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小學校長工作述職報告

時間:2023-01-05 07:12:53 小學校長述職報告 我要投稿

小學校長工作述職報告(精選9篇)

  時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,不妨坐下來好好寫寫述職報告吧!那么寫述職報告需要注意哪些問題呢?以下是小編幫大家整理的小學校長工作述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

小學校長工作述職報告(精選9篇)

  小學校長工作述職報告 篇1

  彈指一揮間,2019年在繁忙的工作中不知不覺,隨逝而去。伏案回眸,總結一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同行相助的極好機會。下面將我一年來所做的工作,向諸位陳述,恭請領導和同行指正。

  學校基本情況

  胡村小學是全縣最大的農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學,是晉中市唯一的農村示范小學。學校占地面積12800平方米,校舍建筑面積4633平方米。現有學生650人,教學班17個。教職員工32人,專任教師30人,大學本科5人,專科26人。其中小學特級教師1人,高級教師8人;一級教師19人,學校還附設10個幼兒班,共有幼兒280余名,幼兒教師13名。學校的各項設施設備齊全,為教育教學提供了保證.

  學校辦學總體思路

  一年來,我校以“以人為本,科學管理,全面發(fā)展,學有所長”為辦學理念,以培養(yǎng)“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的學生為辦學目標,圍繞縣局10年工作重點,全面實施精細化管理,深化課堂教學模式的改革,加強學生的養(yǎng)成教育,全面提高教育教學質量,為創(chuàng)辦人民滿意的教育而不懈努力。

  本學年,我校以培養(yǎng)“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的學生為辦學目標,規(guī)范校園管理,強化養(yǎng)成教育,大力推進24字課堂教學模式,學校整體工作有了進一步的發(fā)展。現將本年度具體工作匯報如下:

  一、以人為本 科學管理

  我們理解的學校精細化管理就是落實管理責任,將管理責任具體化、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細化,有據可依。管理精細,工作高效。深刻反思我們的工作,我們深深的感到,扎實推行"精細化管理",是推動學校工作再上新臺階的有效途徑。下面結合學校一年來的具體實施情況,從三個方面談談我們的體會。

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  1、推進精細化管理,制定縝密的規(guī)章制度

  本學年,結合上級有關文件精神通知,我們認真分析學,F狀、辦學優(yōu)勢,理清辦學思路,并準確把握和審視當前教育發(fā)展的動向和要求,對學校的發(fā)展目標做出科學、準確、適度超前的定位。努力構建 "以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式"。

  在總的思路下,結合我校自身發(fā)展的特點制定并逐步完善了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作的規(guī)范、教師的激勵制度和教師的考核制度。編印了《胡村小學精細化管理制度匯編》一書。主要包括章程、部門職責、教學管理、班級管理、學生管理、后勤管理、安全管理等九大項。責任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責任具體化、明確化。

  2、推進精細化教育,營造和諧教育的氛圍

  為了使精細化管理能夠深入落實,該校成立了教育教學精細化管理組織,制定出學校精細化目標管理措施,使學校各科室目標任務分工明確。一是教學常規(guī)的精細化管理,這項管理工作由教導處負責,成員由教導主任、教研組長組成。要求教師嚴格執(zhí)行教學精細化管理常規(guī),備好每一節(jié)課,上好每一堂課,為學生精選每一份練習,組織好每一次測試。學校為每一位教師建立平時業(yè)務管理檔案,記錄每一位教師平時工作實績,以便學期結束時給教師一個綜合評價等第。二是德育工作的精細化管理。這項工作由政教處負責,成員由政教主任和少先大隊輔導員組成。研究出臺了針對學生的一系列激勵學生的措施,如:日常行為規(guī)范文明班的評選、要求每個學生有座右銘、班內建立激勵專欄、給家長發(fā)喜報、開展班級小標兵或班級之星、校園之星等評選活動,發(fā)揮和調動學生和隊員的積極性,讓其在實踐中體驗成長的快樂。經常開展向先進模范和英雄人物學習活動,樹立學生正確的人生觀和價值觀。三是后勤管理精細化。這項工作主要由總務處負責,做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理,讓校園一草一木、一墻一廊都育人。走進胡村小學,你會看到水泥通道平坦寬暢,各項設施規(guī)范合理、圍墻內綠樹環(huán)繞,教室門前綠草茵茵、花團錦繡。四是建立科學、完善的監(jiān)督機制,出臺"問責制"。學校精細化管理小組對每個部門、各個負責人的工作目標,采取定期與不定期相結合的檢查方式,細致的對精細化管理的`目標進行評分,并進行書面通報,表揚先進,激勵后進。對存在問題的部門和個人采用復查的形式,確保問題得到解決。在力求公開公正的前提下將成績與考核掛鉤。

  一年來,我們始終堅持以精細化管理維護學校的安定、團結、和諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律,為學校、教職工和學生的發(fā)展注入活力;始終用精細化管理推動學校穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,以發(fā)展增和諧,把學校建設與發(fā)展的各項事業(yè)不斷推向前進。

  二、率先垂范 愛崗敬業(yè)

  作為學校行政一把手,我不斷進取,努力提高自己的政治思想素質和理論水平。堅持學習馬克思主義哲學,樹立正確的人生觀和價值觀,以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實的工作作風,為教師作出表率。堅持學習教育、教學理論,了解教育發(fā)展的信息,積極投身于課改大潮中,本學年,經常深入課堂教學進行聽評課,還和老師們一起探討新課改,通過自身學習,用先進的教育理論來指導工作、管理教育教學。

  同時對學校中層干部進行明確分工,實行目標管理,各司其職。經常召開校委會班子成員會議,每次會議要求各位分管領導匯報前期工作,提出工作中發(fā)現的問題和遇到的困難,共同探討解決問題的方案。學校領導班子既各司其職,又互相合作。班子幾位同志踏實的工作作風得到了廣大教師的認可,一個全體教職工充分信任的領導集體已經形成。

  學校領導通過專題講座、例會等形式定期和全體教師就師德師風、教師考核、教研教改等方面進行交流座談,通過不定期抽查等形式了解教師的理論學習情況,促使全體教師樹立了良好的師德師風,教師們愛崗敬業(yè)、關心學生的形象得到了廣大家長的好評。學校制定了教師年終考核、評模等各類激勵機制,通過認真有效地落實,全體教師的工作積極性進一步提高。

  三、深化課改 強化研訓

  一年來,我校結合縣24字課堂教學模式的推進和中心校十六字教學模式,實施了"激情導入-課中預習展示點評-課中檢測"教學模式。學校教導處組織全體教師進行教學模式的研究、探討和交流。主要做了以下工作:

  1、首先學校制定了實施中心校模式的推進方案。分別組織全體教師認真學習了語文、數學的十六字教學模式,通過學習領會模式的實質,對照模式,反思自己在教學過程中的行為,找不足,制定出實施的措施,并付諸實踐,這樣為全面推開模式的實施奠定了基礎。

  2、從學期初的第二周起,45歲以下的教師每人上了一節(jié)模式研討課,教導處組織相關教師進行了聽課、評課的交流,授課教師結合課堂教學效果作出了課后反思,提出自己教學實踐中困惑的地方,然后大家各抒己見,每人發(fā)表了自己的意見,最后達成共識,為課堂教學模式的推開邁開了第一步。

  3、 在人人進行研討課的基礎上,我們發(fā)揮教研組的作用,采用集體備課,指定一人主講的形式,由語文組的張燕老師和數學組的要海麗老師執(zhí)教,進行了第二次的研討與反思,課堂教學模式真正在我校全面推開。

  4、 教導處從規(guī)范備課入手,推行了語文、數學的教學設計卡,要求教師根據每單元的教學內容,有針對性地將模式有效體現。

  5、 學校結合教學內容和年級特點,組織教師根據學校制定的統(tǒng)一反思主題,每周進行個人反思,每半月以教研組進行一次主題研究,每月進行一次課堂教學實施小結,這樣就把模式的實施落到了實處。

  6、 學校還特別注重課堂教學的檢測,每周全體教師要收集一次課堂教學檢測的數據,每單元要進行一次大型的檢測,要求把檢測的情況進行對比分析,找出存在的問題,制定出補救的措施。

  7、 通過組織開展教研活動,隨機聽課,定期抽查等形式,幫助教師在實字上下功夫,在小字上做文章。從小問題入手,深入研究,不斷探索、總結,起到身先士卒的作用。

  經過不斷的學習、研究與實踐,我校的課堂教學有了顯著的改觀,主要體現在:

  1、教師的教學狀態(tài)發(fā)生了明顯的變化

  研讀教材,研究課堂,研究模式正逐步成為教師探究教學的自覺行為。比入第一次探討時,老師們積極參與嘗試、討論,主動發(fā)表自己的見解,提出一些可行的措施,集體備課時,發(fā)揮集體的優(yōu)勢,獻計獻策等。比如經常聽到一些教師在交流,原來2課時就可以完成的任務現在要3課時或4課時,經過幾天后,現在學生有點基礎了,時間逐漸在縮短,效率逐漸在提高。

  2、課堂教學設計有了較大改觀,教與學的方式正在逐漸改變

  24字教學模式的理念正逐步深入教師的課堂中來。對于"預習"環(huán)節(jié),老師們一開始是比較模糊的,通過一月的研究與探索,老師們認識到:預習不是為了讓學生提前學會應學會的知識,而是借此培養(yǎng)學生主動學習的精神。同時也認識到,對于一種設想、一個方案、一種方法在我們教學中是否可行,不在于不惜口舌的爭論,而在于以實踐為基礎的研究。

