學(xué)效果,再研究改進(jìn)教學(xué)方法,完善教學(xué)設(shè)計。每學(xué)期舉行一次典型教師示范課,發(fā)揮典型教師的輻射作用。立足推新人,用新法,講新課,使每一位優(yōu)秀教師向典型教師發(fā)展,組織教師集體觀摩研討,并在課堂教學(xué)中借鑒、探究,借此提升全校教師教研效果。這項活動不僅給廣大教師展示自我提供了平臺,而且使教研工作在探究中提速,在研究中發(fā)展。

  片上教研,務(wù)求全面性。幾年來我們與鄉(xiāng)校片上教研,注重追求素質(zhì)教育的全面推進(jìn),研究性學(xué)習(xí)的全面實施。第一基本上對小學(xué)所有學(xué)科開展教研活動。不僅對語文、數(shù)學(xué)、英語進(jìn)行教學(xué)研究,而且對科學(xué)、品社、體育、音樂、美術(shù)等學(xué)科進(jìn)行研究性學(xué)習(xí)的研究。20xx上半年,四鄉(xiāng)校共作課16節(jié)。下半年,我們實驗小學(xué)三名教師做課,進(jìn)行了研討、評議。第二對研究性學(xué)習(xí)的教學(xué)模式、方法、手段進(jìn)行了比較細(xì)致的探究。第三對不同教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行了全面展示,如語文閱讀課、作文課、七色光基礎(chǔ)訓(xùn)練等。通過片上教研,有效地提升了我校教研品味。

  網(wǎng)上交流,務(wù)求汲取性。學(xué)校為推進(jìn)研究性學(xué)習(xí),廣泛開展教學(xué)研究,開通了網(wǎng)絡(luò)教研平臺,組織教師定期、不定期在網(wǎng)絡(luò)平臺上發(fā)表自己的教學(xué)經(jīng)驗、教學(xué)敘事、教學(xué)隨筆、教學(xué)案例、教學(xué)觀點、教學(xué)設(shè)計、教學(xué)見解,也可求知解難等。開通網(wǎng)絡(luò)平臺,不僅擴(kuò)展了交流途徑,而且有效發(fā)揮優(yōu)秀教師作用。建立網(wǎng)絡(luò)平臺一個多月來,有幾十人次在網(wǎng)上發(fā)貼,教研氛圍濃郁。

  學(xué)校的中心工作是教學(xué),教學(xué)的重點工作是教研。教研是一項科學(xué)性、藝術(shù)性很強(qiáng)的工作,是一項交流性很強(qiáng)的創(chuàng)造性工作,是一項浩繁的工程,我們做的只是一點點,我們還需不斷創(chuàng)新,才不能落隊,不斷努力,才能跟上時代的步伐。我們只有不斷探索,在奮斗中前進(jìn),才能使教學(xué)工作達(dá)到啟迪心智,放飛心靈,陶冶情操提升精神。

  4、規(guī)范行為 健全人格

  養(yǎng)成教育是學(xué)校德育工作的基礎(chǔ),學(xué)校以日常行為規(guī)范教育為抓手,切實加強(qiáng)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的宣傳貫徹力度,我們嚴(yán)要求,狠管理,結(jié)合學(xué)校實際情況,學(xué)校將行為規(guī)范教育作為創(chuàng)文明單位的起點,常抓常新。

  一年來,我們利用大隊部這一主陣地,不斷為學(xué)生提供成功鍛煉的舞臺。(略)

  5、和諧校園 藝彩飛揚

  各活動小班做到了活動經(jīng)常性。每周兩次的課外活動始終在有序地進(jìn)行。每次活動我都要親自深入到各活動小班督促檢查,各指導(dǎo)教師都能按學(xué)期初制定的計劃進(jìn)行指導(dǎo)。

  我們的“藝體”大獎賽已經(jīng)成功舉辦了5屆,收到了理想的效果。我們把“書法、兒童畫、國畫、科技制作、籃球、乒乓球、象棋、圍棋、跳棋、五子棋、舞蹈、器樂、兒童歌曲、計算機(jī)14個項目集中到一起,在操場上分別劃分了各自的區(qū)域,邀請了全部家長參加,真正做到了學(xué)生、家長全員參與,為更好的推動“藝體”教育提供了有力的保證。

  如今,我們的素質(zhì)教育活動已形成了自己的特色,多次受到省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  6、強(qiáng)化管理 健康發(fā)展

  第一,加大依法治校力度。樹立了“安全工作沒有終點,只有起點”的辦學(xué)目標(biāo),健全安全制度,落實安全措施和安全責(zé)任,把學(xué)校安全工作納入法制化軌道。通過開展“三講教育”,設(shè)立衛(wèi)生獎、紀(jì)律安全獎活動,對學(xué)校的衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行有效的管理。

  第二,加大對教學(xué)環(huán)境和校園環(huán)境投入、整治力度。上學(xué)期在各年組安裝了多媒體設(shè)施。經(jīng)過積極爭取,(略)

  第三,認(rèn)真做好后勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)定,實行帳目“三公開”。堅持勤儉辦學(xué)的原則,認(rèn)真做好“四室”和特殊教室的管理和維護(hù),提高其使用率和完好率。本學(xué)期我們重新更換了書法、美術(shù)、手工制作展室的內(nèi)容。對舞蹈室、乒乓球室進(jìn)行了重新裝飾,盡我們最大努力為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。后勤人員加大檢查、維護(hù)力度,為保證正常的教育教學(xué)秩序提供了有力保障。

  三、取得的成績

  一年來,我校在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和社會各界的大力支持下,圓滿完成了各項任務(wù),取得了較好成績。我個人被評為(略)。

  四、存在問題

  回顧過去的一年,本人的工作既有成績又有不足。如在平時的學(xué)校管理工作中,缺乏對學(xué)校工作的深刻思考,政治理論學(xué)習(xí)還不夠,工作水平還有待提高,對教師的思想工作還不夠深入,談工作多、談思想少,對教師關(guān)心還不夠,政治思想工作也有待加強(qiáng)。但我有決心在上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,逐步改正,把今后工作做得更好。

