教導副主任年度述職報告
20xx學年已經結束,驀然回首,有喜有憂。在這一學年里,本人繼任副教導主任職位,著重抓本校教導處日常事務及校本培訓工作,并擔任七年級語文教學;仡欉@一年來,本人一直以“實”的精神做好每一項工作,收到了好的實效,F(xiàn)將有關工作情況簡述如下:
一、學用“魏書生的經驗”,抓好語文教學工作。
熱愛教育教學工作是教師的天職。我是屬于熱愛教學工作的那種教師,我深愛著我的學生。在擔任七年級的語文教學中,我竭力做到上好每一堂課;盡力關心和愛護每一位學生。七年級是一個多差生的大集體,學習習慣差:課前不預習,課后不復習,上課不聽講,愛接嘴,老師說上句,他說下句,平時大部分學生經常不完成作業(yè),閱讀課外書的就微乎其微了;基礎知識差:寫字畫倒筆、多筆、少筆、“草書”現(xiàn)象非常嚴重,已讀到七年級了,少數(shù)同學連初一的“初”字就不會寫,還有部分同學,滿紙答案,你就識別不出他到底寫的什么;思想品德差:沒有遠大理想,沒有明確的學習目的,只希望自己快快長大,好去打工掙錢;小偷小摸以大欺;不尊重和關愛同學,遇事持無所謂的態(tài)度,沒有正確的榮辱觀;行為習慣差:好吃零食,亂扔垃圾,隨地吐痰,衣冠不整等等。面對這樣的一群學生,我沒有埋怨和氣餒,而是面對現(xiàn)實,千方百計改變自己的教育教學方法。
1、換位思考,熱愛學生。
家長沒有不愛自己的子女的,希望別人愛他的孩子是每個家長的本能。我是老師,也是一位孩子的家長。我象愛自己的孩子一樣深愛著我的學生。其次,視自己為學生,認真去“讀”每位學生的心,深知學生心里希望的是幫助、理解和寬容,是信任和鼓勵;而不是旁觀,也不是無奈和嘆息,更不是斥責和奚落。這一年,我始終堅持以積極的心態(tài)面對學生,以和藹的態(tài)度親近學生,以幽默的語言感染學生,以明確的目標要求學生,以科學的方法引導學生,以榜樣的力量激勵學生,以百倍的信心信任學生,相信他明天一定會比今天好!
2、民主科學管理語文學習。
雖然這個班集體很多方面都差,但是差中依然有許多閃光點。用放大鏡看學生的優(yōu)點:雖然大部分同學上課東倒西歪,但是上課還是有幾個坐得端端正正地聽講的'同學;雖然大部分同學不愛完成作業(yè),但是,還是有完成任務的同學……所以,我在仔細觀察之后,經同學民主推薦,確定了大批同學擔當檢查語文學習任務的負責人。各項任務分解下去,學生自我管理,主動學習的積極性一下就調動起來了,一部分管理人才也脫穎而出,比如:劉世娟同學負責管理背誦,她設計的矩正管理表格,非?茖W,一張紙就能明確反映出同學本期背了那些篇目,背了多少。在語文學習管理上我最大的感受是:相信學生一定行;好孩子是夸出來的!激勵人的最佳方法莫過于你說他“行”!
