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個(gè)人述職報(bào)告

時(shí)間:2020-10-24 10:27:29 個(gè)人述職報(bào)告 我要投稿

【推薦】個(gè)人述職報(bào)告集合六篇

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,報(bào)告不再是罕見的東西,其在寫作上具有一定的竅門。為了讓您不再為寫報(bào)告頭疼,以下是小編收集整理的個(gè)人述職報(bào)告6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【推薦】個(gè)人述職報(bào)告集合六篇

個(gè)人述職報(bào)告 篇1

  根據(jù)市局有關(guān)開展基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核的文件精神,做個(gè)人述職報(bào)告,請(qǐng)批評(píng)指正:

  一是XX年工作基本思路、奮斗目標(biāo)、工作要求

  XX年1月25日,在澧縣電力局XX年電力“兩會(huì)”上,我代表班子制定了XX年“12345”的工作思路,即圍繞“一個(gè)主題”(深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”,扎實(shí)開展班組建設(shè)標(biāo)桿單位、省公司一流縣供電企業(yè)創(chuàng)建工作,提高企業(yè)管理水平,爭(zhēng)當(dāng)縣局排頭兵)、確!皟蓚(gè)穩(wěn)定”(安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定和員工隊(duì)伍穩(wěn)定)、突出“三個(gè)重點(diǎn)”(安全生產(chǎn)、電費(fèi)回收、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn))、完成“四大指標(biāo)”(安全、經(jīng)營(yíng)、電網(wǎng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)),實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提升”(班子執(zhí)行能力和戰(zhàn)斗堡壘作用、澧縣電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、安全生產(chǎn)管理質(zhì)量、供電服務(wù)水平、隊(duì)伍素質(zhì)和企業(yè)素質(zhì)雙提升)。提出了XX年11項(xiàng)具體的奮斗目標(biāo),安排部署了11項(xiàng)重點(diǎn)工作,提出了“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏、創(chuàng)一流、當(dāng)排頭”的工作要求。一年來,我局始終按照這一工作思路,瞄準(zhǔn)奮斗目標(biāo),在市局和縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,有序推進(jìn)各項(xiàng)工作的深入開展,到XX年11月,全局主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超過XX年完成指標(biāo)。

  二、XX年重點(diǎn)開展的工作情況

  一是堅(jiān)持“五項(xiàng)制度”,努力做到作業(yè)活動(dòng)全覆蓋,嚴(yán)格管控安全生產(chǎn)全過程,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期。二是狠抓pms實(shí)用化,落實(shí)設(shè)備主人制管理,做好設(shè)備運(yùn)行維護(hù),認(rèn)真組織季節(jié)性生產(chǎn)活動(dòng),生產(chǎn)管理進(jìn)步明顯。三是積極爭(zhēng)取電網(wǎng)建設(shè)投資,4項(xiàng)主網(wǎng)工程全部開工,其中2項(xiàng)已經(jīng)竣工投產(chǎn);配網(wǎng)工程XX年項(xiàng)目全部竣工,XX年項(xiàng)目實(shí)際工程量可完成60%。四是圍繞“量?jī)r(jià)費(fèi)損”做文章,落實(shí)營(yíng)銷千分制評(píng)價(jià)制度,規(guī)范流程管理,開展客戶受電工程“三不指定”自查整改,主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面超計(jì)劃;五是堅(jiān)持農(nóng)電“全日制+專業(yè)化+績(jī)效管理”模式,狠抓農(nóng)村“低電壓”整治,扎實(shí)開展臺(tái)線線損效能監(jiān)察,規(guī)范農(nóng)電業(yè)擴(kuò)管理,推進(jìn)供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),農(nóng)電管理更加規(guī)范;六是進(jìn)一步規(guī)范多經(jīng)管理,積極開拓業(yè)務(wù)市場(chǎng),多經(jīng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值較快增長(zhǎng);七是認(rèn)真開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作,參加省市兩級(jí)組織的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)競(jìng)賽取得較好成績(jī);八是黨群工作比較活躍,開展了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),深化“為民服務(wù)、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng),高度重視輿情監(jiān)控,關(guān)心職工成長(zhǎng)和生活,積極創(chuàng)造條件,關(guān)心和重視離退工作、青年工作。九是加強(qiáng)源頭控制,落實(shí)效能監(jiān)察,努力做到關(guān)口前移,及時(shí)查處違規(guī)違紀(jì)事件,較好地落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。十是狠抓員工作風(fēng)建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持班前站隊(duì),嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,開通電力服務(wù)微博,召開客戶座談會(huì),書面征求并回復(fù)客行風(fēng)監(jiān)督員意見,建立服務(wù)招商引資供電服務(wù)機(jī)制,贏得了縣委縣政府的高度肯定。十一是同業(yè)對(duì)標(biāo)穩(wěn)步開展,制定了管理考核制度,簽定目標(biāo)責(zé)任狀,分解指標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、重點(diǎn)攻堅(jiān),上半年實(shí)現(xiàn)了市局確立的前二十位的目標(biāo),全省排17位,處b段 。以班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建為龍頭,創(chuàng)省公司一流縣供電企業(yè)取得初步效果。

