個(gè)人述職報(bào)告

時(shí)間：2024-01-16 13:05:19 博耿個(gè)人述職報(bào)告我要投稿

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個(gè)人述職報(bào)告（精選10篇）

　　時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，回顧這段時(shí)間的工作，取得的收獲不是一星半點(diǎn)的，好好準(zhǔn)備一份述職報(bào)告吧。那要怎么寫好述職報(bào)告呢？下面是小編為大家收集的個(gè)人述職報(bào)告（精選10篇），歡迎閱讀與收藏。

個(gè)人述職報(bào)告（精選10篇）

　　個(gè)人述職報(bào)告 1

各位同學(xué):

　　大家好！這一學(xué)年很榮幸的成為我們班的副班，在第一次班委會(huì)的時(shí)候，在班長的領(lǐng)導(dǎo)下我也非常清晰地明確了我自己的職責(zé)。在上面的阿敏的中，大家已經(jīng)了解到了我和阿敏工作的交叉部分，契合點(diǎn)。同時(shí)在上次的班會(huì)共享中也明確我職責(zé)的另一個(gè)部分�，F(xiàn)在我開始像大家報(bào)告我在第一個(gè)月所做的相關(guān)工作，同時(shí)在下一個(gè)月應(yīng)該有的班級(jí)工作的計(jì)劃。

　　本月工作：

　　第一，我和阿敏同時(shí)作為第一負(fù)責(zé)人，總體負(fù)責(zé)優(yōu)班評(píng)比的工作。在這次工作中我扮演的角色和阿敏的'一樣是評(píng)優(yōu)工作的第一負(fù)責(zé)人。在這次工作中，我主要負(fù)責(zé)班級(jí)同學(xué)個(gè)人相關(guān)信息的收集，負(fù)責(zé)初步完成班級(jí)的加分統(tǒng)計(jì)，草擬評(píng)優(yōu)結(jié)構(gòu)書，和金榜一起設(shè)計(jì)班級(jí)在優(yōu)班評(píng)比的相關(guān)現(xiàn)場的展示，同時(shí)做好結(jié)構(gòu)書的最終匯總的工作，形成相應(yīng)的電子版和紙質(zhì)版。

　　第二，協(xié)助班長開展的班級(jí)綜合測評(píng)。我的工作在綜合測評(píng)方面有一點(diǎn)點(diǎn)的涉及，主要起協(xié)助班級(jí)綜合測評(píng)小組開展相關(guān)的工作。

　　工作計(jì)劃：

　　第一，在即將來臨的優(yōu)班評(píng)比中，帶領(lǐng)班級(jí)同學(xué)發(fā)揮我們班級(jí)強(qiáng)大的團(tuán)結(jié)凝聚力和行2公認(rèn)的實(shí)力，爭取在優(yōu)班評(píng)比中爭取到屬于我們的榮譽(yù)。

　　第二，在接下來的時(shí)間里，主要和班委團(tuán)隊(duì)搞好我們接下來的班級(jí)建設(shè)。協(xié)作班委團(tuán)隊(duì)做好后續(xù)的相關(guān)工作，爭取讓我們09行2越來越強(qiáng)大，越來越和諧，越來越溫馨。

　　呵呵，這就是我最近的工作和將要做的工作。呵呵，謝謝你們對(duì)于我工作的支持，在接下來的日子里我么一起加油咯。謝謝

　　個(gè)人述職報(bào)告 2

尊敬的xx:

　　大家好!

　　我是研究生會(huì)網(wǎng)絡(luò)部部長xxx。感謝有這么一個(gè)珍貴并且會(huì)令人難忘的機(jī)會(huì)讓我上臺(tái)述職。眾所周知，網(wǎng)絡(luò)部原先就定位為技術(shù)性部門，故沒什么活動(dòng)，更多的是協(xié)助其他部門完成活動(dòng)，也因此在研會(huì)中獨(dú)享綠葉之美名。

　　這個(gè)學(xué)年，我們繼承了光榮的傳統(tǒng)，幸運(yùn)地是上個(gè)學(xué)期我們有了自己的突破。

　　光榮的傳統(tǒng)就是協(xié)助參與到了上學(xué)年伊始的合唱比賽和之后的迎新晚會(huì)暨十佳歌手比賽，負(fù)責(zé)音頻和視頻方面，其中視頻方面我們部門負(fù)責(zé)制作了晚會(huì)開幕開頭部分，里面融入了綜合事務(wù)部的愛心募捐、權(quán)益部的義賣活動(dòng)現(xiàn)場視頻，還有采訪環(huán)節(jié)，并且取得了令人滿意的效果。

　　除此之外我們還負(fù)責(zé)在東方法學(xué)網(wǎng)上發(fā)布一些院內(nèi)信息和學(xué)術(shù)資源。在傳統(tǒng)地盤韜奮鐘聲研究生板塊里也會(huì)時(shí)而看到網(wǎng)絡(luò)部以長寧的貓這個(gè)id發(fā)布的相關(guān)信息，其中信息就包括了勤工助學(xué)部負(fù)責(zé)的'我院學(xué)術(shù)講座內(nèi)容、以及一些網(wǎng)絡(luò)技巧小貼士等等。

