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銷售的年度述職報(bào)告

時(shí)間:2021-09-14 15:11:49 銷售述職報(bào)告 我要投稿

銷售的年度述職報(bào)告

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,大家好:

銷售的年度述職報(bào)告

  在這辭舊迎新、喜迎新春的美好時(shí)節(jié)里,我們迎來了皖蜀春2010年銷售年終總結(jié)大會,今年的冬天依舊寒冷,但是我們皖蜀春銷售團(tuán)隊(duì)的熱情也是無比高漲,請?jiān)试S我代表公司領(lǐng)導(dǎo),向各位奮戰(zhàn)在第一線的同事們表示衷心感謝。

  下面有我來介紹一下2010年的銷售情況

  銷售部主要來源有中高低檔白酒,今年主要目標(biāo);鄉(xiāng)鎮(zhèn)、酒店、宿外市場,針對酒店主要有

  1、 建立完善的銷售檔

  2、 定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占低檔白酒市場,爭取獲得更大的利潤

  3、 這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

  2010年銷售計(jì)劃 2010年銷售實(shí)際完成 2010年銷售目標(biāo)完成

  2010年同2009年銷售增長 按客戶組成的銷售情況

  老客戶占銷售 萬元

  銷售目標(biāo)合同的 回款情況

  給公司提供的建議

  1堅(jiān)持不收不合格的.包裝,來影響我們的形象

  2車間部門要驗(yàn)收每一道質(zhì)量關(guān),不要讓不合格的產(chǎn)品走出公司,要讓客戶對我們的產(chǎn)品越來越有信心

  3要利用各種手段、媒體,把酒的價(jià)格發(fā)布下去,從領(lǐng)導(dǎo)到每一位同事貫徹執(zhí)行,保持不串貨、不低價(jià)

  公司的各部門應(yīng)該互相協(xié)作,按時(shí)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù),努力突破新的臺階

  今后我一定不會辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的支持,一定會做到以下兩點(diǎn)

  1放下包袱,拋開手腳大干,力爭當(dāng)一名合格業(yè)務(wù)員

  2努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力,和業(yè)務(wù)水平,共同把皖蜀春打造權(quán)威性的白酒企業(yè)而努力。

  以上是我的述職報(bào)告,我會努力完成公司給我的任務(wù),請各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位同事進(jìn)行監(jiān)督

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