【精選】工作述職報告合集五篇
隨著社會一步步向前發(fā)展，報告與我們的生活緊密相連，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。一起來參考報告是怎么寫的吧，以下是小編整理的工作述職報告5篇，歡迎大家分享。
工作述職報告 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本人出生年月日，文化程度xx，取得公共衛(wèi)生職業(yè)醫(yī)師資格的時間，主要從事衛(wèi)生疾控部門工作�，F(xiàn)就本人十二年來工作情況進(jìn)行述職。
一、本人思想上與黨保持高度一致，堅持原則，遵紀(jì)守法。尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。同時不斷加強(qiáng)理論學(xué)提高自身業(yè)務(wù)知識，力求更好的為鎮(zhèn)民服務(wù)。
二、在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我每年都能圓滿的完成常規(guī)的衛(wèi)生疾控工作、傳染病防治管理工作、對全鎮(zhèn)鄉(xiāng)醫(yī)的衛(wèi)生防病知識培訓(xùn)指導(dǎo)工作以及上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。腳踏實地的履行了一個防疫醫(yī)生的工作職責(zé)。20xx年底積極完成了計劃免疫信息化管理建設(shè)工作，并同時進(jìn)行了日�；僮鳎玫缴霞墭I(yè)務(wù)部門的認(rèn)可。20xx年積極按時按量完成了8月齡~14歲兒童麻疹強(qiáng)化免疫工作。十二年來本人經(jīng)歷了禽流感、手足口病、甲流等公共衛(wèi)生事件的發(fā)生及處理，積極完成了上級交付防控任務(wù)，并取得了些許經(jīng)驗和成績，20xx年衛(wèi)生疾控工作還取得了全是第一的好成績。工作中本人嚴(yán)格按規(guī)范操作，防止差錯事故發(fā)生。同時熱情周到耐心的為每位兒童及家長服務(wù)，力求得到每位服務(wù)對象的滿意。
三、在防疫工作中，本人也存在不足，有些工作不到位，考慮本不周.今后本人要刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，發(fā)揮自己的主觀能動性，牢固樹立為廣大患者服務(wù)思想，做好基層衛(wèi)生防病工作，全心全意為人民服務(wù)。
我的述職完畢，有不正確的地方請批評指正。
工作述職報告 篇2
述職人：xxx，男，現(xiàn)年30歲，本科文憑，助理會計師職稱，中共黨員，現(xiàn)任xxx支行營業(yè)部信貸員。一年來，我在xxx支行領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和同事們的支持下，加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，立足本職崗位，服務(wù)三農(nóng)，全年累計發(fā)放貸款645.3萬元，凈投放236.5萬元，累計收回貸款408.8萬元，凈投放236。5萬元，其中不良貸款56萬元，收回貸款利息67.3萬元，完成任務(wù)60萬元的112%，較好地完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能等方面都有了一定的提高�，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高思想政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。
我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)，能遵紀(jì)守法，忠于職守、實事求是、遵守職業(yè)道德和社會公德。學(xué)習(xí)“十七大”會議精神，樹立社會主義榮辱觀。加強(qiáng)愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任心、事業(yè)心，以主人翁的精神熱愛本職工作，做到“干一行、愛一行、專一行”，牢固樹立“行興我興、行衰我衰”的工作意識，全身心地投入工作
雖然我的工齡不短，但信貸員工作我還是第一次干，在調(diào)整為信貸崗位后，我利用業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識，不斷充實自己的工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)技能，對于合行及支行下發(fā)的各種文件、資料能夠融會貫通，學(xué)以致用，搜集有關(guān)信貸方面的文件、書籍以及規(guī)章制度，仔細(xì)學(xué)習(xí)，做好筆記，掌握了信貸方面的業(yè)務(wù)知識，做到了能獨擋一面，