  三、工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)以及廉潔自律情況

  一是本人能勤奮工作,身體力行。近年來,我在全局骨干和領(lǐng)導(dǎo)班子中倡導(dǎo)“走動(dòng)管理”,號(hào)召班子成員和各級(jí)骨干深入一線、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入到員工、客戶中,聽民聲、查實(shí)情、抓督導(dǎo)、搞協(xié)調(diào)。本人帶頭垂范,經(jīng)常到班組站所、施工一線,督導(dǎo)工作,督查安全,與員工溝通,聽取意見和建議,幫助站所、班組、客戶解決具體困難和問題。堅(jiān)持每月到掛點(diǎn)班組(所)參加班組安全、培訓(xùn)和反違章活動(dòng)。在迎峰度夏、有序用電期間,常與班子其他成員一起,商討工作,安排搶修,為客戶排憂解難。針對(duì)澧縣客戶上網(wǎng)投訴多的特點(diǎn),堅(jiān)持每天瀏覽網(wǎng)站,了解社情民意,或?qū)嵜貜?fù)網(wǎng)友意見和建議,或安排相關(guān)部門解決具體問題,較好地引導(dǎo)客戶正確對(duì)待電力部門的工作,增強(qiáng)了對(duì)電力部門的理解度,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),XX年處理客戶網(wǎng)絡(luò)投訴60余起(不包括電話投訴、來信來訪),解決了不少用電客戶反映強(qiáng)烈的“低電壓”問題,協(xié)調(diào)了不少電費(fèi)回收、業(yè)擴(kuò)辦理、農(nóng)網(wǎng)改造、有序用電等具體矛盾,較好地得到了客戶的理解。

  二是本人能堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高修養(yǎng)。堅(jiān)持看書讀報(bào),認(rèn)真參加每季度一次的中心組理論學(xué)習(xí),重視黨的方針政策、法制知識(shí)以及上級(jí)會(huì)議、文件、講話精神的學(xué)習(xí),自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng),增強(qiáng)理論素養(yǎng),堅(jiān)定理想信念,始終貫徹省公司“嚴(yán)抓嚴(yán)管、依法從嚴(yán)治企”管理理念,按照上級(jí)要求,安排部署和組織開展全局工作。堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高管理素養(yǎng)。每年都要購買并閱讀一定數(shù)量的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、企業(yè)管理的書籍。特別是非常重視通過局域網(wǎng)、企業(yè)報(bào)刊,學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位在“三級(jí)單位”管理上的成功經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合本局實(shí)際改進(jìn)創(chuàng)新,不斷推進(jìn)企業(yè)管理素質(zhì)的提升。XX年3月和5月,本人代表澧縣電力局先后在省公司農(nóng)電工作會(huì)、省公司人力資源工作會(huì)上分別介紹了縣局管理、縣局績(jī)效管理的做法。

  三是本人能嚴(yán)于律己,廉潔從業(yè)。能正確對(duì)待權(quán)力,正確履職,始終堅(jiān)持民主集中制原則,企業(yè)“三重一大”等事項(xiàng)均集體研究決策。一是在骨干任命上,堅(jiān)持年度公開民主測(cè)評(píng),根據(jù)測(cè)評(píng)情況結(jié)合工作實(shí)際,通過局黨政聯(lián)席會(huì),集體研究。二是在電網(wǎng)建設(shè)和小型基建等項(xiàng)目上,始終嚴(yán)格遵守法規(guī)制度,嚴(yán)格按照系統(tǒng)管理要求,履行縣級(jí)供電企業(yè)組織主網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)、配網(wǎng)項(xiàng)目施工管理、小型基建前期和建設(shè)管理等職責(zé),從不插手任何工程或物資采購方面的事情。三是堅(jiān)持不在家里談公事待客人,公事公辦,沒有接受過客戶的請(qǐng)吃請(qǐng)玩,對(duì)個(gè)別客戶的禮品均當(dāng)面拒絕。四是堅(jiān)持嚴(yán)以律己,要求班子其他成員和員工做到的,自己率先做到,要求班子成員和員工不能違反的,自己率先遵守,不搞拉拉扯扯,不結(jié)交不三不四的朋友。本人直系親屬均在長(zhǎng)沙農(nóng)村,沒有一個(gè)人來過澧縣,更無一人從事與電有關(guān)的職業(yè)。配偶的直系親屬和同學(xué)大多分布在澧縣、津市,亦無一人從事與電有關(guān)的職業(yè),本人也從未為他們的工作、生活或經(jīng)商提供過任何便利;公私分明,堅(jiān)守廉政底線,在車輛使用、業(yè)務(wù)接待、往來吃請(qǐng)上較為嚴(yán)格執(zhí)行局相關(guān)規(guī)定,班子成員5人,僅有3臺(tái)小型車輛。本人沒有動(dòng)用公車辦理私事,周末往返常德一般亦沒用公車接送。在單位食宿,按局規(guī)定自行負(fù)責(zé)水電費(fèi)、有線電視收視費(fèi)、餐費(fèi)等。除正常接待,本人沒有搞大吃大喝,或用公費(fèi)之名行私人消費(fèi)之實(shí)。XX年3月縣委、縣政府授予本人“個(gè)人特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,所得獎(jiǎng)金10萬元,按規(guī)定繳納稅款后,將余下的8.6萬元全部捐給了澧縣教育捐贈(zèng)中心和縣婦聯(lián)救助失學(xué)女童的“春蕾行動(dòng)”。

  四、工作中存在的主要問題和自身的主要不足

  一是企業(yè)管理還存在隱憂。表現(xiàn)為:一是設(shè)備隱患和缺陷還大量存在,現(xiàn)場(chǎng)全過程管控還欠到位,外力破壞的因素還大量存在,電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行面臨風(fēng)險(xiǎn);二是經(jīng)營(yíng)管理還存在不足,特別是在抄表質(zhì)量、農(nóng)電線損、業(yè)擴(kuò)管理等方面,需進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng);三是隊(duì)伍建設(shè)存在部分員工業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上,思想不夠穩(wěn)定、執(zhí)行力不強(qiáng)等問題;四是企業(yè)面臨社會(huì)監(jiān)督和輿情監(jiān)督壓力較大,特別是城鄉(xiāng)配電網(wǎng)絡(luò)較差,用電高峰和高溫時(shí)段“低電壓”矛盾突出,客戶意見較大。

