【熱門】工作述職報告六篇

　　在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，接觸并使用報告的人越來越多，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。相信很多朋友都對寫報告感到非�？鄲腊�，下面是小編整理的工作述職報告6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作述職報告 篇1

　　我是心懷著對幼兒教育的夢想到幼兒園任職的，我心中經(jīng)常在追問，什么是真正的教育管理，因為有了這些追問，才使我的工作和我的生命更有意義，在這工作的三年多來我非常幸福，我覺得這小小的十幾畝土地上有做不完的工作，在這里，我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力，為幼兒園留下一些或許對未來有用的東西，我的心中充滿快樂。

　　剛過去的一年對幼兒園來說非同尋常。這一年，我們有非常難得的機(jī)遇，第一學(xué)期區(qū)內(nèi)進(jìn)行學(xué)前教育資金撥款，本學(xué)期對有教師資格證書、職稱教師進(jìn)行補貼，教師們迎來了一次又一次的幼教改革春風(fēng)。但是同時也迎來了一次又一次的檢查，比如在20xx年的11月中整整檢查了5次：如街道衛(wèi)生檢查、婦保所抽檢、區(qū)教育局平安校園督察、專項資金審查，年度考評等等。還為第二學(xué)期的4月1日的省二級轉(zhuǎn)評工作進(jìn)行了多方面的準(zhǔn)備。所幸的是，我們?nèi)�體教職員工齊心協(xié)力，靠我們自己，我們不僅沒有被困難擊垮，在一年的樂觀情緒和充分的自信中，我園在20xx年度被評為平安校園，獎勵1.5萬元，省二級二類幼兒園轉(zhuǎn)評通過。一年中我園師生共獲各類市區(qū)級獎項 3次(教師新秀教學(xué)設(shè)計比賽三等獎、青年教師說課三等獎、區(qū)內(nèi)讀書筆記三等獎)，發(fā)表論文8篇，一名教師順利通過區(qū)骨干教師，園內(nèi)所獲榮譽的數(shù)量和級別為開園以來之最。而我做為幼兒園行政管理中一員在一次次的檢查、考評和應(yīng)對中也逐漸的成長。

　　本年度園內(nèi)托班生源數(shù)量和質(zhì)量都是近年來最高的。學(xué)生和家長對學(xué)校的總滿意率達(dá)98.66%。總結(jié)一年來取得的成績， 為了有效地帶領(lǐng)幼兒園的有效管理，這一年中我個人做了以下幾件事：

　　1、我堅持讀書學(xué)習(xí)，我認(rèn)為園長不是一個職務(wù)，而是一個職業(yè)，如果是一個職業(yè)，我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)，我必須有更多的知識和能力，必須把握各方面的信息，使自己保持對新事物的敏銳感覺，必須使自己的思想觀念始終在時代前列，才能領(lǐng)導(dǎo)這所幼兒園不被激烈的競爭淘汰。我堅持不懈地吸取幼教管理、文學(xué)藝術(shù)等方面的新知識、新思想、新觀念，堅持不懈地用自己的筆表達(dá)自己的思想，使讀書、思考、寫教育管理反思成為我生命中不可缺少的習(xí)慣。 我認(rèn)真的參加區(qū)內(nèi)組織的園長提高班，努力的學(xué)習(xí)學(xué)前教育本科運用理論到實踐中，做好榜樣示范作用

　　2、我努力完成自己的角色轉(zhuǎn)變，努力由教師轉(zhuǎn)變成時代所需要的教育思想家、幼兒園的管理者，這一角色轉(zhuǎn)變要求我做兩件新的工作，一是學(xué)會傳播、表達(dá)自己的教育思想，二是學(xué)會開拓市場，為幼兒園爭取更多的外部資源，我認(rèn)為這兩件新的工作更符合幼兒園利益。為了做好這兩件新工作，放棄了許多休息的時間。 還利用周末組織教師們開展托班新生親子活動。

