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工作述職報告

時間:2021-05-22 15:19:26 工作述職報告 我要投稿

【必備】工作述職報告范文匯總7篇

  在當(dāng)下這個社會中,報告不再是罕見的東西,報告具有雙向溝通性的特點。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?以下是小編幫大家整理的工作述職報告7篇,希望對大家有所幫助。

【必備】工作述職報告范文匯總7篇

工作述職報告 篇1

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間從配電室調(diào)出來工作已近半年。在這半年里,我在廠部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神,一邊盡己所能的工作,一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識。為機(jī)電組和科室做了一些實實在在的事情,取得了一定的成績。但還存在一些不足,有待提高和改進(jìn)。

  一、工作內(nèi)容

  我的工作內(nèi)容大致分為機(jī)電組工作和設(shè)備科科室工作。

  機(jī)電組工作:

  1.組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修工作;

  2.參與巡檢和重點維護(hù)、維修工作;

  3.負(fù)責(zé)機(jī)電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理;

  科室工作:

  1.安全工作:填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;

  2.質(zhì)量工作:整理維護(hù)設(shè)備檔案資料;收集整理冰機(jī)、鍋爐、變配電運行記錄、設(shè)備用油記錄和車間設(shè)備保養(yǎng)記錄;統(tǒng)計設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率;

  3.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

  二、主要成績

  1.在機(jī)電組規(guī)范了個人用品的擺放,如:茶杯、工作鞋等;

  2.公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理;

  3.組織機(jī)電組成員及時完成車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修,保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運行;

  4.組織班組頂酷暑參與車間新設(shè)備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作,為新設(shè)備早日投產(chǎn)作好準(zhǔn)備;

  5.參與能源組設(shè)備的部分維修,保證了能源設(shè)備的運行;

  6.在Q10機(jī)液位控制系統(tǒng)故障時,實現(xiàn)了Q10機(jī)的液位控制系統(tǒng)的改造、并修復(fù)原液位控制器,恢復(fù)原控制器控制液位后運行正常,至今無異常;

  7.參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;

  8.參與CIP中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調(diào)試工作;

  9.完成車間設(shè)備巡檢表的更改,加大了設(shè)備巡檢力度;

  10.做好安全工作的各種記錄、報表;

  11.做好設(shè)備檔案的維護(hù)和設(shè)備運行、設(shè)備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集;做好設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率的統(tǒng)計;

  三、經(jīng)驗體會

  1.塌實刻苦提高專業(yè)技能

  作為一名技術(shù)人員,專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無止境的,還要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論知識,還要聯(lián)系實際,在實際中不斷摸索、不斷積累。同時,也要虛心求教,掌握各種相關(guān)專業(yè)知識。

  2.努力鉆研提高管理能力

  對于剛從事機(jī)電組管理工作的我來說,面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實自己,我經(jīng)常用業(yè)余時間,看些與管理相關(guān)的書籍,或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的,否則就是“紙上談兵”了,我在這方面還做得夠,還需加大力度。

  重視思考,有時遇到同一個問題,有的人處理得恰當(dāng),而有些人就處理得草率。作為一名管理者,就要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣,那就是平時碰到問題,要勤于思考,以至帶領(lǐng)班組以最佳的方案處理問題。

  同時還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通,鼓勵成員提出一些自己的看法,及部門存在的問題。以便及時改善!

  3.注重細(xì)節(jié)逐步成長

  在工作中,任何細(xì)微環(huán)節(jié)的差錯都可能導(dǎo)致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié),一絲不茍的做好。學(xué)會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié),為今后學(xué)習(xí)和回顧提供材料和依據(jù)。

  四、存在問題和不足

  1.工作中有時有點粗心、不夠細(xì)致;

  2.在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠;

  3.組織管理力度不夠;

  針對上述問題,在今后的工作中要克服粗心、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)、技能的學(xué)習(xí)力爭更大的進(jìn)步,同時還要加強(qiáng)將所學(xué)到的管理知識運用到工作中去,發(fā)揮班組團(tuán)隊的力量,把工作做得更上一個臺階。

  總之,半年的工作,有成績也有不足,有歡樂也有苦澀,但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事,卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價值。為了鍛煉自我、成長成材。在今后的工作中,我會更加勤奮工作,不斷完善自己,提高自己!

工作述職報告 篇2

  行里指派由我負(fù)責(zé)管理個貸業(yè)務(wù),我深切的感受到領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,同時也掂量出了這份責(zé)任的分量。日常工作中我干一行愛一行,積極參加支行及上級行的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能與業(yè)務(wù)素質(zhì),踴躍參入行里的集體活動,思想上行動上與行里的指導(dǎo)思想保持高度一致。業(yè)務(wù)辦理中個貸中心人員更是統(tǒng)一思想廉潔奉公,嚴(yán)格按照信貸流程合規(guī)操作。近年來經(jīng)過全行上下的營銷積累,我行個貸業(yè)務(wù)已在當(dāng)?shù)匦纬闪溯^響的品牌,實現(xiàn)了良好的社會效應(yīng),業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展,業(yè)務(wù)量急劇增加,面對人手少,壓力大加班多的工作實際,作為老大姐領(lǐng)頭雁,我率先垂范,任勞任怨。在工作與生活上,團(tuán)結(jié)同志敢于承擔(dān)責(zé)任的工作作風(fēng)影響并成就了甘于吃苦、勇于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊精神;開朗率直、樂觀豁達(dá)的性格營造出一個快樂的工作氛圍,不同程度的緩解了大家的情緒疲勞,使大家能切身體驗并享受我工作我快樂。

