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領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告

時(shí)間:2024-12-04 15:24:26 金怡 領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告 我要投稿

領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告范文(精選14篇)

  隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,需要使用報(bào)告的情況越來(lái)越多,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。你知道怎樣寫(xiě)報(bào)告才能寫(xiě)的好嗎?以下是小編為大家收集的領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告范文(精選14篇)

  領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告 1

  我在高鐵項(xiàng)目工作將近兩年了;厥走^(guò)去,感觸頗深。一年多的鍛煉使自己思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績(jī)的取得與分局正確領(lǐng)導(dǎo)分不開(kāi),與班子成員的密切配合分不開(kāi),與全體干部職工的辛勤努力分不開(kāi)。在此向大家表示衷心地感謝!

  下面我就談?wù)劷荒甓鄟?lái)的感受。

  感想之一,作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來(lái)自組織對(duì)我的信任,另一方面來(lái)自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足,但是,我還是充滿(mǎn)信心地接領(lǐng)了這份工作。我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí),這是做好工作的首要前提。有壓力才有動(dòng)力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然干了,就必須對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)我的職工兄弟負(fù)責(zé)。近一年多的工作證明,同志們對(duì)我的工作是十分支持的,尤其是其他班子成員的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績(jī),但是,我確實(shí)取得了一些成績(jī),這都是項(xiàng)目全體同仁共同努力的結(jié)果,憑我個(gè)人的力量是不可能取得的。

  感想之二,領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認(rèn)為,作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要樹(shù)立全局的思想,也要鍛煉?cǎi){馭全局的能力。作為一個(gè)項(xiàng)目的.領(lǐng)導(dǎo)在思想上要站得高。也就是說(shuō)要善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項(xiàng)工作都要與項(xiàng)目的主體思想保持一致,同時(shí)要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,引導(dǎo)全體干部職工轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立全局一盤(pán)棋的思想。這樣才能避免憑個(gè)人喜好出發(fā),導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護(hù)整體利益的同時(shí)兼顧了局部利益。

  感想之三,廣大職工是一切工作的力量源泉。要抓好生產(chǎn)管理,一定要抓好廣大干群。制度是靠人落實(shí)下去的,再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等于白紙一張,不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會(huì)收到比較好的效果。所以說(shuō)做好群眾工作是關(guān)鍵,但是怎樣能做好群眾工作,我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛(ài)護(hù)有佳。首先是嚴(yán)管,放任自流等于害他們。要從制度上約束他們自覺(jué)地去遵守勞動(dòng)紀(jì)律,執(zhí)行制度必嚴(yán)肅,落實(shí)政策必到位。其次是愛(ài)護(hù),不愛(ài)護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦,了解他們所想的事情,幫助他們解決生活上的困難,才能充分調(diào)動(dòng)起他們的積極性,讓他們排除后顧之憂(yōu),全心全意地投入到工作中去。

  感想之四,領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人,為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個(gè)觀點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小,其一言一行都是群眾的一面鏡子,不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為廣大干部職工起著表率作用。所以決不能搞臺(tái)上一套,臺(tái)下一套,而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念,全心全意地投入工作中去。管住自己,就一定能管住自己的干部員工。這是我的又一個(gè)觀點(diǎn)。威信是自己樹(shù)立起來(lái)的,不是別人吹出來(lái)的,廉政是自己做出來(lái)的,不是別人寫(xiě)出來(lái)的,想讓干部們廉潔自律,自己本身要廉潔。與此同時(shí),還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。

  感想之五,要積極鼓勵(lì)中層干部發(fā)揮作用。事無(wú)巨細(xì),事必躬親有時(shí)體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認(rèn)真細(xì)致方面,但有時(shí)會(huì)束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系,圍繞中心工作去布置具體工作,讓中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合,思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合,才能讓每個(gè)干部在組織生產(chǎn)和在執(zhí)行指令過(guò)程中既施展才能又不違反原則。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面,才能做到一級(jí)指導(dǎo)一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),根本問(wèn)題得到解決。干好工作的決心和信心都有,主觀動(dòng)機(jī)向好的方向發(fā)展是人人所想,但工作中出偏出錯(cuò)也都在所難免,我想每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進(jìn)步的。

  下面就剖析一下自己存在的不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正,以便我在今后的工作中加以改進(jìn)。

  一、在思想觀念上,還不能完全適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求。

  對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)不夠全面,思想認(rèn)識(shí)容易受到習(xí)慣思維的影響,難以跳出老經(jīng)驗(yàn)、老方法的束縛,工作突破性不夠,特別是在又好又快方面,還沒(méi)完全做到拓寬思路、開(kāi)闊眼界。在工作方式上,傳統(tǒng)的手續(xù)較多,創(chuàng)新力度不夠大,雖然在凝聚人心、建立健全工作機(jī)制、強(qiáng)化重點(diǎn)工作推進(jìn)等方面做了一些舉措,但仍需要按照科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求去不斷細(xì)化、創(chuàng)新和規(guī)范。

  二、在工作思路籌劃方面,還需要進(jìn)一步提高。

  到高鐵項(xiàng)目工作近兩年了,雖然把握了總體情況,但就有些具體情況的了解仍不夠深入;雖然對(duì)重點(diǎn)工作特別是安全文明生產(chǎn)組織方面有所突破,但是對(duì)管理工作特別是部門(mén)質(zhì)檢的合理調(diào)配還沒(méi)有能夠到位,在分管部門(mén)干部精神狀態(tài)提升、能力提高、積極性調(diào)動(dòng)、人員崗位配備調(diào)整方面有很多事情需要做;雖然在踐行科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐中正常性的工作能按時(shí)保質(zhì)完成,但對(duì)統(tǒng)籌發(fā)展的方方面面上還沒(méi)有完全觸及,有的僅僅是起步。

  三、在工作的力度使用方面,還存在欠均衡的問(wèn)題。

  一是在內(nèi)容安排上不夠合理。注重了主觀能動(dòng)安排、指令,而忽視了技術(shù)質(zhì)量指導(dǎo)生產(chǎn)管理,注重了現(xiàn)行結(jié)構(gòu)管理,輕視多向協(xié)調(diào)管理。二是在推進(jìn)措施上不夠扎實(shí)。今年以來(lái),我在整個(gè)工作安排上能夠注重有布置有檢查,但是沒(méi)有更好地去研究工作落實(shí)的機(jī)制,這一關(guān)很值得注重。三是工作的銳氣有待加強(qiáng)。特別是要加大對(duì)各項(xiàng)工作的考核力度,比如對(duì)近期安排的工作文明施工、進(jìn)度控制、質(zhì)量管控、相關(guān)業(yè)務(wù)人才的培養(yǎng)都要進(jìn)行考核,并要注重加大考核結(jié)果的使用力度。

  領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告 2

  在20XX年,車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)下,我和工班全體職工一起埋頭苦干,奮發(fā)圖強(qiáng),完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  一.主要工作:

  1. 繼續(xù)創(chuàng)造家庭般的班組工作環(huán)境,提高職工生活質(zhì)量

  在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的支持下,廣泛發(fā)動(dòng)班組職工,群策群力,今年在班組配了電熱水器、浴霸、電磁爐、洗衣機(jī)、床上用品等各種生活必需品,給人一種家的感覺(jué),職工敬業(yè)愛(ài)崗之心油然而生,平時(shí)注意安排好后勤生活,讓職工在上班時(shí)安心工作,提高了職工生活質(zhì)量。

  2.持續(xù)保持兄弟般的同事關(guān)系,提高職工生命質(zhì)量

  在空隙時(shí)間堅(jiān)持組織開(kāi)展各種文體活動(dòng),探望生病職工和家屬,在職工中開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),大事小事號(hào)召職工互幫互助,經(jīng)常和職工促膝談心,通過(guò)采取座談式談心、征求式談心、激勵(lì)式談心、了解式談心和改進(jìn)式談心,讓每一個(gè)職工時(shí)時(shí)能感覺(jué)到組織的關(guān)懷,同事間的友情,心情愉快,壓力緩解,增加班組凝聚力,提高了職工生命質(zhì)量。

  3.營(yíng)造輕松快樂(lè)的學(xué)習(xí)氛圍,提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)

  把政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與日常工作、生活有機(jī)結(jié)合,變枯燥無(wú)昧的讀書(shū)讀報(bào)為形式多樣的點(diǎn)名提問(wèn)、問(wèn)題攻關(guān)探討、崗位練功比武、經(jīng)驗(yàn)心得交流、現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)、長(zhǎng)途電話(huà)請(qǐng)教。特別注意對(duì)新職工的培養(yǎng),倡導(dǎo)大家互幫互學(xué),全面發(fā)展,不斷提高人員素質(zhì),從而提高 班組戰(zhàn)斗力。今年在車(chē)間技能考試中,班組全體職工都考出了好的成績(jī),提高了職工收入。

  4.以人為本、民主管理 , 提高職工工作效率

  實(shí)時(shí)召開(kāi)民主生活會(huì).民主管理會(huì),及時(shí)公布班組事務(wù),共同制訂工作措施,經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),在他控互控的同時(shí),強(qiáng)調(diào)職工自控,把每個(gè)職工當(dāng)作班組的主人,從而真正發(fā)揮職工工作積極性,提高了職工工作效率。

  5.落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,提高職工工作質(zhì)量

  按車(chē)間月工作量化標(biāo)準(zhǔn)要求,定期參加設(shè)備月周檢,對(duì)設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查、紅外設(shè)備質(zhì)量鑒定、人身安全檢查、周六、日工作檢查、安全生產(chǎn)教育、職工學(xué)習(xí)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)分析,將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,提高職工工作質(zhì)量。

  6.通過(guò)“保先”活動(dòng),提高自身素質(zhì)

  通過(guò)今年先進(jìn)性教育活動(dòng),我的黨員意識(shí)和紀(jì)律觀念得到了明顯的增強(qiáng),學(xué)習(xí)理論的`自覺(jué)性也有了明顯的提高。通過(guò)“思想發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)”,受到了一次較為深刻的馬克思主義理論教育,尤其是“三個(gè)代表”重要思想的教育,思想認(rèn)識(shí)有了明顯的提高,政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)有了明顯增強(qiáng),更加牢固地樹(shù)立起全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨意識(shí),更加明確了全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)。通過(guò)認(rèn)真自我剖析、民主評(píng)議,整改提高,徹底改變了過(guò)去那種對(duì)黨員行為標(biāo)準(zhǔn)模糊化的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步明確了黨員先進(jìn)性的具體要求,從而更加明確了今后的努力方向。這次黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)給我提供了一次正面教育、自我教育、真正提高的良機(jī)。

  二.存在問(wèn)題:

  1.考核力度不大

  對(duì)職工表?yè)P(yáng)多,批評(píng)少:對(duì)問(wèn)題批評(píng)多,考核少.導(dǎo)致個(gè)別職工兩紀(jì)松弛.

  2.結(jié)合部控制不力

  車(chē)號(hào)復(fù)示收不到車(chē)站CPS的報(bào)文,AEI數(shù)據(jù)傳不到車(chē)站,TPDS復(fù)示網(wǎng)絡(luò)不好,TFDS先天不足,感覺(jué)無(wú)能為力。

  3.應(yīng)變能力不強(qiáng)

  無(wú)設(shè)備備用板件、配件,一旦設(shè)備發(fā)生故障,恢復(fù)時(shí)間較長(zhǎng)。

  4.安全意識(shí)不強(qiáng)

  個(gè)別職工安全意識(shí)不強(qiáng),缺乏大局觀念,值班時(shí)搶修搶通意識(shí)不夠,對(duì)個(gè)別小問(wèn)題重視不夠。

  領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告 3

  我叫xx,是今年上半年到綜合部任職的,主要負(fù)責(zé)綜合部管理工作。在近一年的時(shí)間里,我是心懷著對(duì)我們?cè)狸?yáng)民間資金登記服務(wù)中心的深厚感情而工作的。這種感情來(lái)自各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng),來(lái)自于全體同事對(duì)我的信任和支持。為進(jìn)一步提高綜合部的辦事效率,改善自身的不足,現(xiàn)將本年度的個(gè)人工作情景作如下述職,請(qǐng)大家審議。

  一、20xx年度的工作情景以及取得的工作業(yè)績(jī)

  1、健全管理機(jī)制,規(guī)范工作流程,進(jìn)一步提高服務(wù)水平。細(xì)化崗位職責(zé),將職責(zé)落到到位,并采用績(jī)效考核的方式,以充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。同時(shí),制定了一系列管理措施,包括員工滿(mǎn)意測(cè)評(píng)表、《員工工作服管理規(guī)定》、《前臺(tái)禮貌用語(yǔ)》、《前臺(tái)人員服務(wù)質(zhì)量評(píng)比方案》、《關(guān)于考勤管理辦法的通知》等,強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí),不斷改善服務(wù)方式,提高辦事效率。

  2、重視員工素質(zhì)建設(shè),不斷提高部門(mén)工作水平。及時(shí)展開(kāi)了對(duì)培訓(xùn)的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤(pán)COPY等相關(guān)工作,提高了培訓(xùn)會(huì)議的效率質(zhì)量。

  3、在搞好日常衛(wèi)生管理工作的基礎(chǔ)上,精確計(jì)算出物質(zhì)采購(gòu)的成本價(jià)格,做好接待管理以及考勤工作。

  二、存在的問(wèn)題

  在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下與部門(mén)同事的進(jìn)取努力下,綜合部取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī),但仍存在一些不足有待改善:

  一是由于部門(mén)剛剛規(guī)范,一些崗位職能有待進(jìn)一步確定;

  二是員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高;

  三是由于在上任前,本人從未接觸過(guò)管理工作,所以,管理經(jīng)驗(yàn)較少,導(dǎo)致工作中不夠大膽,工作方式方法有待改善。

  三、下一步打算

  總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái)。根據(jù)本年度工作中存在的不足,并結(jié)合服務(wù)中心的`發(fā)展?fàn)顩r,我部計(jì)劃從下列幾方面開(kāi)展20xx年度的工作:

  1、繼續(xù)健全相關(guān)管理制度,比如,完善、修訂相關(guān)激勵(lì)制度、獎(jiǎng)懲措施等。大力推行目標(biāo)管理制,利用績(jī)效考核,將工作成果與個(gè)人收益掛鉤,不斷提高工作效率。

  2、加大培訓(xùn)力度,建立培訓(xùn)機(jī)制。定期組織培訓(xùn)活動(dòng),提高員工的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識(shí),從而提高部門(mén)工作效率。

  3、加強(qiáng)與其它部門(mén)的組織協(xié)調(diào),為順利開(kāi)展綜合管理工作奠定基礎(chǔ)。

  4、作為綜合部主任,我還應(yīng)抓好個(gè)人建設(shè):

  一是作好部門(mén)的好榜樣,進(jìn)取學(xué)習(xí),帶頭增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步提高辦事效率,多總結(jié),不斷豐富管理經(jīng)驗(yàn)。二是進(jìn)一步提升工作價(jià)值,當(dāng)好參謀助手。增強(qiáng)工作策劃意識(shí)、提高策劃本事,對(duì)于關(guān)系單位發(fā)展和穩(wěn)定的重要問(wèn)題積極思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策,抓好各項(xiàng)管理工作,抓好落實(shí),發(fā)揮好參謀助手作用。

  我的述職完了,多謝大家!