　　3、我在努力使自己保持清醒。首先對自己的言行保持清醒，園長的言行直接關(guān)系著幼兒園的發(fā)展，與家長交流、教師之間的交流都必須表達(dá)清楚有意義，使我心中充滿個人價值得到實現(xiàn)后的喜悅，但是，我清醒地知道，是幼兒園中每一個人的努力造就了我，如果我不能更努力地將幼兒園命運與自己個人命運聯(lián)系在一起，不能與幼兒園榮侮辱與共的話，我的所有的努力也將會被輕易毀掉。第二，對幼兒園的現(xiàn)狀保持清醒，我清醒地意識到幼兒園的`辦學(xué)行為與我們的理念之間存在著多么大的距離，如果我們不能每年有所進(jìn)步，那么，我們的教育服務(wù)也會遭到家長的非議。因此，我將發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為日常的思維方式和行為方式。 學(xué)會反思和修正。

　　4、我努力的創(chuàng)造各類條件，激發(fā)教職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。在這20xx年的整整一年里，從《省保教指南》、《省級評定文件》的頒布以來，在積極應(yīng)對各類檢查的同事，鼓勵全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極努力加班加點的工作。本學(xué)期我園還結(jié)合園級課題向全區(qū)展示數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課，在4月份認(rèn)真的帶領(lǐng)兩位開課教師到中心幼兒園說課、施教、反思、修改，并請區(qū)學(xué)前教育專家來園指導(dǎo)，最后贏得各位姐妹園教師和領(lǐng)導(dǎo)的好評。

　　最后，我代表我們領(lǐng)導(dǎo)班子集體，也代表我個人，對每一位為幼兒園做出努力的教職工表示感謝，我認(rèn)為所謂的管理就是合作，在這一年中，我與中層以上干部合作非常愉快，他們非常盡力，在承受著各種各樣的壓力，我為他們自豪。我與老師們合作也非常愉快，正是你們的工作，奠定了幼兒園發(fā)展的基礎(chǔ)，我為幼兒園的每一個人驕傲。我期待著明年，我們合作愉快。

工作述職報告 篇2

　　一年半前，我懷著“誠惶誠恐”、“忐忑不安”的心情接受了數(shù)學(xué)教研組長一職，擔(dān)心不能勝任，始終覺得自己肩上的擔(dān)子不輕、壓力很重，因此我加倍努力，真心誠意為數(shù)學(xué)組的每位老師服務(wù)，求真務(wù)實完成學(xué)校布置的各項任務(wù)。下面我主要匯報四個方面的工作。

　　一、 關(guān)于教研組的建設(shè)

　　在教研活動中，我們多次學(xué)習(xí)討論并漸漸形成了以下三方面的共識：

　�。�1）群體意識：大家團(tuán)結(jié)一致，心往一處想，勁往一處使，努力改變數(shù)學(xué)組的形象。如果我們是薄

　　弱組，那么你水平再高也只是薄弱組的一員，反之，整體實力的提高，相應(yīng)你也能得到認(rèn)可。

　�。�2）服務(wù)意識：師德建設(shè)的的標(biāo)準(zhǔn)主要體現(xiàn)在教師對教學(xué)工作的投入程度及工作中表現(xiàn)出來的水平和效果，因此要求我們應(yīng)全心全意為學(xué)生服務(wù)。做老師是辛苦的`，做數(shù)學(xué)老師更苦，賦予的責(zé)任也更大。作為數(shù)學(xué)教師就決定了你應(yīng)該做一個工作上是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)�、踏實的，人格上是真實的、正直的人，否則你不配做一個“數(shù)學(xué)人”。

　�。�3）教研意識：校本教研和組內(nèi)教研已越來越受大家的重視。尤其是在新課程、新大綱、新高考這樣的新形勢下，一個不重視教研的老師必將被淘汰。針對我們一個大組的實際情況，加強備課組的建設(shè)和教研更為重要。

　　二、教研活動的開展和教學(xué)常規(guī)的落實

　�。�1）有計劃：開學(xué)初要求各備課組長制定好計劃，然后協(xié)調(diào)確定在一個學(xué)期中每周一次的教研組或備課組活動計劃，并張貼公布，使老師們做到心中有數(shù)，及時準(zhǔn)備。

　�。�2）有內(nèi)容：教研活動的內(nèi)容主要是圍繞如何提高課堂教學(xué)效率為主題，開設(shè)新教師的匯報課、青年教師的研究課和老教師的示范課等，本學(xué)期共開出各類課型的公開課共計24人次。另外我們還十分重視對新課程的探討和新課程體系下的考試方式和命題方向的研究。