　　現(xiàn)在是來談?wù)勎覀兊耐黄�。這個(gè)學(xué)期我們網(wǎng)絡(luò)部群力群策完成了韜奮學(xué)術(shù)文化節(jié)吉祥物和標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)大賽。這次活動(dòng)能夠順利舉行除了要感謝xxx在活動(dòng)策劃方面給予的建議之外，還有感謝宣傳部的xx給我們?cè)O(shè)計(jì)了精美的海報(bào)。當(dāng)然這也離不開王慶和陳霞兩名部員的辛勤努力。活動(dòng)取得了一定的成果，在此過程當(dāng)中也還有許許多多值得我們反思和改進(jìn)的地方。

　　最后我想說，自擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)部部長以來，我們部門所作的工作相比較主席團(tuán)和各部部長以及其成員所付出的努力而言，是微不足道的。在述職結(jié)束之際，在參與研會(huì)的過程中能與在座各位都非常優(yōu)秀的朋友相識(shí)，我感覺非常幸運(yùn)，再次感謝各位為我部門提供支持和協(xié)助。希望我們研究生會(huì)，尤其是下屆網(wǎng)絡(luò)部能再接再厲，創(chuàng)出更好的成績。

　　個(gè)人述職報(bào)告 3

　　在股份公司我主管技術(shù)和質(zhì)量工作，20xx年是股份公司市場占有率提高、銷量、產(chǎn)量不斷加的一年，是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年，20xx年我主要做了如下工作：

　　一、在總產(chǎn)量不斷上升的時(shí)候，狠抓了質(zhì)量工作

　　歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，產(chǎn)量攀升時(shí)最大的問題是與質(zhì)量的矛盾問題。過去生產(chǎn)過和不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)，而是粗放的模糊描述，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我約束，自我控制，導(dǎo)致發(fā)動(dòng)機(jī)出廠以后才暴露出大量的問題�；谇败囍b，20xx年我們采取動(dòng)態(tài)檢查質(zhì)量，動(dòng)態(tài)評(píng)定質(zhì)量，動(dòng)態(tài)解決質(zhì)量問題，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)描述并預(yù)測未來用戶使用的質(zhì)量。對(duì)應(yīng)這種想法，采用了動(dòng)態(tài)質(zhì)量與碰頭制度，解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問題；動(dòng)態(tài)質(zhì)量與評(píng)審，周匯總評(píng)價(jià)，適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面；工藝紀(jì)律的針對(duì)性檢查和未定的評(píng)審，解決當(dāng)前熱點(diǎn)問題使生產(chǎn)過程可靠控制；將過去經(jīng)常存在的問題警示化發(fā)給基層，強(qiáng)調(diào)控制的重點(diǎn)。廠內(nèi)周質(zhì)量故障分析會(huì)，濾布與車廠的信息綠色通道等措施，均對(duì)質(zhì)量的即時(shí)、準(zhǔn)確、存放、有數(shù)控制起到了積極的作用。

　　20xx年的質(zhì)量指標(biāo)（外場在線故障率、廠內(nèi)試車故障率、廢品損失率、三包故障率）中，前三項(xiàng)20xx年較以前有長足的進(jìn)步，但三包故障率指標(biāo)完成的不好，究其原因一方面與三包故障期的延長有關(guān)，而更重要的一方面是我們新產(chǎn)品的可靠性和壽命確定還有較大的差距，需要我們不懈努力。

　　二、產(chǎn)量壓力較大的情況下，狠抓了新品研究的工作

　　20xx年新品的研制項(xiàng)目比較多，既有對(duì)現(xiàn)有新產(chǎn)品的改型換代長遠(yuǎn)發(fā)展的新產(chǎn)品，如x發(fā)動(dòng)機(jī)和x系列前驅(qū)動(dòng)變速器，又有研制和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的，如超短發(fā)動(dòng)機(jī)新產(chǎn)品，在新產(chǎn)品研制上，除了教育干部職工提高對(duì)新產(chǎn)品的高度認(rèn)識(shí)外，主要強(qiáng)調(diào)了制定計(jì)劃的科學(xué)性、合理性、現(xiàn)實(shí)性；強(qiáng)調(diào)執(zhí)行計(jì)劃的嚴(yán)肅性；年初在制定計(jì)劃時(shí)深入細(xì)致的分析研究，使計(jì)劃比較符合實(shí)際，在執(zhí)行過程中即時(shí)檢查，協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問題，強(qiáng)調(diào)任何單位、任何個(gè)人不能以任何理由不按計(jì)劃完成試制任務(wù)，提高了計(jì)劃的嚴(yán)肅性。另外，定期與工具廠的新品例會(huì)等及時(shí)解決出現(xiàn)的問題，保證計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。

　　20xx年完成x樣機(jī)臺(tái)的研制，超短發(fā)動(dòng)機(jī)批量生產(chǎn)，前驅(qū)變速器主要零部件均在制造過程中，x變速器改進(jìn)五檔型進(jìn)入批量生產(chǎn)。

