銀行財(cái)務(wù)主管工作述職報(bào)告
時(shí)間象奔騰澎湃的急湍,它一去無返,毫不流連,在這段時(shí)間的工作中我們通過努力,也有了一點(diǎn)收獲,是時(shí)候仔細(xì)的寫一份述職報(bào)告了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編為大家收集的銀行財(cái)務(wù)主管工作述職報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。
銀行財(cái)務(wù)主管工作述職報(bào)告1
過去的一年,對(duì)我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)、支持下,以高度的責(zé)任感,恪守職責(zé),務(wù)實(shí)開拓,將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。
一、從基礎(chǔ)入手,著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。
1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會(huì)計(jì)出納工作的基矗今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,明確責(zé)任、目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。
2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯(cuò)率,并督促整改問題,及時(shí)消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會(huì)計(jì)檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對(duì)癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
3、以人為本,加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作:
1、主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識(shí);
2、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實(shí)際操作出發(fā),將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;
3、堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。
4、成立了以骨干為主的結(jié)算小組;
5、積極地組織柜員上崗考試。
6、培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。7開展不定期的技能比武、知識(shí)競賽,加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
二、強(qiáng)化成本意識(shí),規(guī)范財(cái)務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度等規(guī)定,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費(fèi)用上,全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。
2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理,在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶,專門核算營業(yè)費(fèi)用支出,建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開支費(fèi)用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實(shí)現(xiàn)收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的2倍。在費(fèi)用的管理上,根據(jù)下發(fā)文件精神,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),支行實(shí)際費(fèi)用率為%,節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn),費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。
三、恪盡職守,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。
我在抓好管理的同時(shí),切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)工作的.原則性和預(yù)見性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),堅(jiān)持抵制和反對(duì)~消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個(gè)人主義。
四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn):
1、挖掘人力資源,調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。
2、降低成本費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加強(qiáng)成本管理,減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開支,增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強(qiáng)管理,加快工作的效率。
回顧一年的工作,在平凡而繁細(xì)的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢,金融工作任重而道遠(yuǎn),成績永遠(yuǎn)屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
銀行財(cái)務(wù)主管工作述職報(bào)告2
20xx年我支行的會(huì)計(jì)工作緊密圍繞著省分行重點(diǎn)業(yè)務(wù)推廣要求全面開展,在做好各項(xiàng)日常會(huì)計(jì)內(nèi)控工作的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)前臺(tái)柜員的崗位職責(zé)進(jìn)行重新分工,明確各柜員崗位職責(zé),理順工作關(guān)系,規(guī)范操作流程,同時(shí)按照分行下發(fā)的培訓(xùn)計(jì)劃組織柜員開展培訓(xùn)工作,保證了我行各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作的正常運(yùn)營,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下:
一、認(rèn)真履行職責(zé),抓好營運(yùn)管理工作。
1、健全內(nèi)部管理機(jī)制,落實(shí)監(jiān)督管理。為了充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人員的工作職責(zé),提高工作效率,做到各項(xiàng)工作銜接有序,責(zé)任明確,便于監(jiān)督管理,年初即根據(jù)支行會(huì)計(jì)人員實(shí)際情況制定《會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)和分工明細(xì)》和《20xx年會(huì)計(jì)人員考核辦法》。在人員調(diào)整的情況下,支行及時(shí)對(duì)柜員的崗位職責(zé)重新進(jìn)行了擬定,一方面加大對(duì)新上任的憑證庫管員的培訓(xùn)力度,讓他逐步熟悉在以前工作中不曾接觸的業(yè)務(wù);另一方面由老員工帶動(dòng)新員工,做好傳幫帶的作用,理順工作職責(zé),強(qiáng)化柜面規(guī)范操作,保證了我行會(huì)計(jì)結(jié)算工作的正常運(yùn)營。