二、立足本職信貸崗位，加大支持“三農(nóng)”力度。
合作銀行擔(dān)負(fù)著支持“三農(nóng)”發(fā)展的重?fù)?dān)，對提高本地農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入和生活條件起著輸血的作用，在年初我接管xxx村、xx村的信貸工作以來，利用核對貸款的機(jī)會跑遍所管轄的二個村二十一個組，摸清每一戶貸戶的情況，做到了情況明底子清，我在摸清包片農(nóng)戶資金需求情況后，對符合貸款條件的農(nóng)戶，及時投放，做到早投放早收益，全年累計發(fā)放貸款645.3元，凈投放236.5萬元，在今年合行開展扶貧貼息貸款以后，我利用下鄉(xiāng)機(jī)會宣傳扶貧貼息貸款的優(yōu)惠政策和貸款條件，對符合政策的貸戶及時投放，全年共計投放扶貧貼息貸款72筆72萬元，支持農(nóng)戶建房56間，養(yǎng)豬205頭，羊220只，牛五頭，供養(yǎng)大學(xué)生9名，發(fā)展果樹26畝，將這一富民政策落到了實處。xxxx村一組地質(zhì)屬滑坡地帶，被縣政府列為移民搬遷對象，并規(guī)劃了新的居住地點，但有部分村民建房資金不足，無法搬遷，其生命財產(chǎn)都受到嚴(yán)重威脅，我在下鄉(xiāng)過程聽到這一消息后，主動找到該村二委干部，了解詳細(xì)情況后，對黃某等七戶投放建房資金20余萬無，支持他們新建房屋30間，徹底擺脫了滑坡的威脅。
在支持農(nóng)戶發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時，我還注重支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織貸款，如xxx村三組村民xx開辦xx廠，生產(chǎn)xx的機(jī)械陳舊跟不上新的建筑要求，急需更換新設(shè)備，但自有資金不足，我在了解情況后，為其投放貸款15萬元，支持其從湖北購回一套數(shù)控設(shè)備，新設(shè)備生產(chǎn)的水xxx質(zhì)量高，樣式多樣，產(chǎn)品供不應(yīng)求，現(xiàn)該廠雇用了五名工人，日產(chǎn)量也有原來的1000頁提高到20xx頁，年產(chǎn)值達(dá)80余萬元，經(jīng)濟(jì)效益翻了一翻。又如：xxx二組貸戶魏某，開辦了一個xxx廠，今年購廠地時，因外欠貨款沒有及時收回，自有資金不足，因其原有8萬元貸款，魏某抱著試一試的態(tài)度遞交了貸款申請書，經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)后對其進(jìn)行考察，認(rèn)為其符合貸款條件，第二天就為其投放購廠地貸款8萬元，支持其新購廠地，現(xiàn)在魏某雇用了六名工人，生產(chǎn)的xxxx銷售到我縣各地，魏某也成了我部的黃金客戶。
三、狠抓收息工作，加強(qiáng)財務(wù)收入。
貸款利息收入目前是我行的主要收入，如我們每個信貸員收息任務(wù)完不成，則只接會影響到我支行及合行的財務(wù)計劃，所以我在年初做好包片區(qū)的信貸資金需求調(diào)查以后，本著早投放，早收益的思想，對符合貸款條件的貸戶，利用晚上時間寫好調(diào)查報告及背景材料，及時通知其前來辦理貸款，這樣，在一季度我就投放貸款195.5萬元，從而為今年的收息奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在每季度初，我仔細(xì)按臺賬逐筆建好貸款利息催收臺賬，算好應(yīng)收利息，對利息做到應(yīng)收盡收，對于那些約定了時間清息的貸戶，到了約定的時間，我不論天晴下雨，從不失約，都按時上門取款;現(xiàn)在農(nóng)村外出務(wù)工人員較多，針對這一部分貸戶，我每季度都提前采取電話或短信的方式進(jìn)行催收，他們將利息寄回后，我代其家屬到郵局取款，清完息后又將清息憑證及剩余的錢送上門去。在保證正常貸款利息清收的同時，我還注重陳欠貸款利息的清收，如xx村貸戶周某，其建房時在我部申請貸款25000元，房子剛建好，其獨子因車禍死亡，周某夫妻二人年紀(jì)較大，沒有經(jīng)濟(jì)收入，現(xiàn)已結(jié)欠利息7000余元，今年我多次上門催收，周某夫妻二人均以兒子死亡，本人年紀(jì)較大沒有經(jīng)濟(jì)收入為由拒不還貸，我又通過村組干部和其親戚給其講道理做工作，通過10多次的勸說和講明信貸、法律政策，終于使其動了賣房還貸之念，并已向親戚借錢償還了2100元利息，剩余貸款本息也約好了歸還時間。
在辦理好信貸業(yè)務(wù)的同時，我還積極拓展中間代理業(yè)務(wù)，在今年我行開辦了代理保險業(yè)務(wù)以來，經(jīng)我宣傳保險政策，全年共計辦理安貸寶業(yè)務(wù)四筆540元，合家安保險22筆2200元。