　　（3）有形式：公開課的開設(shè)，除了上課、聽課，還需要說課、評課，評課采取先分備課組討論，然后每個備課組派一名主講人，最后由我總結(jié)點評，這樣既熱烈又融洽。

　�。�4）重落實：開學(xué)初制定的計劃都能不折不扣地執(zhí)行，每學(xué)期都能分別開展10次左右的教研組活動和備課組活動。特別是三位備課組長他們年齡比我大、資歷比我深、水平比我高，工作都非常配合、負(fù)責(zé)，正因為有了他們，我的工作輕松了很多。

　�。�5）重檢查：積極配合教務(wù)處組織的各類教學(xué)常規(guī)檢查，我組大多數(shù)老師都能得到肯定。這方面本人也能起好帶頭作用。

　�。�6）重效果：流于形式、濫竽充數(shù)的教研活動不進(jìn)行。

　　三、關(guān)于教科研

　　教科研意識不斷增強，只有不斷學(xué)習(xí)、研究才能促進(jìn)教育觀念的更新和教育教學(xué)行為的改善。因此，我們組共承擔(dān)了三個課題，其中由我牽頭的《新課程下，高中數(shù)學(xué)自主探究式教學(xué)的理論與實踐》已完成一萬五千字的初稿。年青教師在這方面大有超過老教師的勢頭，如章建春老師已在各類雜志上發(fā)表教學(xué)論文多篇，在杭州市說課比賽中榮獲一等獎。

　　四、成績和榮譽

　　應(yīng)該看到，我們數(shù)學(xué)組慢慢在成長、在發(fā)展。今年的高考中，在汪曉明老師的帶領(lǐng)下，文理科數(shù)學(xué)平均分都超過了杭州市七縣市一級重點中學(xué)的平均分。在學(xué)生最喜歡的老師評選中，我校七位老師數(shù)學(xué)組就占了三位。然而，我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，和其他組相比，尤其是我，和兄弟組長相比，雖然性高，水平恰不高，相差還甚遠(yuǎn)，仍需不斷努力。

　　謝謝大家！

　　20xx．1．12

工作述職報告 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　根據(jù)區(qū)安委辦通知的要求，我代表工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子向大會述職，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我們的工作提出寶貴意見。 今年以來，工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)政府和區(qū)安委會的正確指導(dǎo)下，堅持“ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ”的方針，以事故隱患集中排查整治為重點，以減少一般事故、杜絕重特大事故為目標(biāo)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極落實工作舉措，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

　　一、 一年來的安全生產(chǎn)工作情況

　　目前工業(yè)園區(qū)安全監(jiān)管單位共有 戶，其中冶金機(jī)械工業(yè)園95戶、和平工業(yè)新區(qū)戶，建筑工地 戶，全年未發(fā)生一起重特大生產(chǎn)安全事故，一年來主要做了以下三方面工作：

　　1、明確工作職責(zé)、強化責(zé)任落實。全面推行“一崗雙責(zé)”制度。形成了行政正職負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)專責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)分頭抓的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。重要節(jié)日、重大活動前夕，管委會領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊檢查危險化學(xué)品企業(yè)、人員密集企業(yè)、建筑工地等重點企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。同時園區(qū)辦公室在年初企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議上，與各企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀95份，落實了企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任主體，企業(yè)主是第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正做到安全生產(chǎn)工作橫向到邊，縱向到底，主體明確、責(zé)任落實。

　　2、深入開展宣傳教育、培訓(xùn)活動，不斷提高全民安全意識。 全年開展 “安全生產(chǎn)咨詢”活動六場，發(fā)放安全生產(chǎn)知識讀本、“打非治違”專項行動資料等共450余份。開展安全消防綜合演練16場，培訓(xùn)消防應(yīng)急救援人員950人。組織企業(yè)職工安全培訓(xùn)12個課時，共培訓(xùn)630多人。和區(qū)紅十字會共同組織應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)2場，培訓(xùn)人員152人。組織企業(yè)三大員參加市、區(qū)安全教育培訓(xùn)4次，共66人取得安全生產(chǎn)上崗證。通過宣傳和培訓(xùn)，增強了企業(yè)員工的安全意識，提高他們的自我保護(hù)能力，“ 安全發(fā)展 ”理念得到了強化，從業(yè)人員的安全意識得到了普遍提高，有效預(yù)防和減少了各類事故的發(fā)生。