2、將日常會(huì)計(jì)基礎(chǔ)檢查輔導(dǎo)工作落實(shí)到實(shí)處,堅(jiān)持天天學(xué)、及時(shí)學(xué)。一是及時(shí)傳達(dá)總分行各項(xiàng)制度;二是利用班會(huì)對(duì)日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題或存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患,開展業(yè)務(wù)交流、案例分析,及時(shí)糾正,規(guī)范柜面業(yè)務(wù)操作;三是每月根據(jù)分行結(jié)算部下發(fā)的培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。
3、將網(wǎng)點(diǎn)日常內(nèi)控管理的自查和檢查工作作為一項(xiàng)工作制度予以貫徹落實(shí),強(qiáng)化工作執(zhí)行力度。對(duì)分行下發(fā)的各項(xiàng)專項(xiàng)自查工作從嚴(yán)要求,今年主要開展了XXXX專項(xiàng)檢查、XXXX、XXXXX合規(guī)性自查等,要求各責(zé)任人本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度開展自查,嚴(yán)禁自查走過場的現(xiàn)象發(fā)生。
4、按要求及時(shí)上報(bào)各類臺(tái)賬和報(bào)告:上半年支行按照營運(yùn)部的要求,每周五上報(bào)XXXX情況統(tǒng)計(jì)表;每月組織支行營運(yùn)人員上報(bào)XXXX建議;每月23日之前上報(bào)XXXX統(tǒng)計(jì)表;每季末上報(bào)XXXX系統(tǒng)核對(duì);XX業(yè)務(wù)情況表;XX動(dòng)態(tài)信息上報(bào)等。在上報(bào)過程中,對(duì)于XXXX建議和XXXX動(dòng)態(tài)信息要求每位員工都要參與,并提高上報(bào)的準(zhǔn)確性和有效性。
5、積極開展20xx年XXXX競賽的相關(guān)工作,今年勞動(dòng)競賽主要是通過XXXX、XXXX、XXXX、XXXX、XXXX等方面進(jìn)行考核。年初,根據(jù)勞動(dòng)競賽工作方案,組織全體營運(yùn)人員按要求進(jìn)行工作安排布署。
二、提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì),增強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展和服務(wù)客戶意識(shí)
1、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是贏得市場的法寶,提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)便顯得猶為重要。針對(duì)支行今年柜面壓降任務(wù)較重,拆遷客戶開卡涉及面較廣,支行柜面人員短缺和不穩(wěn)定的實(shí)際情況,我對(duì)崗位職責(zé)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,并積極尋求科學(xué)的培訓(xùn)方式,努力促進(jìn)青年員工們的迅速成長,以適應(yīng)緊張的銀行柜面工作和服務(wù)質(zhì)量的提升。一是針對(duì)新系統(tǒng)上線后,支行柜面人員的業(yè)務(wù)熟練度不夠,部分業(yè)務(wù)接觸較少等情況,選擇業(yè)務(wù)強(qiáng)的柜員授課,結(jié)合實(shí)際對(duì)特殊業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)的操作環(huán)節(jié)進(jìn)行講解,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的問題及需注意的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行事先提示,通過這種互教互學(xué)的方法,使大家在處理新業(yè)務(wù)時(shí)能做到得心應(yīng)手,而且各種業(yè)務(wù)憑證整理也能按要求做到快速、正確地完成。二是及時(shí)傳達(dá)武會(huì)電郵和風(fēng)險(xiǎn)提示,利用班會(huì)對(duì)日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題或存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患,開展業(yè)務(wù)交流、案例分析,及時(shí)規(guī)范柜面業(yè)務(wù)操作。三是按分行每月下發(fā)的培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)日常對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的督導(dǎo)。四是針對(duì)年輕人的特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)青年員工的正面鼓勵(lì)。在業(yè)務(wù)上哪怕只是一點(diǎn)小的進(jìn)步,在例會(huì)上都及時(shí)加以表揚(yáng),樹立員工練好業(yè)務(wù)的信心,在支行營造爭當(dāng)先進(jìn)的氛圍。
2、支行今年按照分行要求對(duì)柜面進(jìn)行了壓降,由原來的5個(gè)柜臺(tái)壓降到2個(gè)柜臺(tái),2個(gè)柜臺(tái)都為高柜,其中有1個(gè)柜臺(tái)還要兼辦對(duì)公開銷戶、變更等業(yè)務(wù)。壓降后柜臺(tái)的業(yè)務(wù)量加大,客戶辦理業(yè)務(wù)等待時(shí)間加長,造成客戶的一些不滿情緒。所以支行將多余的營運(yùn)人員安排到大廳配合大堂經(jīng)理做好客戶分流和客戶服務(wù)工作,避免造成客戶投訴現(xiàn)象。
三、認(rèn)真履行職責(zé),做好風(fēng)險(xiǎn)控制及防范工作,
1、認(rèn)識(shí)完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,把好風(fēng)險(xiǎn)防控第一關(guān)。今年按總分行要求支行認(rèn)真開展了各類清理工作,涉及到存款風(fēng)險(xiǎn)、代付和批量開卡業(yè)務(wù)、企業(yè)網(wǎng)銀等,對(duì)自查中存在的問題進(jìn)行了逐一整改。
2、以落實(shí)“全覆蓋”管控要求為出發(fā)點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)營運(yùn)安全目標(biāo)。
1、建立月度監(jiān)控錄像調(diào)閱情況通報(bào)制度,充分發(fā)揮監(jiān)控錄像的督促作用。
2、充分運(yùn)用會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng),開展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、分析及后繼跟蹤整改工作,根據(jù)營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)中發(fā)現(xiàn)的問題,對(duì)各類柜面業(yè)務(wù)的具體要求進(jìn)行再次強(qiáng)調(diào)及規(guī)范。
3、加大現(xiàn)場檢查力度,著力提升整改效率。針對(duì)支行的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀,加大了對(duì)會(huì)計(jì)人員的現(xiàn)場檢查輔導(dǎo)力度,高度重視支行的整改工作,同時(shí)對(duì)屢查屢犯人員加大處罰力度。通過一系列的措施,支行員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)有了較大程度的提升。
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