  領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告 4

  局領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,以“三滿(mǎn)意”為標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)拓創(chuàng)新,認(rèn)真落實(shí)老干部的政治生活待遇,加強(qiáng)離退休干部思想政治工作和黨支部建設(shè),引導(dǎo)和組織老干部在促進(jìn)“三個(gè)文明”協(xié)調(diào)發(fā)展中發(fā)揮作用,取得一定的成效,圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:

  一、離退休干部思想政治工作和黨支部建設(shè)不斷加強(qiáng),老干部政治待遇得到進(jìn)一步落實(shí)

  一是積極組織老干部開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)。按照市委老干部局《關(guān)于在全市老干部工作系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神的通知》精神,利用每周三老干部活動(dòng)日,采取集中學(xué)習(xí)、座談?dòng)懻摰榷喾N形式,組織老干部學(xué)習(xí)十六屆三中全會(huì)、四中全會(huì)精神,真正把老同志的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨的十六大精神上來(lái)。

  二是切實(shí)加強(qiáng)離退休干部黨支部建設(shè)。我們采取了符合我區(qū)老同志實(shí)際的組織設(shè)置方式和活動(dòng)形式,以社區(qū)為依托,把老干部黨支部融入到社區(qū)黨建的網(wǎng)絡(luò)之中,確保了老同志能夠正常參加組織生活。同時(shí),加強(qiáng)了制度建設(shè),形成了一系列組織活動(dòng)制度,如:學(xué)習(xí)制度、黨日活動(dòng)制度、聯(lián)系群眾制度等,這些制度的建立健全,為加強(qiáng)離退休干部黨建工作,落實(shí)老干部政治待遇,提供了切實(shí)保證,同時(shí)也激發(fā)了他們依靠自身優(yōu)勢(shì),發(fā)揮作用,為社區(qū)建設(shè)做貢獻(xiàn)的積極性。我們對(duì)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大老同志在三個(gè)文明建設(shè)中發(fā)揮作用,自我教育、自我管理搞得好的先進(jìn)離退休干部黨支部的經(jīng)驗(yàn)及時(shí)地進(jìn)行總結(jié),抓好典型,將區(qū)人大老干部黨支部和師大居委會(huì)老干部黨支部的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)整理推薦給市老干部局,在去年“七一”受到市局表彰。

  三是認(rèn)真堅(jiān)持離退休干部閱文、訂閱報(bào)刊、情況通報(bào)、走訪(fǎng)慰問(wèn)制度。去年在春節(jié)和八月份兩次請(qǐng)區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)向老同志通報(bào)了我區(qū)政治經(jīng)濟(jì)及社會(huì)發(fā)展情況;春節(jié)、國(guó)慶前夕,對(duì)離退休干部進(jìn)行了慰問(wèn);九九重陽(yáng)節(jié),我們?yōu)?0歲以上的老干部送壽糕,給他們送去了黨和政府的關(guān)懷,也送去了我們的祝福。

  四是適時(shí)組織開(kāi)展寓教于樂(lè)的、有意義的活動(dòng)。去年“三八”婦女節(jié),我們組織離退休女干部游覽了市容市貌,參觀了長(zhǎng)安區(qū)行政中心建筑工地;四月份,組織區(qū)級(jí)離退休領(lǐng)導(dǎo)參觀革命圣地西柏坡;九月初,組織區(qū)級(jí)離退休領(lǐng)導(dǎo)赴北京參觀;重陽(yáng)節(jié)前,組織老同志參觀考察青園街道辦事處的街辦經(jīng)濟(jì)、談中園改造及石家莊市農(nóng)業(yè)觀光園等,這些活動(dòng)的開(kāi)展極大地豐富、活躍了老同志的思想文化生活。去年八月,我區(qū)老年學(xué)校文藝代表隊(duì)參加全省老年教育系統(tǒng)文藝匯演,獲得一等獎(jiǎng)。

  二、多措并舉,狠抓了以離休干部“兩費(fèi)”為重點(diǎn)的各項(xiàng)生活待遇的落實(shí)

  一是認(rèn)真抓好“三個(gè)機(jī)制”的運(yùn)行和管理工作。去年以來(lái),我們把落實(shí)“三個(gè)機(jī)制”作為重中之重來(lái)抓,積極與區(qū)財(cái)政局、經(jīng)貿(mào)局、衛(wèi)生局等部門(mén)溝通,作了大量的協(xié)調(diào)工作,對(duì)我區(qū)制定的'《長(zhǎng)安區(qū)建立離休干部離休費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)保障和財(cái)政支持機(jī)制的規(guī)定》中一些行之有效的保障辦法認(rèn)真執(zhí)行。目前,我區(qū)由財(cái)政全額撥款的行政、事業(yè)單位的113名離休干部的離休費(fèi)由區(qū)財(cái)政負(fù)擔(dān),差額撥款和自收自支的事業(yè)單位及企業(yè)27名離休干部的離休費(fèi),全部納入社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌。我區(qū)離休干部醫(yī)藥費(fèi)堅(jiān)持按規(guī)定實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)的原則,行政和事業(yè)單位離休干部的醫(yī)藥費(fèi),由財(cái)政負(fù)責(zé)報(bào)銷(xiāo),企業(yè)離休干部的醫(yī)藥費(fèi),采取轉(zhuǎn)財(cái)政開(kāi)支或“減一補(bǔ)一”等辦法,截止到目前,企業(yè)19名離休干部中,已有13人的醫(yī)藥費(fèi)納入財(cái)政。這些做法,對(duì)離休干部“兩費(fèi)”的落實(shí),起到了很好的保障作用,也使我區(qū)“三個(gè)機(jī)制”走上制度化、規(guī)范化的軌道。

  二是繼續(xù)把離休干部的“兩費(fèi)”落實(shí)工作納入對(duì)區(qū)直各單位、各街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn))的年度工作考核內(nèi)容。去年春節(jié)和國(guó)慶節(jié)前,我們對(duì)各單位以落實(shí)離休干部“兩費(fèi)”為重點(diǎn)的老干部工作進(jìn)行了全面檢查、督導(dǎo),促進(jìn)了拖欠問(wèn)題的及時(shí)解決。

  三是認(rèn)真做好企業(yè)離休干部有關(guān)待遇拉平工作。石辦發(fā)60號(hào)文件下發(fā)以后,區(qū)委、區(qū)政府高度重視,成立了由劉卓雄副書(shū)記和胡全棟副區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,召集有關(guān)部門(mén)和企業(yè)召開(kāi)了落實(shí)10號(hào)文件協(xié)調(diào)會(huì),要求企業(yè)按規(guī)定的保障渠道解決,我局對(duì)此進(jìn)行了深入調(diào)查。特別是在部分企業(yè)難以落實(shí),提出財(cái)政補(bǔ)貼申請(qǐng)后,根據(jù)區(qū)委要求,區(qū)委組織部、區(qū)委老干部局、區(qū)財(cái)政局、人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局組成了聯(lián)合調(diào)查組,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、職工年工資收入情況等,進(jìn)行了深入地調(diào)查了解,在此基礎(chǔ)上,區(qū)委組織部、區(qū)委老干部局聯(lián)合起草了《關(guān)于解決企業(yè)離休干部有關(guān)待遇拉平問(wèn)題的建議》,上報(bào)區(qū)委、區(qū)政府。區(qū)委、區(qū)政府做出批示,按文件精神全面落實(shí)。截止到去年12月5日,區(qū)財(cái)政補(bǔ)貼的89824.21元和企業(yè)自負(fù)資金18094.17元及20xx年自負(fù)資金已全部到位,區(qū)財(cái)政補(bǔ)貼的89298.21元,已納入明年的財(cái)政預(yù)算。在市內(nèi)五區(qū)中率先完成了此項(xiàng)工作。

  四是深化老干部管理服務(wù)工作。去年,我們與區(qū)醫(yī)院聯(lián)合,加強(qiáng)了老干部門(mén)診部建設(shè)。為了便于老干部就醫(yī)和報(bào)銷(xiāo)醫(yī)藥費(fèi),今年,我們?cè)诶细刹枯^為集中的地方建立了專(zhuān)門(mén)的老干部門(mén)診部,并在門(mén)診部設(shè)立醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)點(diǎn),區(qū)醫(yī)院還選派了精干的醫(yī)務(wù)人員,配備了先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,努力為老同志提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。此外我們還為居住分散的老干部建立了家庭病床,并針對(duì)每位老干部實(shí)際,建立了醫(yī)療保健檔案;請(qǐng)專(zhuān)家為老干部舉行保健講座。

  領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告 5

  xxxx廠為1968年籌建的一個(gè)大型xxxx廠,目前有728名正式職工,七個(gè)多種經(jīng)營(yíng)單位,多種經(jīng)營(yíng)單位有正式職工225人。***市地處山區(qū),***水庫(kù)是目前全國(guó)最大的人工湖,控制流域面積達(dá)9.25萬(wàn)平方公里。**廠位于xx省xx口市,著名的道教圣地武當(dāng)山就座落在xxx市境內(nèi)。

  xxxx廠是三十多年的老廠,雖然積累了三十多年的運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn),有一套完備的生產(chǎn)管理制度,但由于是國(guó)營(yíng)企業(yè),加之地處山區(qū),信息閉塞,外部環(huán)境較差,因此多年來(lái)xx廠的管理機(jī)構(gòu)形成企業(yè)辦社會(huì)的管理模式,除了生產(chǎn)工作之外,象子女就業(yè)、幼兒入托、職工醫(yī)療、生活福利、離退休職工管理等,在工作之外,職工的生老病死全部依托于企業(yè),加之丹江口市經(jīng)濟(jì)比較落后,效益好的企業(yè)極少,地方政府吃企業(yè)的行為極其嚴(yán)重,以工商、稅務(wù)、公安、檢查、法院等黨政系統(tǒng)無(wú)休無(wú)止地在企業(yè)盤(pán)查,使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上和精力上形成很大的損失。

  對(duì)于企業(yè)內(nèi)部,由于機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理,人員素質(zhì)達(dá)不到要求,管理流程存在缺陷,發(fā)展的后勁不足,三項(xiàng)制度改革基本上未實(shí)行等問(wèn)題,使企業(yè)形成了一個(gè)惰性很大、積疴很深的局面。1999年3 月我任廠長(zhǎng)后,面對(duì)這種局面,從抓管理入手,取得了一些較好的效果,使大家看到了企業(yè)的希望,加快了企業(yè)的發(fā)展步伐,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。不少做法是借鑒管理學(xué)和組織行為學(xué)的觀點(diǎn),來(lái)加以律定的,實(shí)踐證明效果很好,現(xiàn)就一些做法和實(shí)效做簡(jiǎn)要敘述。

  一、合理分工與放權(quán)的做法收到了實(shí)效

  企業(yè)的管理千頭萬(wàn)緒,做為廠長(zhǎng),一個(gè)人的精力和能力是有限的,上任伊始,便對(duì)全廠十三個(gè)科室、四個(gè)生產(chǎn)性分場(chǎng)、八個(gè)多種經(jīng)營(yíng)單位的管理進(jìn)行了分工,我自己只管理辦公室、勞資財(cái)務(wù)科和經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)科三個(gè)部門(mén),其余部門(mén)和單位全部交由副職管理,一下子將自己從繁忙的事務(wù)中解脫出來(lái),形成了我自己工作很輕松,副職們工作很繁忙的局面,我只提工作思路和要求,副職們負(fù)責(zé)落實(shí)、完善,黨群系統(tǒng)負(fù)責(zé)監(jiān)督和把關(guān)。我將大部分精力和時(shí)間用在企業(yè)發(fā)展、文化氛圍的重新建立以及協(xié)調(diào)與上級(jí)部門(mén)的關(guān)系上。觀念的轉(zhuǎn)變帶來(lái)了企業(yè)的深刻變化,副職們權(quán)力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創(chuàng)造了很好的外部環(huán)境,使他們工作起來(lái)很有信心,覺(jué)得我很支持他們,一下子把領(lǐng)導(dǎo)班子的信心增強(qiáng)了,提高了班子的凝聚力。另外,在一些待遇方面,也打破了一些陳規(guī),收到了良好的效果,比如在用車(chē)方面,以前規(guī)定只有廠領(lǐng)導(dǎo)出門(mén)才能用的小車(chē),我上任后規(guī)定科級(jí)干部出門(mén)也可以用小車(chē),使一些科級(jí)干部們受寵若驚,他們發(fā)現(xiàn)自己的角色重要了,相應(yīng)地我也給了他們更多的責(zé)任,他們便愉快地接受了。我覺(jué)得,有效地使用手中的權(quán)力,讓不同的人扮演他們應(yīng)該具有的角色,尤其是提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科級(jí)干部的地位感,使所有的成員感受到廠長(zhǎng)對(duì)他們的承認(rèn)、尊重和接受,是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬必須做到的。放權(quán)的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認(rèn)和接受,個(gè)別想找麻煩的人,在這種大環(huán)境的群體意識(shí)下,也只有偃旗息鼓了。

  二、運(yùn)用非正式組織強(qiáng)化企業(yè)對(duì)人的控制力度

  xx廠是一個(gè)建廠三十多年的老廠,用句老話(huà)說(shuō)就是"已歷三代",廠內(nèi)人際關(guān)系很復(fù)雜,親連親,親套親,關(guān)系糾纏不清,可以說(shuō)是一個(gè)緊崩崩的、多層交錯(cuò)的關(guān)系網(wǎng)。在這種情況下,非正式組織不知有多少,有親戚關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、老鄉(xiāng)關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系等等,無(wú)法列舉,雖然這種局面對(duì)管理的改革阻力很大,但也有一個(gè)好處,就是企業(yè)的職工對(duì)這個(gè)企業(yè)的感受不僅僅是一個(gè)工作所在,而是一個(gè)"家"的概念,對(duì)企業(yè)的依賴(lài)性很強(qiáng),因此,企業(yè)對(duì)職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中,我也悟出了如何運(yùn)用非正式組織達(dá)到企業(yè)的管理效果的方法。首先對(duì)任何一項(xiàng)改革都要一刀切,行動(dòng)要快,不能先放風(fēng),凡事是對(duì)事不對(duì)人,一切從工作出發(fā),看每個(gè)人的表現(xiàn),如某個(gè)職工對(duì)廠里的做法不理解,準(zhǔn)備告狀鬧事,我一邊通知有關(guān)部門(mén)采取有效的防范措施,一邊通過(guò)一個(gè)非正式組織向他打招呼,這事情干不得,否則要吃虧的,你沒(méi)有能力脫離xx廠,你的親戚、朋友們有不少在電廠,這樣一來(lái)大家都跟你倒霉,在強(qiáng)大的非正式組織的壓力下,這個(gè)人終于屈服了,避免了一場(chǎng)風(fēng)波的發(fā)生。

  另外在干部管理問(wèn)題上,我很少找某個(gè)干部直接談話(huà),告訴他怎么辦,那樣會(huì)給他的直接上級(jí)造成麻煩,我推行垂直領(lǐng)導(dǎo),最好一個(gè)干部只有一個(gè)上級(jí),但在眾多的干部之中,為了達(dá)到有效控制的目的,我經(jīng)常找人給某些干部談心,告訴他們工作中的偏差,讓他們知道應(yīng)該如何去工作,所用的談話(huà)的人,都是一些非正式組織成員,甚至是普通工人。這樣一方面使干部們不至于壓力太大(跟廠長(zhǎng)談話(huà)壓力太大,有時(shí)甚至廠長(zhǎng)說(shuō)錯(cuò)了都不敢反駁),另一方面覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他很信任,很器重,因此工作起來(lái)干勁更足了,還能按領(lǐng)導(dǎo)的意圖去發(fā)揮。許多難解的`問(wèn)題,往往在一餐酒、一次釣魚(yú)、一次打牌,甚至一次文化體育活動(dòng)中解決了;饷,增強(qiáng)控制力,在運(yùn)用了非正式組織這個(gè)工具以后,雖然有些做法不能擺到桌面上形成經(jīng)驗(yàn),但其中的效果與奧妙之處也只有在實(shí)踐中一一體會(huì)了。

  三、運(yùn)用學(xué)習(xí)和強(qiáng)化的方法進(jìn)行管理

  我上任伊始,發(fā)現(xiàn)干部的管理知識(shí)和理論普遍較差,便從抓干部入手,首先讓所有干部學(xué)習(xí)"A管理模式",并在工作中予以推行、試驗(yàn),A管理模式把管理定義為通過(guò)別人完成任務(wù)的藝術(shù)。我讓干部們自己對(duì)號(hào)入座,一方面提高了干部的管理技能;另一方面,將本企業(yè)管理模式與A管理模式予以對(duì)照,并逐步向A管理模式方面予以引導(dǎo),對(duì)照實(shí)施中的情況,多采取積極強(qiáng)化的方法,促進(jìn)管理迅速提高。如我經(jīng)常檢查某些部門(mén)的工作,若做得好的,除當(dāng)場(chǎng)采用及時(shí)強(qiáng)化法進(jìn)行表?yè)P(yáng)外,之后還在一定的場(chǎng)合下表?yè)P(yáng),做為例子請(qǐng)大家學(xué)習(xí),形成規(guī)模律強(qiáng)化,這樣企業(yè)的管理便很容易推動(dòng)了,大家不僅知道該怎么做,更重要的是看出了企業(yè)管理發(fā)展的主流向,這種做法在企業(yè)后來(lái)的管理中收效很大,使職工干部很受啟發(fā)。有些部門(mén)在采取了一定的做法后,便積極找領(lǐng)導(dǎo)要求予以肯定,使管理的變化成了一種積極的、有意識(shí)的行為。