　　三、技術(shù)準(zhǔn)備工作和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整工作

　　技術(shù)準(zhǔn)備工作先行于生產(chǎn)，技術(shù)準(zhǔn)備工作要有預(yù)見性，要有前瞻性，敏感地準(zhǔn)確預(yù)測市場的變化，做好前期的能力儲(chǔ)備，為生產(chǎn)量的提高留下一定的提前期。對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)從零件到裝試線進(jìn)行生產(chǎn)線和逐工序測評(píng)，并結(jié)合新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)性分析，對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行補(bǔ)充完善，專項(xiàng)技術(shù)改造，涉及組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的生產(chǎn)線進(jìn)行堅(jiān)決的調(diào)整，對(duì)車間齒輪線進(jìn)行調(diào)整和專項(xiàng)技術(shù)改造，對(duì)和車間曲軸線進(jìn)行合并調(diào)整，對(duì)和車間沖壓焊接線進(jìn)行了合并調(diào)整，這些，均使資源進(jìn)行了優(yōu)化配置，發(fā)揮了資源的效益。

　　四、技術(shù)改造工作

　　完成億元x二期雙加工和零部件生產(chǎn)的新產(chǎn)品規(guī)劃工作，配合研究院完成可行性研制報(bào)告，進(jìn)行初步設(shè)計(jì)。對(duì)零部件的生產(chǎn)和生產(chǎn)線進(jìn)行反復(fù)的調(diào)研和設(shè)計(jì)，并與國內(nèi)外廠家進(jìn)行大量的'交流，即將建成前驅(qū)變速器殼體線，齒輪線和x發(fā)動(dòng)機(jī)的毛坯生產(chǎn)線。

　　對(duì)超短機(jī)的專用零部件進(jìn)行生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)，建成缸體專用補(bǔ)充生產(chǎn)線，機(jī)油泵殼體生產(chǎn)柔性線和吸氣管柔性線，超短機(jī)的裝配試車線。完成前驅(qū)變速器的裝配線。新的缸體線協(xié)調(diào)，廠內(nèi)安裝和調(diào)試。

　　五、其他工作

　　20xx年完成技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)，質(zhì)量攻關(guān)工作項(xiàng)，對(duì)壓盤，油封漏油，齒輪折斷，漲緊輪響，分離軸承異響等項(xiàng)外場的重大質(zhì)量故障攻關(guān)取得明顯的成效。

　　狠抓了售后服務(wù)工作，強(qiáng)調(diào)以人為本的服務(wù)，改善軟硬件服務(wù)狀態(tài)；與車廠建立了定期的售后服務(wù)走訪制度，溝通了和車廠的關(guān)系，為整機(jī)營銷提供了保證或消除部分障礙。

　　牽頭與韓國兩家公司進(jìn)行了合資的談判工作。

　　六、不足之處

　　自身的能力和水平有一定的差距，在協(xié)助總經(jīng)理主管的工作方面沒有創(chuàng)新性的工作。對(duì)技術(shù)中心的工作未起到應(yīng)有的作用。質(zhì)量改進(jìn)工作尤其外場重大故障率的解決方面指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的不到位，成效不顯著。技術(shù)進(jìn)步工作還比較薄弱，技術(shù)進(jìn)步給生產(chǎn)和經(jīng)營帶來的貢獻(xiàn)不大。技術(shù)人材的培養(yǎng)，開發(fā)技術(shù)的掌握、新項(xiàng)目新技術(shù)的掌握還有較大的差距。

　　七、20xx年重點(diǎn)工作

　　首先要抓好上產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作，對(duì)外場的主要故障要解決好，其次抓好新新產(chǎn)品的研制和新新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備建線工作。重點(diǎn)抓好x前驅(qū)動(dòng)變速器的工作。抓好生產(chǎn)線的整體規(guī)劃工作——新新產(chǎn)品建線，老產(chǎn)品進(jìn)一步提高生產(chǎn)能力，日產(chǎn)達(dá)臺(tái)；老線的新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。抓好新缸體線轉(zhuǎn)產(chǎn)工作。

　　個(gè)人述職報(bào)告 4

　　一年恨快過去，覺得日子像是車輪旋轉(zhuǎn)又走過了一個(gè)輪回�；厥最櫷锌f千，忙碌、充實(shí)、煩惱、歡樂一同擁有，讓我悟出：忙碌與充實(shí)，煩惱與歡樂有著內(nèi)在的聯(lián)系。我的忙碌，我的充實(shí)，我的煩惱與歡樂都化作了春霖秋霜，深深地融進(jìn)了我的職責(zé)，使我樂此不疲，執(zhí)著進(jìn)取，辛勤耕耘。我總是很快樂的對(duì)待著我的每一天，用一百分的激情面對(duì)工作，用一百分的熱情面對(duì)家長，用一百分的真心面對(duì)同事，更用一百分的愛心面對(duì)孩子們。堅(jiān)信付出就有回報(bào)，所以這一年里我在感受成長的壓力的同時(shí)也在感受工作所賜予我的為人師的成就感。

　　一、用一百分的激情面對(duì)工作

　　我有一個(gè)積極向上的人生理念，就像我同樣積極的面對(duì)我的人生一樣。這學(xué)期我?guī)У氖切“�，�?duì)于從沒任教過小班的我心里也難免有點(diǎn)緊張。雖然自己也在幼教這片天地里遨游了多年，可真正面對(duì)這些孩子的時(shí)候卻又是那么的茫然，那么的不知所措。開學(xué)已一個(gè)月了，但我似乎都沒有過度過來，對(duì)孩子們進(jìn)行的一系列常規(guī)教育卻發(fā)現(xiàn)他們還是那么的天真可愛，一個(gè)活動(dòng)下來找不到昔日的回應(yīng)，只有自己慢慢去嘗試，用不同方法和孩子交流，一一去發(fā)現(xiàn)他們的可愛之處。