  3、為學生提供了積極參與、探究發(fā)現的空間

  通過聽評課我們發(fā)現,老師們在教學實踐中積極創(chuàng)建自由、民主、平等、和諧的課堂,努力給學生提供展示學習成果的平臺。比如、張燕老師的"生命生命",每一個環(huán)節(jié)都作了周密設計,個體學習與小組合作學習有效結合,交流、展示、點評,環(huán)環(huán)緊扣,容量大,效率高;學生活動、小組交流、教師指導等各環(huán)節(jié)扎實有效,點撥到位,關注合作學習。

  四、規(guī)范行為 健全人格。

  養(yǎng)成教育是學校德育工作的基礎,學校以日常行為規(guī)范教育為抓手,切實加強《小學生日常行為規(guī)范》的宣傳貫徹力度,我們嚴要求,狠管理。結合學校實際情況,學校將行為規(guī)范教育作為創(chuàng)文明單位的起點,常抓常新。

  在該項活動中,我們高舉人文的旗幟,在創(chuàng)建平安、文明、衛(wèi)生、和諧校園上,作了很多的工作,取得了比較大的成果。學校制定的一系列的規(guī)章制度,體現了人本的思想。校園精神文化氛圍更具有特色。演繹出了促使我校長盛不衰的團結合作、無私奉獻、努力拼搏、勇爭第一的精神。營造了和諧的師生關系、民主開放的管理,造就了一支高素養(yǎng)的教師隊伍,促進教師教育理念的轉變。學生的文明、衛(wèi)生習慣得到了很大的改觀。

  為了使養(yǎng)成教育工作落到實處,我們圍繞《公民道德建設實施綱要》,以"行為良好,體魄健康、人格健全、生活自主"為目標,大力加強學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,制定了詳細的日常行為規(guī)范考核方案,采用“一天一公布、一周一評比、一月一小結”的方法,成立少先隊紅領巾值日組,從學生上下學、在校活動、紀律、衛(wèi)生、兩操等方面對全校17個班級進行綜合考核,根據《胡村小學日常行為規(guī)范檢查評比記載表》的得分匯總最終結果,每周評選一次優(yōu)勝班級同時頒發(fā)流動紅旗,以此來促進學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成,同時開展以公民道德、法制、安全等為基本內容的思想教育,形成了以校長為核心,教導處、大隊部齊抓共管,班主任、課任合作管理的德育格局。為學生創(chuàng)設多種形式、內容豐富、廣泛參與的教育情景,讓學生在參與中健全人格,在活動中接受教育。

  一年來,我們充分利用少先隊活動、隊報制作、國旗下的講話、社會實踐、開學典禮和寒暑假散學典禮,開展豐富多彩、生動活潑的“五育”教育活動。校內我們通過班隊會、每周的升旗及重大節(jié)假日,對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、理想教育和革命傳統(tǒng)教育,滲透民族精神教育,增強學生社會責任感,幫助學生樹立正確的榮辱觀;校外,組織學生進行社會教育實踐活動,如為殘疾和貧困學生捐款,鼓勵學生到社區(qū)內做好事等,以此來培養(yǎng)學生高尚情操。在進行"陽光體育健康成長"活動時,每月一次的群體體育比賽已成為學校校園文化的傳統(tǒng),深受學生喜愛。

  另外,我們還通過每周一三設立的讀書活動時間,引導學生多讀書、讀好書,形成良好的讀書習慣;并通過演講、征文、觀后感等,幫助學生樹立正確的人生觀和世界觀,提高德育效益;同時還聘請政法部門和有關方面的專家,結合學生的成長實際,通過法制宣傳、專題講座等形式不斷增強學生的法制意識和安全意識,使學校的法制教育和安全教育得以強化;本年度我們組織了兩次大型的隊列隊形體操比賽和歌詠賽、書法繪畫展等,用以展示學生素質和才能,促進了學生的全面發(fā)展。

  五、和諧校園 藝彩飛揚

  為提高學生的藝術修養(yǎng),促使學生全面素質的提高,一年來,學校舉辦了“校園文化藝術節(jié)”、“美術書法繪畫展”和“科技活動周”等豐富多彩的活動。活動中師生同臺獻藝,節(jié)目精彩紛呈,小科技作品展、歌詠賽、卡拉ok賽、小報展、書法作品展、體育趣味比賽等充分展示了胡村小學師生的素質與才能,使大家在同樂中感受到了胡村小學校園那濃濃的藝術氛圍,也更好地營造了良好的育人氛圍。

  在開展好正常音體美等學科教學工作的同時,為了提高學生的綜合素質,激發(fā)他們的學習興趣,學校充分利用現有的教學設施和設備,強化了舞蹈、英語、武術、合唱、書法、繪畫、樂隊、體育、電腦等興趣活動小組,每逢活動時間,整個校園內激情涌動、藝采飛揚!

  值得一提的是,胡村小學的書畫興趣活動在本學年搞得如火如荼,得心應手,很有規(guī)模又較正規(guī),每學期都能吸引許多家長、群眾、上級領導、和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育同仁的參觀與學習,并得到藝術同仁們的一致認可。XX年冬季山西省教育廳在我校召開現場會,300多名縣局以上領導專門參觀了我校書畫活動現場演示。省裝備處李處長等對活動進行了詳細了解、熱情問詢,最后作了高度評價“胡村學校的小朋友是有前途的,美術教育搞的有特色。像剪紙等傳統(tǒng)要堅持下去!

  顯然,我校的書法、繪畫藝術教育,在全縣可以說是獨樹一幟,形成了自身獨有的特色,在美術教師孫安普老師的精心指導下,近百名同學在國家級、省級大型比賽中屢獲殊榮!

  綜上所述,在過去的一年中,我校的教育教學工作取得了顯著的效果,學校務實的校風、嚴謹的學風、科學規(guī)范的管理、良好的教育教學環(huán)境、深厚的校園文化氛圍,受到了山西省教育廳、市教育局等各級領導、外縣教育同行和社會各界的高度評價。今后的工作中,我校將繼續(xù)遵循"以人為本、科學管理、全面發(fā)展、學有所長"的辦學理念,不斷深化課程改革,強化校園管理,全面提高教育教學質量,為創(chuàng)辦人民滿意教育而不懈努力。

  小學校長工作述職報告 篇2

  20xx年是奇家小學全校師生同心同德、爭先創(chuàng)優(yōu)、成績頗豐的一年,是科學施教、提升質量、開拓創(chuàng)新的一年,是彰顯學校特色、深具教育影響,可持續(xù)健康發(fā)展的關鍵一年。全校師生奮發(fā)圖強,攜手共進,續(xù)寫了我校發(fā)展史上濃墨重彩的一頁。

  “德育彰顯特色,管理注重實效,教改提升質量,安全構建,人文凝聚人心”是對2010年學校工作的概括和寫實。一年來,在教育局的正確領導和悉心關懷下,以科學發(fā)展觀引領學校的改革發(fā)展,在教育教學、德育創(chuàng)新、隊伍建設等各方面均取得了長足的發(fā)展,凸現了學校管理得心應手、校園面貌日新月異、教育教學質量穩(wěn)步提高的喜人景象,較好地完成了學年初預訂的工作目標,F將2010年度一年來的工作簡要總結如下:

  一、牢固樹立“育人為本、德育為首”的理念,健全德育網絡,豐富德育內容,創(chuàng)新工作方法,逐步形成德育工作的特色。

  1.自我提高,讓師德落到實處

  我校注重加強師德建設,著重圍繞“敬業(yè)愛教、廉潔從教、文明執(zhí)教、優(yōu)質施教”,引導廣大教師“敬業(yè)、樂業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)”,在提升教師的人生觀、價值觀,豐富教師的人生內涵方面做了許多創(chuàng)新工作。如與教師簽訂“文明執(zhí)教”的承諾書32份、“五四”青年節(jié)教師演講比賽、“學先進,立師德,鑄師魂”為主題的向李黎明學習系列活動、師德警示教育活動、每逢雙周政治集中學習等活動,即豐富了師德建設載體,又拓展了師德建設的內涵。同時我校還把師德表現納入對教師的考核之中,每年教師節(jié),通過自評、校評,評選出優(yōu)秀德育工作者進行表彰。

  2.強化管理,把常規(guī)德育做“實”

  我們以《中小學學生守則》、《中小學學生日常行為規(guī)范》為抓手,以“六大行為習慣星級學!钡纳陥篁炇諡槠鯔C,抓實學生養(yǎng)成教育。開辟了“少先隊隊?;不斷完善童心園廣播站建設,及時更新節(jié)目專欄;落實“流動紅旗評價”制,讓評比有目標,看得見,夠得著,讓德育評價有實效。

  我們還建立了一支責任心強,有能力,有熱心能為隊員服務的監(jiān)管隊伍。期初,通過競選,選拔優(yōu)秀校級干部隊伍,并定期召開例會進行指導,F我校有一支訓練有素的學生干部隊伍。每天他們活躍在校園各個角落認真地檢查衛(wèi)生、早讀、兩操、課間活動情況。