  截至10年8月底,我行個人類貸款余額42324萬元(其中住房35754萬元,消費6570萬元),1-8月份累計發(fā)放個人類貸款18858萬元,實現(xiàn)凈新增14446萬元,僅8個月時間已完成市行核定全年新增任務(wù)的240.7%,當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)余額占比53.2%,新增占比73%;不良率目前是0.001%,控制在了上級行的不良要求之下。營銷上報新按揭樓盤13個,為國稅局、電業(yè)局、建設(shè)局、勞動局等11個單位完成了優(yōu)質(zhì)公司綜合授信8000多萬元,業(yè)務(wù)受理過程中本著一攬子營銷的經(jīng)營理念,借單位團(tuán)購和優(yōu)質(zhì)公司授信的契機(jī),營銷貸記卡、風(fēng)箏龍卡數(shù)百張,辦理短信、電話銀行簽約上百戶,我行借款人儲蓄卡開卡率達(dá)95%。在上半年市行舉辦的旺季營銷、百日競賽兩大活動中我行以新發(fā)放和凈新增雙向居高的絕對優(yōu)勢獲得市建行系統(tǒng)第一名,我們的工作也得到了支行領(lǐng)導(dǎo)的肯定與表彰,個貸中心被評為先進(jìn)集體,我個人也先后被授予支行優(yōu)秀行員、市行優(yōu)秀黨員、市行營銷能手以及省行服務(wù)模范的榮譽(yù)稱號。這些成績的取得是大家齊心協(xié)力、共同努力的結(jié)果,借此機(jī)會我誠摯的向支持信任我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示感謝!特別向個貸中心的兄弟、姐妹們加班加點,吃苦耐勞的敬業(yè)精神,相互體諒、團(tuán)結(jié)一心的奉獻(xiàn)精神及團(tuán)隊精神表示衷心的感謝!謝謝!

  下半年及明年的工作打算:一是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng),找出自己工作中的不足,在維護(hù)好存量貸款的基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)變思想從行動上加大營銷力度,確保我行個貸業(yè)務(wù)全市第一名的品牌效應(yīng);二是積極深入市場摸清市場需求,加強(qiáng)與上級行的交流與溝通,及時掌握信貸政策,拓展新業(yè)務(wù)品種,為我行下一步的個貸營銷方向做好參謀;三是防范信貸風(fēng)險,密切關(guān)注不良貸款,加大催收力度,及時借助法律手段保全我行信貸資產(chǎn),將我行資金損失降至最低;四是日常工作中廉潔奉公、杜絕吃拿卡要發(fā)放違背我行信貸政策的人情款,做到人情與合規(guī)同行;五是通過對借款人電話回訪、熟人側(cè)面了解、面談交流等形式識別篩選出優(yōu)質(zhì)客戶,實行差別化服務(wù),儲備我行優(yōu)質(zhì)客戶群體,保證我行個貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展!

工作述職報告 篇3

  為進(jìn)一步加強(qiáng)校學(xué)生會自身建設(shè),擴(kuò)大學(xué)生會影響力,學(xué)生會內(nèi)部成員需根據(jù)自身工作情況書寫年度述職報告,從而總結(jié)工作經(jīng)驗,制訂工作計劃。為使述職報告規(guī)范化,校學(xué)生會自律部特制訂述職報告規(guī)范辦法,內(nèi)容如下:

  一、述職報告的性質(zhì)

  述職報告是各類工作人員如實向所屬單位或上級領(lǐng)導(dǎo)陳述自己一定任職期間內(nèi)的工作情況的自我評述性報告,也就是進(jìn)行自我回顧、評估、鑒定的書面報告。校學(xué)生會述職報告為校學(xué)生會干事期末向部長委員會、主席團(tuán)所做書面總結(jié)。

  二、述職報告格式

  (一)述職報告標(biāo)題

  述職報告標(biāo)題一般情況下都采用完整的公文式標(biāo)題,即由報告人、事由、文種構(gòu)成,通常情況下分為以下幾種:

  1、xx的述職報告

  2、xx年任xx職務(wù)期間的工作匯報

  3、xx(姓名)xx(任務(wù))會議上的報告

  4、新聞標(biāo)題式

  5、正副標(biāo)題相配合表達(dá)主題

  (二)述職報告正文

  述職報告的正文一般采用總結(jié)式寫法,必須包含報告人基本情況、成績經(jīng)驗、問題教訓(xùn)、自我評估、未來工作計劃五個基本部分。其余內(nèi)容可自行拓展。

  1、報告人基本情況:基本情況包括任職工作變動情況,盡職情況(主體)、崗位職責(zé)、個人工作信條、個人思想動態(tài)等內(nèi)容的簡介,報告人應(yīng)該有條理的組織語言,用平直、概括、簡短的文字交代基本情況。

  2、報告人工作經(jīng)驗:報告人工作經(jīng)驗的書寫要以事實和材料為依據(jù),對以往的工作實踐進(jìn)行回顧、分析。同時報告人也應(yīng)該點面結(jié)合、重點突出將自己的工作經(jīng)驗特色表現(xiàn)出來。最后報告人分析事實與材料,找出規(guī)律對自己的工作方面的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié),將成功的經(jīng)驗分享。

  3、報告人問題教訓(xùn):報告人對自己的工作情況進(jìn)行總結(jié)分析后,不可避免的會發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問題。在述職報告中報告人要實實在在,有條理的將自己的問題表達(dá)出來,不能避重就輕。在報告人將問題分析后還要實事求是的總結(jié)出教訓(xùn),提出解決問題的方法和途徑。

  4、報告人自我評估:根據(jù)校學(xué)生會工作期間的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)結(jié)合自身性格,總結(jié)自身優(yōu)劣勢,對自己進(jìn)行詳細(xì)的評估。揚(yáng)長避短同時便于學(xué)生會對個人進(jìn)行評估。

  5、報告人工作計劃:今后的工作計劃包括目標(biāo)、措施、要求三個要素,而且工作計劃要切實可行,體現(xiàn)出今后工作的基本思路。工作計劃可為學(xué)生會或部內(nèi)工作的創(chuàng)新、管理方案、工作改變等等。

  (三)署名及日期

  署名一般寫在標(biāo)題下方,日期寫在正文下,日期以提交述職報告的日期為準(zhǔn)。

  三、注意事項

  1、要充分反映自己在任期內(nèi)的工作實績和問題,寫作時要實事求是,嚴(yán)肅認(rèn)真,客觀公正,不能故意夸大或縮小缺點。

  2、要實事求是的評價自己,報告人要注意論斷準(zhǔn)確,重點突出,有針對性,要突出政績,又要評價正確,適當(dāng)。不能有過頭話、大話、假話、空話。

  3、要抓住重點,突出個性。對于重點工作和經(jīng)驗要有理有據(jù),充實具體,而對于一般性事務(wù)要概括說明,不必面面俱到。

  4、校學(xué)生會述職報告將由部長與主席團(tuán)評估,由自律部統(tǒng)一收錄,計入個人本年度考評總成績。同時加入第二年考評分?jǐn)?shù)中參與評優(yōu)評先。