  綜上所述,在過去的一年中,我校的教育教學(xué)工作取得了顯著的效果,學(xué)校務(wù)實的校風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)、科學(xué)規(guī)范的管理、良好的教育教學(xué)環(huán)境、深厚的校園文化氛圍,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的高度評價。今后的工作中,我校將繼續(xù)遵循“把實驗小學(xué)每一名學(xué)生都培養(yǎng)成為有深厚知識底蘊的競爭人才”的辦學(xué)理念,不斷深化課程改革,強(qiáng)化校園管理,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,為創(chuàng)辦人民滿意教育而不懈努力。

小學(xué)學(xué)校校長述職報告 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  總結(jié)一年來的學(xué)校工作,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持的極好機(jī)會,F(xiàn)將xx中心校20xx年一年來的工作從以下幾個方面進(jìn)行匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁批評指正。

  一、 以“三公”為原則,創(chuàng)建一個好班子

  “一個好的班子,意味著一所好的學(xué)校!敝挥袌猿止⒐、公開的原則,才能建設(shè)一個團(tuán)結(jié)、民主、開拓的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。我們從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)做起,推進(jìn)廉政建設(shè)和依法行政,但凡重大問題和決策,始終堅持以集體討論裁決,在用人、用錢、教師權(quán)益方面切實從學(xué)校的發(fā)展、教師的利益出發(fā),我們要求班子成員開誠布公、坦露心跡的互相交流,當(dāng)面說,背后不說;不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于解決問題的話不說。

  二、 以“服務(wù)”為根本,樹立學(xué)校班子形象

  1、熱情關(guān)心師生的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活,為教職工辦實事、辦好事。今年3月8日,我們自籌3000元對我鎮(zhèn)15名優(yōu)秀女教師進(jìn)行表彰;5月份又從工會經(jīng)費中拿出5000元,成功舉辦了全鎮(zhèn)教師運動會; 9月10日,我們又爭取鎮(zhèn)政府教育成果獎10000余元,使多名業(yè)績突出的優(yōu)秀教師和骨干教師獲得了獎勵,有力地支持和推動了鎮(zhèn)基礎(chǔ)教育的健康發(fā)展。

  2、做到深入教學(xué)第一線。我們要求班子成員堅持聽課,參與教研,我也從自身做起始終堅持做到每學(xué)期聽課40節(jié)以上,有機(jī)會和老師共同探討課堂教學(xué)和教改教研,做一個懂業(yè)務(wù)的校長。

  三、以“質(zhì)量”為根本,逐步提高學(xué)校辦學(xué)效益

  1、強(qiáng)化教學(xué)能力,優(yōu)化課堂教學(xué)

  我們通過資源整合、爭取捐贈等多種渠道改善辦學(xué)條件。中心小學(xué)現(xiàn)有計算機(jī)50臺,其中微機(jī)室30臺,教室15臺,教師用5臺。我們以中心小學(xué)為龍頭,利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)及多媒體教學(xué)資源和教師扎實的計算機(jī)操作基本功,對現(xiàn)有的微機(jī)室、多媒體室及其它電教設(shè)備的利用進(jìn)行了合理的安排,保證中心小學(xué)的教師每兩周至少可以上一節(jié)多媒體課。由于重視此項工作,我鎮(zhèn)中心小學(xué)李穎和楊淑芳兩位老師在大慶市教育學(xué)院舉辦的全市信息技術(shù)與學(xué)科整合說課大賽中雙雙榮獲一等獎。

  2、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)

  我們通過多種舉措,規(guī)范教師行為。20xx年我校教師無亂辦班、亂補(bǔ)課、亂收費行為。我們大力開展校本培訓(xùn),提高教師素質(zhì),提升駕馭教學(xué)的能力。為進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)課題教研的水平,通過認(rèn)真選題、科學(xué)論證,申報了《 轉(zhuǎn)變教與學(xué)的方式 》教研課題。我們每學(xué)期都從公用經(jīng)費中拿出幾千元資金,支持教師參加各類培訓(xùn),并組織開展鎮(zhèn)級課題分析研討會4次,教師教研能力和水平明顯提高。

  3、開拓活動載體,豐富校園生活

  在開足上好音樂、體育、美術(shù)、綜合實踐活動等活動類和藝術(shù)類課程的同時,我們積極鼓勵各校組織開展豐富多彩的其他校園活動,抓好國學(xué)經(jīng)典的誦讀,上好大課間操;五月、六月我們成功舉辦了全鎮(zhèn)小學(xué)生體育運動會和“六。一”文藝匯演,這些活動提高了同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣,也使得一些體育和藝術(shù)的特長生脫穎而出。進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)校的辦學(xué)吸引力。

  四、以安全為保障,營造平安校園

  “安全責(zé)任重于泰山”。在做好常規(guī)性工作基礎(chǔ)上,我們著重做了以下幾方面工作。

  1、加強(qiáng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改

  如之平、太豐、種子小學(xué)的廁所,太豐、良種小學(xué)的天棚,都是檢查時發(fā)現(xiàn)存在隱患,當(dāng)場提出進(jìn)行整改。

  2、抓好防控水痘、蕁麻疹以及防控甲流等季節(jié)性的傳染病工作。各村小學(xué)除縣疾控中心統(tǒng)一消毒外,都買了消毒液,利用放學(xué)后的時間進(jìn)行消毒、通風(fēng),保障師生人身安全。

  3、抓好“送子車”工作。我們加強(qiáng)對學(xué)生和家長的宣傳教育,同時在學(xué)校的監(jiān)督下,由學(xué)生家長與送子車車主簽訂安全協(xié)議。