  3.開展活動,豐富載體,把實踐德育做出特色

  體驗教育是德育實踐的主渠道,我們通過開展豐富多彩、形式多樣的少先隊活動,培養(yǎng)學生愛國主義精神,塑造學生人格,樹立正確人生觀。

  1)保留原有傳統(tǒng)項目開展活動:繼續(xù)開展學生參與國旗下講話評比活動。即在每周一升旗儀式時由各班選拔演講者進行演講,舉辦中小學學生演講,并進行錄象。

  2)結合節(jié)日開展活動:如三月五日,開展學雷鋒的活動;四月四日,重溫先烈事跡,學習先烈精神;9月的弘揚民族精神月活動等。

  3)結合時勢“熱點”開展活動:如星級班級評比活動、“我是90后”演講比賽、“我是環(huán)保小衛(wèi)士,我是平安小天使”主題活動、“冬季趣味運動會和各種征文比賽等活動,進一步豐富了德育的載體,活躍了校園氣氛,彰顯了德育工作的特色

  二、大力加強黨支部建設,扎實開展爭優(yōu)創(chuàng)先活動,高揚先鋒模范旗幟,促進學校內部管理。

  1.以學習為突破口,加強隊伍作風建設,落實黨風廉政建設

  支部學習有計劃、有制度、有記錄,做到學習有筆記、討論有心得。在以狠抓落實、增強執(zhí)行力為重點的'作風建設中,健全XXXXXXXXX集中制,落實黨風廉政建設責任制,努力建設一支適應學校工作發(fā)展需要、廉潔務實的行干隊伍和教師隊伍。一年來學校未出現任何違紀違規(guī)現象,班子成員團結務實,教師積極進取,凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強,社會聲譽不斷提高。

  2.以深入推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作為契機,推動學校工作的全面發(fā)展

  在進一步深入推進“爭優(yōu)創(chuàng)先”工作中,制訂并公示了個人“爭優(yōu)創(chuàng)先”的承諾書;完善了XXXXXXXXX評議黨員制度;落實了黨員教師的組織生活,并對每一位教師的階段工作進行點評,及時指出存在的不足和整改的方向。在年初,支部組織在全體黨員中開展“四個一”活動(即每個黨員幫扶一名教師,聯系一個班級,幫助一名學困生,支助一名特困)和入組入戶開展XXXXXXXXX引導大走訪民調活動,收到了較好的社會效益。

  為進一步全面推進學校工作,學校以推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作為契機,對工會、共青團、少先隊工作予以高度關注。每期舉行的家長會,都要求班主任收集家長們對學校工作的意見和建議,及時歸納整理反饋并做好整改;積極組織了一年一次的教代會,廣泛聽取教師意見,及時修訂章程,促進了學校工作的整體XXXXXXXXX發(fā)展。

  三、立足課堂,全面推進課程改革和教育科研,努力開發(fā)校本教研,不斷提高教育教學質量。

  1、積極開展教研活動,以研促教,以研促改

  首先積極組織教師參加盛市、區(qū)、校開展的各類教研活動。本年度學校派出學習教師30余次,其中省市級8次,校本教研達30余次。一方面外出學習學校全面提供經費保障;另一方面校本教研活動以研討為主,形成每周開展一次教研活動制度。今年下期我校片區(qū)資源庫英語骨干教師的張艷文,在片區(qū)教出了一堂高質量的示范課,受到了片區(qū)領導和英語的高度評價,這也是我校關注青年教師成長,重視教研教改工作的良好體現。

  其次多管齊下,扎實推進新課程改革。上半年,學校領導及骨干教師前赴許市中學零距離學習課程改革,回校后多次召開專題研討會,并在四五年級進行了課改實驗,取得了一定的成效和收獲。下半年,學校還制訂了《教師新課改達標考核表(試行)》,將新課堂達標要求進行了細分和量化,指導性,操作性很強。

  再次學校領導深入課堂聽課,教師互相聽課。本學年學校制訂并實施《行政首節(jié)下班工作制度》,學校11位行管人員積極響應,精心準備,教出開放課堂11節(jié)次,參與聽課達100余人次,在全校掀起了聽課熱潮。大家實實在在地研究課堂教學微觀領域經常面臨的問題,發(fā)表見解,交流困惑,提高了學校教師教改科研能力。

  2.教學管理講原則,教學質量穩(wěn)步提升

  我們進一步規(guī)范了備課管理,加強了課堂教學管理,杜絕了空課和組織失控現象,嚴格督查了作業(yè)的布置與批改,認真進行了考核與評定。此外我們還制定了“課堂教學情況巡查制度”、“班班通使用制度”每天兩次不定時地對教師上課風貌與行為、班班使用情況、課堂紀律等進行巡查,并做好相關記錄。

  3.關注學生成長,促進學生全面發(fā)展

  1)關愛留守兒童出新招,潛能生轉化有實效。我校與理工學院青年志愿團隊建立了一個溫馨,XXXXXXXXX的留兒童之家,制訂長效機制如家訪、結對子學業(yè)輔導、心理資詢等工作制度,建立了一生一案(跟蹤檔案),取得了良好成效,不僅使留守學生快樂成長,更使學校的校風、學風不斷好轉,洞庭之聲報還進行了專題報道,在社會產生了一定反響。

  教導處還組織潛能生專題會議,建立了行政聯點制度(即一名行政聯點一個年級的潛能生),并會同班主任逐一進行家訪,每周一深入課堂關注學生,形成教育合力,使?jié)撃苌鰪娮孕判,改正不良習慣,通過一年的努力,學校潛能生名單逐步減少。

  2)組織開展各類競賽,提高學生整體素質。一年來,我們組織開展了各類競賽,如畫畫、寫字、作文、速算、英語單詞默寫、朗讀等學習小競賽。學生在各級各類競賽、評比中成績喜人。其中有兩篇繪畫作品及多篇作文獲區(qū)級獎勵,特別是在下半年我們舉行了一次為期兩天全體師生趣味運動會,在學校掀起了一次運動熱潮,形成的人人在運動、人人愛運動的良好氛圍,受了了上級領導、家長、社會各界的好評。

  四、堅持安全第一,健康第一的原則,始終繃緊安全工作這根弦,努力創(chuàng)建“平安XXXXXXXXX校園”,為全校師生筑起了一道堅固的安全屏障。

  為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,我校把安全工作列入重要議事日程,校長直接抓,各室具體分工負責組織實施。建立了安全工作領導責任制和責任追究制,同時將安全教育工作列為對教職工考核的重要內容,實行一票否決制度。此外不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度,聘請專職門衛(wèi),全體男教師佩戴袖章參與輪流保安巡邏,積極建立學校安全意外事故處置預案制度,規(guī)范了對學校安全事故的處理,及時化解學校師生存在的矛盾。

  學校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,需要社會、學校、家庭的密切配合。我們積極與派出所、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作,開展一系列道德、法制、安全、衛(wèi)生教育活動,聘請相關工作人員到校講座,取得了良好的教育效果。同時我們以安全教育為重點,以"校園安全"為主題,經常性地對學生開展安全教育,發(fā)放宣傳資料。特別是著重抓好交通、逃生演習等的安全教育。如把每年的5.12日訂為我校的地震逃生演習日;對學生暑期安全教育重點落在交通安全、游泳安全等,有效杜絕了學生暑期期人身傷害事故。

  此外還堅持開展常規(guī)檢查,每月一次安全大排查,對學校校舍、電線、電器、消防器材教學設施設備等進行安全檢查。每學期開學和放假離校之時,對校舍進行全面的安全排查,對食堂等進行消毒殺菌等,對存在的隱患進行逐一排查整改。

  五、爭強后勤保障功能,增加校務透明度,落實維權工作,打造書香校園,用文人凝聚人心。

  在后勤工作方面:(一)重點改造工程監(jiān)管得力。今年暑期的陽臺護欄整體改造,在酷熱高溫的中進行,學校行政全程參與,積極監(jiān)管,先后三次組織教師代表進行質量驗收,出示書面整改意見,確保了工程的質量。學校廁所沖水設施及化糞池按上級衛(wèi)生標準改造的,加大了預防流行性疾病的宣傳力度,培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生行為習慣,及時監(jiān)控師生的健康情況,杜絕校園傳染病的發(fā)生和傳播。(二)日常服務功能得到增強。從開學前的辦公用品采購,學生課本的領娶分發(fā),教學設備維修等等,后勤工作人員都想在事前,有時犧牲個人休息時間去完成,確保了教學工作的順利開展;實現了校內苗木草坪規(guī)范化管理,專門購買了白蟻靈及高效能滅殺草坪雜草的除草劑,定期殺白蟻,清除操嘗花壇、校道周邊雜草,整個操場綠草如茵,綠樹成蔭,保證了花草樹木的正常生長,美化、綠化了校園,為師生提供了良好的教育教學環(huán)境。(三)資產管理規(guī)范化。一年來,后勤管理抓好學校固定資產和低值易耗品,消費品這三大類別財產的電腦化管理。制定了有關校產管理的規(guī)章制度,各部門的設備,儀器設施實行“日日管理,分室保管”、“專人使用,專人負責,專人保管”的管理體制,各室所有資產及2010年以來增添的設備設施,以及一直閑散在外無登記的固定物質,均進行了詳細摸底統(tǒng)計,并分類錄入到電腦中,有效規(guī)范了校產管理,做到了條目清楚,有據可查。