  另外,根據(jù)xxxx廠工作的需要,規(guī)定新員工一入廠便要進(jìn)行一周的安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試,考試不及格者不能上崗,并針對(duì)99年入廠新工人較多的特點(diǎn),對(duì)入廠新工人進(jìn)行為期一個(gè)月的技術(shù)、安全等知識(shí)的教育和為期一周的軍訓(xùn),經(jīng)考試、考核合格后,才能正式上崗,以此做為對(duì)新工人的培訓(xùn)和激勵(lì)。新工人入廠培訓(xùn)工作不僅對(duì)新員工的意識(shí)、技能、體能等進(jìn)行了全面的教育的訓(xùn)練,而且也是對(duì)每個(gè)人素質(zhì)能力的一次大檢查,這一工作在新職工中引起了強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),進(jìn)廠伊始便產(chǎn)生了工作的壓力,并通過(guò)這一活動(dòng)為優(yōu)秀者提供了更多表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。這對(duì)于保持和營(yíng)造良好的組織氣氛,具有相當(dāng)積極的作用,同時(shí)也強(qiáng)化了新工人學(xué)習(xí)的意識(shí)和通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)行社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的思想方法。

  領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告 6

  根據(jù)縣黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求,本人現(xiàn)將xxx年思想政治狀況、履行崗位職責(zé)和工作完成、執(zhí)行民主集中制和遵守廉潔從政規(guī)定、存在的突出問(wèn)題和整改措施等方面的情況報(bào)告如下:

  一、以學(xué)習(xí)提高思想政治素質(zhì)

  自己能夠把學(xué)習(xí)作為提高思想認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化黨性修養(yǎng)的根本,積極參加縣委中心組學(xué)習(xí),結(jié)合思想實(shí)際,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十九大和一系列重大決策部署,深化對(duì)黨情、國(guó)情、縣情認(rèn)識(shí),使自己在分管工作上的決策和安排更加適應(yīng)發(fā)展的需要。結(jié)合工作實(shí)際,深化對(duì)反腐倡廉工作重要性認(rèn)識(shí),積極在自己分管工作領(lǐng)域更加突出圍繞中心、服務(wù)大局的作用。通過(guò)學(xué)習(xí),使自己保持應(yīng)有的思想純潔、組織純潔、作風(fēng)純潔,更加增強(qiáng)自己貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策的堅(jiān)定性,在思想上、政治上、行動(dòng)上始終自覺(jué)與縣委保持高度一致,堅(jiān)持講真話(huà)、辦實(shí)事,立場(chǎng)堅(jiān)定,旗幟鮮明,做到了與縣委不一致的.話(huà)堅(jiān)決不說(shuō),不利于黨的形象的事堅(jiān)決不做。在工作中,堅(jiān)持縣委集體領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行縣委決定,當(dāng)好助手,做到不失職、不越權(quán),自覺(jué)維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威;與班子其他同志,做到相互商量、相互理解、相互諒解、相互支持、相互維護(hù),注重班子團(tuán)結(jié),服從和服務(wù)于縣委的工作大局。

  二、以務(wù)實(shí)作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)工作

 。ㄒ唬┳ソM織協(xié)調(diào),形成工作合力。督促單位各股室建立健全組織機(jī)構(gòu),做到抓有目標(biāo)、抓有方向。建立機(jī)制,形成工作合力,著力構(gòu)建全面覆蓋、上下銜接、條塊貫通的懲防體系責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。運(yùn)用平時(shí)督查、半年檢查和年終考核等多種方式,對(duì)發(fā)生嚴(yán)重問(wèn)題或工作滯后的嚴(yán)肅追究責(zé)任。

 。ǘ┳バ麄鹘逃岣咔诹庾R(shí)。深入組織學(xué)習(xí)《廉潔從政若干準(zhǔn)則》等黨紀(jì)條規(guī)和中央、省、州紀(jì)委全會(huì)及政府廉政工作會(huì)議精神,組織開(kāi)展上廉政黨課活動(dòng),用身邊事教育身邊人,同平級(jí)黨政主要負(fù)責(zé)人談話(huà)4人(次)。廣泛開(kāi)展廉政文化六進(jìn)六增活動(dòng),樹(shù)立廉政文化建設(shè)先進(jìn)模范。

 。ㄈ┳プ黠L(fēng)建設(shè),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。認(rèn)真抓好《基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定(試行)》的學(xué)習(xí)貫徹,組織50余人進(jìn)行了知識(shí)測(cè)試;組織9個(gè)股室的9名干部進(jìn)行了基層黨風(fēng)廉政建設(shè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。抓住重大會(huì)議強(qiáng)化會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì),糾正駕駛公車(chē)、不假外出等違規(guī)行為2起。推進(jìn)行政審批改革等重點(diǎn)工作,著力提高政務(wù)服務(wù)水平,方便群眾、企業(yè)、基層辦事。

 。ㄋ模┳グ讣檗k,懲治違紀(jì)違法行為。著力推動(dòng)三訪(fǎng)制度化,建立健全長(zhǎng)效機(jī)制制度3個(gè)。牽頭辦理1件信訪(fǎng)案件,有力地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

  (五)抓專(zhuān)項(xiàng)清理,推動(dòng)工作規(guī)范。加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)管理,降低行政成本。

 。┳ザ酱贆z查,落實(shí)重大決策部署。抓好對(duì)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)、食品藥品安全、特種設(shè)備安等工作的監(jiān)督檢查。抓好對(duì)三化建設(shè)的監(jiān)督檢查,開(kāi)展督查5余次,督辦整改問(wèn)題2件,為推進(jìn)全單位三化建設(shè)提供了有力保障。

 。ㄆ撸┳スぷ鞯轿,推進(jìn)派駐機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理。按照六個(gè)統(tǒng)一的緊密型模式,設(shè)置6個(gè)派出監(jiān)管所,人權(quán)、事權(quán)、財(cái)權(quán)由縣局統(tǒng)一管理。通過(guò)建章立制、理順關(guān)系,監(jiān)管所工作運(yùn)轉(zhuǎn)良好,履職到位,有效地發(fā)揮了監(jiān)督作用。

  三、以嚴(yán)格自律規(guī)范自己行為

  自己能夠自覺(jué)按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定和要求,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省委、州委、縣委十項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則,遵守政治紀(jì)律,嚴(yán)守組織紀(jì)律,執(zhí)行法紀(jì),嚴(yán)肅黨紀(jì),不濫用職權(quán),不以權(quán)謀私,管住自己,管住家人,管好親友。在日常工作中,與人交往不搞庸俗化,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做;在班子里,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,重大問(wèn)題、重大決策、重大項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)支出中均堅(jiān)持集體研究決定;嚴(yán)格按照要求報(bào)告?zhèn)人收入和重大事項(xiàng);倡導(dǎo)并堅(jiān)持勤儉節(jié)約,嚴(yán)厲禁止奢侈浪費(fèi)的不良風(fēng)氣。

  四、存在的主要問(wèn)題及整改方向

  一年來(lái),我按照自身職責(zé)開(kāi)展了一些工作,從個(gè)人來(lái)講,所做的工作還太少,與黨的要求和群眾的期望還有很大的差距,自己也存在一些不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一是自身學(xué)習(xí)不夠,深入學(xué)習(xí)、理論思考和科學(xué)實(shí)踐水平仍需提高;

  二是深入基層一線(xiàn)了解情況、征求意見(jiàn)、檢查指導(dǎo)工作做得還不夠,特別是在聯(lián)系安全生產(chǎn)工作方面,到企業(yè)督促檢查較少;

  三是反腐倡廉宣傳工作做得不夠,因顧慮xxx年安全事故和案件的影響,自己主觀上擔(dān)心宣傳多了會(huì)起負(fù)面因素,干部也放不開(kāi)手腳干事情,導(dǎo)致干部群眾了解和掌握反腐倡廉工作情況不多。

  針對(duì)存在的問(wèn)題,我將從以下幾個(gè)方面提高:

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化學(xué)習(xí)。重點(diǎn)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步端正學(xué)風(fēng),把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己增強(qiáng)黨性的重要任務(wù),緊密聯(lián)系自己的思想實(shí)際和工作實(shí)際,既向書(shū)本學(xué)又側(cè)重在實(shí)踐中提高,既向班子學(xué)又向基層學(xué),在樹(shù)立正確的理想信念和世界觀、人生觀、價(jià)值觀上下功夫,在加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)上花大力氣,克服理論脫離工作實(shí)際的現(xiàn)象。

 。ǘ┥钊牖鶎。要深入基層調(diào)查一些深層次問(wèn)題,克服工作的一般化、表面化。要在服務(wù)上狠下功夫,強(qiáng)化服務(wù)群眾,服務(wù)基層的意識(shí)。做到主動(dòng)協(xié)調(diào)、認(rèn)真銜接、熱情服務(wù),及時(shí)幫助基層、科室、單位解決反映強(qiáng)烈的而又急需解決的問(wèn)題,千方百計(jì)為群眾排憂(yōu)解難,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

 。ㄈ┰鷮(shí)工作。切實(shí)按照十九大精神部署和安排,結(jié)合我單位實(shí)際,創(chuàng)新思路,創(chuàng)新舉措,攻堅(jiān)克難,使我單位反腐倡廉工作更加融入縣委、縣政府工作大局,更加符合人民群眾的期盼,推動(dòng)自身清正、清廉、清明。

  領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告 7

  大家好!

  作為一名黨員干部,在此我向大家做述職述廉報(bào)告,請(qǐng)大家監(jiān)督并在以后的工作中多提寶貴意見(jiàn)。

  作為一名農(nóng)村基層干部,積極學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)、方針、政策,并在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,一切適合于我村的實(shí)踐舉措,穩(wěn)步推進(jìn),積極實(shí)施、響應(yīng)國(guó)家政策,林業(yè)改革在我村順利完成,群眾從中得到實(shí)惠,改造人居環(huán)境,大興植樹(shù)造林之風(fēng),通道綠化,文化廣場(chǎng)的建設(shè),我村的環(huán)境在全縣的評(píng)比中得到肯定。

  在新農(nóng)村的建設(shè)當(dāng)中更有了迫切感和責(zé)任感,決心和大家一道解放思想,打開(kāi)束縛我們的傳統(tǒng)思想,保持黨員的先進(jìn)性,抓住機(jī)遇,以煤為基,把服務(wù)行業(yè)做大,把配套企業(yè)引進(jìn)并做強(qiáng),跨越轉(zhuǎn)型,做實(shí)“一村一品”,促進(jìn)農(nóng)民增收。采取在往后的工作中和大家共同努力,切實(shí)改善宜居環(huán)境,提升農(nóng)民品味,實(shí)現(xiàn)共同富裕。

  我們黨執(zhí)政后,堅(jiān)持黨的宗旨,堅(jiān)持立黨為公,執(zhí)政為民,在執(zhí)政實(shí)踐中,取得了舉世矚目的成就,審視我們黨內(nèi)的狀況,必須提高憂(yōu)患意識(shí),切實(shí)解決目前黨內(nèi)與黨的宗旨相違背的腐敗現(xiàn)象,廉政建設(shè)、廉潔從政成了我黨的重要任務(wù)。

  廉政建設(shè),我村在黨務(wù)和村務(wù)建設(shè)當(dāng)中常抓不懈,反腐倡廉,廉潔從政是我們村職干部的根本要求,領(lǐng)導(dǎo)體制工作機(jī)制的改革得以此項(xiàng)建設(shè)穩(wěn)定發(fā)展,深得民心。

  反腐倡廉,廉政建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而不懈的工作,愿大家共同努力,深入群眾,接受群眾監(jiān)督。堅(jiān)持以發(fā)展為重,以事業(yè)為重,堅(jiān)守信條,不辱使命,深入開(kāi)展以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”為載體的各類(lèi)創(chuàng)建活動(dòng),大力實(shí)施基層黨建“五大工程”,不斷提高基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,入民心、入名次、入、入名首,以更加飽滿(mǎn)的熱情,更加高昂的斗志,帶領(lǐng)廣大群眾,把我村的新農(nóng)村建設(shè)搞的更輝煌。

  下面將本人這幾年的工作及學(xué)習(xí)生活情況作一下匯報(bào):

  一是本人始終加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)、教育和宣傳,強(qiáng)化自身思想政治教育,始終保持清醒的頭腦,以制度管理人、約束人,在群眾中樹(shù)立自身形象,團(tuán)結(jié)別人,真心對(duì)待每一位同志。

  二是財(cái)務(wù)工作規(guī)范化管理。在財(cái)務(wù)管理方面嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理紀(jì)律,同時(shí)要充分發(fā)揮民主理財(cái)成員的監(jiān)督管理作用。作為一名村會(huì)計(jì),我時(shí)刻知道崗位的'重要性。工作中我嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)財(cái)務(wù)管理制度。如:財(cái)務(wù)收支預(yù)(決)算制度、財(cái)務(wù)開(kāi)支審批制度、現(xiàn)金和銀行存款管理制度、集體資產(chǎn)管理制度、民主理財(cái)制度、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度等一系列制度,為全村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展把好賬、理好財(cái)。工作中,我切實(shí)保持清醒的頭腦,處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自已,保持清正廉潔的良好形象。

  三是社救工作保障有力。我村嚴(yán)格上級(jí)的低保政策,實(shí)行應(yīng)保盡保,動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)殘疾人的統(tǒng)計(jì)管理,對(duì)每戶(hù)殘疾人做到情況清、底子明,確保殘疾人能充分享受政府的優(yōu)惠政策。

  由于本人分管工作較多,而且事情比較煩瑣。我始終堅(jiān)持各項(xiàng)中心工作實(shí)行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn),在群眾面前無(wú)小事,只要是群眾需要的就是我要做的,我從不推諉、扯皮,為村民實(shí)實(shí)再再辦好事、做實(shí)事。

  領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告 8

  大家好!能夠站在那里向大家報(bào)告,我感到十分榮幸,為此十分感激領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的支持與幫忙。我為完成上級(jí)下達(dá)的招生任務(wù),把招生宣傳作為工作中的重點(diǎn),明確招生職責(zé),拓寬招生渠道,落實(shí)工作措施,進(jìn)取協(xié)調(diào)各種關(guān)系,想方設(shè)法,千方百計(jì)全力抓好招生工作,F(xiàn)將我20xx年的思想、工作和學(xué)習(xí)情景作如下匯報(bào),并請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。

  一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高招生效率

  在招生工作期間,我始終堅(jiān)持“無(wú)論何時(shí)何地,我都推崇對(duì)工作的持續(xù)活力!辈粩嗵岣呗(lián)辦學(xué)校的開(kāi)拓力度,目前為止開(kāi)拓聯(lián)辦學(xué)校6所,其中2所已成功簽訂協(xié)議,下月4號(hào)將與**學(xué)校簽訂協(xié)議,另3所學(xué)校已初步達(dá)成了合作意向,同時(shí)經(jīng)過(guò)發(fā)放招生簡(jiǎn)章,并利用學(xué)院網(wǎng)站、招生QQ群等方式發(fā)布招生信息,我本著“任何人、任何事都無(wú)法阻擋我前進(jìn)的腳步”的思想,不斷開(kāi)拓新資源,爭(zhēng)取更輝煌的業(yè)績(jī)。同時(shí),針對(duì)學(xué)生、家長(zhǎng)、教師的來(lái)電咨詢(xún)和來(lái)訪(fǎng)進(jìn)行解答,將我院的基本設(shè)施情景、教學(xué)管理情景、學(xué)生管理情景、后勤服務(wù)情景、畢業(yè)生就業(yè)情景等各項(xiàng)信息及時(shí)傳到達(dá)位,并且要熱情、耐心、全方位的去解答,我堅(jiān)信以熱情、耐心、全方位的解答是學(xué)生對(duì)學(xué)校構(gòu)成偏好的關(guān)鍵之一,是學(xué)校對(duì)外宣傳的窗口,展示了學(xué)校的形象,取得了學(xué)生和家長(zhǎng)的信任,使我院招生任務(wù)順利完成。