　　二、用一百分的熱情面對(duì)家長

　　“用朋友的身份去和家長友好相處�！边@是我的家長工作理念。我很熱情的面對(duì)親愛的孩子家長，跟他們一起交流溝通，跟每個(gè)家長樹立平等的關(guān)系。我也很慶幸，以前的家長把我當(dāng)成好朋友，相互理解，相互溝通，及時(shí)幫助我完成各項(xiàng)工作。更幸福的是現(xiàn)在的家長，各個(gè)都能夠支持理解我們的工作。有個(gè)別爸爸媽媽很少接孩子的我們會(huì)盡量打電話和他們溝通，讓他們及時(shí)了解孩子們的情況，通過上網(wǎng)跟他們交流分享教養(yǎng)方法等。每天都用自己最好的情緒面對(duì)家長，細(xì)心的發(fā)現(xiàn)孩子的每一個(gè)優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，及時(shí)的告訴家長孩子在園的一日情況。另外經(jīng)常更換家園欄的內(nèi)容等家園溝通途徑做好的各項(xiàng)工作。對(duì)每一個(gè)孩子的行為負(fù)責(zé)，虛心的接受家長的每一個(gè)意見。

　　其實(shí)人與人之間就是這個(gè)樣子，在互相信任的基礎(chǔ)上才會(huì)獲得更多的認(rèn)同感，從而認(rèn)同彼此的“痛”而獲得大家的“樂”快樂著彼此的快樂。所以當(dāng)面對(duì)有些家長情緒不好的時(shí)候，我也就笑笑，然后用傾聽者的角度，再選個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)候去理解他們的行為并作出正確的方式去解決。

　　三、用一百分的真心面對(duì)同事

　　我這個(gè)人很實(shí)在不帶半點(diǎn)虛假，在一個(gè)融洽的氛圍中我才能開心的工作，記得有一句話叫做“你想讓別人對(duì)你一個(gè)好，你就要對(duì)別人十個(gè)好。”就是這樣，我真誠的付出真心，遇事從不和同事計(jì)較，就是這樣在大度的胸懷中互相理解，互相鼓勵(lì)，互相幫助，在一個(gè)快樂的氛圍中，感受著工作的幸福，也因?yàn)檫@種感覺促進(jìn)我更積極的面對(duì)我的工作。

　　在幼兒園的晨鍛、游戲、集體活動(dòng)中，我們班總是盡自己最大的能力去出色完成，不懂得及時(shí)請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師。在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真的完成班主任工作，為班級(jí)的每一個(gè)活動(dòng)做好詳細(xì)的計(jì)劃，為教室的一角一落做好精心的`布置。同時(shí)保持微笑，尊重領(lǐng)導(dǎo)、同事和每一個(gè)人友好相處。在班里三個(gè)老師更是同心、同德和諧的相處在一起。

　　四、用一百分的愛心面對(duì)孩子們

　　清晨，我向來園的孩子微微一笑，孩子們歡天喜地地?fù)韥�，家長放心地離去；傍晚，我向離園的孩子微微一笑，孩子揮動(dòng)小手依依不舍地再見，家長滿意地?cái)y孩子而去。對(duì)孩子誠摯的愛，凝聚成我滿臉的微笑。平時(shí)對(duì)待每個(gè)孩子像對(duì)待自己的孩子一樣，不分差異，做到一視同仁。用心去與他們做朋友，用情去與他們交流，真正走進(jìn)孩子們的內(nèi)心世界。

　　一年來我不斷成長著、收獲著，感謝同事們一起創(chuàng)設(shè)的舒適寬松的工作環(huán)境，感謝領(lǐng)導(dǎo)給于我足夠的學(xué)習(xí)和展現(xiàn)的機(jī)會(huì)，也感謝家長們對(duì)我們的工作支持，更感謝孩子們給我們帶來的貼心的暖暖的幸福感。希望在新的一年里，班級(jí)工作可以開展的更加有序，個(gè)人工作更加一帆風(fēng)順，同時(shí)希望可以慢慢改掉自己的一些不足，將更加完美的我展現(xiàn)給大家。

　　個(gè)人述職報(bào)告 5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　一年來，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己嚴(yán)格按照相關(guān)要求，緊緊圍繞奮斗目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，履職盡責(zé)，保增長、促發(fā)展、抓穩(wěn)定，全面完成年初的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)將自己一年來履職情況匯報(bào)如下：