  在工會工作方面:(一)校務公開透明度顯著增加。校務公開是學校重要的管理工作,按照“誰主管、誰負責”的原則,落實專人負責,明確責任,并有監(jiān)督評估組進行公示監(jiān)督,對每次公示都進行簽字確認。我們重點抓好兩方面的工作:1)人事制度公開,如教師晉級、評先評優(yōu)、職稱評聘、外出學習等,我們都實行公開辦事制度,做到政策標準公開,工作流程公開,結果張榜公布聽取意見,接受群眾監(jiān)督;2)是重大決策公開。學校規(guī)章制度的制定、三年規(guī)劃的出臺以及工資方案等比較敏感的工作,我們全部按流程操作,盡量使決策更科學、公正,將工作做實,讓更多人滿意。(二)維權工作得到落實。積極做好“送溫暖”工作,只要有教職工,遇有生老病死、家庭特殊困難等情況,都能做到及時慰問。使他們感到組織的關愛。過去的一年中,重大節(jié)日對退休教師的慰問、已故教師遺孀的慰問金額達2千多元;“三八”婦女節(jié)期間,我們組織了對全校女教工的慶;顒樱⒔M織女教工進行體檢及參加雙防保險,同時,全體男教師也組織進行了一次全面體檢;積極響應教育局的“戒煙、限酒、健身、讀書”活動,如“五四”青年節(jié)組織青年教師演講比賽的慶祝活動等文體活動,這樣即豐富了教職工的業(yè)余生活又有益于教師的身心健康;

  在打造書香校園方面:

  1)、讓校園充滿書香,通過“讓書籍走出圖書室”、建立班級“圖書角”、辦理學生電子借閱卡,做好書推介等活動,為“書香校園”創(chuàng)建活動的順利開展提供保障,給校園增添書香氣息。

  2)、積極開展形式多樣的“書香校園”創(chuàng)建活動。通過開展“讓書香伴我們成長”、“與經典為友,為人生奠基”等一系列主題活動,展現學校的文化財富,培養(yǎng)學校的新文化氣息。

  3)、結合實際,制定相應的師生讀書計劃,鼓勵師生按照自己的興趣、愛好、志向建立讀書小組,例如我校張艷文、涂丹等年輕教師自發(fā)開展靈活多樣的讀書經驗交流分享活動,一年來,她們完成了數以萬記的讀書筆記。

  4)為促進每一位教師養(yǎng)成良好的讀書習慣,學校為每一位教師配備一個精美寬大的讀書筆記本,并邀請《寫成一位名師》作者方西河來,F身學法,有效地提高廣大教師的教學業(yè)務理論水平。全年教師共撰寫論文、案例50余篇,2篇獲省級二等獎,10篇獲市區(qū)獎勵。

  六、存在的問題

  1、教師整體思想觀念與新課標理念上有差距,部分教師至今難棄舊有的教學模式和教學方法,教學質量存在不平衡的現象。

  2、學校特色建設有待進一步加強。

  3、學校田徑場因資金短缺,無法修復利用而導致廢棄,存在安全隱患。

  成績的取得凝聚著全校教職工的智慧與汗水,是老師們用無私的奉獻與執(zhí)著的付出贏取了學校發(fā)展史上又一個“高峰時期”。在新的起點上,奇家小學將繼續(xù)大力推進素質教育,堅持走科研興校、內涵發(fā)展之路,堅持走特色辦學之路,努力實踐“為每一個學生搭建發(fā)展階梯”的辦學理念,與時俱進,開拓創(chuàng)新,積極構建XXXXXXXXX校園,創(chuàng)辦人民滿意的教育,為爭更大的成績做出更多的努力。

  小學校長工作述職報告 篇3

  一名扎根一所農村小學15年的教師,一位低調務實、樂于奉獻的村小校長。多年的堅守更加動人;多年的追求更加耀眼。人生的責任讓我回到農村,成為真正的耕耘者。孩子對知識的渴望,讓我遠離繁華,堅守一片凈土。用愛心構筑和諧的校園,用力量去點燃詩化的校園,用人格讓“師德”二字熠熠生輝。作為一位村小校長,把自己的一顆心,完全獻給了學生,獻給了農村的教育事業(yè)!芭踔活w心來,不帶半根草去”是我的教育信條。多次被鄉(xiāng)黨委、政府表彰為“優(yōu)秀黨員”、“教育工作先進個人”,2006年被縣教育局授予“優(yōu)秀班主任”,2008年被縣人事局、教育局授予“教育工作先進個人”,2009年被縣政府授予縣“先進教育工作者”。多年來,我力求做一名稱職的校長,并希望把我們的小學辦成全縣一流的示范校,我校在教育體育科技局和大浪淀鄉(xiāng)中心校的正確領導下、在各位教育人士的關愛和精心指導下,在鄉(xiāng)、村兩級和駐地企業(yè)的關懷和支持下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,學校各項工作扎實有效,教學質量明顯提升。我們在專任教師短缺、教師年齡結構老化的條件下、,走出了一條農村小學依靠充分挖掘自身潛力同樣可以辦好小學教育的發(fā)展路子?偨Y一年來的工作,我們認為主要抓了五項工作,這五項工作始終圍繞著一個主題,即“堅持以人為本,科學管理,走自主發(fā)展道路,確保學校的可持續(xù)發(fā)展”。

  一、確立正確的辦學理念和工作思路

  多年來,我校立足實際,著眼未來,確立了以“以人為本,科學管理,全面發(fā)展,學有所長”的辦學理念,以培養(yǎng)“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的合格人才為辦學目標,進一步規(guī)范校園管理,強化養(yǎng)成教育,大力推進新課程課堂教學模式,學校整體工作得到了穩(wěn)步發(fā)展。

  二、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻的隊伍

  大家常說一個好校長就是一所好學校,我自認為我個人的能力和水平還很低,離一名合格的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。 第一、在處理關系上,積極營造教師與領導、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心,處于公平、主持公正。 第二、管理好一所學?啃iL一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發(fā)揮最大的作用。我在工作上善于發(fā)現人才,利用人才,我任用工作認真、經驗豐富、責任心較強的楊志勇老師負責學校安全和業(yè)務工作。學科極有特色的楊x、宋x、呂x老師擔任語、數、綜教研活動小組組長。將年輕有為、有組織課外活動能力的王x負責課間活動。

  第三、教師是教學工作的主體和具體執(zhí)行者,教風決定學風,教師的工作狀態(tài)和工作作風直接影響到學校各項工作計劃的貫徹落實,因此,帶出一支愛崗敬業(yè),無私奉獻的教師隊伍是學校持續(xù)發(fā)展的根本保證,為此,我把關心老師工作生活、盡最大能力為老師創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個環(huán)節(jié)上、每一個細節(jié)上,在這一點上體現的是工作上嚴格要求,個人發(fā)展和生活上積極提供方便和創(chuàng)造條件。讓我最引以自豪和感動的是我們全體老師的敬業(yè)和奉獻精神是我們學校持續(xù)發(fā)展的不竭動力和保證。

  三、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量

  教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的'中心,圍繞教學工作的管理和開展,我們立足本校實際,在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規(guī)管理上做細做實,在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,在學生的培養(yǎng)上做到因材施教。在校園文化建設上做到合理布局,整體規(guī)劃。通過多年來的不懈努力,學校的教學管理有了顯著的提高,校園環(huán)境有了有了明顯的變化。

  (一)嚴格考勤制度,做到為人師表

  在上下班管理上,作為一名校長,我以身作則,率先垂范,每天按時到校。要求教師提前10分鐘到校,采取候課時制,教師上課時做到和藹親切,儀表端莊,組織教學簡捷,省時,溝通新舊知識聯系。大家都積極響應,按時到校,不遲到,不早退。我每天到學校早晨檢查教學秩序,同時還檢查學生作業(yè)和教師批改情況,發(fā)現問題,及時讓教師糾正。特別是作文日記這一項我抓的很緊,一學期作文至少做夠15篇,日記每兩天一篇,全批全改。

 。ǘ﹫猿忠匝写俳,努力提高課堂教學效率

  近年來,我校由于特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,所以把每周一下午的第三節(jié)課定為各教研組理論學習的時間,為教師搭建了學習的平臺,使教師逐步更新教育觀念,改進教學方法,不斷提高教育教學質量。具體措施為:一是積極開展專題講座,觀看優(yōu)秀課例、經驗交流等形式多樣的教研活動,有效提高了教師的業(yè)務水平。二是堅持開展聽課、說課、評課活動。讓全校的教師每人輪流講一節(jié)公開課,大家互相取長補短,通過這種手拉手活動,為教師提供了相互學習和交流的平臺,大家的教學能力得到很好的鍛煉和提高,效果非常明顯。三是鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流、共同學習、共同提高。以上一系列活動的開展,有效地提高了教師的業(yè)務水平和教學能力。我校全體教師通過學習培訓,開闊了教師的視野,學到了新的教學理念和方法,讓骨干教師進行師徒結對,開展“傳、幫、帶、教”活動,共同營造教學專長的良好氛圍。

  以研促教活動的扎實有序開展,使課改逐漸深入課堂,現在越來越多的年輕教師在課堂教學中開始重視創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng),“自主、合作、探究”的教學模式,在課堂上已經收到了良好的效果。

  ( 三)對各科作業(yè)進行科學管理

  我校要求各課任教師根據各班學生的實際情況,分層次布置作業(yè),學生各取所需,不搞有償補課,不向學生推薦、提供市場上的參考書及其他輔助材料,不擅自增加學生的作業(yè)負擔,家長的經濟負擔。這些措施,不僅減輕了學生的作業(yè)負擔,使學生在樂中學,學中做,極大地激發(fā)了學生的學習興趣。

