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【精選】會計辭職報告模板七篇
當我們在崗位上體驗過一段時間后,我們或許會因為這樣或那樣的原因而選擇離職,這時就要靜下心來好好寫寫辭職報告了。不知道辭職報告里該寫什么?以下是小編幫大家整理的會計辭職報告7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
會計辭職報告 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
來到**公司也快兩年了,正是在這里我開始踏上了社會,完成了自己從一個學生到社會人的轉(zhuǎn)變。有過歡笑,有過收獲,也有過淚水和痛苦。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風,一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這里我能開心的工作,開心的學習。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。記得胡總曾說過,工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了;蛟S這真是對的,由此我開始了思索,認真的思考。盡管我一思考,上帝便會發(fā)笑,但這笑帶著一絲苦澀,思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合軟件開發(fā)這項工作。否定自己讓自己很痛苦,然而人總是要面對現(xiàn)實的,自己的興趣是什么,自己喜歡什么,自己適合做什么,這一連串的問號一直讓我沮喪,也讓我萌發(fā)了辭職的念頭,并且讓我確定了這個念頭;蛟S只有重新再跑到社會上去遭遇挫折,在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順,這曾讓我驕傲,如今卻讓自己深深得痛苦,不能自拔,也許人真的要學會慢慢長大。
我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗,公司正值用人之際,sunltd。erp20xx項目啟動,所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今后在這個項目安排的合理性,本著對公司負責的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成的.決策失誤,我鄭重向公司提出辭職。我想在項目還未正式啟動開始之前,公司在項目安排上能做得更加合理和妥當。長痛不如短痛,或許這對公司對我都是一種解脫吧。
能為公司效力的日子不多了,我一定會把好自己最后一班崗,做好項目開始前的屬于自己的所有工作,盡力讓項目做到平衡過渡。
離開這個公司,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。
也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢,揚長避短,祝愿公司興旺發(fā)達!以上是我的辭職報告,請領(lǐng)導(dǎo)批準。
XXX
xx年1月24日
會計辭職報告 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
你好!
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
來到公司也有一年多了,有過歡笑,有過收獲,感覺我們部門的氣氛就和一個大家庭一樣,大家相處的融洽和睦,在這里我能開心的工作,開心的學習。然而工作上的毫無成就感總讓自己彷徨。工作上這么長時間沒有起色,沒有進步,還讓領(lǐng)導(dǎo)操心,我也試著自己檢討自己,或許自己并不適合做會計工作。否定自己讓自己很痛苦,然而人總是要面對現(xiàn)實的,自己喜歡什么,自己適合做什么,這一連串的問號一直讓我迷茫與沮喪,也讓我( 萌發(fā)了辭職的念頭,或許只有重新再跑到社會上去遭遇挫折,在不斷尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。
在這近一年的時里,感激公司提供給我的`學習和成長的機會,感激領(lǐng)導(dǎo)在我工作的時間里對我的照顧和培養(yǎng)。
在未離開崗位之前,我一定會盡自己的職,做好應(yīng)該做的事。也為我的辭職給公司,領(lǐng)導(dǎo)帶來的諸多不便深感抱歉。最后,希望公司的業(yè)績一如既往,一路飆升!領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁工作順利!
此致
敬禮!
