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機(jī)械公司經(jīng)理在新年總結(jié)會(huì)上的工作報(bào)告

時(shí)間:2023-05-02 00:25:52 報(bào)告范文 我要投稿
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機(jī)械公司經(jīng)理在新年總結(jié)會(huì)上的工作報(bào)告范文

各位員工:

機(jī)械公司經(jīng)理在新年總結(jié)會(huì)上的工作報(bào)告范文

  新年好!首先,我給大家拜年!祝你們合家歡樂,萬(wàn)事如意!

  一、公司簡(jiǎn)介

  我們公司自年設(shè)立以來(lái),在地方各級(jí)政府的大力支持下,在客戶的帶動(dòng)下,在全體員工的共同努力下,積極貫徹“緊盯市場(chǎng)、苦練內(nèi)功、創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)、促進(jìn)發(fā)展”的企業(yè)方針,得到的迅猛發(fā)展。我們培養(yǎng)了一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),員工隊(duì)伍從十幾人發(fā)展到近百人;我們的廠房建筑面積從幾百平方米發(fā)展到現(xiàn)在已達(dá)萬(wàn)平方米;我們的產(chǎn)品已從單純的來(lái)樣加工發(fā)展到現(xiàn)在能自主開發(fā);我們建立了、質(zhì)量管理體系和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,提升了產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)管理水平;我們實(shí)現(xiàn)了銷售收入實(shí)現(xiàn)了從萬(wàn)元到億元的快速增長(zhǎng)。這是公司的驕傲,這是全體人的驕傲!

  在這里,我首先感謝在各個(gè)崗位上辛勤工作的公司全體員工,是你們用勤勞與智慧鑄造了公司今天的成就。

  的事業(yè)正在不斷壯大。我們不僅生產(chǎn)模具、夾具、檢具及汽車零部件,而且還生產(chǎn)家用電器零部件;我們不僅有機(jī)械、數(shù)控、線切割、鉚焊、沖壓加工,而且有自動(dòng)開平、陰極電泳漆、自動(dòng)噴涂、動(dòng)平衡等大型自動(dòng)生產(chǎn)線;我們不僅實(shí)行了計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)、三維造型等高技術(shù)設(shè)計(jì)加工手段,而且實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理;我們不僅是“”等國(guó)內(nèi)著名汽車制造企業(yè)的重點(diǎn)配套商,而且也是“”等國(guó)內(nèi)著名家電制造企業(yè)的重要合作伙伴;我們不僅有本地的客戶群,而且客戶群已擴(kuò)展到全省及周邊省市;我們不僅贏得了廣泛的市場(chǎng),我們還贏得了良好的信譽(yù)。

  我相信,公司的二次創(chuàng)業(yè)剛剛開始,在我們?nèi)w員工的共同努力下,只要我們堅(jiān)持以人為本的方針,尊重科學(xué),尊重人才,努力營(yíng)造具有自身特色的企業(yè)文化和溫馨和諧的人際關(guān)系,堅(jiān)持唯才是舉以及對(duì)人才的不斷引進(jìn)和再培訓(xùn)的用人機(jī)制,使人人都有發(fā)展的機(jī)會(huì),公司的明天會(huì)更加輝煌。

  二、××年度工作總結(jié)

  ××年,是公司擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵一年。

  (一)銷售工作

 、逼洚a(chǎn)品從單純?yōu)楣九涮祝l(fā)展到為省內(nèi)及周邊省市的相關(guān)汽車廠家配套,從單一的沖壓件配套發(fā)展到總成件配套。

 、材>叻矫妫谀>哕囬g與產(chǎn)品工程部合并成立模具分廠后,從為公司生產(chǎn)提供模具發(fā)展到對(duì)外銷售。

 、诚蚣矣秒娖黝I(lǐng)域開拓,實(shí)現(xiàn)了家用電器零部件的銷售,并使家用電器銷售成為公司主要利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  ⒋為擴(kuò)大產(chǎn)品銷售,增配了人員,增強(qiáng)的銷售力量。

  特別要指出的是,我們的銷售人員非常吃苦耐勞,涌現(xiàn)出了、、、等許多優(yōu)秀銷售員。

 。ǘ┘夹g(shù)工作

 、睂(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品設(shè)計(jì)與客戶需求同步進(jìn)行,最大限度地滿足了客戶生產(chǎn)需要。

 、餐瓿闪思译娕浼a(chǎn)品的試制并正式投入生產(chǎn)。

  在技術(shù)工作中涌現(xiàn)了、等優(yōu)秀技術(shù)人員。

 。ㄈ┥a(chǎn)管理

 、痹凇痢聊曛猎路蒌N售淡、任務(wù)少的情況下,公司為降成本收回了部分任務(wù),給我公司造成的很大的壓力,特別是人員不穩(wěn)定。但我們頂住了壓力,留下的員工雖然收入較低,但大家都從公司大局著眼,較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)。事實(shí)證明,我們的員工絕大多數(shù)都是好樣的。

 、卜謴S在建廠期間,我們的員工克服的重重困難,在條件相對(duì)艱苦的情況下,能夠吃苦耐勞。涌現(xiàn)了、等一大批優(yōu)秀員工。

 、辰衲暝路菰谏a(chǎn)任務(wù)突然上量的情況下,我們的員工頂住壓力,經(jīng)受了考驗(yàn),連續(xù)加班,較好地保證的供貨。

 。ㄋ模┵|(zhì)量保證工作、采購(gòu)供應(yīng)工作也都在人手不足、任務(wù)繁重的情況下,較好地完成了各自的工作。

  我們的工作雖然取得了成績(jī),但也應(yīng)該看到不足。

 、苯y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,不能體現(xiàn)多勞多得。

 、矂趧(dòng)定額不完善。

 、成贁(shù)人員管理水平不高,傷害了員工。

 、瓷贁(shù)干部工作作風(fēng)不過(guò)硬。如下午:下班吃飯,:回公司加班至:,然后還要公司派車送或要求報(bào)銷的費(fèi)。

 、瞪贁(shù)干部和采購(gòu)人員坑害公司利益。

  ××年工作計(jì)劃完成項(xiàng)