  校學(xué)生會內(nèi)部成員通過書寫述職報告對自己的工作總結(jié),這是對自我的肯定,也是對自我的反思,這樣能夠提升校學(xué)生會成員的工作能力,更能夠更好的塑造校學(xué)生會在廣大同學(xué)心目中的形象。同時對參與競選的也是一次展現(xiàn)工作風(fēng)格、自我總結(jié)、自我推薦的良好機(jī)會。

工作述職報告 篇4

  隨著城市現(xiàn)代化進(jìn)程日益加快和人民生活水平不斷提高,人民群眾對城管工作的要求的標(biāo)準(zhǔn)也越來越高,城管工作面廣量大,特別是市委市政府決定開展“四城同創(chuàng)”活動,這順應(yīng)了人民群眾的呼聲,作為城管執(zhí)法人員,我時時以建設(shè)社會主義和諧社會為指導(dǎo),以科學(xué)的發(fā)展為指導(dǎo)。立足本職工作,想群眾所想,急群眾所急,以人民群眾切身利益出發(fā),扎扎實實工作,解決影響人民群眾生活、工作的熱點、難點問題,努力為人民創(chuàng)造一個優(yōu)美、有序的生活環(huán)境。

  在城管工作已十多年了,我深刻地認(rèn)識到城管工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)性的工作,與社會方方面面都有著密切的聯(lián)系,只有協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,才能推進(jìn)城管工作穩(wěn)步發(fā)展。為真實全面摸清自己的情況,我經(jīng)常協(xié)調(diào)各相關(guān)部門、辦事處、居委會、及群眾代表、服務(wù)單位等,面對面舉行座談會,聽取人民群眾的呼聲,感受居民生活的真實情況,了解人民群眾生活中熱點、難點問題,及時掌握部分相關(guān)單位存在的問題,梳理在具體執(zhí)法工作中存在問題的發(fā)生發(fā)展原因,從根本上探索出合理高效的工作方法,盡最大能力把動態(tài)性反復(fù)性存在的問題,從根本上解決處理好。

  作為中隊負(fù)責(zé)人,我注意做了以下幾個方面工作:

  1、在法制學(xué)習(xí)中我們特別重視對執(zhí)法人員的法制培訓(xùn),通過多種形式對執(zhí)法人員開展城管法律法規(guī)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),促進(jìn)他們學(xué)法的主動性和自覺性。

  2、嚴(yán)格依法行政,建立健全執(zhí)法公式制度,全面推行首問責(zé)任制度,錯案追究考核評議,證件管理,監(jiān)督制度、罰繳分離等規(guī)章制度。

  3、大力開展依法行政建設(shè),牢固樹立“依法行政,執(zhí)法為民”理念,針對存在問題動真碰硬,自查自糾,分析原因,嚴(yán)格整改,制定嚴(yán)格的行為規(guī)范和違規(guī)違紀(jì)行為處罰規(guī)定。

  4、對居民小區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生,配套設(shè)施,規(guī)劃管理及攤點噪聲擾民、亂搭亂建等各方面進(jìn)行重點治理,極大地改善了居住環(huán)境,落實了長效管理措施。

  5、針對市民反映強(qiáng)烈的熱點問題,積極開展專項整治,突出抓好違章建筑、野廣告治理、油煙噪聲等熱點問題。市容與環(huán)境易回潮反復(fù)等問題,采取每周巡查,現(xiàn)場辦公,不定期“暗訪”等形式,將存在的問題限時解決,鞏固了整治成果。

  回顧半年來的工作,雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯嬖诘膯栴}還不少。

  1、市容環(huán)境衛(wèi)生狀況不容樂觀。亂擺亂設(shè)、亂貼亂畫、亂搭亂建、亂扔亂倒在一些地方還很突出。

  2、城管執(zhí)法隊伍素質(zhì)有待提高,不能處理好嚴(yán)格執(zhí)法與文明服務(wù)之間的關(guān)系,敗壞了城管執(zhí)法隊伍的聲譽(yù)。

  3、城管長效管理機(jī)制和規(guī)范、快速高效協(xié)調(diào)運作機(jī)制尚未完全建立,群眾反映的難點、熱點問題得不到及時解決。

  4、城管執(zhí)法環(huán)境有待改善,損壞公共設(shè)施、暴力抗法事件時有發(fā)生,給城管執(zhí)法工作帶來很大阻力。

  我們將積極梳理存在問題的發(fā)生發(fā)展原因,對動態(tài)性反復(fù)性存在問題,進(jìn)行分析論證,討論研究,將采取多種有效方法,徹底整改自查存在的問題。

  為了更好的實現(xiàn)的工作目標(biāo),在下半年工作中我將進(jìn)一步落實以下幾個要求:

  (一)為保證各項工作目標(biāo)的實現(xiàn),我們要提高認(rèn)識。提高認(rèn)識,就是要把實現(xiàn)各項工作目標(biāo)當(dāng)作義不容辭、責(zé)無旁貸的工作任務(wù),必須上下一條心,擰成一股繩,形成一股力量,發(fā)出一種聲音,確保各項工作措施落到實處,并明確各項分工責(zé)任,切實做到責(zé)任明確、分工協(xié)作、上下互動。

  (二)重點要突出。,我們的各項工作可以說是千頭萬緒,任務(wù)很重,需要完成的工作很多,我們要善于突出重點,把握重點工作,在工作計劃的安排,人力、物力、財力的調(diào)配上傾斜重點工作。

  (三)工作要創(chuàng)新。抓好各項工作任務(wù),取得成績,必須要有各種措施、各種手段予以保證。一是要及時制訂工作方案。也要根據(jù)自身的工作任務(wù),結(jié)合工作實際,制訂具體可操作的工作方案,細(xì)化、分解工作任務(wù),明確責(zé)任分工,形成工作合力,并在方案制定過程中統(tǒng)一思想、形成共識、明確責(zé)任。二是要力求創(chuàng)新,在工作中有了好的設(shè)想、好的思路,要及時匯報,要善于動腦子、敢于出點子、勇于探索新路子。