　　一、注重學(xué)習(xí)，提高能力

　　學(xué)習(xí)是進(jìn)步的階梯，是立身之本、工作之基，也是提高領(lǐng)導(dǎo)水平和能力的重要途徑。多年的工作經(jīng)歷使自己越來越深刻地認(rèn)識(shí)到，要全面推動(dòng)工作更好更快地進(jìn)展，要在工作中更準(zhǔn)確地把握規(guī)律性，增強(qiáng)預(yù)見性，減少盲目性，克服片面性，關(guān)鍵要靠學(xué)習(xí)來保證。為此，一年多來，自己始終堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)作為重要任務(wù)來對(duì)待，認(rèn)真鉆研了各種法律法規(guī)以及各種科技文化知識(shí)。在加強(qiáng)自學(xué)的同時(shí)，要求班子成員白天“走、干、講”、晚上“讀、寫、想”。通過深入扎實(shí)地學(xué)習(xí)，使自己的政策理論水平得到極大提升，強(qiáng)化了公仆意識(shí)和宗旨意識(shí)，提高了政治敏銳性和鑒別力，有效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展。

　　二、攻堅(jiān)克難，促進(jìn)工作

　　自己一直認(rèn)為，工作是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的最大平臺(tái)。不論從事什么工作，處在什么崗位，要干就要干好，干出特色、干出亮點(diǎn)、干出成效，只有這樣，才能對(duì)得起組織、對(duì)得起人民。今年以來，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員的相互配合下，面對(duì)新形勢、新任務(wù)、新要求，自己在宏觀上把握大局，掌握科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，根據(jù)班子成員特長，及時(shí)調(diào)整分工，充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮班子成員的積極性。

　　支持、鼓勵(lì)干部大膽干事、勇于干事，為干部干事提供良好的發(fā)展平臺(tái)。同時(shí)，結(jié)合各部門、站所的行業(yè)性質(zhì)，有針對(duì)性地提出抓落實(shí)、促發(fā)展的措施和辦法，指導(dǎo)督促分管部門圍繞全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，一心一意干事業(yè)，崗位創(chuàng)優(yōu)見行動(dòng)，堅(jiān)持不懈抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作任務(wù)的大跨越。

　　三、廉潔自律，樹立形象

　　作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，無論是工作還是生活中，自己都一貫高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，一直把“正人先正己”、“公生明、廉生威”等廉政警言作為自己的'座右銘，時(shí)時(shí)處處做到頭腦清，立身正、行為端、用權(quán)公，自省、自警、自勵(lì)，慎權(quán)、慎獨(dú)，用自己的一身正氣促使整個(gè)干部隊(duì)伍形成廉潔勤政的好風(fēng)氣。

　　一年來，自己嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定，在公務(wù)用車、手機(jī)通訊等方面從嚴(yán)要求，按章辦事，注重節(jié)約，從不亂花公家一分錢;在公務(wù)接待方面，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)辦事，堅(jiān)決反對(duì)鋪張浪費(fèi)，大手大腳;在下村指導(dǎo)工作、調(diào)研中，輕車從簡，盡量回機(jī)關(guān)灶用餐，不給村級(jí)添負(fù)擔(dān)。一年來，自己從未收受任何單位、個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券，從未利用職務(wù)之便，為個(gè)人謀私利，同時(shí)，對(duì)身邊的工作人員和家屬嚴(yán)格要求，未發(fā)生過任何不廉潔行為。

　　總之，一年來，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員及鎮(zhèn)村干部的共同努力下，我所履職的各項(xiàng)工作克服了比預(yù)料大的困難，各項(xiàng)工作取得了一定成效，但存在些許缺點(diǎn)和問題，工作上有許多細(xì)節(jié)，亟待改進(jìn)和加強(qiáng)，我誠心希望組織和同志們多給我批評(píng)指導(dǎo)，并在工作上一如既往的關(guān)心支持，幫助我努力把今后的工作做得更好，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)又快又好發(fā)展。

　　此致

敬禮!

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　個(gè)人述職報(bào)告 6

　　風(fēng)雨飄搖辭舊歲，精神抖擻戰(zhàn)新春。伴隨著渾厚的新年鐘聲，沐浴著冉冉升起的朝陽，TCL多媒體公司揭開了嶄新的歷史篇章�；厥�20xx，我們心里充滿了自信和自豪、充滿了激動(dòng)和激情，同時(shí)也有幾分酸楚。在平凡而又艱辛的日子里、在緊張而有輝煌的工作中，我們?nèi)w同仁團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取，圓滿地完成了上級(jí)交給全年的工作任務(wù)�；厥�20xx年，我們?cè)?span style="background-image: initial; background-position: initial; background-size: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領(lǐng)導(dǎo)下不斷改革使人員組合優(yōu)化，更趨合理，業(yè)務(wù)拓展也更加迅猛，在這一年里，我們證券部盡心盡力，積極為公司的工作出謀劃策，從節(jié)約成本和開發(fā)客戶雙重下手，使證券站在這一年里發(fā)生了質(zhì)地變化，在這一年里，新引進(jìn)客戶個(gè)，客戶市值達(dá)到了萬元，交易量更是突破新高，從月日到月日，證券部完成交易量億元，在千分之一的傭金下實(shí)現(xiàn)傭金收入萬元，這一成績的取得主要?dú)w功于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸公于證券部全體同仁的共同努力和奮斗。