 、苯⒘似髽I(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度;

 、矊(shí)現(xiàn)了車間目標(biāo)考核,車間主任與工人工資掛鉤;

 、抽_拓了四家新的客戶,超額完成了年初計(jì)劃;

  ⒋完成了設(shè)備技術(shù)改造投資萬(wàn)元;

 、祮T工隊(duì)伍人數(shù)達(dá)到了人,基本達(dá)到了年初制定的目標(biāo);

  ⒍解決了員工上下班交通問(wèn)題。

  ××年工作未完成項(xiàng)

 、睂(duì)部長(zhǎng)、分廠廠長(zhǎng)等管理人員的考核沒有到位;

  ⒉車間主任以上管理人員實(shí)行公開招聘沒有到位;

  ⒊物流管理準(zhǔn)確化、準(zhǔn)時(shí)化、精益化生產(chǎn)沒有落實(shí);

 、磫T工的培訓(xùn)工作不到位;

  ⒌節(jié)能降耗工作沒有落實(shí);

 、对O(shè)備、模具管理、工位器具、周轉(zhuǎn)箱、包裝物管理不到位;

 、发残庐a(chǎn)品年底未能實(shí)現(xiàn)批量供貨。

  ××年工作計(jì)劃

  ××年,在全體員工的共同努力下,我們基本上完成了年初制定的全年發(fā)展計(jì)劃。

  一、推行和完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系

  ⒈實(shí)現(xiàn)了以人制變?yōu)橹贫然芾,制度面前人人平等?/p>

 、猜氊(zé)清晰了,責(zé)、權(quán)、利也明確;

  ⒊員工利益量化,讓能干的人、肯干的人得到了實(shí)惠。

  二、加強(qiáng)了質(zhì)量管理

  二分廠推行質(zhì)量體系,月份前通過(guò)評(píng)審;

  三分廠推行版質(zhì)量體系,月份前通過(guò)評(píng)審。

  三、推行了工資分配制度改革

  ⒈逐步增大了工資的透明度,讓員工干多少得多少心里有了數(shù);

 、材P蕖C(jī)修、調(diào)模工工作量化,與產(chǎn)量、質(zhì)量已掛鉤;

 、硻z驗(yàn)員工作量化了,與產(chǎn)量、質(zhì)量掛鉤,提了高檢驗(yàn)員的待遇,同時(shí)檢驗(yàn)員的技能在接受培訓(xùn)后得到了相應(yīng)的提高。

 、床僮鞴ぁ⑤o助工、裝箱工、檢驗(yàn)員、調(diào)模工、模修工、機(jī)修工、倉(cāng)管員、統(tǒng)計(jì)員等上班工資有了明確的規(guī)定和考核,加班工資也有了明確的規(guī)定和考核,超產(chǎn)工資也有了明確的規(guī)定和考核;

 、蛋嘟M長(zhǎng)、車間主任、科長(zhǎng)、部長(zhǎng)、廠長(zhǎng)設(shè)了崗位工資和績(jī)效工資,也增強(qiáng)了干部的責(zé)任心,在其位謀其政,并得到了相應(yīng)的報(bào)酬。對(duì)考核后不稱職的干也勸其辭職,避免影響所在部門部下的利益和公司的利益。

  四、進(jìn)一步加強(qiáng)管理培訓(xùn)和基礎(chǔ)培訓(xùn)。在為公司的發(fā)燕尾服培養(yǎng)管理人才的同時(shí),全面提高了員工的基本素質(zhì)。

  五、車間主任以上管理人員實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,做到能者上、庸者下。

  六、進(jìn)一步完善勞動(dòng)定額和所有崗位的量化考核。

  七、同時(shí)也進(jìn)一步完善原、輔材料消耗定額,加強(qiáng)了成本控制。

  八、強(qiáng)化物流管理,降低了成品庫(kù)存,做到了準(zhǔn)確化、準(zhǔn)時(shí)化、精益化生產(chǎn)。

  九、銷售人員實(shí)行了月目標(biāo)考核、開拓至家新客戶。

  十、完善設(shè)備、模具、夾具、工位器具、周轉(zhuǎn)箱、包裝物的管理工作。

  十一、再建平方米左右的新廠房,并于××年月份進(jìn)行驗(yàn)收。

  十二、實(shí)行上下班交通車改革。

  十三、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,開發(fā)了自己的產(chǎn)品。

  國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì)及企業(yè)前景

  ××年上半年國(guó)家繼續(xù)實(shí)行緊縮的貨幣政策,國(guó)內(nèi)部分企業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻。美國(guó)××年月份新的投資政策出臺(tái),大部分美資企業(yè)將撤回美國(guó)本土。為美資配套的企業(yè)壓力巨大。國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將受到較大的影響。我們公司將從中得到不小的受益。另外,我們公司已進(jìn)入中型企業(yè),在戰(zhàn)略上,公司已做好充分的準(zhǔn)備。只要克服目前管理上、制度上的瓶頸,迅速推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度體系,公司在這輪經(jīng)濟(jì)浪潮中將大顯身手。公司的發(fā)展將進(jìn)入新的里程碑的階段。我堅(jiān)信全體員工只要努力工作,會(huì)為自己是人而感到自豪的。

  謝謝大家!

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