　　3、加大安全生產(chǎn)檢查力度，強化安全隱患治理。利用全區(qū)“打非治違”、“有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)專項整治”、“五大行業(yè)” 治理和“安全生產(chǎn)月”等活動的.鍥機(jī)，采取企業(yè)自查、抽查、企業(yè)聯(lián)合檢查等方式，對所管轄企業(yè)進(jìn)行了地毯式檢查，確保對重點企業(yè)每月檢查一次，次重點企業(yè)每兩月檢查一次，在檢查過程中嚴(yán)格做到“ 嚴(yán)、細(xì)、實 ”，查思想、查制度、查隱患、查整改，不留一個死角、不放過一個隱患。1-11月份共查出隱患268項，下發(fā)整改通知書115份，督促整改隱患84項。停產(chǎn)整頓無證、證照不全生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)2家，取締無證非法生產(chǎn)企業(yè)1家。

　　4、全面推進(jìn)企業(yè)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”創(chuàng)建和“五大行業(yè)”職業(yè)病危害申報工作。全年完成企業(yè)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”創(chuàng)建29家，100%完成區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)已全部通過“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”驗收。對園區(qū)5家5大行業(yè)企業(yè)職業(yè)病防治現(xiàn)狀進(jìn)行

　　了摸底調(diào)查，下發(fā)了《關(guān)于做好職業(yè)病危害申報工作的通知》，5家企業(yè)已全部申報完畢。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)安委會的正確指導(dǎo)下和區(qū)安監(jiān)局同志們的支持和幫助下，雖然無重特大事故的發(fā)生，但是園區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作絲毫不容懈怠，時刻不能放松，因為園區(qū)類似于手工作坊小企業(yè)及人員密集企業(yè)較多，有些企業(yè)安全生產(chǎn)意識淡薄，重生產(chǎn)輕安全，重效益輕技改，部分企業(yè)對安全生產(chǎn)認(rèn)識不足，安全基礎(chǔ)管理水平相對較差，安全生產(chǎn)投入不足，硬件設(shè)施基礎(chǔ)差，隨時都有可能發(fā)生安全生產(chǎn)事故的情況。

　　二、 下一步工作打算

　　1、進(jìn)一步加強宣傳教育，強化企業(yè)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任意識，積極向企業(yè)員工宣傳安全消防知識，加大安全培訓(xùn)力度，積極營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的良好氛圍。時刻提醒各企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員要擰緊安全生產(chǎn)這根弦，時刻不能放松對安全生產(chǎn)工作的管理。

　　2、進(jìn)一步強化隱患排查，定期對工業(yè)園企業(yè)開展安全大檢查，在即將到來的元旦、春節(jié)等節(jié)假日全力做好監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，做好安全防范措施，杜絕各類事故發(fā)生。

　　3、進(jìn)一步加大整改督查力度，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，注重實效不走過場，能當(dāng)場整改的當(dāng)場監(jiān)督整改，對無法當(dāng)場整改的限期整改，及時跟蹤，確保及時排除隱患，不留死角。

　　4、認(rèn)真貫徹落實區(qū)安委會和區(qū)安監(jiān)局交辦各項事宜，力爭工業(yè)園區(qū)管轄企業(yè)較少發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

工作述職報告 篇4

　　今年以來，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府重心下移的工作精神，在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的安排部署下，我們緊緊圍繞辦事處的中心工作和市、區(qū)市容局的管理考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步做好城市管理工作，完善和理順城管體系，深入細(xì)致地在基層開展起來，適應(yīng)現(xiàn)代化城市發(fā)展的客觀要求。城管中隊工作扎實，每天進(jìn)行違章建筑的巡查，對轄區(qū)內(nèi)的流動攤點、占道經(jīng)營、戶外廣告的查處和整 治，排查和協(xié)調(diào)整治轄區(qū)內(nèi)的小街巷的保潔和清理亂倒垃圾及垃圾死角。通過以上工作，××辦事處轄區(qū)內(nèi)的市容和環(huán)境衛(wèi)生秩序有了進(jìn)一步改善，中隊內(nèi)部完善了臺帳管理機(jī)制，為做好檢查考核工作打好了基礎(chǔ)。由于加大巡查力度，轄區(qū)內(nèi)的違章現(xiàn)象得到了有效控制。當(dāng)然由于諸多因素，“如體制問題”我們中隊的工作存在許多不盡人意的地方，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在很大差距。

