市委政研室的述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表、各位委員：

　　下面，我代表市委政研室班子作述職報告。

　　市委政研室共有10個行政編，除1名掛編和1名退居二線干部占編外，目前實際在編在政研室上班的干部只有4名(已公招2名干部，正在辦理錄用手續(xù))。主要職責是：組織力量起草市委重要文稿、圍繞中心工作開展調(diào)查研究、編發(fā)《xx通訊》。去年以來，我們在人員非常少、任務非常重、挑戰(zhàn)非常大的情況下，牢記責任、守好陣地，忠誠事業(yè)、默默奉獻，較好地履行了工作職責，在平凡的工作崗位上作出了應有的貢獻。

　　一、始終把貫徹落實市委、市政府的每一項決策部署作為服務大局、支持全局的一次具體行動，作為對自身工作能力的一次全面檢驗，作為展示單位形象的一次良好契機，認認真真去領(lǐng)會，不折不扣去落實。

　　1、致力緊貼中心當參謀。圍繞市委、市政府總體工作要求和"四大一新"發(fā)展思路，我們堅持每周編發(fā)一期時效性、操作性、借鑒性較強的資料，以《決策參考》的形式呈報市領(lǐng)導閱參;同時按照市委領(lǐng)導的要求，牽頭代市委、市政府草擬了一批重大政策性文稿，如《關(guān)于認真解決群眾最關(guān)心的若干問題促進社會和諧的意見》、《關(guān)于深入學習浙江經(jīng)驗，在新的起點上實現(xiàn)xx經(jīng)濟社會超常發(fā)展的實施意見》、《關(guān)于進一步促進經(jīng)濟社會超常發(fā)展的若干意見》、《關(guān)于全面融入環(huán)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)、促進xx超常發(fā)展的決定》等等，較好地把市委、市政府的重大發(fā)展思路轉(zhuǎn)化為具體的政策措施。在正在開展的省委書記與省內(nèi)外朋友共商加快江西發(fā)展大計活動中，我室一名干部參與撰寫的計策被省里單篇采用，省委蘇書記還作出重要批示。

　　2、致力服從大局搞服務。為市委當好參謀、搞好服務這是黨委辦公部門和政研部門的共同職責，我們服從共同為市委服務這個大局，在單位人手已經(jīng)非常緊缺的情況下，去年根據(jù)市委辦公室的工作需要，選派了一名干部脫產(chǎn)在市委辦公室?guī)椭�工作，較好地緩解了市委辦公室政務人員緊缺的壓力;單位主要負責同志根據(jù)工作需要和組織安排，牽頭負責了市委辦公室的綜合文稿起草工作。我們認為：為了服務領(lǐng)導這個大局和共同目標，只要工作有需要，可以隨時派人打聯(lián)手、齊攻堅，可以不求名份、甘當配角。

　　3、致力堅決落實求實效。我們認為落實好市委、市政府的決策部署，這是單位講政治的具體體現(xiàn)。對市委、市政府的決策部署，我們都力求在第一時間組織傳達學習、在第一時間制定具體貫徹措施，尤其是：對需要單位出人、出錢的中心工作，即使人員再少、經(jīng)費再緊，我們也咬緊牙關(guān)，做到選派單位骨干去掛點，擠出資金去幫扶。

　　雖然單位小、人手緊，但市里相應掛點的任務一個也不拉，共承擔了4項長期掛點幫扶任務，有些工作還是牽頭單位。去年由我們牽頭掛點的新農(nóng)村示范村被評為全市先進，單位也被評為全市先進幫扶單位;聯(lián)創(chuàng)共建所包干的責任路段、相關(guān)工作人員多次受到市"聯(lián)建共創(chuàng)"辦公室的通報表揚;掛點的責任圩堤確保了安全度汛;在抗寒救災工作中，我們在連續(xù)幾天晚上加班至深夜的情況下，牽頭組織了6個單位提前兩天完成了鏟雪除冰任務。