  二是自身建設(shè)還存在不足。一是面對(duì)現(xiàn)實(shí)快速多變的企業(yè)管理,觀念轉(zhuǎn)變慢,有跟不上之感;二是基層工作任務(wù)重,壓力大。上級(jí)要求嚴(yán),本局問題多,有難落實(shí)之感;三是在隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)上,還存在失之于寬的問題;四是在全局安全管控上,還有把關(guān)欠到位的地方。

  在今后的工作和生活中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),解放思想。通過不斷的學(xué)習(xí),深刻理解和領(lǐng)會(huì)上級(jí)的要求,并結(jié)合本局實(shí)際,貫徹落實(shí)到具體工作中去,始終同上級(jí)保持一致;進(jìn)一步遵紀(jì)守法,廉政勤政。堅(jiān)持嚴(yán)以律已,帶頭執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,確保不發(fā)生黨風(fēng)廉政方面的問題;進(jìn)一步嚴(yán)抓嚴(yán)管、開拓創(chuàng)新,落實(shí)好“嚴(yán)抓嚴(yán)管、依法從嚴(yán)治企”管理理念,切實(shí)提高隊(duì)伍的執(zhí)行能力和執(zhí)行力,自覺做到團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),帶好隊(duì)伍、穩(wěn)定一方。以實(shí)際行動(dòng)和良好的業(yè)績(jī),回報(bào)組織的關(guān)心,回報(bào)全局員工的支持!

個(gè)人述職報(bào)告 篇2

  一、聽從領(lǐng)導(dǎo),服從分配,統(tǒng)一理念,找準(zhǔn)定位

  本學(xué)期因工作調(diào)整,有幸與在座各位再次一起共事。生活區(qū)的工作對(duì)我來說,盡管不太陌生,但是,也是一次新的挑戰(zhàn)。它與總務(wù)處的工作不同,一個(gè)是管理任人擺布的物,一個(gè)是管理有個(gè)性、有思想、活生生的人。所以,面對(duì)兩千多名學(xué)生的服務(wù)與管理,要說沒有壓力,那是不現(xiàn)實(shí)的。我把這份壓力變成動(dòng)力,接受了這次挑戰(zhàn),并且只有一個(gè)目標(biāo),把這份工作做好,力爭(zhēng)保一方平穩(wěn),讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

  本學(xué)期,通過學(xué)校多次對(duì)崗位負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),我的觀念有了很大的轉(zhuǎn)變,對(duì)學(xué)校的辦學(xué)理念更加理解,對(duì)生活區(qū)的工作有了新的認(rèn)識(shí),對(duì)自己的定位更加明確。

  1、認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校的辦學(xué)理念,認(rèn)真執(zhí)行校長(zhǎng)對(duì)生活區(qū)工作的決議、指示和各種規(guī)章制度。

  2、加強(qiáng)生活教師隊(duì)伍建設(shè),調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。

  3、做好協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)好生活區(qū)內(nèi)部的關(guān)系(生活教師、組長(zhǎng)、干事),協(xié)調(diào)好與其他部門的關(guān)系(學(xué)部、膳食中心、醫(yī)務(wù)室、總務(wù)處等)。

  4、做好服務(wù)工作,為學(xué)生服務(wù),為教育、教學(xué)服務(wù),為在座的各位服務(wù)。

  5、制定相應(yīng)的規(guī)章制度。

  生活區(qū)的工作非常繁雜,可是,每件事情都很重要。開學(xué)前的迎新準(zhǔn)備工作,開學(xué)后的學(xué)生情緒穩(wěn)定工作,學(xué)生衣、食、住、行的服務(wù)與管理工作,學(xué)生思想品德教育和行為規(guī)范教育工作,學(xué)生的安全教育工作等。通過我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和科學(xué)管理,逐步培養(yǎng)學(xué)生良好的勞動(dòng)觀念、集體意識(shí)、組織紀(jì)律、艱苦樸素、生活習(xí)慣和行為習(xí)慣,為學(xué)生打好學(xué)會(huì)做人的基礎(chǔ)。

  二、深入實(shí)際,調(diào)查研究,不斷完善管理方法

  要做好這份工作,尤其是要做好一份自己不太熟悉的工作,必須深入實(shí)際,調(diào)查研究。本學(xué)期,我?guī)缀趺刻於嫉綄W(xué)生寢室、餐廳、操場(chǎng),觀察問題,發(fā)現(xiàn)問題,與老師、學(xué)生交流溝通,虛心聽取他們的意見和建議,只有這樣,才可以證實(shí)自己的管理是否正確,因?yàn)榉⻊?wù)對(duì)象和服務(wù)者,是管理者一切指令的受益者和實(shí)行者,只有他們的反映和實(shí)施的結(jié)果,才能準(zhǔn)確地檢驗(yàn)自己的指令是否正確,是否完善,以此來改變自己的管理工作。另外,還可以及時(shí)了解他們的需要、愿望和要求,可以從他們那里吸取智慧和營(yíng)養(yǎng),還能夠使我盡快了解、熟悉生活區(qū)工作性質(zhì)和特點(diǎn),以最佳狀態(tài)進(jìn)入工作角色。

  三、加強(qiáng)生活教師隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,營(yíng)造良好的工作氛圍