　　一、市容管理工作

　　今年以來，中隊在市容局領(lǐng)導(dǎo)的部署下，一是進(jìn)一步加強了對流動攤點、店外經(jīng)營的管理及整治;二是以人為本，加強攤點管理疏導(dǎo)結(jié)合�！痢羺^(qū)必查的幾條路大部分都在我們辦事處轄區(qū)，檢查考核任務(wù)重，要求的標(biāo)準(zhǔn)高，工作難度大，管理任務(wù)重。對無證流動攤點、占道經(jīng)營、處理投訴舉報等問題，如××中學(xué)、聾啞學(xué)校門前的人民來信，協(xié)同兩所學(xué)校共同配合進(jìn)行專項整治，有效維護(hù)了校園的周邊環(huán)境。特別是化校門前占道經(jīng)營嚴(yán)重，市里曝光通報批評，針對這一塊情況，中隊印發(fā)了《關(guān)于取締流動攤點、占道經(jīng)營的通知》，在分管領(lǐng)導(dǎo)劉學(xué)社主任召集帶領(lǐng)的突擊隊，以及區(qū)直屬隊共同配合下，多次清理了化校門前攤點群。這一塊工作反彈性大，需要長效管理。門頭字號、戶外廣告在造期間，××村、孤山村集中清理了不規(guī)范的戶外廣告牌，使我們轄區(qū)內(nèi)的戶外廣告設(shè)置逐步走向規(guī)范化，以及農(nóng)貿(mào)市場的管理和疏導(dǎo)，二處市場、李屯市場是我們轄區(qū)的`難點問題。創(chuàng)建期間，李屯村為李屯市場便于管理拉起了圍墻，在管理上攻克了一大難點。

　　目前對于城管進(jìn)社區(qū)這一項工作，主要是以對檢查考核任務(wù)為主，要想在我們辦事處轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)都組建起來，還需注入一部分相應(yīng)的經(jīng)費，××村從城管進(jìn)入村委會以來，工作責(zé)任心扎實，在我們辦事處范圍內(nèi)是值得學(xué)習(xí)的，我們?nèi)￠L補短、吸取別的先進(jìn)區(qū)的工作經(jīng)驗，不斷完善內(nèi)部管理機(jī)制，制定了一套全面的城管進(jìn)社區(qū)臺帳，為下一步的檢查考核工作定下了堅實的基礎(chǔ)。

　　二、環(huán)衛(wèi)工作

　　環(huán)境衛(wèi)生工作上半年我們辦事處組織各村對上級部門檢查通報的問題，集中清理了多處長期以來遺留的垃圾死角問題。針對市區(qū)里的檢查通報，拍攝的照片，特別是孤山村垃圾死角嚴(yán)重，村領(lǐng)導(dǎo)非常重視，安排劉燃主任帶著機(jī)械和保潔員清理了××山西路延長段、城市花園附近的幾條垃圾路，有效提升了生活環(huán)境，解決了長期以來存在的老大難問題。

　　對于轄區(qū)內(nèi)的小街巷的管理和考核，××村的閆洪清主任，孤山村的劉燃主任對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強，對保潔工的督查管理很到位。由于從8月20日開始道路保潔權(quán)得轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)化成市場化運作，我們?nèi)齻�城中村得保潔工不在能調(diào)度，給我們城中村得保潔工作帶來了相應(yīng)得難度。到目前為止，我們辦事環(huán)衛(wèi)檢查考核得總分平靜分?jǐn)?shù)在六個辦事處排列第一。