  二、理清工作思路,制定工作要點(diǎn)

  認(rèn)真總結(jié)20xx年招生工作,對(duì)生源分布、結(jié)構(gòu)、科類(lèi)等進(jìn)行了研究分析,對(duì)各專(zhuān)業(yè)的社會(huì)需求進(jìn)行了很多充分調(diào)研,鑒于民航專(zhuān)業(yè)的特殊性,確定招生計(jì)劃、招生章程、宣傳方案,確定了較為切合實(shí)際的招生方案。今年,為盡可能提高招生工作效率,以及現(xiàn)代化發(fā)展的新模式,推出了電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)招生,但這種招生模式,需要提前對(duì)話(huà)務(wù)員團(tuán)隊(duì)進(jìn)行聘任和培訓(xùn),使得我的個(gè)人工作量增加,但我本著做好這份工作的熱情,提前做好招生工作計(jì)劃,于5月份正式拉開(kāi)了話(huà)務(wù)員的招聘工作,成功組建了48人的話(huà)務(wù)員招生隊(duì)伍,并于7、8月份對(duì)話(huà)務(wù)員團(tuán)隊(duì)進(jìn)行單獨(dú)的培訓(xùn),并就招生工作,擬定了話(huà)務(wù)員管理制度,在提高招生工作的同時(shí),使每一電話(huà)均能夠落到實(shí)處,此外,內(nèi)部繼續(xù)實(shí)行崗位目標(biāo)負(fù)責(zé)制,招生計(jì)劃分解到每個(gè)地區(qū)負(fù)責(zé)人,并簽訂目標(biāo)職責(zé)狀,確保了招生工作的順利完成。

  三、堅(jiān)持以身作者,確保招生紀(jì)律

  招生工作的職責(zé)重,工作量大,我始終堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,具有很強(qiáng)的事業(yè)心、職責(zé)心,奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;不計(jì)名利和得失,時(shí)刻提醒自我的職責(zé)。一年來(lái),我能自覺(jué)遵守我校規(guī)章制度,時(shí)刻要求自我做到按守則自律、用制度自律,上級(jí)規(guī)定不做的我絕對(duì)不做,時(shí)刻對(duì)照檢查自我的言行,做到自重、自省、自警、自勵(lì)。在工作上能夠嚴(yán)格要求自我,正確處理好團(tuán)體利益與個(gè)人利益的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)招生紀(jì)律的大大提升。

  四、落實(shí)整體發(fā)展,展現(xiàn)招生成績(jī)

  20xx年生源繼續(xù)萎縮,我嚴(yán)格按照招生計(jì)劃落實(shí)各項(xiàng)工作,在招生形勢(shì)嚴(yán)峻的情景下,搶抓機(jī)遇,堅(jiān)持各項(xiàng)工作“早謀劃、常年抓、重落實(shí)”,成功錄取新生xxxx人,報(bào)到xxxx人,報(bào)到率xx%,超額完成了20xx年學(xué)院的招生任務(wù),圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。此外,經(jīng)過(guò)新招生模式,成功打開(kāi)了招生工作新局面,為明年招生工作奠定了豐富的經(jīng)驗(yàn)和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  一年以來(lái),奮力趕超,勇往直前,提升了本事,寶劍鋒芒,內(nèi)斂霸氣,我與團(tuán)隊(duì)用實(shí)力完成了目標(biāo)任務(wù),用專(zhuān)業(yè)戰(zhàn)勝了各種困難。可是,歷史已成過(guò)往,今朝歲月如舊,未來(lái)等著我們?nèi)ラ_(kāi)創(chuàng)去創(chuàng)新,必須清楚的'認(rèn)識(shí)到自我的缺點(diǎn),才能更好的創(chuàng)造奇跡。在工作中,急躁、浮躁是我存在的主要問(wèn)題,未來(lái)我將放平心態(tài),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),不斷挑戰(zhàn)未來(lái),為我院的發(fā)展鑄造輝煌業(yè)績(jī)!

  五、站在新起點(diǎn),迎接新挑戰(zhàn),創(chuàng)造新成績(jī)

  1、加強(qiáng)政策和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)研究,密切關(guān)注招生、就業(yè)政策的變化和調(diào)整。

  2、明確招生工作中心,梳理近幾年招生情景,進(jìn)行深入研究,申報(bào)14年招生計(jì)劃,制定招生工作方案。

  3、走訪(fǎng)生源學(xué)校,建立、拓展穩(wěn)固的招生網(wǎng)絡(luò)和生源基地。

  4、做好市場(chǎng)調(diào)查,多渠道多途徑收集畢業(yè)生需求信息。準(zhǔn)確、按時(shí)完成畢業(yè)生相關(guān)信息數(shù)據(jù)的審核、上報(bào)工作。

  5、加強(qiáng)招生話(huà)務(wù)員的管理和培訓(xùn),使其成為我院招生工作的主要力量。

  20xx年已經(jīng)到來(lái),應(yīng)對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我將以我院發(fā)展觀為指導(dǎo),以增強(qiáng)生源為基礎(chǔ),力求招生工作創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以?xún)?yōu)良的業(yè)績(jī)?yōu)槿鎸?shí)現(xiàn)我院發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!

  領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告 9

  在學(xué)校黨委、校行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,系領(lǐng)導(dǎo)班子和全體師生在過(guò)去的一年里,圍繞學(xué)!吧尽焙凸芾砟昊顒(dòng)的中心工作,以創(chuàng)建一所合格的本科師范院校為核心,團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,堅(jiān)持育人為本,突出教學(xué)工作的中心地位,把握高等特殊教育的辦學(xué)特色,從管理制度入手,轉(zhuǎn)變觀念,開(kāi)拓創(chuàng)新,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)預(yù)定的工作目標(biāo),使特殊教育系的基本建設(shè)與內(nèi)涵發(fā)展等邁上了一個(gè)新臺(tái)階,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)師生的政治理論學(xué)習(xí)工作,提高隊(duì)伍的政治保障力和思想凝聚力。

  1.認(rèn)真按照學(xué)校黨委每學(xué)期制定的政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃的要求,結(jié)合系部實(shí)際工作情況,圓滿(mǎn)完成每一項(xiàng)政治學(xué)習(xí)任務(wù),提高了師生的思想理論水平和分析解決問(wèn)題的能力。

  2.認(rèn)真組織全體黨員參加學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)和“講樹(shù)促”活動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論實(shí)質(zhì),學(xué)習(xí)十七屆四中全會(huì)文件精神,講正氣、樹(shù)新風(fēng)、促發(fā)展,把黨的理論方針政策貫穿于教育教學(xué)工作的始終。特別是在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)中,結(jié)合工作實(shí)際,向?qū)W校黨委提交了比較切實(shí)可行的整改工作方案,涉及系部發(fā)展的問(wèn)題多達(dá)12項(xiàng),得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。

  二、立足特殊教育工作實(shí)際,建立健全順暢工作機(jī)制,確保各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  根據(jù)特殊教育系單獨(dú)設(shè)置時(shí)間短、領(lǐng)導(dǎo)班子不健全、教師隊(duì)伍年輕化等實(shí)際工作情況,系黨總支適應(yīng)學(xué)校“升本”工作和系部發(fā)展的需要,相繼制定了《特殊教育系教師政治理論學(xué)習(xí)制度》、《特殊教育系教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與提高制度》、《特殊教育系教師學(xué)歷提高與人才培養(yǎng)規(guī)劃》、《特殊教育系教師專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)交流匯報(bào)制度》以及一些涉及日常教學(xué)、行政工作與安全穩(wěn)定工作方面的系列規(guī)章制度,特別是根據(jù)特殊教育系招有殘疾大學(xué)生的現(xiàn)實(shí)情況,及時(shí)出臺(tái)了學(xué)生管理與安全方面的管理規(guī)定。在制定出臺(tái)有關(guān)管理規(guī)章的同時(shí),堅(jiān)持兩條腿走路,邊制定邊實(shí)行,在貫徹執(zhí)行中,發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)完善,并在不斷調(diào)研和反復(fù)論證的基礎(chǔ)上,制定完成了《特殊教育系若干工作方案》,其中包括《特殊教育系教學(xué)質(zhì)量檢查工作方案》、《特殊教育系學(xué)生教育教學(xué)基本技能訓(xùn)練工作方案》、《特殊教育系教師科研工作考核方案》等33個(gè)子工作方案。為了更好地貫徹執(zhí)行好這些方案,不斷促進(jìn)特殊教育系整體工作,進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和水平,經(jīng)系黨總支研究指定了各方案具體的責(zé)任執(zhí)行人,負(fù)責(zé)方案的具體落實(shí)工作。

  通過(guò)制度建設(shè)的一系列工作,目前我系的各方面工作,已經(jīng)形成了一個(gè)有章可循有法可依比較順暢的工作局面。

  三、加強(qiáng)黨建、團(tuán)建和學(xué)生管理工作,創(chuàng)建團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的工作局面。

  特殊教育系黨總支成立以來(lái),在黨建、團(tuán)建及學(xué)生管理工作等方面做了大量基礎(chǔ)性工作,為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),創(chuàng)建和諧的工作局面打下了良好的基礎(chǔ)。

  1.定期或不定期召開(kāi)教師及學(xué)生大會(huì),統(tǒng)一思想、嚴(yán)格管理制度,形成團(tuán)結(jié)向上的系風(fēng),創(chuàng)建和諧的工作氛圍。

  2.積極開(kāi)展黨的基本建設(shè)和組織活動(dòng),新發(fā)展學(xué)生黨員42名,并積極探索在聾人大學(xué)生中的黨建和團(tuán)建工作方法,等成熟后進(jìn)行推廣。

  3.不斷探索青少年工作與管理專(zhuān)業(yè)(聾人方向)和舞蹈表演專(zhuān)業(yè)(聾人方向)的管理方法,進(jìn)而為發(fā)展新的殘疾大學(xué)生專(zhuān)業(yè)積累經(jīng)驗(yàn)。

  4.以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的要求,制作了特殊教育系新的宣傳網(wǎng)頁(yè),并力求將其打造成為特殊教育系的宣傳窗口。

  5.加強(qiáng)對(duì)團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo),召開(kāi)了第一次團(tuán)員代表和學(xué)生代表大會(huì),選舉產(chǎn)生了新的團(tuán)總支和學(xué)生會(huì)。

  6.制定實(shí)施了一系列的黨建、團(tuán)建和學(xué)生管理方面的工作方案。如:《特殊教育系學(xué)生安全穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案》、《特殊教育系殘疾大學(xué)生管理工作方案》、《特殊教育系發(fā)揮社團(tuán)作用工作方案》、《特殊教育系黨建工作方案》、《特殊教育系團(tuán)建工作方案》、《特殊教育系學(xué)生管理工作方案》等。

  四、落實(shí)教學(xué)常規(guī)工作,突出日常管理,保障教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。

  1.執(zhí)行學(xué)校的教學(xué)管理?xiàng)l例,嚴(yán)格落實(shí)《特殊教育系教學(xué)質(zhì)量檢查工作方案》等,安排干部每天對(duì)教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)。每一位老師都能認(rèn)真?zhèn)湔n、上課,參與各種形式的課外活動(dòng)輔導(dǎo),沒(méi)有發(fā)生任何形式的教學(xué)事故。

  2.加強(qiáng)教師的教研工作,認(rèn)真落實(shí)《特殊教育系教研室建設(shè)工作方案》等,鼓勵(lì)全系教師開(kāi)展經(jīng)常性聽(tīng)課活動(dòng),每周二下午定期開(kāi)展全系教師的業(yè)務(wù)交流和學(xué)習(xí),教師的教育教學(xué)能力有了進(jìn)一步的提高。

  3.圓滿(mǎn)完成了三年制06級(jí)、五年制04級(jí)學(xué)生的教育實(shí)習(xí)工作。采用了系部安排與自主實(shí)習(xí)相結(jié)合的實(shí)習(xí)辦法,廣泛建立實(shí)習(xí)基地,整體實(shí)習(xí)工作受到實(shí)習(xí)學(xué)校的好評(píng)。

  4.順利完成了三年制07級(jí)學(xué)生到新密市特殊教育學(xué)校、五年制05級(jí)學(xué)生到中牟縣聾啞學(xué)校的教育見(jiàn)習(xí)工作。準(zhǔn)備充分,指導(dǎo)教師到位,收到了預(yù)期效果,受到見(jiàn)習(xí)學(xué)校師生的高度評(píng)價(jià),學(xué)生的教育實(shí)踐能力得到明顯提高,也增強(qiáng)學(xué)生對(duì)殘疾人的愛(ài)心,鞏固了學(xué)生的專(zhuān)業(yè)思想。

  5.圓滿(mǎn)完成了青少年工作與管理專(zhuān)業(yè)(聾人方向)和舞蹈表演專(zhuān)業(yè)(聾人方向)的單獨(dú)考試自主招生工作,兩個(gè)專(zhuān)業(yè)共招收聾人大學(xué)生54人。

  6.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生教學(xué)技能訓(xùn)練,制定了《特殊教育系學(xué)生教育教學(xué)基本技能訓(xùn)練工作方案》,不同的年級(jí)有不同的訓(xùn)練項(xiàng)目,既有訓(xùn)練計(jì)劃,也有指導(dǎo)和檢查,通過(guò)一學(xué)期的訓(xùn)練,學(xué)生的各項(xiàng)教學(xué)能力都得到了明顯提高。

  7.積極帶領(lǐng)學(xué)生參加校內(nèi)外組織的各項(xiàng)活動(dòng),豐富學(xué)生業(yè)余生活,同時(shí)提高學(xué)生參與集體生活的能力。在第七屆河南省殘疾人藝術(shù)匯演上,青少年工作與管理專(zhuān)業(yè)19名聾人大學(xué)生的集體舞蹈《怒放的生命》獲得舞蹈類(lèi)一等獎(jiǎng);青少年工作與管理專(zhuān)業(yè)8名聾人大學(xué)生參加了今年的中國(guó)—鄭開(kāi)國(guó)際馬拉松比賽,展現(xiàn)了我系聾人大學(xué)生的風(fēng)采;教育專(zhuān)業(yè)的李英英同學(xué)參加河南省20xx屆畢業(yè)生教學(xué)技能大賽榮獲一等獎(jiǎng);7位聾人大學(xué)生參加了全國(guó)第七屆殘疾人文藝匯演獲得優(yōu)異成績(jī)。

  8.做好畢業(yè)生的專(zhuān)升本及離校工作。

  五、結(jié)合特殊教育的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),加強(qiáng)教研科研工作。

  1.以青少年工作與管理專(zhuān)業(yè)(聾人方向)和舞蹈表演專(zhuān)業(yè)(聾人方向)為平臺(tái),以專(zhuān)業(yè)建設(shè)為核心,進(jìn)一步對(duì)聾人專(zhuān)業(yè)的教育教學(xué)、學(xué)生管理、聾生學(xué)習(xí)能力等方面進(jìn)行較全面的研究,改善聾人專(zhuān)業(yè)的教育教學(xué)效果,重點(diǎn)培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生的動(dòng)手能力。

  2.聘請(qǐng)了全國(guó)特殊教育研究會(huì)理事長(zhǎng)樸永馨教授、臺(tái)灣東華大學(xué)的楊熾康教授到校講學(xué)和指導(dǎo)工作,大大開(kāi)闊師生的知識(shí)視野和眼界,并聘請(qǐng)他們成為我系的兼職教授。

  3.學(xué)校投資150萬(wàn)元為我系建設(shè)了一個(gè)評(píng)估與康復(fù)實(shí)驗(yàn)室和一個(gè)技能訓(xùn)練室,為提高教育教學(xué)質(zhì)量和科研水平提供了有力的設(shè)備支撐。評(píng)估與康復(fù)實(shí)驗(yàn)室可以為殘疾人提供聽(tīng)力康復(fù)、語(yǔ)言康復(fù)、智力評(píng)估以及心理測(cè)量方面的技術(shù)服務(wù),并通過(guò)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,使特殊教育專(zhuān)業(yè)的學(xué)生掌握聽(tīng)力康復(fù)、語(yǔ)言康復(fù)、智力評(píng)估以及心理測(cè)量方面的技術(shù)技能,為將來(lái)服務(wù)于特殊教育事業(yè)打下扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)。