　　對落實"打基礎、立規(guī)矩"的工作，我們自覺守紀律、講規(guī)矩，不我行我素、自以為是，自覺在大局下行動，自覺引導好單位人員的思想和行動。同時，從單位實際出發(fā)，自覺完善了內(nèi)部管理一系列制度，并嚴格督促落實。對于優(yōu)化政務環(huán)境工作，我們從機關(guān)人員基本的要求抓起、基本的操守講起，在全室強化"今天再晚也是早，明天再早也是晚"的理念，強化"我的崗位我負責，我的崗位無差錯，我的崗位請放心"的精神，促使全室形成人人發(fā)憤工作、個個求有作為的生動局面。同時，按要求認真做好了綜治維穩(wěn)和計生工作，看好了自己的門，管好了自己的人，辦好了自己的事。

　　二、始終把起草好市委重要文稿、組織好課題調(diào)研、精心辦刊作為履職盡責的重要體現(xiàn)，切實把任務當作機遇、把壓力當作信任，認真去對待，用心去完成。

　　1、按領(lǐng)導要求，高質(zhì)量地完成了一批重要文稿起草工作。主要是協(xié)同市委辦公室，完成了三個一批：完成了一批重大文件的起草工作。去年以來，共牽頭代市委、市政府草擬了20多個重大文件;完成了一批市領(lǐng)導在全市重要會議上的文稿起草工作。一年多來，共草擬、把關(guān)全市重要會議市領(lǐng)導文稿100多篇;完成了一批向省委情況匯報等市委其他文稿的起草工作。積極拾遺補缺，以較快的速度、較高的質(zhì)量完成100多個各類大大小小的文稿。

　　2、整合資源，初步構(gòu)建了具有xx特點的"大調(diào)研"格局。我們主要在三個方面努力：一是要求機關(guān)實有人員每人每月都領(lǐng)一個課題進行調(diào)研，并積極參與省委政研室的重大調(diào)研活動。去年，我們參與省委政研室打造"世界銅都"課題的調(diào)研活動，形成的調(diào)研材料獲省委主要領(lǐng)導批示。二是每年都篩選下達一批重點調(diào)研課題。去年以來，共篩選了81個重點調(diào)研課題，一批調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為實踐成果。三是采取有獎調(diào)研征文的辦法，激發(fā)社會有識之士參與到調(diào)研活動中來。先后開展了三次有獎調(diào)研征文活動，即：以 "四大一新"為主題的有獎調(diào)研征文活動，以"建立和完善城市管理長效機制"為主題的有獎調(diào)研征文活動，以"稅收、發(fā)展、民生"為主題的有獎調(diào)研征文活動。同時，注重廣泛征詢市黨代表、人大代表、政協(xié)委員對加快我市經(jīng)濟社會發(fā)展的對策建議。我們認為黨代表、人大代表、政協(xié)委員通過政研室這條渠道建言獻策，這是對我們的信任，更是對我們的鞭策，對他們的真知灼見，我們都認真閱研，及時呈報市領(lǐng)導閱參或在市領(lǐng)導講話文稿中予以采納。

　　3、精心辦刊，使《xx通訊》保持了全國城市黨刊十佳榮譽稱號�！秞x通訊》作為市委、市政府的機關(guān)刊物，免費贈閱發(fā)行全市各單位，由市委政研室來具體承辦，這既是組織的信任、更是挑戰(zhàn)自我的加壓，既是一份光榮的任務、更是一份沉甸甸的責任。辦刊工作講求政治性、時效性、嚴謹性，工作量大，不允許出任何差錯，在人手吃緊、辦刊經(jīng)費吃緊的情況下，我們注重整合資源、強化作為，始終保持如履薄冰的心態(tài)，全室人員做到人人是編輯、個個有任務，白天忙日常工作、晚上忙刊物校對。在方方面面的理解、關(guān)心、支持下，做到了每期刊物按時出刊、及時分發(fā)，共刊發(fā)各類文章200余篇、計100余萬字，以全省最少的人員、最少的辦刊經(jīng)費保持了"全國城市黨刊十佳"。

　　三、始終按照"一個支部就是一個堡壘、一名黨員就是一面旗幟"的要求，不斷加強機關(guān)自身建設，做到以一種"亮劍"的精神激勵自己，以一種感恩的心態(tài)要求自己，以一種耐得住寂寞的心情提醒自己，把崗位當作舞臺，把職業(yè)當作事業(yè)。