　　三、違控巡查

　　根據(jù)辦事處得要求，中隊對轄區(qū)內(nèi)五個村每天進(jìn)行巡查，對發(fā)現(xiàn)建房的戶責(zé)令停工并告知各村負(fù)責(zé)人加以控制，圍繞違建我們和分管領(lǐng)導(dǎo)胡主任、劉主任分別制定了相關(guān)的通知書和整改通知書，對在建房開具限期整改通知書。對檢查到的在建房上報分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)落實追糾各村控違情況。

　　四、下一步工作計劃及存在問題

　　緊緊圍繞辦事處中心工作目標(biāo)開展工作，按續(xù)時進(jìn)度，中隊將把工作重心傾向檢查考核上的檢查協(xié)調(diào)工作把檢查得臺帳進(jìn)一步完善。還要把以下幾項工作要逐步得落實。

　　1、平山路：兩側(cè)的戶外門頭廣告牌按市里統(tǒng)一要求全部換掉，經(jīng)費：政府辦事處一半，個人一半。

　　2、漢城路：兩側(cè)沿街的戶外廣告牌要統(tǒng)一規(guī)范。經(jīng)費：政府三分之一，辦事處三分之一，個人三分之一。

　　3、平山路：漢城路、××山路、襄王路、三環(huán)西路、三環(huán)北路沿街的落地廣告牌要集中清理整治。

　　4、化校門前流動攤點，占道經(jīng)營性質(zhì)嚴(yán)重，需長效管理，中隊由市容局直屬對配合清理了三次，效果不是很明顯，還需進(jìn)一步協(xié)調(diào)疏導(dǎo)相結(jié)合解決化校攤點群這塊難點問題。

　　5、三處、李屯市場占道經(jīng)營、亂停亂放現(xiàn)象嚴(yán)重，需加大管理力度、長效管理。

　　6、加強城管進(jìn)社區(qū)工作對各社區(qū)城管工作得協(xié)調(diào)配合工作。

工作述職報告 篇5

　　班長述職報告班級管理工作總結(jié)

　　轉(zhuǎn)眼間，開學(xué)已經(jīng)一個多月了。在過去的一個月里，或者說自就任班長后，我都做了哪些工作呢，在這里向各位同學(xué)做個匯報，目的在于接受大家的監(jiān)督，也可以做一次清楚的自我反省。

　　一、構(gòu)建班級管理體系，基本完成理論框架部分的整理。

　　關(guān)于現(xiàn)在的這套班級管理模式，我自暑假使就開始籌劃，也寫出了很多版本的管理方案。不過現(xiàn)在的這套也還是在不斷的摸索和實踐中一步步的完善。我想，其實任何的模式都不會是萬能的，只有在實踐中可以操作并取得很好效果的方案才是最優(yōu)選擇。

　　1、“責(zé)任人制度+項目團(tuán)隊合作制度”

　　2、“月會述職制度”

　　3、班博管理

　　具體的內(nèi)容現(xiàn)在大家也都應(yīng)該很清楚了，就不再贅述。我始終相信規(guī)則不是萬能的，但沒有規(guī)則的團(tuán)隊和集團(tuán)是萬萬不能長久生存的。因為它缺乏了一種堅固的內(nèi)核，一種長久不變的內(nèi)核。剛開始提出這么一整套看似理論化的東西，還是有很多不理解的意見的。因為，畢竟我們是在大學(xué)里。大學(xué)崇尚著一種自由精神，總感覺受著條條框框的束縛是件很不爽的事。然而，其實自由給多了就容易散漫了，凡事還是掌握個度會比較把穩(wěn)。如何平衡這種規(guī)則和自由是我一直在思考的問題，即怎樣讓班委團(tuán)隊，以及整個班集體在良好的氛圍和班級精神中不斷前進(jìn)，不斷變得優(yōu)秀。這需要靠我們09行2每一個人的'努力！我們在一起，所以，nothing is impossible.