  4.致力于《河南特教》及《特殊教育報(bào)》的創(chuàng)刊工作。目前,《特殊教育報(bào)》已經(jīng)創(chuàng)辦了2期,《河南特教》第1期也在編輯當(dāng)中。

  5.制定實(shí)施了《特殊教育系教材建設(shè)工作方案》。特殊教育面臨著很多發(fā)展的實(shí)際困難,其中教材建設(shè)就是一項(xiàng),我們根據(jù)教學(xué)需要和師資力量水平,制定了教材建設(shè)的方案,并作為科研工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,狠抓落實(shí),爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)有所突破。

  6.制定實(shí)施了《特殊教育系教師研討課工作實(shí)施方案》。教師團(tuán)隊(duì)年輕是我們的一個(gè)工作實(shí)際,保證和提高教學(xué)質(zhì)量的一個(gè)重要手段就是要互相學(xué)習(xí)共同進(jìn)步,教師研討課就是互相學(xué)習(xí)共同進(jìn)步的重要方式。

  7.制定實(shí)施了《特殊教育系教師科研考核工作實(shí)施方案》。用量化考核的方法,把提高教師的科研水平貫穿到教育教學(xué)的過(guò)程之中,把不斷提高科研水平化為教師的自覺(jué)行動(dòng),也為提高教育教學(xué)質(zhì)量提供了保障。

  六、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),努力打造一支具備較強(qiáng)專(zhuān)業(yè)能力和管理能力的`團(tuán)隊(duì)。

  1.根據(jù)專(zhuān)業(yè)發(fā)展和教師研究方向的需要,設(shè)置成立了康復(fù)與職業(yè)技術(shù)教研室,將青少年工作與管理專(zhuān)業(yè)(聾人方向)、舞蹈表演專(zhuān)業(yè)(聾人方向)、兒童康復(fù)專(zhuān)業(yè)和社區(qū)康復(fù)專(zhuān)業(yè)暫時(shí)劃在一個(gè)教研室進(jìn)行管理,為以后進(jìn)行更細(xì)化的教研室管理打下一下良好的基礎(chǔ)。

  2.在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持之下,對(duì)聾人大學(xué)生的管理隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行了有力的補(bǔ)充,聘請(qǐng)了5名手語(yǔ)輔導(dǎo)員參與到聾人大學(xué)生的管理和教學(xué)工作當(dāng)中,強(qiáng)化了管理措施,提高了管理水平。

  3.積極參加學(xué);窘ㄔO(shè)評(píng)審項(xiàng)目。學(xué)校在管理年活動(dòng)中,相繼出臺(tái)并實(shí)施了一系列的教育教學(xué)管理制度,對(duì)精品課程、教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、特色專(zhuān)業(yè)建設(shè)、學(xué)科帶頭人、骨干教師等進(jìn)行了細(xì)化管理。在實(shí)施的過(guò)程中,我系的特殊教育專(zhuān)業(yè)被評(píng)為校級(jí)特色專(zhuān)業(yè)、李玉向老師被確定為專(zhuān)業(yè)帶頭人、郭愛(ài)鴿老師被評(píng)為骨干教師。

  4.通過(guò)走出去的方式,加強(qiáng)教師同國(guó)內(nèi)高等特殊教育院校同行的交流。選派老師到華東師范大學(xué)學(xué)前與特殊教育學(xué)院參加了言語(yǔ)聽(tīng)力康復(fù)科學(xué)系的成立大會(huì),與到會(huì)的知名專(zhuān)家進(jìn)行了廣泛的學(xué)術(shù)交流;到南京特殊教育職業(yè)技術(shù)學(xué)院考察了專(zhuān)業(yè)建設(shè)工作;受聘參與北京聯(lián)合大學(xué)特殊教育學(xué)院專(zhuān)業(yè)教材的編寫(xiě)工作;到重慶向陽(yáng)中心學(xué)習(xí)特殊教育科技輔具語(yǔ)言治療技術(shù)等,全面提升我系教師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

  5.通過(guò)各種教研活動(dòng),加強(qiáng)教師團(tuán)隊(duì)的合作,幫助教師進(jìn)一步確定研究方向,突出所有教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

  6.根據(jù)教師隊(duì)伍普遍年輕的特點(diǎn),把教師隊(duì)伍建設(shè)的以老帶新制度化,明確了新老教師的傳幫帶關(guān)系,幫助年輕教師盡快成長(zhǎng)。

  7.制定實(shí)施了《特殊教育系輔導(dǎo)員(德育導(dǎo)師、班主任)管理工作方案》,從責(zé)任心入手,強(qiáng)化了輔導(dǎo)員隊(duì)伍的管理措施,提高輔導(dǎo)員隊(duì)伍的管理素質(zhì)和水平。

  七、以科學(xué)態(tài)度做好專(zhuān)業(yè)建設(shè)發(fā)展工作,為學(xué)校特殊教育發(fā)展創(chuàng)建新的平臺(tái)。

  1.進(jìn)一步修訂了特殊教育專(zhuān)業(yè)三年制和五年制人才培養(yǎng)方案,重點(diǎn)研討了青少年工作與管理專(zhuān)業(yè)(聾人方向)和舞蹈表演專(zhuān)業(yè)(聾人方向)的人才培養(yǎng)方案,增加了當(dāng)前最前沿的特殊教育專(zhuān)業(yè)課程及動(dòng)手能力培養(yǎng)課程。

  2.向河南省教育廳申請(qǐng)?jiān)鲈O(shè)了舞蹈表演專(zhuān)業(yè)(聾人方向),面向河南省單獨(dú)命題自主招生,并成功招錄了第一屆的舞蹈表演專(zhuān)業(yè)(聾人方向)的學(xué)生。

  3.向河南省教育廳申請(qǐng)?jiān)O(shè)置了兒童康復(fù)專(zhuān)業(yè)和社區(qū)康復(fù)專(zhuān)業(yè),從20xx年開(kāi)始可實(shí)現(xiàn)面向河南省招生,特別是社區(qū)康復(fù)專(zhuān)業(yè)將為鄭州市的社區(qū)建設(shè)培養(yǎng)服務(wù)人才。

  4.通過(guò)省教育廳向國(guó)家教育部遞交了青少年工作與管理專(zhuān)業(yè)(聾人方向)和舞蹈表演專(zhuān)業(yè)(聾人方向)面向全國(guó)單獨(dú)招生的報(bào)告,目前正在審批過(guò)程中。

  八、對(duì)外打造廣泛的交流平臺(tái),不斷提高知名度,爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間。

  1.20xx年6月,由河南省教育廳基礎(chǔ)教育處、鄭州市殘疾人聯(lián)合會(huì)主辦,特殊教育系承辦的“河南省特殊教育研究中心”、“鄭州市殘疾人教育工作研究中心”正式掛牌成立。打造了我系特殊教育發(fā)展的新平臺(tái)。

  2.以鄭州市殘疾人教育工作研究中心為依托,與鄭州市殘疾人聯(lián)合會(huì)聯(lián)合于20xx年12月24日舉行了鄭州市手語(yǔ)盲文推廣普及工作座談會(huì),旨在引起社會(huì)對(duì)殘疾人教育工作的重視,塑造學(xué)校全力發(fā)展特殊教育事業(yè)的新形象。

  3.制定實(shí)施了《特殊教育系加強(qiáng)對(duì)外交流工作實(shí)施方案》。加強(qiáng)了同全國(guó)各特殊教育高等院校和特殊教育基礎(chǔ)學(xué)校的溝通和交流工作;通過(guò)各種渠道加強(qiáng)了同省、市殘聯(lián)的聯(lián)系,同鄭州市兒童福利院及許多社會(huì)康復(fù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,為學(xué)生就業(yè)和專(zhuān)業(yè)發(fā)展進(jìn)行拓展和鋪墊。

  4.制定實(shí)施了《河南省特殊教育研究中心職能化管理方案》和《鄭州市殘疾人教育工作研究中心職能化管理方案》。

  5.制定實(shí)施了《特殊教育系新形象宣傳工作方案》、《特殊教育系“大愛(ài)無(wú)疆”愛(ài)心基金會(huì)工作方案》、《特殊教育系愛(ài)心電子商城工作方案》》等。

  九、圓滿(mǎn)完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)“升本”工作任務(wù),為學(xué)校實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展做貢獻(xiàn)。

  20xx年,學(xué)校實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展目標(biāo)的一項(xiàng)重中之重的工作就是“升本”,并在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,得到了全力推進(jìn)。特殊教育系全體師生以學(xué)校發(fā)展大局為重,以自身發(fā)展為目標(biāo),團(tuán)結(jié)努力、齊心協(xié)力,為學(xué)!吧尽惫ぷ髫暙I(xiàn)力量。在學(xué)習(xí)“升本”知識(shí)、營(yíng)造宣傳氛圍、治理衛(wèi)生環(huán)境、打造全面的專(zhuān)業(yè)支撐材料、精心準(zhǔn)備考察路線(xiàn)等方面都取得了突出的成績(jī),各項(xiàng)評(píng)比工作在全校名列前茅,受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,從而為學(xué)校實(shí)現(xiàn)“以評(píng)促建、以評(píng)促改、以評(píng)促管、評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè)”的“升本”工作目標(biāo)做出了貢獻(xiàn),也使系部面貌煥然一新。

  十、做好綜合治理、安全穩(wěn)定和基層工會(huì)、老干部及計(jì)劃生育等工作,圓滿(mǎn)完成了上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)和既定的工作目標(biāo)。

  1.按照學(xué)校的統(tǒng)一部署,以學(xué)生管理為重點(diǎn)積極做好甲型h1n1流感防控工作,取得明顯的成效。

  2.積極參加學(xué)校工會(huì)的活動(dòng),豐富和活躍教職工的業(yè)余生活。在平時(shí)的管理工作中,把安全教育放在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓,認(rèn)真落實(shí)各層次的值班制度,爭(zhēng)取把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí),認(rèn)真落實(shí)學(xué)校有關(guān)安全穩(wěn)定工作的各項(xiàng)措施與要求,責(zé)任到人,為系的順利發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

  3.積極做好綜合治理工作、老干部工作、計(jì)劃生育工作等。

  領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告 10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  日月如梭、時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同事的鼎力支持和配合下,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開(kāi)工作,圓滿(mǎn)完成了自我所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作任務(wù)。在辭舊迎新之際,就我前期分管的安全通風(fēng)和現(xiàn)任的生技科長(zhǎng)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)作以下述職:

  一、認(rèn)真履行職責(zé),忠于職守,務(wù)實(shí)工作

  20xx年1~5月任雙和煤礦安全通風(fēng)科長(zhǎng),全面協(xié)助安全副礦長(zhǎng)工作,主要負(fù)責(zé)安全和通風(fēng)管理工作,包括安全隱患排查、制定措施、落實(shí)整改、組織驗(yàn)收,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)日常安全監(jiān)督和巡查,通風(fēng)設(shè)施檢查和維護(hù),通風(fēng)系統(tǒng)維護(hù)和測(cè)風(fēng)及風(fēng)量調(diào)節(jié),編制安全通風(fēng)技術(shù)資料,定期組織召開(kāi)通風(fēng)例會(huì),解決一通三防工作中問(wèn)題,調(diào)度通風(fēng)瓦斯人員值班和報(bào)表三對(duì)口管理,組織安全事故調(diào)查處理和安全培訓(xùn)教育等工作。

  20xx年6月~12月任柏楊煤礦生技科長(zhǎng),全面協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)和軟件資料管理,包括作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)指導(dǎo),校訂巷道中腰線(xiàn),編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,定期對(duì)巷道工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理,繪制礦井各類(lèi)迎檢和實(shí)際圖紙,每月對(duì)工程施工進(jìn)行驗(yàn)收,協(xié)助礦井標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和日常標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作,負(fù)責(zé)井下工程施工測(cè)量和貫通管理,為礦井采掘作業(yè)作業(yè)做好技術(shù)支持和對(duì)外檢查的保障工作。

  二、服從公司安排,積極配合,全面支持

  20xx年5月19日,由于人事變動(dòng),公司從多方研究全面均衡,最終決定將我從雙和煤礦調(diào)至柏楊煤礦協(xié)助技術(shù)工作,對(duì)于我而言雖同屬一個(gè)公司的煤炭行業(yè),工作范圍的變動(dòng)仍使我心有余悸,但這難得的挑戰(zhàn)和機(jī)遇我不會(huì)輕易放棄,我相信自我能接任并將工作很好的完成。我毫無(wú)猶豫的理解公司安排,我坦然的應(yīng)對(duì)接下來(lái)的一切,此刻看來(lái)我的選擇是正確的,我也做到當(dāng)初對(duì)自我的承諾,我離開(kāi)了熟悉的環(huán)境認(rèn)識(shí)了新的朋友,學(xué)習(xí)到了新的知識(shí)。在柏楊工作期間,我感覺(jué)自我提高了很多,不論是井下煤層的'認(rèn)知和技術(shù)資料的完善,還是團(tuán)隊(duì)的磨合,同事之間的信任、支持、配合,都讓我為此刻的團(tuán)隊(duì)感到驕傲。

  三、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范管理,科學(xué)管理

  標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是xx年工作的一個(gè)重點(diǎn),不論是上級(jí)部門(mén)還是煤礦自身,因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦的必行之路,要想長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展和迎檢查過(guò)關(guān),必須要求井下現(xiàn)場(chǎng)和地面資料滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定。在到柏楊來(lái)之前,在雙和煤礦的主要工作便是標(biāo)準(zhǔn)化軟件資料清理和管理,主要由我和溫科長(zhǎng)兩人負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化各專(zhuān)業(yè)資料編制工作,對(duì)照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)方法,分專(zhuān)業(yè)、分章節(jié)、分小點(diǎn)逐條對(duì)照落實(shí),比較資料并結(jié)合礦井實(shí)際情景匯編完成各專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資料,并將各專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資料分發(fā)至相應(yīng)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人,針對(duì)日常檢查項(xiàng)目和填寫(xiě)資料,對(duì)各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)和講解,確保各專(zhuān)業(yè)人員明確標(biāo)準(zhǔn)要求和填寫(xiě)要求。雙和標(biāo)準(zhǔn)化工作剛剛小結(jié)恰好被調(diào)至柏楊,到這邊的第一件工作仍舊是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,所幸雙和標(biāo)準(zhǔn)化資料已基本完成,各類(lèi)資料已基本完善,還有前期柏楊煤礦已著手標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,在柏楊煤礦標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收前所有資料短時(shí)間內(nèi)便完成,并順利經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。

  四、規(guī)范工程質(zhì)量管理,做好技術(shù)保障工作

  隨著標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的不斷推進(jìn),標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收而言便是最終考評(píng)驗(yàn)收的關(guān)鍵,標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告覆蓋全部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情景及自評(píng)結(jié)果,自評(píng)報(bào)告中涉及的部署、投入、建設(shè)、系統(tǒng)、自評(píng)等圖字說(shuō)明必須與各專(zhuān)業(yè)自評(píng)和現(xiàn)場(chǎng)一致,自評(píng)報(bào)告經(jīng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人協(xié)助,鄭工和金祥公司專(zhuān)家指導(dǎo),最終構(gòu)成完整標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)報(bào)告成功上報(bào)。

  技術(shù)部門(mén)除井下作業(yè)施工技術(shù)指導(dǎo)外,還負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)和對(duì)外技術(shù)資料管理,內(nèi)部技術(shù)資料主要包括工資單價(jià)和各作業(yè)點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,以及困難地點(diǎn)的具體施工方案和要求。對(duì)外迎檢資料主要包括規(guī)程措施、圖紙臺(tái)賬、報(bào)表記錄等,完成14年主要迎檢資料有修改上報(bào)三圖(采掘工程平面圖、井上下對(duì)照?qǐng)D、通風(fēng)系統(tǒng)圖)、“六打六治”打非治違工作、安全大檢查資料(隱患評(píng)估治理、頂板專(zhuān)項(xiàng)檢查、人員定位專(zhuān)項(xiàng)檢查、機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)檢查等)等工作。