  4、加大安全投入。我們?yōu)楦鞔逍W(xué)統(tǒng)一配置了滅火器、消毒液,同進(jìn)為中心小學(xué)安裝了變壓器防護(hù)欄,設(shè)置警示標(biāo)志,同時維修了4所村小學(xué)的廁所。

  五、強(qiáng)化協(xié)作監(jiān)督,共創(chuàng)和諧教育

  回顧一年的工作,我們感到欣慰:在教育局對全縣中小學(xué)進(jìn)行的督導(dǎo)評估檢查驗收中,我校位居前列。雖然取得了一定的成績,但離我們的辦學(xué)目標(biāo)還有一定的距離,與兄弟學(xué)校尤其是與09年申報省級標(biāo)準(zhǔn)化合格校成功的幾所學(xué)校相比都還有一定差距。在今后的工作中,我們將在教育局正確領(lǐng)導(dǎo)和全力支持下,提高管理水平,進(jìn)一步提升師生素質(zhì),提高教育教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)特色,努力開創(chuàng)各項工作新局面。

小學(xué)學(xué)校校長述職報告 篇5

  這一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)愛與支持下,我始終認(rèn)真履行本人的工作職責(zé),思想路線保持與上級一致,堅持原則,依法治校,和諧相處,無私奉獻(xiàn),較出色地完成上級交給的各項工作。現(xiàn)我想從幾個方面進(jìn)行我的述職。

  一、虛心學(xué)習(xí),注重自身修養(yǎng)

  今年年春學(xué)期,我還在臺馬小學(xué)擔(dān)任有61名學(xué)生的五年級班主任時,我就感覺到管理好一個班級不單單是努力去做就行,還需要不斷地進(jìn)行理論學(xué)習(xí),不斷地完善自我,提高自身的修養(yǎng)素質(zhì)。秋季學(xué)期,得到上級領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,我榮幸地來到了派雙小學(xué),在感到壓在肩上的重?fù)?dān)的同時,更是感到理論學(xué)習(xí)、自身素質(zhì)修養(yǎng)的很需要。我積極參加上級各部門舉辦的培訓(xùn),如8月28日、29日,我參加了《校長文化氣質(zhì)的養(yǎng)成》和《學(xué)校廉政文化》等培訓(xùn),增長了知識和提高了自身的覺悟,日常學(xué)習(xí)工作中,結(jié)合理論不斷激發(fā)自身的責(zé)任感和進(jìn)取精神。在工作和學(xué)校管理上,我身體力行,顧全大局,不爭名奪利,與老師并肩工作,和諧相處,團(tuán)結(jié)群眾,研究業(yè)務(wù),教書育人。

  二、求真務(wù)實,提高工作能力

  在本職崗位上,我不斷地學(xué)習(xí)和積累,總結(jié)了一些工作經(jīng)驗,能夠較好地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和溝通表達(dá)能力等方面均有很大的提高,保證了學(xué)校安全穩(wěn)定和各項工作的正常運轉(zhuǎn)。

  三、愛崗敬業(yè),做好崗位工作

  我熱愛本職工作,能以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)。在工作中,盡職盡責(zé),力求做好本職工作,起到點帶面的作用。在我的帶動下,教師全力以赴,遵守學(xué)校規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務(wù)學(xué)生,服務(wù)社會。全校老師無一出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象,大家勤勤懇懇地在自己的崗位上認(rèn)真地工作著。感謝老師們在我出差的時候,毫無怨言地給我頂課,放學(xué)了,經(jīng)常看到林燕花老師還在輔導(dǎo)后進(jìn)生。大家齊心協(xié)力的工作干勁使我感動。

  四、共同奮斗,建設(shè)美麗學(xué)校

  今年,學(xué)校得到上級中心學(xué)校的資金支持,分別硬化了學(xué)前班的活動場所、給花帶樹底的泥土鋪上水泥方磚、給操場安上不銹鋼護(hù)欄,給學(xué)校增添了美麗與安全。

  在11月份我校響應(yīng)上級開展“灑掃應(yīng)對,美麗校園”活動,我們老師帶領(lǐng)學(xué)生們到山上采芒草動手編掃把,不僅用自己的芒草掃把掃美了自己校園,還到明天小學(xué)、臺馬小學(xué)進(jìn)行“巧手芒草編掃把,灑掃應(yīng)對美校園”的宣傳活動,把這環(huán)保的美帶出去分享。得到了上級的支持和社會的好評,南寧市電視頻道也對這活動進(jìn)行了報道。

  有所付出必有的收獲,我相信這句話。除了做好我本職工作外,其他的如水電管理等等我什么都做。電鈴壞了我自己拿梯子去安裝,走廊燈燒了我去換,電路燒了我去接,開關(guān)壞了我去安,水管漏了我?guī)ь^去修。雖說校長要有校長樣,但學(xué)校老師少,教學(xué)工作重,住校的女老師對這些工作較陌生,如果我不去做,學(xué)校怎么能正常運轉(zhuǎn)。我認(rèn)為我做這些工作沒有失去校長的尊嚴(yán),相反,學(xué)校各方面正常了,我更覺得踏實。

  我們學(xué)校堅持放學(xué)后,進(jìn)行1分鐘的集會對學(xué)生進(jìn)行安全和禮貌教育,學(xué)生的安全意識和衛(wèi)生意識提高,今年未現(xiàn)一例安全事故,甚至小小摔跤皮傷都沒有,這是教師們苦口婆心教育和學(xué)生遵守聽話的結(jié)果,看到學(xué)生能高高興興來校,平平安安回家,我和老師們很高興。

  五、繼續(xù)努力,彌補(bǔ)美中不足

  當(dāng)然,在我的工作中,還有很多做不到的地方。例如,對突發(fā)事件的處理無經(jīng)驗、管理經(jīng)驗不全、業(yè)務(wù)水平有限、校園內(nèi)硬件欠缺且較亂、學(xué)生整體素質(zhì)不高、學(xué)生實踐應(yīng)對能力低等等。對于這些的太多的不足,我會不斷學(xué)習(xí)探討,借鑒整改,學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校校長之長,不斷地充實、武裝自己。在未來的路上,我將帶領(lǐng)全體師生,開拓創(chuàng)新,力求在新的教育發(fā)展局面上展現(xiàn)出學(xué)校的光亮。