　　一、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、高度的效益

　　一個(gè)部門的好壞，部門決策者的決定直接影響著它的工作效率和競爭力，我公司以各項(xiàng)管理制度為基礎(chǔ)，結(jié)合實(shí)際情況，制定了有針對(duì)性的管理制度，主要是管理職工，也是鞭策職工。在證券部的每個(gè)崗位都嚴(yán)格要求，這造就了證券部每項(xiàng)基本業(yè)務(wù)工作和業(yè)務(wù)流程都非常扎實(shí)、到位，克服了重重困難，盡量收縮成本，同時(shí)提高服務(wù)質(zhì)量、擴(kuò)大聲譽(yù)。

　　二、打通人脈、擴(kuò)大聲譽(yù)

　　一個(gè)服務(wù)行業(yè)在一個(gè)地方立足、占領(lǐng)市場份額，擴(kuò)大聲譽(yù)，與當(dāng)?shù)氐胤秸块T的扶持和合作伙伴的.大力支持程度有很大的關(guān)系。今年以來，我們?cè)谶@方面狠下了工夫，目前已經(jīng)取得了當(dāng)?shù)馗鱾€(gè)政府監(jiān)管部門的信任，并同意在政策上對(duì)我們進(jìn)行大力扶持，并且和合作伙伴中國銀行有了進(jìn)一步的溝通和深入合作，不光是基本業(yè)務(wù)上的合作，更是在尋求增量資金，擴(kuò)大市場份額上有了初步的合作，雖然目前在增量資金方面效果不是特明顯，但也有部分客戶的陸續(xù)轉(zhuǎn)入，在明年我們會(huì)跟他們進(jìn)一步探討合作的途徑，充分發(fā)揮銀行工作人員在開發(fā)客戶上的積極主動(dòng)性。

　　三、創(chuàng)新中開拓、在競爭中發(fā)展

　　證券行業(yè)是一個(gè)新事物不斷涌現(xiàn)的行業(yè)、是一個(gè)競爭日趨激烈的行業(yè)。銳意創(chuàng)新，跟上時(shí)代潮流、是競爭取勝的必由之路。

　　1.權(quán)限管理方面

　　一年來辦理各營業(yè)部上報(bào)審批權(quán)限共計(jì)筆。其中手續(xù)費(fèi)設(shè)置相關(guān)權(quán)限共計(jì)筆，總體來看還是以調(diào)整客戶手續(xù)費(fèi)居多，調(diào)整客戶數(shù)量較多的還是在東崗西路營業(yè)部、上海中山北二路營業(yè)部和靜寧路營業(yè)部。調(diào)整費(fèi)率較低的是杭州營業(yè)部費(fèi)率下調(diào)至0.3‰。主要的原因是當(dāng)?shù)厥袌龈偁庉^為激烈。由于時(shí)至月底大額取款較多。

　　2.初步完成營業(yè)部柜員的整理工作

　　3.各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作方面

　　在做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、復(fù)合工作的同時(shí)進(jìn)一步做到更好的為領(lǐng)導(dǎo)提供業(yè)務(wù)分析的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。從成交量統(tǒng)計(jì)表分項(xiàng)看及營業(yè)部成交量相對(duì)較少；上海中山北及杭州營業(yè)部傭金水平較低。一年來從公司整體來看平均市場占比基本與去年相比有所上升在%，平均傭金水平仍在‰左右。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，去除新升級(jí)的五家營業(yè)部外傭金收入較低仍然是杭州、深圳、無錫三家，其中杭州、深圳營業(yè)部傭金比例也相對(duì)較低。

　　4.短信發(fā)布及客戶管理

　　進(jìn)一步與港澳資訊加強(qiáng)聯(lián)系保障短信平臺(tái)的正常運(yùn)行減少延時(shí)發(fā)送及丟包情況。今年共發(fā)送短信條。短信發(fā)送量增加的原因?yàn)樘姹本I業(yè)部、靜寧路給全部客戶發(fā)送提示簽署創(chuàng)業(yè)板風(fēng)險(xiǎn)揭示書的短信。

　　5.客戶服務(wù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)

　　從今年評(píng)價(jià)體系結(jié)果統(tǒng)計(jì)表上看，從20xx年1月1日至20xx年12月30日各營業(yè)部業(yè)務(wù)總量筆，與去年業(yè)務(wù)辦理量基本持平。其中差評(píng)為筆；一般評(píng)價(jià)為筆；好評(píng)筆占業(yè)務(wù)量的%；很好評(píng)價(jià)筆占業(yè)務(wù)量的%；無評(píng)價(jià)筆占業(yè)務(wù)量的%。

　　從評(píng)價(jià)體系結(jié)果統(tǒng)計(jì)表上還可以看出，業(yè)務(wù)辦理量及客戶滿意度較高的營業(yè)部有張掖、合水路營業(yè)部、天水廣場營業(yè)部等。個(gè)別營業(yè)部對(duì)服務(wù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)的宣傳還不夠，參與評(píng)價(jià)的業(yè)務(wù)辦理量遠(yuǎn)少于正常業(yè)務(wù)量，已經(jīng)提示相關(guān)營業(yè)部盡快改進(jìn)，逐步做到每筆業(yè)務(wù)辦理都得到客戶的有效評(píng)價(jià)。