  生活區(qū)的工作要做到“學(xué)生滿意、家長(zhǎng)滿意、學(xué)校滿意”,生活教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)很關(guān)鍵。必須有一支與學(xué)校辦學(xué)理念保持一致的管理隊(duì)伍和具有高尚品德,腳踏實(shí)地,熱愛本職工作,熱愛學(xué)生,具有服務(wù)意識(shí)和管理學(xué)生能力的生活教師隊(duì)伍。本學(xué)期,吳校長(zhǎng)非常重視生活區(qū)管理工作,通過競(jìng)聘,讓能力較強(qiáng)的教師從事管理工作兼生活教師,加強(qiáng)了管理隊(duì)伍的力量。為了提高全體員工的整體素質(zhì),我們加強(qiáng)了統(tǒng)一理念培訓(xùn),業(yè)務(wù)(常規(guī)工作)培訓(xùn),勞動(dòng)紀(jì)律培訓(xùn),安全教育培訓(xùn),管理學(xué)生方式方法培訓(xùn),教職工日常行為及儀表禮儀規(guī)范培訓(xùn),如何接待家長(zhǎng)及參觀者的培訓(xùn)等。通過培訓(xùn),基本上統(tǒng)一了思想,統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),統(tǒng)一了觀念,能夠把學(xué)校的辦學(xué)思想、辦學(xué)思路,得到進(jìn)一步的貫徹和落實(shí),提高了對(duì)工作的責(zé)任感和責(zé)任心,提高了服務(wù)意識(shí)和管理能力。生活教師的組織紀(jì)律性,對(duì)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,有了很大的提高。簡(jiǎn)單粗暴的工作方法,也有了明顯的改進(jìn)。對(duì)畢業(yè)班的學(xué)生,我們從本學(xué)期以開始,就要求生活教師提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和嚴(yán)格管理,要做好學(xué)生情緒穩(wěn)定工作,保證學(xué)生考試時(shí)具有良好的精神狀態(tài),取得好的成績(jī)。另外,工作氛圍對(duì)一個(gè)部門來講也是非常重要的。良好的工作氛圍,能夠增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,工作互相補(bǔ)位,提高工作效率,大家能夠心情舒暢、精神愉快的完成各自的工作任務(wù)。本學(xué)期有五位老師請(qǐng)假,在生活教師非常緊張的情況下,老師們不計(jì)較個(gè)人得失,齊心協(xié)力主動(dòng)補(bǔ)位,沒有因?yàn)槔蠋煻倘倍绊懝ぷ。在工作中相互提醒,相互幫助,蔚然成風(fēng),特別是對(duì)那些沒有經(jīng)過培訓(xùn)的新聘教師,為了使他們盡快了解萬里的辦學(xué)理念,掌握生活區(qū)的工作特點(diǎn)和工作程序,盡快的進(jìn)入工作角色,以師帶徒的方式,向他們傳授方法和經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)樯顓^(qū)的工作,不是靠幾個(gè)或十幾個(gè)人就能干好的,而是要靠在坐每一位老師的共同努力,只要每一塊木板一樣高,才能保證生活區(qū)的工作水平整體提高,F(xiàn)在生活區(qū)這種良好的工作氛圍正在形成,整體意識(shí)和集體意識(shí)已經(jīng)成為生活區(qū)的主流,通過我們生活區(qū)組織的那臺(tái)晚會(huì)和本學(xué)期的整體工作,充分體現(xiàn)生活區(qū)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。

  四、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,力求管理工作規(guī)范化、程序化

  俗話說:沒有規(guī)矩不成方圓,一個(gè)部門如果沒有相應(yīng)的規(guī)章制度,這個(gè)部門就會(huì)出現(xiàn)無序的混亂局面,如同一盤散沙,沒有任何凝聚力和戰(zhàn)斗力。本學(xué)期,根據(jù)生活區(qū)的工作性質(zhì)和生活教師的工作特點(diǎn),制定了生活教師獎(jiǎng)金分配制度。目的是通過獎(jiǎng)金的調(diào)整,調(diào)動(dòng)大家的工作積極行、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、多勞多得的分配原則。對(duì)生活教師的考核,采用三級(jí)量化考核辦法,即組長(zhǎng)、干事、生活區(qū)不定期的聯(lián)合檢查。把檢查結(jié)果及時(shí)反饋給生活教師,便于及時(shí)糾錯(cuò)和改進(jìn),并與工資直接掛鉤。通過檢查評(píng)比,表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)工作優(yōu)秀者,批評(píng)處罰工作較差者,維護(hù)了大多數(shù)努力工作者的切身利益。樹立了正氣,改變了干與不干,干好與干壞都一樣的不良風(fēng)氣,充分調(diào)動(dòng)了大多數(shù)生活教師的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。另外,還制定了生活教師工作制度,安全隱患檢查制度,學(xué)生貴重物品和現(xiàn)金管理制度,生活區(qū)物品領(lǐng)用管理制度,生活教師工作程序及職責(zé)等。這些制度,非常明確的提出哪些該做,那些不該做,應(yīng)該如何做,對(duì)我們?nèi)魏稳硕际且环N約束和規(guī)范,也是對(duì)我們的一種最好的保護(hù)。這些制度,只有在大家的自覺遵守下,才能保證了我們生活區(qū)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

  (一)對(duì)學(xué)生要“導(dǎo)”。

  1、生活教師要以身作則,以自身良好品德修養(yǎng),良好的行為習(xí)慣,文明的言談舉止,潛移默化地對(duì)學(xué)生產(chǎn)生著積極的影響。

  2、對(duì)學(xué)生導(dǎo)理、導(dǎo)情、導(dǎo)行、導(dǎo)向。“曉之以理”從傳授道德行為規(guī)范知識(shí)入手;“動(dòng)之以情”從陶冶情感入手;“導(dǎo)之以行“從培養(yǎng)行為習(xí)慣入手;“煉之以志”從磨練意志入手。

  3、引導(dǎo)學(xué)生自我教育、自我意識(shí)、自我評(píng)價(jià)、自我檢查、自我體驗(yàn)、自我反省、自我監(jiān)督、自我控制,提高學(xué)生自律能力。