辭職人:XXX
會計辭職報告 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
很遺憾在這個時候再次向您提出辭職申請,辜負了領(lǐng)導(dǎo)的期望,深感慚愧。
感謝八年來對我的信任和關(guān)照,但是由于個人及家庭方面的原因,本人已經(jīng)無法勝任此工作。正是考慮到這些因素,我鄭重向?qū)W校提出辭職,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準,另外我會認真做好現(xiàn)有的工作,把未完成的'工作做一下整理,以期在一周之內(nèi)順利地完成工作交接。
我真心的感謝學校領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的關(guān)愛,也感謝身邊同事對我的關(guān)心和幫助,由于自身能力及性格等到方面的原因,我對自己所做工作已感到力不從心。沒能給領(lǐng)導(dǎo)當好助手,心里很是過意不去,加之工作無規(guī)律性,對家人關(guān)心不夠,也讓自己倍感壓抑。就在上學期當我產(chǎn)生辭職的念頭時,已對這份工作失去應(yīng)有的熱情,希望領(lǐng)導(dǎo)理解我的苦衷,準許我的申請,同時也相信學校許多有能力的年輕人更能勝任此項工作。
本人考慮再三,決意辭去會計工作,懇請領(lǐng)導(dǎo)批準我的申請。
此致
敬禮
辭職人:XXX
會計辭職報告 篇4
親愛的財政部長:
您好!我是財務(wù)部的會計xx。首先,很遺憾我今天是來辭職的,下面是我的'辭職報告。
我在財務(wù)部的主要職務(wù)是查賬目,設(shè)計會計制度等,這些跟我大學里頭寫的東西完全不一樣,也跟我心中理想的職業(yè)不一樣。在企業(yè)里,我還進一步了解會計總論、會計科目、帳戶與復(fù)式記帳的應(yīng)用、會計憑證、帳簿及報表、會計核算及會計工作組織等會計常用知識、資產(chǎn)負債及所有權(quán)者權(quán)益、營業(yè)收入費用利潤、財務(wù)報表分析、會計法、稅收法規(guī)及稅收證書管理手把手教做賬、電腦上教做帳。在短短兩年時間里頭我已經(jīng)從一個剛畢業(yè)大學,成為一名合格的會計。這些我都需要感謝公司。然而,我的工資待遇還是跟我剛畢業(yè)那會一樣,都兩年了,公司也從來沒有考慮加薪。
綜合以上幾個原因,我決定辭職,希望公司盡快安排交接人員,以便于我做好交接工作。
此致
敬禮
申請人
日期
會計辭職報告 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo):
提及辭職,在很多固定的生活橋段里面多少會有些讓人感到些許傷感,因為作為勞動合同的雇傭方和被雇傭方,雙方都是不愿意看到此番。所以這無形中也加深了主動請辭和被迫辭退的不同含義,我更加愿意選擇前者,因為現(xiàn)實中的一切沖破了我的忍耐極限。也同樣不同于那些老套的橋段,我的辭職信里面不想去拍更多領(lǐng)導(dǎo)的馬屁,似乎我從步入崗位開始到現(xiàn)在從未學會這一套,這和家族的正統(tǒng)教育有關(guān),我很欣慰,因為至少目前為止,拍馬屁已經(jīng)變得毫無意義,在平時的公司管理和財務(wù)工作過程中,那些真正把熱情奉獻在aa事業(yè)上的,我一眼看得到,耳朵聽得到,他們的熱情我甚至摸得到,而我也不想對過去的錯和對做過多無意義的評價,我只想在離開前為我們一起戰(zhàn)斗中的兄弟說一聲“謝謝”。