小學(xué)學(xué)校校長述職報告 篇6

  XX年在繁忙的工作中不知不覺已悄然而逝。總結(jié)一年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。下面,我將一年的工作情況進(jìn)行如下總結(jié)、匯報。

  一、以人為本科學(xué)管理

  我們理解的學(xué)校精細(xì)化管理就是落實管理責(zé)任,將管理責(zé)任具體化、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負(fù)責(zé),對崗位負(fù)責(zé),人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細(xì)化,有據(jù)可依。管理精細(xì),工作高效。深刻反思我們的工作,我們深深的感到,扎實推行"精細(xì)化管理",是推動學(xué)校工作再上新臺階的有效途徑。下面結(jié)合我校一學(xué)期來的具體實施情況,從兩個方面談?wù)勎业捏w會。

  1、推進(jìn)精細(xì)化管理,制定縝密的規(guī)章制度

  本學(xué)期,結(jié)合上級有關(guān)文件精神,校委會一班人認(rèn)真分析學(xué)校現(xiàn)狀、辦學(xué)優(yōu)勢,理清辦學(xué)思路,并準(zhǔn)確把握和審視當(dāng)前教育發(fā)展的動向和要求,對學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)做出科學(xué)、準(zhǔn)確、適度超前的定位。努力構(gòu)建 "以科學(xué)民主為目標(biāo)的愉悅型學(xué)校管理模式"。

  在總的思路下,結(jié)合我校自身發(fā)展的特點制定了學(xué)校各部門人員的崗位職責(zé)、學(xué)校各項工作的規(guī)范、教師的激勵制度和教師的考核制度。責(zé)任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責(zé)任具體化、明確化。

  2、推進(jìn)精細(xì)化教育,營造和諧教育的氛圍

  為了使精細(xì)化管理能夠深入落實,我校成立了教育教學(xué)精細(xì)化管理組織,制定出學(xué)校精細(xì)化目標(biāo)管理措施。一是教學(xué)常規(guī)的精細(xì)化管理,這項管理工作由教務(wù)主任趙宏圖負(fù)責(zé),成員由教研組長組成。要求教師嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)精細(xì)化管理常規(guī),備好每一節(jié)課,上好每一堂課,為學(xué)生精選每一份練習(xí),組織好每一次測試。二是德育工作的精細(xì)化管理。這項工作由少先隊大隊輔導(dǎo)員陶翠平負(fù)責(zé),成員由各班班主任組成。研究出臺了針對學(xué)生的一系列激勵措施,如:日常行為規(guī)范文明班的評選、要求每個學(xué)生有座右銘、班內(nèi)建立激勵專欄、開展班級小標(biāo)兵或班級之星、校園之星等評選活動,發(fā)揮和調(diào)動學(xué)生和隊員的積極性,讓其在實踐中體驗成長的快樂。經(jīng)常開展向先進(jìn)模范和英雄人物學(xué)習(xí)活動,樹立學(xué)生正確的人生觀和價值觀。三是后勤管理精細(xì)化。這項工作主要由后勤主任付長良負(fù)責(zé),做好校園的美化、綠化、亮化的精細(xì)化管理,讓校園一草一木、一墻一廊都育人。

  二、率先垂范愛崗敬業(yè)

  作為學(xué)校一把手,我不斷進(jìn)取,努力提高自己的政治思想素質(zhì)和理論水平。堅持學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué),樹立正確的人生觀和價值觀,以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實的工作作風(fēng),為教師作出表率。堅持學(xué)習(xí)教育、教學(xué)理論,了解教育發(fā)展的信息,積極投身于課改大潮中,本學(xué)年,經(jīng)常深入課堂教學(xué)進(jìn)行聽評課,還和老師們一起探討新課改,通過自身學(xué)習(xí),用先進(jìn)的教育理論來指導(dǎo)工作、管理教育教學(xué)。

  同時對學(xué)校中層干部進(jìn)行明確分工,實行目標(biāo)管理,各司其職。經(jīng)常召開校委會班子成員會議,每次會議要求各位分管領(lǐng)導(dǎo)匯報前期工作,提出工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難,共同探討解決問題的方案。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子既各司其職,又互相合作。班子幾位同志踏實的工作作風(fēng)得到了廣大教師的認(rèn)可,一個全體教職工充分信任的領(lǐng)導(dǎo)集體已經(jīng)形成。

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)通過專題講座、例會等形式定期和全體教師就師德師風(fēng)、教師考核、教研教改等方面進(jìn)行交流座談,通過不定期抽查等形式了解教師的理論學(xué)習(xí)情況,促使全體教師樹立了良好的師德師風(fēng),教師們愛崗敬業(yè)、關(guān)心學(xué)生的形象得到了廣大家長的好評。學(xué)校制定了教師年終考核、評模等各類激勵機(jī)制,通過認(rèn)真有效地落實,全體教師的工作積極性進(jìn)一步提高。

  3、在防控甲型h1n1工作上,不放過任何細(xì)節(jié)。

  成立防空小組,組內(nèi)分工明確。值班領(lǐng)導(dǎo)和值班教師每天提前15分鐘到崗,在校門口進(jìn)行晨午檢。通風(fēng)消毒是每天必做的一件大事,真正將消毒落到實處,我們依據(jù)課表為各室安排了消毒時刻表。節(jié)假日更是不放過值班、學(xué)生跟蹤、匯報工作,盡最大努力做好防控工作。

  三、不足之處:

  1、管理還不夠精細(xì)化。

  2、學(xué)校品牌和特色還不夠彰顯。

  3、校本研修工作的時效性還有待加強(qiáng)。

  綜上所述,在過去的一年中,我校的教育教學(xué)工作取得了顯著的效果,學(xué)校務(wù)實的校風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)、科學(xué)規(guī)范的管理、良好的教育教學(xué)環(huán)境、深厚的校園文化氛圍,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。今后的工作中,我校將繼續(xù)遵循"以人為本、科學(xué)管理、全面發(fā)展、學(xué)有所長"的辦學(xué)理念,不斷深化課程改革,強(qiáng)化校園管理,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,為創(chuàng)辦人民滿意教育而不懈努力

  麒麟鎮(zhèn)北張莊小學(xué)

  XX.12.22

小學(xué)學(xué)校校長述職報告 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  總結(jié)一年來的學(xué)校工作,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持的極好機(jī)會。現(xiàn)將xx中心校20xx年一年來的工作從以下幾個方面進(jìn)行匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁批評指正。

  一、 以“三公”為原則,創(chuàng)建一個好班子

  “一個好的班子,意味著一所好的學(xué)校!敝挥袌猿止⒐、公開的原則,才能建設(shè)一個團(tuán)結(jié)、民主、開拓的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。我們大家從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)做起,推進(jìn)廉政建設(shè)和依法行政,但凡重大問題和決策,始終堅持以集體討論裁決,在用人、用錢、教師權(quán)益方面切實從學(xué)校的發(fā)展、教師的利益出發(fā),我們大家要求班子成員開誠布公、坦露心跡的互相交流,當(dāng)面說,背后不說;不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于解決問題的話不說。

  二、 以“服務(wù)”為根本,樹立學(xué)校班子形象

  1、熱情關(guān)心師生的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活,為教職工辦實事、辦好事。今年3月8日,我們大家自籌3000元對我鎮(zhèn)15名優(yōu)秀女教師進(jìn)行表彰;5月份又從工會經(jīng)費中拿出5000元,成功舉辦了全鎮(zhèn)教師運動會; 9月10日,我們大家又爭取鎮(zhèn)政府教育成果獎10000余元,使多名業(yè)績突出的優(yōu)秀教師和骨干教師獲得了獎勵,有力地支持和推動了鎮(zhèn)基礎(chǔ)教育的健康發(fā)展。

  2、做到深入教學(xué)第一線。我們大家要求班子成員堅持聽課,參與教研,我也從自身做起始終堅持做到每學(xué)期聽課40節(jié)以上,有機(jī)會和老師共同探討課堂教學(xué)和教改教研,做一個懂業(yè)務(wù)的校長。

  三、以“質(zhì)量”為根本,逐步提高學(xué)校辦學(xué)效益

  1、強(qiáng)化教學(xué)能力,優(yōu)化課堂教學(xué)

  我們大家通過資源整合、爭取捐贈等多種渠道改善辦學(xué)條件。中心小學(xué)現(xiàn)有計算機(jī)50臺,其中微機(jī)室30臺,教室15臺,教師用5臺。我們大家以中心小學(xué)為龍頭,利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)及多媒體教學(xué)資源和教師扎實的計算機(jī)操作基本功,對現(xiàn)有的.微機(jī)室、多媒體室及其它電教設(shè)備的利用進(jìn)行了合理的安排,保證中心小學(xué)的教師每兩周至少可以上一節(jié)多媒體課。由于重視此項工作,我鎮(zhèn)中心小學(xué)李穎和楊淑芳兩位老師在大慶市教育學(xué)院舉辦的全市信息技術(shù)與學(xué)科整合說課大賽中雙雙榮獲一等獎。

  2、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)

  我們大家通過多種舉措,規(guī)范教師行為。20xx年我校教師無亂辦班、亂補(bǔ)課、亂收費行為。我們大家大力開展校本培訓(xùn),提高教師素質(zhì),提升駕馭教學(xué)的能力。為進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)課題教研的水平,通過認(rèn)真選題、科學(xué)論證,申報了《 轉(zhuǎn)變教與學(xué)的方式 》教研課題。我們大家每學(xué)期都從公用經(jīng)費中拿出幾千元資金,支持教師參加各類培訓(xùn),并組織開展鎮(zhèn)級課題分析研討會4次,教師教研能力和水平明顯提高。

  3、開拓活動載體,豐富校園生活

  在開足上好音樂、體育、美術(shù)、綜合實踐活動等活動類和藝術(shù)類課程的同時,我們大家積極鼓勵各校組織開展豐富多彩的其他校園活動,抓好國學(xué)經(jīng)典的誦讀,上好大課間操;五月、六月我們大家成功舉辦了全鎮(zhèn)小學(xué)生體育運動會和“六.一”文藝匯演,這些活動提高了同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣,也使得一些體育和藝術(shù)的特長生脫穎而出。進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)校的辦學(xué)吸引力。

  四、以安全為保障,營造平安校園

  “安全責(zé)任重于泰山”。在做好常規(guī)性工作基礎(chǔ)上,我們大家著重做了以下幾方面工作。

  1、加強(qiáng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改

  如之平、太豐、種子小學(xué)的廁所,太豐、良種小學(xué)的天棚,都是檢查時發(fā)現(xiàn)存在隱患,當(dāng)場提出進(jìn)行整改。

  2、抓好防控水痘、蕁麻疹以及防控甲流等季節(jié)性的傳染病工作。各村小學(xué)除縣疾控中心統(tǒng)一消毒外,都買了消毒液,利用放學(xué)后的時間進(jìn)行消毒、通風(fēng),保障師生人身安全。

  3、抓好“送子車”工作。我們大家加強(qiáng)對學(xué)生和家長的宣傳教育,同時在學(xué)校的監(jiān)督下,由學(xué)生家長與送子車車主簽訂安全協(xié)議。

  4、加大安全投入。我們大家為各村小學(xué)統(tǒng)一配置了滅火器、消毒液,同進(jìn)為中心小學(xué)安裝了變壓器防護(hù)欄,設(shè)置警示標(biāo)志,同時維修了4所村小學(xué)的廁所。