  (四)保障要有力。一是要繼續(xù)強(qiáng)調(diào)服務(wù)好基層、傾斜執(zhí)法一線的要求,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量與水平,同時通過擴(kuò)大范圍征求意見和建議,經(jīng)常性地傾聽不同的聲音,總結(jié)存在的問題,努力做好事前征求意見、事后溝通解釋和解決工作,著重做到“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化”管理,以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求做好服務(wù)保障工作。二是要為一線執(zhí)法隊員做好保障。要關(guān)心一線執(zhí)法隊員的日常工作、生活,保證辦案經(jīng)費充足,執(zhí)法裝備到位。

  我們將認(rèn)真貫徹落實好區(qū)委、區(qū)政府的“后發(fā)崛起、跨越爭先”和構(gòu)建和諧美好家園的'建設(shè)目標(biāo),正視困難,團(tuán)結(jié)拼搏,迎難而上,為營造一個人民更滿意,社會更和諧的城市環(huán)境而努力工作。

工作述職報告 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  一年來,我們緊緊圍繞教育局20xx教育工作要點,制定了詳細(xì)的各項工作計劃,以創(chuàng)建“和諧校園”為契機(jī),以“辦人民滿意教育”為工作目標(biāo),以“教育就是服務(wù)”為辦學(xué)理念, 緊緊圍繞提高教學(xué)質(zhì)量這個中心,開拓進(jìn)取,努力提高學(xué)校管理水平,全面提升教師隊伍素質(zhì),構(gòu)建了穩(wěn)定的質(zhì)量保證體系,確立了鮮明的辦學(xué)特色。

  一、 突出首要地位,創(chuàng)造了德育工作新局面。

  1、多渠道抓好學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。

  利用各種渠道滲透德育,利用晨會、班會進(jìn)行道德品質(zhì)教育,因勢利導(dǎo),堅持貼近實際、貼近生活、貼近未成年人的原則,開展了國防、消防、健康、安全、心理健康等專題教育,收到了良好的效果,學(xué)生的日常行為規(guī)范合格率達(dá)到了100%。

  2、發(fā)揮校園文化建設(shè)的德育效能,創(chuàng)設(shè)優(yōu)美和諧的校園環(huán)境。

  我們立足實際,把整體構(gòu)建綠色校園文化作為學(xué)校特色發(fā)展。寬敞、潔凈的校園,多品種的綠化,得體醒目的標(biāo)語布置,讓每個學(xué)生在不知不覺中接受教育,不斷完善了校園文化設(shè)施、設(shè)備,中心小學(xué)購買了音響和擴(kuò)音設(shè)備,學(xué)校的“紅領(lǐng)巾廣播站”,弘揚(yáng)正氣,鞭策后進(jìn),激發(fā)了全體學(xué)生上進(jìn)的熱情,為學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)提供了必要的條件,使學(xué)生日常行為更加規(guī)范。

  3、開展豐富多彩的教育活動,形成全方位教育氛圍。

  我們十分注重全方位教育,廣泛開展有益活動,慶“六.一”,我們召開了以“迎亞運,我參與”為主題的全鄉(xiāng)小學(xué)生運動會,廣大學(xué)生家長都積極、踴躍參與。開展了“書香校園”活動,在中高年級學(xué)生中開展了“中華經(jīng)典誦讀”活動,誦讀經(jīng)典,在不加重學(xué)生負(fù)擔(dān)的情況下,讓學(xué)生誦讀優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化作品,讓傳統(tǒng)經(jīng)典文化滋養(yǎng)學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生良好的思想道德品質(zhì),形成了全方位教育氛圍。

  二、落實中心工作,實現(xiàn)了教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提升。

  由于學(xué)生外流、教師年齡老化、群眾教育意識落后等多方面的原因,致使新福教育教學(xué)質(zhì)量在全縣橫向比處于下游,縱向比,我們的平均分、優(yōu)秀率、及格率都有所提高,特別是語文、數(shù)學(xué)成績,已經(jīng)上升到全縣的中游,現(xiàn)在急需解決的是英語和綜合科的質(zhì)量提高問題,為了進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,開學(xué)初,制定了提高教學(xué)質(zhì)量的措施,中心校人員分工包校,齊抓共管,制定了責(zé)任制,所包學(xué)校的質(zhì)量和包校人員的年終獎金掛鉤,在提高教學(xué)質(zhì)量工作中,我們做到了:

  1、轉(zhuǎn)變教育觀念,樹立全面發(fā)展的教育觀。

  一是立足課堂,提高效率,在教學(xué)過程中處理好傳授知識與培養(yǎng)能力的關(guān)系,注重學(xué)生綜合能力的提高,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的獨立性和自主性。二是轉(zhuǎn)變評價的觀念和手段,重新修訂了教學(xué)質(zhì)量考核辦法,除了相對常規(guī)的橫向評估外,合理采用“提高幅度”縱向的評價,重點看“兩率一分”的提高幅度。調(diào)動了教師提高教學(xué)質(zhì)量的積極性,三是切實加強(qiáng)英語、綜合科的教學(xué)管理,改進(jìn)教學(xué)方法,研究教學(xué)策略,促進(jìn)學(xué)科間的均衡發(fā)展。

  2、突出中心地位,強(qiáng)化質(zhì)量意識

  質(zhì)量是生命線,質(zhì)量是晴雨表。面對全鄉(xiāng)教學(xué)質(zhì)量低的現(xiàn)實,我們努力在全鄉(xiāng)創(chuàng)造全員抓質(zhì)量的良好氛圍,讓質(zhì)量意識滲透到學(xué)校工作的每一個層面,牢固樹立學(xué)校以質(zhì)量立校、教師以質(zhì)量立身的觀念,向過程要質(zhì)量、向科研要質(zhì)量、向課堂要質(zhì)量,使提高教學(xué)質(zhì)量成為學(xué)校各項工作的核心。

  抓好教學(xué)常規(guī)的落實,堅持對備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試等環(huán)節(jié)的日常檢查和不定期抽查。加強(qiáng)與片上教研網(wǎng)絡(luò)的溝通,不斷得到來自教研網(wǎng)絡(luò)的助力,確立工作目標(biāo),切實抓好每一個教學(xué)環(huán)節(jié),提高課堂效。

  在片上教研時,教育局主管局長和初教股領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了我們在教育教學(xué)工作中的進(jìn)步與發(fā)展,提出了一些非常實在,中肯的批評意見,使我們清醒地認(rèn)識到了與其它學(xué)校存在的差距,我們將認(rèn)真總結(jié),切實采取有效措施,爭取在提高教學(xué)質(zhì)量上有較大突破。