  測(cè)量是煤礦技術(shù)人員的基礎(chǔ)工作也是必備要求,按照測(cè)量在前施工在后,方案措施審批學(xué)習(xí)在前施工在后,邊施工邊校準(zhǔn)保證工程達(dá)標(biāo)的要求。20xx年7月完成701行人繞巷的全面貫穿施工工作,貫穿位置與測(cè)量位置一致,六水平和603運(yùn)輸巷和605回風(fēng)巷貫穿工程及中央變電所施工工程正在進(jìn)行,隨著工程不斷推進(jìn)測(cè)量工作將隨工程同步推進(jìn),定期檢查工程質(zhì)量校正中腰線(xiàn)。協(xié)助鄭工完成15年采掘生產(chǎn)規(guī)劃,保證xx年采掘接替正?沙掷m(xù)發(fā)展。

  五、不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身修養(yǎng)和行為養(yǎng)成

  學(xué)習(xí)我們不斷提高的基礎(chǔ)動(dòng)力,錯(cuò)過(guò)最佳學(xué)習(xí)時(shí)間已是懊悔不已,再浪費(fèi)青春那就是對(duì)自我的不負(fù)責(zé),我不想永遠(yuǎn)停留在那里,因?yàn)槲疫年輕,我還有很多事情需要去嘗試,還有很長(zhǎng)的路要走,我和別人的差距仍舊很大,僅有經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)并且別人更進(jìn)一步的學(xué)習(xí),才有可能縮小與別人的差距。在即將過(guò)去的xx年我學(xué)習(xí)了很多煤礦技術(shù)上的專(zhuān)業(yè)知識(shí),我以前主要從事煤礦通風(fēng)安全管理,曾擔(dān)任過(guò)短時(shí)間技術(shù)員,但當(dāng)時(shí)獨(dú)立完成技術(shù)資料較少,技術(shù)知識(shí)增長(zhǎng)緩慢,但到柏楊后鄭工不厭其煩的指導(dǎo)和同事們的幫扶、配合,技術(shù)工作開(kāi)展順利學(xué)習(xí)受益匪淺。在工作之余還努力讓自我養(yǎng)成看書(shū)的習(xí)慣,學(xué)習(xí)不能單一,專(zhuān)業(yè)之外的書(shū)對(duì)于我而言同樣重要,因?yàn)樽鳛楣芾砣藛T應(yīng)多學(xué)習(xí)全面發(fā)展,力爭(zhēng)讓事情或問(wèn)題解決得更加有藝術(shù)和完美。

  六、存在問(wèn)題

  1、由于自身性格缺陷,性格較為內(nèi)向,很多事情只會(huì)做不善于去交流,導(dǎo)致在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題自我能及時(shí)處理,或發(fā)現(xiàn)異常能快速調(diào)整,由于未能及時(shí)與大家溝通也許會(huì)導(dǎo)致問(wèn)題不能有效徹底解決或再次出現(xiàn)。

  2、由于部門(mén)人員有限,僅有鄭工和我兩人負(fù)責(zé)技術(shù)工作,鄭工還得不定時(shí)對(duì)雙和進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),再加上我自身文化素質(zhì)和技術(shù)水平有限,編制資料可能不夠完善,很多內(nèi)部文件資料送審工作未能及時(shí)送簽或說(shuō)明,大部分審批簽字工作交由安全部門(mén)負(fù)責(zé),在施工中可能存在理解不到位或要求不明確等現(xiàn)象。

  3、工作分配和調(diào)度上不合理,由于個(gè)人性格比較獨(dú)立,為人比較謙和,很多事情不愿給同事添加麻煩,或者本來(lái)就是別人的工作也不會(huì)計(jì)較,導(dǎo)致工作無(wú)法可持續(xù)推進(jìn)。

  七、20xx年計(jì)劃

  正所謂計(jì)劃趕不上變化,作為現(xiàn)代的年輕人更應(yīng)當(dāng)將眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)些,對(duì)于我而言以后的路還很長(zhǎng),增加自身閱歷和知識(shí),養(yǎng)成一個(gè)良好的品行和素養(yǎng),樹(shù)立正確的價(jià)值觀很重要,接下來(lái)要做的事就是:立足眼下做好自我的事即可。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告 11

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  是電信固話(huà)市場(chǎng)持續(xù)疲軟、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、存量流失加劇、業(yè)務(wù)發(fā)展極為艱難的一年,在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人與領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道帶領(lǐng)全體員工,團(tuán)結(jié)拼搏,埋頭苦干,努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。下面我就一年來(lái)的工作報(bào)告如下:

  一、一年來(lái)所做的主要工作。

  緊扣量收指標(biāo),推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。一年來(lái),緊緊圍繞業(yè)務(wù)收入這個(gè)中心,我?guī)ьI(lǐng)全體員工在做好全力以赴激增量,有效競(jìng)爭(zhēng)保存量的同時(shí),實(shí)施和深化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)渠道建設(shè),不斷增強(qiáng)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)水平和能力,推動(dòng)了主要業(yè)務(wù)的發(fā)展。共完成電信業(yè)務(wù)收入2610萬(wàn)元,為年計(jì)劃%,比上年增加177萬(wàn)元,增長(zhǎng)%;發(fā)展電話(huà)主線(xiàn)4514戶(hù),小靈通1322戶(hù),全縣電話(huà)用戶(hù)總量到達(dá)戶(hù),其中:城市用戶(hù)戶(hù),鄉(xiāng)村電話(huà)戶(hù),小靈通5215戶(hù);主線(xiàn)普及率達(dá)線(xiàn)/百人,高出個(gè)百分點(diǎn)。數(shù)據(jù)通信呈現(xiàn)遞增的良好態(tài)勢(shì),全年發(fā)展寬帶用戶(hù)953戶(hù),比上年499戶(hù),增加454戶(hù),增長(zhǎng)x%,寬帶期末用戶(hù)總數(shù)達(dá)1830戶(hù);發(fā)展來(lái)電顯示7047戶(hù),來(lái)電顯示期末用戶(hù)達(dá)戶(hù),全縣來(lái)電顯示滲透率達(dá)x%。緊貼客戶(hù),細(xì)分市場(chǎng),突出重點(diǎn),多渠道實(shí)施精確營(yíng)銷(xiāo)。面對(duì)激烈的電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我和公司一班人從競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)份額的戰(zhàn)略高度細(xì)分市場(chǎng),找準(zhǔn)目標(biāo),認(rèn)真打好全員營(yíng)銷(xiāo)、渠道營(yíng)銷(xiāo),組合營(yíng)銷(xiāo)三張牌,利用各種營(yíng)銷(xiāo)渠道,適時(shí)推出靈活有效的營(yíng)銷(xiāo)舉措,為業(yè)務(wù)發(fā)展拓“寬”了新的思路。其具體做法如下:

  一是著重抓好寬帶“一號(hào)業(yè)務(wù)”發(fā)展,充分利用和挖掘網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)的潛力,大力拓展縣域?qū)拵袌?chǎng)。一是針對(duì)不同區(qū)域、不同目標(biāo)用戶(hù)群,發(fā)揮電信業(yè)務(wù)的綜合優(yōu)勢(shì),為其提供個(gè)性化服務(wù),滿(mǎn)足不同層面客戶(hù)的'需求,如針對(duì)酒店,利用衡山迎賓山莊申報(bào)“三星級(jí)”酒店契機(jī)推介酒店寬帶商業(yè)合作模式,一次簽訂35個(gè)酒店房間寬帶端口服務(wù)三年包年協(xié)議;針對(duì)大商客戶(hù)推出企業(yè)上網(wǎng)套餐組合;針對(duì)公眾客戶(hù)開(kāi)展寬帶捆綁小靈通套餐銷(xiāo)售,在發(fā)展寬帶用戶(hù)的同時(shí),成功地發(fā)展小靈通用戶(hù)352戶(hù);采用代理商買(mǎi)斷包銷(xiāo)的方式拓“寬”寬帶營(yíng)銷(xiāo)渠道,去年一次通過(guò)電腦代理商買(mǎi)斷包銷(xiāo)寬帶業(yè)務(wù)達(dá)40戶(hù),為寬帶多渠道營(yíng)銷(xiāo)積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。二是有效整合人力資源,培養(yǎng)電信營(yíng)銷(xiāo)拳頭。一方面從市場(chǎng)、運(yùn)維、渠道等部門(mén)抽調(diào)員工組建大商公客寬帶業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)虛擬團(tuán)隊(duì),實(shí)行電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)等一系列服務(wù)。三是因勢(shì)利導(dǎo)搞好寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展,充分利用省政府今年七月一日首批縣市政務(wù)辦公自動(dòng)

  化試點(diǎn)的大好時(shí)機(jī),摸清了全縣政府單位上網(wǎng)現(xiàn)狀,主動(dòng)帶領(lǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)作單位寬帶上網(wǎng)專(zhuān)題匯報(bào),積極宣講電信網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)優(yōu)勢(shì),成功地發(fā)展單位上網(wǎng)36戶(hù),尤其經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月洽談和努力,終于成功地與衡山縣教育局簽訂了為期兩年全縣“校校通”寬帶上網(wǎng)協(xié)議,首期開(kāi)通縣教育局機(jī)關(guān)、直屬中學(xué)及全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)及中心完小共59個(gè)點(diǎn),年創(chuàng)收萬(wàn)元。我分公司全年寬帶業(yè)務(wù)收入完成178萬(wàn)元,比上年增加30余萬(wàn)元,收入所占比重由上年%上升到xx%。

  二是打造“集團(tuán)通”品牌,有效拓展小靈通用戶(hù)群,激活增量。面對(duì)一、二季度小靈通發(fā)展的被動(dòng)局面,會(huì)同市場(chǎng)一班人仔細(xì)找準(zhǔn)產(chǎn)品定位,認(rèn)真分析消費(fèi)需求,采用客戶(hù)單位擔(dān)保、預(yù)存話(huà)費(fèi)、住宅電話(huà)+小靈通捆綁營(yíng)銷(xiāo)模式發(fā)展“集團(tuán)通”小靈通用戶(hù)262戶(hù),現(xiàn)費(fèi)創(chuàng)收萬(wàn)元,尤其是衡山汽車(chē)制造有限公司在原辦公電話(huà)本地話(huà)費(fèi)月均消費(fèi)6000元的基礎(chǔ)上,采用電話(huà)增量包干方式,為該公司中層干部一次辦理“集團(tuán)通”小靈通用戶(hù)70戶(hù),月增收多x元。

  三是突出抓好“公話(huà)超市”業(yè)務(wù),開(kāi)拓學(xué)校、網(wǎng)吧、集鎮(zhèn)等流動(dòng)市場(chǎng)。認(rèn)真組織市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員及時(shí)掌握用戶(hù)消費(fèi)動(dòng)態(tài),調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略采用網(wǎng)吧+話(huà)吧、學(xué)校+話(huà)吧、集鎮(zhèn)商店+話(huà)吧等三種發(fā)展模式,大力發(fā)展公話(huà)超市業(yè)務(wù),累計(jì)發(fā)展ip公話(huà)115戶(hù),期末用戶(hù)241戶(hù),月均收入達(dá)萬(wàn)元,與上年月均萬(wàn)元相比,每月增加公話(huà)收入萬(wàn)元,有效地拓展了流動(dòng)公話(huà)市場(chǎng),真正起到了企業(yè)增效、用戶(hù)得利、業(yè)主增收共贏的效果。

  四是鎖定縣城商業(yè)門(mén)店成片開(kāi)發(fā),挖掘“商務(wù)電話(huà)”市場(chǎng)潛力。為有效地應(yīng)對(duì)門(mén)店電話(huà)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)挖掘門(mén)店固話(huà)潛在存量,培育和開(kāi)發(fā)我縣門(mén)面電話(huà)市場(chǎng),組織市場(chǎng)部及時(shí)修改惠民電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)政策,全新包裝推出門(mén)店“商務(wù)通”電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)方案,通過(guò)分渠道包片營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展門(mén)店電話(huà)65戶(hù),有效地拓展了城市電話(huà)發(fā)展空間。

  五是推行組合營(yíng)銷(xiāo),借節(jié)造勢(shì)培育市場(chǎng)。利用元旦、春節(jié)、“五一”、國(guó)慶等節(jié)假日,組織市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力量根據(jù)固話(huà)、寬帶、小靈通等主打電信業(yè)務(wù)的不同特點(diǎn)及發(fā)展態(tài)勢(shì),適時(shí)策劃推出系列主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)啟動(dòng)電信業(yè)務(wù)市場(chǎng)。以來(lái),由于普及率較高、資源配置不足等因素,我縣固話(huà)放號(hào)步伐一度放緩。為進(jìn)一步啟動(dòng)固話(huà)業(yè)務(wù)市場(chǎng),堅(jiān)持“早受理、早竣工、早受益”的發(fā)展方針,對(duì)機(jī)線(xiàn)工程已竣工或正在實(shí)施的地段,采取成片發(fā)展思路,力爭(zhēng)將用戶(hù)一次性發(fā)展到位,縮短資金回收期;對(duì)機(jī)線(xiàn)空余較多而發(fā)展空間較大的區(qū)域在提高實(shí)裝率上下功夫。

  六是適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型,開(kāi)辟增值業(yè)務(wù)市場(chǎng),培育新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。針對(duì)今年公司剛性收入拉動(dòng)較慢,就及時(shí)布置將彩鈴、農(nóng)家樂(lè)、生活百事通、一鍵通來(lái)電顯示業(yè)務(wù)作為今年增值業(yè)務(wù)發(fā)展的突破口和切入點(diǎn),在農(nóng)村推出新裝電話(huà)主線(xiàn)、捆綁一年的農(nóng)家樂(lè)、27個(gè)月的一鍵通來(lái)電顯示業(yè)務(wù)的組合套餐;在縣城推出新裝住宅電話(huà)捆綁生活百事通及一鍵通來(lái)電顯示業(yè)務(wù)的組合套餐和集團(tuán)通捆綁彩鈴業(yè)務(wù);累計(jì)捆綁發(fā)展農(nóng)家樂(lè)業(yè)務(wù)1083戶(hù),生活百事通133戶(hù),彩鈴業(yè)務(wù)262戶(hù)。、緊抓“勞動(dòng)競(jìng)賽”主線(xiàn),以競(jìng)賽促發(fā)展。,先后組織開(kāi)展了“電信送真情,金禮賀新春”、“攜手電信之旅,世界觸手可及”、“拓展杯”百日沖刺和“拼搏杯”有效用戶(hù)拓展第一階段勞動(dòng)競(jìng)賽等四次全員業(yè)務(wù)發(fā)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。在三季度組織開(kāi)展了“拓展杯”百日沖刺業(yè)務(wù)發(fā)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),在8月和9月兩個(gè)月完成小靈通723戶(hù),主線(xiàn)630戶(hù),寬帶124戶(hù),小靈通是前7個(gè)月業(yè)務(wù)發(fā)展總和的倍,通過(guò)全分公司員工共同努力,完成業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元,全面完成了競(jìng)賽目標(biāo)。、緊把渠道建設(shè)關(guān)鍵,優(yōu)化考核,激發(fā)活力,提高渠道運(yùn)作效力。一是組織人員摸清渠道有效資源,整理渠道基礎(chǔ)數(shù)據(jù),規(guī)范各渠道日常營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作;二是嚴(yán)格落實(shí)收入服務(wù)責(zé)任制,加強(qiáng)渠道人員的綜合性考評(píng),將欠費(fèi)、業(yè)務(wù)流失率、業(yè)務(wù)發(fā)展、基礎(chǔ)工作、客戶(hù)滿(mǎn)意率、工作差錯(cuò)率、收入完成率、針對(duì)性營(yíng)銷(xiāo)效果等指標(biāo)和薪酬緊密掛鉤考核,通過(guò)有效的獎(jiǎng)懲辦法,真正提高了渠道人員工作積極性,為分客戶(hù)預(yù)算執(zhí)行工作提供了有效的保障;三是重點(diǎn)加強(qiáng)城市公眾客戶(hù)渠道建設(shè)。為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),調(diào)整過(guò)去城市公眾渠道“營(yíng)維合一”的運(yùn)作模式,向社會(huì)公開(kāi)招聘6個(gè)社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)員,充實(shí)渠道力量,采用“1+1”營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)模式;四是推進(jìn)農(nóng)村統(tǒng)包,理順權(quán)責(zé),規(guī)范管理,落實(shí)指標(biāo)。、緊“盯”服務(wù)熱點(diǎn),突破難點(diǎn),集中管控。認(rèn)真落實(shí)“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”,完善客戶(hù)投訴處理流程,全面推行三級(jí)客戶(hù)回訪(fǎng)機(jī)制;在回訪(fǎng)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,變被動(dòng)為主動(dòng),確保了服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升。緊跟市場(chǎng),服務(wù)營(yíng)銷(xiāo),強(qiáng)化工程建設(shè)和維護(hù)支撐。我們緊緊圍繞市場(chǎng)為中心,將工程建設(shè)和運(yùn)維支撐工作服務(wù)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。全年完成線(xiàn)路工程34個(gè),設(shè)備工程6個(gè),共完成工程投資額830萬(wàn)元,其中:線(xiàn)路工程投資570萬(wàn)之、設(shè)備投資260萬(wàn)元;新增管道孔公里,主干線(xiàn)對(duì)公里,配線(xiàn)線(xiàn)對(duì)公里,中繼光纜198蕊公里,接入光纜蕊公里;縣城所有電信寬帶網(wǎng)吧都進(jìn)行光纖接入改造;并新建九觀橋、三座橋和水泥廠三個(gè)模塊局;新增交換機(jī)用戶(hù)線(xiàn)2880線(xiàn),數(shù)字中繼360線(xiàn);擴(kuò)容交換機(jī)用戶(hù)端口2576線(xiàn),數(shù)字中繼240線(xiàn);擴(kuò)容aosl寬帶用戶(hù)端口1440線(xiàn),期末電話(huà)交換機(jī)已裝容量門(mén),寬帶用戶(hù)端口2984個(gè);擴(kuò)容小靈通基站2個(gè),小靈通基站期末數(shù)達(dá)129個(gè);有效的工程投入,進(jìn)一步優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò)資源,為市場(chǎng)拓展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在搞好建設(shè)的同時(shí),努力加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和機(jī)線(xiàn)整治工作,全年未發(fā)生一起忙時(shí)通信全阻障礙及一起超時(shí)網(wǎng)絡(luò)障礙,網(wǎng)絡(luò)維護(hù)為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)支撐起良好的發(fā)展平臺(tái)。、緊縮成本開(kāi)支,倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,推動(dòng)后勤改革,創(chuàng)建市級(jí)文明單位。一年來(lái),我和公司其他領(lǐng)導(dǎo)一道,倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,壓縮成本費(fèi)用開(kāi)支,將支出用到營(yíng)銷(xiāo)和運(yùn)維的刀刃上,針對(duì)一直困繞企業(yè)的家屬樓用電管理混亂問(wèn)題,下定決心分表到戶(hù),集中管理,就此一項(xiàng)企業(yè)每年要節(jié)約電費(fèi)1萬(wàn)余元;通過(guò)全體員工齊抓共管,分公司被評(píng)為市三星級(jí)文明單位。、強(qiáng)化勤廉意識(shí),堅(jiān)持廉潔自律。通過(guò)積極參加公司黨組學(xué)習(xí)、黨員民主生活會(huì)和“保持黨員先進(jìn)性教育”等專(zhuān)題教育活動(dòng),努力提高自己的政治理論水平;走上領(lǐng)導(dǎo)崗位以來(lái),我始終以“清正廉明”四個(gè)字嚴(yán)格要求自己,從不利用手中權(quán)力為自己謀取個(gè)人私利,始終做到不義之財(cái)決不伸手,不該拿的堅(jiān)決不拿,堅(jiān)持光明正大、公私分明。廉潔自律,我注意從點(diǎn)滴小事做起,真正做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”。