四、我充分發(fā)揮信貸員人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，平時下鄉(xiāng)注意多搜集那些農(nóng)戶家里有外出打工人員回家，那些農(nóng)戶家里有大宗收入，就及時上門進(jìn)行攬儲工作。
如我在下鄉(xiāng)時了解到xx村村民xx的兒子在xx村xxxx工地受傷，有一筆賠償款存在農(nóng)行的消息，我立刻找熟人聯(lián)系到xx某，并找車同xxx某一家一起到農(nóng)行取了三次，終于將十一萬元賠償款全部取處來存入營業(yè)部，其中十萬元為定期三年存款。在今年開通富秦卡業(yè)務(wù)以后，我利用下鄉(xiāng)機(jī)會宣傳富秦卡業(yè)務(wù)可以跨行取款、攜帶方便、不受營業(yè)時間限制的優(yōu)勢，動員發(fā)行富秦卡20余張。就這樣我全年共計班外攬儲30余萬元，
五、任勞任怨，做好公益服務(wù)。
我一是每天早上打掃好清潔衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域。二是發(fā)揮自己對文檔編輯較熟悉的優(yōu)勢，承擔(dān)了支行的文件、表格的打印工作，今年以來，支行沒有開支一分錢的打印費。三是我在營業(yè)部上班，遇到開會時，我提前打掃好會議室，做好開水供應(yīng)，伙食服務(wù)，會議完畢，及時收拾，保證干凈衛(wèi)生。四是xxx支行下轄七個網(wǎng)點，經(jīng)常遇到需要到合行送、取文件或票據(jù)，我就騎上摩托車傳送，有時一天跑幾個來回，只要不影響業(yè)務(wù)工作，也不覺的辛苦。
六、做好安全防衛(wèi)工作，
我深知安全工作第一的重要性，做到下鄉(xiāng)不酒后駕車，對票、款當(dāng)面點清，回來及時交賬，值班時從不遲到早退，睡覺時檢查門窗是否關(guān)好，押運現(xiàn)金時嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，一年來沒有出現(xiàn)不安全事故。
總之，二零一*年，我在業(yè)務(wù)知識和政治思想覺悟方面都有了一定的提高，各項任務(wù)也完成較好，這是領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助的結(jié)果，在新的一年里，我力爭在各個方面做的更好，能更上一層樓，為我們的合作銀行做出更大的貢獻(xiàn)。
工作述職報告 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
20xx年的工作即將告一段落，回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實上級的指示精神，一年來，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上，還是在管理上都取得較大的進(jìn)步，下面我就8月份前我任公司經(jīng)理工作部副部長期間及8月份開始任經(jīng)理工作部部長以來的工作、學(xué)習(xí)、管理等情況作以下述職：
一、履行職責(zé)情況
（一）20xx年1～8月期間我任公司經(jīng)理工作部副部長，在此期間，我主要是在經(jīng)理工作部部長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，協(xié)助經(jīng)理工作部部長按經(jīng)理工作部部門職能組織、開展工作，主要完成以下工作：
1、經(jīng)理工作部的日常管理、員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。
2、公司的公文處理工作。
3、公司的福利企業(yè)管理的日常工作。
4、公司各種證件的年檢、換證工作。
5、公司人事、勞資管理工作。
6、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。
在公司3月19日新老領(lǐng)導(dǎo)交接以后，按新領(lǐng)導(dǎo)的要求，及時提供領(lǐng)導(dǎo)需要了解的公司情況，為新一任領(lǐng)導(dǎo)了解并掌握公司的發(fā)展情況提供信息。
（二）20xx年8月至今我任公司經(jīng)理工作部部長以來，按經(jīng)理工作部新的部門職能帶領(lǐng)本部員工努力學(xué)習(xí)，積極工作，做好各種調(diào)查研究，及時提供領(lǐng)導(dǎo)所需的各種信息，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
�。ㄈo論任經(jīng)理工作部副部長還是任部長，由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進(jìn)步。