剛?cè)牍镜牡谝惶欤疫記得是個很冷的2月天,陰冷,就像現(xiàn)在公司的處境一樣,似乎公司從未走出陰冷的僵局,aa像是被冰封在葉尼塞河一樣,這一切從老張的臉色里面時常能夠看出。公司一直還在一個混亂的漩渦里面旋轉(zhuǎn)。但,我不是標榜自我的說,我把aa帶向了某一個全新的高度,但很確切的說,我至少改變了aa的一部分,是積極的一部分,在20xx-2011年度沒有會計明細賬目(前會計留下的致命硬傷)的情況下,我像是樹立起了一座攔河大壩,讓這趟渾水頓失滔滔,但大禹治水從不是大禹一個人的功績。渾水依舊還是渾水,想若變成農(nóng)夫山泉還需一個“凈化”的過程,這就是人員的管理。而“凈化”,我們投入的“專業(yè)性人才”的成本太少,我們學習的機會太少,我們會議的目標性不強,我們互動的太少,對待遇對公司未來的猜忌很多,消極思想
很重,我們應(yīng)該要在18大精神的強大號召下,在全體aa指戰(zhàn)員的帶領(lǐng)下,全身心的為公司創(chuàng)造利潤,而這恰恰又可以引申為是公司的核心價值觀,統(tǒng)稱企業(yè)文化建設(shè)。
我從來未把人才的頭銜給自己戴上,甚至在進入aa錢商談工資的時候也是按照普通的標準,我是帶著一種摸索的精神過來,許久之前深陷在對鑄造行業(yè)零基礎(chǔ)的困境,家里沒安裝網(wǎng)絡(luò)就自己掏錢去網(wǎng)吧學習鑄造知識,也買了一些書籍猛看,猛學,參考現(xiàn)場操作流程和步,我?guī)讉晚上通宵達旦就是為了看一個鋼水的澆筑。但很久之后,閉門造車,探索成本核算之捷徑比唐三藏取經(jīng)還難,發(fā)現(xiàn)自己摸索的不好,甚至一度把自己摸索的“失眠”,工作時間和照顧醫(yī)院病重母親的時間沖突也一時間被常人理解做是忤逆,我想到李密的《陳情表》,報母之日短,報張總之日長,不禁潸然淚下,感慨萬千。腦海又響過諸葛先生的《出師表》更是紅了眼眶,我也時常陷入深深自責,是自己管理水平不足,專業(yè)知識不強,組織能力不佳,協(xié)調(diào)能力太差。
回歸到現(xiàn)實問題中來,一切的事物都要追根朔源尋找原因的。一個公司最大的詬病就是不賺錢,對股東來講如此,對員工來講亦是如此。員工又是創(chuàng)造價值的群體,我們更加不能容忍陳總在20xx年度10月份咆哮式的管理方式,“咆哮”是奴隸社會和封建社會的專屬產(chǎn)物,我至始至終不相信張總是一個萬惡的資本家。
我記得20xx年在銀行系統(tǒng)上班的時候,我們行里的一些領(lǐng)導(dǎo)總是帶著老式的眼光看待問題,這是經(jīng)驗主義?實際上這是老紅軍在跟你講如何用他們那個年代的小米加步槍干掉現(xiàn)在的美式航母,官腔主義有時候不是一把利刃更加像是一把破菜刀不帶有“尚方寶劍”一般的威嚴和權(quán)力,時下的員工需要專業(yè)的聲音,公平的聲音,和諧的關(guān)懷。
當然,最近幾年溫州的老板被金融危機和“老高”問題嚇蒼白了臉色,所以對投資和籌資頗為謹慎,而恰恰“aa”同“天和”在投資和籌資這條渠道上現(xiàn)在是危機重重。再有一個問題要暫時延伸到稅務(wù)控制這個話題上,通俗點講就是老板要求盡量少繳稅或者不交稅,而因為前期的一些會計賬務(wù)差錯造成的賬務(wù)調(diào)整和未調(diào)整滯留的會計問題會引起稅務(wù)部門的監(jiān)查和查賬力度,而aa也將陷入風雨搖擺的周期,作為aa會計的我們完全處在一個三明治的夾心層,雙方的口味難調(diào),且我們公司從未按常理出牌,至少我應(yīng)該在稅務(wù)控制和發(fā)票虛開這個客觀存在問題上敞開了講。一旦老張在稅務(wù)系統(tǒng)的“關(guān)系網(wǎng)”不成立,我們這些當會計只能是“治不了兜著走”。
更多現(xiàn)實中存在的內(nèi)控問題我認為是權(quán)力未下方造成,何謂權(quán)力未下方,顧名思義,就是老板還未在報銷等一系列程序上讓財務(wù)自主做主,這種權(quán)利下放實際有一部分的指揮權(quán)力和指導(dǎo)權(quán)利。領(lǐng)導(dǎo)做事完全還是按照自己的思路操作,往遠了說是“官辦主義”和“封建集中制”,這已經(jīng)不是“皇權(quán)至上的年代”,雖然你的股份占優(yōu)。財務(wù)審核報銷的跨國財務(wù)審核的門檻,而這也導(dǎo)致供應(yīng)商和個人墊付款項的不一致和數(shù)據(jù)披露差錯。