 。ㄋ模┰鷮嵶ド钭ゼ毥虒W常規(guī)工作

  在教學常規(guī)管理方面,我們嚴格執(zhí)行課程計劃。開齊課程,開足課時,把教學常規(guī)工作進一步引向規(guī)范化、制度化發(fā)展軌道。特別是對教師的備課、課堂教學、作業(yè)批改等環(huán)節(jié),除定期進行檢查外,還采取隨機抽查的方法,隨時跟蹤給予指導、查缺補漏,使全校教師能撲下身子,踏踏實實、認認真真抓好教學。

  (五)關愛學生,精心培養(yǎng),全面發(fā)展

  我鼓勵各課任教師,不僅注重優(yōu)等生,而且對差生也不放棄,班內開展互幫互學,一幫一活動,教師因材施教,對差生不歧視、不諷刺、不挖苦,為他們鼓信心,揚優(yōu)點,在轉化差生上下功夫。

  四、以人為本,關愛師生,促進師生素養(yǎng)發(fā)展。

  學校按年級輪流每周一舉行一次升旗儀式,進一步培養(yǎng)學生愛國旗、愛學校、愛祖國的思想感情;我校利用中午課間操后五分鐘由教師領讀背誦《弟子規(guī)》,從而進一步加強學生思想品德教育!傲弧眱和(jié),我們舉辦了一系列豐富多彩的文體活動;教師節(jié)各班舉行了隆重的慶;顒樱S富了師生的校園生活。

  我校一貫開展各種日常行為常規(guī)性活動,加強對學生思想品德宣傳教育,利用黑板報陣地宣傳,舉辦了“迎六一”、“迎國慶”、“爭當環(huán)保小衛(wèi)士“小學生安全教育知識”等內容的活動,使學生開闊了眼見,增長了知識。

  我校以激發(fā)教師熱愛教育事業(yè),熱愛自己的學校,激發(fā)教學熱情為出發(fā)點,不但要關愛自己的學生,而且關愛每一位教師的工作和生活,把教師的困難當作學校的事、自己的事。如:我非常關心特崗教師的生活,給她們免費用電,有時沒電時,還讓她們在附近的食堂吃

  便飯。在教師婚喪大事時,我都要參加,做力所能及的事,讓大家感到學校大家庭的溫暖。 只有這樣才有凝聚力。

  五、強化校園環(huán)境治理,努力創(chuàng)建平安和諧校園

  近年來,我們把學校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領導組織機構,以校長、楊老師為主,重抓安全,制定了校園安全防范制度和應急預案,并跟學校各位老師簽訂了安全責任狀,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,嚴格執(zhí)行安全日志上報制度,給學生發(fā)放了安全知識手冊,讓學生放學排隊,低年級學生要求家長接送,每天利用午操時間進行安全教育,班內每月要求開一次安全教育主題班會,讓全校師生把安全記在心上,落實在行動上。為了讓學生增強安全意識,校長、班主任、家長、學生共同簽了一份安全責任狀。要求學生在放學期間,家長要護送。

  為了給學生創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的教育和學習環(huán)境,今年暑假期間,粉刷了教室和辦公室,使學校面貌煥然一新。在加快學校建設的同時,我們注意創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境育人的作用,做到精心設計合理布局,整體規(guī)劃分步實施。在入冬以來,我校給每間教室、辦公室新配上了門簾,為師生創(chuàng)設了溫暖的環(huán)境。每個辦公室懸掛了一塊《南皮縣中小學教師十不準》鏡框,時刻警示教師要遵守紀律。在甬道兩旁又種植了冬青松柏樹,使整個校園呈現出濃郁的育人氛圍。

  多年來,通過全校上下齊心協力,共同奮斗,我校的各項工作取得了明顯的成效,受到了局領導的肯定,但我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學校相比還有很大差距和不足,特別是個人的教學理論水平和管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我在今后的工作中加強學習,不斷改進,不斷充實,不斷完善。沒有最好,只有更好,這是我和我們學校一直追究的最高境界,我有理由相信,在縣委、縣政府的正確領導下,在教育局的大力支持下,在各位領導和同志們的關懷和指導下,我們全體教職員工一定以嶄新姿態(tài),奮發(fā)圖強的精神面貌,投入到教育工作上,為創(chuàng)辦人民滿意教育,為未來培養(yǎng)合格的人才做出自己應有的貢獻。

  小學校長工作述職報告 篇4

  彈指一揮間,2009年在繁忙的工作中不知不覺,隨逝而去。伏案回眸,總結一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點下面將我一年來所做的工作,向諸位陳述,恭請領導和同行指正。

  個人簡介

  本人張連軍 生于1965年,大專水平,參加工作以來一直在正村小學從事教學工作,自2006年調入后屯中心小學擔任中心校長至今。

  學校基本情況

  后屯中心小學是縣最偏遠的農村小學,學校占地面積2、5畝,校舍建筑面積1343平方米。現有學生402人,教學班20個。教職員工35人,專任教師34人,大學本科8人,?27人。高級教師9人;一級教師26人,幼兒教師4名。學校的各項設施設備較全,為教育教學提供了保證.

  學校辦學總體思路

  一年來,我校以“以人為本,科學管理,全面發(fā)展,學有所長”為辦學理念,以培養(yǎng)“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的學生為辦學目標,現將本年度具體工作匯報如下:

  一、以人為本 科學管理

  我們要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見管理。

  1、推進精細化管理,制定縝密的規(guī)章制度

  結合我校自身發(fā)展的特點制定并逐步完善了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作的規(guī)范、教師的激勵制度和教師的考核制度。

  2、推進精細化教育,營造和諧教育的氛圍

  一是教學常規(guī)的精細化管理,要求教師嚴格執(zhí)行教學精細化管理常規(guī),備好每一節(jié)課,上好每一堂課,為學生精選每一份練習,組織好每一次測試。二是德育工作的精細化管理。研究出臺了針對學生的一系列激勵學生的措施,如:日常行為規(guī)范文明班的評選、開展班級小標兵或班級之星、校園之星等評選活動,發(fā)揮和調動學生和隊員的積極性,讓其在實踐中體驗成長的快樂。樹立學生正確的人生觀和價值觀。三是后勤管理精細化。做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理,讓校園一草一木、一墻一廊都育人。走進后屯中心小學,你會看到通道平坦寬暢,各項設施規(guī)范合理、圍墻內綠樹環(huán)繞,教室門前綠草茵茵、花團錦繡

  二、加強教師隊伍建設,提升教師整體素質。

  抓好骨干教師的培養(yǎng)。 制定培養(yǎng)目標,通過參加骨干班培訓學習、考核,力求使之不斷提高政治文化素質和教學業(yè)務水平。 把理論和實踐相結合,用教育理論來指導聽課、講課、評課、研究課,寫學習筆記、心得體會、教學經驗、教學反思,使骨干教師真正豐富知識,

  獲諸家之長,補自己之短,有效地提高了業(yè)務能力。

  三、深入開展德育工作,提高學生道德素質。

  1、根據小學德育流程的要求,開展德育主題系列活動,抓住重大節(jié)日和紀念日,有針對性地對學生進行教育。

  2、結合時事組織活動。

  3、充分利用學校板報、主題班隊會、升旗儀式等宣傳陣地,對學生進行教育。營造校園文化氛圍。

  4、認真貫徹《小學生守則》《小學生日常行為規(guī)范》,使學生養(yǎng)成良好的`行為習慣,每天檢查學生的衛(wèi)生、紀律等常規(guī)。

  四、突出“課堂教學有效管理”,開展教學活動。

  首先從常規(guī)教學抓起,我們堅持周抽查教案,每月集體檢查教案的作法,倡導集體備課,堅持提前一周備課,把“教”的重點放在學生的學法指導上,把“改”的重點放在分層要求、分類提高上,把“導”的重點放在學生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上,因材施教,經常鼓勵學生,讓每個學生都充滿信心,并對每個學生的實際問題,對癥下藥,讓每個學生都能愉快學到知識,都健康成長。

  其次,抓教研促教改,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,全面提高教學質量,把理論和實踐相結合,用教育理論來指導聽課、講課、評課、研究課,寫學習筆記、心得體會、教學經驗、教學反思,使骨干教師真正豐富知識,獲諸家之長,補自己之短,有效地提高了業(yè)務能力。

  五、樹立“安全第一”的思想,繼續(xù)強化安全教育。

  1、學校始終把安全工作在作為重中之重,每次會議都要重點強調。對校園、教室、辦公室及周遍環(huán)境等進行了大的安全排查。加強了學生進出校園管理,學校領導教師二十四小時輪流值班,保證學校無安全事故發(fā)生。

  2、全面做好甲型H1N1流感預防工作,及時有效地采取各項預防措施,開展甲型H1N1流感及春夏季傳染病預防知識的宣傳教育活動,使師生和家長了解甲型H1N1流感等呼吸道傳染病的傳播途徑和預防方法,強化防范意識,做到早發(fā)現、早報告、早隔離、早治療,控制疫情的傳播、蔓延,保障廣大師生的身體健康和生命安全,維護社會穩(wěn)定。

  六、抓好體育、衛(wèi)生工作,提高學生身體素質。

  1、貫徹落實《學生體質健康標準》,上好體育課,廣播體操和眼操。

  2、我們狠抓了綜合治理和衛(wèi)生工作,學校對校園的衛(wèi)生劃塊承包到各個教學班,定時對教室及校園各衛(wèi)生區(qū)進行檢查,一周一匯總,評出好、中、差等次,對優(yōu)勝班級頒發(fā)流動紅旗。

  七、開展校園文化建設,構建特色和諧校園。

  八、取得點滴成績:

  一年以來,我校在全縣小學六年質量檢測中獲全縣第三名的好成績。在全國希望杯奧數競賽中有7名學生獲獎,李輝,關艷英、孫巖、趙紅麗、趙彥、劉軍6人獲國家級輔導教師稱號,劉軍論文在Xx教育發(fā)表,在全省課件大賽中一人獲得三等獎,3人獲優(yōu)秀獎?

