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酒店經(jīng)理年度述職報(bào)告

時(shí)間:2023-05-05 20:54:15 年度述職報(bào)告 我要投稿

酒店經(jīng)理年度述職報(bào)告范文

  ##年##月##日,受##董事長(zhǎng)及達(dá)聲總部帶領(lǐng)的委派,本人當(dāng)真廈門(mén)##大旅店籌建工作,因?yàn)榍捌谶z留題目較多,各項(xiàng)工作處于擱淺狀況。為使工作順利進(jìn)入狀況,本人緊張展開(kāi)以下幾方面工作:

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  1、辦理前期工程遺留題目,構(gòu)造圖紙會(huì)審,從頭肯定思路,加快主體工程構(gòu)筑,如今各項(xiàng)工程處于收尾階段。

  因?yàn)榍捌谌藛T變動(dòng)及部分互助商雷同不暢,各項(xiàng)主體墮入癱瘓狀況,工地罷工,員工感情動(dòng)蕩。在此情況下,本人意想到只有立即辦理前期遺留題目,加快主體構(gòu)筑,才華鞭策籌建工作的進(jìn)展,鞏固民氣。在##董事長(zhǎng)及總公司帶領(lǐng)的贊成下,本人構(gòu)造人員進(jìn)行圖紙會(huì)審,從頭肯定思路,清除同等作裝潢公司合約,吸引有氣力、有天資、有經(jīng)驗(yàn)承建商互助互助,現(xiàn)已結(jié)束以下幾項(xiàng)主體工程:

  1、弱電工程:德律風(fēng)線、視頻線、收集線鋪設(shè);消控室和總機(jī)房靜電地板項(xiàng)目。有線電線辦法結(jié)束90。如今唯有衛(wèi)星接管系統(tǒng)項(xiàng)目處于洽商中。

  2、配置工程:結(jié)束空調(diào)主機(jī)安置、水泵安置、鍋爐、別墅熱水器的安置。如今未結(jié)束項(xiàng)目有電源、煤氣配置。

  3、裝修工程:結(jié)束別墅外墻油漆及90別墅裝修;主樓裝修結(jié)束90(包括水、電、地、墻、天花);旅店外墻大理石結(jié)束80。

  4、別的工程:結(jié)束外圍欄、別墅中間藝術(shù)長(zhǎng)廊、旅店廣場(chǎng)、店標(biāo)石。園林工程、海邊休閑涼亭結(jié)束90;旅店泊車場(chǎng)結(jié)束90;旅店噴池塘結(jié)束90;草地照明結(jié)束90;

  2、廣布信息,展開(kāi)各種招標(biāo)活動(dòng),對(duì)各種配置、用品、材料選樣及呆板配置選型,并簽訂合約

  在上述主體工程風(fēng)起云涌進(jìn)行同時(shí),各種配置、用品及材料選樣及呆板配置的選型也緊鑼密鼓地展開(kāi)。在與##董事長(zhǎng)及互助方相干帶領(lǐng)雷同下、輔以本身多年旅店行業(yè)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行選樣定型。在供貨商的選定上,采納招標(biāo)方法,在招標(biāo)進(jìn)程中,嚴(yán)厲堅(jiān)定了剛正、合法、劃一競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)篤名譽(yù)的原則,堅(jiān)定了資格檢察,實(shí)地觀察,小組審議,上報(bào)承諾的工作程序與供貨商簽訂合約。如今中間空調(diào)、廚房配置、綠化工程、燃?xì)夤こ獭⒖头块T(mén)鎖、干凈呆板、員工打扮、客房用品等一系列公約已簽訂,總計(jì)合約50份,公約總額達(dá)1802.6萬(wàn)元。

  3、建立人員式樣、架構(gòu),分步有序進(jìn)行人員雇用,包管人員儲(chǔ)蓄,加強(qiáng)人員培訓(xùn)

  ##年8月,旅店建立全部人員式樣為307人。聯(lián)合旅店特點(diǎn)搭建構(gòu)造架構(gòu),訂定人員工錢標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)。如今##大旅店建立為總經(jīng)理帶領(lǐng)下的各部分彼此分工互助的有機(jī)集體。在人員的雇用上,為確保各項(xiàng)工作高效進(jìn)行,節(jié)省把握人力本錢,海灣大旅店采納分步有序,漸漸到位的方法進(jìn)行人員的雇用。對(duì)付職位缺口較大的部分,采納了多種的雇用方法來(lái)盡快補(bǔ)足,除了人才市場(chǎng)雇用、工作力市場(chǎng)雇用外,還經(jīng)過(guò)議定網(wǎng)上公告雇用信息,請(qǐng)工作職業(yè)介紹所救助公告信息和保舉人員,經(jīng)過(guò)議定工作局干系和同行幫忙尋找和保舉旅店所需的人才等方法,如今旅店到職人員共222人,緊張為:行政辦7人,財(cái)務(wù)部28人,前廳部32人,管家部36人,餐飲部36人,營(yíng)銷推行部9人,人力資本部5人,廚房31人,采購(gòu)部3人,工程部10人,保安部25人。以上數(shù)據(jù)未包括05年元旦后入職的部分員工和已經(jīng)落實(shí)的四十名練習(xí)生。

  如今與與旅店簽訂“校企互助和談”的大中專院校有“天津商學(xué)院”、“廈門(mén)南洋學(xué)院”和“海峽工貿(mào)黌舍”等三所。練習(xí)期從##年1月3日至##年6月30日止。本批練習(xí)生都是經(jīng)過(guò)議定人力資本部抉擇和相干部分面試,從中抉擇的,根本上都到達(dá)了旅店培訓(xùn)的要求。在掃數(shù)練習(xí)生入店練習(xí)后,人力資本部除了作好美滿的食宿、補(bǔ)助及工作安排外,還將與每位練習(xí)生簽訂“練習(xí)和談”,用以包管我們旅店練習(xí)生的鞏固性。如今南洋學(xué)院和海峽工貿(mào)的門(mén)生已經(jīng)來(lái)我旅店入手下手練習(xí)了。旅店現(xiàn)有的員工人數(shù)已經(jīng)到達(dá)式樣(307人)的85擺布,已經(jīng)能夠包管旅店試交易的員工數(shù)量,除了管家、餐飲和工程等三個(gè)部分因旅店是漸漸開(kāi)業(yè)而不必要按式樣掃數(shù)到位外,其他部分的員工均已到達(dá)部分人員總數(shù)的96以上。接下來(lái),因?yàn)橐呀?jīng)臨比年末,人力資本部緊張經(jīng)過(guò)議定知會(huì)同行,明白過(guò)后一些高星級(jí)旅店欲跳槽的人員的去處,為我們旅店所需人員做好后備人選。

  為了能夠跟上旅店進(jìn)行試交易時(shí)新入店員工的培訓(xùn),海灣大旅店脫手展開(kāi)了兩次共八節(jié)培訓(xùn)課,對(duì)掃數(shù)已入店員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容觸及:旅店軟件和硬件的介紹、旅店的儀容儀表典范、規(guī)矩禮儀的緊張性、旅店英文、個(gè)人素養(yǎng)、職業(yè)操行、消防安定知識(shí)及全員銷售技巧等,不但從全方位加強(qiáng)了員工對(duì)旅店的認(rèn)識(shí)和拓展知識(shí)面,也大大進(jìn)步了員工的工作自動(dòng)性。

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