再則,就是目前使用的aa管理系統(tǒng),我們購買的ERP模塊是有幾個相對獨立的模塊構(gòu)成的,而期間每個操作員的職能和權(quán)力也幾乎是分散的,但最后的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)匯總的功能集中在財務(wù)主管這里,我們這個管理網(wǎng)其實可以理解做一個“蛛網(wǎng)”的模式,一個地方破了需要花很長時間去彌補,而且不一定彌補的完美,所以人員配置的專業(yè)化程度很關(guān)鍵。這就有必要獨立設(shè)置會計崗位(材料會計/委外統(tǒng)計員,成本會計,會計主管,出納)。按照大型集團化公司的管理經(jīng)驗,一個全新的`ERP的上線,是需要公司經(jīng)過一段時間的整體磨合之后的,方可進入初始化正式操作狀態(tài),但當初老張執(zhí)意要在短時間內(nèi)上線,難度很大,人手不夠,初始化數(shù)據(jù)大量大,初始化難度大,后來造成的實際操作中的諸多問題都是在初始化過程中因為管理不完善,數(shù)據(jù)不到位,物料科目設(shè)置不科學等造成的。集團化公司管理的理念告訴我們,分散化數(shù)據(jù)管理的可行性和重要性,ERP數(shù)據(jù)維護員和培訓師對我們公司的系列人員的培訓至關(guān)重要。
我目前的工作是一個人干了幾個人的活兒,稅務(wù)處理,稅務(wù)賬務(wù)記賬,報稅,企業(yè)所得稅匯算,日常報銷審核,內(nèi)帳費用匯總,供應(yīng)商和客戶數(shù)據(jù)核對(周婭婭與周笑燕,委外成本核算(周婭婭協(xié)助),自產(chǎn)部分成本核算(中間按照產(chǎn)量核算),各類倉庫單據(jù)的審核核對(工作量極大),另外還有一些經(jīng)貿(mào)局節(jié)能減排的項目申報,每季度統(tǒng)計網(wǎng)站線下企業(yè)工業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的申報,月底負責監(jiān)督盤點和數(shù)據(jù)維護,提供給借貸銀行的報表,聯(lián)合擔保企業(yè)的報表,辦公室零星采購。而之前的這個過程中,財務(wù)主管扮演了所有的角色,我想說我畢竟不是國家一級演員,導(dǎo)演給的出場費也沒那么高。
一個崗位設(shè)置也需要一定的科學性和合理性,且與本人的實際工作能力僅僅的掛鉤,如何科學的定位一個崗位以及薪酬體系,這應(yīng)該是行政部門的工作,而如何在現(xiàn)有的資源下,重新整合分工自己部門內(nèi)部的其他(非人力資源部門要求下)工作,這是各個部門主管分管下的職能配置問題,最終解釋權(quán)在各職能部門主管之間。而公司越級管理的事情時有發(fā)生,違規(guī)操作的事情屢見不鮮,如何盡快的推出《崗位制度》和《崗位職能責任問責細則》至關(guān)重要?己酥笜死锩娴牟粌H僅是工作質(zhì)量,而且還有工作現(xiàn)場衛(wèi)生質(zhì)量,穿著質(zhì)量,從生產(chǎn)的細節(jié)上把握,細化到每一個不同工種的員工,就像《小學生日常行為準則》一樣,深入人心。
在會議安排上,年會,可以理解做是年度總結(jié)大會,也可以是新年到來之際的一個新的計劃,必須要有中層以上員工的參與,各抒己見,暢所欲言,然后總結(jié)發(fā)言,歸成“問題冊”推出細化的管理方案,在原先的基礎(chǔ)上加強整治。生產(chǎn)會議,財務(wù)會議,營銷會議,根據(jù)各個職能部門的需要,各個職能部門單獨的計劃開會,整治各個職能部門間的協(xié)作和專業(yè)操作問題,開會頻率由職能部門內(nèi)定,而公司季度的營銷會議和財務(wù)報告會議必須有各職能部門代表出場到位,公司提供必要的會議場所,配備專業(yè)的投影素材和器械。