3、運用網(wǎng)絡資源,優(yōu)化課堂教學。
本期大部分時間運用了多媒體教學,大大增加了課堂容量,提高了學習效率。我也教得很輕松。也許有老師問:每堂課都運用課件上課,課件哪里來?我的感受是:網(wǎng)絡無限好,只要肯發(fā)現(xiàn)。在一次苦苦尋找課件時,我無意中發(fā)現(xiàn)了一個語文網(wǎng)站,網(wǎng)站資源豐富實用,涵蓋初高中語文各個版本教材,包括試卷下載、課件下載、教案教學、教學素材、作文中心、備課、中考、高考、學習頻道、教師頻道、課外讀物、節(jié)日專題等幾大部分,還有字典詞典電子工具,為老師備課提供了豐富的資源,更讓人高興的是,所有資源全免費,自己在下載各種資源后,創(chuàng)作的課件還可以發(fā)到該網(wǎng)站上與同仁交流共享。我在教學中感到文言文很難讀,音頻資源幫我解了大圍。用它不僅教了學生,也提高了我的朗讀水平。還值得一提的是專題教育:例如奧運專題,它急教師之所急,設計了關于奧運的試題、文學知識、主題班會及課件、教案和作文以及與奧運有關的其他素材。5月12日汶川發(fā)生了大地震,網(wǎng)站迅速開設了“5。12地震專題”,主題班會所需的課件和素材紛紛匯集,特別是一些感動人心的作文更是老師們尋找的寶貝。這個網(wǎng)站,免去你搜索之苦,讓你輕松做老師,給你創(chuàng)造的空間,讓你自信做老師。本期來,學生學習再也不是干巴巴的聽老師講了,視聽結合大大提高了學習效率。
4、挖掘學生潛能,多管齊下提高學生語文素養(yǎng)。
在教學中,我始終不言放棄,也重來不放棄一個差生,記得從南小轉來一個叫xx的學生,我以為在xx這樣的環(huán)境中熏陶的學生應該很好的,沒有想到的是,叫他起來讀書,先是聲音小,提醒他后聲音稍微大了些,但是我一句也沒有聽懂他讀的什么,我看他難為的表情,恍然大悟,原來他根本不會讀,同學們都睜大眼睛看著我,看我怎么收拾他。于是我靜了靜,然后和藹的問他:“是不是不會讀?”他羞澀地點點頭,我說:“沒有關系,你拿起書跟我讀吧!”他又點了點頭。此時,同學們異常的安靜,我開始一句一句的教他,他斷斷續(xù)續(xù)的算是把句子讀完了,但讀錯的讀破的地方卻引起了學生們的哄堂大笑,他很不好意思,我示意同學們安靜,千萬別笑他,我把長句子分成兩個部分教他跟讀,他還是不會,分三個部分、四個部分教他跟度還是不流利,最后我干脆一個詞一個詞地教他,教讀了兩三個詞,他的臉再次紅了,說:“老師,別教了,我真的不行!”學生們也笑了,我用鼓勵的眼神看著他,說:“你很有進步,你沒有發(fā)現(xiàn)你現(xiàn)在讀書的聲音比先前洪亮多了嗎?”他靦腆地點了一下頭,我說:“繼續(xù)吧……”我又教了幾遍,然后叫他連起來讀,他終于讀正確了那句話,學生們給了他經久不息的熱烈的掌聲,在后來的朗朗讀書聲中,我感到同學們的那股士氣充滿了教室的每個角落。
為了鍛煉同學們的膽量,恢復進取的信心,每堂課前我都安排同學們講自己的優(yōu)點,開始時有同學喊:“天啦,老師,你就是把我殺了,我沒有優(yōu)點講!”我問她:“你說的是實話嗎?”她說:“當然!蔽艺f:“對了嘛,老師就喜歡你這樣誠實的學生,你還有其他的優(yōu)點嗎?”她的臉一下就紅了……同學們仿佛明白了什么,再一次大叫起來:“沒問題,老師!”一學期同學們不僅發(fā)現(xiàn)了自己的幾個優(yōu)點,而且也發(fā)現(xiàn)了其他同學身上的很多優(yōu)點。講優(yōu)點的活動不僅增進了同學之間的了解和友誼,還鍛煉了同學們的膽量,恢復了奮進的自信。一輪優(yōu)點講完了,下一輪就自由選題,學生們有的是話講,大部分還自己寫講稿,有號召大家努力學習的,有勸勉大家團結友愛的,有講身邊感人故事的……通過一個學期的訓練,我感覺學生進步非常大,原先滿堂差的學生現(xiàn)在都變成“滿堂才”了。
二、教導處日常事務工作。
教導處工作繁雜瑣碎,今天我不可能事無巨細向大家一一匯報。下面就說幾項主要工作吧:
1、做好常規(guī)教務工作。