　　二、具體落實各項工作，班委團(tuán)隊進(jìn)入初始磨合階段

　　1、簡述

　　從剛開始的大家混混沌沌，到目前大家以及開始對這套流程逐漸清晰，我們經(jīng)歷一段磨合的過程。一開始，大家會發(fā)現(xiàn)自己的職能清晰了，但是似乎還有些感覺“自顧自田地”的感覺，這樣每個班委之間似乎缺少了那么點人情味，尤其忙的時候就更容易我干我的，你管你的了。這方面，我們在9月組織了一次班委聚會，聚會的宗旨就是“不工作，只娛樂”。雖然第一次，大家都還挺不好意思，過程沒有那么high,不過我想隨著時間的流逝，大家會越來越緊密的。

　　這個月，我們班委著實做了很多的事。比如秋之聲，迎新的一系列事務(wù)，迎新晚會活動，以及正在進(jìn)行的優(yōu)班評比和綜合測評。每一次任務(wù)的下達(dá)，我們都職能明確，沒有出現(xiàn)一團(tuán)亂的狀況。各班委應(yīng)該也還都能應(yīng)付這樣的工作強度。其他班的有些班長或團(tuán)之書就差不多一團(tuán)亂麻了，很多事情堆在一起，解決不了。不過，我們班在職能明確不交叉的情況下很好的保證了優(yōu)班評比和綜合測評任務(wù)的完成質(zhì)量，因為至少我們有時間和精力的保證。

　　9月里，每個班委都在盡職盡責(zé)的履行自己的義務(wù)。看的出，大家對我們在當(dāng)初確定的班級發(fā)展方向以及基本價值感都還是很認(rèn)可的。因為，想付出，才會真的去踏踏實實，真真切切的做。而行動，往往比言語更有說服力。

　　2、班委工作問題以及個人建議

　　a、首先要說最重要的學(xué)習(xí)方面。學(xué)習(xí)委員在每次拷完課件的時候最好是隨手就在群上發(fā)出一條信息說明課件發(fā)放的情況，我想這個不難做到，我也提醒過幾次，希望以后能改善。

　　b、述職制度不夠完善。一方面，述職制度是指要每月上交述職報告。另一方面，述職是指各項目團(tuán)隊完成任務(wù)的時候要向第一負(fù)責(zé)人匯報完成情況，這一點很重要。這一點還體現(xiàn)在有些明確寫著“收復(fù)”的短信，并沒有回，或者及時回。希望以后各具體項目負(fù)責(zé)人加緊督促。

　　c、各班委之間信息流通不夠順暢和及時。這一點直接導(dǎo)致了其他班委不明白某件事情的進(jìn)展如何，是不是有了結(jié)果，需不需要幫忙的這些疑問。所以，希望以后各位第一負(fù)責(zé)人在完成具體任務(wù)時，注意加緊和其他班委的信息流通。確保班委內(nèi)的每個成員能把握你的進(jìn)度，能適時的提供所需的幫助或者給出好的idea.

　　d、希望心理委員能夠多發(fā)些有趣的養(yǎng)生知識或者一些特色的心理測試題之類的，這樣興許職能會更具體和突出。

　　三、開始著手班風(fēng)建設(shè)，打造溫暖班集體。

　　1、迎新生

　　9月里，我們班委第一次像其他班級一樣集體去探望了10級新生，雖然效果不是那么明顯，但我們至少是作為一個集體的形象出現(xiàn)在師弟師妹面前。第一次，我們感覺到我們作為師兄師姐身上的擔(dān)子。我們挑著的不僅僅是09行2，還是整個行2的形象，甚至未來是廣外學(xué)子的形象。

　　2、中秋節(jié)

　　中秋節(jié)的時候，我們的團(tuán)支書一言拿著一個他形容的“輪胎”般大小的月餅走進(jìn)了女生宿舍。一言、敏敏、詠林和我擔(dān)當(dāng)起了09行2的中秋大使，將集體的溫暖和節(jié)日的祝福帶進(jìn)每一間寢室。當(dāng)每一扇門打開，當(dāng)我們看見一張張驚異并欣喜的笑臉，那一刻，我們很開心，一種難以名狀的開心。尤其當(dāng)我們聽到嘉莉說“這是我第一次感受到集體的溫暖”的時候，我想說，現(xiàn)在我們所做的一切都是值得的。沒有什么力量比能讓人感受到溫暖和愛更強大，擁有了這種力量的人，日后也必將是各個領(lǐng)域的佼佼者吧。