  二、存在的問(wèn)題及今后的打算。

  回顧一年多來(lái)的工作,取得成績(jī),離不開(kāi)同志們的大力支持,在此表示由衷的感謝,同時(shí)我也清醒的認(rèn)識(shí)到自己還存在著一些不足之處。如對(duì)政治理論、電信專(zhuān)業(yè)、經(jīng)營(yíng)管理等知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐還要加強(qiáng),對(duì)基層的工作還要進(jìn)一步深入,工作方式方法還有待進(jìn)一步細(xì)化和完善,保存量工作還未取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,渠道建設(shè)需進(jìn)一步深化,業(yè)務(wù)拓展的思路還要進(jìn)一步解放等等;我將在今后的工作中充分予以重視并切實(shí)加以解決,為企業(yè)的發(fā)展做出自己更大的努力。如上述職請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,并提寶貴意見(jiàn)。

  領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告 12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  今年以來(lái),我緊緊圍繞保護(hù)資源與保障發(fā)展并重這一工作主線(xiàn),盡自己最大的努力,盡職盡責(zé)、盡心盡力地做好各方面的工作。下面,我根據(jù)廉潔從政承諾和本職崗位實(shí)際,就履行崗位職責(zé)和廉潔從政工作情況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高思想政治理論水平

  自我擔(dān)任所長(zhǎng)以來(lái),首先加強(qiáng)思想政治理論的學(xué)習(xí),始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十七屆五中全會(huì)精神,深入踐行科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)公仆意識(shí),牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想和觀念。其次加強(qiáng)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高包括自己在內(nèi)的全所人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。一是經(jīng)常組織全所工作人員集中學(xué)習(xí)國(guó)土資源有關(guān)法律法規(guī)和政策,傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神,聯(lián)系實(shí)際貫徹落實(shí)。二是在工作中,遇到不懂的問(wèn)題,虛心請(qǐng)教,做到邊學(xué)邊干,在實(shí)際工作中提高業(yè)務(wù)水平。三是通過(guò)“6〃25”土地日開(kāi)展宣傳活動(dòng)、在日常工作中進(jìn)村入戶(hù)宣傳等形式,努力提高村級(jí)干部依法管理土地、保護(hù)耕地的法律意識(shí)。

  二、立足本職,打開(kāi)國(guó)土資源管理新局面

  根據(jù)國(guó)土資源部《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村宅基地管理的意見(jiàn)》等相關(guān)法規(guī)政策,我所進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)用地管理。一是加強(qiáng)農(nóng)村宅基地管理,認(rèn)真執(zhí)行鄉(xiāng)鄉(xiāng)土地利用總體規(guī)劃和農(nóng)村宅基地占用農(nóng)用地年度計(jì)劃。同時(shí),我們還嚴(yán)格執(zhí)行“一戶(hù)一宅”和面積不超過(guò)省政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)等法律規(guī)定,以及“三到場(chǎng)”的要求,努力改進(jìn)工作方法,按照嚴(yán)格管理、提高效率、便民利民的原則,對(duì)符合條件申請(qǐng)宅基地的建房戶(hù),我們及時(shí)受理申請(qǐng),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查和用地審核后,及時(shí)報(bào)縣局審批。

  今年我們共上報(bào)農(nóng)民建房宅基地報(bào)件51宗,已批回報(bào)件51宗,用地面積5907平方米。為切實(shí)保護(hù)國(guó)土資源,落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任制,在縣政府和縣局的重視和支持下,縣政府與東陽(yáng)鄉(xiāng)簽訂了耕地保護(hù)責(zé)任書(shū),鄉(xiāng)黨委、政府都非常重視耕地保護(hù)工作,主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過(guò)問(wèn),分管領(lǐng)導(dǎo)和我們一起狠抓落實(shí)。同時(shí),加大了動(dòng)態(tài)巡查和土地執(zhí)法的力度,充分發(fā)揮村級(jí)協(xié)管員的作用,對(duì)違法行為做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理。在節(jié)假日,我們也常常放棄休息,查處制止違法用地。對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn),但符合規(guī)劃的拆舊建新、利用空閑地建房的建房戶(hù)依法給予處罰,今年共收罰沒(méi)款計(jì)4萬(wàn)余元,既查處了違法用地行為,減少新的違法用地,又規(guī)范了用地管理。

  三、廉潔自律,健全制度,認(rèn)真開(kāi)展反腐倡廉工作

  1、防微杜漸,提高自身防腐拒變能力。

  國(guó)土資源部門(mén)擔(dān)負(fù)著國(guó)土資源管理的重任,掌有一定的權(quán)力,所以誘惑多、風(fēng)險(xiǎn)大。作為基層所所長(zhǎng),要保證“常在河邊走,能夠不濕鞋”就必須做到:一是平時(shí)加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,不斷加

  強(qiáng)黨性修養(yǎng)和思想道德修養(yǎng),工作上用高標(biāo)準(zhǔn)去衡量,生活待遇上向低檔次比較,做到務(wù)實(shí)、勤政、清廉。二是以身作則,當(dāng)好表率。正人先正己,要求別人做的,自己首先做到;禁止別人做的,自己堅(jiān)決不做,切實(shí)把立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求具體落實(shí)到各項(xiàng)工作中。三是嚴(yán)于管理。在日常工作中,我除協(xié)助縣局做好國(guó)土資源管理工作外,還加強(qiáng)了本轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)土地、礦產(chǎn)資源相關(guān)規(guī)費(fèi)和罰款的收繳管理工作,所有收取的規(guī)費(fèi)和罰款都嚴(yán)格按照規(guī)定,足額、及時(shí)上繳縣財(cái)政專(zhuān)戶(hù)。同時(shí),努力壓縮經(jīng)費(fèi)開(kāi)支、節(jié)約資金。

  2、健全制度,用制度來(lái)約束人。

  我任所長(zhǎng)以來(lái),和全所工作人員一起,嚴(yán)格執(zhí)行縣局制定的社會(huì)服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制、考勤制度、建設(shè)用地審批、信訪(fǎng)接待以及崗位目標(biāo)管理責(zé)任制等各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和國(guó)土資源部的勤政為民“十項(xiàng)措施”、工作人員“五條禁令”,并結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議活動(dòng),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,使我所工作效率進(jìn)一步提高,從未出現(xiàn)“索、拿、卡、要”的現(xiàn)象,杜絕了“不給好處不辦事,給了好處亂辦事”等行業(yè)不正之風(fēng)。

  3、心存正氣,堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣。

  在日常工作中,經(jīng)常會(huì)有一些人為達(dá)到個(gè)人目的,想方設(shè)法請(qǐng)客送禮等,都遭到我的嚴(yán)詞拒絕,并明確告知只要符合有關(guān)法律規(guī)定規(guī)定,我們一定會(huì)依法協(xié)助辦理用地手續(xù)。還有的為違法當(dāng)事人說(shuō)情,我都不會(huì)“買(mǎi)帳”。同時(shí),我還嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定,不經(jīng)商辦企業(yè)或進(jìn)行中介活動(dòng),也從沒(méi)賭博、公款吃請(qǐng)和收送“紅包”的行為。

  一年來(lái),我和我們所雖然在國(guó)土資源管理工作中取得一些成績(jī),但與上級(jí)的.要求,還存在一定的差距,主要是基層

  所工作方式方法還需進(jìn)一步探索;服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和基層群眾還有薄弱環(huán)節(jié);查處和制止國(guó)土資源違法行為還有一定的難度,這些問(wèn)題都有待于我們通過(guò)加倍工作來(lái)改進(jìn)和加強(qiáng)。

  作為基層所所長(zhǎng),我深感肩上責(zé)任重大,既要依法保護(hù)國(guó)土資源,又要為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)提供用地保障,還要服務(wù)好千家萬(wàn)戶(hù)的群眾,F(xiàn)在國(guó)家繼續(xù)實(shí)行最嚴(yán)格的土地管理政策,只有充分吃透政策,理解政策,才能更好地管理本轄區(qū)的國(guó)土資源,服務(wù)好當(dāng)?shù)厝罕。所以,在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和國(guó)土資源法規(guī)政策的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)工作能力,自覺(jué)服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)大局,勤政廉政,努力工作,虛心聽(tīng)取群眾的意見(jiàn),接受社會(huì)監(jiān)督,履行職責(zé),切實(shí)保護(hù)好我們腳下的這片土地,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定奉獻(xiàn)自己一份微薄的力量。

  歡迎大家多提寶貴意見(jiàn)。

  謝謝大家!

  領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告 13

  一年來(lái),在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在中心校領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)逍遙鎮(zhèn)中全體教職工的大力支持和積極配合下,順利完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的成績(jī),F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)自身修養(yǎng),豐富完善自己。

  一年來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識(shí),進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念,始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動(dòng)的準(zhǔn)則,時(shí)刻提醒自己,做校長(zhǎng)一任,出成績(jī)一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好人民群眾滿(mǎn)意的教育而不懈奮斗。

  在工作中,我始終堅(jiān)持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)于律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅(jiān)定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性。積極帶頭認(rèn)真組織參加各類(lèi)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中,能把所學(xué)理論與自己的思想認(rèn)識(shí)和實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái),進(jìn)行探討和鉆研,堅(jiān)持用理論來(lái)指導(dǎo)自己的實(shí)踐,用實(shí)踐去證實(shí)自己對(duì)理論的認(rèn)知,做到從理論中來(lái),到實(shí)踐中去。在學(xué)校事務(wù)管理中,我一貫堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi),財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,不以權(quán)謀私,不獨(dú)斷專(zhuān)橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務(wù)實(shí),堅(jiān)持走群眾路線(xiàn),推行以人為本的管理思想,樹(shù)立團(tuán)結(jié)和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識(shí),在自己的工作崗位上埋頭苦干,奮勇前進(jìn)。

  二、完善各類(lèi)制度建設(shè),全面落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé)。

  學(xué)校的發(fā)展,靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高,除了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊(duì)伍外,更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。擔(dān)任逍遙鎮(zhèn)中校長(zhǎng)以來(lái),認(rèn)真貫徹黨的教育方針,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)廣大教職員工積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,掌握新的教育動(dòng)態(tài),圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向,完善了教育教學(xué)的各類(lèi)管理制度,建立建全了科學(xué)規(guī)范的學(xué)校管理體制,創(chuàng)建了民主、和諧、團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,明確分工,協(xié)調(diào)合作,以學(xué)生為中心,教研為主導(dǎo),教師為主體,保證了教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展。一年來(lái),組織成立了“逍遙鎮(zhèn)中理財(cái)領(lǐng)導(dǎo)小組”,設(shè)立了“意見(jiàn)箱”,積極廣泛采納師生的合理化意見(jiàn)、建議,暢通了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與師生間的溝通渠道。首先,學(xué)校實(shí)行校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、班主任、任課教師和專(zhuān)職管理人員分工負(fù)責(zé),全員管理的模式,把管理滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的全過(guò)程,確保事事有人管,人人有事管,哪里有學(xué)生,哪里就有管理。其次,組織成立了值周領(lǐng)導(dǎo)小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責(zé),經(jīng)常深入教室、宿舍,進(jìn)行全方位督查,確保學(xué)校工作的安全順利開(kāi)展。三是充實(shí)完善了《教職工考勤制度》、《逍遙鎮(zhèn)中教學(xué)質(zhì)量評(píng)估及獎(jiǎng)懲制度》,以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,規(guī)范了升旗、放學(xué)、例會(huì)、簽到等學(xué)校常規(guī)管理,使精細(xì)化管理理念落實(shí)到了學(xué)校管理的各個(gè)層面。四是大力落實(shí)學(xué)生到?记谥贫,重大疫情晨午晚檢測(cè)制度,文明習(xí)慣養(yǎng)成準(zhǔn)則和團(tuán)支部、班主任深入學(xué)生宿舍制度、住校生檢查制度、來(lái)客的登記制度。五是加強(qiáng)學(xué)生日常行為常規(guī)教育規(guī)范了“兩操一活動(dòng)”。六是積極開(kāi)展了詩(shī)歌朗誦、文藝匯演、廣播操比賽等豐富多彩的學(xué)校文化活動(dòng),努力探索以主題班會(huì)、年級(jí)會(huì)、校會(huì),以團(tuán)課、思想品德課、實(shí)踐活動(dòng)為載體,以演講、辯論、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)為形式,以挖掘閃光點(diǎn),激勵(lì)促進(jìn)為手段,以自我管理,自我教育為主渠道的學(xué)生思想品德教育和安全教育的長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑地健康成長(zhǎng)發(fā)展。學(xué)生思想活躍、心理健康、積極進(jìn)取,形成了講文明樹(shù)新風(fēng)的良好的學(xué)校景象。