　　我是40560隊(duì)隊(duì)長鄭偉，在40560隊(duì)任職有（xxx）時(shí)間，在這段時(shí)間里我立足本職工作，在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，積極落實(shí)身為井隊(duì)隊(duì)長責(zé)任，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。現(xiàn)將我的工作感想?yún)R報(bào)如下：（一年）來，我的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足.和有經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)比起來還有不小的差距。特別是應(yīng)對(duì)低油價(jià)、新常態(tài)的局面下，人員削減，對(duì)于前線工作人員的管理需要加強(qiáng)，均衡各崗人員分配。對(duì)我們自身而言，轉(zhuǎn)型發(fā)展是出路，是適應(yīng)新常態(tài)、應(yīng)對(duì)低油價(jià)即市場化發(fā)展的長遠(yuǎn)之策、根本之策，對(duì)于現(xiàn)在人員管理應(yīng)該考核從嚴(yán)、多勞多得的制度下手，嚴(yán)抓長期休班與出工不出力的人員。嚴(yán)格認(rèn)真實(shí)行分配工時(shí)制度，盡可能將工時(shí)分配到每一項(xiàng)細(xì)活之中，將效益與獎(jiǎng)金多發(fā)放給真正為井隊(duì)奉獻(xiàn)的職工。在獎(jiǎng)金結(jié)算方面，狠抓效益開發(fā)不放松、狠抓挖潛增效不放松、狠抓安全環(huán)保不放松，創(chuàng)新思路、細(xì)化措施。在管理上精打細(xì)算，在部署上精心優(yōu)化，在過程中精細(xì)管理，在措施上科學(xué)決策。

　　其次，身為安全員出身的我，在執(zhí)施行鉆井各項(xiàng)作業(yè)環(huán)節(jié)時(shí)時(shí)，詳細(xì)制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施，加強(qiáng)值班干部、安全員、班組之間的施工現(xiàn)場監(jiān)管，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位的安全檢查。除了實(shí)施公司制定的“一班三檢”及其他安全教育之外，組織全員大班每天清晨傍晚兩次“碰頭會(huì)”，對(duì)各路安全設(shè)施保障強(qiáng)化檢查，確保各項(xiàng)作業(yè)的安全、優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)行。截至目前，我隊(duì)未發(fā)生一起安全事故。

　　在每口井的施工中，依據(jù)設(shè)計(jì)和現(xiàn)場、井下情況積極與隊(duì)部其他領(lǐng)導(dǎo)溝通，精心制訂各項(xiàng)技術(shù)措施，并監(jiān)督落實(shí)，確保各項(xiàng)技術(shù)措施的具體落實(shí)，確保井身結(jié)構(gòu)和井下安全，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。在今年施工的純25-斜15、斜16井中，面對(duì)甲方嚴(yán)格苛刻的施工條件，我隊(duì)積極采取應(yīng)對(duì)措施，超前籌劃，積極行動(dòng)，努力計(jì)劃解決方案，順利高質(zhì)量高效率的完成施工目標(biāo)，得到了甲方極大的充分肯定，為我隊(duì)及公司樹立了良好的口碑。

　　在今后工作中，我一定端正態(tài)度，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，工作中嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對(duì)待工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。再過幾年，回頭看這場困難時(shí)期的堅(jiān)持不懈，我可能就會(huì)認(rèn)識(shí)什么叫機(jī)遇，什么叫成熟。自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽從公司安排，積極主動(dòng)地工作，好好學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，為公司的再次創(chuàng)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　個(gè)人述職報(bào)告 7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　一、業(yè)務(wù)學(xué)問實(shí)力

　　在日常工作中，能努力地有安排地學(xué)習(xí)政治理論、先進(jìn)的教學(xué)理論和文化業(yè)務(wù)學(xué)問。主動(dòng)、仔細(xì)地參與學(xué)校組織的各種學(xué)習(xí)和上級(jí)組織的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，盡力做到學(xué)以致用。主動(dòng)參與教研活動(dòng)，并能做到有打算、有成果、有探討、有反思、有提高。本年度我努力探究，大膽嘗試，漸漸摸索出了一套適合自己教學(xué)的方法。主動(dòng)調(diào)動(dòng)學(xué)生上課參加的主動(dòng)性，發(fā)揮學(xué)生的主體地位，努力提高課堂教學(xué)的效益。

　　二．考勤方面

　　本年度我在座班制時(shí)，能盡力做到遵守學(xué)校的制度，能準(zhǔn)時(shí)到崗到位，按時(shí)簽消到，有事履行請(qǐng)假制度，盡量不因個(gè)人的事影響到學(xué)校工作。

　　三、班主任工作

　　在擔(dān)當(dāng)八年級(jí)六班班主任工作中，結(jié)合本班學(xué)生狀況，做到仔細(xì)完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作，重視班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培育，深化了解每個(gè)學(xué)生的`思想動(dòng)態(tài)。嚴(yán)格管理，主動(dòng)與家長協(xié)作，探討教化學(xué)生的有效方法。剛好發(fā)覺問題剛好處理。我在擔(dān)當(dāng)班主任工作期間，針對(duì)學(xué)生常規(guī)工作常抓不懈，培育學(xué)生養(yǎng)成學(xué)習(xí)、清潔衛(wèi)生等良好的習(xí)慣，努力創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)向上，富有朝氣的班集體。