　　3、supervoice

　　這次比賽，我們建議出一只代表我們班集體的隊伍。這是一支英勇的隊伍，一路殺到?jīng)Q賽，雖然最終惜敗對手，卻還是值得我們給予熱烈掌聲的。一直以來，我們都覺得我們這個班級很強大，但是為什么還是讓這其中的同學(xué)感覺不到歸屬感和集體的溫暖。我想，是大家的目標(biāo)都很分散，沒有一個共同的方向和奮斗的目標(biāo)。這次大賽，雖然不能全班同學(xué)一起參加，卻還是讓一旁觀賽的我感受了一股力量，一股不服輸?shù)牧α�。那一刻，我知道，我們只要擰成一股繩，就沒有什么困難可以將我們難倒。

工作述職報告 篇6

　　我20xx年9月任圭峰中心小學(xué)副校長，一直分管教學(xué)工作。幾年來年隨著學(xué)校的改革與發(fā)展，我努力踐行著在平凡崗位上做實事，體驗著苦與樂。在工作中，積極協(xié)助鄭校長搞好學(xué)校的教學(xué)管理工作

　　一、樹立正確教育思想

　　堅決貫徹黨的路線、方針和政策，積極參加政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，積極推進(jìn)素質(zhì)教育。在學(xué)校教學(xué)管理中，改革創(chuàng)新，推動學(xué)校教學(xué)工作不斷發(fā)展，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提升。工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，實事求是。

　　二、加強教育理論學(xué)習(xí)

　　作為分管教學(xué)的副校長，我緊跟教育發(fā)展形勢，學(xué)習(xí)新的教育思想，新觀念，了解教育新動態(tài)。組織全體教師學(xué)習(xí)《弋陽縣中小學(xué)教學(xué)教研常規(guī)工作制度(試行)》、組織部分教師參加“語文主題學(xué)習(xí)”研討會。在教育教學(xué)管理中，以教科研為先導(dǎo)，積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革，研究新教法，探索新的育人模式，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點開展各項工作。

　　三、教學(xué)常規(guī)抓過程

　　一是開學(xué)校長會上下發(fā)了圭峰小學(xué)教學(xué)常規(guī);二是開學(xué)以后組織班子成員到包干的學(xué)校進(jìn)行常規(guī)工作檢查，對做得好的學(xué)校、教師進(jìn)行表揚;三是學(xué)期中途不打招呼、不定期對村完小常規(guī)工作進(jìn)行督查;

　　四是每學(xué)期進(jìn)行一次常規(guī)全面檢查，評出常規(guī)管理先進(jìn)單位。

　　四、聚焦課堂抓課改

　　為了加強課堂教學(xué)改革的力度，構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式，提高課堂教學(xué)的實效性。一是組織全鎮(zhèn)青年教師輪流到逸夫小學(xué)聽課改課，寫出評課稿和心得體會;二是組織教師積極參加教研室開展的優(yōu)質(zhì)課比賽，取得了好成績，金紅艷獲得科學(xué)優(yōu)質(zhì)課市一等獎，獲得市科學(xué)教學(xué)能手稱號，黃露莎獲得縣數(shù)學(xué)教學(xué)能手稱號;三是狠全鎮(zhèn)抓四、五年級課改工作，中心小學(xué)的曹麗、黃露莎兩位教師的課改課得到了教研室好評。

　　五、資料管理抓規(guī)范

　　一是要求中心小學(xué)本部的資料全部要打印，整理好并裝訂成冊;二是村完小的資料能打印的盡量打印;不能打印的要整理好并裝訂成冊;三是要求各校保管好中心小學(xué)下發(fā)的.所有資料及本校的資料。

　　六、準(zhǔn)確把握角色定位，認(rèn)真履行崗位職責(zé)

　　作為副校長，我對自己分管的工作高度負(fù)責(zé)，身體力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。大膽工作，勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅決，盡量處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交。同時，我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo)，體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。作為校長的助手，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動溝通。對群眾，我熱切關(guān)注，真誠愛護(hù)，用心幫助，不斷激勵。

　　做人要講德，做事要講責(zé)，教學(xué)要拔尖。自己真心誠意地感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，各位教師對我工作的理解與支持，也感謝班子成員的協(xié)作與指導(dǎo)。

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