二、存在的問題和今后努力方向
回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要有：第一是深入員工、深入基層還不夠，以致有時給領(lǐng)導(dǎo)的反饋不夠全面、深度不夠深；第二，對公司的發(fā)展整體把握還不夠，以致有時參不到位、謀不到點；第三，對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會還不夠深，以致有時給領(lǐng)導(dǎo)辦事、辦文、辦會不盡如人意。
今后怎么辦，我想我應(yīng)努力做到：第一，多深入員工、深入基層，本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報；第二，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對公司發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手；第三，對領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言、講話、稿子多聽、多看、多想，加深對領(lǐng)導(dǎo)的了解，領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)深層意圖，力爭辦事辦文辦會都能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)所希望達(dá)到的目標(biāo)。
三、對公司今后開展工作之鄙見
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)對公司各級干部的管理、培訓(xùn)，包括業(yè)務(wù)方面、管理方面。
1、通過對干部的管理來加強(qiáng)對公司各種設(shè)備的管理、對成本的控制；
2、通過對干部的管理來加強(qiáng)對公司生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的管理；
3、通過對干部的管理來促成公司各種人才的發(fā)現(xiàn)、培訓(xùn)和使用；
4、通過對干部的管理來完成對公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)個體操作的控制、實施。
�。ǘ┲贫ê侠怼⑶袑嵖尚械募畲胧�，完善分配機(jī)制，真正體現(xiàn)以人為本的管理理念。
目前公司生產(chǎn)管理與經(jīng)營管理分離的工作已取得了很大的成效，但同時也衍生許多矛盾，最明顯的是目前的分配機(jī)制不盡合理，許多時候更多的是鋼性指標(biāo)，罰多獎少，員工的積極性調(diào)動不起來，相反卻產(chǎn)生了更多的消極情緒，這對于一個公司的發(fā)展不是好的現(xiàn)象，隨著公司的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)入一個新的領(lǐng)域，我建議公司明年應(yīng)開展一些能調(diào)動員工積極性的勞動競賽活動，并建議相應(yīng)的激勵手段，有獎有罰，不能一味的罰，也不能一味的獎。
我想，員工是公司發(fā)展的要素之一，在公司生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)入一個相對穩(wěn)定的階段之后，我們應(yīng)該騰出一部分精力真正為員工的相對穩(wěn)定、人才的合理使用考慮一下，畢竟設(shè)備是“死的”，人是“活的”，把人真正的調(diào)動起來，對公司來說應(yīng)該是一筆不可估量的財富。
工作述職報告 篇4
在區(qū)委正確領(lǐng)導(dǎo)下，我牢固樹立“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的責(zé)任意識，認(rèn)真履行黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，扎實推進(jìn)基層黨建工作�，F(xiàn)述職如下：
一、履職工作特色和亮點