　　四、努力方向

　　1、充分向骨干老師學(xué)習(xí)，進(jìn)一步全面提高自身素養(yǎng)實(shí)力。

　　2、主動(dòng)參加課題探討，提高論文的數(shù)量和質(zhì)量，提高獲獎(jiǎng)率和發(fā)表率。

　　3、主動(dòng)仔細(xì)地開展家訪工作，想方法解決特別學(xué)生的逃學(xué)曠課厭學(xué)等難題。

　　4、努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)手段，搞好個(gè)人的學(xué)習(xí)打算階段工作。

此致

敬禮！

述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　個(gè)人述職報(bào)告 8

工廠各部門：

　　20xx年是工廠快速發(fā)展的一年。為仔細(xì)總結(jié)20xx年各項(xiàng)工作取得的'成果，查找存在的問題和不足，明確20xx年各項(xiàng)工作思路，請(qǐng)各部門對(duì)本年度工作仔細(xì)進(jìn)行總結(jié)。現(xiàn)將詳細(xì)要求通知如下：

　　一、部門工作總結(jié)

　　二、述職報(bào)告和個(gè)人總結(jié)

　　為了更好地總結(jié)閱歷，理清思路，工廠各部門主管級(jí)以上須撰寫個(gè)人述職報(bào)告，員工撰寫個(gè)人總結(jié)，從德、勤、能、績角度，重點(diǎn)闡述20xx年工作主要業(yè)績、閱歷總結(jié)、存在不足、思索探究、20xx年努力方向等。

　�。ㄒ艳D(zhuǎn)正的各生產(chǎn)車間班/組長、倉庫人員及辦公室人員均需提交）

　　三、要求

　�。ㄒ唬└鞑块T工作總結(jié)、述職報(bào)告將在工廠年度中層述職會(huì)上作為部門年度績效考核的依據(jù)，員工總結(jié)將作為員工個(gè)人績效考核的依據(jù)，請(qǐng)各部門、各位員工高度重視年終總結(jié)工作。

　�。ǘ�總結(jié)材料要求客觀全面，重點(diǎn)突出，行文要言簡意賅，所涉及數(shù)據(jù)務(wù)求精確、專業(yè)，行文邏輯須清楚、明白。

　�。ㄈ┱�(qǐng)務(wù)必于20xx年12月28日17:00前完成部門工作總結(jié)、述職報(bào)告、個(gè)人總結(jié)。部門總結(jié)、述職報(bào)告報(bào)送企管辦，個(gè)人總結(jié)經(jīng)部門主管審核確認(rèn)后報(bào)送企管辦備案。

　　個(gè)人述職報(bào)告 9

尊敬的股東先生/女士，管理層領(lǐng)導(dǎo)，以及董事會(huì)成員：

　　我有幸擔(dān)任貴公司的獨(dú)立董事，我在此向大家呈報(bào)過去一年貴公司內(nèi)控方面的情況。

　　1、內(nèi)控制度的完善

　　貴公司積極推動(dòng)內(nèi)部控制體系的不斷完善和加強(qiáng)，不斷推進(jìn)制度的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。今年，公司完成了內(nèi)控制度框架的梳理和完善，完善了相應(yīng)制度的頒布和執(zhí)行。

　　正如我們所知，完善的內(nèi)控制度是一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，我建議在今后的工作中，貴公司要加強(qiáng)內(nèi)控制度的規(guī)范化，強(qiáng)化內(nèi)部機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制能力。

　　2、內(nèi)部審計(jì)的開展情況

　　公司內(nèi)部審計(jì)部門每年都會(huì)進(jìn)行一次全面審計(jì)，包括財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的審計(jì)。審計(jì)結(jié)果顯示，貴公司內(nèi)部控制體系逐漸得到完善。

　　同時(shí)，我注意到，在審計(jì)過程中還發(fā)現(xiàn)了一些問題。例如，公司內(nèi)部審計(jì)部門在執(zhí)行審計(jì)工作時(shí)，存在人員不足及審計(jì)程序不完善等問題。

　　因此，我建議公司應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)審團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)審人員的培養(yǎng)和管理，同時(shí)完善審計(jì)程序和方法。

　　3、人員配備情況

　　公司內(nèi)控制度的落實(shí)需要具有專業(yè)素養(yǎng)的人員作為支撐，因此，我著重關(guān)注了公司內(nèi)控人員的配備情況。

　　貴公司內(nèi)部控制部門人員配備較為合理，擁有一支專業(yè)化、穩(wěn)定的內(nèi)控團(tuán)隊(duì)。與此同時(shí)，我建議公司在今后的工作中，應(yīng)該考慮增加內(nèi)控人員的編制，并引入高端人才，以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展需求。

　　總的'來說，我認(rèn)為公司在內(nèi)控方面的工作取得了一定的進(jìn)展，但是仍然需要在內(nèi)控制度和內(nèi)部審計(jì)方面進(jìn)行進(jìn)一步完善。我相信，在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在內(nèi)部控制人員的共同努力下，公司的內(nèi)部管理和控制將會(huì)不斷得到提高。

　　最后，我衷心感謝董事會(huì)的支持和配合，同時(shí)感謝公司全體員工的努力和奉獻(xiàn)。我堅(jiān)信，在大家的共同努力下，貴公司一定會(huì)邁向更加美好的未來。謝謝！

xxx

　　20xx年xx月xx日