  3、立足課堂,加強(qiáng)教科研工作,提高教科研水平

  以往,教研工作是我們的薄弱環(huán)節(jié)。我們重新修訂了教研制度,加大教研工作在教師考核中的權(quán)重,排除了教師的畏難發(fā)愁情緒,鼓勵教師踴躍參加教育科研,積極撰寫論文,使廣大教師盡快適應(yīng)新課改。

  4、鞏固“兩基”成果,堅持抓好“控輟”工作

  由于受大環(huán)境的影響,群眾中新的讀書無用論有所抬頭,部分家長不愿意讓孩子繼續(xù)讀書,致使學(xué)生輟學(xué)現(xiàn)象時有發(fā)生,我們堅持執(zhí)行控輟責(zé)任制,要求班主任及時進(jìn)行家訪,確保一個學(xué)生也不流失。

  三、以校本教研為統(tǒng)領(lǐng),加強(qiáng)了教師隊伍建設(shè)。

  1、加強(qiáng)教師教學(xué)常規(guī)、一日工作常規(guī)的管理力度,從細(xì)節(jié)入手,規(guī)范教師教育教學(xué)行為,提升質(zhì)量管理的品位。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的管理、指導(dǎo)和考核,促進(jìn)學(xué)校均衡發(fā)展、個性發(fā)展。加強(qiáng)了以工作實績?yōu)橹饕獌?nèi)容的考核機(jī)制,強(qiáng)化了質(zhì)量意識,注重過程管理,實行工作責(zé)任追究制。

  2、強(qiáng)化服務(wù)意識,注重師德師風(fēng)建設(shè),杜絕體罰、變相體罰、亂辦班、亂補(bǔ)課現(xiàn)象的發(fā)生,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教育局的有關(guān)規(guī)定,以辦人民滿意教育為載體,進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真對待家長來電、來信和來訪,盡力化解矛盾。使全鄉(xiāng)的教師形象得到了社會的認(rèn)可。

  3、發(fā)揮工會作用,豐富教師業(yè)余文化生活。教師是學(xué)校發(fā)展的根本。長期以來,我們注重發(fā)揮工會組織的作用。堅持開展工會活動,不管經(jīng)濟(jì)如何緊張,絕不動用工會會費,把教師繳納的會費用在教師身上,每年都組織兩次以上工會活動,不但有娛樂節(jié)目,還有教師基本功競賽、朗讀比賽、演講比賽、籃球賽等,每年的節(jié)假日,中心校工會都對離、退休老教師進(jìn)行看望和慰問。

  四、實行教育資源有效整合,改善了辦學(xué)條件。

  1、以人為本,抓好教育資源整合。

  按照上級要求,結(jié)合新福學(xué)校網(wǎng)點布局的實際情況,以群眾的滿意度為根本,合理的進(jìn)行了資源整合,20xx合并了兩所學(xué)校,到目前為止,全鄉(xiāng)已經(jīng)撤并了6所學(xué)校,全鄉(xiāng)學(xué)校總數(shù)由原來的12所變成了現(xiàn)在的6所,在撤并學(xué)校工作中,我們堅持統(tǒng)籌兼顧、以人為本的原則,首先召開群眾代表會、學(xué)生家長會、征求群眾意見,并且和鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、村支部進(jìn)行溝通,每所學(xué)校的撤并都是在群眾沒有意見的情況下進(jìn)行的。

  2、加大投入,改善辦學(xué)條件。

  進(jìn)行有效的資源整合后,學(xué)校的數(shù)量減少了,相對來說一些費用和開支就降低了,我們加大了投入力度,特別是在校園文化建設(shè)、美化綠化、教師辦公環(huán)境、教學(xué)設(shè)施等方面有了較大的改善。根據(jù)教學(xué)需要,我們還將撤并學(xué)校的遠(yuǎn)程教育設(shè)備集中到中心小學(xué),為教師配備教學(xué)用電腦,利用各種機(jī)會,鼓勵教師自己動手制作多媒體課件,有效提高了教師的綜合素質(zhì)。中心校購買了一臺速印機(jī),各辦公室配備了電腦和打印機(jī),提高了工作效率。

  3、抓好財務(wù)管理,確保教育經(jīng)費合理使用。

  在財務(wù)管理上,我們堅決按照教育局的要求,杜絕鋪張浪費,嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)和收支“兩條線”,認(rèn)真貫徹財務(wù)管理制度和財務(wù)報賬制度,對于不合理開支,一分錢都不報銷。

  五、狠抓安全管理,確保了全年無事故。

  我們建立了學(xué)校安全工作的長效機(jī)制,做到了“安全工作沒句號、安全工作無淡季”,實行了安全工作責(zé)任追究制,完善了各項安全工作預(yù)案,加強(qiáng)了對學(xué)生的健康教育,做好常見病、傳染病的預(yù)防,特別是在當(dāng)前防控“甲流”工作中,我們配備了專人抓、專人管,采取了有效的措施,防止了“流感”的蔓延,我們堅持經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,堅持經(jīng)常開展對師生的安全教育活動,達(dá)到了全年無事故的工作目標(biāo)。

  我們的下步工作打算是:

  一、抓質(zhì)量、促發(fā)展。全面推進(jìn)學(xué)校的教學(xué)管理,積極探究新課程,發(fā)揮新課改的作用,促進(jìn)教師的教育理念和素質(zhì)的提高,進(jìn)一步實施素質(zhì)教育,特別是英語、綜合科的教學(xué)質(zhì)量,要在原有的基礎(chǔ)上有大幅度的提高,確保新福鄉(xiāng)的教學(xué)質(zhì)量有新的突破。

  二、抓整合、促均衡。抓好資源整合工作,促進(jìn)全鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,努力改善辦學(xué)條件,加快標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)步伐,20xx,要創(chuàng)造條件,把中心小學(xué)建成標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。

  三、抓隊伍、樹形象。強(qiáng)化教師隊伍建設(shè),開展愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)教育活動,學(xué)習(xí)省、市、縣的先進(jìn)典型事跡,不被社會上的不良風(fēng)氣所誘惑,保住教育這塊凈土,堅決杜絕亂辦班、亂補(bǔ)課等現(xiàn)象,樹立教育的良好形象。