一是嚴(yán)格履行管黨責(zé)任，基層黨建工作扎實推進(jìn)。我堅持每月主持召開一次黨工委班子會議，研究部署“五星級”服務(wù)型黨組織創(chuàng)建、強(qiáng)化作風(fēng)效能建設(shè)、加強(qiáng)街道機(jī)關(guān)和轄區(qū)社區(qū)居村及非公企業(yè)黨組織建設(shè)等黨建重點工作；穩(wěn)步扎實推進(jìn)教育實踐活動，嚴(yán)肅整治“四風(fēng)”，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化整改落實，取得了群眾滿意的活動效果；進(jìn)一步嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活，加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)教育管理，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，組織黨員集中學(xué)習(xí)30多次，討論交流8次，書記講黨課17場次；組建工作專班進(jìn)駐1個軟弱渙散黨組織指導(dǎo)抓整改；組建成立了云池街道商會黨組；提前謀劃福善場村“兩委”換屆，周密部署，確保換屆選舉圓滿成功；強(qiáng)化帶頭人隊伍建設(shè)，堅持每年約談轄區(qū)社區(qū)居村黨組織書記不少于2次，努力打造轄區(qū)居村“金牌書記”。
二是建設(shè)服務(wù)型黨組織，黨員干部宗旨意識進(jìn)一步增強(qiáng)。在云池、下馬槽兩個社區(qū)推廣百步亭社區(qū)黨建工作法，扎實推進(jìn)黨建試點工作，從各個居村的實際出發(fā)，設(shè)計符合各居村特色的實踐主題，大力開展“五星級”服務(wù)型黨組織創(chuàng)建活動，辦理民生實事難事24件；強(qiáng)化機(jī)關(guān)支部作用發(fā)揮，機(jī)關(guān)18名干部定期到駐點居村指導(dǎo)、協(xié)助工作，13名在職黨員全部進(jìn)入社區(qū)，積極開展“三認(rèn)一評”活動；深化“結(jié)親拜年”、“把支部會開展群眾家”、“黨代表聯(lián)系服務(wù)群眾”、“三進(jìn)三服務(wù)”、扶貧幫困、代辦服務(wù)和“新三萬”活動，基層黨組織的服務(wù)功能和水平不斷提升。
三是大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，黨建工作投入得到有力保障。積極應(yīng)對“后拆遷”時代的新形勢，認(rèn)真研究居村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路子，整合存量資金發(fā)揮效益，盤活閑置資產(chǎn)資源發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，確保基層黨建工作保障。今年轄區(qū)居村自創(chuàng)集體收益達(dá)到450余萬元，黨建工作投入達(dá)到120余萬元，云池、下馬槽黨群服務(wù)中心，黃龍寺黨代表活動室，福善場黨建文化活動廣場相繼得到完善提升。加大基層黨組織干部工資待遇保障力度，近幾年確保了居村干部年人平增資20xx元以上。
二、存在的主要問題及原因
一是精力投入不夠充足。我作為“第一責(zé)任人”，思想上重視黨建工作，但在工作精力的投入上與黨建工作的新常態(tài)要求相比顯得不夠充足，大部分工作精力還是放在了服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)等經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作上，抓黨建工作存在謀劃多、指導(dǎo)少，部署多、督查少的現(xiàn)象。社區(qū)居村黨組織書記中也存有“主業(yè)”意識不強(qiáng)的現(xiàn)象，少數(shù)非公企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人忙于企業(yè)發(fā)展和業(yè)務(wù)工作，對黨建工作重視不夠。
二是黨建發(fā)展不夠均衡。在統(tǒng)籌抓機(jī)關(guān)黨建、社區(qū)居村黨建、非公企業(yè)黨建發(fā)展上不平衡，相對而言，非公企業(yè)和社會組織黨建較為滯后。社區(qū)居村之間、非公企業(yè)之間黨建發(fā)展也良莠不齊，有基礎(chǔ)較為薄弱、受各種原因限制工作難度較大的客觀原因，也存在黨組織負(fù)責(zé)人思想上不夠重視、抓黨建工作能力水平不足的主觀原因。
三是隊伍建設(shè)不夠優(yōu)化。少數(shù)社區(qū)居村黨組織班子視野不夠開闊，()思想不夠解放，發(fā)展思路不清晰，工作方法欠新穎，遇到困難畏手畏腳，黨組織凝聚力不強(qiáng)；有些社區(qū)居村干部不愿不敢與歪風(fēng)邪氣作堅決斗爭，工作能力不強(qiáng)、效能不高，“雙帶”作用不明顯，在群眾中的影響力不大；社區(qū)居村黨員老齡化嚴(yán)重，年輕黨員發(fā)揮先鋒模范作用不夠。部分非公企業(yè)黨組織對黨建不熟練，工作上欠方法欠水平，黨組織在企業(yè)中的龍頭引領(lǐng)作用發(fā)揮的不夠好。