  以說取得了一些成績。

  九、存在問題

  1.我校有學生402人,20個教學班,在崗教師35名,任務非常繁重,人兼數職。。

  2.學校沒有幼兒園,原因是教室短缺、教學面積相對較小。所以,真是心有余力部足。望局領導從工作角度給與考慮。

  總之,金無足赤,人無完人,在工作中出現難免出現不足,我想經過全體師生的不懈努力,我校的辦學水平和社會信譽不斷提高。全體教師一定會以高度的使命感,為創(chuàng)建

  小學校長工作述職報告 篇5

  一年來,在上級領導和老師的關愛與支持下,我始終認真履行本人的工作職責,思想路線保持與上級一致,堅持原則,依法治校,和諧相處,無私奉獻,認真地完成上級交給的各項工作,F在我想從幾個方面進行我的述職。

  一、虛心學習,注重自身修養(yǎng)

  今年秋季學期,我在合心小學擔任有12節(jié)課,以前在合心擔任過班主任,現在我就感覺到管理好一個學校不單單是努力去做就行,還需要不斷地進行理論學習,不斷地完善自我,提高自身的修養(yǎng)素質。秋學期,得到上級領導的信任和支持,我榮幸地來到了派雙小學,在感到壓在肩上的重擔的同時,更是感到理論學習、自身素質修養(yǎng)的很需要。我積極參加上級各部門舉辦的培訓,如8月28日、29日,我參加了《校長文化氣質的養(yǎng)成》和《學校廉政文化》等培訓,增長了知識和提高了自身的覺悟,日常學習工作中,結合理論不斷激發(fā)自身的責任感和進取精神。在工作和學校管理上,我身體力行,顧全大局,不爭名奪利,與老師并肩工作,和諧相處,團結群眾,研究業(yè)務,教書育人。

  二、求真務實,提高工作能力

  在本職崗位上,我不斷地學習和積累,總結了一些工作經驗,能夠較好地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和溝通表達能力等方面均

  有很大的提高,保證了學校安全穩(wěn)定和各項工作的正常運轉。

  三、愛崗敬業(yè),做好崗位工作

  我熱愛本職工作,能以正確的態(tài)度對待各項工作任務。在工作中,盡職盡責,力求做好本職工作,起到點帶面的作用。在我的帶動下,教師全力以赴,遵守學校規(guī)章制度,團結奮進,認真鉆研業(yè)務,努力提高工作效率和工作質量,服務學生,服務社會。全校老師無一出現遲到、早退現象,大家勤勤懇懇地在自己的崗位上認真地工作著。感謝老師們在我出差的時候,毫無怨言地給我頂課,放學了,經常看到林燕花老師還在輔導后進生。大家齊心協力的工作干勁使我感動。

  四、共同奮斗,建設美麗學校

  今年,學校得到上級中心學校的資金支持,分別硬化了學前班的.活動場所、給花帶樹底的泥土鋪上水泥方磚、給操場安上不銹鋼護欄,給學校增添了美麗與安全。

  11月份我校響應上級開展“灑掃應對,美麗校園”活動,我們老師帶領學生們到山上采芒草動手編掃把,不僅用自己的芒草掃把掃美了自己校園,還到明天小學、臺馬小學進行“巧手芒草編掃把,灑掃應對美校園”的宣傳活動,把這環(huán)保的美帶出去分享。得到了上級的支持和社會的好評,南寧市電視頻道也對這活動進行了報道。

  有所付出必有的收獲,我相信這句話。除了做好我本職工作外,其他的如水電管理等等我什么都做。電鈴壞了我自己拿梯子去安裝,走廊燈燒了我去換,電路燒了我去接,開關壞了我去安,水管漏了我?guī)ь^去修。雖說校長要有校長樣,但學校老師少,教學工作重,住校的女老師對這些工作較陌生,如果我不去做,學校怎么能正常運轉。我認為我做這些工作沒有失去校長的尊嚴,相反,學校各方面正常了,我更覺得踏實。

  我們學校堅持放學后,集1分鐘的會對學生進行安全和禮貌教育,學生的安全意識和衛(wèi)生意識提高,今年未現一例安全事故,甚至小小摔跤皮傷都沒有,這是教師們苦口婆心教育和學生遵守聽話的結果,看到學生能高高興興來校,平平安安回家,我和老師們很高興。

  五、繼續(xù)努力,彌補美中不足

  當然,我的工作中,還有很多做不到的地方。例如,對突發(fā)事件的處理無經驗、管理經驗不全、業(yè)務水平有限、校園內硬件欠缺且較亂、學生整體素質不高、學生實踐應對能力低等等。對于這些的太多的不足,我會不斷學習探討,借鑒整改,學習兄弟學校校長之長,不斷地充實、武裝自己。在未來的路上,我將帶領全體師生,開拓創(chuàng)新,力求在新的教育發(fā)展局面上展現出學校的光亮。

  小學校長工作述職報告 篇6

  時光飛逝,轉眼間一年即將過去。一年來,在上級領導的正確領導和關心下,在全體教師的幫助和支持下,我忠于職守,務實工作,認真履行校長職責,使南官莊小學各方各面的工作取得較好的發(fā)展,在此,我真誠地感謝大家。下面,我就從工作體會、工作業(yè)績、存在問題和今后的發(fā)展方向四個方面,將一年來的工作向各位領導和老師做一個簡要的匯報。

  一、工作體會。

  1、深入師德學習,樹立服務意識。做為農村基層學校,由于師資缺乏,條件艱苦,課務繁多,再加上個別教師服務意識不高,難免產生一些消極的工作態(tài)度。因此,我在工作中加強師德師風教育,努力提高教師的政治修養(yǎng),樹立全心全意為農村教育事業(yè)服務的意識,從而推動學校各項工作有效開展。

  2、堅持以身作則,樹立模范形象。一年來,我把學校做為自己的家,自覺遵守學校的各項規(guī)章制度,對學校大大小小的工作都以身作則,樹立良好的模范形象。我嚴以律己,寬以待人,每天堅持早到校、晚回家,各項教學常規(guī)帶頭落實,用實際行動推進學校各項工作高效而有序進行。

  3、明確目標管理,樹立學校新形象。目標就是方向,有了正確的目標,再制訂好實施目標的合理規(guī)劃,工作就能有條不紊。任職以來,我本著‘站得高一點,看得遠一點,想得深一點,干得實一點’的工作理念,我不斷摸索工作經驗,掌握了解每一個管理細節(jié),解決落實每一個工作難題,逐步規(guī)范學校的各項常規(guī),穩(wěn)步提高教學質量。

  4、加強安全與衛(wèi)生工作,促進學生全面發(fā)展。安全工作是學校的重要工作,我和學校的.安全負責人堅持做好每周的安全隱患排查和整改工作,要求每位教師把安全教育掛在嘴上,放在心上,做到天天講、時時念,我校全年沒有發(fā)生重大的安全事故。今年我校組織了多次的安全知識講座,進行了多次安全演練,提高了學生的安全意識,防止了意外事故的發(fā)生。特別值得一提的是由于今年針對學校暴力犯罪的事件的增多,我校特制定了預防學校暴力事件應急預案,安排教師每天24小時值班,特別是上下學階段重點值班,保衛(wèi)學生安全。衛(wèi)生工作也是學校的重要工作之一,我校通過潔凈校園活動,結合每天的衛(wèi)生和紀律檢查評比,做到人人講衛(wèi)生,減少和預防疾病的發(fā)生。我校還積極組織大課間體育活動,增強學生體質,開足體、音、美和學校課程,促進學生全面發(fā)展。

  二、工作業(yè)績。

  1、我校全體教師上下團結,齊心協力,人人都把工作做好,沒有一人出現違紀事件。今年,我校柴其慎、沈海然、胡曉峰三位老師在中心校組織的賽課活動中,榮獲總評第二名的好成績,為學校贏得了榮譽!