  (二)對(duì)學(xué)生要“管”。惰性,人皆有之,戰(zhàn)勝惰性的關(guān)鍵就是訓(xùn)練。習(xí)慣的養(yǎng)成也只能不間斷的操練和約束。學(xué)生是教育的對(duì)象,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,堅(jiān)持不懈是行為訓(xùn)練的必由之路。要使人的偶然行為鞏固下來成為經(jīng)常性習(xí)慣行為,一定要在明理中強(qiáng)化,在強(qiáng)化中明理。事實(shí)上這就是對(duì)學(xué)生愛的具體體現(xiàn),當(dāng)然,嚴(yán)格要求和管理,并不是簡(jiǎn)單、粗暴的體罰或訓(xùn)斥。本學(xué)期,充分利用生活區(qū)廣播的宣傳作用,從檢查“六不規(guī)定”為切入點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)。結(jié)合學(xué)校的接送工作,利用廣播、早操講評(píng),做好學(xué)生回家、返校時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)的教育工作。為防止學(xué)生物品丟失,我們制定了學(xué)生課間進(jìn)寢室班主任簽字制度。為了控制學(xué)生早操、早讀遲到現(xiàn)象,我們制定了值日生證制度,還有損壞公物賠償制度,使物品損壞降到最低限度。本學(xué)期通過全體生活教師堅(jiān)持不懈的嚴(yán)格要求和嚴(yán)格管理,學(xué)生在生活區(qū)的表現(xiàn)有了明顯的改進(jìn),使很多同學(xué)改掉了以前的不良行為習(xí)慣,違犯“六不規(guī)定”的現(xiàn)象越來越少,最后兩次檢查,只有三、四人。

  六、加強(qiáng)安全教育,消除安全隱患

  (三)安全是我們學(xué)校賴以生存和發(fā)展的基本保障體系,責(zé)任重于泰山。如何保障兩千多名學(xué)生不發(fā)生安全事故,是對(duì)我們?cè)谧魑坏膰?yán)峻考驗(yàn)。本學(xué)期在全體員工的'共同努力下,,學(xué)生在生活區(qū)還沒有發(fā)生一例人身安全事故。主要做了一下工作:

  (四)在關(guān)鍵時(shí)段,我們進(jìn)行重點(diǎn)防范。如下午第八節(jié)課后,有部分學(xué)生回寢室洗澡、洗衣服,這段時(shí)間是生活教師的松動(dòng)時(shí)間,但是,為了學(xué)生的安全,只好犧牲休息時(shí)間,在樓層走動(dòng)管理。每周六,全校學(xué)生松動(dòng)管理,這是我們生活教師最擔(dān)心的一晚,特別是低年級(jí)的學(xué)生和女同學(xué),生活教師全神貫注,教室、操場(chǎng)、寢室都有生活教師的身影和聲音。

  七、存在的問題

  1、對(duì)生活區(qū)的管理工作了解不夠、認(rèn)識(shí)不夠,管理力度不夠,有些工作檢查、落實(shí)不到位。發(fā)生學(xué)生寢室物品丟失,浪費(fèi)糧食現(xiàn)象,早操質(zhì)量不高等。

  2、培訓(xùn)力度還不夠,特別是在統(tǒng)一理念方面做得不夠,導(dǎo)致個(gè)別員工工作責(zé)任心差,上班睡覺,空崗現(xiàn)象,對(duì)學(xué)生服務(wù)意識(shí)淡薄,管理學(xué)生方法粗暴簡(jiǎn)單,體罰學(xué)生等。

  (五)在關(guān)鍵時(shí)段,我們進(jìn)行重點(diǎn)防范。如下午第八節(jié)課后,有部分學(xué)生回寢室洗澡、洗衣服,這段時(shí)間是生活教師的松動(dòng)時(shí)間,但是,為了學(xué)生的安全,只好犧牲休息時(shí)間,在樓層走動(dòng)管理。每周六,全校學(xué)生松動(dòng)管理,這是我們生活教師最擔(dān)心的一晚,特別是低年級(jí)的學(xué)生和女同學(xué),生活教師全神貫注,教室、操場(chǎng)、寢室都有生活教師的身影和聲音。

  八、存在的問題

  1、對(duì)生活區(qū)的管理工作了解不夠、認(rèn)識(shí)不夠,管理力度不夠,有些工作檢查、落實(shí)不到位。發(fā)生學(xué)生寢室物品丟失,浪費(fèi)糧食現(xiàn)象,早操質(zhì)量不高等。

  2、培訓(xùn)力度還不夠,特別是在統(tǒng)一理念方面做得不夠,導(dǎo)致個(gè)別員工工作責(zé)任心差,上班睡覺,空崗現(xiàn)象,對(duì)學(xué)生服務(wù)意識(shí)淡薄,管理學(xué)生方法粗暴簡(jiǎn)單,體罰學(xué)生等。

個(gè)人述職報(bào)告 篇3

  我于xx年7月任縣商務(wù)局局長(zhǎng)。下面,我就任職以來所做的主要工作,以及今后五年的大體工作設(shè)想,簡(jiǎn)要向大家作個(gè)述職。

  一、任職以來所做的主要工作

  我任職以來,堅(jiān)持把商務(wù)工作的重點(diǎn)鎖定在“大局穩(wěn)定、流通興旺、管理規(guī)范、市場(chǎng)繁榮”四大目標(biāo)上,帶領(lǐng)全局干部職工奮力拼搏,主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  1、不畏艱難,確保穩(wěn)定,在全市率先徹底完成了原商業(yè)、物資、外貿(mào)共23家商貿(mào)企業(yè)的改制工作。

  2、以菜籃子工程建設(shè)為重點(diǎn),扎實(shí)抓好市場(chǎng)建設(shè),在資金非常緊缺的情況下,近幾年共籌資200多萬元,新建了城興市場(chǎng),完成了橋東市場(chǎng)的改造,對(duì)南門、北門等市場(chǎng)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了維修和添置,使城區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序不斷好轉(zhuǎn)。

  3、商貿(mào)流通促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,外貿(mào)出口穩(wěn)步增長(zhǎng),連續(xù)三年被評(píng)為全市先進(jìn)。