  三、積極加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線(xiàn),是教育教學(xué)工作的重中之重。任職以來(lái),我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),牢固樹(shù)立“聚精會(huì)神抓教學(xué),一心一意抓質(zhì)量”的理念,以教學(xué)為中心,以素質(zhì)教育為核心,明確辦學(xué)方向,強(qiáng)化管理手段,努力提高教師素質(zhì),把提高效益和質(zhì)量,落實(shí)工作任務(wù)放在第一位,關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  為了加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員、教職工學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)、方針、政策和法律法規(guī),學(xué)習(xí)教育理論和業(yè)務(wù)知識(shí),定時(shí)舉行師生的學(xué)習(xí)心得交流活動(dòng),取長(zhǎng)補(bǔ)短。總結(jié)出了一些好的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)、育人觀念以及行之有效的管理制度,促進(jìn)了教學(xué)觀念、教學(xué)模式、教學(xué)方法的轉(zhuǎn)變。同時(shí),學(xué)校采取一系列措施狠抓師德師風(fēng)建設(shè)。一是堅(jiān)持教職工政治學(xué)習(xí)制度,要求有筆記、有心得、有記載;二是開(kāi)展強(qiáng)師德、正師風(fēng)、樹(shù)形象教育活動(dòng);三是制定了教師“十不準(zhǔn)”,教師以德立身、以德從教、以德育人;四是積極實(shí)行校務(wù)公開(kāi),嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),公平、公正、透明。做到了收費(fèi)公示,堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家“兩免一補(bǔ)”政策,對(duì)辦公用品、作業(yè)本、供熱用煤等大小開(kāi)支,均通過(guò)校委會(huì)研究討論執(zhí)行。

  為了切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,加大教學(xué)管理和課改力度,以課堂教學(xué)為突破口,全面貫徹《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,定期舉辦課堂教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)和課件制作比賽,請(qǐng)優(yōu)秀教師上“公開(kāi)課”、“示范課”,以點(diǎn)帶面,共同提高。堅(jiān)持公開(kāi)課引路,示范課促教,積極進(jìn)行教法變革,學(xué)法指導(dǎo),改革考核形式,嚴(yán)格實(shí)行考教結(jié)合,深化學(xué)生評(píng)教,認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)分析研究,努力做到在教學(xué)中研究、在研究中教學(xué),把教學(xué)業(yè)績(jī)與教師個(gè)人利益結(jié)合起來(lái),激發(fā)教師的工作積極性。同時(shí)大力實(shí)施名師工程,鼓勵(lì)教師業(yè)務(wù)進(jìn)修,以多元化的渠道加強(qiáng)崗位練兵,以加強(qiáng)教師基本功訓(xùn)練為活動(dòng)載體帶動(dòng)整體教學(xué)能力和水平的不斷提高。促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出。有四名教師受到了縣委縣政府的表彰獎(jiǎng)勵(lì),有多名教師在國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)刊物上發(fā)表論文,有三位教師分別被評(píng)為市級(jí)骨干教師和學(xué)科帶頭人,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的'基礎(chǔ)。艱辛的勞動(dòng),必將換回豐碩的收獲。一年來(lái),逍遙鎮(zhèn)中領(lǐng)導(dǎo)班子民主和諧,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),樂(lè)觀奉獻(xiàn),教師隊(duì)伍愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、朝氣蓬勃,學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)迅速提高,打破了教學(xué)成績(jī)處于低谷、徘徊不前的局面。XX年中招,我校學(xué)生取得了較理想的成績(jī),全縣35所中學(xué),我校綜合排名第11名。

  四、加強(qiáng)學(xué)校文化基礎(chǔ)安全建設(shè),保障教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

  一年來(lái),學(xué)校始終把德育工作放在各項(xiàng)工作的首位,把立德樹(shù)人作為教育的根本。一是利用升國(guó)旗儀式、班會(huì)等時(shí)間培養(yǎng)學(xué)生樹(shù)立遠(yuǎn)大志向,開(kāi)展理想信念教育,引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀。激發(fā)學(xué)生發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,突出教育的實(shí)效性,積極探索解決學(xué)生中存在的上網(wǎng)吧、打臺(tái)球、早戀、心理脆弱、厭學(xué)等問(wèn)題,研究對(duì)獨(dú)生子女、留守兒童的教育方法,取得了良好的效果;二是加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育。講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀(jì)律,保持教學(xué)樓秩序井然,要求做到“說(shuō)話(huà)輕、走路輕、關(guān)門(mén)輕”;三是以豐富多彩的學(xué)校文化生活為載體,文化育人、文明育人。學(xué)校及時(shí)修正、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌,學(xué)校內(nèi)、樓道內(nèi)張?zhí)诵抡n改宣傳標(biāo)語(yǔ)、教育教學(xué)理念、名人名言、日常行為規(guī)范等標(biāo)語(yǔ),規(guī)范和約束了教職工和學(xué)生行為;四是定期邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)來(lái)校講座,抓安全、保平安,培養(yǎng)學(xué)生懂法、守法、用法的意識(shí)。由于我校校門(mén)前是交通要道,交通安全尤為重要,對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全教育一貫常抓不懈。因此,沒(méi)有出現(xiàn)大的安全事故,學(xué)校也被評(píng)為“周口市安全文明”學(xué)校。五是學(xué)校積極自籌資金,如期整修了教學(xué)樓,加高學(xué)校圍墻220米,修補(bǔ)學(xué)校圍墻30米,維修課桌凳400多套,維修床板20副,新購(gòu)床架25副,更新教職工辦公桌椅65套,還更新添置了消防設(shè)施,新建一所多媒體教室。目前學(xué)校更加整潔、布局更加合理、環(huán)境更加優(yōu)美;六是明確辦學(xué)思路和目標(biāo),加強(qiáng)與社會(huì)各界的交流,不斷尋求學(xué)校發(fā)展新思路。七是強(qiáng)抓學(xué)生食堂管理,嚴(yán)把米面、油鹽、蔬菜、調(diào)料等入口關(guān),提高了飯菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)整動(dòng)和不懈努力,學(xué)生食堂衛(wèi)生整潔,操作間布局合理,飯菜質(zhì)量明顯提高,服務(wù)到位。學(xué)生吃得滿(mǎn)意,家長(zhǎng)非常放心,得到縣衛(wèi)生局、縣教育局及縣上領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

  五、存在的問(wèn)題和今后的奮斗目標(biāo)。

  存在的問(wèn)題:

  1、個(gè)人素質(zhì)還有待提高,領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  2、在德育工作上,過(guò)程還不是十分具體,個(gè)別班級(jí)管理不到位,教師師德建設(shè)還需繼續(xù)加強(qiáng),教育方式有待轉(zhuǎn)變。

  3、在教學(xué)工作上,常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待改進(jìn),新課改推進(jìn)力度還不夠,部分教師教改意識(shí)不強(qiáng),學(xué)校 “名師效應(yīng)”有待凸現(xiàn)。

  4、部分教師敬業(yè)有待加強(qiáng),部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量跟兄弟學(xué)校和上級(jí)要求還有一定距離,需繼續(xù)努力趕上。

  5、學(xué)校大樓滲水嚴(yán)重,導(dǎo)致電路損壞,存在著安全隱患。教學(xué)大樓墻體破損嚴(yán)重,影響內(nèi)外整潔。師生宿舍緊張,食堂面積狹小,學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地太小、教學(xué)實(shí)驗(yàn)儀器、藥品緊缺等硬件問(wèn)題突出,嚴(yán)重制約了學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展。

  今后的奮斗目標(biāo)

  1、抓好學(xué)校常規(guī)管理,要在細(xì)、嚴(yán)、實(shí)上下功夫。細(xì)處著手小處抓起。

  2、全面推行校務(wù)公開(kāi),財(cái)務(wù)公開(kāi)。嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律遵守收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

  3、堅(jiān)持嚴(yán)于律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。

  4、堅(jiān)持深入教學(xué)第一線(xiàn),積極參與教研活動(dòng),堅(jiān)持聽(tīng)課、評(píng)課,時(shí)時(shí)刻刻起模范表率作用。

  5、安全教育常抓不懈,牢固樹(shù)立安全意識(shí),確保學(xué)校安全,創(chuàng)建平安學(xué)校。努力改善辦學(xué)條件,使學(xué)校又好又快的發(fā)展。

  總之,一年來(lái),本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級(jí)要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足,認(rèn)真履行校長(zhǎng)職責(zé),以飽滿(mǎn)的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協(xié)力,盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為當(dāng)?shù)氐慕逃l(fā)展,為周邊老百姓孩子的成長(zhǎng),努力工作,讓上級(jí)滿(mǎn)意,讓百姓放心。

  領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告 14

  年難留,時(shí)易損。飛逝的時(shí)光又毫不留情地為20xx年畫(huà)上了一個(gè)句號(hào)。回顧這一年來(lái)的工作,最深的體會(huì)就是繁忙、緊張、充實(shí)。其間有壓力,更有動(dòng)力;有痛苦,更有幸!,F(xiàn)請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及全體教職工對(duì)本人的工作進(jìn)行審議。

  這一年里我擔(dān)任教務(wù)處主任、高二年級(jí)處主任和高二(1)班英語(yǔ)教學(xué)工作。工作中我能謹(jǐn)慎地把握好自己作為中層干部和教師的雙重身份,恪盡職守。

  一、政治思想方面

  作為一名人民教師,我忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè),愛(ài)崗敬業(yè),把教育事業(yè)視為神圣的使命。謙虛進(jìn)取,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)。凡事講原則,待人真誠(chéng)、熱情,關(guān)心他人。有積極的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。積極協(xié)助校長(zhǎng)室的工作,一切以大局為重,任勞任怨,盡職盡責(zé)。尊重、關(guān)心、愛(ài)護(hù)教師和學(xué)生,同事關(guān)系和睦,師生關(guān)系融洽。

  牢固樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)的思想,真誠(chéng)、熱情、公正的對(duì)待每一個(gè)人、每一件事。平時(shí)嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作中能?chē)?yán)于律己,率先垂范,自覺(jué)遵守學(xué)校制度。盡心盡責(zé),以較高的要求來(lái)約束自己。堅(jiān)持原則,弘揚(yáng)正氣。

  二、教育、教學(xué)工作

  雖然教務(wù)處、年級(jí)處的工作已經(jīng)很繁重,但絲毫不影響我鉆研課堂教學(xué)。我總覺(jué)得,作為教師如果離開(kāi)了課堂、離開(kāi)了學(xué)生就好像無(wú)源之水,無(wú)根之木。因此在教學(xué)工作中我能做到勤于鉆研、精益求精。積極參加各級(jí)各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)進(jìn)修,轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,與最新的教育形勢(shì)接軌,用新課程理念指導(dǎo)教學(xué)工作,認(rèn)真?zhèn)湔n、設(shè)計(jì)教案,教學(xué)中敢于創(chuàng)新,大膽嘗試自主、合作、探究的學(xué)習(xí)模式,讓學(xué)生動(dòng)起來(lái),讓課堂活起來(lái),努力打造高效課堂,保質(zhì)保量地完成了教學(xué)任務(wù)。

  在教學(xué)工作中,我還十分重視青年教師的培養(yǎng),除對(duì)他們提出業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的要求外,一有空就聽(tīng)他們的課,及時(shí)反饋聽(tīng)課意見(jiàn),對(duì)他們給予鼓勵(lì)性的評(píng)價(jià),與他們交流教學(xué)方法及提高教學(xué)質(zhì)量的有效策略,毫無(wú)保留的把自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與他們共享,使他們?cè)诔砷L(zhǎng)的過(guò)程中少走彎路。

  每次教研活動(dòng),我也總是親自參加、積極發(fā)言,帶動(dòng)了教研組的教研風(fēng)氣。還積極配合學(xué)校為青年教師創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使他們更新理念,大膽實(shí)踐。還能積極給青年教師提供展示的平臺(tái),為青年教師的成長(zhǎng)鋪路搭橋,促使他們快速成長(zhǎng)。

  在工作中,我奉行“人不可一日不讀書(shū)的”的理念。經(jīng)常閱讀古今中外的一些有關(guān)教育、教學(xué)的理論書(shū)籍。如孔子的《論語(yǔ)》、美國(guó)教育家、進(jìn)步教育之父帕克的《關(guān)于教育學(xué)的談話(huà)》等,并摘抄重要內(nèi)容,撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得和論文。從中汲取營(yíng)養(yǎng),以此指導(dǎo)自己的工作,不斷提高自己的教育教學(xué)管理水平,使自己的教育、教學(xué)工作洋溢著智慧和藝術(shù)。

  總之,教育、教學(xué)工作是一項(xiàng)常做常新、永無(wú)止境的工作,我能以高度的'敏感性和自覺(jué)性及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決工作中的新問(wèn)題,比較圓滿(mǎn)的完成了此項(xiàng)任務(wù)。

  三、管理工作

  教務(wù)處就是服務(wù)性部門(mén),教務(wù)處就是為學(xué)校教學(xué)服務(wù)、為教師、學(xué)生發(fā)展服務(wù)。因此,我感覺(jué)樹(shù)立為學(xué)校服務(wù)的意識(shí)尤為重要。作為教務(wù)主任,我深感領(lǐng)導(dǎo)和老師賦予我的使命和責(zé)任。我深知教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),教師的發(fā)展是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)。教務(wù)處只有做好了這些服務(wù)工作,才能保證學(xué)校的教學(xué)工作有序、順利地展開(kāi)。因此我在工作中,能夠耐心、細(xì)致、不急不躁,不擺架子,服務(wù)好師生,服務(wù)好教學(xué)。

  教務(wù)處工作繁雜、瑣碎,千頭萬(wàn)緒。從開(kāi)學(xué)初一直忙到學(xué)期末,雖沒(méi)有轟轟烈烈的大事,卻讓人一直閑不下來(lái)。

  開(kāi)學(xué)初根據(jù)區(qū)教研室工作重點(diǎn),首先認(rèn)真落實(shí)課程計(jì)劃,開(kāi)齊開(kāi)足課時(shí),安排每個(gè)年級(jí)的課程表。為每位教師和年級(jí)配齊教材、教具。安排各年級(jí)學(xué)生分班,核驗(yàn)、整理各班學(xué)籍信息。制定教務(wù)處工作計(jì)劃,布置每位教師制定學(xué)科教學(xué)計(jì)劃,對(duì)教師備課、上課、學(xué)生作業(yè)及批改等日常工作提出明確要求,規(guī)范教師常規(guī)工作。

  本學(xué)年,各級(jí)、各類(lèi)考試的組織及省市區(qū)各種評(píng)估、驗(yàn)收工作接踵而至,對(duì)學(xué)校教學(xué)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)要求很高,但經(jīng)過(guò)多方的努力及指導(dǎo),我校在各項(xiàng)教育、教學(xué)評(píng)比活動(dòng)中都取得了優(yōu)異的成績(jī),圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),同時(shí),也促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)管理工作的進(jìn)一步提升。

  四、存在的不足

  1、工作中有時(shí)出現(xiàn)急躁情緒。

  由于工作性質(zhì)的要求,事情一多,全壓下來(lái),有時(shí)出現(xiàn)急燥情況。今后應(yīng)加強(qiáng)工作的前瞻性和計(jì)劃性。

  2、有時(shí)缺乏管理的經(jīng)驗(yàn)和藝術(shù)。還不能用全新的思維和方式開(kāi)創(chuàng)性的開(kāi)展工作,缺乏創(chuàng)造性的開(kāi)展工作的意識(shí)和魄力。今后應(yīng)多虛心學(xué)習(xí),提高解決問(wèn)題的能力。

  五、努力的方向

  1、進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),為學(xué)校發(fā)展創(chuàng)設(shè)一流的服務(wù)。

  2、在工作中多一些雷厲風(fēng)行,少一些優(yōu)柔寡斷,既要嚴(yán)謹(jǐn)又要大氣。

  3、經(jīng)常反思自己的工作,更快進(jìn)步。

  剖析自己、反思自己需要勇氣,但更是對(duì)自己、對(duì)學(xué)校高度負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。

  這一年的工作是零碎的、大量的,但在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,在各位同仁的支持和幫助下,本人順利的完成了本學(xué)年的工作任務(wù)。(值此機(jī)會(huì)我衷心的道一聲感謝:謝謝大家)

  最后,我想引用這樣一句話(huà)來(lái)結(jié)束我的述職:“蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事,也許過(guò)于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)!蔽以负(jiǎn)單的事情重復(fù)做,繁瑣的事情用心做。不改初心,方能走遠(yuǎn)。

  謝謝大家!

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