　　在加強機關(guān)自身建設中，我們始終做到四個注重：一是始終注重班子成員的表率作用。政研室工作是一個奉獻的崗位，工作辛苦、生活清苦，學習還必須刻苦。單位雖然人手緊，但任務十分繁重也十分光榮，尤其是文稿起草，時效強、要求高，這就要求我們必須時刻保持一種趕考的心態(tài)、處于一種臨戰(zhàn)的狀態(tài)，只要有任務，做到招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。

　　我們經(jīng)歷過連續(xù)半個月晚上加班至凌晨、白天還正常工作的日子，體驗過上班連上衛(wèi)生間都要擠出時間的緊迫，承受過一天完成多個文稿起草任務的擔子。在工作中，班子成員敢于喊出"向我看齊"的口號，帶頭提筆寫文稿，帶頭上班準點、下班晚點、晚上加班到零點、節(jié)假日照常到點。在班子成員的帶動下，全室人員已自覺形成愛崗敬業(yè)、無私奉獻的工作氛圍。二是始終注重強化剛性的工作調(diào)度。做到重點工作隨時安排調(diào)度，動態(tài)性工作一月一調(diào)度，每月形成工作要點，明確責任人員、完成時限，張榜在單位公示欄，形成全室人員人人明確任務、人人接受監(jiān)督、人人比進度的工作格局。三是始終注重建設"學習型團體"。

　　我們深深地懂得，政研室人員學習不刻苦，工作就要受苦;胸中無墨水，工作就要流汗水。我們以"建設學習型團體，爭做高素質(zhì)公仆"為主旨，堅持做到三個一：每月購買一批新圖書，每人每月至少讀一本新書、寫一篇心得，每人每年講一堂課;同時還在全室開展"崗位大練兵"活動，把每個人學習的成果、調(diào)研的成果、起草文稿的成果、發(fā)表文章的成果以分數(shù)的形式進行量化，每月一通報，獎勵先進，鞭策后進。四是始終注重打造"陽光機關(guān)"。打造"陽光機關(guān)"，關(guān)鍵是要有一個好的平臺，核心的是在財務管理和干部評價使用上要"陽光操作"。

　　在平臺建設上，我們在單位的醒目處設置了公示欄，公示單位每個人工作時間的去向，公示每天值日人員名單，公示每月工作要點，公示需周知的事項。在財務管理上，我們堅持做到凡超過XX元以上的開支都由主任辦公會議研究決定，單位財務每半年進行一次通報，做到公開透明。在對干部的評價上，我們本著每個人都為自己負責的原則，每人每月公開講述當月工作完成情況及下月工作打算，并簽字留存;年底公開述職，并將每人每月工作情況互相傳閱后，進行公開測評，讓評上先進的同志有壓力，沒評上的同志增動力。

　　總的看，去年以來，我們始終做到以令行禁止的要求落實市委、市政府的決策部署，以善有作為的要求履行單位職責，以更高更強的要求加強自身建設，工作中也取得了一些成績。但我們深知，我們的工作離領(lǐng)導的要求、社會的期望還有差距。全面梳理，主要有以下幾個不足：一是主動深入基層調(diào)研偏少。由于擔心增加下面負擔，坐在辦公室的時間較多，主動深入一線的時間較少。二是由于單位經(jīng)費吃緊，對市里需要出錢的幫扶工作，底氣不足，還大方不起來。三是干部隊伍建設還需進一步加強，要培養(yǎng)一支"提筆能寫、張口能講、遇事能辦"的政研干部隊伍還需作出更大的努力。

　　下一步，我們將緊緊圍繞深入實施"四大一新"發(fā)展思路、謀求xx超常發(fā)展這一大局，按照"創(chuàng)新、跨越、率先"的要求和黨委重要的"參謀部"、"智囊團"的角色定位，力求做到：創(chuàng)造性地貫徹落實市委、市政府的決策部署，探索出一些有政研特色、鮮明特點的具體落實措施;超前性地做好文稿起草工作，使我們的"供應線"與領(lǐng)

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