四是政治生活不夠嚴(yán)格。通過開展教育實踐活動，全處廣大黨員干部都認(rèn)識到了嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的重要性，總體上能夠做到較為嚴(yán)格地按照黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則和黨內(nèi)各項規(guī)定辦事，但在極少數(shù)基層黨員干部身上還存有不論場合信口開河，面對不良風(fēng)氣不敢批評抵制，參加黨內(nèi)生活不積極，組織生活會上走過場等不良現(xiàn)象，好人主義、自由主義等不良風(fēng)氣尚未根本杜絕。
五是工作方法不夠新穎。部分基層黨組織依然用老套路謀劃新時期黨建工作，憑老經(jīng)驗應(yīng)對新形勢，用老辦法解決新問題，缺乏創(chuàng)新的能力和勇氣，沒有形成特色鮮明有影響力的黨建工作品牌，本人對基層指導(dǎo)不夠到位。
六是保障機(jī)制有待完善。受善溪沖水源地保護(hù)政策和項目建設(shè)征地拆遷的影響，我處出現(xiàn)了少數(shù)“空殼村”，部分居村的發(fā)展受到限制，這些居村要么靠吃老本，要么依靠財政支持維持運轉(zhuǎn)，大多數(shù)居村因留地安置政策未有效落實發(fā)展不力；非公企業(yè)黨組織缺乏黨建專職專業(yè)人員，兩個園區(qū)黨委工作經(jīng)費主要來源于個別企業(yè)，保障機(jī)制有待完善。
產(chǎn)生問題的原因主要有以下幾個方面：一是思想認(rèn)識不到位。就我本人而言，認(rèn)識上還存有誤區(qū)，把抓黨建作為最大政績的意識不強(qiáng)，存在“重經(jīng)濟(jì)、輕黨建”的問題，將自己的主要精力和工作重心放在抓經(jīng)濟(jì)工作和維護(hù)穩(wěn)定上，沒有統(tǒng)籌好抓基層黨建工作與抓其他工作的關(guān)系。對抓基層黨建工作缺少抓細(xì)抓經(jīng)常，缺乏韌勁，有時松時緊的現(xiàn)象；二是隊伍管理不夠嚴(yán)。對下級黨組織書記落實主體責(zé)任督查的不夠，認(rèn)為只要集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展抓的好、民生問題解決的好就行了，缺少對履行黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)情況的嚴(yán)格跟蹤檢查，沒有把落實黨建責(zé)任制考核放在突出位置，有失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象；三是工作方法不夠優(yōu)。沒能做到真正潛下心來研究基層黨建新形勢、新方法，創(chuàng)造性開展工作不夠，結(jié)合云池特點開展試點、示范工作抓的不細(xì)，在培育典型、打造品牌方面下的功夫不深。四是保障投入欠力度。對少數(shù)經(jīng)濟(jì)困難居村黨建經(jīng)費保障不足的問題不夠重視，總認(rèn)為解決民生實際問題的資金需求是剛性的，對黨建資金投入缺乏積極的應(yīng)對措施。缺乏協(xié)調(diào)解決非公企業(yè)黨建無固定經(jīng)費來源和工作設(shè)施不全等問題的主動性，一定程度上影響了非公黨建工作的順利開展。
三、下步工作思路及措施
一是提高認(rèn)識，認(rèn)真履行黨建職責(zé)。深刻認(rèn)識黨建新常態(tài)對基層黨建工作的新要求，克服“黨建是務(wù)虛”的不正確思想，樹立“理直氣壯抓黨建、盡心盡職抓黨建”的思想，切實履行好“第一責(zé)任人”職責(zé)。加強(qiáng)對社區(qū)居村、非公企業(yè)黨組織黨建工作的督導(dǎo)，強(qiáng)化對各基層黨組織書記的考核，促進(jìn)黨建工作責(zé)任制有效落實。
二是建強(qiáng)隊伍，整體提升隊伍素質(zhì)。抓好7個社區(qū)居村黨組織換屆工作，選優(yōu)配強(qiáng)黨組織書記和班子。著力提升基層組織抓發(fā)展的能力，力爭自創(chuàng)集體經(jīng)濟(jì)收入突破百萬的'居村達(dá)到2個以上。加強(qiáng)對黨組織書記的教育培訓(xùn)，持續(xù)推進(jìn)“金牌書記”培育行動。嚴(yán)把納新標(biāo)準(zhǔn)，扎實推進(jìn)“雙育工程”、認(rèn)真落實“三會一課”制度，全面提升基層黨員素質(zhì)和能力。
三是加強(qiáng)管理，從嚴(yán)構(gòu)建黨建新常態(tài)。嚴(yán)格落實黨組織書記管黨治黨責(zé)任，認(rèn)真履行黨要管黨、從嚴(yán)治黨職責(zé)，堅持構(gòu)建組織建設(shè)更實、干部管理更嚴(yán)、制度落實更硬、為民服務(wù)更好的從嚴(yán)從實黨建工作新常態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)生活若干準(zhǔn)則，充分體現(xiàn)黨內(nèi)政治生活的嚴(yán)肅性、規(guī)范性，深入持久推進(jìn)“三嚴(yán)三實”教育活動，把黨員干部作風(fēng)壓實，不斷鞏固和拓展教育實踐活動成果。