  4、不惜代價(jià),保證市場(chǎng)正常供應(yīng),購銷呈現(xiàn)興旺景象。尤其是在去冬今春的冰雪災(zāi)害期間,由于我們深入市場(chǎng)搞調(diào)查,拿出資金作補(bǔ)貼,千方百計(jì)組織緊缺物資,既保證了春節(jié)市場(chǎng)的正常供應(yīng),又保證了商品價(jià)格的相對(duì)穩(wěn)定。

  5、加大了特許經(jīng)營(yíng)執(zhí)法力度。對(duì)假冒偽劣酒類產(chǎn)品的嚴(yán)格查處,使我縣酒類市場(chǎng)不斷凈化,縣酒管工作連續(xù)兩年被評(píng)為全省先進(jìn);對(duì)城區(qū)定點(diǎn)屠宰加強(qiáng)管理,肉品市場(chǎng)情況不斷好轉(zhuǎn)。我縣生豬定點(diǎn)屠宰工作多次受到省市領(lǐng)導(dǎo)好評(píng);對(duì)煤炭經(jīng)營(yíng)的全程監(jiān)管,使我縣煤炭經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)逐步走向規(guī)范化軌道。

  6、“萬村千鄉(xiāng)”成效顯著。xx年、xx年共改造并通過驗(yàn)收農(nóng)家店260家,到位項(xiàng)目資金226萬元。我縣是全市農(nóng)家店改造數(shù)量最多、質(zhì)量最好、配送中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)最高、爭(zhēng)取項(xiàng)目資金最多的縣。

  7、自任職以來,我堅(jiān)決貫徹落實(shí)人大及其常委會(huì)的各項(xiàng)決議、決定,按時(shí)參加人大組織的會(huì)議、活動(dòng),積極完成人大布置的工作任務(wù),人大轉(zhuǎn)辦的幾個(gè)涉及弱勢(shì)群體的信訪都認(rèn)真回復(fù),快時(shí)辦結(jié)。

  二、今后五年的大體工作設(shè)想

  xx年到XX年商務(wù)工作的指導(dǎo)思想是:按照和諧發(fā)展理念,圍繞建設(shè)大市場(chǎng)、發(fā)展大貿(mào)易、搞活大流通、加快推進(jìn)內(nèi)外貿(mào)一體化目標(biāo),以建設(shè)“物流旺市”為重點(diǎn),發(fā)展商貿(mào)流通業(yè);充分利用國際國內(nèi)市場(chǎng)資源,發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì);進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)控與監(jiān)管,確保以肉品、酒類為重點(diǎn)的食品安全,為全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

  具體做好以下幾個(gè)方面的工作:

  1、以方便民生為核心,完成城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃編制工作;搞好南門市場(chǎng)的升級(jí)改造;在城北路新建一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)以取締占街為市的青年路市場(chǎng);搞好北門市場(chǎng)優(yōu)習(xí)網(wǎng)的搬遷轉(zhuǎn)址,對(duì)飛宇、橋西、狀元路等市場(chǎng)整體規(guī)劃、提升功能;繼續(xù)推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)。

  2、以物流旺市為核心,根據(jù)物流產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,以縣工業(yè)園為依托,在岳常高速xx出口處興建湘北鄂南物流中心。

  3、以食品安全為核心,加大執(zhí)法的廣度和深度。酒類產(chǎn)銷管理要深入農(nóng)村,覆蓋全縣;城關(guān)地區(qū)定點(diǎn)屠宰率達(dá)到100,農(nóng)村全面實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)屠宰;高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好縣城屠宰場(chǎng);進(jìn)一步規(guī)范煤炭、典當(dāng)、拍賣、廢品回收和報(bào)廢汽車等其它特許行業(yè)的管理,促進(jìn)特許行業(yè)健康發(fā)展。

  4、以文明創(chuàng)建為核心,加大集貿(mào)市場(chǎng)管理力度。結(jié)合創(chuàng)建全國文明衛(wèi)生縣城工作,搞好集貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,杜絕占道經(jīng)營(yíng)、占街為市現(xiàn)象發(fā)生。

  5、以發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)為核心,擴(kuò)大外貿(mào)出口,扶持現(xiàn)有的華奧、寶麗、華建、同興等4家有自主進(jìn)出口權(quán)的企業(yè)做大做強(qiáng),同時(shí)培養(yǎng)3至5家企業(yè)成為外貿(mào)出口企業(yè),不斷擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品、工業(yè)品、礦產(chǎn)品的出口創(chuàng)匯總量,拉動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

  6、以作風(fēng)建設(shè)為核心,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),樹立廉政形象,嚴(yán)格機(jī)關(guān)管理,突出服務(wù)理念,想百姓之所想,急群眾之所急,不畏艱難,扎實(shí)工作,為xx商務(wù)工作有新的突破作出自己最大的努力。

  主任,各位副主任、各位委員:如果我能繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)職,我將認(rèn)真履行所作的承諾;如果不能繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)職,我也將服從組織的安排,盡職盡責(zé)進(jìn)一步做好工作,充分發(fā)揮一個(gè)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

個(gè)人述職報(bào)告 篇4

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  本人自20xx年7月9日有幸入職xx溫泉高爾夫俱樂部,任銷售總監(jiān)一職直至10月6日,主要負(fù)責(zé)俱樂部市場(chǎng)銷售部的產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)開拓、組織客源、部門管理等工作。于10月7日起根據(jù)俱樂部的發(fā)展與管理需求,接受俱樂部運(yùn)作部管理的全面工作,主要負(fù)責(zé)運(yùn)作部整體服務(wù)提升,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)鞏固隊(duì)伍穩(wěn)定,完善不健全的部門機(jī)制。在履行本職工作時(shí)得到公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和各部門的配合,現(xiàn)我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事做如下述職:

  一、建全完善的管理體系

  1)為了促進(jìn)銷售員的積極性和競(jìng)爭(zhēng)力,并且規(guī)范整個(gè)部門人員行為和保密制度,根據(jù)工作中的實(shí)際操作管理需求,行之有效的制定并完善了銷售部各項(xiàng)管理制度,如:《預(yù)定流程及制度》、《銷售員績(jī)效考核管理制度》及《銷售崗位制度》等。在主持銷售工作期間,部門人員團(tuán)結(jié)一致,互相學(xué)習(xí),提升銷售技能,逐漸提高了季度整體的營(yíng)業(yè)收入,打球客人提升30%。直接營(yíng)業(yè)收入提升30%。

  2)運(yùn)作部以規(guī)范的服務(wù)為主導(dǎo),以為客人提供高品質(zhì)的優(yōu)良服務(wù)為基準(zhǔn),重點(diǎn)規(guī)范各崗位工作流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及工作職責(zé)。如:新制定了《衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)》、《球童場(chǎng)地規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及懲罰條例》等,強(qiáng)化個(gè)人責(zé)任感,全面落實(shí)部門管理工作,提升工作標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持工作跟著制度走,采取制度約束人的原則。在整個(gè)運(yùn)行中加強(qiáng)督導(dǎo)力度有了明顯的提高。

  二、抓組織建設(shè),激勵(lì)內(nèi)部活力

  在完善部門制度的基礎(chǔ)上以及執(zhí)行過程中,發(fā)現(xiàn)人員責(zé)任感不強(qiáng),工作精神狀態(tài)不飽滿,為了工作得到有效的規(guī)范管理,一方面認(rèn)真落實(shí)個(gè)人分工責(zé)任制,做到事事有人管,人人有責(zé)的工作態(tài)度;另一方面同時(shí)執(zhí)行辦實(shí)事、講實(shí)效的工作原則。增強(qiáng)管理層的協(xié)調(diào)合作,上下級(jí)互相溝通統(tǒng)一樹立主人翁的思想,個(gè)人履行職責(zé)義務(wù)時(shí),都有發(fā)表意見的權(quán)利。要求善于發(fā)現(xiàn)問題,并提升解決問題的能力,明確目的使每個(gè)人找到目標(biāo)。

  三、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹俱樂部形象

  我們的目的是讓客人得到最滿意的服務(wù),特別是部門一線崗位球童部,球童是俱樂部對(duì)外宣傳的窗口之一,他們的服務(wù)和行為直接關(guān)系著俱樂部形象與聲譽(yù)。

  為提升整體服務(wù)質(zhì)量,不占用上班時(shí)間,反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),幫助提升服務(wù)技能、提升個(gè)人綜合素質(zhì),加強(qiáng)工作巡場(chǎng)檢查督導(dǎo)力度,讓服務(wù)人員養(yǎng)成認(rèn)真對(duì)待工作態(tài)度,努力做好本職工作,表現(xiàn)出個(gè)人的服務(wù)水平。

  四、務(wù)實(shí)工作,謙虛做人

  俗話說的好:“做事先做人”,本人一向以勤奮做事,謙虛做人的原則待人處事。在工作中以身作則帶好頭,嚴(yán)格要求自己,無論大小事情都必須過問或者親歷親為。工作遇到重大問題向上級(jí)及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),多傾聽下屬意見,采用公正、公平、公開的原則,堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人的做法。

  運(yùn)作部目前只完成了近期的目標(biāo),離規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)目標(biāo)

  還有很大的差距,具體表現(xiàn)在:

  1、管理人員工作內(nèi)容沒有量化、沒有計(jì)劃性、管理標(biāo)準(zhǔn)不高,

  2、整體隊(duì)伍素質(zhì)還比較薄弱,尤其是創(chuàng)新能力不夠,

  3、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)事務(wù)職能沒有充分發(fā)揮,

  4、整體服務(wù)質(zhì)量還需提升,理論與實(shí)踐相結(jié)合不能游刃有余的運(yùn)用,

  今年是俱樂部發(fā)展的重要一年,作為公司的骨干成員,自己有責(zé)任,也有信心,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身管理水平,圍繞俱樂部發(fā)展目標(biāo),求真務(wù)實(shí),積極工作,全力支持配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)的工作。在新的一年里力求創(chuàng)新,保證有信心帶出一個(gè)合格出色的隊(duì)伍,

  以上是本人述職內(nèi)容,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同事,給予批評(píng)指正。

個(gè)人述職報(bào)告 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  下面,我將一年來的具體工作進(jìn)行述職。

  一年來,作為職工代表,我能夠嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹當(dāng)中央、鐵道部、鐵路局和車站的各種會(huì)議精神,并積極加以落實(shí)和傳達(dá),根據(jù)不同階段的工作要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),通過不斷的學(xué)習(xí),提高了自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。

  一年來,根據(jù)職代會(huì)工作的要求,能夠結(jié)合本職工作的情況,廣泛征求群眾意見,提出提案意見和合理化建議,積極維護(hù)了全體職工的合法權(quán)益,認(rèn)真例行了一名職工代表的職責(zé),積極參加職代會(huì)各項(xiàng)決議,各項(xiàng)重大事項(xiàng)的討論和各種文件精神的學(xué)習(xí),同時(shí)積極在廣大職工中進(jìn)行宣傳,解答職工比較關(guān)心的問題,對(duì)一些難題及時(shí)反映到車間,幫助查詢了解具體情況,切實(shí)解決職工的實(shí)際問題,以激勵(lì)全體職工能夠全身心的投入到工作中去,保證了大局的穩(wěn)定。

  在車站、車間工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,積極參加持證查詢活動(dòng),詢問各項(xiàng)工作的開展情況,按時(shí)參加車站、車間對(duì)防暑降溫、防寒過冬以及職工勞保用品的發(fā)放和檢查工作,特別是對(duì)困難職工進(jìn)行了解,及時(shí)反映情況給予幫助,渡

  過難關(guān),使他們感受到工會(huì)大家庭的溫暖,幫助車站、車間做好“三不讓”承諾的有關(guān)工作,能全身心的投入到各項(xiàng)工作中去,良好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  在日常工作中,能夠堅(jiān)持崗位,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加各項(xiàng)活動(dòng),加大對(duì)各項(xiàng)工作的管理,與班組搞好聯(lián)勞協(xié)作,搞好班組的生產(chǎn),促進(jìn)了班組的各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,為安全生產(chǎn)提供了保證。

  以上有不到之處,請(qǐng)大家指出批評(píng),在今后的工作中,加以整改,更好的為現(xiàn)場(chǎng)一線職工搞好服務(wù)。

個(gè)人述職報(bào)告 篇6

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、 各位評(píng)委:

  你好!