  四、抓管理、保運轉(zhuǎn)。勤儉辦學(xué),壓縮開支,用好經(jīng)費,堅持財務(wù)管理制度和審批制度,不亂花一分錢,確保教育教學(xué)工作正常運轉(zhuǎn)。

  五、抓安全、保和諧。抓好安全工作,突出“重中之重”的重要地位,確保師生的生命安全和國家財產(chǎn)的安全,為教育教學(xué)工作的順利開展提供保障,開展創(chuàng)建和諧、平安校園活動。

  20xx,我們開展教育工作要采取的措施是:

  一、轉(zhuǎn)變觀念,提升管理品位,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

  我們中心校領(lǐng)導(dǎo)班子要增加凝聚力和戰(zhàn)斗力,全體成員形成合力,要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力,進(jìn)入課堂、深入教學(xué)第一線,靠前指揮,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  二、立足課堂,優(yōu)化教學(xué)管理,全面提高教育質(zhì)量

  學(xué)科教學(xué)是素質(zhì)教育實施的主陣地,我們要優(yōu)化常規(guī)教學(xué),提高課堂教學(xué)實效,做到:開課標(biāo)準(zhǔn)化、常規(guī)條理化、備課集體化、上課規(guī)范化。認(rèn)真抓好備課、上課、輔導(dǎo)三個基本教學(xué)環(huán)節(jié),保證課堂教學(xué)順利實施。

  三、強(qiáng)化訓(xùn)練,增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,提升教師隊伍素質(zhì)。

  開展教師基本功訓(xùn)練,掌握和提高教育教學(xué)基本功,是教師提高自身素質(zhì)的重要手段。要求教師做到:勤看、勤思、勤寫、勤聽、勤問,20xx,我們將通過開展征集優(yōu)秀課例、教學(xué)反思、教學(xué)記事、論文、實用教案展評、教學(xué)開放日、校內(nèi)十佳教師評選、骨干教師展示課、科研課題匯報課等活動,督促廣大教師深入研究教學(xué)工作,進(jìn)一步提高專業(yè)知識水平,向品牌教師的目標(biāo)邁進(jìn)。

  四、優(yōu)化環(huán)境,改善辦學(xué)條件,促進(jìn)教育均衡發(fā)展

  精心設(shè)計校園美化、綠化,為師生營造優(yōu)美的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境、我們將秉承管理就是服務(wù)的理念,用最少的人力、物力、財力,爭取最佳的效果。合理利用教育經(jīng)費,壓縮不必要的開支,加大教學(xué)上的投資力度,改善辦學(xué)條件,促進(jìn)教育均衡發(fā)展。

  總之,我們將堅持“以人為本”的辦學(xué)理念,聚精會神抓質(zhì)量,一心一意謀發(fā)展,全面深化教育改革,穩(wěn)步提高教育質(zhì)量,不斷推進(jìn)教育現(xiàn)代化,緊緊依靠教育局的正確領(lǐng)導(dǎo),打造新福教育發(fā)展的新平臺、新優(yōu)勢、新作風(fēng)、新實力,塑造新形象,再上新臺階 。

工作述職報告 篇6

  在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫忙下,在各分公司的全面配合下,人力資源部全體工作人員不斷開拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)合作,加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理制度建設(shè);把握人力資源動態(tài),吸收優(yōu)秀企業(yè)的人力資源管理思想和理念,進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新,較好的完成了今年年初制定的各項任務(wù)和目標(biāo),現(xiàn)將年工作的成績和不足總結(jié)如下:

  一、制度建設(shè)

  合法規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件,本年度本部門規(guī)范健全了各項管理制度:《勞動合同管理規(guī)定》、《入職離職程序》、《薪酬管理制度》、崗位職責(zé)等。員工從進(jìn)入公司到調(diào)職離職,從績效考核到批評處分,人力資源部都按照文件的規(guī)定進(jìn)行操作,采取就事不就人的原則,為員工帶給服務(wù)的同時,期望能到達(dá)各項工作的合法性和嚴(yán)肅性。此外,思考制訂崗位職責(zé)表和崗位編制明細(xì)表,明確每位員工的崗位職責(zé),讓員工清晰的明白自己的崗位職責(zé)、工作資料、工作權(quán)限、必備的崗位技能等。

  二、招聘工作

  根據(jù)集團(tuán)公司的人才戰(zhàn)略和各分公司申報所需人員,20xx年共招聘員工1430人,其中碩士3人,本科142人,大專135人,基本滿足了各公司的用工需求,改善了集團(tuán)公司的人員結(jié)構(gòu),人員配置更加優(yōu)化。

  20xx年我部門用心與各高等院校聯(lián)系,組織校園專場招聘會,參加雙選會,透過校園招聘既滿足了公司的人員需求又起到宣傳公司的作用。

  三、培訓(xùn)工作

  為了提高干部員工的道德水準(zhǔn)和綜合素質(zhì),建立健康的工作環(huán)境,我部制定了詳細(xì)適用的職業(yè)道德培訓(xùn)計劃,該培訓(xùn)計劃將從四月份全面實施,現(xiàn)已對集團(tuán)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做了試點培訓(xùn),取得了良好效果。該培訓(xùn)具備豐富的培訓(xùn)資料和多樣的培訓(xùn)形式,并且擁有嚴(yán)格的監(jiān)督管理機(jī)制,切實將培訓(xùn)工作落于實處,避免形式化,力爭取得良好效果。

  為了滿足公司發(fā)展對人才的需求,我部在借鑒“三0一”一期后備人才培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,制定了更為完善的“三0一”二期后備人才培訓(xùn)計劃。經(jīng)過考核選拔出了28名人員參加此次培訓(xùn),該培訓(xùn)已從3月份開始運作到15月份結(jié)束,在為期9個月的培訓(xùn)中,學(xué)員們提高了自身的管理潛力和認(rèn)知水平,對這整個集團(tuán)人才儲備起到巨大的作用。

  針對入職員工我們制定培訓(xùn)方案,首先,開展軍訓(xùn)活動,強(qiáng)化了組織紀(jì)律;其次,透過培訓(xùn)職業(yè)修養(yǎng)、團(tuán)隊精神、企業(yè)文化和愛崗敬業(yè)等基礎(chǔ)知識,提升員工認(rèn)知潛力和管理素質(zhì);最后,組織車間實踐學(xué)習(xí),培養(yǎng)吃苦精神,鍛煉實踐潛力。