  五、強(qiáng)化協(xié)作監(jiān)督,共創(chuàng)和諧教育

  回顧一年的工作,我們大家感到欣慰:在教育局對全縣中小學(xué)進(jìn)行的督導(dǎo)評估檢查驗收中,我校位居前列。雖然取得了一定的成績,但離我們大家的辦學(xué)目標(biāo)還有一定的距離,與兄弟學(xué)校尤其是與09年申報省級標(biāo)準(zhǔn)化合格校成功的幾所學(xué)校相比都還有一定差距。在今后的工作中,我們大家將在教育局正確領(lǐng)導(dǎo)和全力支持下,提高管理水平,進(jìn)一步提升師生素質(zhì),提高教育教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)特色,努力開創(chuàng)各項工作新局面。

小學(xué)學(xué)校校長述職報告 篇8

  光陰荏苒,20xx年即將過去。伏案回眸,反思學(xué)校管理工作,對工作加以梳理,在分析總結(jié)中尋找不足點,在梳理整合中尋找增長點,這是一種理性思考,也是一種自我加壓,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點、同仁幫助的好機(jī)會。下面根據(jù)要求,分以下幾方面匯報自己所做的工作。

  感悟篇

  “山窮水盡疑無路,柳暗花明又一村”這是我自20xx年x月x日走上疁西小學(xué)校長崗位至今對工作體會的最好詮釋。

  走進(jìn)校園,走訪教師,揭開神秘的面紗,一切讓我感到心寒:不利師生生活的周邊環(huán)境;正在流失的青年骨干教師;質(zhì)量日趨下降的生源……這一切都源于西門老街建設(shè)步伐的緩慢而使陳舊的校舍遲遲得不到改造。這所曾經(jīng)幾度飛出“金鳳凰”的校園難以再留住“金鳳凰”,更不用說去招引“金鳳凰”。

  不便的交通環(huán)境下陳舊的校舍是制約學(xué)校發(fā)展的“瓶頸”問題。只有解決這一問題,相關(guān)問題才能通過群策群力得到迎刃而解。

  如今,隨著校舍改造步伐的加快,上級領(lǐng)導(dǎo)部門的關(guān)心,全體師生的急切呼吁,疁西幾代人的夢想定格在20xx年x月x日的區(qū)政府“關(guān)于疁西

  小學(xué)校舍改造問題的辦公協(xié)調(diào)會議”上。當(dāng)花區(qū)長許諾疁西小學(xué)最遲在20xx年x月搬遷時,從不怯場的我竟然激動得幾乎語無倫次;當(dāng)我走出區(qū)政府南翔廳時,有生以來從未有過的輕松感溢于臉上。同時,肩上感到一種沉甸甸的責(zé)任。

  學(xué)習(xí)篇

  一、老馬識途,少走彎路

  我想老馬領(lǐng)我識途,就能少走彎路。我虛心向同行請教,不管是教育界的資深校長,還是嶄露頭角的年輕校長,我都尋找資料研究學(xué)習(xí)他們的管理藝術(shù)。我積極參加上海市青年校長論壇活動。優(yōu)秀的教育雜志是我工作之余的“套餐”。結(jié)合工作實際,我隨時寫下自己的所思所想。這些隨感能使我在工作中少走彎路。

  二、隨筆制度,傾聽心聲

  我們要求每位教師至少每月寫一篇工作隨筆,并于每月x日交校長室。每當(dāng)翻開一本本筆記本,看到老師們敞開心扉說出心里話時,我總是思潮澎湃,百感交集……因為這時,我們的心貼得最近,我們與學(xué)校同呼吸、共命運。與教師之間的真誠交流,能消除誤會,增進(jìn)了解。

  三、勤于學(xué)習(xí),筆耕不輟

  我積極參加各種培訓(xùn),從學(xué)校管理專業(yè)本科和教學(xué)管理專業(yè)研究生課程班畢業(yè)以后,馬上參加了中小學(xué)校長高級研修班的學(xué)習(xí),虛心拜趙中建教授為師。在學(xué)習(xí)的“加油站”中,我感悟到了高屋建瓴的思想火花和科學(xué)的管理方式。

  我策劃撰寫的《城市新人教育的實踐研究》今年x月被列為嘉定區(qū)50個重點課題之一;撰寫的《有限寓于無限》獲市語文教學(xué)論文評比二等獎并發(fā)表在《上海教師》上;撰寫的《立足現(xiàn)實尋求發(fā)展新空間》一文發(fā)表在區(qū)教育局結(jié)集出版的《揚帆》一書上。今年教師節(jié)前,我根據(jù)女教師俱樂部的要求撰寫的《絢麗陽光的脈動》發(fā)表在嘉定教育網(wǎng)上。

  管理篇

  我在工作中信奉三條原則:依法治校(加強(qiáng)管理求規(guī)范)、以情理校(容人之短,用人之長,待人有情,助人成功)、以特立校(加強(qiáng)學(xué)校的特色創(chuàng)建工作管理,以特色求發(fā)展)。

  一、隊伍建設(shè),制度先行

  根據(jù)現(xiàn)有的教師隊伍狀況,學(xué)校以提高教師隊伍整體素質(zhì)為重點,調(diào)整優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu),推進(jìn)人事制度改革。

  1、抓制度

  針對實際強(qiáng)化內(nèi)部管理,以完善的制度管理,引導(dǎo)教師內(nèi)化學(xué)校管理規(guī)范,使學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)內(nèi)化為每位教師的自身教育追求。建立、健全教師考核制度,修訂了包括《月考核制度》、《德育工作考核條例》、《教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控獎勵方案》、《競賽輔導(dǎo)獎勵方案》、《教科研獎勵方案》、《學(xué)期績效考核》等多項考核獎勵在內(nèi)的《疁西小學(xué)教職工考核細(xì)則》。本細(xì)則在全校教職工代表大會上通過,并將于20xx年1月1日正式實施。