對于20xx年,財務(wù)的首要任務(wù)是要組建一個內(nèi)部控制綱領(lǐng),細化各項制度。領(lǐng)導(dǎo)要在下方權(quán)力的背景下,財務(wù)才可起草這個內(nèi)控綱領(lǐng)和財務(wù)細則,否則,一切都是空談。
年初存貨管理制度,存貨包括原材料,廢料,低值易耗品,周轉(zhuǎn)材料,機物料,半成品(大棒料/小棒料),在產(chǎn)品,委外加工過程中的委外加工物資,產(chǎn)成品-鍛件,成產(chǎn)品-鑄件等,目前經(jīng)過本年度最后一次盤點分析,外購的金屬原料和廢料/返回料,及其爐內(nèi)返回的返回料(鑄件/鍛件)由帳卡管理,加強日常數(shù)量管理,及時登記帳卡,另外滯留的棒料貨架問題,半成品-棒料 倉庫帳卡的設(shè)置問題都是眼下亟待解決的問題,我們希望一個新的會計期間的存貨在初始化開始應(yīng)該的準確的,可眼下的管理方式和客觀存在物料自身問題給管理帶來諸多不便,讓財務(wù)工作很難展開。
本人近期將準備一些交接文字材料和實物材料,故提前通知人力資源部門,以備做好人力資源的招聘工作。
再次感謝aa家族里的每一個成員。
此致
敬禮
辭職人:xxx
xx年x月x日
會計辭職報告 篇6
尊敬的事務(wù)所領(lǐng)導(dǎo):
首先感謝事務(wù)所領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的支持和關(guān)愛,在事務(wù)所的這些時間里讓我倍感集體的溫暖,特別是分所更像一個和睦溫暖的大家庭,跟大家一起度過了美好的時光,在為企業(yè)服務(wù)的同時,自身在各方面也得到了良好的`發(fā)展。
今天我選擇離開的原因很多,雖然從事代理記帳工作也有一些時間性,但覺得自己并不能將這份工作做好,而且也失去了往日工作的熱情,有種力不從心的感覺,再這樣下去肯定會有負面的影響。也許是能力有限,雖然所里正在開展新的業(yè)務(wù),但由于我以前從事過這塊業(yè)務(wù),對這塊業(yè)務(wù)也提不起信心,所以我想在會計上基本定型,很難有更大的發(fā)展,所以我決定辭職,希望領(lǐng)導(dǎo)批準!
當然無論我在哪里,我都會曾在事務(wù)所工作而感到驕傲,最后衷心祝愿事務(wù)所力挫群雄,永往直前!
此致!
會計辭職報告 篇7
敬愛的xxx/xxx:
你們好!進入展能工作不知不覺已經(jīng)三個多月了。在這段時間里,我所學到的知識卻比以往在學校十多年學到的更為深刻。很感謝公司對我的培養(yǎng)和照顧。
在xxxx學習與工作的這些日子里,我學到的不僅是以往書本都學不到的知識,更重要的是學會了待人接物的態(tài)度。雖然,我大學所讀專業(yè)與公司業(yè)務(wù)大多相關(guān),但實際操作卻從未涉及。公司給予了我一個學而致用的機會,對此我萬分感謝。
我知道,公司給了我成長的機會,往后也會給我更多的發(fā)展空間,這是金錢不能衡量的。可是通過這段時間的工作,我發(fā)覺自己對這工作缺少一份熱情,缺少一股干勁。慢慢地我開始思考自己是否適合在這一行業(yè)發(fā)展,能否勝任往后的工作。現(xiàn)在由于我私人種種原因,父母為我安排了另一份工作,同時我也想到外面的社會鍛煉一下自己。經(jīng)過反復(fù)的考慮,所以我決定辭職。
我知道,這是一種不負責的行為,或許有點任性,但我確實有許多不成熟的.思想及行為有待改進。我不想因為我的個人因素而影響到公司的運作,因此我作出了這個決定。
在xxxx的日子,我學到了許多,很感謝xxx和各位對我的教導(dǎo)以及公司給予我人生中的第一次工作經(jīng)驗,希望有機會再一同共事。請批準我的辭職書,我再次向各位表示衷心的感謝與歉意!
至此
敬禮!
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