學期初,及時安排好課,發(fā)放各類表冊和教輔資料,平時做好課務調整和試卷發(fā)放工作,學期結束前,安排、組織期末檢測,閱卷,以最快的速度統(tǒng)計學生的考試成績,及時回收并歸檔。在校長的領導下,承辦并落實各類比賽、評優(yōu)活動,完成其他事務,竭盡全力貢獻自己的一份力量。
2、做好學籍管理工作。
對我校學生的學籍進行管理,辦理學籍變更手續(xù),每月統(tǒng)計、上報學籍報表。組織班主任搜集、錄入學生學籍資料、數(shù)據(jù),把學籍數(shù)據(jù)上傳入庫,實現(xiàn)了小學生學籍的電子化管理。由于我校大部分班主任老齡化,不會電腦,錄入工作大多壓在了教導處。
3、完善相關制度,使管理更人性更科學。
首先是制定了《xx小學教學工作管理細則》,要求廣大師生依據(jù)“細則”開展自己的教學活動和學習活動,規(guī)范了老師們的教學行為和辦公行為,以及學生的學習行為。第二,不定期對各個老師進行“六認真”檢查,及時記錄下檢查結果,把檢查情況與學期結束的考核掛起鉤來。
4、認真組織、參與校本教研。
我校的教研活動分為三個層面:第一層是縣、片及以上教研活動。對于此類活動,我們是積極組織教師參與。
第二層是與兄弟學校的教研活動,這稱為教學交流。我們除了認真組織教師參與他們的各類教研活動外,還常常派老師前往學習。
第三層是我校的教研活動。首先是要求在一學年內人人上教研課,以促進教師間的相互學習和交流。第二,針對我校教師的具體情況,我們把教研活動的主題縮小,力求每次活動都解決實質性的問題,這樣既節(jié)約的時間,又提高了效率。
5、大力開展校本培訓,推進特色教育的發(fā)展。
堅持每周四的業(yè)務學習,做到有計劃、有組織、有記載、有檢查。組織教師收看全國名師的師德報告會,激勵教師做名師;組織教師收看著名教育家魏書生的班主任工作報告,學習先進的班級管理經驗;組織教師收看全國名師的課堂錄象,感悟教學新思想,汲取教學新方法。
因地自宜,推動教育特色的發(fā)展。進一步推動中華傳統(tǒng)美德教育、賞識教育、經典教育在我校的實施。今年重點是經典教育,在全校開展“誦讀經典”活動。我負責擬訂了實施方案,并編印了經典教育讀本,每班一冊。大部分班級的學生能背誦《弟子規(guī)》,特別是幼兒班的同學效果明顯,小小年紀基本都能背“首孝悌,次謹信,泛愛眾,而親仁,有余力,則學文……”實踐證明,學生們誦讀經典,既繼承了祖國的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,學到了做人的道理,又擴大了識字量。同時,經典誦讀大大地豐富了幼兒教學的內容,拓寬了語文閱讀范圍,開辟了德育新途徑。
結合時事加強學生的愛國主義教育。5·12地震中,我利用網(wǎng)絡資源,選擇地震中的感人心魄的事跡和催人淚下的詩篇,率先編輯了《震撼心靈文集》分發(fā)各班學習,大隊部利用廣播輪番播出這些故事和詩歌。
6、當好領導的助手和參謀。
協(xié)助校長做好學校工作計劃和總結、實施方案,組織實施,監(jiān)督執(zhí)行,考核評比。做好宣傳工作,積極撰寫簡報,編發(fā)信息,擴大本學校在全縣的影響力。積極諫言獻策,為學校的發(fā)展貢獻智慧。做好行政值周工作。協(xié)助其他部門抓好學校各項工作。
7、做好教師的勤務員。
凡是老師們教學上需要我提供幫助的,無論我有多忙,都會毫無怨言地為老師們服務。比如,幫助網(wǎng)上查閱資料、整理復習資料、編印試卷等等。老師們在多媒體運用中遇到什么問題,我總是能做到隨喊隨到。總之一句:俯首甘為孺子牛!
過去的一學年,在各級領導的關心下,在各位同仁的支持下,我與“**小學”共同成長。在未來的日子里,我將繼續(xù)和老師們并肩奮斗在教壇上,我相信,有你的支持和幫助,我的教學會更加有效;有在座領導的指引和點撥,我的工作會更加順利,業(yè)績更驕人。
山外青山樓外樓,強中更有強中手。讓我們放眼世界,進一步解放思想,以先進的教育理論指導自己的教學實踐,虛心進取,培育出更多的有用之才;讓我們共同攜手,團結奮斗,在校長的帶領下,共創(chuàng)新小美好的明天。
謝謝大家!
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