四是完善機(jī)制，激發(fā)基層黨建活力。努力形成責(zé)任明晰、領(lǐng)導(dǎo)有力、運轉(zhuǎn)有序、保障到位的工作機(jī)制，牢牢把握班子建設(shè)、黨員教育、干部管理、考核評價、責(zé)任落實等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實黨組織書記承諾、述職、評議、問責(zé)等制度，探索激勵機(jī)制鼓勵創(chuàng)新，發(fā)動黨務(wù)工作者探索實踐黨建新方法、新途徑，總結(jié)新經(jīng)驗，推動基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展，爭創(chuàng)特色亮點，切實增強(qiáng)基層黨建活力。
工作述職報告 篇5
這一年多以來，作為班長，我學(xué)到了很多東西，尤其是在與人打交道這個方面上獲益非淺。班級的同學(xué)來自五湖四海，各自的家庭也十分不同，所以在交流上有時會存在‘理解上的偏差’。這就要求我面對不同的對象，要采取最合適的方法來溝通，了解他們。也只有了解了底下所有同學(xué)們的想法，才能恰當(dāng)?shù)拈_展班級工作——組織和管理班級。從這個角度來看，我認(rèn)為自己的表現(xiàn)是合格的。我基本上做到了和每一位同學(xué)保持友好的關(guān)系，并做出友善的姿態(tài)傾聽他們的意見。
我的另一大收獲就是學(xué)到了不少組織大型活動的經(jīng)驗。一年中各種評比、文藝活動都需要動員和選拔同學(xué)去參與，除此以外平時的一些展覽、演出活動的組織安排也對我是一份鍛煉。經(jīng)過了一年多工作，我現(xiàn)在與從前的自己最大的不同就是：現(xiàn)在的我樂于做一個組織者，積極的參與到管理和組織活動中。
在這一年多的時間里，班級的氣氛是融洽和諧的。這一點在我們平常組織的班會出勤率以及同學(xué)們在班會上踴躍的發(fā)表意見上可以得到佐證。但是另一方面，我認(rèn)為在某些方面我的管理工作不夠嚴(yán)格，尤其是在日常生活中沒有使得大家的平時表現(xiàn)得到一種量化的評價，我沒有做好和各個委員的協(xié)調(diào)工作，這使得到學(xué)年末的德育分評比中我們班沒法公平公正的為每位同學(xué)打分，這是我一個應(yīng)該改進(jìn)的地方。
從我的本職工作來講，這一學(xué)年中，我們即看到了新的希望，但也有不好的苗頭。首先我從日常的生活中看到，越來越多的同學(xué)對學(xué)習(xí)投入的精力要勝于大一時。他們不僅僅認(rèn)真學(xué)習(xí)課堂知識，還充分利用圖書館、方便的互聯(lián)網(wǎng)等資源來補(bǔ)充完善自己的知識體系。如果不是因為發(fā)生了那件意外的事情，我想在這學(xué)期期末的學(xué)風(fēng)班評比中，我們會計XXXX班還是一只有競爭力的隊伍！
但再看到好的一面的同時也不能忽視暴露出的問題。我認(rèn)為現(xiàn)在有一批同學(xué)的學(xué)習(xí)態(tài)度錯位嚴(yán)重：平時不上課，期末天天通宵，60分萬歲。在這樣一個競爭激烈的年代，60分的成績能干什么？作為一個非長春人，要是想日后留在長春工作，生活成本是很高的，一般1~200的薪水日子可不好過的。對于這種現(xiàn)象我的認(rèn)識：這些同學(xué)還比較幼稚，沒有開化。但是說服教育的工作不能由我們班委會來做，我認(rèn)為應(yīng)該有輔導(dǎo)員您來進(jìn)行一些勸說工作，講講道理。幫助他們認(rèn)清現(xiàn)實。
另一個不容樂觀的問題就是：大家對學(xué)校安排的活動抵觸情緒比較嚴(yán)重，很多時候，同學(xué)們需要經(jīng)過較長時間的說服才愿意去參加活動。這個問題我認(rèn)為主要是兩個方面造成的：一方面，是我們班委會教育工作做的不夠好，沒有充分的提倡教育奉賢的精神。另一方面：學(xué)校在安排某些活動時欠考慮，導(dǎo)致活動的進(jìn)程和事前宣傳的不一致，進(jìn)而破壞了學(xué)生們各自的生活安排，產(chǎn)生抵觸情緒。這個問題我想采取的方法是：自愿優(yōu)先，分組輪流：即如果有人愿意主動的參與到活動中，我們鼓掌歡迎，但是如果自愿者數(shù)量不足，那采取分組輪流制：即按學(xué)號或者其他方式，輪流代表班級參加活動。
競賽中有數(shù)人得獎，積極參與學(xué)院組織的各類活動，并在學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等各個方面表現(xiàn)優(yōu)良。大家都知道，說永遠(yuǎn)比做容易。大學(xué)班級的管理權(quán)當(dāng)作是生活中的一種體驗吧。
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