  首先, 感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給了我這次公平競(jìng)爭(zhēng)、 表現(xiàn)自我的好機(jī)會(huì)。 我叫劉熊, 現(xiàn)年 29 歲, 20xx 年參加工作以來, 我一直從事司爐工作, 今年瓶胚車間在廠內(nèi)部競(jìng)聘車間班長(zhǎng), 我也競(jìng)聘該職位。 不同的崗位和工作經(jīng)歷, 使我對(duì)司爐工這一行業(yè)的工作有了 比較全面深刻的認(rèn)識(shí)和理解。 今天有幸參加瓶胚班長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘, 我有信心、 也有決心一定能夠勝任這一崗位。 我的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一、 具有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和積極進(jìn)取的上進(jìn)心。 在工作上, 我本著對(duì)所從事工作的熱愛, 以全身心地工作熱情投入到自己的本職工作中去, 無論是司爐, 還是瓶胚, 我都能夠嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真干好自己的本職工作。 多年來, 深刻地認(rèn)識(shí)到, 作為一個(gè)司爐工一線的工人, 必須把全心全意為鍋爐的安全生產(chǎn)放在第一位, 扎扎實(shí)實(shí)地干好本職工作, 這樣才能立足于本職崗位。 同時(shí),我積極要求進(jìn)步, 努力向先進(jìn)學(xué)習(xí), 認(rèn)真學(xué)習(xí)她們嫻熟的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能, 注重在學(xué)中干,在干中學(xué), 不斷積累工作經(jīng)驗(yàn), 使自己的思想覺悟和敬業(yè)精神得到了不斷提高和升華。

  二、 具有比較扎實(shí)的理論功底。 我雖出生在農(nóng)村但我從小刻苦學(xué)習(xí), 雖然沒有考上大學(xué), 但在學(xué)校里, 我從來沒有放棄每一次機(jī)會(huì), 認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí), 不斷豐富自己的知識(shí)視野。 特別是參加工作之后, 我深知在生產(chǎn)一線, 僅憑學(xué)校學(xué)的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的, 尤其是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)非常缺乏。 為了適應(yīng)新的工作環(huán)境, 我充分業(yè)余時(shí)間, 不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí), 努力向老師傅學(xué)習(xí), 向書本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。 我先后學(xué)習(xí)了 鍋爐理論、 鍋爐技能操作基本知識(shí)以及鍋爐維護(hù)檢修等基本知識(shí), 經(jīng)過努力, 使我學(xué)習(xí)到了不少新的理論知識(shí), 對(duì)鍋爐有了 更深的了 解和掌握。 所有這些, 都為我今后干好本職工作打下了 堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、 具有比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。 在經(jīng)過多年來的實(shí)踐和鍛煉, 使我積累了比較豐富的司爐工作經(jīng)驗(yàn)。 在擔(dān)任司爐期間, 我深知司爐工作對(duì)整個(gè)生產(chǎn)車間供氣的重要性。 為此, 我注重從基礎(chǔ)工作做起, 狠抓資料的科學(xué)性、 真實(shí)性、 準(zhǔn)確性。 是在多年的工作中, 使我感觸最深的是, 作為司爐,必須牢固對(duì)立安全意識(shí), 提高安全素質(zhì), 時(shí)時(shí)刻刻把同事的生命安全記在心上, 時(shí)刻不能忘記安全生產(chǎn)。 曾在 20xx 年榮獲中糧優(yōu)秀員工。 這使我在對(duì)待每一項(xiàng)工作、 每一道工序都非常認(rèn)真,絲毫不能有任何的馬虎。 多年的工作實(shí)踐, 鍛煉了 我嫻熟的業(yè)務(wù)技能, 積極了 豐富的工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也培養(yǎng)了堅(jiān)定服務(wù)意識(shí)、 大局意識(shí)、 安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。 我想, 這是我今后干好工作不可多得的, 而且必不可少的條件。

  總之, 我相信自己一定能勝任瓶胚班長(zhǎng)這一崗位。 如果競(jìng)聘成功, 我會(huì)加倍珍惜這次機(jī)會(huì), 創(chuàng)造性地開展工作: 一是要注重不斷學(xué)習(xí), 學(xué)習(xí)瓶胚管理知識(shí), 學(xué)習(xí)新工藝、 新技術(shù), 不斷積累供熱管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)操作技能, 不斷提高自己, 努力培養(yǎng)適應(yīng)新形勢(shì)、 新崗位的能力。 二是要注重不斷創(chuàng)新工作方式, 嚴(yán)格各道工作程序、 加強(qiáng)供瓶胚跟蹤分析, 取全取準(zhǔn)各項(xiàng)資料,為瓶胚領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確、 可靠的依據(jù)。 三是要注重不斷進(jìn)行技能訓(xùn)練, 加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的不斷提高, 立足崗位, 聯(lián)系實(shí)際, 為瓶胚持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。 如果競(jìng)聘成功, 我會(huì)用我對(duì)瓶胚事業(yè)的熱愛和激情全神心地投入到本職工作中去, 以優(yōu)異的成績(jī)報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委對(duì)我的信任, 決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。 我的述職完了, 不妥之處, 請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)賜教!

  謝謝大家!

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