  2、抓學(xué)習(xí)

  通過每周五的中層干部例會制度,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實例剖析,逐步形成講合作、講奉獻(xiàn)、講正氣的氛圍。通過組織各類活動,建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍。學(xué)校先后邀請教育科領(lǐng)導(dǎo)、進(jìn)修學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、教研員、科研專家等來校坐堂會診、研究指導(dǎo)。

  3、抓建設(shè)

  (1)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

 、偈忠缶殐(nèi)功

  中層干部要主動性、創(chuàng)造性地開展工作,既要有聞風(fēng)而動的干勁,又要有破解難題的銳勁,善于聯(lián)系溝通,總結(jié)反思。在作風(fēng)上作表率;在業(yè)務(wù)上當(dāng)骨干;在服務(wù)中做公仆,切實提高指揮效能。

  善學(xué)習(xí):半月一篇學(xué)習(xí)摘錄。

  勤反思:每月一篇隨筆,反思工作得與失。

  樂溝通:工作中及時處理矛盾,與老師多溝通,多談心。

  強(qiáng)調(diào)研:有較強(qiáng)的調(diào)研能力。深入教育教學(xué)第一線,聽課評課,及時掌握第一手資料,分析、反饋、總結(jié)。

  ②三種制度選人才

  ——月報制度促反思

  學(xué)校實行中層干部月報表制度。每個月,中層干部都將從三方面(本月工作小結(jié)、工作中的不足之處、下月工作安排)填寫月報表,上交校長室,月報表制度促進(jìn)中層干部反思和改進(jìn)工作。

  ——競聘制度選人才

  為了調(diào)整學(xué)校中層崗位的年齡、性別、文化等結(jié)構(gòu)層次,樹立主人翁工作意識,學(xué)校于今年六月至七月進(jìn)行中層有關(guān)空缺崗位的競聘。競聘通過自我申報、面試、演講等方式選聘了科研室主任和教導(dǎo)處掛職干部。學(xué)校設(shè)立掛職干部的目的是通過到相關(guān)部門掛職鍛煉,經(jīng)考核合

小學(xué)學(xué)校校長述職報告 篇9

各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓、老師們:

  ××學(xué)年度,在市教委、鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心下,在全體教職工的支持下,本人忠于職守,務(wù)實工作,為把學(xué)校辦成具有科技、勞技教育特色的辦學(xué)水平較高的省級實驗小學(xué)而竭盡全力。超額完成市教委下達(dá)的各項任務(wù)。學(xué)校被評為“×××省綠色學(xué)校”、“省弘揚陶行知思想”、“省推進(jìn)素質(zhì)教育先進(jìn)集體”、“省環(huán)境教育基地”、“×××市文明單位”、“×××市科普工作先進(jìn)集體”、“×××省青少年科技活動先進(jìn)集體”。在第十二屆國際科學(xué)與和平周全國中小學(xué)生(×××地區(qū))金鑰匙科技競賽中獲“先進(jìn)學(xué)!狈Q號。

 。ㄒ唬┺k學(xué)方向

  1?比?面貫徹黨的教育方針

  以提高學(xué)生的全面素質(zhì)為宗旨,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,全面貫徹全教會關(guān)于推進(jìn)素質(zhì)教育精神,面向全體學(xué)生,正確處理全面發(fā)展與個性潛能挖掘的關(guān)系,以新的教育觀念指導(dǎo)學(xué)校工作,學(xué)生的過重負(fù)擔(dān)得到有效控制,使學(xué)生在德智體美勞等方面得到生動、活潑、主動的發(fā)展。

  學(xué)校有明確的三風(fēng)建設(shè)目標(biāo),經(jīng)過多年的努力,目前已形成了“認(rèn)真、勤奮、刻苦、向上”的校風(fēng),“團(tuán)結(jié)、守紀(jì)、好學(xué)、創(chuàng)新”的學(xué)風(fēng),“修身、敬業(yè)、愛生、奉獻(xiàn)”的教風(fēng)。學(xué)校以“面向新世紀(jì),培養(yǎng)現(xiàn)代人”為目標(biāo),以勞技、科技教育為載體,全面實施素質(zhì)教育,先后制訂了《城北中心校素質(zhì)教育規(guī)劃》、《城北中心校推進(jìn)素質(zhì)教育方案》、《學(xué)校xx發(fā)展規(guī)劃》、《精神文明建設(shè)規(guī)劃》等,做到學(xué)期有工作計劃、每周有工作安排、學(xué)校有大事記載,每學(xué)期均有工作總結(jié)。

  學(xué)校做好布局調(diào)整計劃,結(jié)合改造薄弱學(xué)校,年九月撤并了比較薄弱的××小學(xué),并將小河岸小學(xué)的培智班搬至中心校,使施教區(qū)適齡兒童享受現(xiàn)代平等教育。

  2?筆迪紙?zhí)?目標(biāo)

  在推進(jìn)區(qū)域性素質(zhì)教育過程中,本校十分注重面向全體學(xué)生、面向?qū)W生的全面發(fā)展,以提高人的素質(zhì)為目標(biāo),做到“減負(fù)增效”。嚴(yán)格按照課程計劃,開足上好各門課程,有計劃組織開展各類課外活動和社會實踐活動,開設(shè)的興趣小組20多個,還充分利用雙休日對300多名學(xué)生進(jìn)行計算機(jī)初級培訓(xùn),學(xué)生參與面廣,人數(shù)多,效果好。在參加市、盛全國各類競賽活動中取得令人矚目的成績。據(jù)不完全統(tǒng)計,一年中學(xué)生參加市以上競賽獲獎人次達(dá)100多人次。有十多個項目在全國、省比賽中獲一、二等獎。小學(xué)四率均達(dá)100%,全面完成各項事業(yè)指標(biāo)要求。學(xué)?萍肌诩冀逃厣r明,有滿足特色教育的設(shè)備、設(shè)施××生物園、標(biāo)本室、天象廳、省優(yōu)秀自然實驗室等,有事業(yè)性強(qiáng)、樂于奉獻(xiàn)的有特長的老師,在進(jìn)行特色教育研究的基礎(chǔ)上,有突出的特色成果,在省內(nèi)外有很高的知名度。學(xué)校的計算機(jī)教學(xué)、外語教學(xué)成果喜人,英語情景劇參加市素質(zhì)教育現(xiàn)場表演獲好評,計算機(jī)初級考試通過率高。

 。ǘ┕芾眢w制和領(lǐng)導(dǎo)班子

  1?憊芾硤逯?