  2、學校各項制度更健全。形成了校長負責、教師參與的民主治校的管理體制,教師積極性得到充分調動,競爭意識加強。學校校務公開,財務制度得到嚴格執(zhí)行,無亂收費現象。

  3、體育、衛(wèi)生、美育等各項工作成效顯著。學校衛(wèi)生工作常抓不懈,校園凈化、美化、綠化,育人環(huán)境優(yōu)美。大課間體育活動豐富多彩,“兩操”鍛煉高質有效;學生個性得到發(fā)展,藝術素質不斷提高,學生“全面發(fā)展+特長”得到充分體現。

  5、今年,我校在外債緊逼的巨大壓力下,購置多媒體教學設備一套,改善了學校教學條件,滿足了現代化教學的需要,改寫了南官莊小學一窮二白的歷史。近期,我校又對6個班級的教室安裝了高清攝像頭,使學校整體教育管理實力進一步提升。

  6、我校的安全工作成績突出,安全教育深入人心,安全演練效果顯著,安全隱患能夠及時排除。暑假期間,學校對前排房屋房頂進行了徹底翻修,并對我校校園內的電路重新架設,及時消除了潛在的安全隱患!正因為全校師生的安全意識高,所以我校全年沒有安全事故。

  三、存在問題。

  成績來自全體教師的共同努力,我在工作中學到了許多寶貴的經驗,讓我受益匪淺;但它的背后也突顯了我在工作中的許多不足之處:

  1、在平時的學校管理工作中,我還缺乏對學校工作的深刻思考,出現盲從現象,處事不夠靈活果斷,工作水平還有待提高;

  2、對教師的思想工作不夠深入,談工作多、談思想少,對教師關心還不夠,教師工作壓力大,報酬少,政治思想工作有待加強。

  3、一些制度還不夠完善,有些制度落實不到位,責任落實到人但不夠明確,使得一些工作不能及時高效地完成。

  四、發(fā)展方向。

  工作中的成績將化為我的動力,工作中的不足之處是我今后自身整改的目標。感謝全體教師長期以來的團結協作,只有你們不懈的努力,才能成就南官莊小學教育事業(yè)的輝煌。今后,我將不斷地完善自我,努力提高管理水平,我有決心在上級領導與老師們的幫助下,把今后的工作做得更好。

  小學校長工作述職報告 篇7

  20xx年,我校按照區(qū)教育局校長職級改革的整體部署,緊緊結合學校的辦學實際,扎實開展校長課題研究和試點項目實踐,努力靚化學校辦學特色,培育發(fā)展內涵,F將這一年來的實踐情況報告如下。

  一、基本情況

  校長職級制改革,xx小學申報的校長課題是“和美”校園文化建設的實踐研究,承擔的教育試點項目是“試點小班教學,提升教育品質”和“推進少年宮實體建設,打造學校德育精品”。我是校長課題的重要成員,同時主持試點項目“試點小班教學,提升教育品質”。

  一年來,學校認真結合課題和項目的方案,創(chuàng)造性的開展各項實踐工作,取得了初步成效。

  二、參與校長課題實踐情況

  “和諧.尚美”的校園文化體系是我校結合發(fā)展實際提煉的辦學方向。一是幾十年的辦學歷史,學校沉淀著厚重的人文文化,核心是和諧。二是學校有著優(yōu)良的體育和藝術教育傳統(tǒng)。怎樣結合新的發(fā)展機遇,進一步提煉關鍵詞,引導和凝聚發(fā)展愿景,同時進一步提升體育藝術各項工作,再造新的發(fā)展亮點。給予以上的思考,學校設定了五個實踐指標:構建理解型的民主管理文化、構建“和美”的校園環(huán)境文化、構建“和美”的課堂教學文化、構建“和美”的校本教研文化和實現“和美”的藝術教育途徑。

  本年度,結合“構建理解型的民主管理文化”的實踐方案,我們重點梳理了校園的各項規(guī)章制度,推進陽光校務,開門辦學,推門聽課和教學巡視常態(tài)化,引導全體教師監(jiān)督和參與學校管理,成立家、校兩個層面的家長委員會,引導家長為學校發(fā)展建言獻策和監(jiān)督學校各項規(guī)劃的落實。

  結合“構建‘和美’的校園環(huán)境文化”的實踐方案,我們重點是開展了校園文化建設,常態(tài)化開展了班級文化和辦公室文化評比,讓文化的力量來熏陶和感染人;重視走廊和宣傳欄建設,積極將學校的重大的事件和辦學成績等在宣傳欄公示,引導奮發(fā)進取的正能量。為了擴大影響力,我們還長期在社區(qū)的宣傳欄里進行展出,為學校營造良好的發(fā)展環(huán)境。

  結合“構建 ‘和美’的課堂教學文化”實踐方案,我們著力制定了《xxx小學和美課堂教學規(guī)范》,著力打造以“智慧教育”為主題的“和美”課堂文化。積極發(fā)展老師們的專業(yè)技能,提高教學質量。

  結合構建“和美”的校本教研文化實踐方案,我們重視以教研組和課題組為單位進行打造高效教研團隊,積極搭建和拓展教師專業(yè)發(fā)展和交流的平臺,嚴格外出學習匯報制度,扎實開展二次培訓。一年來,教師參加全國課堂教學評比,一名教師獲得一等獎,并代表我市參加全國現場上課比賽,兩名教師獲得了二等獎;一名教師參加區(qū)語文課堂教學比賽獲得了第一名;一名教師參加市區(qū)兩級綜合實踐課堂教學評比獲得了一等獎;教師一名課題獲得市級立項,兩項市級課題結題;多名教師參加微課及翻轉課堂教學評比獲得好名次;有四名教師的論文在省市獲獎;十余篇文章在各級期刊發(fā)表。發(fā)展成為了教師的最好的福利。

  結合實現“和美”的藝術教育途徑實驗方案,我們著力探索課堂教學中培養(yǎng)學生的綜合素養(yǎng)的一般規(guī)律,總結適合我們學校發(fā)展實際的經驗。一年來,我們的趣味田徑項目代表我省參加了全國的比賽,獲得了三等獎,我們的小足球參加區(qū)里的比賽獲得了第一名,市第四名。我們的`學生參加市級登山比賽獲得了團體一等獎;我們的學生參加了市里的迎春越野比賽比賽,六人全部獲獎,男子組包攬了前三名,女子組獲得了第一名。我們的科幻畫創(chuàng)作新進步,一幅學生作品推薦參加全國比賽。我們的課本劇參加市級展演;我們的健美操獲得了區(qū)級一等獎。應該說藝術教育實踐了新跨越。

  三、主持試點項目實踐情況

  近年來,隨著城市的快速發(fā)展,我校越來月邊緣化,生源逐漸萎縮。加之教師交流力度的加大。我校師資結構性缺編嚴重?梢哉f,我校面臨的發(fā)展形式是比較嚴峻的。小班化的核心核心精神是個性化,是教育優(yōu)質化。因此,我校抓住契機承擔了試點項目的研究。

  一年來,我從狠抓教師教育觀念的轉變入手,重視學習,學習基本理論,學習基本的操作方法。引導教師切實以人為本,以愛育愛。

  其次是從翻轉課堂入手,開展小班化課堂教學要求,不斷提高教師開展小班化的技能。

  再次是加強檢查和考核,重視學生的個性化發(fā)展,逐步引導和探索實施小班化教學的一般做法。經過一年來的實踐,學校老師教育面貌煥然一新,學生綜合素質獲得較大提升。

  成績的取的是歷史,我將依次為七點,進一步開展實踐,創(chuàng)新工作方式,爭取收獲更多成功和成長的喜悅,開創(chuàng)學校發(fā)展嶄新局面!

  小學校長工作述職報告 篇8

  一、努力為之,成績隨之

  王彬校長自工作以來,就以工作扎實務實聞名。他創(chuàng)造了2003―2006年連續(xù)多年中考成績全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一的優(yōu)異成績。他所負責的舜王中心校團委獲得“濰坊市五四紅旗”優(yōu)秀團委,諸城市青年文明號,諸城市關心下一代先進基層組織等榮譽稱號。多次迎接了諸城市和濰坊市級檢查任務。擔任箭口初中副校長兩年期間,和校長密切配合,改革學校落后弊端,推行先進做法,把箭口初中中考成績從2015年全市24名提高到2017年全市第7名的優(yōu)異成績。2017年中考箭口初中有兩門學科進入全市前三名。職業(yè)招生連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀單位,學生鞏固率百分之百。為學校爭得諸城市首批家庭教育示范學校。

  他個人先后被評為濰坊市信息技術與學科整合名師,諸城市教學能手,諸城市優(yōu)秀班主任,諸城市優(yōu)秀團干部,諸城市十佳少先隊輔導員,諸城市職業(yè)招生先進個人。

  二、不忘初心,堅持從教

  雖然他現在已經擔任著校長,但是他從未忘記自己是一位老師,所謂師心不改。開學初,他堅定地擔負起六年級畢業(yè)班的道德與法治教學工作,盡管學校工作繁忙,但他不耽誤孩子的一節(jié)課,精心地輔導每一位后進生,在他的鼓勵下,六年級七班的班級成績由以前的年級第十前進了七個名次。

  離期末考試還有一個月的時間,五年級四班英語老師突然因病請假,在這個關頭,找代課老師很難撐起這個大梁,王校長不假思索的接下了這個重擔,學校領導班子都勸他不要逞強,但他斬釘截鐵地說:“放心吧,我就是英語老師出身,孩子交給我沒問題!”就這樣,他一邊堅持著校長的本職工作,一邊擔任著兩個班級的教學工作,有這樣的校長帶頭,老師們都干勁十足。五十七歲的于清泉老師感慨地說:“老牛奮蹄,無需揚鞭!

