七年級班主任工作述職報告范文

　　學(xué)期即將結(jié)束，回顧半學(xué)期來的班主任工作，反思工作中的優(yōu)劣得失，以便指導(dǎo)下一步的班主任工作。

　　現(xiàn)在把一學(xué)期的一些做法向大家作簡要總結(jié)：

　　一、班級管理的一些具體方法措施：

　　1、針對實(shí)際學(xué)情，實(shí)行個性化教育，分層管理

　　7（4）是個平行班，又是新生班，且學(xué)生入校年齡偏小，管理中存在諸多問題。針對這種基本學(xué)情，我在認(rèn)真思考后對班內(nèi)學(xué)生進(jìn)行了疏理分類，大致可以分為三類：一類是有較好的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)積極性蠻高，學(xué)習(xí)成績較好，學(xué)習(xí)態(tài)度端正的同學(xué)，約占30%；一類是有一定的基礎(chǔ)，有一定的學(xué)習(xí)主動性，成績中等，能認(rèn)真學(xué)習(xí)的同學(xué)，約占60%；一類則是行為習(xí)慣較差，不能較好地遵守紀(jì)律，學(xué)習(xí)既不主動也不自覺，偶爾會頂撞老師，不服從管理的同學(xué)，約占10%。

　　根據(jù)這個具體情況，我采取了抓兩頭促中間的作法。取得了一定的成效。如：王思哲、賀永偉、郭翔、段鑫星、徐景琳、鄧安琪、張景紅等同學(xué)，學(xué)習(xí)態(tài)度較好，學(xué)習(xí)極為認(rèn)真刻苦，在平時學(xué)習(xí)和期末復(fù)習(xí)中，都扎扎實(shí)實(shí)，多次取得了很大的'進(jìn)步和提高，有希望沖進(jìn)年級前100名；相信，優(yōu)等生會越來越多，越來越優(yōu)秀。

　　再如：李家原、李冠廷、羅錦文、蔡耀熙等同學(xué)，課堂的表現(xiàn)一直較差，有時上課精力不集中，有小動作，看課外書，私下講話，作業(yè)也不能按時完成，不服從老師的管理等不良表現(xiàn)。雖然現(xiàn)在有了很大改進(jìn)，但也是我下一步工作的側(cè)重點(diǎn)，我已將他們列為我的教育案例。希望下學(xué)期繼續(xù)跟蹤管理，徹底扭轉(zhuǎn)他們的不良的習(xí)慣，端正他們的學(xué)習(xí)態(tài)度，順利轉(zhuǎn)化為合格的中學(xué)生。

　　1）嚴(yán)格規(guī)范常規(guī)管理，實(shí)行量化考核制：每日一公布，每周一小結(jié)，每月一大評；截止到十八周末，班級最高分王思哲同學(xué)460分，第二名姚媛勝362分，第三名郭翔319分；最低分羅錦文40分，李冠廷50分，蔡耀熙65分。把量化管理考核納到到日常管理中，每堂課有值日班長進(jìn)行記錄，時時關(guān)注同學(xué)們的每一節(jié)課的表現(xiàn)。變終結(jié)性管理為過程管理。

　　2）開展“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習(xí)活動，創(chuàng)造良好的競爭學(xué)習(xí)氛圍；每次考試結(jié)束后，指導(dǎo)同學(xué)們制定下次考試目標(biāo)，確定競爭對手，明確簿弱學(xué)科，找出分?jǐn)?shù)增長點(diǎn)，快速提高學(xué)生成績和自信心。

　　3）提出班級進(jìn)步的目標(biāo)：爭取期末考試各科成績平行班第一；全班爭取有五人進(jìn)入年級前六十名；目前還沒有完全達(dá)到，只進(jìn)入了三人。

　　2、家校聯(lián)系工作是班級工作的重點(diǎn)，是穩(wěn)生、互動、側(cè)面宣傳的關(guān)鍵。

　　1）每周出一期家校聯(lián)系“彩虹卡”，將學(xué)生在校表現(xiàn)、量化管理分?jǐn)?shù)和下周班級工作重點(diǎn)以及溫馨提醒的事宜或同學(xué)及時告之家長；讓家長對孩子的在校表現(xiàn)一目了然，做到心中有數(shù)，形成良性的家校互動的效果。

　　2）重大節(jié)假日，及時通過短信或電話與家長保持良好的溝通，平時形成良好的溝通氛圍。

　　二、工作實(shí)績

　　1）班級更有凝聚力了；榮獲優(yōu)秀達(dá)標(biāo)班級的流動紅旗約十次；

　　2）班級更有戰(zhàn)斗力了；各科成績在歷次考試中絕大多數(shù)均分居平行第一；

　　3）班級氛圍更和諧了；有了更強(qiáng)的班級榮譽(yù)感和自信心，同學(xué)之間互幫互助現(xiàn)象愈來愈多了；如羅文藝與林雨姿同學(xué)結(jié)對子；王思哲與賀永偉結(jié)對子。

　　4）家校聯(lián)系更順暢了；家長投訴減少了，家長的滿意度提升了；穩(wěn)生工作更踏實(shí)了。本學(xué)期家長上收到家長代表的“感謝宏外，感謝恩師”的錦旗一面。

　　5）孩子們更有愛心了，青海玉樹救災(zāi)活動中，全班捐款3500元；臺籍學(xué)生李家原同學(xué)捐款1000元，愛心可嘉；班長王思哲同學(xué)將自己的獎學(xué)金5000元捐給了災(zāi)區(qū)人民，被4月19日的《東莞日報》跟蹤報道，并獲得東莞獅子會授于的愛心獎證書。

　　6）配合學(xué)�！按箝喿x”教學(xué)改革，建立了書香教室，其中七·四班有圖書約400本，人均10本。由于圖書豐富，班級中的閱讀興趣漸濃，寫作興趣也較以前大有提高和改善。沒有豐厚的文學(xué)底蘊(yùn)，難以寫出出色的文章。同時，也展開了寫字教學(xué)，已堅持半年，目前也初見成效。以執(zhí)筆姿勢為例，開學(xué)時執(zhí)筆正確率不到10%，而今接近95%。

　　7） 建立班級博客，發(fā)表學(xué)生文章。目前點(diǎn)擊量已達(dá)33000。

　　8） 已向�？�、校報及校外報刊雜志投稿近50余篇；其中鄧安琪同學(xué)在《新課程》報發(fā)表文章《對聯(lián)》一篇；在《東莞時報》發(fā)表文章《溫爺爺，我想對您說》一篇；

　　三、存在不足和改進(jìn)方向：

　　1．班主任工作是個系統(tǒng)教育管理，要常抓不懈，尤其是德育教育，時刻不能放松。

　　2．班級管理中，學(xué)生參與管理的程度還不夠，抓緊培養(yǎng)班干部，協(xié)助班級管理工作。

　　3．在具體班級管理中，堅持“抓優(yōu)、培尖、促邊”，形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。

　　4．繼續(xù)施實(shí)個性化教育培養(yǎng)方案，因材施教，因勢得導(dǎo)，各得其所。

　　5．加強(qiáng)家訪的工作，進(jìn)一步密切與家長的關(guān)系，有利于穩(wěn)生和管理。

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