  學(xué)校經(jīng)過多年的探索,已形成了校長負(fù)責(zé)、黨支部監(jiān)督、教代會參與的民主治校的管理體制。凡學(xué)校重大事情,均要通過黨支部討論、校行政商量,教代會審議后由校長執(zhí)行,確保了校長決策的準(zhǔn)確性。同時在這過程中,使決策形成全員共識,確保貫徹的效率,如學(xué)校規(guī)劃、計劃、基建、教師獎罰、職務(wù)評聘、考核方案等。本學(xué)年根據(jù)上級用人制度改革政策,學(xué)校與教職工簽訂了合同,變國家用工為單位用工并清退了部分臨時工。

 。2)領(lǐng)導(dǎo)班子

  經(jīng)過多年的努力,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子已成為堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,帶領(lǐng)全體教職員工克服困難,使學(xué)校的辦學(xué)水平迅速提高,在群眾中有較高的威信,班子成員,敬業(yè)勤政,團(tuán)結(jié)協(xié)作,表現(xiàn)出強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;作風(fēng)踏實,模范遵紀(jì)守法,廉潔從教,為人師表,辦事公正。班子人員除1人中師外,其余全部達(dá)到大專學(xué)歷,1人達(dá)到本科學(xué)歷,有4人參加本科進(jìn)修,校長參加全國骨干校長研修班培訓(xùn),副校長等幾名干部參加市教委組織的校長提高班學(xué)習(xí),不斷“充電”,提高教育教學(xué)管理水平。

  校長堅持上課,副校長以下的干部堅持上語文、數(shù)學(xué)課,帶頭上掛牌課、公開課,經(jīng)常深入課堂聽課,組織參加校級教研活動,班子中有××學(xué)科帶頭人1名,×××市學(xué)科帶頭人2名,×××市學(xué)術(shù)帶頭人3名。

 。3)依法辦學(xué)

  沒有規(guī)矩,不成方圓。制訂和貫徹執(zhí)行學(xué)校章程,是認(rèn)真貫徹落實全省教育法制工作會議精神,進(jìn)一步加大依法治校、依法治教力度的重大措施。學(xué)校章程是規(guī)范學(xué)校管理的重要依據(jù)。因此本校在學(xué)習(xí)國家、教育行政部門制訂的有關(guān)法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上對學(xué)校以前制訂的各類規(guī)章制度進(jìn)行不斷完善,經(jīng)過廣泛的討論、修改,再討論,再修改,最后交教代會通過,形成學(xué)校第一部章程。使各項管理有章可循,走出了一條依靠群眾辦學(xué)、民主管理、依法治校的新路子,成功地實現(xiàn)學(xué)校管理由常規(guī)管理向法規(guī)管理的轉(zhuǎn)變。學(xué)校的一些重大事情。如素質(zhì)教育十條基本要求,減負(fù)工作,行風(fēng)建設(shè),重大基建項目、發(fā)展規(guī)劃等貫徹落實,就是校長根據(jù)學(xué)校章程,依法管理,得到有效落實的最好說明。

 。ㄈ┙處煿芾砗吞岣

  經(jīng)過創(chuàng)建省實小和多年的培訓(xùn)教育,本校已初步建立了一支政治素質(zhì)較好,業(yè)務(wù)水平較高的教師隊伍;灸軡M足教育教學(xué)工作的要求,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。大專以上學(xué)歷達(dá)60%,學(xué)校通過實施師表工程,加強(qiáng)師德教育、法制教育,通過采取樹身邊的先進(jìn)人物,實施名教師工程,結(jié)合行風(fēng)建設(shè),采用不定期座談會,師生、家長問卷調(diào)查,嚴(yán)格依法考核獎罰力度,堅持表彰和查處相結(jié)合等措施,收到良好的效果,未發(fā)現(xiàn)有教師體罰和變相體罰學(xué)生,有償家教等違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

  每學(xué)期,學(xué)校認(rèn)真制訂了教職工政治學(xué)習(xí)計劃,做到時間、內(nèi)容、組織和臺帳四落實。期末進(jìn)行考核。根據(jù)學(xué)校特點,認(rèn)真制訂了教師培訓(xùn)計劃,鼓勵教師參加繼續(xù)教育,教師形成了“兩熱”:一是進(jìn)修熱:如計算機(jī)、英語雙考100%的青年教師通過考核,100%的青年教師取得普通話培訓(xùn)合格證書,100%的青年教師參加×××市計算機(jī)中級培訓(xùn),100%的青年教師通過現(xiàn)代教育技術(shù)考試,60%以上的教師取得大專學(xué)歷,有×××人參加本科學(xué)習(xí)。二是教研熱:學(xué)校廣泛組織教師磨課活動,以課堂教學(xué)六優(yōu)化,以“新精活實”為目標(biāo),堅持上掛牌課、精品課,×××等老師在盛市級上公開課受到好評,學(xué)校定期組織對外進(jìn)行課堂教學(xué)研討活動,好課和較好率達(dá)××%以上,目前,本校共有×××省學(xué)術(shù)帶頭人××人,×××市學(xué)科帶頭人××人。并有一支數(shù)量較多的校級骨干教師。

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