  三、以身作則,凝心聚力

  一年來,作為校長,他要求教師做到的,他首先做到,教師做不到的,他也努力堅持做到。寒來暑往,風雨無阻,他披星戴月,每天第一個到校迎接每位老師和學生的到來,看到每一位老師和學生都安全的離開學校,他才最后一個回家,雖然他的孩子今年處在人生的關鍵時刻,即將高考,但是他還是選擇了將自己的'所有時間奉獻給了學校。

  2019年8月10日――8月12日,利奇馬來襲之際,全鎮(zhèn)黨員組成防汛突擊隊高度戒備。王彬校長身先士卒,24小時守在防汛第一線,冒著大雨每天兩次到各處小學進行巡查,細到了解學校周邊的每一處積水深度、每一個器械、每一堵圍墻,力求將汛期不安全因素降到最低。正是因為千千萬萬這些奮斗在抗汛一線黨員模范的存在,我們取得了防臺工作的最終勝利。

  四、創(chuàng)新思路,全面育生

  作為青年校長,王彬有著無限的創(chuàng)新治校理念。他結合重大節(jié)日開展主題德育活動,為深入持久地規(guī)范學生一日常規(guī),他組織開展了豐富多彩的活動。如:陽光體育比賽、口語誦讀比賽、書法繪畫比賽等活動,提升了師生的精神境界。同時他創(chuàng)新思路,把安全、法制教育和德育工作有機結合,常抓不懈。一學期來,我校全體教師上下團結,齊心協力,學生勤學守紀、文明向上,甘繼琛同學被評為濰坊市讀書之星,董佳怡被評為諸城市百佳青少年,形成了我校朝氣蓬勃,奮發(fā)向上的良好風氣。

  面對村小缺乏音體美專職教師的現狀,他領導枳溝小學教科室開展走教課題研究。制定了《枳溝鎮(zhèn)小學音體美走教教師考核辦法》、《枳溝鎮(zhèn)小學音體美技能教學考核方案》,對走教教師實行雙向管理,并對走教教師教學情況進行量化,納入教師業(yè)務考核。在2019年諸城市第一屆中小學生健身操比賽中獲小學組一等獎;在2019年諸城市第一屆小學生春季足球聯賽中獲女子組二等獎,男子組三等獎;在諸城市2019年希望杯乒乓球比賽中獲鎮(zhèn)街女子團體一等男子團體二等獎。

  科技教育一直是枳溝小學的特色,他擔任校長以后繼往開來,帶領學?萍冀逃龍F隊,繼續(xù)開展科技活動。2019年6月枳溝小學再次成功申報成為全國青少年科學調查體驗活動實施學校,開展的綜合實踐活動《冬暖夏涼房屋》榮獲第三十四屆濰坊青少年科技創(chuàng)新大賽青少年科技實踐活動二等獎,《隨機分段尺》獲第三十四屆青少年科技創(chuàng)新大賽濰坊市一等獎,山東省一等獎,少年兒童科學幻想繪畫作品獲第三十四屆青少年科技創(chuàng)新大賽濰坊市一等獎,山東省二等獎;無人機項目在2019年濰坊市中小學創(chuàng)新技能活動中獲四項三等獎;在2019年山東省中小學生創(chuàng)客大賽機器人決賽中有12名學生分別榮獲山東省中小學生創(chuàng)客大賽競賽一二三等獎。2019年7月教師自制教具《旋律的振動》參加濰坊市自制教具現場展評。

  他為老師們能吃上一口熱飯而奔走,為老師們中午能有個休息的處所而忙碌,為家長學生能有個安全的接送點而操勞,這就是枳溝小學的校長――王彬。真情治校、實干擔當、創(chuàng)新育人,相信在這樣一位好校長的領導下,枳溝小學的明天會更加美好,期待與更好的未來相遇。

  小學校長工作述職報告 篇9

  大家好,今天我向各位匯報一下xx完小20××年的主要工作,不妥之處請給予批評指正。20××年,xx完小按照上級部署并緊密結合本校實際,按照以學習盤錦經驗為切入點,以“日清周結”為手段,確保安全零事故,確保教育教學質量不斷提高的工作思路,振奮精神,扎實工作,取得了一定的成績。

  一、資金使用情況

  我們嚴格執(zhí)行20××年初制定的預算,除確保學校正常運轉外,盡最大努力改善辦學條件和教師的辦公條件。其中購置電腦一臺,供老師們上網查閱資料;購置不間斷供電系統(tǒng)一套,確保停電后能正常播放音樂,能正常上大課間操;一樓的兩個辦公室更換了新辦公桌;投資四千多元用于校園文化建設,校園文化品位進一步提升;新購置一體機一臺,老師們可以方便快捷地印刷試卷,為提高教學質量奠定了基礎;購置門衛(wèi)房一間,滿足學校大門口值班教師的需求。

  二、建設堅強有力的領導班子。

  孔子說的好,“其身正,不令則從;其身不正,雖令則不從。”首先我從自身做起,以事業(yè)第一,學校第一,牢固樹立全心全意為教職工服務的意識,率先垂范,以身作則,每天早到校(早晨7:00以前到校),晚離校,要求老師們做到的,班子成員首先做到,要求老師們不做的,班子成員堅決不做,用人格的力量增強集體的感召力和凝聚力,可以說我們xx完小的學校管理達到了“不令而行”的效果。

  三、搞好師德建設,提升教師的思想素養(yǎng)。

  針對我校教師偶爾有體罰學生的現象,我校的師德建設把愛生放在首位。20××年我們組織教師認真學習了中國當代教育家霍懋征同志和郭玉梅同志的先進事跡,要求教師做到“七個一”,即了解每一個學生,相信每一個學生,尊重每一個學生,友愛每一個學生,學習每一個學生,教好每一個學生,依靠每一個學生。

  四、抓實抓細常規(guī)管理,向培養(yǎng)學生良好的習慣要質量,向提高課堂教學效率要質量,向校本教研要質量,向過程管理要質量。

  1、培養(yǎng)學生的良好習慣。借鑒盤錦經驗,著重培養(yǎng)學生的記憶習慣,演講習慣,讀的習慣,寫的習慣,定計劃的習慣,預習的習慣,適應老師的習慣,自己留作業(yè)的習慣,整理錯題集的習慣,出考試題的習慣,篩選資料總結的習慣,按時認真完成作業(yè)的習慣。為此,我們還專門印發(fā)資料供老師們學習。

  2、提高課堂教學效率。我們組織教師認真研究肅寧縣小學數學、語文、英語學科的'高效課堂教學模式,推進“三段六步”課堂教學模式,切實向40分鐘要質量,切實解決教師辛苦地教,學生辛苦地學,家長辛苦地幫的問題。

  3、校本教研。我們把校本教研的重點放在課堂教學研究上。我們把聽推門課、公開課、研究課常態(tài)化,促進教師課堂水平的提高。另外,縣教研室以及xx鎮(zhèn)中心總校研訓室組織的各種教研活動我們都非常重視積極參加,本學年外出學習研訓共20余次,基本上每人1—2次,甚至有的在3次以上,達到了全員參與,提高了教師的業(yè)務能力。

  4、過程管理。我們非常重視教學過程的管理,對教師的備、講、批、輔、考不定時的進行檢查,另外我和教導主任還經常深入到各辦公室檢查學生作業(yè)等,發(fā)現問題及時指出,切實督促老師們把功夫用在平時,不能臨近考試搞突擊,加重學生負擔。

  五、搞好國學經典誦讀活動,做好學生德育工作。

  按照教育局下發(fā)的“國學經典進校園”活動實施方案,我們在上學期組織全體師生學習了《弟子規(guī)》,為確保學習效果,我們采取了以下措施。

  1、每周一課時,我校每周三上午第四節(jié)為國學經典誦讀課,以班級為單位進行集體誦讀學習。

  2、師生同讀,老師為學生做出表率,同讀同悟,為學生解疑釋惑。

  3、大課間操隨音樂誦讀《弟子規(guī)》。

  4、課間播放《弟子規(guī)》,啟迪學生的善心,陶冶學生的道德情操。

  5、開展豐富多彩的活動,例如:誦讀比賽,《弟子規(guī)》誦讀考試,我們的《弟子規(guī)》考試側重于學生在日常生活中如何踐行《弟子規(guī)》。如“弟子規(guī),圣人訓,首孝悌,次謹信”中的“首孝悌”是什么意思?在日常生活中怎樣做才是孝敬父母?等等。

  經典像細雨潤物般滋養(yǎng)學生的靈魂和氣質,通過誦讀,學生變得懂禮貌了,行為習慣和學習習慣都大為改觀。

  20××年,我們在上級教育部門的領導下,取得了一定的成績。兩個學期的教學質量檢測,不論平均分優(yōu)秀率還是及格率都處于全鎮(zhèn)領先水平,大課間操接受了縣教育局的檢查。豆煥芳老師獲縣青年教師會課一等獎。成績的取得是上級教育部門正確領導的結果、是老師們共同努力的結果、是遵循教育規(guī)律的結果。當然,我們還存在著這樣或那樣的問題:教師素質有待于進一步提高,對后進生的關注力度還不夠,學科發(fā)展不夠均衡。

  20××年我們將圍繞肅寧縣教育局20××年工作要點,切實加強教師業(yè)務培訓,提高教師素質。促進教育公平,關注后進生,引導教師切實做到:拿起“放大鏡”,發(fā)現后進生的閃光點;端出“炭火盆”,溫暖后進生蜷縮的心;用好“專用尺”,量出上進心,使每個學生都得到同樣的關愛,每個學生都得到不同程度的進步。繼續(xù)開展好“國學經典”誦讀活動、大課間操活動,切實培養(yǎng)學生良好習慣。

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