  四、社保與薪資工作

  在社保方面,公司為242名貼合參保條件的員工辦理了參保手續(xù),為所有參保人員及時繳費。我部門今年受理上報工傷23起,從鄒平縣勞動和社會保障局領(lǐng)取工傷理賠款90余萬元。為25名員工辦理了生育保險,領(lǐng)到生育津貼88000余元。

  對于薪資方面,我們嚴(yán)格造冊、核算、審批程序,做到了及時準(zhǔn)確無誤地發(fā)放工資;透過調(diào)研周邊公司的薪資水平,使薪資水平趨于合理,進(jìn)一步規(guī)范和理順了集團(tuán)公司的薪資政策。

  五、用心完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些臨時性工作。

  20xx年我部在取得成績的同時也存在著不足:

  1、工作過程中存在執(zhí)行不到位的問題,雖然已經(jīng)具備了較為完備的工作計劃與具體工作項目,但是在很多狀況下不能按照計劃與方案完成領(lǐng)導(dǎo)要求的工作任務(wù)。

  2、棉紡一線工人的缺口僅僅是做到了減小,離解決該問題差距很大。

  3、培養(yǎng)后備干部方面還有待開發(fā)、挖掘,仍需要創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法,制定合理的培訓(xùn)方案。

  4、培訓(xùn)方面,針對性的加強(qiáng)培訓(xùn),不能達(dá)于形式。

  新的一年人力資源部會緊緊圍繞著集團(tuán)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),用心開拓,勇于實踐,為集團(tuán)公司吸引人才,儲備人才,培養(yǎng)人才做出更大的貢獻(xiàn)。

工作述職報告 篇7

  在校長的支持與指導(dǎo)下,總務(wù)處堅持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,一切為師生服務(wù),努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供有力保障,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。后勤工作很平凡,但工作面廣、量大、工作雜,既要做好常規(guī)工作,又要及時處理應(yīng)急性的工作,如上級檢查,外來參觀的準(zhǔn)備、花木修剪、水電搶修、管道堵塞、化糞池清理等等,有時工作確實很辛苦。有許多工作需要在大家休息時才能去做,故雙休日,節(jié)假日經(jīng)常不能休息,但我們能克服困難,團(tuán)結(jié)一致,努力做好平凡的工作。根據(jù)開學(xué)初的工作計劃,我們圓滿完成了本學(xué)期的各項工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、提高認(rèn)識,重抓和諧,服務(wù)學(xué)校中心工作。

  廣州路中學(xué)是市、區(qū)、處三級政府規(guī)劃、建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校,各項工作都要求高起點,高標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校對總務(wù)處的工作起點要求較高。我們首先從思想上提高認(rèn)識,明確總務(wù)工作的重要性?倓(wù)處工作就是保證為師生提供一個良好的教學(xué)、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,切實為教育教學(xué)服務(wù),穩(wěn)定學(xué)校的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序。學(xué)校和諧,科室和諧,才能發(fā)揮總務(wù)處的最大潛能,才能發(fā)揮每個人的工作潛能,因而后勤全體人員在平時工作中加強(qiáng)相關(guān)理論知識的學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊記職責(zé),一絲不茍,堅守崗位,不怕苦累,不怕臟臭,隨叫隨到,為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障。

  二、堅持常規(guī)工作不放松,及時做好日常維修,隱患排查工作,確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。

  廣州路中學(xué)地處城區(qū)開發(fā)部,所招收的學(xué)生大都是農(nóng)村的,農(nóng)村家庭教育相對落后,起點低,學(xué)生年齡較小,初一的學(xué)生最小的僅12、13歲,生活自理能力較差,好玩、好動、好奇、調(diào)皮搗亂,甚至小的破壞等問題層出不窮,意想不到的毀損時有發(fā)生,例如:隨意開關(guān)燈,破壞安全出口指示燈、水龍頭、廁所隔板、門窗玻璃、堵塞下水道、圍墻柵欄,從樓上往下倒水,不在規(guī)定位置大小便,拆掉床板、桌椅等,這些都需要及時的維修、更換。再加上四座樓用電設(shè)施:燈管,樓梯燈、開關(guān)、門窗、拉手、插銷、窗簾、玻璃等自然原因毀損維修,略顯繁瑣。

  學(xué)生缺少住校生活常識及經(jīng)驗的相關(guān)指導(dǎo),部分教職工也缺乏相關(guān)的管理經(jīng)驗。再加上學(xué)校正在建設(shè)之中,后勤各項工作面廣,頭緒較多,人手緊張,往往是顧了東,忘了西。根據(jù)學(xué)校實際,工作中,在人手緊張的情況下,我們進(jìn)行有效的探索,不斷的改進(jìn)管理服務(wù)方式方法,及時做好了各項設(shè)施的隱患排查和毀損維修工作,保障教育教學(xué)的正常進(jìn)行。

  后勤工作平凡,工作面廣、量大、相對前勤較雜。常規(guī)工作,需常抓不懈。例如:⑴開學(xué)初辦公用品的及時發(fā)放;⑵樓梯道照明設(shè)施的檢修;⑶宿舍住宿的安全排查;⑷開學(xué)典禮的準(zhǔn)備;⑸校園內(nèi)部分建筑垃圾的清理;⑹整個一號樓窗戶維修、學(xué)生損壞窗戶鎖的更換;⑺草坪內(nèi)雜草的清除、施肥、澆水及修剪;⑻花木的修剪、打藥滅蟲;⑼廁所內(nèi)滅蚊蠅;⑽宿舍下水管道的清理及疏通;⑾運動會的準(zhǔn)備;⑿宿舍內(nèi)床鋪的加固;⒀乒乓球臺的粉刷;⒁宿舍內(nèi)為學(xué)生支撐蚊帳拉鐵絲;⒂建立并貫徹執(zhí)行學(xué)生上學(xué)、放學(xué)路上的迎送制度;⒃外來人員入校的詳細(xì)制度;⒄對打破的玻璃及時安裝;⒅對學(xué)生破壞的開關(guān)和燈及時更換;⒆對小的存有故障或隱患線路及時改造;⒇對毀損的教學(xué)設(shè)施和器材維修;(21)學(xué)校監(jiān)控設(shè)施的裝調(diào)等等。我們制定并完善了損害公物賠償制度,對故意破壞公物的,及時通知到相關(guān)人員進(jìn)行賠償;對個別損壞公物沒有及時賠償?shù)模瑒t在學(xué)期結(jié)束前統(tǒng)一進(jìn)行。各項措施確保了以下五項工作穩(wěn)定有序:

  1、對各科室、各班級的財產(chǎn)和物品進(jìn)行核查并登記入冊,落實固定資產(chǎn)的管理工作。本學(xué)期分兩次對學(xué)生使用的課桌凳進(jìn)行了清理統(tǒng)計,在用的、閑置的、損壞的都做了詳細(xì)的統(tǒng)計并存放。

  2、平時不定期對學(xué)校電器進(jìn)行安全檢查,并將檢查記錄進(jìn)行匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。同時,對學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修。

  3、堅持每天督促檢查學(xué)校保潔員及時清理垃圾,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,做到學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整潔。

  4、積極配合各科室的工作,如學(xué)校的校級教學(xué)能手評選、期中、期末考試、開學(xué)典禮、春季運動會、教學(xué)樓、宿舍內(nèi)消防逃生演練等活動,總務(wù)處都全力以赴,做好服務(wù),保證各類活動正常有序進(jìn)行。

  5、做好校長交辦的各項臨時性工作。

  三、做好物品的采購和保管工作,規(guī)范校產(chǎn)管理制度。

  根據(jù)校委會的要求,本學(xué)期,總務(wù)處不斷規(guī)范物品的采購和保管制度。學(xué)校需要添置的教學(xué)用品、辦公用品或維修零配件等經(jīng)批準(zhǔn)后,再操作。購買時多了解市場信息、貨比三家,同等商品比價格,同等價格比質(zhì)量,選擇質(zhì)量好、價廉的購買,并索要正規(guī)的銷貨單及發(fā)票。采購的物品及時入庫進(jìn)行登記,物品的領(lǐng)用必須填寫領(lǐng)取單。

  對于學(xué)校的固定資產(chǎn)管理,總務(wù)處采取多種方式方法進(jìn)行整理備案。

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理工作,杜絕校產(chǎn)的流失。在對原有固定資產(chǎn)整理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)對固定資產(chǎn)增減工作的管理,定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對,做到帳、物相符,根據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時地進(jìn)行登記入帳,需報損的根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時進(jìn)行固定資產(chǎn)報損。

  2、繼續(xù)做好申購——驗收入帳——入庫——領(lǐng)用的購物手續(xù)。

  3、盡力做好對學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配工作。

  4、積極配合會計室做好學(xué)校的財務(wù)工作。

  四、強(qiáng)化安全意識,緊抓安全安全工作不放松。

  學(xué)校安全工作始終是學(xué)校各項工作的重中之重。

  學(xué)校緊挨著村莊,處于正在建設(shè)的小區(qū)之中,復(fù)雜人員較聚集,各項安全工作較突出,總務(wù)處嚴(yán)格按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求做好了保衛(wèi)、值班工作,確保全校師生的人身安全和財產(chǎn)安全。對與學(xué)校的有關(guān)安全工作進(jìn)行自查自糾,及時整改。

  1、開學(xué)初,簽訂教職工安全目標(biāo)責(zé)任書。

  2、對學(xué)校教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、消防設(shè)備、電路等,不定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

  3、制定完善各項安全制度和應(yīng)急預(yù)案。

  4、加強(qiáng)門衛(wèi)安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各項管理制度,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)禁閑雜人等進(jìn)入校園,確保校園安全。

  五、協(xié)助做好食堂的管理工作。

  認(rèn)真組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)與食品安全相關(guān)的法律法規(guī),做好食品衛(wèi)生知識的培訓(xùn)。

  學(xué)校食堂的好壞直接關(guān)系到全校師生的身體健康和師生的滿意率,也關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù)。本學(xué)期在總結(jié)以往經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,努力抓好學(xué)校的食堂工作。加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生安全,杜絕食物中毒事故;積極創(chuàng)設(shè)條件,做好了以下幾方面的工作:

  (一)、把握好各個環(huán)節(jié)的運作,安全第一為宗旨

  1、安全問題是食品衛(wèi)生的生命線,更是學(xué)校管理的高壓線。為了保證能夠正常的運作,首先把好進(jìn)貨關(guān),實行索證制度。進(jìn)貨做到有專人檢驗,一旦發(fā)現(xiàn)有不合格的食品做到及時退貨,確保食品的新鮮。嚴(yán)格進(jìn)貨驗收、監(jiān)督制度。

  2、抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生,確保干凈、整潔的就餐環(huán)境。經(jīng)常督促檢查食堂所有設(shè)備的安全性,及時維修更換。

  六、存在問題及今后設(shè)想。

  1、存在問題。個別同志思想境界不高,做事含抱怨心理,缺乏工作主動性,不能主動做工作,甚至看到臟點、累點的工作繞著走。有些工作催促一下,就干一點,不催促、不監(jiān)督了,就不干了。個別同志總認(rèn)為自己不該做這項工作,學(xué)校這樣安排有點大材小用。所以要提高教職工的工作主動性,學(xué)會主動做工作。學(xué)校工作不是做給領(lǐng)導(dǎo)看的,因為領(lǐng)導(dǎo)不可能時刻盯著你做工作,其實我們每個教職工都是為自己工作,而不是給領(lǐng)導(dǎo)工作。

  2、今后設(shè)想。(1)帶領(lǐng)后勤全體教職工增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)做學(xué)校的真正主人翁,守住自己的崗位,做好本職工作,確立積極向上的心態(tài)。把學(xué)?闯勺约旱募遥液昧,家里的每個人才會好;學(xué)校有了長遠(yuǎn)而廣闊的發(fā)展,每個教職工才能從中受益。一定要明白:水漲了,船才會高。(2)在學(xué)校食堂工作中,針對學(xué)生反映較多的伙食問題,多召開生活委員會議,了解師生在飲食方面的需求,改善伙食供應(yīng),吸引更多的學(xué)生在校用餐、住宿。(3)逐步完善競爭機(jī)制,確保宿舍、食堂、保衛(wèi)工作盡善盡美。

  總之,總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,繼續(xù)努力,把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為總務(wù)工作的基本職責(zé),把師生滿意不滿意作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作,不斷改進(jìn)方式方法,把工作做細(xì)致、做深入、做扎實。

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